faktor penentu kesuksesan proyek rancang-bangun

FAKTOR PENENTU KESUKSESAN PROYEK RANCANG-BANGUN
Bambang E. Yuwono
Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Sipil dan Perencanaan Universitas Trisakti
Jl. Kyai Tapa, Grogol, Jakarta, E-mail : [email protected]
Abstract: Key Success Factors have been recognized in the management of design-build project
and the factors are usually gained through results of analysis on questionnaires collected from
conducted surveys. However, so far such factors have not been justified through modeling of
interactions from various factors that influence the success of design-build projects. Factors
assumed to affect the success were then put into models and examined using SEM (Structural
Equation Modeling) methodology to describe, quantify and demonstrate the interaction influences
of various factors on the success of design-build projects. The results of modeling and examination
showed the existence of direct and indirect factors as well as dominant and less dominant factors.
From the research, it could be revealed that the determinant success factors of design-build
projects were the direct and predominant factors of the projects including management capabilities
of the projects’ owners, management capabilities of design-build team, symbiosis between projects’
owners and the design-build team. The symbiosis was dominated by defining the scope of project.
Keywords: design-build, key factors, interaction, success, symbiosis
Abstrak: Faktor kunci kesuksesan (Key Success Factors) telah dikenal dalam pengelolaan proyek
konstruksi rancang-bangun dan faktor kunci kesuksesan tersebut biasanya didapatkan melalui
hasil analisis terhadap kuesioner yang diterima dari survai yang telah dilakukan, namun sejauh ini
belum pernah dilakukan pembuktian melalui pemodelan interaksi berbagai faktor yang
mempengaruhi kesuksesan proyek rancang-bangun. Faktor-faktor yang diduga mempengaruhi
kesuksesan proyek rancang-bangun kemudian dimodelkan dan diuji menggunakan metodologi
SEM (Structural Equation Modeling) untuk mendeskripsikan, mengkuantifikasikan dan
mendemonstrasikan pengaruh interaksi berbagai faktor-faktor terhadap kesuksesan proyek
rancang-bangun. Hasil dari pemodelan dan pengujian pengaruh interaksi berbagai faktor terhadap
kesuksesan proyek rancang-bangun adalah adanya faktor yang langsung mempengaruhi
kesuksesan proyek rancang-bangun dan ada yang berpengaruh tidak langsung, terdapat pula
faktor yang dominan dan faktor yang kurang dominan. Dari hasil penelitian ini dapat diungkap
bahwa faktor penentu kesuksesan proyek rancang-bangun adalah faktor yang berpengaruh
langsung dan dominan terhadap kesuksesan proyek rancang-bangun yaitu kemampuan
manajemen pemilik proyek, kemampuan manajemen tim rancang-bangun, simbiosis antara pemilik
proyek dan tim rancang bangun. Simbiosis antara pemilik proyek dengan tim rancang-bangun
didominasi oleh pendefinsian lingkup proyek.
Kata Kunci : rancang-bangun, faktor-penentu, interaksi, kesuksesan, simbiosis
PENDAHULUAN
dan
Sistem rancang-bangun (design-build)
masyarakat
menghendaki
spesialisasi
(Potter dan Sanvido 1994). Kompleksitas suatu
sebenarnya bukanlah hal baru, pada abad
proyek
pertengahan telah dikenal konsep serupa yaitu
tunggal, akhirnya individu tunggal digantikan
master builder (Potter dan Sanvido 1994).
organisasi. Mekanisme organisasi lambat laun
Master builder menguasai pengetahuan yang
mencoba
dibutuhkan untuk menyelesaikan setiap tahapan
pengalaman
proyek
bangunan. Rancang-bangun (design-build : D/B)
bangunan
dari
konsep
sampai
melampaui
kemampuan
memaksimasi
semua
individu
kecakapan
pelaku
dalam
dan
proyek
pengoperasiannya. Konsep master builder tidak
adalah
berlangsung lama, bangunan menjadi kompleks
konstruksi yang lambat laun menjadi satu sistem
Faktor Penentu Kesuksesan Proyek Rancang-Bangun – Bambang E. Yuwono
contoh
kolaborasi
rancangan
dan
pengadaan.
