bab ii perencanaan dan perjanjian kinerja

advertisement
KATA PENGANTAR
P
uji dan syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha
Kuasa, karena atas rahmat dan karunia-Nya penyusunan
”Laporan Akuntabilitas Kinerja Dinas Kelautan dan Perikanan
Kabupaten Banyuwangi Tahun 2014” dapat diselesaikan. Laporan ini merupakan
wujud transparansi dan akuntabilitas Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten
Banyuwangi dalam melaksanakan berbagai kewajiban pembangunannya, serta
sebagai bentuk pertanggungjawaban SKPD dalam melaksanakan tugas dan fungsi
dalam kaitan terselenggaranya good governance.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten
Banyuwangi Tahun 2014 ini diharapkan dapat memberikan gambaran tentang
berbagai capaian kinerja yang telah dicapai, baik makro maupun mikro serta
langkah-langkah pelaksanaan kebijakan dan program pembangunan yang telah
dilaksanakan di bidang kelautan dan perikanan. Sangat disadari bahwa laporan
ini belum secara sempurna menyajikan prinsip transparansi dan akuntabilitas
seperti yang diharapkan, namun setidaknya masyarakat dan berbagai pihakyang
berkepentingan dapat memperoleh gambaran tentang hasil pembangunan
kelautan dan perikanan yang telah dilakukan oleh Dinas Kelautan dan Perikanan
Kabupaten Banyuwangi.
Berkat dukungan dan kerja keras dari seluruh jajaran, program dan
kegiatan pembangunan kelautan dan perikanan dapat mencapai kemajuan yang
cukup besar. Hal ini menjadi modal dasar untuk lebih mengembangkan
pembangunan kelautan dan perikanan di masa datang, sehingga sumber daya
yang dimiliki dapat dimanfaatkan secara optimal dan berkelanjutan.
Ucapan terima kasih dan penghargaan yang tulus disampaikan kepada
semua pihak atas tenaga dan pikirannya sehingga laporan ini dapat disusun dan
diterbitkan.
Banyuwangi,
Pebruari 2015
KEPALA DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN
KABUPATEN BANYUWANGI
Ir. PUDJO HARTANTO, M.AP
NIP. 19631213 199202 1 002
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) 2014
i
DAFTARISI
Halaman
KATA PENGANTAR…………………………………………………………………………………..
DAFTAR ISI………………………………………………………………………………………………
DAFTAR GAMBAR……………………………………………………………………………………
DAFTAR TABEL………………………………………………………………………………………..
RINGKASAN …………………………………………………………………………………………….
BAB I PENDAHULUAN…………………………………………………………………………..
1.1
LATAR BELAKANG………………………………………………………………………..
1.1.1 Maksud dan Tujuan ……………………………………………………………………
1.1.2 Dasar Hukum ……………………………………………………………………………..
1.2
GAMBARAN UMUM ORGANISASI ………………………………………………
1.2.1 Struktur, Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Kelautan dan Perikanan
1.2.2 Sumberdaya SKPD ……………………………………………………………………..
1.2.3 Aspek Strategis …………………………………………………………………………
1.2.4 Kinerja Pelayanan Masa Kini ……………………………………………………..
1.3
SISTEMATIKA PENYAJIAN ………………………………………………………….
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA ……………………………..
2.1
RENCANA STRATEGIS ………………………………………………………………..
2.1.1 Visi ………………………………………………………………………….…………………
2.2.1 Misi ………………………………………………………………………….………………..
2.1.3 Tujuan ……………………………………………………………………………………….
2.1.4 Sasaran dan Indikator Pencapaian Sasaran ……………………………….
2.1.5 Strategi dan Arah Kebijakan ………………………………………………………
2.1.6 Program dan Kegiatan ……………………………………………………………….
2.2
PENETAPAN KINERJA / PERJANJIAN KINERJA TAHUNAN ……………
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA……………………………………………………………
3.1
CAPAIAN KINERJA TAHUN 2014 ………………………………………………….
3.2
ANALISIS CAPAIAN KINERJA ….…………………………………………………….
3.2.1 Produksi Perikanan ……………………………………………………………………..
3.2.2 Nilai Konsumsi Ikan …………………………………………………………………….
3.2.3 Peningkatan Pemanfaatan SDI Secara Bertanggung-jawab ………..
3.2.4 Luas Kawasan Konservasi Yang Dikelola ……………………………………..
3.2.5 Cakupan Bina Kelompok Nelayan ……………………………………………….
3.3
AKUNTABILITAS KEUANGAN ……………………………………………………….
3.3.1 Akuntabilitas Keuangan APBD …………………………………………………….
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) 2014
i
ii
iv
vi
viii
1
1
2
3
4
4
18
20
25
28
29
29
29
30
31
32
35
36
38
47
47
50
51
66
70
72
73
74
75
ii
3.3.2 Akuntabilitas Keuangan APBN …………………………………………………….
BAB IV PENUTUP…………………………………………………………………………………….
4.1
RENCANA PEMBANGUNAN TAHUN 2015 ……………………………………
4.2
RENCANA ANGGARAN BELANJA PEMBANGUNAN TAHUN 2015 …
79
80
84
85
LAMPIRAN
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) 2014
iii
DAFTARGAMBAR
Hal.
Gambar 1.1 Bagan Organisasai Dinas …………………………………………………….. 17
Gambar 1.2 Grafik Komposisi Pegawai Berdasarkan Pendidikan ………….
19
Gambar 1.3 Komposisi Pegawai Berdasarkan Golongan Ruang………..…….. 19
Gambar 3.1 Grafik Perkembangan Produksi Budidaya Air Tawar Tahun
2010-2014 ………………………………………………………………………….. 53
Gambar 3.2 Kegiatan demplot budidaya nila, lele dan kolam air deras ….. 54
Gambar 3.3 Kegiatan pemberian bantuan bibit ikan untuk POKDAKAN .… 55
Gambar 3.4 Bantuan Bibit Ikan Sidat ……………………………………………………… 55
Gambar 3.5 Bantuan kolam terpal …………………………………………………………. 56
Gambar 3.6 Bantuan sarana budidaya KJA percontohan budidaya ikan air
tawar ………………………………………………………………………………….. 57
Gambar 3.7 Bantuan Sarana Budidaya Ikan Dalam Karamba …………………. 58
Gambar 3.8 Kegiatan Demplot Budidaya Rumput Laut ………………………….. 60
Gambar 3.9 Kegiatan normalisasi saluran tambak di tahun 2014 …………… 61
Gambar 3.10 Beberapa Kegiatan Pembangunan di BBI tahun 2014 …………. 62
Gambar 3.11 Bantuan Induk, Bibit Ikan dan Pakan untuk UPR …………………. 62
Gambar 3.12 Grafik Perkembangan Produksi Perikanan Tangkap Tahun 2009
- 2010 …………………………………………………………………………………. 63
Gambar 3.13 Beberapa bantuan sarana yang diberikan kepada kelompok
nelayan pada tahun anggaran 2014 …………………………………….. 65
Gambar 3.14 Kegiatan restocking SDI pada tahun anggaran 2014 …………… 65
Gambar 3.15 Beberapa kegiatan pembangunan Sarpras Kelautan dan
Perikanan tahun 2014 …………………………………………………………. 66
Gambar 3.16 Grafik Perkembangan Target dan Capaian Tingkat Konsumsi
Ikan Tahun 2010 - 2014 ………………………………………………………. 67
Gambar 3.17 Kegiatan Kampanye Gemar Makan Ikan ……………………………… 68
Gambar 3.18 Kegiatan Pameran Produks Hasil Perikanan Yang Diikuti Tahun
2014 ……………………………………………………………………………………. 69
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) 2014
iv
Gambar 3.19 Beberapa Bentuk Bantuan Kepada POKLAHSAR ………………….. 69
Gambar 3.20 Kondisi sebelum dan sesudah rehab los pasar tradisional
Brak Kalimoro Muncar Tahun 2014 ………………………………….. 70
Gambar 3.21 Kegiatan Patroli dan Pembinaan di Selat Bali ……………………
71
Gambar 3.21 Ragam kegiatan untuk terwujudnya pemanfaatan sumberdaya kelautan & perikanan yang lestari di tahun 2014 …….. 73
Gambar 3.23 Beberapa ragam bantuan yang diberikan kepada nelayan
tahun 2014 ……………………………………………………………………….. 74
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) 2014
v
DAFTARTABEL
Hal.
Tabel 2.1
Tujuan yang ditetapkan untuk Visi & Misi .………………………….. 32
Tabel 2.2
Sasaran untuk mencapai tujuan ………………………………………….. 33
Tabel 2.3
Pengukuran Pencapaian Sasaran dengan Indikator Kinerja
Utama ……..…………………………………………………………………………. 34
Tabel 2.4
Strategi yang ditetapkan dalam rangka pencapaian tujuan
dan sasaran melalui kebijakan ……………………………………………. 35
Tabel 2.5
Penetapan Target Indikator Kinerja Utama ………………………….. 40
Tabel. 2.6
PKK Sasaran Strategis : meningkatnya kapasitas sentra-sentra
produksi kelautan dan perikanan yang memiliki komoditas
unggulan ……………………………………………………………………………… 41
Tabel. 2.7
PKK Sasaran Strategis : jumlah kelompok masyarakat pelaku
usaha kelautan dan perikanan yang mandiri ……………………….. 43
Tabel. 2.8
PKK Sasaran Strategis : Meningkatnya ketersediaan hasil
kelautan dan perikanan ………………………………………………………. 44
Tabel. 2.9
PKK Sasaran Strategis : Terwujudnya pemanfaatan sumberdaya laut & perairan umum secara bertanggungjawab ……….. 45
Tabel. 2.10 PKK Sasaran Strategis : Terwujudnya pengelolaan konservasi
kawasan secara berkelanjutan ……………………………………………. 46
Tabel 3.1
Pencapaian Kinerja Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten
Banyuwangi tahun 2014 …………………………………………………….. 47
Tabel 3.2
Perbandingan Pencapaian Kinerja Dinas Kelautan dan
Perikanan Kabupaten Banyuwangi tahun 2013 - 2014 ……….. 49
Tabel 3.3
Data Jumlah & Nilai Produksi Budidaya Air Tawar 5 Tahun
Terakhir (2010-2014) …………………………………………………………. 52
Tabel 3.4
Data Jumlah Produksi Budidaya Kolam Air Tawar 5 Tahun
Terakhir (2009-2014) …………………………………………………………. 56
Tabel 3.5
Data Jumlah Produksi Budidaya Perikanan Karamba di
Kabupaten Banyuwangi Tahun 2010-2014 ………………………… 58
Tabel 3.6
Perkembangan Produksi Budidaya Rumput Laut di Kabupaten
Banyuwangi ………………………………………………………………………… 59
Tabel 3.7
Data Produksi & Nilai Produksi Budidaya Perikanan Tambak
di Kabupaten Banyuwangi ………………………………………………….. 60
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) 2014
vi
Tabel 3.8
Jumlah Produksi Perikanan Tangkap (Laut & Perairan Umum)
Tahun 2010-2014 ……………………………………………………………….. 63
Tabel 3.9
Realisasi Anggaran Per Program / Kegiatan TA 2014 ………….. 76
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) 2014
vii
RINGKASAN
S
ebagaimana diamanatkan dalam RPJMD Kabupate Banyuwangi
tahun 2011 - 2015, pembangunan kelautan dan perikanan di daerah
ke depan tetap akan diarahkan untuk mendukung dan mewujudkan
tiga pilar pembangunan, yaitu pro-poor (pengentasan kemiskinan), projob
(penyerapan tenaga kerja), pro-growth (pertumbuhan) dan pro-sustainability
(keberlanjutan), yang dalam pelaksanaannya perlu didukung dengan penciptaan
iklim usaha yang mendorong investasi di bidang kelautan dan perikanan (probusiness). Dalam kaitan ini kebijakan pembangunan kelautan dan perikanan
menekankan pada pendayagunaan sumber daya kelautan dan perikanan untuk
mewujudkan pertumbuhan ekonomi (kemakmuran), pemerataan kesejahteraan
(keadilan sosial), dan terpeliharanya daya dukung ekosistem perairan dan stok
sumber daya hayati yang terdapat di dalamnya secara seimbang.
Dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya, sampai dengan tahun 2014 Dinas
Kelautan dan Perikanan didukung oleh Sumber Daya Manusia (SDM) yang
berstatus sebagai Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan non PNS sebanyak 46 orang,
dan dukungan anggaran sebesar Rp. 11.615.980.980,- dari APBD Tk. II dengan
tambahan Tugas Pembantuan (TP) sebesar Rp. 800.000.000,- dari APBN.
Tahun 2014 merupakan tahun keempat dari RPJMN 2011–2015, dengan
arah dan tujuan pembangunan kelautan dan perikanan tertuang dalam dokumen
Rencana Strategi Pembangunan Kelautan dan Perikanan 2011-2015, terdapat 5
tujuan yang akan dicapai :
1. Meningkatnya produksi dan produktivitas usaha kelautan dan perikanan;
2. Berkembangnya diversifikasi dan pasar produk hasil perikanan;
3. Terwujudnya pemanfaatan dan pengelolaan sumberdaya kelautan dan
perikanan yang berbasis kelestarian dan berkelanjutan;
4. Terwujudnya kemandirian masyarakat pelaku usaha kelautan dan perikanan;
5. Meningkatkan kepercayaan publik untuk mendukung pemerintah dalam
pelaksanaan pembangunan kelautan dan perikanan; dan
Arah kebijakan dan strategi Dinas Kelautan dan Perikanan tahun 20112015, diimplementasikan ke dalam sembilan program, sebagai berikut:
1. Program Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Pesisir bertujuan untuk
meningkatkan perekonomian masyarakat pesisir melalui penataan dan
pemanfaatan wilayah laut, pesisir dan pulau-pulau kecil secara lestari.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) 2014
viii
2. Program Peningkatan Kesadaran dan Penegakan Hukum dalam
Pendayagunaan Sumberdaya Laut bertujuan untuk peningkatan ketaatan
dan ketertiban dalam pemanfaatan sumberdaya kelautan dan perikanan
dengan sasaran perairan Selat Bali bebas dari Illegal, Unreported &
Unregulated (IUU) fishing serta kegiatan yang merusak sumberdaya kelautan
dan perikanan.
3. Program Pengembangan Budidaya Perikanan, bertujuan untuk peningkatan
produksi perikanan budidaya, dengan sasaran program peningkatan
produksi perikanan budidaya (volume dan nilai).
4. Program Pengembangan Perikanan Tangkap, bertujuan untuk meningkatkan
produktivitas perikanan tangkap dengan sasaran peningkatan hasil
tangkapan dalam setiap upaya tangkap.
5. Program Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Hasil Produksi Perikanan
bertujuan untuk peningkatan jumlah produk olahan hasil perikanan yang
baik dan higienis dan rata-rata konsumsi ikan per kapita daerah, dengan
sasaran meningkatnya produk perikanan prima yang berdaya saing di pasar
domestik.
6. Program-program penunjang peningkatan kapasitas birokrasi dan pelayanan
publik yang bertujuan untuk meningkatkan kapasitas birokrasi dan
pelayanan publik dengan sasaran optimalisasi kinerja aparatur dan
pelayanan publik.
Penjabaran dari sasaran yang dicapai dalam pembangunan kelautan dan
perikanan terwujud dari indikator kinerja utama pada tahun 2014, yaitu:
1. Jumlah produksi perikanan mencapai 84.683 ton
2. Cakupan bina kelompok nelayan :
- Jumlah kelompok nelayan yang aktif 85 kelompok
- Jumlah kelompok nelayan yang mendapat bantuan pemda 24 kelompok
- Jumlah produksi kelompok nelayan tercapai 679,2 ton
3. Nilai konsumsi ikan tercapai 30,1 kg/kap/th
4. Persentase peningkatan kesadaran nelayan terhadap pemanfaatan SDI
secara bertanggungjawab tercapai 8,6 %
5. Luasan kawasan konservasi yang dikelola tercapai 308 ha
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) 2014
ix
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
BAB I
PENDAHULUAN
1.1.
LATAR BELAKANG
Pembangunan kelautan dan perikanan yang dilaksanakan Dinas
Kelautan dan Perikanan (DKP) Kabupaten Banyuwangi difokuskan kepada
peningkatan produksi perikanan budidaya dan perikanan tangkap, perlindungan
usaha dan penciptaan lapangan kerja bagi para nelayan, pembudidaya, pengolah
dan pemasar ikan serta pemberdayaan masyarakat pesisir lainnya dilaksanakan
dalam kurun waktu lima tahunan. Pembangunan kelautan dan perikanan ini
dituangkan dalam perencanaan strategis periodik lima tahunan.
Rencana Strategis (Renstra) Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten
Banyuwangi Tahun 2011-2015, yang telah disempurnakan dengan dokumen
Review Renstra Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi Tahun 20112015, merupakan dokumen perencanaan strategis yang menjadi acuan dalam
pelaksanaan program dan kegiatan dalam kurun waktu lima tahunan. Mengacu
pada dokumen Renstra tersebut, setiap bidang di lingkup DKP membuat
perencanaan tahunan guna mencapai indikator sasaran yang telah ditetapkan
sesuai dengan program yang termuat dalam Renstra.
Perencanaan tersebut dibuat disertai indikator sasaran dan cara
mencapai sasaran tersebut secara strategis baik dalam kurun waktu satu tahun
maupun lima tahunan. Rencana Kerja Tahunan (RKT) dalam dokumen
perencanaan kinerja KKP memuat rencana pelaksanaan program dan kegiatan
termasuk
dukungan
pembiayaan
yang
dibutuhkan
dalam
pelaksanaan
perencanaan. Rencana kerja juga memuat target dan indikator sasaran yang
diinginkan dalam pelaksanaan kegiatan.
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
1
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
Mengacu pada Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, yang mengintruksikan kepada setiap
Instansi untuk:
1. Melaksanakan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah sebagai wujud
pertanggungjawaban instansi pemerintah dalam mencapai misi dan tujuan
organisasi.
2. Pada setiap akhir tahun anggaran menyampaikan Laporan Akuntabilitas
Kinerja
Pemerintah
(LAKIP)
kepada
Presiden
melalui
Kementerian
Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi.
Dengan dasar tersebut maka disusunlah LAKIP Tahun 2014 Dinas Kelautan dan
Perikanan Kabupaten Banyuwangi.
LAKIP juga merupakan sarana untuk menilai dan mengevaluasi
Pencapaian Kinerja (PK) berdasarkan indikator sasaran yang telah ditetapkan
sebelumnya. Dalam menilai efektivitas pelaksanaan program dan kegiatan serta
mengukur sejauh mana pencapaian sasaran berdasarkan indikator yang ada,
Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Banyuwangi menyusun LAKIP DKP
tahun 2014. LAKIP DKP tahun 2014 merupakan LAKIP keempat dalam
pelaksanaan
Renstra
DKP
2011-2015.
LAKIP
DKP
tahun
2014
ini
menginformasikan input, output, outcome, dan benefit dari setiap pelaksanaan
program dan kegiatan dalam kurun waktu tahun 2014 yang secara terstruktur
meliputi RKT 2014, PK 2014, Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) 2014.
1.1.1
Maksud Dan Tujuan
Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Banyuwangi Tahun 2014 dimaksudkan
untuk
menjabarkan
/
mempertanggungjawabkan
kepada
publik
atas
keberhasilan / kegagalan dalam pelaksanaan tujuan dan sasaran yang telah
ditetapkan dalam bentuk pengelolaan anggaran dan pelaksanaan program/
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
2
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
kegiatan dalam rangka mencapai visi dan misi Dinas Kelautan dan Perikanan
Kabupaten Banyuwangi.
Sedangkan tujuan penyusunan LAKIP
untuk dijadikan dasar dalam
menilai dan mengevaluasi pencapaian kinerja kegiatan maupun sasaran Dinas
Kelautan dan Perikanan, yang selanjutnya dirumuskan dalam bentuk beberapa
Rekomendasi, guna untuk salah satu masukan dan pengambilan keputusan
penetapan kebijakan dan strategi yang akan datang . Sehingga bisa untuk
perbaikan dalam mewujudkan efektifitas kinerja dan efisiensi anggaran dan
pencapaian
peningkatan kinerja Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten
Banyuwangi.
