Untitled - JAWAPOWER

PESAN MANAJEMEN
MESSAGE FROM THE
MANAGEMENT
Implementasi program CSR oleh PT Jawa Power (YTL Jawa
Timur sebagai Operator) diwujudkan melalui berbagai
program pemberdayaan di bidang ekonomi, kesehatan,
pendidikan dan lingkungan hidup. Program-program
terebut telah mendapatkan pengakuan dan apresiasi dari
para pemangku kepentingan.
Implementation of CSR programs by PT Jawa Power
(YTL Jawa Timur as Operator) is manifested in various
empowerment programs in the fields of welfare, health,
education, and the environment. Those programs have
received acknowledgement and appreciation from the
stakeholders.
Laporan ini merangkum pelaksanaan dan pencapaian
dari program-program CSR di tahun 2014. Perusahaan
berkomitmen untuk melakukan inovasi dan pengembangan
yang berlanjut yang memberikan manfaat seluruh pemangku
kepentingan.
This report summarizes implementation and achievements
of CSR programs in 2014. The Company is committed to carry
out innovation and continuous development which benefits
all stakeholders.
Dalam tahun 2014, Perusahaan mendapatkan penghargaan
PROPER HIJAU dari Pemerintah Republik Indonesia.
Penghargaan ini adalah yang kedelapan kali dan adalah
bukti kepedulian dan komitmen Perusahaan atas pelestarian
lingkungan dan pengembangan masyarakat.
In year 2014, the Company received GREEN PROPER Award
from the Government of Indonesia. This award is the
eighth for the Company and is the proof of our care and
commitment to conservation of living environment and
community development.
Pencapaian ini bukanlah akhir, melainkan adalah awal
dalam usaha kami menciptakan pelestarian lingkungan
dan pengembangan masyarakat yang berkelanjutan. Kami
mengucapkan terima kasih dan penghargaan yang sebesar
besarnya kepada semua pihak yang telah mendukung
terlaksananya program-program CSR ini.
This is not the end, but a beginning in our efforts to create
sustainable environmental conservation and community
development. We would like to express our gratitude and
appreciation for the supports given by all stakeholders in
the implementation of these CSR programs.
Presiden Direktur PT Jawa Power
Wichard Von Harrach
Annual Report 2014 | 1
PENGANTAR
INTRODUCTION
Bismillahirrahmanirrahim
Assalamu’alaikum Wr. Wb.
Bismillahirrahmanirrahim
Assalamu’alaikum Wr. Wb.
Seraya memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, Tuhan
yang Maha Esa, saya menyambut baik atas penerbitan
laporan Program CSR berupa buku yang berjudul “CSR
Annual Report 2014”.
While praising Allah, I welcome the publication of “CSR
Annual Report 2014”.
BUPATI PROBOLINGGO
Saya berharap pelaksanaan program CSR yang berwawasan
lingkungan ini sesuai dan sejalan dengan Visi dan Misi
Kabupaten Probolinggo, sehingga dapat tetap terlaksana
secara berkelanjutan oleh semua pihak terutama masyarakat
dapat menuai manfaatnya.
Atas nama Pemerintah Daerah dan Masyarakat Kabupaten
Probolinggo, saya menerima sumbangsih atas pencapaian
program CSR 2014 PT Jawa Power - PT YTL Jawa Timur.
Semoga keberadaan buku ini dapat memperkaya khasanah
dan menjadi sumber inspirasi serta pedoman bagi para
pemangku kepentingan dalam mewujudkan pembangunan
yang berkelanjutan.
Untuk itu, saya mengucapkan terima kasih dan penghargaan
setinggi - tingginya kepada PT Jawa Power – YTL Jawa
Timur, serta kepada seluruh pihak yang telah mendukung
penerbitan buku ini.
REGENT OF PROBOLINGGO
I hope that the Company CSR programs are in line with
Vision and Mission of the Probolinggo Regency, so that
implementation can be maintained sustainably and the
benefits are enjoyed by the local communities.