Sistem
rancang-bangun
dapat
Kok (1995) dan Ho (1996) menemukan
didefinisikan sebagai suatu sistem pengadaan
bahwa kepercayaan timbal balik dan saling
dengan satu kontrak antara antara pemilik
menghormati
antar
proyek (owner) dengan sebuah tim pelaksana
penting
kesuksesan
konstruksi yang bertanggungjawab melaksa-
bangun. Untuk menjamin kesuksesan proyek
nakan proses perancangan dan konstruksi
rancang-bangun,
sekaligus secara efisien (Molenaar et al., 1999).
dalam
Rancang-bangun (design-build : D/B)
bagi
adalah
ramuan
proyek
pihak-pihak
proyek
mempunyai
pihak
rancang-
yang
terlibat
rancang-bangun
harus
pemahaman
bersama
tentang
adalah terminologi yang memayungi istilah
finansial dan kinerja teknis yang diperlukan
kontrak paket pekerjaan (package contracting),
(Songer dan Molenaar, 1997), terdapat saluran
pelayanan lengkap / komplit (all-in service),
komunikasi yang cukup (Mohsini dan Davidson,
pengembangan dan pembangunan (develop
1992), kerjasama yang erat (Cheng, 1995) dan
and construct) dan kontrak putar-kunci (turnkey
tujuan yang disepakati bersama serta dapat
contracting) (Turner, 1995). Di Indonesia dikenal
mengembangkan
juga pola EPC (Engineering, Procurement and
konflik secara cepat (Ashley et al., 1987). Chan
Construction) sebagai bentuk lain dari sistem
et al. (2001) cenderung melihat faktor-faktor
rancang-bangun.
yang berkontribusi terhadap kesuksesan proyek
Faktor
kunci
kesuksesan
kemampuan
memecahkan
dapat
rancang-bangun dari sudut pandang elemen /
didefinisikan sebagai suatu faktor yang dapat
pihak yang terlibat dalam proyek rancang-
digunakan secara cepat untuk memprediksi
bangun.
kesuksesan proyek (Sanvido et al., 1992).
membuat model hubungan antara berbagai
Penelitian tentang faktor kunci kesuksesan telah
elemen / unsur-unsur terhadap kesuksesan
banyak dilakukan. Songer dan Molenaar (1997)
proyek
telah
karakteristik
adalah Proyek, Pemilik Proyek, Pasar dan
kesuksesan proyek rancang-bangun. Mo dan
Relasi, masing-masing elemen dipecah menjadi
Ng (1997) telah meneliti faktor-faktor kunci
komponen-komponen yang lebih kecil (disebut
kesuksesan
di
variabel indikator) sehingga lebih mudah diukur.
Hongkong. Chan et al. (2001) telah melakukan
Pada model yang dikembangkan Molenaar dan
studi dan wawancara dengan para praktisi
Songer
rancang-bangun dan menghasilkan faktor-faktor
masing-masing elemen dengan kesuksesan
yang
berupa
mengindikasikan
proyek
rancang-bangun
berkontribusi
proyek-rancang
15
terhadap
bangun.
kesuksesan
Sumbangan
para
Molenaar dan Songer (1998) telah
rancang-bangun.
(1998)
tersebut
hubungan
Elemen
tersebut
hubungan
langsung.
antara
Hal
ini
menimbulkan pertanyaan : benarkah faktor /
penelti tersebut sangat berharga, namun belum
elemen
dapat menjawab pertanyaan apakah faktor-
berpengaruh langsung terhadap kesuksesan
faktor
proyek rancang-bangun ?, apakah faktor /
tersebut
kesuksesan
proyek
dalam
mempengaruhi
rancang-bangun
/
unsur
tersebut
masing-masing
berdiri
elemen / unsur tersebut berinteraksi terlebih
berinteraksi terlebih
dahulu sebelum mempengaruhi kesuksesan
dahulu sebelum mempengaruhi kesuksesan
proyek rancang-bangun ?. Apabila memang
proyek rancang-bangun.