1.1.2
Dasar Hukum
Landasan hukum penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah(LAKIP) Dinas Kelautan dan Perikanan Tahun 2014, meliputi:
1.
Undang-undang No. 32 Tahun 2004, tentang Pemerintahan Daerah ;
2.
Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan
Pusat dan Daerah;
3.
Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999, tentang Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (AKIP) ;
4.
Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara No. 239/IX/6/8/2003
tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah ;
5.
Peraturan daerah kabupaten Banyuwangi, Nomor 7 Tahun 2011, Tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten
Banyuwangi Tahun 2011 - 2015;
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
3
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
1.2
GAMBARAN UMUM ORGANISASI DINAS KELAUTAN DAN
PERIKANAN
1.2.1
Struktur, Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Kelautan dan
Perikanan
Struktur Organisasi Dinas Kelautan dan Perikanan
Kabupaten
Banyuwangi sebagaimana terlampir.
Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2011 tentang Organisasi
Perangkat Daerah Kabupaten Banyuwangi (Lembaran Daerah Kabupaten
Banyuwangi), Dinas Kelautan dan Perikanan mempunyai tugas pokok
melaksanakan urusan pemerintahan daerah di bidang kelautan dan perikanan.
Berkaitan dengan tugas pokok tersebut, Dinas Kelautan dan Perikanan
mempunyai fungsi, yakni :
1. Perumusan kebijakan teknis di bidang kelautan dan perikanan;
2. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang
kelautan dan perikanan;
3. Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang kelautan dan perikanan;
4. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan
fungsinya.
Uraian tugas dari masing-masing unsur dalam struktur organisasi Dinas
Kelautan dan Perikanan, adalah sebagai berikut :
1.
Kepala Dinas Kelautan Dan Perikanan, mempunyai tugas :
a.
menyusun rencana program dan kegiatan di bidang kelautan dan
perikanan;
b.
melaksanakan program dan kegiatan di bidang kelautan dan perikanan;
c.
mengkoordinasikan pelaksanaan program dan kegiatan di bidang
kelautan dan perikanan;
d.
melaksanakan pengendalian terhadap pelaksanaan program dan
kegiatan di bidang kelautan dan perikanan;
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
4
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
e.
2014
melaksanakan pembinaan pegawai di lingkungan Dinas Kelautan dan
perikanan;
f.
melaksanakan pembinaan teknis dan administratif pada unit pelaksana
teknis dinas dan pejabat fungsional di lingkungan Dinas Kelautan dan
Perikanan;
g.
memonitor serta mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan agar
sasaran dapat dicapai sesuai dengan program kerja dan ketentuan yang
berlaku;
h.
menilai prestasi bawahan sebagai bahan pertimbangan dalam
pengembangan karier;
i.
melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh bupati sesuai dengan
tugas dan fungsinya;
j.
menyampaikan laporan hasil evaluasi, saran dan pertimbangan
dibidang tugas dan fungsinya kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.
2.
Sekretaris Dinas Kelautan Dan Perikanan, mempunyai tugas :
a.
menyusun rencana sekretariat berdasarkan rencana kerja dinas;
b.
menyelenggarakan administrasi umum, kepegawaian, keuangan dan
perlengkapan untuk mendukung kelancaran pelaksanaan tugas dan
fungsi dinas;
c.
mengkoordinasikan pelaksanaan penyusunan program dan kegiatan di
lingkungan dinas;
d.
menyelenggarakan hubungan kerja di bidang administrasi dengan
satuan kerja perangkat daerah terkait;
e.
mengkoordinasikan bawahan agar terjalin kerjasama yang baik dan
saling mendukung;
f.
menilai hasil kerja bawahan untuk bahan pertimbangan karier;
g.
melaksanakan tugas kedinasan yang diberikan oleh atasan sesuai tugas
pokok dan fungsinya; dan
h.
melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepadaatasan.
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
5
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
Dalam melaksanakan tugasnya Sekretaris dibantu oleh:
2.1.
Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian, mempunyai tugas:
a.
Menyusun rencana sub bagian umum dan kepegawaian sesuai
dengan rencana kerja badan;
b.
Melaksanakan pelayanan administrasi umum, urusan dalam, urusan
surat-menyurat, ketatalaksanaan dan kepegawaian;
c.
Mengkoordinasikan bawahan agar terjalin kerjasama yang baik dan
saling mendukung;
d.
Menilai hasil kerja bawahan untuk bahan pengembangan karier;
e.
Melaksanakan tugas kedinasan yang diberikan oleh atasan sesuai
tugasnya; dan
f.
2.2.
Melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
Kepala Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan, mempunyai tugas :
a.
Menyusun rencana sub bagian keuangan dan perlengkapan sesuai
dengan rencana kerja badan;
b.
Melaksanakan pengelolaan, pengadministrasian dan pembukuan
keuangan badan;
c.
Menyusun
laporan
pertanggungjawaban
atas
pelaksanaan
pengelolaan keuangan dinas;
d.
Menyusun rencana
kebutuhan dan mendistribusikan barang
perlengkapan;
e.
Menyiapkan bahan untuk penghapusan barang serta melakukan
inventarisasi barang yang dikelola maupun dikuasai dinas;
f.
Mengkoordinasikan bawahan agar terjalin kerjasama yang baik dan
saling mendukung;
g.
Menilai hasil kerja bawahan untuk bahan pengembangan karier;
h.
Melaksanakan tugas kedinasan yang diberikan oleh atasan sesuai
tugasnya; dan
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
6
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
i.
2.3.
2014
Melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
Kepala Sub Bagian Penyusunan Program, mempunyai tugas :
a.
Menyusun rencana Sub Bagian Penyusunan program sesuai dengan
rencana kerja dinas;
b. Menghimpun bahan dalam rangka perencanaan program, kegiatan
dan anggaran dinas;
c.
Menyusun dan menyampaikan laporan kegiatan dinas;
d. Mengkoordinasikan bawahan agar terjalin kerjasama yang baik dan
saling mendukung;
e.
Menilai hasil kerja bawahan untuk bahan pengembangan karier;
f.
Melaksanakan tugas kedinasan yang diberikan oleh atasan sesuai
tugas pokok dan fungsinya; dan
g.
3.
Melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan
Kepala Bidang Kelautan, mempunyai tugas :
a.
menyusun rencana Bidang Kelautan sesuai dengan rencana kerja Dinas
b. merencanakan pengelolaan potensi sumberdaya kelautan;
c.
menyusun dan mengatur tata ruang eksplorasi, eskploitasi, konservasi
sumberdaya kelautan, termasuk suaka laut di wilayah Kabupaten
Banyuwangi;
d. melaksanakan inventarisasi, identifikasi serta pemanfaatan dan
pengelolaan wilayah pesisir dan pulau-pulau kecil;
e.
melaksanakan inventarisasi, identifikasi pembangunan dan rehabilitasi,
sarana dan prasarana dasar bidang kelautan;
f.
melaksanakan, bimbingan, pembinaan dan pelayanan di bidang
kelautan;
g.
melaksanakan
bimbingan,
menegakkan
hukum
serta
operasi
pengawasan sumber daya kelautan;
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
7
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
h. melaksanakan koordinasi dan sinkronisasi dengan instansi terkait dalam
pelaksanaan pengawasan dan pengendalian kelautan;
i.
mengkoordinasikan bawahan agar terjalin kerjasama yang baik dan
saling mendukung;
j.
menilai hasil kerja bawahan untuk bahan pengembangan karier;
k.
melaksanakan tugas kedinasan yang diberikan oleh atasan sesuai tugas
pokok dan fungsinya;
l.
melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
Dalam melaksanakan tugasnya Kepala Bidang Kelautan dibantu oleh :
3.1.
Kepala Seksi Perikanan Tangkap mempunyai tugas :
a.
menyusun rencana kerja Seksi Perikanan Tangkap sesuai dengan
rencana kerja Dinas;
b.
melaksanakan identifikasi, inventarisasi lokasi temuan Barang
Muatan Kapal Tenggelam (BMKT), tambang laut, suaka laut;
c.
melaksanakan
pengembangan,
identifikasi,
rehabilitasi
inventarisasi,
dan
pembangunan
perencanaan
sarana
dan
prasarana penangkapan ikan;
d.
menyusun, merencanakan dan melaksanakan program eksplorasi
dan eksploitasi sumber daya kelautan;
e.
melaksanakan pengembangan dan rekayasa teknologi penangkapan
ikan;
f.
melakukan pembinaan, bimbingan, penyuluhan dan pelayanan
terhadap masyarakat perikanan tangkap.
g.
melaksanakan pengembangan pelayanan tempat pelelangan ikan.
h.
mengkoordinasikan bawahan agar terjalin kerjasama yang baik dan
saling mendukung;
i.
menilai hasil kerja bawahan untuk bahan pengembangan karier;
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
8
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
j.
2014
melaksanakan tugas kedinasan yang diberikan oleh atasan sesuai
tugas pokok dan fungsinya;
k.
3.2.
melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
Kepala Seksi Pengelolaan Pesisir dan Pulau-pulau Kecil mempunyai
tugas :
a.
menyusun rencana kerja Seksi Pengelolaan Pesisir dan Pulau-pulau
Kecil sesuai dengan rencana kerja dinas;
b.
melaksanakan inventarisasi, identifikasi potensi sumber daya
kelautan pesisir dan pulau-pulau kecil;
c.
menyusun dan merencanakan tata ruang pengelolaan sumberdaya
kelautan, pesisir dan pulau-pulau kecil;
d.
merencanakan kebutuhan pendayagunaan lembaga, sumber daya
manusia, sarana dan prasarana pemberdayaan masyarakat pesisir;
e.
melaksanakan perhitungan dan pemetaan potensi kerusakan
terhadap sumber daya kelautan, pesisir dan pulau-pulau kecil;
f.
melaksanakan penyusunan dan perencanaan konservasi, mitigasi
bencana;
g.
memberikan bimbingan dan pembinaan pengelolaan sumberdaya
ikan terhadap nelayan;
h.
mengkoordinasikan bawahan agar terjalin kerjasama yang baik dan
saling mendukung;
i.
menilai hasil kerja bawahan untuk bahan pengembangan karier;
j.
melaksanakan tugas kedinasan yang diberikan oleh atasan sesuai
tugas pokok dan fungsinya;
k.
3.3.
melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
Kepala Seksi Pengawasan Sumber Daya Kelautan dan Perikanan
mempunyai tugas :
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
9
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
a.
2014
menyusun rencana kerja Seksi Pengawasan Sumber Daya Kelautan
dan Perikanan sesuai dengan rencana kerja dinas;
b.
melaksanakan inventarisasi, identifikasi dan pemetaan daerah
rawan pelanggaran kegiatan ekplorasi dan ekploitasi sumber daya
kelautan dan perikanan;
c.
melaksanakan inventarisasi, identifikasi, dan pemetaan pengawasan
kelestarian sumber daya kelautan dan perikanan;
d.
menyusun,
melaksanakan
dan
mengevaluasi
pelaksanaan
pengawasan kelautan dan perikanan;
e.
melaksanakan bimbingan, menegakkan hukum serta operasi
pengawasan sumber daya kelautan dan perikanan;
f.
melaksanakan
pembinaan
dan
pengendalian
pengelolaan
sumberdaya kelautan dan perikanan;
g.
mengkoordinasikan bawahan agar terjalin kerjasama yang baik dan
saling mendukung;
h.
menilai hasil kerja bawahan untuk bahan pengembangan karier;
i.
melaksanakan tugas kedinasan yang diberikan oleh atasan sesuai
dengan pokok dan fungsinya;
j.
4.
melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
Kepala Bidang Perikanan Budidaya, mempunyai tugas :
a. menyusun rencana Bidang Perikanan Budidaya sesuai dengan rencana
kerja dinas;
b. melaksanakan
inventarisasi,
identifikasi
dan
analisa
pemanfaatan/pengelolaan perikanan budidaya;
c. melaksanakan inventarisasi, identifikasi dan
pemetaan potensi
pengembangan kawasan perikanan budidaya;
d. melaksanakan inventarisasi, identifikasi dan pola penyebaran hama dan
penyakit ikan;
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
10
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
e. melaksanakan pencegahan dan penanggulangan hama dan penyakit
ikan;
f.
merencanakan pola pengembangan, perekayasaan teknologi dan
pengembangan komoditas unggulan perikanan budidaya;
g. melaksanakan inventarisasi, identifikasi, perencanaan pengembangan,
rehabilitasi dan pembangunan saranadan prasarana dasar bidang
perikanan budidaya;
h. melaksanakan bimbingan, dan pembinaan untuk menumbuhkan minat
masyarakat terhadap perikanan budidaya;
i.
melaksanakan pengawasan peredaran OIKB (Obat Ikan Kimia dan
Biologi) dan peredaran ikan hidup bagi usaha perikanan budidaya;
j.
melaksanakan pembinaan, pengawasan dan pengendalian pengelolaan
budidaya perikanan dan perairan umum;
k. mengkoordinasikan bawahan agar terjalin kerjasama yang baik dan
saling mendukung;
l.
menilai hasil kerja bawahan untuk bahan pengembangan karier;
m. melaksanakan tugas kedinasan yang diberikan oleh atasan sesuai tugas
pokok dan fungsinya;
n. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
Dalam melaksanakan tugasnya Kepala Bidang Perikanan dibantu oleh :
4.1
Kepala Seksi Teknik Produksi dan Perbenihan mempunyai tugas :
a.
menyusun rencana Seksi Teknik Produksi dan Perbenihan sesuai
dengan rencana kerja Dinas;
b.
melaksanakan inventarisasi dan identifikasi potensi pengembangan
perikanan budidaya;
c.
menyusun, merencanakan dan memetakan kawasan perikanan
budidaya untuk pengembangan komoditi unggulan berdasarkan
potensi wilayah;
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
11
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
d.
2014
melaksanakan perekayasaan teknologi perikanan budidaya di Balai
Benih Ikan (BBI)
e.
menyusun dan melaksanakan pola pengembangan perikanan
budidaya yang tepat teknologi, tepat komoditi, dan tepat pasar
untuk mencapai target produksi di sentra-sentra kawasan perikanan
budidaya dan BBI;
f.
melaksanakan bimbingan, pembinaan, penyuluhan teknis perikanan
budidaya
dan
menumbuhkembangkan
kelompok-kelompok
pembudidaya ikan;
g.
melaksanakan
dan
memfasilitasi
pengujian
sertifikasi
dan
penyediaan induk unggul, benih unggul bagi pembudidaya ikan;
h.
melaksanakan Sosialisasi, Persiapan dan Pengembangan CBIB (Cara
Budidaya Ikan yang Baik) dan CPIB (Cara Pembenihan Ikan yang
Baik);
i.
melaksanakan
pembinaan,
pengawasan
dan
pengendalian
pengelolaan budidaya perikanan;
j.
mengkoordinasikan bawahan agar terjalin kerjasama yang baik dan
saling mendukung;
k.
menilai hasil kerja bawahan untuk bahan pengembangan karier;
l.
melaksanakan tugas Kedinasan yang diberikan oleh atasan sesuai
tugas pokok dan fungsinya;
m.
4.2
melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
Kepala Seksi Sarana dan Prasarana Budidaya, Kesehatan Ikan dan
Lingkungan mempunyai tugas :
a.
menyusun rencana Seksi Sarana dan Prasarana Budidaya, Kesehatan
Ikan dan Lingkungan sesuai dengan rencana kerja dinas;
b.
melaksanakan inventarisasi, identifikasi dan pola penyebaran hama
dan penyakit ikan;
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
12
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
c.
melaksanakan
pengembangan,
inventarisasi,
rehabilitasi
dan
2014
identifikasi,
perencanaan
pembangunan
sarana
dan
prasarana dasar bidang perikanan budidaya;
d.
melaksanakan pencegahan dan penanggulangan hama dan penyakit
ikan;
e.
melaksanakan bimbingan, pembinaan, dan penyuluhan teknik
penanggulangan hama dan penyakit ikan dan pola penyebarannya;
f.
melaksanakan pengawasan peredaran OIKB (Obat Ikan Kimia dan
Biologi) dan peredaran ikan hidup bagi usaha perikanan budidaya;
g.
melaksanakan pembinaan, pengawasan dan pengendalian perairan
umum;
h.
mengkoordinasikan bawahan agar terjalin kerjasama yang baik dan
saling mendukung;
i.
menilai hasil kerja bawahan untuk bahan pengembangan karier;
j.
melaksanakan tugas kedinasan yang diberikan oleh atasan sesuai
tugas pokok dan fungsinya;
k.
5.
melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan
Kepala Bidang Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan, mempunyai
tugas :
a. menyusun rencana Bidang Pengolahan dan Pemasaran hasil Perikanan
sesuai dengan rencana kerja dinas;
b. melaksanakan inventarisasi, identifikasi dan analisa pengolahan
pemasaran hasil perikanan;
c. melaksanakan inventarisasi, identifikasi dan pola pengembangan
pengolahan dan pemasaran hasil perikanan;
d. merencanakan dan perekayasaan teknologi pengolahan dan pemasaran
hasil perikanan;
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
13
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
e. melaksanakan inventarisasi, identifikasi, perencanaan pengembangan,
rehabilitasi, pembangunan sarana dan prasarana dasar bidang
pengolahan dan pemasaran hasil perikanan;
f.
melaksanakan bimbingan, dan pembinaan untuk menumbuhkan minat
masyarakat terhadap pengolahan dan pemasaran hasil perikanan;
g. melaksanakan pembinaan, pengawasan dan pengendalian pengolahan
dan pemasaran hasil perikanan;
h. mengkoordinasikan bawahan agar terjalin kerjasama yang baik dan
saling mendukung;
i.
menilai hasil kerja bawahan untuk bahan pengembangan karier;
j.
melaksanakan tugas kedinasan yang diberikan oleh atasan sesuai tugas
pokok dan fungsinya;
k. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan
Dalam melaksanakan tugasnya Kepala Bidang Pengolahan dan Pemasaran
Hasil Perikanan dibantu oleh :
5.1
Kepala Seksi Pengolahan Hasil Perikanan mempunyai tugas :
b.
menyusun rencana Seksi Pengolahan Hasil Perikanan sesuai dengan
rencana kerja dinas;
c.
melaksanakan inventarisasi dan identifikasi usaha-usaha pengolahan
hasil perikanan;
d.
melaksanakan
fasilitasi
pembangunan,
pengembangan
dan
rehabilitasi sarana dan prasarana dasar pengolahan hasil perikanan
yang disesuaikan dengan potensi.
e.
melaksanakan bimbingan, pembinaan dan penyuluhan teknis serta
diseminasi
teknologi
pengolahan
hasil
perikanan
termasuk
pengembangan sistem rantai dingin (cold chain system) di sentrasentra produksi;
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
14
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
f.
2014
melaksanakan kegiatan peningkatan mutu dan pengembangan serta
cara pengolahan hasil perikanan yang baik.
g.
melaksanakan
pembinaan,
pengawasan
dan
pengendalian
pengolahan hasil perikanan;
h.
mengkoordinasikan bawahan agar terjalin kerjasama yang baik dan
saling mendukung;
i.
menilai hasil kerja bawahan untuk bahan pengembangan karier;
j.
melaksanakan tugas kedinasan yang diberikan oleh atasan sesuai
tugas pokok dan fungsinya;
k.
4.2
melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan
Kepala Seksi Pemasaran Hasil Perikanan mempunyai tugas :
a.
menyusun rencana Seksi Pemasaran Hasil Perikanan sesuai dengan
rencana kerja dinas;
b.
melaksanakan inventarisasi dan identifikasi usaha-usaha pemasaran
hasil perikanan;
c.
melaksanakan
fasilitasi
pembangunan,
pengembangan
dan
rehabilitasi sarana dan prasarana dasar pemasaran hasil perikanan
yang disesuaikan dengan potensi;
d.
melaksanakan bimbingan, pembinaan dan penyuluhan teknis serta
promosi produk-produk olahan hasil perikanan dan peningkatan
konsumsi makan ikan;
e.
menyiapkan bahan dan informasi pengembangan investasi usaha
hasil perikanan dan data informasi pasar;
f.
melaksanakan
pembinaan,
pengawasan
dan
pengendalian
pemasaran hasil perikanan;
g.
mengkoordinasikan bawahan agar terjalin kerjasama yang baik dan
saling mendukung;
h.
menilai hasil kerja bawahan untuk bahan pengembangan karier;
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
15
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
i.