On behalf of the Regional Government and the Probolinggo
people, I acknowledge contributions provided by PT. Jawa
Power – PT. YTL Jawa Timur through the CSR Programs
of 2014. I hope that this report will inspire and guide
the stakeholders in realizing the sustainable community
development.
I express my gratitude to PT. Jawa Power – YTL Jawa Timur
and all parties who have supported the publication of this
report.
Happy reading
Wassalamualaikum Wr. Wb
Selamat membaca.
Wassalamualaikum Wr. Wb
Bupati Probolinggo
HJ. P. Tantriana Sari, SE.
Annual Report 2014 | 2
Daftar ISI
CONTENTS
3
4
Daftar isi
Contents
Visi dan Misi
Vision and Mission
36
5
Penghargaan
Award
Kebijakan Pelaksanaan Program CSR
CSR Program Policy
26
9
Monitoring Evaluasi
& Rencana Tindak Lanjut
Monitoring Evaluation and Action Plan
13
Perencanaan Tanggung Jawab
Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Planning of Corporate
Social and Environment Responsibility
Realisasi Tanggung Jawab
Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Realization of Corporate
Social and Environment Responsibility
Annual Report 2014 | 3
Program Ramadhan Ceria
Cheerfull Ramadhan Program
Program Bantuan Paket Pendidikan
Education Package Support Program
Konservasi Cemara Laut
Sea Pines Conservation
VISI
VISION
Menjadi
perusahaan
pembangkit
listrik terbaik yang berkomitmen
terhadap pelestarian lingkungan dan
pengembangan berkelanjutan
bagi
masyarakat sekitar
To become the best power generating
company which is committed to
the environmental protection and
sustainable development of the
surrounding community
MISI
MISSION
Menciptakan
keberlanjutan
sosial,
eknomi, kesehatan, lingkungan dan
pendidikan dengan :
To create sustainability in social, economic, health, environmental and education aspects by means of:
• Meningkatkan kinerja lingkungan dan
kualitas hidup masyarakat sekitar
sebagai bagian dari Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
• Mempertahankan
operasional
pembangkit listrik yang ramah
lingkungan
• Bekerjasama
dengan
semua
pemangku
kepentingan
untuk
mempertahankan
suasana
yang
kondusif di lingkungan masyarakat
sekitar
• Improvement of environmental
performance and life quality of the
community as part of our Corporate
Social Responsibility
• Maintaining environmentally friendly
power plant operations
• Cooperation with all stakeholders
to maintain condusive atmosphere
within the surrounding community
Annual Report 2014 | 4
KEBIJAKAN PELAKSANAAN
PROGRAM CSR
CSR PROGRAM POLICY
Pasar Murah Ramadhan
Ramadhan Bazaar
Rapat Koordinasi dengan DPRD Kabupaten Probolinggo
Coordination Meeting with Probolinggo Regional Parliament Members
PLTU Paiton Unit 5 & 6
Unit 5 & 6 Poiton Power Plant
PT Jawa Power (YTL Jawa Timur sebagai operator) adalah
Perusahaan swasta yang memiliki Pembangkit Listrik
Tenaga Uap (PLTU) berbahan bakar batubara (Unit 5 & 6)
di Paiton, Kabupaten Probolinggo, Jawa Timur. Dalam usaha
menciptakan keberlanjutan sosial, ekonomi, kesehatan,
lingkungan, dan pendidikan, Perusahaan melakukan
program-program CSR yang berkonsep pada pemberdayaan
masyarakat yang berkelanjutan. Pengelolaan program CSR
dilaksanakan sesuai panduan ISO 26000 yang secara umum
mencakup dua arahan kebijakan, yaitu :
PT Jawa Power (YTL Jawa Timur as the Operator) owns
a Coal-Fired Steam Power Plant (Unit 5&6) in Paiton,
Probolinggo Regency, East Java Province. In the efforts of
creating sustainability in social, economic, health, education
and environmental, the Company implements CSR programs
which are driven by a concept of creating sustainable community empowerment. The CSR programs are developed
and implemented based on the guidelines provided by ISO
26000 standards which in general cover two policies:
1. Membangun Hubungan Komunikasi
a. Perusahaan berkomitmen untuk membangun
kemitraan dan bekerjasama dengan semua pemangku
kepentingan untuk mencapai tujuan bersama.