faktor / elemen / unsur berinteraksi terlebih
sendiri ataukah saling
JURNAL TEKNIK SIPIL & PERENCANAAN, Nomor 1 Volume
– Januari 200 , hal:
–
dahulu
dalam
proyek
rancang-bangun,
lanjutan
:
mempengaruhi
faktor-faktor
timbul
apa
kesuksesan
Manajemen Owner), begitu pula dengan Tim
pertanyaan
Rancang-Bangun
sajakah
yang
Kemampuan
merupakan
fungsi
Manajemennya
dari
(KMT
:
menjadi faktor penentu kesuksesan proyek
Kemampuan Manajemen Tim Rancang-Bangun)
rancang-bangun ?. Paper ini bertujuan untuk
(Molenaar dan Songer, 1998). Karakteristik
menjawab berbagai pertanyaan tersebut.
proyek dapat dipecah menjadi Pendefinisian
Lingkup Proyek (PLP) dan Kompleksitas Proyek
METODE PENELITIAN
(KP) (Molenaar dan Songer, 1998). Masing-
Untuk menjawab pertanyaan penelitian di atas,
masing faktor diukur melalui beberapa variabel
metodologi yang digunakan adalah :
indikator. Variabel indikator untuk mengukur
Menemukan elemen-elemen (faktor-faktor)
faktor-faktor tersebut diukur sebagian besar
yang
terhadap
menggunakan kuesioner yang dikembangkan
kesuksesan proyek rancang-bangun dan
oleh Molenaar dan Songer (1998) dan sebagian
kriteria kesuksesan proyek rancang-bangun
kecil dikembangkan sendiri dalam penelitian ini
melalui studi pustaka.
yaitu untuk faktor FEP. Faktor-faktor inilah yang
Memodelkan interaksi antar elemen (berupa
akan menjadi bagian dari model interaksi antar
hubungan kausalitas antar elemen) dalam
faktor dalam mempengaruhi kesuksesan proyek
mempengaruhi kesuksesan proyek rancang-
rancang-bangun yang diwujudkan dalam faktor
bangun
Simbiosis
diduga
berpengaruh
menggunakan
metodologi
SEM
(IOT)
antara
KMO
dan
KMT.
(Structural Equation Modeling).
Simbiosis diukur berdasarkan variabel indikator
Mengkaji hasil pemodelan interaksi antar
yang digunakan oleh Pocock et al. (1997).
elemen dalam mempengaruhi kesuksesan
Kesuksesan
telah
faktor penentu kesuksesan proyek rancang-
keseragaman dalam mengartikan kesuksesan
bangun.
karena
(faktor-faktor)
diduga
berpengaruh
terhadap
proyek
rancang-bangun
didapat
diteliti,
rancang-bangun
proyek rancang-bangun untuk menemukan
Elemen-elemen
banyak
proyek
bervariasinya
namun
belum
persepsi
ada
tentang
yang
kesuksesan oleh berbagai pihak yang terlibat
kesuksesan
dalam proyek konstruksi. Namun semua peneliti
dari
studi
cenderung
mengukur
melalui
Bangun dan Karakteristik Proyek (Sanvido et al.,
kriteria kesuksesan telah dilakukan oleh Chan et
1992;
Palaneeswaran
Kumuraswamy,
al. (2002). Studi yang dilakukan oleh Chan et al.
2000;
Chan
Molenaar
(2002)
et
al.,
2001;
dan
kesuksesan.
menghasilkan
(M) dan Relasi (M) (Molenaar dan Songer,
termasuk untuk proyek rancang-bangun. Kriteria
1998) serta Faktor Eksternal Proyek (FEP)
kesuksesan yang digunakan dalam penelitian ini
(Pribadi dan Yuwono, 2003). Pemilik Proyek
diadopsi dari kriteria yang digunakan oleh
punya andil dalam kesuksesan proyek dan
Molenaar dan Songer (1998), yaitu (a) tingkat
merupakan
(KMO
peneliti
yang
digunakan
Manajemennya
para
kriteria-kriteria
tentang
Gransberg, 2001). Elemen lainnya adalah Pasar
fungsi
oleh
Studi
proyek
pustaka yaitu : Pemilik Proyek, Tim Rancang-
dan
kriteria
kesuksesan
sebelumnya
dari
Kemampuan
kesesuaian antara anggaran dengan biaya
:
Kemampuan
aktual, (b) tingkat ketepatan waktu antara
Faktor Penentu Kesuksesan Proyek Rancang-Bangun – Bambang E. Yuwono
rencana waktu pelaksanaan dengan waktu
(16 data).