2014
melaksanakan tugas Kedinasan yang diberikan oleh atasan sesuai
tugas pokok dan fungsinya;
j.
5.
melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
Kelompok Jabatan Fungsional, mempunyai tugas :
melaksanakan sebagian tugas badan sesuai dengan keahlian dan kebutuhan.
Dari uraian tugas, fungsi, dan struktur organisasi tersebut diatas, maka
jika digambarkan dalam bentuk bagan, Struktur Organisasi Dinas Kelautan dan
Perikanan Kabupaten Banyuwangi adalah sebagai berikut:
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
16
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
BAGAN SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA
DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN BANYUWANGI
KEPALA DINAS
SEKRETARIS
KELOMPOK
JABATAN
FUNGSIONAL
SUB BAG. UMUM DAN
KEPEGAWAIAN
BIDANG KELAUTAN
BIDANG PERIKANAN
SEKSI PERIKANAN TANGKAP
SEKSI TEKNIK PRODUKSI &
PEMBENIHAN
SEKSI PENGELOLAAN PESISIR &
PULAU-PULAU KECIL
SEKSI PENGAWASAN
SUMBERDAYA KELAUTAN &
PERIKANAN
SEKSI SARANA & PRASARANA
BUDIDAYA, KESEHATAN IKAN &
LINGKUNGAN
SUB BAG. KEUANGAN DAN
PERLENGKAPAN
SUB BAG. PENYUSUNAN
PROGRAM
BIDANG PENGOLAHAN &
PEMASARAN HASIL PERIKANAN
SEKSI PENGOLAHAN HASIL
PERIKANAN
SEKSI PEMASARAN HASIL
PERIKANAN
Gambar 1.1. Bagan Organisasi Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
17
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
1.2.2
2014
Sumberdaya SKPD
Berkaitan dengan tugas dan fungsinya, sumber daya manusia (Human
Resources) Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Banyuwangi terdiri dari
berbagai jenis
tingkat
pendidikan dengan
mayoritas
berlatar-belakang
pendidikan perikanan dan pertanian. Beberapa pegawai ada yang berlatar
belakang ilmu admnistrasi, pemerintahan dan ilmu teknik kelautan. Para pegawai
juga terdiri dari berbagai tingkatan pangkat/ golongan ruang serta masa kerja.
Semua kebutuhan sumber daya manusia dalam rangka menunjang peningkatan
kinerja serta optimalisasi target kinerja berdasarkan Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Banyuwangi Tahun 2011-2015.
Total jumlah pegawai Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten
Banyuwangi tahun 2014 adalah 46 orang. Untuk pegawai dengan klasifikasi
tingkat pendidikan Strata 3 (S3) tidak ada. Strata 2 (S2) berjumlah 1 orang atau
proporsinya sebesar 2,17% persen dari seluruh jumlah pegawai. Strata 1 (S1)
mendominasi tingkat pendidikan pegawai yakni sebanyak 23 orang dengan
proporsi 50% dari keseluruhan jumlah pegawai, klasifikasi D4 berjumlah 1 orang
atau sebesar 2,17% dari jumlah pegawai, klasifikasi D3 berjumlah 6 orang atau
sebesar 13,04% dari jumlah pegawai, untuk klasifikasi SMA/SMK berjumlah 12
orang dengan proporsi 26,08% dari seluruh jumlah pegawai. Dan Klasifikasi SMP
dan SD berjumlah 3 orang dengan proporsi 6,52% dari agregat jumlah pegawai.
Grafik berikut menggambarkan komposisi pegawai Dinas Kelautan dan
Perikanan Kabupaten Banyuwangi berdasarkan tingkat pendidikan pada tahun
2014:
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
18
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
Gambar 1.2 Grafik Komposisi Pegawai Berdasarkan Pendidikan
Tahun 2014
Tingkat Pendidikan
S2 / S3
D.IV/S1
D.III
SMA
SD / SMP
Dari total 46 orang pegawai terbagi menjadi pegawai PNS sebanyak 31
orang dan non PNS sebanyak 15 orang. Sedangkan berdasarkan pangkat dan
golongan, pegawai PNS didominasi oleh golongan III yaitu berjumlah 24 orang,
golongan IV sebanyak 4 orang, golongan II dan I masing-masing berjumlah 2 dan
1 orang. Untuk mengetahui gambaran komposisi pegawai berdasarkan jenjang
kepangkatan dan golongannya, dapat dilihat dalam grafik berikut ini :
Gambar 1.3 Komposisi Pegawai Berdasarkan Golongan Ruang
Gol. / Ruang
IV
III
II
I
Non PNS
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
19
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
Dari grafik diatas terlihat bahwa pegawai didominasi oleh golongan III
dan pegawai non PNS. Adapun daftar nama pegawai berdasarkan Daftar Urut
Kepangkatan (DUK) tahun 2014 adalah sebagaimana tabel pada lampiran 1.
Dukungan pembiayaan pelaksanaan kegiatan-kegiatan Dinas Kelautan
dan Perikanan (DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN) Kabupaten Banyuwangi,
berasal dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten
Banyuwangi berdasarkan Dokumen Pelaksanaan Anggaran Satuan Kerja
Perangkat Daerah (DPA-SKPD) Tahun Anggaran 2014 Nomor : 2.05.01.00.00.5.2.
tanggal 06 Januari 2014 serta Dokumen Pelaksanaan Perubahan Anggaran
Satuan Kerja Perangkat Daerah Tahun Anggaran 2014 Nomor : 2.05.01.00.00.5.2
tanggal 23 Juli 2014.
Total dukungan biaya kegiatan-kegiatan Dinas Kelautan dan Perikanan
(DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN) Kabupaten Banyuwangi Tahun Anggaran
2014 adalah sebesar Rp. 11.615.980.980,- (Sebelas milyar enam ratus lima belas
juta sembilan ratus delapan puluh ribu sembilan ratus delapan puluh rupiah),
yang terdiri atas :
a.
Belanja Tidak Langsung

b.
Besar Anggaran
Rp. 2.338.365.480,-
Belanja Langsung

1.2.3
Besar Anggaran
Rp. 9.277.615.500,-
Aspek Strategis
Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Banyuwangi berdasarkan
Peraturan Bupati Nomor 53 Tahun 2011 mempunyai tugas pokok melaksanakan
urusan pemerintahan di bidang kelautan dan perikanan. Eksistensi Dinas
Kelautan dan Perikanan sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah yang mempunyai
tugas dan fungsi pelaksana pembangunan daerah, memiliki peran yang sangat
strategis dalam upaya pencapaian tujuan pembangunan khususnya bidang
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
20
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
kelautan dan perikanan. Sesuai dengan arahan yang telah diberikan oleh
Kementrian Kelautan dan Perikanan, bahwa tujuan pembangunan kelautan dan
perikanan nasional adalah:
1. Memperkuat Kelembagaan dan SDM secara Terintegrasi.
2. Mengelola Sumber Daya Kelautan dan Perikanan secara Berkelanjutan.
3. Meningkatkan Produktivitas dan Daya Saing Berbasis Pengetahuan.
4. Memperluas Akses Pasar Domestik dan Internasional.
Dengan demikian, prioritas pembangunan kelautan dan perikanan di
daerah harus besinergi dan mendukung tercapainya tujuan pembangunan
nasional.
Ada dua aspek strategis yang dapat mempengaruhi pembangunan
kelautan dan perikanan yaitu aspek internal dan aspek eksternal.
1.2.3.1 Aspek Internal
Didalam aspek internal ada dua faktor penting yang berpengaruh, yaitu
faktor-faktor yang berkaitan dengan kekuatan dan faktor-faktor yang berkaitan
dengan kelemahan.
Pertama, faktor kekuatan. Yang menjadi kekuatan Kabupaten
Banyuwangi untuk mengembangkan pembangunan kelautan dan perikanan
adalah :
1) Potensi alam
Kabupaten Banyuwangi memiliki potensi kelautan dan perikanan yang sangat
besar. Kabupaten Banyuwangi memiliki wilayah potensi perikanan dan
kelautan yang meliputi penangkapan dan budidaya. Potensi penangkapan
yang meliputi laut, pesisir dan pantai dimana wilayah laut yaitu Selat Bali
yang luasnya ± 960 mil2 dengan hasil Ikan Lemuru (Sardinella lemuru) yang
dominan hampir 80 % total produksi yang didaratkan per tahun, serta
samudera Indonesia dengan dominasi ikan dasar (demersal) di samping ikan
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
21
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
pelagis. Demikian pula terdapat potensi pantai sepanjang ±282 km
merupakan lahan potensial bagi budidaya air payau / tambak . Di kabupaten
Banyuwangi terdapat 81 sungai dengan panjang ±735 km yang berfungsi
untuk pertanian, perikanan, air minum dan lain-lain.
2) Jumlah penduduk yang cukup besar
Data tahun 2014 menunjukkan jumlah penduduk Kabupaten Banyuwangi
mencapai 1.654.175 jiwa (bertambah 27.045 jiwa dibanding tahun 2013).
Dari angka tersebut sekitar 28.918 orang berprofesi sebagai nelayan, 2.339
orang sebagai petani tambak dan 4.997 orang sebagai pembudidaya ikan,
dan ± 8.192 orang berkecimpung dalam usaha pengolahan dan pemasaran
hasil perikanan. Jumlah pelaku usaha di bidang kelautan dan perikanan ±
44.428 orang, atau sekitar 3% dari penduduk Kabupaten Banyuwangi terjun
dibidang usaha kelautan dan perikanan . Tidak ada peningkatan persentase
jumlah pelaku usaha yang cukup significant bila dibanding dengan tahun
2013.
3) Dukungan pemerintah
Pembangunan bidang kelautan dan perikanan sangat didukung oleh
pemerintah. Hal ini ditunjukkan dengan adanya berbagai kebijakan-kebijakan
yang telah dibuat sebagai landasan untuk pembangunan kelautan dan
perikanan. Dengan adanya kebijakan otonomi daerah, maka kabupaten/kota
juga bisa dengan bebas mengembangkan daerahnya sesuai dengan potensi
yang dimiliki. Landasan hukum pembangunan kelautan dan perikanan antara
lain:
-
Undang‐Undang Nomor 5 Tahun 1990 tentang Konservasi Sumberdaya
Alam Hayati dan Ekosistemnya;
-
Undang‐Undang Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 2004 tentang
Sumber Daya Air;
-
Undang‐Undang Republik Indonesia Nomor 31 Tahun 2004 tentang
Perikanan;
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
22
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
-
2014
Undang‐Undang Republik Indonesia Nomor 32 Tahun 2004 tentang
Pemerintah Daerah;
-
Undang‐Undang Republik Indonesia Nomor 26 Tahun 2007 tentang
Penataan Ruang;
-
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 27 Tahun 2007 tentang
Pengelolaan Wilayah Pesisir dan Pulau‐pulau Kecil;
-
Peraturan Pemerintah No 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan
Pemerintah; Pemerintah Daerah Provinsi, dan Pemerintah Daerah
Kabupaten/Kota;
-
Peraturan Pemerintah Nomor 54 Tahun 2002 tentang Usaha Perikanan;
Kedua, faktor kelemahan. Di samping memiliki kekuatan, ada beberapa
kelemahan yang mempengaruhi pembangunan kelautan dan perikanan yaitu
antara lain :
1) Nilai produk perikanan yang bersifat sangat fluktuatif.
Besar-kecilnya produksi perikanan di Kabupaten Banyuwangi sangat
dipengaruhi oleh kondisi alam. Hal ini dikarenakan 70% dari total produksi
perikanan merupakan kontribusi dari hasil perikanan tangkap, yang
notabene sangat dipengaruhi oleh iklim dan musim. Di saat musim ikan
berlimpah, harga ikan bisa menjadi sangat rendah. Selain itu hasil ikan
tangkapan
nelayan
masih
belum
dikelola
secara
maksimal,
yang
memungkinkan adanya nilai tambah (value added) dari produk-produk itu.
2) Masih rendahnya kemampuan SDM pelaku usaha kelautan dan perikanan
dalam pengelolaan perikanan secara lestari dan bertanggungjawab.
3) Masih rendahnya jumlah infrastruktur pendukung kegiatan usaha kelautan
dan perikanan.
4) Masih rendahnya prosentase anggaran pemerintah untuk mendukung
pembangunan kelautan dan perikanan.
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
23
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
Nilai anggaran yang dialokasikan untuk pembangunan kelautan dan
perikanan hanya sekitar 2% dari total anggaran pembangunan Kabupaten
Banyuwangi.
1.2.3.2 Aspek Eksternal
Didalam aspek eksternal juga ada dua faktor penting yang berpengaruh,
yaitu faktor-faktor yang berkaitan dengan kesempatan atau peluang dan faktorfaktor ancaman atau tantangan.
Pertama, faktor peluang. Yang menjadi peluang untuk mengembangkan
pembangunan kelautan dan perikanan adalah :
1) Tingginya permintaan produk olahan perikanan sebagai komoditas eksport.
2) Beberapa
wilayah
di
Kabupaten
Banyuwangi
berpotensi
untuk
pengembangan budidaya perikanan.
3) Bidang usaha perikanan dan keluatan dapat menjadi salah satu alternatif
untuk mata pencaharian masyarakat.
4) Meskipun proporsi anggaran dari APBD Tk. II tidak begitu besar, namun
Kabupaten Banyuwangi masih mendapat bantuan dari pemerintah pusat dan
propinsi untuk pembangunan kelautan dan perikanan.
Kedua, faktor tantangan. Yang menjadi tantangan untuk mengembangkan pembangunan kelautan dan perikanan adalah:
1) Perubahan iklim yang tidak menentu
Faktor iklim sangat mempengaruhi produksi perikanan tangkap. Sehingga
kondisi pemanasan global yang berpangaruh terhadap perubahan iklim,
sangat berpengaruh pula terhadap usaha perikanan tangkap. Para nelayan
sangat terganggu karena pola iklim yang tidak menentu itu juga berpengaruh
terhadap naik-turunnya ombak di laut. Konsekuensinya para nelayan
mengalami kerugian akibat iklim yang tidak menentu tersebut.
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
24
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
2) Hama penyakit ikan
Hama penyakit ikan bagi budidaya perikanan menjadi salah satu ancaman
yang harus rutin diatasi melalui baik melalui metode CBIB/CPIB , pemberian
obat-obatan dan peningkatan kualitas air.
3) Kerusakan lingkungan dan bencana alam
Masih rendahnya kesadaran masyarakat terhadap pengelolaan sumberdaya
kelautan dan perikanan secara lestari dan bertanggung jawab menyebabkan
terjadinya kerusakan lingkungan habitat ikan seperti terumbu karang dan
lain-lain. Hal ini dapat berpengaruh terhadap penurunan jumlah ikan yang
berada di perairan Selat Bali. Sedangkan bencana alam bisa menyebabkan
terjadinya kerusakan di wilayah pesisir pantai dan menimbulkan aberasi
pantai. Sehingga perlu dilakukan perbaikan dan pemeliharaan di wilayah
pesisir pantai.
4) Persaingan antar daerah
Propinsi Jawa Timur memiliki beberapa Kabupaten/kota dengan potensi
usaha kelautan dan perikanan yang baik. Antara lain Probolinggo, Situbondo,
Blitar, Lamongan, dan Madura. Sehingga Kabupaten Banyuwangi harus
bersaing dengan daerah lain untuk memperoleh alokasi dana dari
pemerintah pusat. Juga harus bersaing didalam menarik para investor.
1.4
Kinerja Pelayanan Masa Kini
Sesuai dengan perencanaan yang telah disusun dalam RENSTRA SKPD
tahun 2011-2015, kinerja pelayanan yang diberikan dalam melaksanakan tugas
dan fungsi Dinas Kelautan dan Perikanan dapat diuraikan sebagai berikut :
1)
Pembinaan dan pelatihan dalam rangka Pemberdayaan Masyarakat Pesisir
2)
Pembinaan terhadap nelayan / pembudidaya dalam upaya Pengelolaan
Sumberdaya Kelautan yang optimal dan lestari
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
25
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
3)
2014
Pembinaan dalam rangka Pemberdayaan Petani Ikan / Pembudidaya
Perikanan
4)
Penyediaan Sarana Prasarana Kelautan dan Perikanan
5)
Pembinaan latihan dalam upaya Peningkatan Mutu Hasil Kelautan Dan
Perikanan
6)
Bimbingan, Pembinaan, operasi penertiban dan pengawasan dalam upaya
Penegakan Hukum Kelautan dan Perikanan
7)
Pelayanan Perizinan Usaha Kelautan dan Perikanan
Dalam kurun waktu tahun 2014, semua aspek kinerja pelayanan
tersebut telah dilaksanakan sebaik mungkin. Meskipun belum dapat dikatakan
optimal karena keterbatasan sumberdaya manusia (SDM) dan anggaran pada
Dinas Kelautan dan Perikanan.
Di dalam RENSTRA SKPD 2011-2015 , telah diurai beberapa hal yang
menjadi tantangan Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Banyuwangi dalam
melaksanakan pengembangan pelayanan. Berikut adalah tantangan tersebut dan
kondisinya di tahun 2014 :
1) Masih cukup rendahnya kesadaran masyarakat dalam pemanfaatan potensi
Kelautan dan Perikanan yang berwawasan lingkungan yang menyebabkan
menurunnya sumberdaya alam yang tersedia. Hal ini ditunjukkan oleh
sedikitnya jumlah nelayan yang memiliki SIPI (Surat Ijin Penangkapan Ikan)
yaitu hanya 4,64% dari total jumlah armada yang ada di Kabupaten
Banyuwangi.
2) Sarana dan prasarana infrastruktur penunjang pengelolaan sumberdaya
perikanan masih perlu ditingkatkan
Pembangunan infrastruktur penunjang dan peningkatan sarana dan
prasarana pengelolaan sumberdaya kelautan dan perikanan terus dilakukan
oleh Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Banyuwangi. Dalam kurun
waktu tahun 2011-2013 telah dilaksanakan berbagai pembangunan seperti :
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
26
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
talud, rehab pasar ikan tradisional, peningkatan sarana prasarana di Balai
Benih Ikan (BBI), pembangunan instalasi air bersih, penyediaan lampu
penerangan jalan umum di kawasan TPI, rehab TPI, dan lain-lain.
Peningkatan sarana-prasarana TPI juga dilanjutkan pada tahun 2014.
3) Belum maksimalnya dukungan dana / anggaran yang diberikan kepada
masyarakat pelaku usaha perikanan di perbankan.
Sampai dengan tahun 2014, pihak perbankan masih enggan untuk
memberikan bantuan pinjaman kepada nelayan, mengingat tingginya ratio
untung rugi kegiatan penangkapan ikan. Namun dukungan untuk kelompok
pembudidaya ikan khususnya pengusaha tambak sudah mulai membaik,
karena adanya dukungan dari pemerintah untuk menggiatkan kembali
tambak-tambak idle melalui program revitalisasi tambak.
4) Terbatasnya Petugas lapangan baik dari jumlah dan pengetahuan teknis
Kelautan dan Perikanan.
Walupun pada tahun 2014 terdapat rekruitmen PNS di lingkungan PEMDA
Banyuwangi, namun tidak ada formasi untuk memenuhi kebutuhan teknis
Dinas Kelautan dan Perikanan, sehingga masalah keterbatasan petugas
lapangan belum bisa teratasi. Hal ini sangat mempengaruhi kinerja Dinas
Kelautan dan Perikanan Kabupaten Banyuwangi yang memiliki keterbatasan
sumber daya aparatur, padahal luas kawasan pembangunan kelautan dan
perikanan mencakup seluruh wilayah kabupaten.
Yang menjadi peluang Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten
Banyuwangi dalam melaksanakan pengembangan pelayanan adalah sebagai
berikut :
1) Masih tersedianya potensi sumberdaya Kelautan dan Perikanan yang belum
di manfaatkan oleh masyarakat.