b. Perusahaan berkomitmen untuk mempertahankan
dialog terbuka dan teratur dengan semua pemangku
kepentingan dalam hal yang mempengaruhi
kepentingan mereka.
c. Perusahaan merespon cepat dan tegas terhadap
liputan media yang berpotensi merusak.
d. Perusahaan merespon isu-isu menyesatkan dengan
memberikan data yang akurat dan faktual serta
informasi dalam rangka menciptakan persepsi yang
adil dan obyektif.
1. Building Relation and Communications
a. The Company is committed to building partner-ships
and collaboration with all stakeholders to achieve a
common goal.
b. The Company is committed to maintaining an open
and regular dialogue with all stakeholders in matters
that affect their interests.
c. The company responds quickly and decisively against
potentially damaging media coverage.
d. The company responds to misleading news by
providing accurate and factual data and information
in order to create a fair and objective perceptions.
2. Pengembangan Masyarakat Berkelanjutan
a. Perusahaan memberikan perhatian terhadap
peningkatan kualitas hidup masyarakat sekitar
melalui kerangka pengembangan masyarakat yang
berkelanjutan, yang berfokus pada penyediaan layanan
dasar masyarakat, pemberdayaan masyarakat dan
membangun hubungan yang saling menguntungkan.
b. Perusahaan menerapkan program pengembangan
masyarakat yang berkelanjutan yang menyelaraskan
tanggung jawab pengembangan sosial dengan
peningkatan kualitas hidup.
2. Sustainable Community Development
a. The Company pays attention to improving the quality
of life of local communities through sustainable
community development, which focuses on the
provision of basic public services, community
empowerment and building mutually beneficial
relationships
b. The Company implements sustainable community
development programs that align the responsibility
for social development with the improvement of the
quality of life.
Annual Report 2014 | 6
Dalam pemilihan dan penentuan program CSR, Perusahaan
menetapkan kebijakan yang terdiri dari kriteria sebagai
berikut:
In selecting CSR programs, the Company has established a
policy which consists of the following criteria:
1. Lokasi pengembangan program berada di sekitar
daerah operasional pembangkit. Penerima manfaat
dan kelompok sasaran adalah masyarakat setempat di
desa-desa yang terletak di sekitar daerah operasional
pembangkit.
2. Program pengembangan masyarakat dilaksanakan
melalui pendekatan partisipatif dan melibatkan semua
pihak terkait, yaitu masyarakat setempat, pemerintah
daerah dan pemangku kepentingan terkait dalam hal
perencanaan, implementasi, evaluasi dan pemantauan.
3. Program
pengembangan
masyarakat
bertujuan
mendorong masyarakat untuk mampu mandiri dan
independen dalam memenuhi kebutuhan mereka.
4. Program pengembangan masyarakat dirancang untuk
memberdayakan sumber daya lokal yang tersedia.
5. Program pengembangan masyarakat bertujuan untuk
mewujudkan pendekatan kemitraan dan kolaborasi
dengan masyarakat, instansi pemerintah, LSM mitra dan
pemangku kepentingan lainnya.
