Perancangan dan Pengembangan Produk

Aspek Pemasaran
Perancangan & Pengembangan Produk

Product can be developed to follow
SMEs
Market
Technology
– Market pull (Customers driven) or
– Technology push (Technology driven)
2
Spesifikasi Produk

Spesifikasi produk adalah variabel-variabel yang
menjelaskan tentang hal-hal yang harus dilakukan
oleh sebuah produk.
Beberpa perusahaan mengunakan istilah
“kebutuhan produk” atau “karakteristik
engineering”. Perusahaan lain memberi istilah
“spesifikasi” atau “spesifikasi teknis” untuk
menjelaskan variabel desain utama dari suatu
produk.
3
Produk yang sukses


Sukses menurut sudut pandang investor
Sukses
– Finansial
– Brand image

Sukses
– Produk harus memiliki fitur dan bentuk yang
oleh customers dipandang berguna, berdaya
guna dan sangat diinginkan.
– Berdaya jual tinggi: memberikan profit
4
5 Parameter penguji kinerja
pengembangan produk





Kualitas produk
Ongkos produk
Waktu yang diperlukan untuk
pengembangan
Ongkos pengembangan
Kapabilitas pengembangan
5
Kualitas Produk




Seberapa bagus produk yang dihasilkan?
Apakah telah sesuai dengan
kebutuhan/memuaskan customers/users?
Apakah produk tsb cukup robust dan
reliabel?
Kualitas produk terefleksi dalam
– marketshare (berapa % market yang dapat
diperoleh?)
– Suatu harga yang akan dibayar oleh customers
(maukah customer membeli dengan harga tsb?)
6
Ongkos Produk


Berapa ongkos manufakturnya
(termasuk kapital peralatan, tooling
dan tambahan ongkos setiap kenaikan
jumlah unit yang dibuat)?
Ongkos produk menentukan berapa
profit yang dapat diperoleh untuk
suatu volume penjualan tertentu dan
harga jual tertentu
7
Waktu Pengembangan


Seberapa cepat tim pengembang
menyelesaikan tugasnya
Waktu pengembangan menentukan
– seberapa responsifnya perusahaan dalam
mengantisipasi tekanan kompetisi dan
perkembangan teknologi
– Seberapa cepat perusahaan memperoleh
keuntungan/economic return dari kerja
tim tsb?
8
Biaya Pengembangan


Berapa biaya yang harus dikeluarkan
oleh perusahaan untuk
mengembangan produk tsb?
Biaya pengembangan biasanya bagian
yang signifikan dari kebutuhan
investasi untuk memperoleh profit
9
Kapabilitas
Pengembangan


Apakah tim dan perusahaan memiliki
cukup kemampuan untuk
mengembangkan produk baru?
Kapabilitas pengembangan merupakan
aset perusahaan yang dapat
digunakan untuk mengembangkan
suatu produk baru di masa datang
lebih efektif dan ekonomis.
10
Siapa Perancang &
Pengembang Produk ?


Pengembangan produk adalah suatu
kegiatan interdisipliner yang memerlukan
kontribusi dari semua fungsi yang ada
dalam perusahaan.
Umumnya melibatkan 3 fungsi utama yang
ada dalam perusahaan yaitu:
– Pemasaran (Marketing)
– Desain (Design)
– Manufaktur (Manufacturing)

Produk dirancang dan dikembangkan oleh
sebuah TEAM
11
Marketing






Mediator komunikasi antara perusahaan dan
customers
Mengidentifikasi POG (Product Opportunity
Gap)
Mendefinisikan segmen market
Mengidentifikasi kebutuhan customer
(customer needs)
Menetapkan harga jual (prices)
Peluncuran dan promosi produk
12
Desain


Mendefinisikan bentuk fisik produk
terbaik sesuai kebutuhan customer
Fungsi desain termasuk:
– Engineering design (mekanikal, elektrikal,
software dsb), dan
– Industrial design (estetika, ergonomi,
user interfaces)
13
Manufaktur


Bertanggung jawab pada perancangan
dan pengoperasian sistem produksi
Definisi yang lebih luas, selain tugas
diatas, termasuk
pembelian/purchasing, distribusi dan
instalasi
14
Tim Pengembang Produk

Project Team:
– Team leader
– Core team
– Extended team
15
Tim Pengembang Produk
Finance
Sales
Legal: Patent
Tim inti
Ahli Manufaktur
Prof.Marketing
Spc Pembelian
Ketua Tim
Desainer Industri
DesainerElektrikal
Desainer Mekanikal
Tim
Pendukung
16