2) Masih tersedianya kesempatan lapangan pekerjaan dan usaha bidang
Kelautan dan Perikanan.
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
27
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
3) Masih dapat dikembangkannya usaha Kelautan dan Perikanan menjadi
usaha/produk
unggulan daerah yang
akan
menjadikan
Kabupaten
Banyuwangi sebagai lumbung ikan nasional.
4) Banyuwangi merupakan salah satu wilayah yang ditetapkan sebagai kawasan
Minapolitan oleh pemerintah pusat.
1.3
SISTEMATIKA PENYAJIAN
Sistematika Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Banyuwangi Tahun 2014 disusun
sebagai berikut :
Kata Pengantar;
Daftar Isi;
Ringkasan Eksekutif
Bab I
Pendahuluan, menjelaskan tentang latar belakang (maksud dan
tujuan) penyusunan LAKIP, Kedudukan, Tugas Pokok dan fungsi;
Aspek Strategis, Struktur organisasi dan Sistematikan Penyajian.
Bab II
Perencanaan dan Perjanjian Kinerja, menjelaskan tentang RPJMD
2010-2015, Renstra 2010-2015 dan Penetapan Kinerja 2014;
Bab III
Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014, menjelaskan Pengukuran Capaian
Kinerja Tahun 2014, Analisis Capaian Kinerja, Akuntabilitas
Keuangan;
Bab IV
Penutup menjelaskan kesimpulan dan Saran
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
28
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
BAB II
PERENCANAAN DAN PERJANJIAN
KINERJA
2.1
RENCANA STRATEGIS
2.1.1
Visi
Dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Nasional disebutkan bahwa visi adalah rumusan umum mengenai
keadaan yang diinginkan pada akhir periode perencanaan. Atau dengan kata lain
visi adalah kondisi ideal tentang masa depan yang realistik, dapat dipercaya
untuk menjadi yang diinginkan demi masa depan (What do we want to become).
Sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya selaku pelaksana urusan
pemerintahan daerah di bidang kelautan dan perikanan, maka Dinas Kelautan
dan Perikanan Kabupaten Banyuwangi mempunyai visi sebagai berikut :
“Terwujudnya Usaha Kelautan dan Perikanan Yang Maju dan Lestari Untuk
Kesejahteraan Dan Kemandirian Masyarakat”.
Pernyataan visi di atas dimaksudkan untuk menjadikan Dinas Kelautan
dan Perikanan Kabupaten Banyuwangi sebagai institusi yang melaksanakan
kebijakan pemerintah dalam pembangunan bidang kelautan dan perikanan
secara profesional, mengedepankan kepentingan masyarakat khususnya
masyarakat
kelautan
dan
peraturan/perundang-undangan,
perikanan
namun
tetap
sesuai
dengan
dan menghasilkan pembangunan sektor
kelautan dan perikanan yang berkualitas sehingga ikut mendukung visi
pembangunan Kabupaten Banyuwangi yaitu “Terwujudnya Masyarakat
Banyuwangi Yang Mandiri,
Sejahtera dan
Berakhlak Mulia melalui
Peningkatan Perekonomian dan Kualitas Sumber Daya Manusia.”
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
29
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2.1.2
2014
Misi
Dalam upaya mewujudkan visi, perlu dirumuskan misi yang menjelaskan
ruang lingkup prioritas bagi organisasi dalam melaksanakan kegiatannya, hal ini
dimaksudkan agar setiap program dan kegiatan jelas arahnya dan dapat
menciptakan keadaan yang membuat kehidupan internal daerah berlangsung
efektif serta memiliki peran penting untuk memberikan pengaruh dan turut
mendukung kemajuan daerah. Atau dengan kata lain apa yang organisasi hendak
kerjakan untuk menwujudkan visi atau dalam bahasa asingnya What organization
is here to do. Misi disusun dengan memperhatikan arah pembangunan RPJMD,
keselarasan dengan misi Bupati terpilih, kondisi umum daerah dan unit/satuan
kerja serta kontinuitas perencanaan tahun sebelumnya.
Misi Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Banyuwangi adalah
sebagai berikut :
1) Mengoptimalkan Pemanfaatan Sumberdaya Kelautan dan Perikanan
2) Meningkatkan Nilai Tambah dan Daya Saing Produk Kelautan & Perikanan
3) Memelihara daya dukung dan kualitas lingkungan sumber daya kelautan dan
perikanan
4) Meningkatkan kapabilitas SDM masyarakat pelaku usaha kelautan dan
perikanan
5) Mewujudkan peningkatan kapasitas birokrasi dan pelayanan publik
Dalam melaksanakan tugasnya sebagai pelaksana pemerintahan daerah
di bidang kelautan dan perikanan, Dinas Kelautan dan Perikanan bertanggung
jawab
dalam
perumusan
kebijakan
teknis,
penyelenggaraan
urusan
pemerintahan, pelayanan umum, pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang
kelautan dan perikanan.
2.1.3
Tujuan
Tujuan merupakan target-target yang bersifat kuantitatif dari suatu
organisasi, dimana pencapaian target-target tersebut merupakan ukuran dari
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
30
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
keberhasilan kinerja faktor-faktor penentu keberhasilan suatu organisasi. Oleh
karena itu, tujuan merupakan bagian integral dari proses manajemen strategi
yang didalamnya mengandung usaha untuk melaksanakan tindakan. Dengan
demikian tujuan harus menegaskan tentang apa (what) yang secara khusus
(spesifik) harus dicapai dan kapan (when).
Untuk menetapkan tujuan, perlu dipenuhi kriteria-kriteria sebagai
berikut :
1) Serasi dan mengklarifikasi visi, misi dan nilai-nilai organisasi;
2) Menjangkau hasil penilaian lingkungan internal dan eksternal dan yang
diprioritaskan, serta mungkin dikembangkan dalam merespon isu-isu
strategi;
3) Dapat mengatasi kesenjangan antara tingkat pelayanan saat ini dengan yang
diinginkan;
4) Menggambarkan hasil program/sub program yang diinginkannya;
5) Menggambarkan arah yang jelas dari organisasi, program dan sub program,
tetapi belum menetapkan ukuran-ukuran spesifik dan strategi.
Secara ringkas penjabaran misi yang diemban oleh Dinas Kelautan dan
Perikanan berdasarkan visi yang hendak dicapai, berikut tujuan dari setiap misi
dapat digambarkan dalam tabel dibawah ini:
Tabel 2.1. Tujuan yang ditetapkan untuk mencapai Visi dan Misi
NO
MISI
TUJUAN
1
2
3
1.
Mengoptimalkan
Pemanfaatan Meningkatkan
produksi
dan
Sumberdaya
Kelautan
dan produktivitas usaha kelautan dan
Perikanan
perikanan
2.
Meningkatkan Nilai Tambah dan Mengembangkan diversifikasi dan
Daya Saing Produk Kelautan & pasar produk hasil perikanan
Perikanan
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
31
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
1
2
2014
3
3.
Memelihara daya dukung dan Meningkatkan pemanfaatan dan
kualitas lingkungan sumber daya pengelolaan sumberdaya kelautan
kelautan dan perikanan
dan perikanan yang berbasis
kelestarian dan berkelanjutan
4.
Meningkatan kapabilitas SDM Meningkatkan
kemandirian
masyarakat pelaku usaha kelautan masyarakat pelaku usaha kelautan
dan perikanan
dan perikanan
5.
Meningkatkan kapasitas birokrasi Meningkatkan kepercayaan publik
dan pelayanan publik
untuk mendukung pemerintah
dalam pelaksanaan pembangunan
kelautan dan perikanan
2.1.4
Sasaran dan Indikator Pencapaian Sasaran
Sasaran memberikan fokus pada penyusunan kegiatan, maka sasaran
harus menggambarkan hal-hal yang ingin dicapai. Dengan demikian apabila
seluruh sasaran yang ditetapkan telah dicapai, diharapkan bahwa tujuan
strategis terkait juga telah dicapai. Secara sederhana penjabaran sasaran dari
setiap tujuan pembangunan bidang kelautan dan perikanan dapat diuraikan
dalam tabel berikut ini :
Tabel 2.2. Sasaran yang ditempuh untuk mencapai tujuan
NO
TUJUAN
SASARAN
1
2
3
1.
Meningkatkan
produksi
dan Meningkatnya kapasitas sentra-sentra
produktivitas usaha kelautan dan produksi kelautan dan perikanan yang
perikanan
memiliki komoditas unggulan
2.
Mengembangkan diversifikasi dan Meningkatnya
ketersediaan
pasar produk hasil perikanan
kelautan dan perikanan
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
hasil
32
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
1
2
2014
3
3.
Meningkatkan pemanfaatan dan 1. Terwujudnya pemanfaatan sumber
pengelolaan sumberdaya kelautan
daya laut dan perairan umum secara
dan perikanan yang berbasis
bertanggungjawab
kelestarian dan berkelanjutan
2. Terwujudnya pengelolaan konservasi
kawasan secara berkelanjutan
4.
Meningkatkan
kemandirian Meningkatnya
jumlah
kelompok
masyarakat pelaku usaha kelautan masyarakat pelaku usaha kelautan dan
dan perikanan
perikanan yang mandiri
5.
Meningkatkan kepercayaan publik Terwujudnya pelayanan publik yang
untuk mendukung pemerintah baik, bersih dan efektif
dalam pelaksanaan pembangunan
kelautan dan perikanan
Untuk memudahkan pencapain tujuan, maka target dari setiap sasaran
pembangunan di setiap tahun anggaran telah ditetapkan dalam RPJMD Tahun
2011-2015 dan Rencana Kerja SKPD. Target tersebut ditetapkan sebagai Indikator
Kinerja Utama SKPD, yaitu sebagai faktor penilai berhasil tidaknya pelaksanaan
pembangunan di setiap tahun anggaran yang ditetapkan. Indikator Kinerja
Utama bidang kelautan dan perikanan berdasarkan sasaran yang hendak dicapai
adalah sebagai berikut :
Tabel 2.3. Pengukuran Pencapaian Sasaran Dengan Indikator Kinerja Utama
NO
1.
SASARAN
Indikator Kinerja Utama
Meningkatnya kapasitas sentra- Jumlah produksi perikanan (ton)
sentra produksi kelautan dan Dengan indikator pendukung :
perikanan yang memiliki komoditas Jumlah produksi perikanan tangkap laut
unggulan
& perairan umum (ton)
Jumlah produksi perikanan budidaya
(ton)
Jumlah produksi benih BBI (ekor)
Peningkatan luas pemanfaatan kawasan
usaha budidaya (ha)
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
33
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
2.
Meningkatnya ketersediaan hasil Nilai konsumsi ikan (kg/kap/th)
kelautan dan perikanan
dengan rumus :
(A+B)-(C+(±15%prod)(tercecer)) *
Jumlah penduduk
*
A: Hasil produksi (segar dan olahan yg
dikonversi segar) (Kg)
B: Pemasukan ikan dari luar daerah
(segar dan olahan yg dikonversi
segar) (Kg)
C: Pengiriman ikan ke luar daerah
(segar dan olahan yg dikonversi
segar) (Kg)
3.
1. Terwujudnya
pemanfaatan
sumber daya laut dan perairan
umum secara bertanggungjawab
2. Terwujudnya
pengelolaan
konservasi
kawasan
secara
berkelanjutan
Persentase peningkatan kesadaran
nelayan terhadap pemanfaatan SDI
secara bertanggungjawab (%), dengan
rumus :
Jumlah SIPI yang terbit X 100%
Jumlah armada tangkap
luas kawasan konservasi yang dikelola
(ha)
4.
Meningkatnya jumlah kelompok
masyarakat pelaku usaha kelautan
dan perikanan yang mandiri
Cakupan bina kelompok nelayan :
- Jumlah kelompok nelayan aktif
- Jumlah kelompok nelayan yang
mendapat bantuan pemda
Jumlah produksi kelompok nelayan
(ton)
2.1.5
Strategi dan Arah Kebijakan
Strategi adalah keseluruhan cara atau langkah dengan penghitungan
yang pasti untuk mencapai tujuan atau mengatasi persoalan. Cara atau langkah
yang dirumuskan lebih bersifat makro dibandingkan dengan teknik yang lebih
sempit, dan merupakan rangkaian kebijakan. Sehingga strategi merupakan cara
mencapai tujuan dan sasaran yang dijabarkan ke dalam kebijakan-kebijakan dan
program-program.
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
34
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
Kebijakan merupakan suatu arah tindakan yang diambil oleh
pemerintah dalam suatu lingkungan tertentu dan digunakan untuk mencapai
suatu tujuan, atau merealisasikan suatu sasaran atau maksud tertentu. Oleh
karena itu, kebijakan pada dasarnya merupakan ketentuan-ketentuan untuk
dijadikan pedoman, pegangan atau petunjuk dalam pengembangan ataupun
pelaksanaan program / kegiatan guna tercapainya kelancaran dan keterpaduan
dalam perwujudan sasaran, tujuan serta visi dan misi satuan kerja perangkat
daerah.
Secara ringkas strategi yang digunakan berikut kebijakan yang diambil
untuk setiap sasaran yang hendak dicapai dapat dilihat dalam tabel berikut ini :
Tabel 2.4. Strategi yang ditetapkan dalam rangka pencapaian tujuan dan
sasaran melalui kebijakan
NO
1.
SASARAN
STRATEGI
Meningkatnya
1. Optimalisasi
produksi
kapasitas sentraperikanan tangkap
sentra
produksi
2. Meningkatkan
jumlah
kelautan
dan
produksi
kelompok
perikanan
yang
nelayan
memiliki komoditas
3. Meningkatkan produksi
unggulan
perikanan budidaya
KEBIJAKAN
mengembangkan sektor
perikanan tangkap,
mengembangkan sektor
perikanan budidaya
4. Meningkatkan produksi
sentra perbenihan
5. Melaksanakan
pembangunan
infrastruktur perikanan
2.
Meningkatnya
ketersediaan hasil
kelautan dan
perikanan
Meningkatkan
jumlah
produk
olahan
hasil
perikanan yang baik dan
higienis
Mengoptimalkan sistem
pengelolaan
dan
pemasaran produk hasil
perikanan
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
35
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
3.
1. Terwujudnya
1. Mengoptimalkan
pemanfaatan
frekwensi
pengawasan
sumber
daya
pemanfatan sumberdaya
laut dan perairan
laut
umum
secara
bertanggungjawab
2. Meningkatkan
luas
2. Terwujudnya
kawasan
konservasi
pengelolaan
pesisir dan laut
konservasi
kawasan secara
berkelanjutan
4.
Meningkatnya
Meningkatkan
jumlah
jumlah kelompok cakupan bina kelompok
masyarakat pelaku nelayan / petani ikan
usaha kelautan dan
perikanan
yang
mandiri
2.1.6
2014
Meningkatkan kesadaran
masyarakat
terhadap
penegakan hukum dalam
pendayagunaan
sumberdaya laut
Memberdayakan
masyarakat
pesisir,
mengembangkan
dan
mengelola
konservasi
kawasan
Melakukan
pembinaan
dan pemberian bantuan
sarana/ prasarana usaha
kelautan dan perikanan
Program dan Kegiatan
Sebagai perwujudan dari beberapa kebijakan dan strategi dalam rangka
mencapai setiap tujuan strategisnya, maka langkah operasionalnya harus
dituangkan ke dalam program dan kegiatan indikatif yang mengikuti ketentuan
peraturan perundang-undangan yang berlaku dengan memperhatikan dan
mempertimbangkan tugas dan fungsi Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten
Banyuwangi.
Untuk
mencapai
sasaran
yang
diinginkan
dalam
pelaksanaan
pembangunan bidang kelautan dan perikanan tahun anggaran 2014, program
pembangunan yang diprioritaskan adalah sebagai berikut :
1)
Program Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Pesisir;
2)
Program
Peningkatan
Kesadaran
dan
Penegakan
Hukum
Dalam
Pendayagunaan Sumberdaya Laut;
3)
Program Pengembangan Budidaya Perikanan;
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
36
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
4)
Program Pengembangan Perikanan Tangkap;
5)
Program Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Produksi Perikanan;
6)
Program Perencanaan dan Pengembangan Kawasan Kelautan dan Perikanan
Sedangkan untuk mencapai sasaran yang diinginkan untuk peningkatan
kapasitas birokrasi dan pelayanan publik di tahun anggaran 2014, program
penunjang yang dilaksanakan adalah sebagai berikut :
1)
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
2)
Progam Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
3)
Program Peningkatan Sistem Pelaporan dan Capaian Kinerja
4)
Program Peningkatan Kualitas dan Akses Jaringan Informasi Perikanan
Kegiatan Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Banyuwangi sesuai
dengan program pembangunan diatas dijabarkan sebagai berikut :
1) Program Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Pesisir, melalui kegiatankegiatan :
a. Pembinaan Kelompok Ekonomi Masyarakat Pesisir
b. Rehabilitasi ekosistem pesisir/ laut
2) Program
Peningkatan
Kesadaran
dan
Penegakan
Hukum
Dalam
Pendayagunaan Sumberdaya Laut;
a. Pengendalian dan Pengawasan Pendayagunaan Sumberdaya Laut
3) Program Pengembangan Budidaya Perikanan;
a. Pengembangan bibit ikan unggul;
b. Pendampingan pada kelompok tani pembudidaya ikan;
c. Pembinaan dan Pengembangan Perikanan
d. Peningkatan Mutu Balai Benih Ikan;
e. Pengadaan Peralatan Laboratorium Budidaya Perairan;
4) Program Pengembangan Perikanan Tangkap;
a. Pendampingan pada kelompok nelayan perikanan tangkap;
b. Pembangunan Tempat Pelelangan Ikan;
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
37
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
c. Rehabilitasi Tempat Pelelangan Ikan
d. Peningkatan sarana dan prasarana Tempat Pelelangan Ikan;
e. Pengkayaan sumber daya ikan / restocking
5) Program Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Produksi Perikanan;
a. Peningkatan Konsumsi Produk Perikanan Olahan;
c. Penyediaan sarana dan prasarana pengolahan dan pemasaran roduksi
perikanan;
d. Pendampingan pada kelompok pengolahan dan pemasaran produksi
perikanan;
6) Program Perencanaan dan Pengembangan Kawasan Kelautan dan
Perikanan :
a. Penyusunan perencanaan detail pembangunan kawasan kelautan dan
perikanan (DED Pertambakan di kawasan kec. Tegaldlimo);
2.2
PENETAPAN KINERJA / PERJANJIAN KINERJA TAHUNAN
Untuk mengukur keberhasilan pelaksanaan pembangunan kelautan dan
perikanan, di dalam RPJMD Kabupaten Banyuwangi 2010-2015 telah ditetapkan
beberapa indikator kinerja utama dan targetnya untuk tahun 2014, yang
merupakan bentuk dari penjabaran dari sasaran yang hendak dicapai dalam
pembangunan kelautan dan perikanan. Indikator kinerja utama dimaksud yaitu :
1. Jumlah produksi perikanan dengan target capaian sebesar 66.404 ton atau
persentase peningkatan mencapai 72% dibanding dengan tahun dasar
(2010).
2. Cakupan bina kelompok nelayan :
- Jumlah nelayan yang aktif sebanyak 51 kelompok
- Jumlah produksi kelompok nelayan sebesar 267,2 ton atau persentase
peningkatan jumlah produksi kelompok nelayan mencapai 33% dibanding
dengan tahun dasar (2010)
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
38
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
3. Nilai konsumsi ikan dengan target capaian sebesar 30,1 kg/kap/th atau
persentase peningkatan mencapai 3,79% dibanding dengan tahun dasar
(2010).
4. Persentase peningkatan kesadaran nelayan terhadap pemanfaatan SDI
secara bertanggung jawab dengan target capaian 5,28% atau jumlah armada
yang memiliki SIPI adalah 264.
5. Cakupan luas wilayah konservasi perairan yang dikelola secara berkelanjutan
dengan target capaian sebesar 308 ha.