6. Program pengembangan masyarakat dilaksanakan
melalui “Empat Pilar” berdasarkan prinsip pelayanan dan
peningkatan kualitas. Hal ini sejalan dengan Millenium
Development Goals (MDGs) dan mengacu kepada UN
Global Compact. Empat Pilar tersebut adalah:
1. Location of main programs is within the surrounding of
the power plant. Beneficiaries and target groups are local communitiy in villages located in the vicinity of plant
operation
2. Community development programs are implemented
through a participatory approach involving all stakeholders which are the local communitiy, local government
and other stakeholders, throughout the entire cycles of
planning, implementation, evaluation and monitoring.
3. Community development programs are aimed at encouraging people to be self-sufficient and independent in
meeting their needs.
4. Community development programs are designed to empower locally available resources.
5. Community development programs are aimed at establishing partnership and collaboration with the communities, government agencies, NGO partners and other
stakeholders.
6. Community development programs are implemented
based on the “Four Pillars” principles of service and quality improvement. This is in-line with the Millennium Development Goals (MDGs) and the UN Global Compact.
The four pillars are:
•
•
•
•
Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat
Peningkatan Kualitas Kesehatan dan Lingkungan
Peningkatan Mutu Pendidikan
Kepedulian Masyarakat
•
•
•
•
Community Economy Empowerment
Improving the Quality of Health and Environment
Improving the Quality of Education
Community Care
Annual Report 2014 | 7
Penanaman Cemara Laut di Desa Sumberanyar
Planting Sea Pines in Sumberanyar Village
Program Pelayanan Terbaik - Puskesmas Paiton
Best Services Program - Paiton Community Health Center
Kunjungan Top Manajemen ke SMA Tunas Luhur
The visit by Top Management to Tunas Luhur Senior High School
Program Konservasi Alam - Cemara Laut
Nature Conservation Program - Sea Pines
PERENCANAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL
DAN LINGKUNGAN PERUSAHAAN
PLANNING OF CORPORATE SOCIAL
AND ENVIRONMENT RESPONSIBILITY
Pantai Bhinor
Bhinor Coast
Dermaga Pembongkaran Batubara - PT Jawa Power
Coal Unloading Jetty - PT Jawa Power
Penanaman Mangrove bersama Pemerintah Kabupaten Probolinggo
Mangrove Planting event with Probolinggo Regional Government
Perencanan program pengembangan masyarakat dilakukan
dengan mengacu kepada survei sosial mengenai aspek
pendidikan, ekonomi, kesehatan dan lingkungan masyarakat
setempat. Perusahaan berusaha menyusun program
menjadi sebuah rangkaian sistematis atas analisis kebutuhan
masyarakat dan analisis modal sosial pada masing-masing
desa. Penyusunan program dilakukan dengan melibatkan
para pemangku kepentingan baik dari pihak masyarakat,
calon penerima manfaat, pihak pemerintah, dan lembaga
terkait kainnya. Dengan demikian, program akan menjadi
lebih efektif dan tepat sasaran. Melibatkan para pemangku
kepentingan juga memudahkan koordinasi dalam
pelaksanaan program. Masukan-masukan yang berasal
dari para pemangku kepentingan menjadi salah satu faktor
penting dalam penyusunan program.
The planning of community development programs is carried
out in reference to results of social survey on education,
economy, health and environment aspects of the local
community. The Company develops programs which are
linked to the needs and social capital in each village. Program
planning is done with the involvement of stakeholders,
the prospective beneficiaries, the government and other
relevant institutions. This way, the program will be more
effective and correctly targeted. Involving stakeholders will
also ease the coordination and the implementation of the
programs. Inputs from the stakeholders are important in the
preparation of the programs.