pelaksanaan aktual, (c) tingkat kesesuaian
mengungkap
produk dengan harapan pemakai, (d) tingkat
mempengaruhi kesuksesan proyek konstruksi
kesesuaian hasil proyek dengan spesifikasi
khususnya pada saat pelaksanaan proyek.
yang telah ditentukan dan (e) tingkat kepuasan
pihak-pihak
yang
antar
faktor
yang
Hasil yang didapatkan dari pemodelan
menggunakan SEM tersebut kemudian dikaji
Kuesioner yang dikembangkan oleh Molenaar
untuk dapat ditemukan faktor apa sajakah yang
dan
berpengaruh langsung terhadap kesuksesan
(1998)
dalam
interaksi
proyek.
Songer
terlibat
Penelitian difokuskan untuk
juga
diadopsi
untuk
digunakan dalam penelitian ini.
Pemodelan
proyek rancang-bangun dan faktor apa sajakah
interaksi
elemen
yang tidak berpengaruh langsung. Berdasarkan
(berupa hubungan kausalitas antar elemen)
hasil pemodelan tersebut juga dikaji faktor apa
dalam
saja yang berpengaruh dominan (penentu)
mempengaruhi
antar
kesuksesan
proyek
rancang-bangun digunakan metodologi SEM
terhadap kesuksesan proyek rancang-bangun.
(Structural Equation Modeling) melalui tahapan :
(a) Pengembangan model berbasis teori, (b)
HASIL DAN DISKUSI
Penyusunan diagram-jalur (pathdiagram) untuk
Pemodelan
menyatakan
hubungan
SEM
(c)
menghasilkan model pengaruh interaksi faktor-
Penerjemahan diagram-jalur (pathdiagram) ke
faktor: Pemilik Proyek(KMO = Kemampuan
dalam persamaan-persamaan spesifikasi model
Manajemen
pengukuran dan model struktural, (d) Pemilihan
(KMT = Kemampuan Manajemen Tim Rancang-
matriks input, (e) Penilaian problem identifikasi,
Bangun),
(f) Evaluasi kriteria kriteria kecocokan model
Pendefinisian
(goodness-of-fit)
Kompleksitas Proyek (KP)), Pasar (M), Relasi
dan
(g)
kasualitas,
menggunakan
Interpretasi
dan
modifikasi model (Hair et al., 1998).
Lingkup
pada
penelitian
Owner),
Tim
Proyek
Rancang-Bangun
(dipecah
Lingkup
Proyek
menjadi
(PLP)
dan
(R = pertimbangan proyek dalam memilih tim
ini
adalah
rancang-bangun),
rancang-bangun (design-build) di Indonesia baik
beberapa
dengan pemilik proyek (owner) swasta maupun
kesuksesan
pemerintah. Proyek rancang-bangun (design-
(Gambar
build) yang diteliti adalah proyek yang telah
yang berpengaruh langsung maupun yang tidak
selesai,
berpengaruh langsung terhadap kesuksesan
dimaksudkan
masukan-proses-keluaran
dari
agar
data
pelaksanaan
faktor)
proyek
(IOT
dalam
=
Proyek
(FEP)
ini
Simbiosis
Eksternal
pelaksanaan proyek yang menggunakan sistem
hal
dan
Faktor
keterkaitan
mempengaruhi
rancang-bangun
(KSS)
Pada gambar 1 terlihat faktor-faktor
proyek rancang-bangun.