Selain indikator utama yang telah ditetapkan dalam RPJMD 2010-2015,
Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Banyuwangi juga telah menetapkan
beberapa indikator utama tambahan untuk memperkuat sasaran pembangunan
kelautan dan perikanan yang bersinergi dengan pembangunan nasional. Secara
ringkas Penetapan Target Indikator Kinerja Utama pada Dinas Kelautan Dan
Perikanan Kabupaten Banyuwangi tahun 2014 dijabarkan dalam tabel sebagai
berikut :
Tabel 2.5 Penetapan Target Indikator Kinerja Utama
SASARAN
Indikator Kinerja Utama
Meningkatnya
kapasitas Jumlah produksi perikanan (ton)
sentra-sentra
produksi
kelautan dan perikanan Dengan indikator pendukung :
yang memiliki komoditas Jumlah produksi perikanan tangkap
unggulan
laut & perairan umum (ton)
Jumlah produksi perikanan budidaya
(ton)
Jumlah produksi benih BBI (ekor)
Persentase
peningkatan
luas
kawasan usaha budidaya (%)
Meningkatnya ketersediaan
produk konsumsi hasil
kelautan dan perikanan
Nilai konsumsi ikan (kg/kap/th)
Target 2014
66.404
50.364
16.040
3.000.000
3
30,1
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
39
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
1. Terwujudnya
pemanfaatan
sumber
daya laut dan perairan
umum
secara
bertanggungjawab
2. Terwujudnya
pengelolaan konservasi
kawasan
secara
berkelanjutan
Meningkatnya
jumlah
kelompok
masyarakat
pelaku usaha kelautan dan
perikanan yang mandiri
2014
Persentase peningkatan kesadaran
nelayan terhadap pemanfaatan SDI
secara bertanggungjawab (%)
5,28
Luas kawasan
dikelola (ha)
308
konservasi
yang
Cakupan bina kelompok nelayan :
- Jumlah kelompok nelayan aktif
51
Jumlah produksi kelompok nelayan
(ton)
267,2
Untuk mewujudkan tercapainya target kinerja utama tersebut maka
dilaksanakan beberapa program dan kegiatan berdasarkan 5 sasaran strategis. Di
awal perencanaan pelaksanaan pembangunan telah ditetapkan indikator kinerja
dan targetnya untuk masing-masing program/kegiatan. Tujuannya adalah untuk
mengukur keberhasilan pelaksanaan program/ kegiatan yang telah dilaksanakan.
Adapun
penetapan
pengukuran
kinerja
(PKK)
program/kegiatan
berdasarkan sasaran strategis pada Dinas Kelautan dan Perikanan untuk tahun
anggaran 2014 dapat dilihat pada tabel sebagai berikut :
Tabel. 2.6
PKK Sasaran Strategis : meningkatnya kapasitas sentra-sentra
produksi kelautan dan perikanan yang memiliki komoditas
unggulan
Indikator Kinerja
Target
Program/ Kegiatan
Anggaran
1
2
3
4
Jumlah produksi
perikanan
66.404
ton
PENGEMBANGAN BUDIDAYA
PERIKANAN
PENGEMBANGAN BIBIT IKAN UNGGUL
-
15.685
ton
-
Pengadaan Induk Ungul untuk UPR
85.000.000
-
Pengadaan peralatan pembenihan
untuk UPR
105.000.000
Jumlah
produksi
perikanan
budidaya
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
40
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
PENDAMPINGAN PADA KELOMPOK
TANI PEMBUDIDAYA IKAN
-
persentase
peningkatan
luas usaha
budidaya
3
%
-
-
Rehab/pembangunan
Kolam
percontohan Budidaya ikan lele
bagi pokdakan
Rehab/pembangunan
Kolam
percontohan Budidaya ikan Nila
bagi pokdakan
Rehab / pembangunan saluran
tambak
Demplot budidaya ikan air deras
1.667
ha
-
-
Demplot Budidaya Rumput Laut
75.000.000
-
KJA Percontohan Budidaya Ikan Air
Tawar
Demplot Budidaya Sidat
96.160.000
-
-
Pengadaan Bibit Ikan Unggul untuk
POKDAKAN
Operasional pelaksanaan SEHAT
pembudidaya ikan
PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN
PERIKANAN
- Pengembangan budidaya ikan
dalam karamba
1
2
Jumlah
Produksi
benih BBI
(ekor)
3.000.000
50.364
200.000.000
200.000.000
100.000.000
235.225.000
71.600.000
100.000.000
ekor
Pengembangan budidaya
dalam kolam terpal
4
ikan
PENINGKATAN MUTU BALAI BENIH
IKAN
- Rehabilitasi sedang/berat sarana
prasarana BBI Kabat
-
Jumlah
Produksi
perikanan
tangkap
205.000.000
3
-
-
201.500.000
ton
Rehabilitasi sedang/berat sarana
prasarana BBI Genteng
- Pengadaan sarpras produksi
pembenihan & belanja operasional
BBI
PENGEMBANGAN PERIKANAN
TANGKAP
200.000.000
344.000.000
432.000.000
190.343.000
PENDAMPINGAN PADA KELOMPOK
NELAYAN PERIKANAN TANGKAP
-
154.000.000
-
Pengadaan
Perahu
Bermotor
Penangkapan Ikan
Pengadaan Bantuan Mesin Perahu
-
Pengadaan bantuan alat tangkap
200.000.000
200.000.000
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
41
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
-
2014
Pengadaan bantuan alat bantu
penangkap ikan rumpon laut dalam
163.000.000
Pengadaan bantuan alat bantu
penangkap ikan rumpon laut
dangkal
Operasional Pelaksanaan SEHAT
Nelayan
PEMBANGUNAN TEMPAT PELELANGAN
IKAN
- Pembangunan TPI Badean
203.000.000
-
REHABILITASI SEDANG BERAT TEMPAT
PELELANGAN IKAN
- Rehab TPI Grajagan
PENINGKATAN
SARANA
DAN
PRASARANA TEMPAT PELELANGAN
IKAN
- Pembangunan tandon air bersih TPI
Satelit
- Rehab Trap / Tangga TPI Brak
Kalimoro
Pengkayaan Sumberdaya Ikan /
Restocking (Penebaran Ikan Terkendali
di Perairan Umum)
51.764.500
164.000.000
221.000.000
112.000.000
221.000.000
45.000.000
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
42
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
Tabel. 2.7
-
-
-
PKK Sasaran Strategis : Meningkatnya jumlah kelompok
masyarakat pelaku usaha kelautan dan perikanan yang mandiri
Indikator
Kinerja
Cakupan
bina kel.
Nelayan
aktiv
Jumlah
kelompok
nelayan
yang dibina/
dibantu
PEMDA
Jumlah
produksi
kelompok
nelayan
yang
dibantu
PEMDA
2014
Target
Program/ Kegiatan
Anggaran
51
kel.
PENGEMBANGAN PERIKANAN
TANGKAP
11
kel.
PENDAMPINGAN PADA KELOMPOK
NELAYAN PERIKANAN TANGKAP
-
267,2
ton
154.000.000
-
Pengadaan
Perahu
Bermotor
Penangkapan Ikan
Pengadaan Bantuan Mesin Perahu
-
Pengadaan bantuan alat tangkap
200.000.000
-
Pengadaan bantuan alat bantu
penangkap ikan rumpon laut dalam
Pengadaan bantuan alat bantu
penangkap ikan rumpon laut dangkal
163.000.000
-
Operasional
Nelayan
Pelaksanaan
SEHAT
200.000.000
203.000.000
51.764.500
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
43
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
Tabel. 2.8
2014
PKK Sasaran Strategis : Meningkatnya ketersediaan hasil kelautan
dan perikanan
Indikator Kinerja
Nilai konsumsi
ikan (kg/kap/th)
Target
30,1 kg/kap/
th
Program/ Kegiatan
Anggaran
OPTIMALISASI PENGELOLAAN DAN PEMASARAN
PRODUKSI PERIKANAN
PENINGKATAN
KONSUMSI
PRODUK PERIKANAN OLAHAN
- Kampanye GEMARIKAN
157.687.100
- Pameran
produk
hasil
66.914.400
perikanan
PENYEDIAAN SARANA &
PRASARANA PENGOLAHAN &
PEMASARAN PRODUKSI
PERIKANAN
- Rehab pasar ikan kering /
222.034.850
asin
tradisional
Brak
Kalimoro Muncar
PENDAMPINGAN
PADA
KELOMPOK PENGOLAHAN DAN
PEMASARAN
PRODUKSI
PERIKANAN
- Pengadaan
peralatan
73.529.000
pengolahan dan pemasaran
hasil perikanan
- Pelatihan pengolahan bagi
82.562.350
petani ikan
-
Penyediaan alat pengolahan
sistem rantai dingin
788.957.350
-
Pelatihan pengolahan bagi
nelayan
250.000.000
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
44
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
Tabel. 2.9
2014
PKK Sasaran Strategis : Terwujudnya pemanfaatan sumberdaya
laut & perairan umum secara bertanggungjawab
Indikator Kinerja
Persentase
peningkatan
kesadaran nelayan
terhadap
pemanfaatan SDI
secara
bertanggungjawab
- Jumlah nelayan
yg memiliki SIPI
(surat ijin
penangkapan
ikan)
Target
5,28
%
Program/ Kegiatan
PENINGKATAN KESADARAN DAN PENEGAKAN HUKUM
DALAM PENDAYAGUNAAN SUMBERDAYA LAUT
Pengendalian & PengawaSan
Pendayagunaan Sumber Daya Laut
264
Anggaran
175.208.000
SIPI
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
45
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
Tabel. 2.10 PKK Sasaran Strategis : Terwujudnya pengelolaan konservasi
kawasan secara berkelanjutan
Indikator Kinerja
Luasan kawasan
konservasi yang
dikelola
Target
Program/ Kegiatan
Anggaran
308 ha PEMBERDAYAAN EKONOMI MASYARAKAT PESISIR
REHABILITASI EKOSISTEM PANTAI
- Rehabilitasi Terumbu Karang di Pancer
202.206.600
- Penanaman terumbu karang buatan
200.000.000
- Gerakan penanaman vegetasi pantai
186.800.000
PEMBINAAN KELOMPOK EKONOMI MASYARAKAT
PESISIR
Pembinaan kelompok masyarakat
pencadangan wilayah konservasi
untuk
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
85.000.000
46
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
3.1
CAPAIAN KINERJA TAHUN 2014
Akuntabilitas adalah merupakan perwujudan kewajiban instansi yang
bersangkutan
untuk
mempertanggungjawabkan
keberhasilan
ataupun
kegagalannya dalam melaksanakan misi instansi meraih tujuan serta sasaran
yang telah ditetapkan. Keberhasilan maupun kegagalan dalam penyelenggaraan
misi organisasi dapat diukur melalui evaluasi terhadap kinerja yang dihasilkan.
Dasar Pengukuran Kinerja Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten
Banyuwangi adalah sebagaimana diamanatkan dalam RPJMD Tahun 2010-2015
dan Rencana Strategis Dinas Kelautan dan Perikanan (RENSTRA-DKP) Kabupaten
Banyuwangi Tahun 2011 - 2015, yang dijabarkan dalam Rencana Kinerja Tahunan
(RKT). Sehingga evaluasi kinerja tahunan DKP didasarkan pada pelaksanaan
Rencana Kinerja Tahun bersangkutan.
Secara ringkas pencapaian kinerja Dinas Kelautan dan Perikanan Kab.
Banyuwangi tahun 2014 berdasarkan sasaran strategis yang hendak dicapai,
digambarkan dalam tabel berikut:
Tabel 3.1
Pencapaian Kinerja Dinas
Banyuwangi tahun 2014
Kelautan
dan
Perikanan
SASARAN
Indikator Kinerja Utama
Target
Realisasi
%
1
2
3
4
5
Meningkatnya
kapasitas
sentrasentra
produksi
kelautan
dan
perikanan
yang
memiliki komoditas
unggulan
Jumlah produksi perikanan
(ton)
Dengan indikator pendukung :
Jumlah produksi perikanan
tangkap laut & perairan umum
(ton)
Jumlah produksi perikanan
budidaya (ton)
66.404
84.829
127,7%
50.364
60.466
120%
16.040
24.217
154%
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
Kab.
47
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
Jumlah produksi benih BBI
(ekor)
Persentase
peningkatan
pemanfaatan luas kawasan
usaha budidaya (%) :
Luas pemanfaatan kawasan
usaha budidaya
3.000.000
3.384.150
113%
3%
4%
134%
1.667
1.688,4
30,1
30,1
100%
Meningkatnya
ketersediaan produk
konsumsi
hasil
kelautan
dan
perikanan
Nilai
konsumsi
(kg/kap/th)
1. Terwujudnya
pemanfaatan
sumber daya laut
dan
perairan
umum
secara
bertanggungjawab
Persentase peningkatan
kesadaran nelayan terhadap
pemanfaatan SDI secara
bertanggungjawab (%)
5,28
8,6
171
Jumlah SIPI (surat ijin
penangkapan ikan)
yangditerbitkan
Luas kawasan konservasi
yang dikelola (ha)
264
430
155%
308
308
100%
51
85
166,7%
267,2
679,2
254 %
2. Terwujudnya
pengelolaan
konservasi
kawasan secara
berkelanjutan
Meningkatnya
jumlah
kelompok
masyarakat pelaku
usaha kelautan dan
perikanan
yang
mandiri
ikan
2014
Cakupan bina kelompok
nelayan :
- Jumlah kelompok nelayan
aktif
Jumlah produksi kelompok
nelayan (ton)
Capaian kinerja secara umum pada tahun 2014 telah menunjukkan
capaian sebagaimana yang diharapkan. Semua indikator menunjukkan capaian
yang melebihi target. Ini menunjukkan bahwa pelaksanaan pembangunan
kelautan dan perikanan telah berjalan dengan baik dan sesuai dengan yang telah
ditargetkan.
Sedangkan perbandingan hasil capaian kinerja perikanan antara tahun
2013 dengan tahun 2014 dapat dilihat pada tabel berikut ini :
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
48
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
Tabel 3.2
2014
Perbandingan Pencapaian Kinerja Dinas Kelautan dan Perikanan Kab.
Banyuwangi tahun 2013 - 2014
Indikator Kinerja Utama
Target
Realisasi
%
Target
Realisasi
%
1
2
3
4
5
6
7
Jumlah
produksi
perikanan (ton)
Dengan
indikator
pendukung :
Jumlah
produksi
perikanan tangkap laut &
perairan umum (ton)
Jumlah
produksi
perikanan budidaya (ton)
63.242
73.145,5
115,7
66.404
84.822
127,6
49.216
49.682
101
50.364
60.605
120
14.026
23.463,5
167
16.040
24.217
154
2.700.000
4.517.000
167
3.000.000
3.384.150
113
2,9%
2,9%
100
3%
4%
1.665
1.665,5
100
1.667
1.688,4
101
29,9
29,97
100
30,1
30,1
100
4,64
4,64%
100
5,28
8,6
171
232
232
100
264
430
155
300
300,4
100
308
308
100
44
72
164
51
85
166,7
260,4
337,9
129,8
267,2
679,2
254
Jumlah produksi benih
BBI (ekor)
Persentase peningkatan
pemanfaatan
luas
kawasan usaha budidaya
(%) :
Luas
pemanfaatan
kawasan usaha budidaya
Nilai konsumsi
(kg/kap/th)
ikan
Persentase peningkatan
kesadaran nelayan
terhadap pemanfaatan
SDI secara
bertanggungjawab (%)
Jumlah SIPI (surat ijin
penangkapan ikan) yang
diterbitkan
Luas kawasan
konservasi yang dikelola
(ha)
Cakupan bina kelompok
nelayan :
- Jumlah
kelompok
nelayan aktif
Jumlah
produksi
kelompok nelayan (ton)
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
49
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
3.2
2014
ANALISIS CAPAIAN KINERJA
Sesuai dengan Penetapan Kinerja DKP tahun 2014, sasaran strategis
pembangunan kelautan dan perikanan adalah :
1. Meningkatnya kapasitas sentra-sentra produksi kelautan dan perikanan yang
memiliki komoditas unggulan
2. Meningkatnya ketersediaan produk konsumsi hasil kelautan dan perikanan
3. Terwujudnya pemanfaatan sumber daya laut dan perairan umum secara
bertanggungjawab
4. Terwujudnya pengelolaan konservasi kawasan secara berkelanjutan
5. Meningkatnya jumlah kelompok masyarakat pelaku usaha kelautan dan
perikanan yang mandiri
Sasaran strategis di atas ditetapkan berdasarkan pertimbangan bahwa
potensi sumber daya kelautan dan perikanan dapat menjadi unggulan strategis
sebagai motor penggerak dalam pembangunan perekonomian daerah
Banyuwangi.
Peranan sektor kelautan dan perikanan dalam pembangunan daerah
terutama adalah mendorong pertumbuhan agroindustri melalui penyediaan
bahan baku, meningkatkan kesempatan kerja, meningkatkan pendapatan dan
kesejahteraan petani atau nelayan serta menunjang pembangunan daerah.
Sejalan dengan itu, maka kebijaksanaan umum pembangunan sektor kelautan
dan perikanan harus berorientasi pada peningkatan produktivitas, nilai tambah,
perluasan kesempatan kerja dan efisiensi usaha serta peningkatan pendapatan
usaha sektor kelautan dan perikanan. Dengan demikian maka sasaran
pembangunan kelautan dan perikanan perlu ditujukan untuk meningkatkan
kesejahteraan masyarakat kelautan dan perikanan.
Strategi yang dilakukan untuk mencapai sasaran tersebut adalah seperti
yang tertera di dalam Rencana Strategis (Renstra) DKP 2011–2015. Keberhasilan
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
50
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
pencapaian kelima sasaran tersebut ditentukan berdasarkan lima indikator
utama.
Adapun analisa pencapaian dari masing-masing indikator tersebut adalah
sebagai berikut:
3.2.1
Produksi Perikanan
Indikator pengukuran untuk pencapaian sasaran strategis meningkatnya
kapasitas sentra-sentra produksi kelautan dan perikanan yang memiliki
komoditas unggulan adalah peningkatan produksi perikanan. Pengukuran
capaian untuk tahun 2014 menunjukkan melampaui target sampai dengan
127,5%. Hal ini ditunjang oleh pencapaian produksi perikanan tangkap dan
budidaya yang bisa melampaui target.
Capaian jumlah produksi perikanan tahun 2014 meningkat 16%
dibandingkan dengan tahun 2013 yaitu dari 73.145,5 ton naik menjadi 84.829
ton. Peningkatan ini dipengaruhi oleh peningkatan produksi sektor perikanan
tangkap yang cukup signifikan yaitu meningkat 22% dibandingkan dengan tahun
sebelumnya (dari 49.682 ton meningkat menjadi 60.466 ton).
Peningkatan produksi tangkap selain dipengaruhi oleh faktor alam
dimana lebih baik dibandingkan tahun sebelumnya juga dipengaruhi oleh
perubahan pola tangkap nelayan dan penggunaan alat bantu penangkap ikan
yaitu rumpon.
Sedangkan untuk sektor budidaya perikanan juga terus menunjukkan
perkembangan yang cukup baik dari tahun ke tahun. Jumlah produksi selalu bisa
melampaui target. Data menunjukkan bahwa hasil produksi sektor budidaya
perikanan mengalami peningkatan 3,2% yaitu dari 23.463,5 ton di tahun 2013
menjadi 24.217 di tahun 2014.
Pengembangan budidaya perikanan sedikit lebih mudah dibandingkan
dengan perikanan tangkap, karena didalam budidaya perikanan interfensi
rekayasa manusia bisa berpengaruh lebih besar dari pada faktor alam. Kendala
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
51
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
terbesar yang dihadapi saat ini dalam pengembangan budidaya perikanan adalah
tingginya harga pakan dan sulitnya pengendalian hama penyakit ikan.