Perusahaan melakukan pemetaan sosial dan baseline
study secara berkala dengan tujuan untuk mendapatkan
gambaran secara menyeluruh terhadap kondisi dan
karakteristik masyarakat yang selanjutnya dijadikan sebagai
acuan perencanaan program CSR. Survei pemetaan sosial ini
dilakukan dengan melibatkan pihak independen, Yayasan
Jagad Lestari, di 20 desa yang tersebar di Kecamatan Paiton,
Kabupaten Probolinggo dan di Kecamatan Banyuglugur,
Kabupaten Situbondo. Lokasi tersebut terdiri dari 10 desa
kategori Ring 1 dan 10 desa kategori Ring 2. Fokus pemetaan
sosial adalah mendapatkan data mengenai kebutuhan
dasar masyarakat, potensi sumberdaya dan modal sosial
masyarakat serta permasalahan sosial yang terdapat di
masyarakat. Rencana program pengembangan masyarakat
tahun 2014 adalah sebagai berikut:
The Company conducts social mapping and baseline
study on a regular basis with the aim to obtain an overall
picture of the conditions and the characteristics of the
community, which is to be used as a reference in the CSR
program planning. The social mapping is carried out by an
independent party, Jagad Lestari Foundation, in 20 villages
spread within Paiton District in Probolinggo Regency and
also in the Banyuglugur District in Situbondo Regency. It
consists of 10 villages of Ring 1 category and 10 villages of
Ring 2 category. The social mapping focus is to obtain data
on the basic needs of the community, potential community
resources and social capital as well as social issues in the
community. The CSR programs in 2014 are as follows:
Annual Report 2014 | 10
Table 1 : CSR Programs Planning 2014
NO
PROGRAMS
UNIT
PLAN
Micro Hydro
10
Domestic Biogas
Biogas
100
Solar Energy
Project
15
Mangrove
Trees
20.000
Sea Pines
Trees
8.000
Sea Pines
Trees
8.000
Health Center
2
Toilet
4
Cooperative Development
Cooperative
1
Cooperative Mebel Selobanteng Jati Makmur
Cooperative
1
Cooperative Bhinor Jaya Abadi
Cooperative
1
Women Cooperative “Bhinor Lestari”
Cooperative
1
Small Scaled Enterprises Development
Enterprise
2
Production of BIOTAMOR Organic Fertilizer
Enterprise
1
Mangrove and Sea Pines Nursery, Harapan 2 Farmer Group
Enterprise
1
School
60
Participant
1.500
Full Scholarship
Student
10
Education Assistance
Student
100
School Bag and Writing Book Assistance
Student
2.000
Teacher Training
Teacher
200
Event
5
Unit
2
Student
50
House Renovation
House
4
Ramadhan Bazaar
Village
13
Unit
4
Alternative Energy Program
1
Micro Hydro Power
Nature Conservation Program
2
Trees Plantation
Nursery
Health Program
3
Health Center Service Excellence
Public Sanitation
Community Income Generating Programs
4
Education Quality Improvement Program
Adiwiyata School Development
Annual Maths Olympiad
5
Education Events Sponsorship
Education Facilities Support
Education Based Tutoring
Community Care Program
6
Public Facilities
Natural Disaster Relief
Responsive
Social Event Sponsorship
Event
50
Assistance for Orphan
Child
400
Annual
2014
| 11
ANNUALReport
REPORT
| 12
Tim Fire Rescue Perusahaan sedang berlatih
The Company Fire Rescue Team in training
Pemandangan dari Jalan Utama
View from the Main Road
REALISASI TANGGUNG JAWAB SOSIAL
DAN LINGKUNGAN PERUSAHAAN
REALIZATION OF CORPORATE SOCIAL
AND ENVIRONMENT RESPONSIBILITY
Program Mikrohidro
Microhydro Program
Proses Produksi Kerajinan Tangan - Desa Selobanteng
Handicraft Production Process - Selobanteng Village
Penanaman Cemara Laut di Desa Sumberanyar
Sea Pines Planting in Sumberanyar Village
I. EXTRAORDINARY EFFORTS
I. ADDISIONALITAS
Dalam tahun 2014, Perusahaan telah melakukan beberapa
langkah-langkah strategis untuk dapat meluaskan
jangkauan program-program pemberdayaan masyarakat
dengan melibatkan lebih banyak pihak untuk bersinergi,
baik dalam perencanaan, pelaksanaan dan juga evaluasi,
baik pada internal Perusahaan maupun eksternal
Perusahaan. Pada lingkup eksternal, Perusahaan
memperluas
cakupan
program
pemberdayaan
masyarakat dengan mengadakan kerjasama kemitraan
dengan beberapa institusi dan lembaga masyarakat
yang tertulis dalam tabel di bawah. Pada lingkup internal
Perusahaan, setelah Perusahaan melakukan beberapa
additionalitas lebih lanjut antara lain :
1. Pengembangan struktur organisasi CSR
2. Penambahan beberapa Community Development
Officer (CDO).