proyek dapat diungkap secara lengkap. Karena
Pertanyaan yang ingin dijawab adalah :
mempunyai tingkat kesulitan yang tinggi dalam
benarkah faktor / elemen / unsur tersebut
pengumpulan data, maka proses pengambilan
masing-masing berpengaruh langsung terhadap
data pada penelitian ini didasarkan pada teknik
kesuksesan proyek rancang-bangun ?, apakah
bola-salju (snowball sampling) (Sugiyono, 2001)
faktor / elemen / unsur tersebut berinteraksi
dan mendapatkan data pada proyek energi
terlebih
listrik (113 data) dan mall (32 data) serta hotel
kesuksesan proyek rancang-bangun ?. Apabila
JURNAL TEKNIK SIPIL & PERENCANAAN, Nomor 1 Volume
dahulu
– Januari 200 , hal:
sebelum
–
mempengaruhi
memang faktor / elemen / unsur berinteraksi
terlebih
terlebih
kesuksesan proyek rancang-bangun. Model ini
dahulu
kesuksesan
mempengaruhi
rancang-bangun,
sebelum
mempengaruhi
timbul
menunjukkan adanya pengaruh berantai yaitu
pertanyaan lanjutan faktor-faktor apa sajakah
suatu faktor akan mempengaruhi faktor lainnya
yang menjadi faktor penentu kesuksesan proyek
dan akhirnya mempengaruhi kesuksesan proyek
rancang-bangun. Berdasarkan hasil pemodelan
rancang-bangun. Perubahan suatu faktor akan
yang hasilnya dapat dilihat pada gambar 1,
mempengaruhi faktor lainnya dan interaksi
terbukti bahwa tidak semua faktor berpengaruh
tersebut
langsung terhadap kesuksesan proyek rancang-
proyek rancang-bangun.
bangun,
proyek
dalam
dahulu
masing-masing
faktor
akan
mempengaruhi
berinteraksi
PLP
KMO
KSS
KP
M
IOT
KMT
R
-
FEP
Gambar 1. Hasil Model Interaksi antar faktor terhadap
kesuksesan proyek rancang-bangun
Faktor Penentu Kesuksesan Proyek Rancang-Bangun – Bambang E. Yuwono
kesuksesan
Pada model interaksi antar faktor yang
2001), bahkan dalam penelitian ini terungkap
dihasilkan pada penelitian ini (Gambar 1)
lebih rinci yaitu pengaruh KMT terhadap KSS
terbukti bahwa kemampuan manajemen tim
adalah pengaruh langsung dan terbesar di
rancang-bangun
(KMT)
peran
antara faktor-faktor yang lain. Dengan demikian
terbesar
mempengaruhi
kesuksesan
faktor terpenting dalam kesuksesan proyek
kemampuan
manajemen
rancang-bangun adalah Tim Rancang-Bangun.
secara
dalam
langsung,
mempunyai
pemilik proyek (KMO) menduduki peringkat
KMO (Kemampuan Manajemen Pemilik
kedua dalam mempengaruhi kesuksesan proyek
Proyek) terbukti dalam penelitian ini mempunyai
rancang-bangun secara langsung, selanjutnya
pengaruh terhadap kesuksesan proyek rancang-
simbiosis (IOT) yang merupakan hasil dari
bangun (KSS), hal ini sesuai dengan pendapat
keterkaitan
antar
faktor
(kemampuan
peneliti sebelumnya (Sanvido et al., 1992;
manajemen
pemilik
proyek,
kemampuan
Molenaar dan Songer, 1998) bahkan pada
manajemen tim rancang-bangun, pendefinisian
penelitian
lingkup proyek, kompleksitas proyek dan relasi)
pengaruh KMO terhadap KSS adalah pengaruh
juga
langsung
mempengaruhi
kesuksesan
secara
ini
terungkap
dan
menduduki
lebih
rinci
peringkat
yaitu
kedua
langsung. Faktor-faktor inilah yang merupakan
setelah KMT. Dengan demikian faktor penting
faktor penentu kesuksesan proyek rancang-
kedua dalam kesuksesan proyek rancang-
bangun.
bangun adalah Pemilik Proyek.