Di tahun 2014, pemerintah daerah, dalam hal ini Dinas Kelautan dan
Perikanan Kabupaten Banyuwangi, telah melakukan berbagai strategi untuk
meningkatkan produksi perikanan, yaitu antara lain dengan meningkatkan
kapasitas sentra-sentra produksi kelautan dan perikanan yang memiliki
komoditas unggulan. Adapan penjabaran program dan kegiatan penunjang
tercapainya sasaran strategis tersebut adalah sebagai berikut :
3.2.1.1 Jumlah produksi perikanan
pemanfaatan usaha budidaya
budidaya
dan
peningkatan
luas
Melalui program pengembangan budidaya perikanan, banyak kegiatan
yang telah dilakukan untuk peningkatan produksi dan luas usaha perikanan
budidaya. Ada 3 jenis usaha budidaya perikanan yang menjadi sasaran kegiatan
yaitu budidaya perikanan air tawar, budidaya perikanan air payau dan
budidaya air laut. Masing-masing sektor memberi kontribusi yang signifikan
untuk pencapaian target produksi perikanan.
Sektor budidaya perikanan air tawar memberi kontribusi 14% terhadap
total produksi perikanan budidaya. Jumlah produksi perikanan air tawar tahun
2014 adalah sebesar 3.185 ton dengan nilai produksi sebesar Rp.
64.665.140.000,-. Berdasarkan data, perkembangan jumlah produksi budidaya
perikanan air tawar terus meningkat sejak 5 tahun terakhir.
Tabel 3.3
Data Jumlah & Nilai Produksi Budidaya Air Tawar 5 Tahun
Terakhir (2010-2014)
Tahun
Produksi (ton)
Nilai (Rp)
2010
1.648
13.983.521.500
2011
2.051
19.924.460.000
2012
2.521
26.590.905.000
2013
3.130
53.629.363.000
2014
3.185
64.665.140.000
Sumber : Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
52
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
Data diatas menunjukkan bahwa produksi perikanan budidaya air tawar
meningkat cukup signifikan dari tahun ke tahun. Demikian pula dengan nilai
produksi nya. Meskipun kontribusinya untuk total produksi perikanan budidaya
berada jauh dibawah budidaya air payau namun usaha budidaya air tawar
merupakan sektor usaha yang banyak dilakukan oleh masyarakat perikanan skala
kecil menengah (UKM).
Jika digambarkan dalam bentuk grafik maka perkembangan produksi
budidaya perikanan air tawar dalam 5 tahun terakhir adalah sebagi berikut :
Gambar 3.1 Grafik Perkembangan Produksi Budidaya Air Tawar Tahun 20102014
Produksi (ton)
3.500
3.000
2.500
2.000
Produksi (ton)
1.500
1.000
500
2010
2011
2012
2013
2014
Karena mayoritas pelaku usaha perikanan air tawar adalah kelompok
masyarakat usaha kecil, dengan strategi pemerintah yang pro growth, pro poor
dan pro job, maka sektor ini menjadi fokus utama pemerintah dalam program
pengembangan budidaya perikanan.
Kegiatan-kegiatan yang telah dilaksanakan untuk menunjang sektor
budidaya air tawar pada tahun 2014 adalah sebagai berikut :
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
53
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
 Kegiatan pembangunan kolam ikan untuk demplot budidaya nila, budidaya
lele dan kolam air deras. Yaitu berupa bantuan pembangunan kolam yang
mana masing-masing diberikan kepada 1 kelompok pembudidaya. Lokasi
dari masing-masing kegiatan yaitu demplot budidaya nila di kecamatan
Sempu (ds. Jambewangi), demplot budidaya lele di kecamatan Genteng (ds.
Gentengwetan), dan demplot budidaya ikan kolam air deras di kecamatan
Glenmore.
Gambar 3.2 Kegiatan demplot budidaya nila, lele dan kolam air deras
 Bantuan bibit ikan unggul untuk POKDAKAN. Kegiatan ini dilaksanakan untuk
mengakomodir
usulan
masyarakat
yang
diajukan
melalui
MUSRENBANGCAM. Kegiatan pemberian bantuan bibit ini juga diharapkan
akan ikut mendukung program Gerakan 10.000 kolam pekarangan.
Dalam pelaksanaannya bantuan bibit ikan dan pakan diberikan kepada 13
kelompok pembudidaya ikan yang tersebar di delapan kecamatan yaitu
Sempu, Purwoharjo, Muncar, Wongsorejo, Srono, Glenmore, Tegalsari,
Banyuwangi. Dengan kegiatan ini diharapkan dapat membantu meringankan
biaya produksi pokdakan dan meningkatkan produksi budidaya ikan air
tawar.
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
54
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
Gambar 3.3 Kegiatan pemberian bantuan bibit ikan untuk POKDAKAN
 Demplot budidaya sidat. Dalam kegiatan ini telah diberikan bantuan bibit
ikan sidat dan pakan kepada 2 kelompok pembudidaya ikan di kecamatan
Gambiran dan Singojuruh. Dengan kegiatan ini diharapkan dapat membantu
penyediaan modal usaha bagi pembudidaya ikan skala kecil, meningkatnya
pemanfaatan lahan budidaya oleh masyarakat untuk usaha budidaya ikan
sidat, dan meningkatnya pengetahuan serta ketrampilan kelompok
pembudidaya ikan melalui demplot budidaya ikan sidat.
Gambar 3.4 Bantuan Bibit Ikan Sidat
Budidaya sidat bagi kelompok masyarakat masih belum begitu berkembang
di Banyuwangi . Hal ini disebabkan sulitnya proses pembenihan sidat. Benih
sidat yang umumnya didatangkan dari luar daerah dan harganya cukup
mahal. Melihat tingginya nilai harga maupun manfaat ikan sidat, pemerintah
mencoba menggalakkan budidaya komoditas ini.
 Pembinaan dan pengembangan budidaya ikan dalam kolam terpal. Pada
tahun 2014 telah diberikan bantuan 256 unit kolam terpal untuk 14
pokdakan. Kegiatan ini dapat mendukung tercapainya target peningkatan
luas usaha perikanan. Selain itu kegiatan ini juga untuk mendukung program
gerakan 10.000 kolam pekarangan. Kolam terpal dapat digunakan oleh
pembudidaya yang memiliki lahan terbatas.
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
55
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
Gambar 3.5 Bantuan kolam terpal
Sentra usaha budidaya kolam air tawar berpotensi paling besar
dibandingkan dengan budidaya karamba atau mina padi. Perbandingan
perkembangan produksi budidaya ikan dalam kolam, karamba dan mina padi di
Kabupaten Banyuwangi selama 5 tahun terakhir (2010-2014) dapat dilihat pada
gafik berikut :
Tabel 3.4
Data Jumlah Produksi Budidaya Kolam Air Tawar 5 Tahun Terakhir
(2009-2014)
Tahun
2010
Produksi
(Kg)
1.517.850
Nilai (Rp)
13.139.436.500
Luas
(ha)
146,47
2011
2.051.242
19.924.460.000
169,54
2012
2.521.283
25.556.660.000
171,18
2013
3.103.302
53.629.363.000
171,20
2014
3.082.493
62.399.035.000
171,20
Karena melihat potensi ini maka pemerintah daerah Banyuwangi
mencanangkan program Gerakan 10.000 kolam pekarangan pada awal tahun
2012.
Meskipun sentra usaha kolam ikan air tawar dianggap paling potensial
untuk jenis budidaya air tawar, namun pemerintah tetap berusaha
mengembangkan jenis-jenis usaha budidaya air tawar lainnya.
Dukungan
pemerintah pada tahun 2014 dalam bentuk kegiatan-kegiatan sebagai berikut:
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
56
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
 KJA Percontohan Budidaya Ikan Air Tawar. Dalam pelaksanaannya telah
diberikan bantuan 1 unit karamba jaring apung (KJA) budidaya ikan air tawar
berikut bibit ikan nila dan pakan kepada 1 kelompok pembudidaya di
kecamatan Gambiran.
Proses budidaya dengan menggunakan KJA biasanya dilakukan di sungai/
waduk/dam dengan kedalaman lebih dari 3m.
Gambar 3.6 Bantuan sarana budidaya KJA percontohan budidaya ikan air tawar
 Demplot budidaya ikan dalam karamba. Dalam kegiatan ini diberikan
bantuan 60 unit karamba beserta benih ikan dan pakan kepada 5 kelompok
pembudidaya. Kelompok penerima bantuan berasal dari kecamatan
Siliragung, Glenmore, dan Purwoharjo.
Budidaya ikan dalam karamba dilakukan di sungai-sungai yang dangkal yang
kedalamannya tidak mencapai 3 meter. Kegiatan ini diharapkan dapat
membantu penyediaan sarana usaha bagi pembudidaya ikan sistem
karamba, meningkatnya pemanfaatan lahan aliran sungai oleh masyarakat
sekitar untuk usaha budidaya ikan dalam karamba, dan meningkatnya
pengetahuan serta keterampilan kelompok pembudidaya ikan di sekitar
wilayah aliran sungai.
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
57
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
Gambar 3.7 Bantuan Sarana Budidaya Ikan Dalam Karamba
Perkembangan produksi budidaya ikan dalam karamba di Banyuwangi
dalam 4 tahun terakhir (2011-2014) cukup menggembirakan dan cenderung
meningkat. Berikut adalah data perkembangan jumlah produksi budidaya
karamba dari tahun 2010-2014 :
Tabel 3.5
Data Jumlah Produksi Budidaya Perikanan Karamba di Kabupaten
BanyuwangiTahun 2010-2014
Tahun
2010
Poduksi
(Kg)
49.760
Nilai (Rp)
2011
27.121
406.815.000
2012
42.910
632.920.000
2013
69.769
1.255.935.000
2014
70.458
1.542.295.000
745.725.000
Meskipun kontribusi produksi budidaya karamba terhadap total produksi
perikanan budidaya dianggap kecil, namun usaha budidaya ini dapat menjadi
salah satu alternatif lapangan kerja dengan modal kecil dan cukup dengan
memanfaatkan lahan perairan sungai dangkal.
Sentra usaha budidaya kedua yang menjadi fokus pembangunan Dinas
Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi adalah sentra usaha budidaya air laut.
Bentuk kegiatan yang dilaksanakan untuk mendukung sentra usaha budidaya air
laut yaitu pemberian bantuan sarana untuk demplot budidaya rumput laut.
Pada tahun 2014 telah diberikan bantuan bibit dan sarana produksi
rumput laut kepada 2 kelompok pembudidaya rumput laut di kecamatan
Wongsorejo. Kecamatan Wongsorejo termasuk cluster pengembangan budidaya
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
58
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
perikanan dengan komoditas unggulan rumput laut, dan secara rutin selama 4
tahun terakhir menjadi sasaran lokasi kegiatan demplot budidaya rumput laut.
Pengembangan budidaya rumput laut terus dilakukan dari tahun 2011 2014. Dalam kurun waktu empat tahun tersebut ssejumlah 10 kelompok
pembudidaya rumput laut telah menjadi kelompok binaan Dinas Kelautan dan
Perikanan Kab. Banyuwangi. Perkembangan produksi rumput laut selama empat
tahun terakhir cukup signifikan dan terus meningkat dari tahun ke tahun
sebagaimana ditunjukkan dalam tabel data sebagai berikut:
Tabel 3.6
Perkembangan Produksi Budidaya Rumput Laut di Kabupaten
Banyuwangi
Tahun
2010
2011
Produksi
(Kg)
2.942.600
7.722.850
Nilai
Luas Area
(Rp)
(ha)
4.413.900.000
36
9.267.420.000
163
2012
9.417.550
9.752.320.000
167
2013
9.140.850
10.969.020.000
825
2014
9.143.190
10.971.828.000
825
Tujuan dari pelaksanaan kegiatan demplot budidaya rumput adalah
sebagai model / contoh usaha pemanfaatan lahan perairan laut oleh masyarakat.
Diharapkan dengan adanya usaha budidaya rumput laut dapat ikut menciptakan
lapangan kerja baru dan mengurangi perilaku penangkapan ikan secara tidak
ramah lingkungan.
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
59
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
Gambar 3.8. Kegiatan Demplot Budidaya Rumput Laut
Sentra usaha budidaya perikanan ketiga
yang menjadi fokus
pengembangan budidaya perikanan adalah usaha budidaya ikan air payau.
Sentra ini menjadi penyumbang nilai produksi terbesar untuk jenis usaha
budidaya perikanan. Kontribusinya untuk produksi perikanan budidaya mencapai
49 %.
Jenis komoditas utama budidaya air payau di Banyuwangi adalah udang
vanname yaitu 95% dari seluruh usaha tambak yang ada. Perkembangan jumlah
dan nilai produksi budidaya air payau 5 tahun terakhir adalah sebagaimana data
yang tersaji dalam tabel berikut :
Tabel 3.7
Data Produksi& Nilai Produksi Budidaya Perikanan Tambak di
Kabupaten Banyuwangi 2010-2014
Tahun
Produksi (Kg)
Nilai (Rp)
2010
7.094.410
243.081.960.000
2011
7.373.230
325.898.725.000
2012
9.815.350
438.221.400.000
2013
11.191.727
657.726.662.500
2014
11.888.078
799.434.405.000
Kabupaten Banyuwangi memiliki potensi lahan untuk budidaya air payau
(tambak udang vanname) seluas 1.417,2 ha. Jumlah lahan yang telah
dimanfaatkan sebesar 1.381 ha dengan kondisi lahan yang harus direvitalisasi
sebesar 610 ha.
Program revitalisasi tambak membutuhkan anggaran yang sangat besar
sehingga pemerintah daerah membutuhkan dukungan dari dana dari
pemerintahan pusat (Kementrian Kelautan dan Perikanan). Kementrian Kelautan
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
60
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
dan Perikanan (KKP) telah mengucurkan anggaran APBN melalui Tugas
Pembantuan (TP) untuk program revitalisasi tambak sejak tahun 2013. Dan pada
tahun 2014 anggaran TP yang digunakan untuk progam tersebut adalah sebesar
Rp. 800.000.000,- (Delapan ratus juta rupiah). Sedangkan dukungan APBD untuk
program tersebut sebesar Rp. 200.000.000,- (Dua ratus juta rupiah) yang
digunakan untuk kegiatan normalisasi saluran tambak. Lokasi kegiatandi Desa
Wringinputih, Kec. Muncar. Dengan adanya normalisasi saluran tambak maka
proses produksi tambak akan berjalan lebih baik dan dapat meningkatkan jumlah
produksi. Sehingga kegiatan ini dapat menunjang tercapainya target produksi
perikanan budidaya.
Gambar 3.9 Kegiatan normalisasi saluran tambak di tahun 2014
3.2.1.2 Jumlah produksi benih BBI
Jumlah produksi benih BBI tahun 2014 mencapai 3.384.150 ekor, dengan
rincian produksi benih BBI Genteng sebesar 2.030.490 ekor dan BBI Pakistaji
sebesar 1.353.660 ekor. Capaian ini melampaui target sampai dengan 113%.
Meskipun jumlah produksi melampaui target, namun jika dibandingkan dengan
tahun 2013, produksi benih mengalami penurunan yang cukup besar yaitu 25%.
Kendala terbesar yang dihadapi BBI adalah kurangnya persediaan air di musim
kemarau, serangan hama penyakit pada induk ikan, dan minimnya kuantitas dan
kualitas SDM pengelola BBI.
Kegiatan-kegiatan yang telah dilaksanakan di tahun 2014 untuk
meningkatkan produksi benih BBI antara lain penyediaan sarana produksi dan
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
61
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
sarana penunjang BBI, peningkatan kuantitas SDM pengelola BBI melalui
perekrutan Tenaga Harian Lepas (THL), rehab saluran dan bak reservoir air.
Gambar 3.10 Beberapa Kegiatan Pembangunan di BBI tahun 2014
Untuk mendukung peningkatan jumlah produksi benih daerah, Dinas
Kelautan dan Perikanan Kabupaten Banyuwangi juga melaksanakan kegiatan
untuk pengembangan UPR. Kegiatan berupa pemberian bantuan induk unggul,
calon induk beserta pakan kepada 5 kelompok UPR, dan bantuan peralatan
pembenihan kepada 10 kelompok UPR. Kelompok UPR tersebut tersebar di 10
kecamatan. Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk meningkatkan produksi benih
rakyat. Sehingga diharapkan produksi benih rakyat bisa membantu BBI dalam
mencukupi kebutuhan benih ikan didalam daerah.
Gambar 3.11 Bantuan Induk, Bibit Ikan dan Pakan untuk UPR
3.2.1.3 Jumlah produksi perikanan tangkap (laut & perairan umum)
Realita menunjukkan bahwa perkembangan produksi perikanan tangkap
sangat dipengaruhi oleh kondisi alam. Namun pemerintah tetap harus
melakukan langkah-langkah ataupun strategi untuk mengoptimalkan hasil
perikanan tangkap dan mempertahankan kelestariannya. Perkembangan
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
62
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
produksi perikanan tangkap (laut dan perairan umum) dalam 5 tahun terakhir
adalah sebagaimana tersaji dalam data sebagai berikut :
Tabel 3.8
Jumlah Produksi Perikanan Tangkap (Laut & Perairan Umum) Tahun
2010-2014
Tahun
Produksi (Kg)
Nilai (Rp)
2009
51.443.636
164.873.013.200
2010
29.368.824
148.027.364.500
2011
40.527.587
350.768.713.500
2012
44.576.035
406.841.259.355
2013
49.682.095
659.391.962.500
2014
60.605.545
1.025.738.062.700
Perkembangan perikanan tangkap di kabupaten Banyuwangi mulai
membaik setelah tahun 2009, dan terus mengalami peningkatan yang cukup
signifikan sampai dengan tahun 2014. Jika digambarkan dalam bentuk grafik,
maka perkembangan produksi perikanan tangkap adalah sebagai berikut :
Gambar 3.12 Grafik Perkembangan Produksi Perikanan Tangkap Tahun 2009 - 2010
70.000.000
60.000.000
50.000.000
40.000.000
30.000.000
Produksi (kg)
20.000.000
10.000.000
0
2009 2010 2011 2012 2013 2014
Untuk menunjang tercapainya target jumlah produksi perikanan
tangkap, strategi yang dilakukan oleh pemerintah adalah:
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
63
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
a) meningkatkan sarana penangkap ikan nelayan kecil dengan motorisasi
armada. Diharapkan dengan motorisasi armada, para nelayan kecil bisa
melakukan penangkapan ikan di area yang lebih jauh. Pada tahun 2014 telah
diberikan bantuan perahu bermotor kepada 3 kelompok nelayan
(Banyuwangi & Wongsorejo), dan 33 unit mesin perahu untuk 6 kelompok
nelayan di Pesanggaran, Tegaldlimo, Muncar, Kabat dan Kalipuro.
b) melakukan strategi gerakan pemanfaatan rumpon. Rumpon adalah alat
bantu penangkap ikan. Rumpon menjadi tempat berkumpulnya ikan-ikan
sehingga area dimana rumpon berada bisa disebut sebagai fishing ground
buatan. Tahun 2014 telah diberikan bantuan 30 unit rumpon laut dangkal
kepada 4 kelompok nelayan dan 3 unit rumpon laut dalam kepada 3
kelompok nelayan
c)
meningkatkan pemanfaatan alat tangkap yang legal dan ramah lingkungan.
Untuk strategi ini pemerintah mengambillangkah memberikan bantuan alat
tangkap jaring senar, gillnet, dan jaring millenium untuk 5 kelompok nelayan
di Pesanggaran, Purwoharjo, dan Wongsorejo
d) meningkatkan mutu hasil tangkap dengan memberikan bantuan sarana
penyimpan ikan diatas kapal kepada nelayan tradisional.
e) meningkatkan kemampuan nelayan untuk mendapatkan modal usaha dari
perbankan. Langkah yang dilakukan pemerintah yaitu dengan menfasilitasi
nelayan untuk proses sertifikasi hak atas tanah (SEHAT) nelayan secara
gratis. Tahun 2014 telah dilaksanakan SEHAT untuk 20 nelayan di Muncar
dan Grajagan.
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
64
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
Gambar 3.13 Beberapa bantuan sarana yang diberikan kepada kelompok nelayan pada
tahun anggaran 2014
f)
melakukan
kegiatan
restocking
di
perairan
umum
daerah
untuk
meningkatkan ketersediaan SDI di perairan umum. Tahun 2014 telah
dilakukan kegiatan restocking di 5 kecamatan yaitu Srono, Glenmore,
Songgon, Tegalsari dan Sempu
Gambar 3.14 Kegiatan restocking SDI pada tahun anggaran 2014
Selain kegiatan pendampingan pada kelompok nelayan, untuk
menunjang pengembangan perikanan tangkap juga dilakukan pembangunan dan
pengembangan fasilitas sarana prasarana TPI.