3. Kerjasama dengan Serikat Pekerja Perusahaan
In 2014, the Company has made several strategic steps in
order to expand the reach of community empowerment
programs with involvement of more parties to work
together in the planning, implementation and evaluation
of programs, internally and externally. Externally, the
Company expanded the program coverage by establishing
partnership with several community institutions as listed
in the table below. Internally, the Company carried out a
number of extraordinary efforts which are:
1. Enhancement of the CSR organization structure
2. Recruitment of several Community Development
Officers (CDO)
3. Partnership with the Company Labour Union.
Table 2 : CSR Stakeholders
NO
INSTITUTION
SCOPE OF PARTNERSHIP
1
USAID & KINERJA
Community Health Center (Puskesmas) Best Service Program in Probolinggo Regency
2
GIZ
Micro Hydro Development
3
Yayasan Jagad Lestari
Survey, Evaluation & Monitoring of Environtment CSR Program
4
STT Nurul Jadid
Solar Panel Development
5
MSF Puskesmas
Survey, Evaluation and Monitoring of Health Programs
6
Bhinor Green Community
Implementation and Monitoring of Environtment Programs
7
Yayasan BERKARYA
Management of Community Based Tutorial Program
Annual Report 2014 | 14
Pelatihan perakitan dan pemasangan Pembangkit Listrik Tenaga Surya untuk pelajar
Training of assembly and installation of Solar Panels for students
II.INOVASI
II.INNOVATION
A.Pembangkit Listrik Tenaga Surya
A.Solar Energy
B. Pupuk Organik dari Ampas Biogas
B. Organic Fertilizer from Biogas Slurry
Salah satu inovasi di tahun 2014, adalah pengembangan
desain Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) yang
sederhana dan murah sehingga dapat dengan mudah
dirakit dan digunakan oleh masyarakat. Desain
dibuat oleh staff Perusahaan sedangkan perakitan
dan pemasangan dilakukan bersama para pemangku
kepentingan seperti mahasiswa dan pelajar agar
sekaligus dapat memberikan pengalaman dan proses
alih teknologi kepada mereka. PLTS ini digunakan
untuk membantu penerangan jalan-jalan desa yang
belum terjangkau jaringan listrik. Total kapasitas
terpasang PLTS adalah 1,860 W yang terdiri dari 9 PLTS
yang berkapasitas 140 W and 6 PLTS dengan kapasitas
100 W.
Inovasi lainnya adalah pengembangan pupuk organik
dari ampas biogas rumah. Dengan semakin banyaknya
unit biogas yang dibangun oleh Perusahaan, produksi
ampas biogas juga semakin meningkat. Hasil uji
laboratorium membuktikan bahwa, ampas biogas
mengandung unsur hara yang sangat bagus. Para
penerima manfaat biogas di desa Taman dibimbing
untuk membentuk sebuah kelompok usaha yang
melakukan pengolahan ampas biogas menjadi pupuk
organik. Mereka memberikan nama “Biotamor” yang
adalah singkatan dari Biogas Taman Organik. Pupuk
Biotamor saat ini sudah diminati dan dibeli oleh para
petani karena kualitasnya yang lebih baik dibanding
pupuk organik kompos biasa.