Komponen yang digunakan sebagai
IOT (Simbiosis, dalam penelitian lain
ukuran simbiosis (IOT) adalah tingkat intensitas
disebut interaksi) terbukti dalam penelitian ini
komunikasi antara pemilik proyek dengan tim
mempunyai pengaruh terhadap kesuksesan
rancang-bangun,
tingkat
kontrak
proyek rancang-bangun (KSS), hal ini sesuai
selama
berlangsung
persen
dengan pendapat peneliti sebelumnya (Chua et
proyek
al., 1999; Pocock et al., 1997). Dalam penelitian
berlangsung. Dengan demikian semakin tinggi
Pocock et al. (1997) telah membuktikan bahwa
tingkat intensitas komunikasi antara pemilik
derajad interaksi (degree of interaction) yang
proyek
diukur
proyek
modifikasi
rancangan
dengan
tim
modifikasi
dan
selama
rancang-bangun
yang
melalui
jam-orang
menghasilkan tingkat modifikasi kontrak dan
berpengaruh
persen modifikasi rancangan selama proyek
namun belum terungkap faktor-faktor apa saja
berlangsung yang tinggi justru menurunkan
yang berpengaruh terhadap derajad interaksi ini.
potensi kesuksesan proyek rancang-bangun.
Chua et al. (1999) mengungkapkan bahwa
KMT
terhadap
(manhour)
kesuksesan
proyek,
(Kemampuan Manajemen Tim
kesuksesan proyek merupakan interaksi dari
Rancang-Bangun) terbukti dalam penelitian ini
berbagai pihak yang terlibat pada proyek,
mempunyai pengaruh terhadap kesuksesan
susunan kontrak dan karakteristik proyek namun
proyek rancang-bangun (KSS), hal ini sesuai
belum dapat mengungkap bagaimana model
dengan
interaksinya. Pada penelitian ini terungkap lebih
pendapat
(Palaneeswaran
dan
peneliti
sebelumnya
Kumuraswamy,
2000;
Chan et al., 2001; Molenaar dan Gransberg,
JURNAL TEKNIK SIPIL & PERENCANAAN, Nomor 1 Volume
rinci
yaitu
langsung
simbiosis
dipengaruhi
(berdasarkan
urutan
– Januari 200 , hal:
–
secara
pengaruh
terbesar ke terkecil) oleh PLP (Pendefinisian
rancang-bangun dan dapat disebut sebagai
Lingkup
faktor penentu, sedangkan M (Market : yang
Proyek),
Manajemen
Tim
KMT
(Kemampuan
Rancang-Bangun),
KMO
mencerminkan
industri
konstruksi)
(Kamampuan Manajemen Pemilik Proyek), R
berpengaruh
(Relasi), FEP (Faktor Ekternal Proyek) dan
kesuksesan proyek rancang-bangun.
terakhir KP (Kompleksitas Proyek). Faktor pasar
Interaksi antar faktor pada intinya adalah
yang
pengaruh berantai
mencerminkan
berpengaruh
tidak
industri
konstruksi
langsung
terhadap
faktor
kesuksesan proyek rancang-bangun.
langsung
tidak
lainnya.
terhadap
suatu faktor terhadap
Suatu
faktor
akan
mempengaruhi faktor lainnya dan pada
Interaksi (dalam penelitian ini disebut
akhirnya akan mempengaruhi kesuksesan
simbiosis) yang oleh Pocok et al. (1997) diukur
proyek rancang-bangun. Perubahan suatu
hanya melalui satu variabel indikator berupa
faktor
derajad interaksi, dalam penelitian ini telah
lainnya dan interaksi tersebut pada akhirnya
berkembang dan terbukti dapat diukur melalui
akan mempengaruhi kesuksesan proyek
tingkat intensitas komunikasi antara pemilik
rancang-bangun.
juga
akan mempengaruhi
faktor
proyek dengan tim rancang-bangun, jumlah
modifikasi
kontrak
dan
tingkat
(persen)
modifikasi rancangan selama interaksi (proyek)
berlangsung. Hal ini bermakna bahwa simbiosis
DAFTAR PUSTAKA
Ashley, D.B., Lurie, C.S. dan Jaselskis, E.J..
. Determinants of Construction Projects
Success, Proj. Mgmt. J.