Pada tahun 2014 telah dilaksanakan kegiatan pembangunan dan
peningkatan infrastruktur TPI yaitu :
a) pembangunan TPI di desa Badean kecamatan Kabat. Pembangunan ini
dilaksanakan untuk mengakomodir usulan masyarakat nelayan di kawasan
tersebut. Karena kawasan pesisir wilayah Badean mulai ramai sebagai
tempat pendaratan perahu nelayan.
b) rehabilitasi TPI Grajagan. TPI ini sudah beroperasi lebih dari 20 tahun dan
perlu dilakukan renovasi.
c) pembangunan instalasi air bersih di TPI Satelit.
d) rehab trap/tangga di kawasan TPI Brak Kalimoro. Kondisi trap sudah rusak
parah karena hempasan ombak, sehingga perlu diperlu diperbaiki supaya
bisa berfungsi kembali.
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
65
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
e) pengadaan alat-alat penunjang operasional TPI seperti kursi, sound system
dan timbangan.
Gambar 3.15 Beberapa kegiatan pembangunan Sarpras Kelautan dan Perikanan tahun 2014
3.2.2
Nilai Konsumsi Ikan
Indikator kinerja nilai konsumsi ikan (kg/kap/th) digunakan untuk
mengukur tingkat ketersediaan hasil produk perikanan untuk dikonsumsi yang
mana produk tersebut bisa berasal dari perikanan tangkap maupun budidaya.
Berdasarkan Renstra Dinas Kelautan dan Perikanan 2010-2015 target konsumsi
adalah 30,1 kg/kap/th. Tingkat pencapaian sementara adalah 30,1 kg/kap/th
atau tercapai 100% sesuai target. Dibandingkan dengan tahun 2013 maka angka
konsumsi ikan meningkat 1%. Jika menelaah periode 5 tahun kebelakang (tahun
2010) yang mana angka konsumsi ikan saat itu adalah 29 kg/kap/th, maka
peningkatan angka konsumsi ikan mencapai 3,79 %
Perbandingan perkembangan target dan capaian tingkat konsumsi ikan
selama 5 tahun terakhir dapat dilihat pada gambar dibawah ini:
Gambar 3.16
30,5
Grafik Perkembangan Target dan Capaian Tingkat Konsumsi Ikan
Tahun 2010 - 2014
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
66
30
29,5
29
Target
Capaian
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
Angka diatas menunjukkan bahwa ketersediaan produk perikanan untuk
konsumsi di tingkat daerah tercukupi dan tersedia dengan baik. Hal ini didukung
oleh adanya peningkatan produksi perikanan dalam daerah, baik perikanan
tangkap maupun budidaya. Pencapaian konsumsi ikan di atas juga tidak terlepas
dari pelaksanaan kegiatan fasilitasi penguatan dan pengembangan usaha
pengolahan dan pemasaran hasil perikanan di daerah, dimana melalui
pelaksanaan kegiatan ini dapat diwujudkan tercapainya indikator kinerja
kegiatan yang mendukung peningkatan konsumsi ikan sebagai berikut:
1) Promosi dan pemasaran produk hasil perikanan melalui kegiatan Gerakan
Memasyarakatkan Makan Ikan (GEMARIKAN) dan pameran.
GEMARIKAN merupakan wajib yang telah dicanangkan sejak tahun 2010
oleh pemerintah pusat. Tahun 2014 telah dilakukan kampanye gemar makan
ikan kepada ± 1500 orang. Bentuk kegiatan berupa :
-
Pemberian makanan tambahan berbahan dasar ikan untuk BALITA di
POSYANDU
-
Sosialisasi/ kampanye GEMARIKAN kepada siswa sekolah dan atlit
-
Lomba masak ikan
-
Gerakan kantin GEMARIKAN
Dampak dari pelaksanaan kegiatan adalah meningkatnya pengetahuan dan
wawasan guru, siswa maupun orang tua tentang arti pentingnya manfaat
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
67
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
makan ikan dalam kehidupan sehari-hari. Dan juga masyarakat bisa lebih
mengenal variasi olahan produk konsumsi hasil perikanan.
Gambar 3.17 Kegiatan Kampanye Gemar Makan Ikan
Untuk kegiatan pameran, telah ikut berpartisipasi dalam pameran yang
diselenggarakan oleh pemda, pemprop dan pemerintah pusat. Tahun 2014
DKP Kab. Banyuwangi ikut serta dalam 4 acara pameran yaitu : Pameran
APKASI (Jakarta), Jatim Fair (Surabaya), Pameran UMKM Garden Mall
(Surabaya), dan pameran dalam acara Banyuwangi Batik Festival
(Banyuwangi).
Tujuan dari keikutsertaan dalam pameran adalah untuk mempromosikanan
memperkenalkan produk hasil daerah ke luar daerah. Selain itu, juga
diharapkan kita bisa mempelajari sekaligus membandingkan produk
unggulan dari daerah lain.
Produk-produk hasil perikanan daerah Kab. Banyuwangi yang dipamerkan
umumnya belum memiliki ciri khas daerah secara spesifik. Sehingga belum
memiliki keunikan atau ciri khusus yang bisa membuat produknya lebih
unggul/menarik
dibandingkan
daerah
lain.
Untuk
mengembangkan
pemasaran produk daerah keluar daerah, pemerintah daerah, dalam hal ini
DKP, perlu menyusun langkah dan strategi untuk menciptakan produk
olahan hasil perikanan khas daerah yang bisa diminati oleh daerah lain.
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
68
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
Gambar 3.18 Kegiatan Pameran Produks Hasil Perikanan Yang Diikuti Tahun 2014
2) Pelatihan dan pemberian bantuan sarana pengolahan/pemasaran kepada
kelompok pengolah dan pemasar (poklahsar) hasil perikanan. Kegiatan ini
perlu dilakukan dalam rangka meningkatkan mutu dan produksi produk
olahan perikanan. Selain itu sebagai salah satu alternatif untuk
meningkatkan pendapatan masyarakat perikanan.
Tahun 2014 telah diberikan sejumlah bantuan berupa pelatihan dan alat
pembuat abon untuk 500 wanita nelayan dan 50 orang petani ikan.
Meskipun salah satu kegiatan fasilitasi sarana pengolahan sistem rantai
dingin bagi pedagang ikan segar keliling tidak terlaksana karena kegagalan
proses penyediaan barang, namun tidak mempengaruhi tingkat pencapaian
nilai konsumsi ikan. Hal ini menunjukkan bahwa usaha pengolahan dan
pemasaran hasil perikanan di masyarakat sudah berkembang cukup baik dan
mandiri.
Gambar 3.19 Beberapa Bentuk Bantuan Kepada POKLAHSAR
3) Pembinaan pasar dalam daerah dengan tujuan meningkatkan mutu hasil
perikanan. Salah satu bentuk pembinaan yang dilakukan adalah dengan
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
69
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
memperbaiki sarana prasarana pasar tradisioanal dan mengembangkannya
menjadi pasar dengan fasilitas yang lebih modern dan higienis.Tahu 2014
kembali dilakukan rehab pada pasar ikan Brak Kalimoro yaitu merehab 9 unit
kios penjual ikan kering yang ada di lokasi Brak Kalimoro, Muncar. Kios yang
awalnya terlihat kumuh menjadi lebih bersih dan terlihat rapi.
Gambar 3.20 Kondisi sebelum dan sesudah rehab los pasar tradisional Brak Kalimoro Muncar
Tahun 2014
3.2.3
Peningkatan Pemanfaatan SDI Secara Bertanggung-jawab
Tercapainya sasaran strategis terwujudnya pemanfaatan sumberdaya
kelautan & perikanan yang lestari dan bertanggungjawab ditunjukkan oleh
peningkatan jumlah nelayan yang secara sadar dan dengan bertanggung jawab
memiliki SIPI. SIPI diterbitkan dengan tujuan untuk mengendalikan aktivitas
penangkapan melalui pengaturan jumlah dan jenis armada tangkap yang
beroperasi di wilayah perairan Selat Bali. Hal ini dilakukan untuk mengatasi
terjadinya kondisi over fishing.
Salah satu cara untuk meningkatkan kesadaran masyarakat untuk
pemanfaatan sumberdaya laut secara bertanggung jawab adalah melalui
kegiatan pengendalian dan pengawasan pendayagunaan sumberdaya laut yang
bentuknya berupa patroli pengawasan di Selat Bali sekaligus pembinaan kepada
nelayan yang tertangkap melakukan pelanggaran.
Tahun 2014 dari 5.296 jumlah armada tangkap (0-5 PK) yang ada di
Banyuwangi, baru 430 armada yang memiliki SIPI (8,6%). Capaian ini melebihi
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
70
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
dari target yang telah ditetapkan. Angka kepemilikan SIPI meningkat 85%
dibanding dengan tahun 2013 dimana jumlah armada yang memiliki SIPI
sebanyak 232 armada (4,64%). Meskipun hasil pengukuran terhadap capaian
sasaran strategis menunjukkan telah sesuai dengan target yang ditetapkan,
namun akan bisa melampaui target jika program/ kegiatan ditunjang oleh
fasilitas dan SDM yang memadai.
Di sepanjang tahun 2014 telah dilaksanakan 27 kali patroli pengawasan
di wilayah perairan Selat Bali. Kegiatan ini menggunakan sarana 1 unit kapal
patroli (speedboat). Sarana ini masih kurang memadai mengingat luasnya
wilayah operasional pengawasan. Demikian juga dengan jumlah staf pendukung
kegiatan juga masih belum memadai. Hal ini menjadi salah satu hambatan dalam
mewujudkan capaian program. Salah satu solusi untuk mengatasi permasalahan
ini adalah harus ada upaya untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana
dan SDM aparatur pendukung kegiatan.
Gambar 3.21 Kegiatan Patroli dan Pembinaan di Selat Bali
Dalam pelaksanaan patroli pengawasan di perairan Selat Bali, petugas
melakukan pembinaan dan penyuluhan hukum terhadap nelayan yang
tertangkap basah melakukan usaha penangkapan ikan dengan cara illegal.
Disamping itu petugas juga melakukan pembinaan dan sosialisasi kepada
nelayan yang belum memiliki Surat Ijin Penangkapan Ikan (SIPI). Sebagian besar
temuan hasil patroli adalah masih banyaknya nelayan yang belum memiliki SIPI.
3.2.4
Luasan Kawasan Konservasi Yang Dikelola
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
71
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
Pengelolaan kawasan konservasi laut dan perairan menjadi salah satu
indikator kinerja utama pembangunan kelautan dan perikanan, serta menjadi
prioritas dalam Millenium Development Goals (MDGs) yang tertuang dalam
INPRES Nomor 3 Tahun 2010 tentang pembangunan yang berkeadilan. Kawasan
konservasi laut di Banyuwangi yang sudah tertuang dalam PERDA No. 35/2003
tentang, tercatat seluas 299 hektar. Kawasan tersebut merupakan inisiasi dari
pemerintah
daerah
untuk
mendukung
pengelolaan
perikanan
yang
berkelanjutan untuk kesejahteraan masyarakat maka DKP merencanakan target
peningkatan pengelolan kawasan konservasi secara efektif.
Untuk meningkatkan luas kawasan lingkungan pesisir dan laut yang
terjaga dan berkualitas telah dilaksanakan kegiatan antara lain: rehabilitasi
terumbu karang di pantai Wedhi Ireng (Pesanggaran) dengan luasan yang
terakomodir sekitar 0,15 ha, penanaman terumbu karang buatan di area seluas
0,15 ha di pantai Bimorejo (Wongsorejo), dan penanaman vegetasi pantai di
pantai Cemara kelurahan Pakis dengan luas area sekitar 0,75 ha. Tahun 2014
luas kawasan konservasi yang dikelola tercapai 308 ha. Ini berarti terjadi
peningkatan sebesar 3 % dibandingkan dengan tahun 2013 yang luas areanya
sebesar 300 ha.
Selain kegiatan-kegiatan rehabilitasi ekosistem tersebut, juga telah
dilakukan kegiatan pembinaan kepada masyarakat pesisir di 11 lokasi desa/
kelurahan, dalam rangka pencadangan wilayah konservasi. Kegiatan ini telah
menumbuhkan semangat masyarakat untuk memelihara kelestarian alam
kawasan pesisir, sehingga mereka secara swakelola telah menghasilkan 3
peraturan desa (perdes) tentang area konservasi. Sehingga kegiatan ini sangat
menunjang tercapainya peningkatan luas kawasan konservasi yang dikelola.
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
72
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
Gambar 3.22 Ragam kegiatan untuk terwujudnya pemanfaatan sumberdaya kelautan &
perikanan yang lestari di tahun 2014
3.2.5
Cakupan bina kelompok nelayan
Indikator
pengukuran
untuk
pencapaian
sasaran
strategis
meningkatnya jumlah kelompok masyarakat pelaku usaha kelautan dan
perikanan yang mandiri adalah jumlah kelompok nelayan aktif, jumlah kelompok
nelayan yang dibantu PEMDA dan jumlah produksi kelompok nelayan.
Bentuk kegiatan yang mendukung tercapainya sasaran ini adalah
kegiatan pendampingan pada kelompok perikanan tangkap berupa pemberian
bantuan sebagaimana telah dijabarkan dalam sub.bab. 3.2.1.3.
Tujuan dari pemberian beragam bantuan tersebut adalah untuk
meningkatkan kemampuan modal usaha dan juga meningkatkan produksi
tangkap nelayan. Dampak yang diharapkan dari kegiatan ini adalah
meningkatnya
produksi
tangkap
kelompok
nelayan
sehingga
dapat
meningkatkan pendapatan mereka, dan meningkatnya pengetahuan kelompok
nelayan terhadap teknologi penangkapan ikan yang berwawasan kelestarian.
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
73
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
Gambar 3.23 Beberapa ragam bantuan yang diberikan kepada nelayan tahun 2014
3.3
AKUNTABILITAS KEUANGAN
Untuk mendukung pelaksanaan pembangunan di bidang kelautan dan
perikanan di Kabupaten Banyuwangi, pemerintah telah mengalokasikan
sejumlah anggaran baik yang bersumber dari dana APBD maupun APBN. Total
anggaran APBD tahun anggaran 2014 untuk Dinas Kelautan dan Perikanan
Kabupaten Banyuwangi setelah proses Perubahan Anggaran & Kegiatan (PAK)
Tahun Anggaran 2014 adalah sebesar Rp 11.615.980.980,- (Sebelas milyar
enam ratus lima belas juta sembilan ratus delapan puluh ribu sembilan ratus
delapan puluh rupiah) yang dialokasikan untuk Belanja Tidak Langsung (gaji &
tunjangan PNS) dan Belanja Langsung (program & kegiatan SKPD). Sedangkan
alokasi anggaran dari APBN sebesar Rp. 800.000.000,- (Delapan ratus juta
rupiah). Rincian anggaran dan sumbernya adalah sebagai berikut :
1. APBD Kab. Banyuwangi terdiri dari :
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
74
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
a. Belanja Tidak Langsung
2014
:
-
Sebelum Proses PAK
: Rp. 2.268.065.480,-
-
Setelah Proses PAK
: Rp. 2.338.365.480,-
(Ket. : Setelah PAK bertambah Rp. 70.300.000,-)
b. Belanja Langsung
:
-
Sebelum Proses PAK
: Rp. 8.652.000.000,-
-
Setelah Proses PAK
: Rp. 9.277.615.500,-
(Ket. : Setelah PAK bertambah Rp. 625.615.500,-)
Dari total anggaran langsung tersebut, sebesar Rp. 3.857.610.000,- berasal
dari Dana Alokasi Khusus (DAK)
2. APBN : Rp. 800.000.000,-
3.3.1
Akuntabilitas Keuangan APBD
Dasar hukum pelaksanaan APBD TA 2014 adalah Peraturan Daerah
tentang APBD TA 2013 No. 13 / 2013 tanggal 31 Desember 2013 dan Peraturan
Bupati tentang Penjabaran APBD TA 2013 No. 48 / 2013 tanggal 31 Desember
2013.
Akuntabilitas kinerja keuangan TA 2014 menunjukkan bahwa realisasi
penyerapan anggaran APBD untuk Belanja Tidak Langsung (Gaji & Tunjangan)
pada tahun 2014 adalah sebesar Rp. 2.230.327.100,-, atau sebesar 95% dari
plafon.
Untuk Belanja Langsung dari alokasi dana sebesar Rp. 9.277.615.500,-,
tercapai realisasi penyerapan sebesar Rp. 8.365.757.959,- atau sebesar 90 % dari
plafon anggaran. Dari Belanja Langsung tersebut nilai kegiatan yang
menggunakan dana APBD + DAK adalah sebesar Rp. 4.642.513.800,- dengan nilai
realisasi penyerapan anggaran sebesar Rp. 3.833.326.075,- (83%).
Alasan
realisasi keuangan tercapai dibawah 90% karena salah satu kegiatan, yaitu
pengadaan peralatan sistem rantai dingin sederhana, tidak terlaksana karena
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
75
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
penyedia gagal menyelesaikan pekerjaan. Sehingga dengan demikian terdapat
Sisa
Lebih
Penggunaan
Anggaran
(SILPA)
DAK
termasuk
anggaran
pendampingnya tahun anggaran 2014 adalah sebesar Rp. 809.187.725,Secara ringkas realisasi anggaran dan fisik per program/ kegiatan
bersumber dana APBD / DAK TA 2014 dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 3.9 Realisasi Anggaran Per Program / Kegiatan TA 2014
Keg.
Uraian
1
2
TOTAL
BELANJA
3
5
Realisasi
Fisik
6
4.000.000
100%
100%
101.500.000
82.900.689
82%
100%
36.000.000
15.000.000
36.000.000
15.000.000
100%
100%
100%
100%
50.000.000
50.000.000
100%
100%
54.620.150
54.619.950
100%
100%
35.000.000
35.000.000
100%
100%
61.539.700
54.039.700
85%
85%
10.000.000
10.000.000
100%
100%
72.600.000
72.578.375
100%
100%
25.000.000
25.000.000
100%
100%
350.000.000
349.946.300
100%
100%
01
0101
PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN
PENYEDIAAN JASA SURAT
4.000.000
MENYURAT
0102
PENYEDIAAN JASA
KOMUNIKASI SUMBER DAYA
AIR DAN LISTRIK
PENYEDIAAN JASA KANTOR
PENYEDIAAN JASA
PERBAIKAN PERALATAN
KERJA
PENYEDIAAN ALAT TULIS
KANTOR
0108
0109
0110
0111
0112
0113
0114
0116
0117
0118
PENYEDIAAN BARANG
CETAKAN DAN
PENGGANDAAN
PENYEDIAAN KOMPONEN
INSTALASI LISTRIK/
PENERANGAN BANGUNAN
PENYEDIAAN PERALATAN
DAN PERLENGKAPAN KANTOR
PENYEDIAAN PERALATAN
RUMAH TANGGA
PENYEDIAAN BAHAN
LOGISTIK KANTOR
PENYEDIAAN MAKANAN DAN
MINUMAN
RAPAT-RAPAT KOORDINASI
DAN KONSULTASI KE LUAR
DAERAH
REALISASI
BELANJA
4
02
PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR
0207
PENGADAAN PERLENGKAPAN
GEDUNG KANTOR
PENGADAAN MEBELEUR
PEMELIHARAAN
RUTIN/BERKALA GEDUNG
KANTOR
PEMELIHARAAN
RUTIN/BERKALA KENDARAAN
DINAS/OPERASIONAL
- Pemeliharaan kendaraan
0210
0222
0224
%
40.000.000
39.999.300
100%
100%
22.720.000
140.000.000
22.720.000
139.890.000
100%
100%
100%
100%
50.000.000
46.277.100
93%
100%
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
76
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
0232
0242
06
bermotor
PEMELIHARAAN RUTIN
SARANA DAN PRASARANA
PENGAWASAN SUMBERDAYA
KELAUTAN DAN PERIKANAN
- Pemeliharaan kapal patrol
25.000.000
24.999.000
penawasan
REHABILITASI SEDANG BERAT
150.000.000
149.890.000
GEDUNG KANTOR
PENINGKATAN SISTEM PELAPORAN & CAPAIAN KINERJA
100%
99%
100%
100%
100%
PENYUSUNAN LAPORAN
CAPAIAN KINERJA & IKHTISAR
REALISASI KINERJA SKPD
0602.