-
antara pemilik proyek dengan tim rancangbangun tidak selalu mulus, timbulnya modifikasi
kontrak menandakan adanya masalah selama
proyek
berlangsung,
modifikasi
rancangan
sedangkan
tingkat
menandakan
ukuran
kualitas rancangan.
PENUTUP
Berdasarkan
penelitian
ini
dapat
disimpulkan hal-hal sebagai berikut :
Chan, A.P.C., Ho, D.C.K. dan Tam, C.M..
.
Design/Build Project Success Factors :
Multivariate Analysis, J. Constr. Eng.
Manage
Chan, A.P.C., Scott, D. dan Lam, W.M. (2002),
Framework of Success Criteria for
Design/Build Projects, Journal of Management in Engineering, ASCE, 18(3), 120Cheng, R.T.L..
. Design and Build –
Contractor’s Role Proc., Des. and Build
Projects – Int. Experiences, Int. Congr. On
Constr.
-
Tidak semua faktor berpengaruh langsung
terhadap
kesuksesan
bangun.
Faktor
proyek
KMO
rancang-
(Kemampuan
Manajemen Owner), KMT (Kemampuan
Chua, D.K.H., Kog, Y.C. dan Loh, P.K..
.
Critical Success Factors for Different
Project
Objectives,
Journal
of
Management in Engineering, ASCE,
-
Manajemen Tim Rancang-Bangun) dan IOT
(Simbiosis : interaksi berbagai faktor yaitu
PLP (Pendefinsian Lingkup Proyek), KP
(Kompleksitas Proyek), R (Relasi) dan FEP
(Faktor Eksternal Proyek)) berpengaruh
langsung
terhadap
kesuksesan
proyek
Hair, J.F., Anderson, R.E., Tatham, R.L. dan
Black, W.C. 1998. Multivariate Data
Analysis, Prentice-Hall, Inc, 577Ho, T. 1996. Design and Build : Challenge &
Response, Proc., Des. and Build
Procurement Symp. -
Faktor Penentu Kesuksesan Proyek Rancang-Bangun – Bambang E. Yuwono
Kok, S.H. 1995. Design and Build – The Local
Experience (With Public Client), Proc.,
Des. and Build Projects – Int.
Experiences, Int. Congr. On Constr.
-
Turner, D.F. 1995. Design and Build Contract
Practice, Longman Scientific & Technical
-
Mo, J.K. dan Ng, L.Y. 1997. Design and Build
Procurement Method in Hong Kong – An
Overview, Proc., CIB W92 Procurement –
A Key to Innovation, Procurement Sys.
Symp.
Mohsini, R.A. dan Davidson, C.H.
.
Determinants of Performance in the
Traditional Building Process, Constr.
Mgmt. and Economics
Molenaar, K.R. dan Gransberg, D.D. 2001.
Design-Builder Selection For Small
Highway Projects, Journal of Management
in Engineering, ASCE, 17(
Molenaar, K.R. dan Songer, A.D. 1998. Model
for Public Sector Design-Build Project
Selection,
J. Constr. Eng. Manage.
Molenaar, K.R., Songer, A.D. dan Barash, M.
. Public-sector design/build evolution
and performance, Journal of Management
in Engineering, ASCE, 15(2).
Potter, K.J. dan Sanvido, V. 1994. Design/Build
Prequalification System, Journal of
Management in Engineering, ASCE,
Pribadi, K.S. dan Yuwono, B.E. 2003.
Application of Design-Build Contract in
Infrastructure Projects : Lessons Learned
from Energy Project in Indonesia, The
ninth East Asia-Pacific Conference on
Structural Engineering and Construction,
Bali – Indonesia.
Sanvido, V., Grobler, F., Parfitt, K., Guvenis, M.
dan Coyle, M. 1992. Critical Success
Factors for Construction Projects, J.
Constr. Eng. Manage.
Songer, A.D. dan Molenaar, K.R. 1997. Project
Characteristics for Successful Publicsector Design-Build, J. Constr. Eng.
Manage.
Sugiyono. 2001. Metode Penelitian Bisnis,
Penerbit Alfabeta Bandung
JURNAL TEKNIK SIPIL & PERENCANAAN, Nomor 1 Volume
– Januari 200 , hal:
–