20
2001
PENYUSUNAN PELAPORAN
17.000.000
16.999.700
100%
100%
KEUANGAN SEMESTERAN
PEMBERDAYAAN EKONOMI MASYARAKAT PESISIR
PEMBINAAN KELOMPOK
85.000.000
80.092.300
94%
100%
EKONOMI MASYARAKAT
PESISIR
REHABILITASI EKOSISTEM
-Gerakan penanaman vegetasi pantai
186.800.000
185.757.300
99%
100%
- Rehabilitasi terumbu karang
202.206.600
201.949.800
100%
100%
-Penanaman terumbu karang buatan
200.000.000
199.629.100
100%
100%
PENINGKATAN KESADARAN DAN PENEGAKAN HUKUM DALAM PENDAYAGUNAAN
SUMBERDAYA LAUT
PENGENDALIAN & PENGAWA
175.208.000
175.092.000
100%
100%
SAN PENDAYAGUNAAN
SUMBER DAYA LAUT
PENGEMBANGAN BUDIDAYA PERIKANAN
PENGEMBANGAN BIBIT IKAN UNGGUL :
100%
100%
100%
100%
2002
- Pengadaan Induk Unggul untuk
85.000.000
84.899.270
UPR
- Penggadaan peralatan pembenihan
105.000.000
104.960.000
untuk UPR
PENDAMPINGAN PADA KELOMPOK TANI PEMBUDIDAYA IKAN :
- rehab/pembangunan kolam
percontohan budidaya ikan nila
bagi pokdakan
- rehab/pembangunan kolam
percontohan budidaya ikan lele
bagi pokdakan
- Demplot Budidaya rumput laut
205.000.000
204.550.000
100%
100%
201.500.000
200.800.000
100%
100%
75.000.000
74.975.000
100%
100%
- KJA percontohan budidaya ikan
air tawar
- penggadaan bibit ikan unggul
untuk POKDAKAN
- demplot Budidaya sidat
96.160.000
93.857.200
98%
100%
235.225.000
235.016.300
100%
100%
100.000.000
99.899.700
100%
100%
71.600.000
70.997.500
99%
100%
- Rehab/Pembangunan Saluran
Tambak
200.000.000
198.700.000
99%
100%
- Demplot Budidaya Ikan Air Deras
200.000.000
199.727.000
100%
100%
99.877.500
100%
100%
1504
17
1702
- Operasional Pelaksanaan SEHAT
Pembudidaya Ikan
2003
19.996.000
100%
0601
15
1501
20.016.000
2014
PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN PERIKANAN
- Pengembangan Budidaya Ikan
100.000.000
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
77
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
dalam karamba
2005
2008
21
2101
2103
2104
2107
2108
23
2303
2304
2305
- Pengembangan Budidaya Ikan
200.000.000
dalam kolam terpal
PENINGKATAN MUTU BALAI BENIH IKAN
- penggadaan sarana prasarana
190.343.000
produksi pembenihan dan belanja
operasional BBI
- Rehabilitasi sedang/berat sarana
432.000.000
prasarana BBI Genteng
- Rehabilitasi sedang/berat sarana
344.000.000
prasarana BBI Kabat
- Penyediaan Peralatan Sarana
128.750.000
Operasional BBI
- Perbaikan Pintu dan Saluran Air
30.000.000
199.724.000
100%
100%
190.131.525
100%
100%
431.225.000
100%
100%
343.615.000
100%
100%
127.572.500
99%
100%
29.955.000
100%
100%
- Penyediaan instrument
200.000.000
191.000.000
99%
laboratorium budidaya perairan
- Peralatan laboratorium perikanan
200.000.000
185.335.000
93%
UNAIR
PENGEMBANGAN PERIKANAN TANGKAP
PENDAMPINGAN PADA KELOMPOK NELAYAN PERIKANAN TANGKAP :
- penggadaan bantuan mesin perahu
200.000.000
199.600.000
100%
- penggadaan bantuan alat tangkap
200.000.000
199.299.550
100%
- penggadaan rumpon laut dangkal
203.000.000
202.349.900
100%
- penggadaan rumpon laut dalam
163.000.000
162.486.300
100%
- Pengadaan perahu bermotor
154.000.000
153.474.000
100%
penangkapan ikan
- operasional pelaksanaan Sertifikasi
51.764.500
51.364.400
100%
Hak Atas Tanah Nelayan
- pengadaan sarana penanganan ikan
114.865.500
113.964.600
99%
diatas kapal (cold box)
PEMBANGUNAN TEMPAT PELELANGAN IKAN
- Pembangunan TPI Badean
164.000.000
163.576.400
100%
REHABILITASI SEDANG BERAT TEMPAT PELELANGAN IKAN
- Rehabilitasi TPI Grajagan
221.000.000
220.204.700
100%
PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA TEMPAT PELELANGAN IKAN
- pembangunan instalasi air bersih
112.000.000
111.980.000
100%
- rehab Trap/tangga TPI Brak
221.000.000
219.780.200
99%
kalimoro
- Pengadaan Peralatan Penunjang
50.000.000
49.972.500
100%
TPI
100%
PENGADAAN PERALATAN LABORATORIUM BUDIDAYA PERAIRAN
PENGKAYAAN SUMBER DAYA IKAN / RESTOCKING
- Restocking di perairan umum
45.000.000
44.994.500
100%
90%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
OPTIMALISASI PENGELOLAAN DAN PEMASARAN PRODUKSI PERIKANAN
PENINGKATAN KOSUMSI PRODUK PERIKANAN OLAHAN
- Kampanye Gemar Makan Ikan
157.687.100
150.313.500
95%
100%
- Pameran Produk Hasil Perikanan
66.914.400
66.108.000
99%
100%
PENYEDIAAN SARANA & PRASARANA PENGOLAHAN & PEMASARAN PRODUKSI
PERIKANAN
- Rehab pasar Ikan/asin Tradisional
222.034.850
221.333.200
100%
100%
Brak kalimoro Muncar
- Pengadaan peralatan pengelolahan
73.529.000
73.109.900
99%
100%
dan pemasaran hasil perikanan
PENDAMPINGAN PADA KELOMPOK PENGOLAHAN DAN PEMASARAN PRODUKSI
PERIKANAN
- Pelatihan pengelolahan bagi petani
82.562.350
82.123.100
99%
100%
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
78
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
26
2601
2602
28
2801
3.3.2
2014
ikan
- Penyediaan alat pengolahan
788.957.350
2.967.000
0,4%
0
system rantai dingin
- Pelatihan pengelolahan bagi
250.000.000
222.353.100
89%
100%
nelayan
PENINGKATAN KUALITAS DAN AKSES JARINGAN INFORMASI PERIKANAN
PENINGKATAN KUALITAS
48.000.000
39.950.000
83%
100%
PENDATAAN POTENSI
PERIKANAN
PENYEDIAAN SARANA
109.512.000
105.262.000
96%
100%
STATISTIK KELAUTAN &
PERIKANAN
PERENCANAAN & PENGEMBANGAN KAWASAN KELAUTAN & PERIKANAN
DED Pertambakan
50.000.000
100%
TOTAL
9.277.615.500
8.365.757.959
90%
96,7%
Akuntabilitas keuangan APBN
Dasar hukum pelaksanaan kegiatan dan sumber anggaran APBN TA 2014
untuk Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Banyuwangi adalah :
-
UU No. 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara
UU No. 1 Tahun 2004 tentang Perbendaraaan Negara
UU No. 23 Tahun 2013 tentang APBN TA 2014
SP DIPA-032.04.4.051155 /2014
Alokasi pagu anggaran dan realisasi dana APBN melalui Tugas
Pembantuan tahun 2014 untuk masing-masing kegiatan adalah sebagai berikut :
a.
b.
c.
Kegiatan
Pengembangan sistem
prasarana dan sarana
pembudidaya ikan
Pengembangan sistem
produksi pembudidaya
ikan
Peningkatan Dukungan
Manajemen dan
pelaksanaan Tugas teknis
lainnya Ditjen Budidaya
Pagu Anggaran
Rp.
Realisasi
%
55.745.000,-
Rp. 55.725.000,-
100 %
Rp. 645. 435.000,-
Rp. 633.647.000,-
98%
Rp. 98.820.000,-
Rp. 98.595.500,-
99,9 %
Secara keseluruhan tidak ada hambatan ataupun masalah dalam
pelaksanaan
kegiatan
TP.
Semua
dapat
dilaksanakan
sesuai
dengan
perencanaan. Sisa anggaran terjadi karena penawaran harga pengadaan barang
hasil pelelangan umum dibawah pagu anggaran.
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
79
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
BAB IV
PENUTUP
P
encapaian terhadap target sasaran kinerja pembangunan
kelautan dan perikanan yang telah diraih selama tahun 2014
serta permasalahan yang dihadapi, diharapkan dapat menjadi
salah satu acuan yang strategis untuk merumuskan kebijakan dan program yang
tepat di masa yang akan datang. Laporan kinerja ini merupakan rangkaian dari
implementasi SAKIP dalam penerapan menejemen kinerja di Dinas Kelautan dan
Perikanan selama tahun 2014.
Dengan melakukan suatu review yang disertai dengan analisis yang
komprehensif terhadap capaian sasaran yang dijabarkan dalam indikatorindikator utama yang telah dicapai tahun 2014, diharapkan dapat dijadikan
umpan balik dan acuan perencanaan berikutnya, hal ini merupakan salah satu
fungsi pokok dan tujuan dari LAKIP. Dengan demikian harapan pembangunan
kelautan dan perikanan untuk mewujudkan peningkatan pendapatan nelayan,
pembudidaya ikan, serta pelaku usaha kelautan dan perikanan lainnya secara
berkelanjutan dapat tercapai.
Dengan
melihat
kecenderungan
kondisi
di
masa
mendatang,
pembangunan sektor kelautan dan perikanan ke depan memerlukan berbagai
upaya terobosan dan inovasi teknologi, serta menyesuaikan dengan tuntutan
dan dinamika sosial ekonomi masyarakat.
Arah kebijakan pembangunan kelautan dan perikanan selanjutnya
mengacu kepada agenda dan prioritas pembangunan daerah Kabupaten
Banyuwangi dalam kerangka Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RJPMD) tahun 2010-2015.
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
80
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
Dari beberapa capaian sasaran utama pada tahun 2014, adalah sebagai
berikut:
1.
Jumlah produksi perikanan mencapai 84.829 ton
2.
Cakupan bina kelompok nelayan :
-
Jumlah kelompok nelayan yang aktif 85 kelompok
-
Jumlah kelompok nelayan yang mendapat bantuan pemda 24 kelompok
-
Jumlah produksi kelompok nelayan tercapai 679,2 ton
3.
Nilai konsumsi ikan tercapai 30,1 kg/kap/th
4.
Persentase peningkatan kesadaran nelayan terhadap pemanfaatan SDI
secara bertanggungjawab tercapai 8,6%
5.
Luasan kawasan konservasi yang dikelola tercapai 308 ha
Anggaran yang dialokasikan bagi pembangunan kelautan dan perikanan
tahun 2014 sebesar Rp. 9,277 milyar, dibandingkan dengan anggaran tahun 2013
yang besarnya Rp. 9,048 milyar, hanya meningkat 2,5%. Sampai dengan
Desember 2014, realisasi keuangannya mencapai 90%, dibandingkan dengan
tahun 2013 yang realisasi keuangannya sebesar 93%. Sedangkan realisasi fisik
kegiatan tahun 2014 tercapai 96%. Hal ini disebabkan ada 1 kegiatan tidak
terlaksana akibat penyedia barang tidak bisa menyelesaikan pekerjaan.
4.1
RENCANA PEMBANGUNAN TAHUN 2015
Sebagaimana tahapan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah
(RPJMD)
Kabupaten
Banyuwangi
Tahun
2010-2015,
strategi
pembangunan yang digunakan adalah empat strategi umum yaitu pro growth,
pro job, pro poor, dan pro environtment:
1. Pro
growth
berarti
pembangunan
diarahkan
untuk
mendorong
pertumbuhan.
2. Pro job berarti pembangunan diarahkan untuk mendorong terbukanya
peluang kerja bagi angkatan kerja.
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
81
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
3. Pro poor berarti pembangunan yang memiliki dimensi keberpihakan kepada
kelompok-kelompok masyarakat yang tidak beruntung atau termajinalkan.
4. Pro environtment, diarahkan pada pengelolaan sumber daya alam yang
memiliki prinsip pengelolaan yang lestari terhadap lingkungan.
Strategi tersebut juga diimplementasikan dalam pelaksanaan pembangunan
kelautan dan perikanan.
Berdasarkan arah, strategi dan kebijakan pembangunan pada RPJMD
2010-2015 tersebut, visi yang tetapkan untuk pembangunan kelautan dan
perikanan 2010-2015 adalah “Terwujudnya Usaha Kelautan dan Perikanan Yang
Maju dan Lestari Untuk Kesejahteraan Dan Kemandirian Masyarakat” dengan
misinya:
1.
Mengoptimalkan pemanfaatan sumberdaya kelautan dan perikanan
2.
Meningkatkan nilai tambah dan daya saing produk kelautan dan perikanan
3.
Memelihara daya dukung dan kualitas sumberdaya kelautan dan perikanan
4.
Meningkatan kapabilitas SDM masyarakat pelaku usaha kelautan dan
perikanan
5.
Mewujudkan peningkatan kapasitas birokrasi dan pelayanan publik
Untuk itu telah disusun strategi pembangunan bidang kelautan dan
perikanan, dengan sasaran-sasaran strategis sebagai berikut:
1. Memperkuat sistem pelayanan, tata kelola instansi dan SDM secara
Terintegrasi.
a. Menerapkan peraturan perundang-undangan di bidang kelautan dan
perikanan sesuai kebutuhan daerah untuk menghadapi tantangan global
secara sinergis antar lintas sektor, pusat dan daerah.
b. Seluruh perencanaan, pelaksanaan, pengendalian dan pelaporan
terintegrasi, akuntabel dan tepat waktu berdasarkan data yang terkini
dan akurat.
c. SDM kelautan dan perikanan memiliki kompetensi sesuai kebutuhan.
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
82
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
2. Terwujudnya pemanfaatan sumberdaya kelautan & perikanan yang lestari
dan bertanggungjawab.
a. Sumber daya kelautan dan perikanan dimanfaatkan secara optimal dan
berkelanjutan.
b. Konservasi kawasan dan jenis biota perairan yang dilindungi dikelola
secara berkelanjutan.
3. Meningkatkan Produksi dan Produktivitas Perikanan dengan Daya Saing
Berbasis Pengetahuan.
a. Seluruh kawasan potensi perikanan menjadi kawasan Minapolitan
dengan usaha yang bankable.
b. Seluruh sentra produksi kelautan dan perikanan memiliki komoditas
unggulan yang menerapkan teknologi inovatif dengan kemasan dan mutu
terjamin.
c. Seluruh desa memiliki pasar yang mampu memfasilitasi penjualan hasil
perikanan.
b. Kabupaten Banyuwangi menjadi salah satu market leader dan tujuan
utama investasi di bidang kelautan dan perikanan.
Untuk menunjang prioritas pembangunan kelautan dan perikanan tahun
2015 telah ditentukan indikator-indikator utama, sebagai berikut:
1. Jumlah produksi perikanan mencapai 70.388 ton
2. Capaian bina kelompok nelayan :
- Jumlah kelompok nelayan yang aktif sebanyak 57 kelompok
- Jumlah kelompok nelayan yang dibantu PEMDA sebanyak 13 kelompok
- Jumlah produksi kelompok nelayan 388,8 ton
3. Nilai konsumsi ikan sebesar 30,5 kg/kap/th
4. Persentase peningkatan kesadaran nelayan terhadap pemanfaatan SDI
secara bertanggungjawab sebesar 5,28%
5. Luasan kawasan konservasi yang dikelola sebesar 313 ha
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
83
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
Arah kebijakan dan strategi pembangunan kelautan dan perikanan
untuk tahun anggaran diimplementasikan ke dalam program dan kegiatan yang
telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahunan tahun 2015. Adapun rincian
program/kegiatan dan anggaran untuk tahun 2015 adalah sebagaimana
diuraikan dalam tabel Rencana Kerja dan Kinerja Tahun 2015 pada lampiran 5.
4.2
RENCANA ANGGARAN BELANJA PEMBANGUNAN TAHUN
2015
Berdasarkan Peraturan Bupati Banyuwangi No. 48 tahun 2014 tanggal
29 Desember 2014 tentang Rencana Kerja Pembangunan Daerah Kabupaten
Banyuwangi Tahun 2015 dan KUA APBD Kabupaten Banyuwangi Tahun Anggaran
2015 tentang Pagu Indikatif dan Rancangan Awal Rencana Kerja Pemerintah
(RKP) Tahun 2015 menyebutkan bahwa alokasi anggaran untuk pembangunan
kelautan dan perikanan adalah sebesar Rp. 9.447.512.994,- yang terdiri dari DAK
sebesar Rp. 4.419.778.000,- dan DAU Rp. 5.027.734.994,-.
Jumlah anggaran tersebut diatas kurang optimal jika mengingat
wewenang Dinas Kelautan dan Perikanan yang cukup besar dan luas. Mengingat
adanya keterbatasan kemampuan anggaran daerah, maka untuk memperkuat
APBD sebagai salah satu piranti kebijakan fiskal yang transparan, sehat, dan
berkesinambungan, perlu dilakukan langkah-langkah antara lain sebagai berikut:
1. Mengalokasikan dana APBD sebagai stimulan dalam pembangunan kelautan
dan perikanan di setiap Kecamatan dengan potensi kelautan atau perikanan,
dalam rangka mendorong pengembangan ekonomi masyarakat.
2. Mengoptimalkan sinergi berbagai sumber pembiayaan, seperti Dana Alokasi
Khusus, APBD I, APBD II, serta dana masyarakat, dalam perencanaan
pembangunan kelautan dan perikanan.
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
84
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
3. Mendorong terciptanya iklim usaha yang kondusif melalui penyusunan
peraturan perundangan dan perumusan kebijakan yang berpihak pada usaha
skala kecil, serta mendorong meningkatnya investasi sektor swasta.
4. Merumuskan rencana program dan kegiatan yang dampaknya dapat
menyentuh langsung pada masyarakat.
5. Melakukan koordinasi dan sinergi pembangunan lintas sektor dan antar
pusat daerah.
Hasil koordinasi yang intens antara pemerintah daerah dengan
pemerintah pusat membuahkan hasil dengan dikucurkannya APBN TA 2015 dari
Kementrian Kelautan dan Perikanan sebesar Rp. 1.450.000.000,- (1,45 milyar).
Dengan dasar hukum UU No. 27 Tahun 2014 tentang APBN TA 2015 dan SP DIPA032.04.4.051155/2015. Anggaran tersebut diperuntukkan untuk program
Pengelolaan Sumber Daya Perikanan Budidaya dengan kegiatan-kegiatan :
Pengelolaan Sistem Prasarana dan Sarana Pembudidaya Ikan, Pengelolaan
Sistem Produksi Pembudidayaan Ikan, dan Peningkatan Dukungan Manajemen
dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Ditjen Perikanan Budidaya.
Diharapkan dengan adanya tambahan dukungan anggaran dari
pemerintah pusat akan mempercepat pencapaian sasaran pembangunan
kelautan dan perikanan sesuai target yang telah ditetapkan pemerintah.
Sehingga visi “Terwujudnya Usaha Kelautan dan Perikanan Yang Maju dan Lestari
Untuk Kesejahteraan Dan Kemandirian Masyarakat” di Kabupaten Banyuwangi,
bukanlah suatu hal yang mustahil untuk diwujudkan.
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
85
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
2014
Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Banyuwangi
86
Download