In 2014, The Company developed small scale solar
project wich can be easily assembled and utilized by
the community. The design was developed by the staff
of the Company. The assembly and installation were
carried out in collaboration with by the high school
and university students in order to provide them with
the knowledge and experiences. These solar projects
are utilized to light the village streets which are not yet
covered by the electricity grid. Total installed capacity
of the solar projects is 1,860 W consisting of 9 projects
of 140 W and 6 projects of 100 W.
The other innovation is development of organic
fertilizer from biogas slurry. As the number of installed
biogas units is growing, there is an opportunity of
biogas slurry (waste) utilization to produce organic
fertilizers. Laboratory tests show that the biogas slurry
contains good nutrients. Families with biogas units in
Taman Village are encouraged and guided to form a
small business unit which is engaged in processing the
slurry into organic fertilizer. They have given a name
“Biotamor” which is an acronym for “Biogas Taman
Organik”. This fertilizer is now in big demand and
regularly purchased by the local farmers because its
quality is better than ordinary compost fertilizer.
Annual Report 2014 | 15
Salah Satu Biogas Rumah Tangga Sedang Dibangun
One of the Domestic Biogas Units under Construction
III.IMPLEMENTASI PROGRAM TANGGUNG
JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
PROGRAM
A.PROGRAM ENERGI ALTERNATIF
1. Pembangkit Listrik Tenaga Mikro Hidro (PLTMH)
Di tahun 2014, program PLTMH dilanjutkan dengan
membangun 10 unit baru di beberapa lokasi di
Kecamatan Pakuniran dan Kecamatan Gading,
Kabupaten Probolinggo. Total kapasitas dari 10 unit
baru tersebut adalah 23kW.
III. IMPLEMENTATION OF SOCIAL AND
ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
PROGRAM
A.ALTERNATIVE ENERGY PROGRAMS
1. Micro Hydro Power Plant
In 2014, the micro hydro program continued with
another 10 new units built in several locations
in Pakuniran and Gading Districts, Probolinggo
Regency. The total capacity of those 10 units is 23
kW.
2. Biogas Rumah Tangga
Sebanyak 100 unit biogas rumah tangga telah
dibangun di tahun 2014 yang tersebar di beberapa
desa di Kabupaten Probolinggo dan Kabupaten
Situbondo.
2. Domestic Biogas
100 new Biogas units were constructed in 2014
which spread over several villages in Probolinggo
and Situbondo Regencies.
3. Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS)
Program PLTS diutamakan untuk penerangan jalan
desa yang belum mendapatkan fasilitas penerangan
umum. Selain itu, PLTS juga dibangun dibeberapa
sekolah dengan tujuan menjadi media belajar dan
informasi teknologi bagi para siswa. Total kapasitas
PLTS yang terpasang adalah 1,860 W.
3. Solar Energy
The solar projects were mainly installed on village
streets with no public lighting. In addition, the
projects were also installed at several schools as an
experimental and learning media for the students.
Total installed capacity of the solar projects is
1,860W.
Table 3 : Implementation of Alternative Energy Program
NO
ALTERNATIVE ENERGY PROGRAM
UNIT
ACTUAL
Micro Hydro
10
1
Micro Hydro
2
Domestic Biogas
Biogas
100
3
Solar Energy
Project
15
Annual Report 2014 | 16
Program Konservasi Alam - Mangrove
Nature Conservation Program - Mangrove
B. PROGRAM KONSERVASI ALAM
Program penanaman mangrove dan cemara laut
saat ini dikembangkan lebih lanjut menjadi program
konservasi alam yang terpadu. Perusahaan telah
melakukan survei keanekaragaman hayati sebagai
rona awal untuk melihat peningkatan indeks
keanekaragaman hayati dimasa yang akan datang.
Ditargetkan dalam lima tahun kedepan, desa Randu
Tatah akan menjadi sentra konservasi tanaman
mangrove dan cemara laut. Pada Tahun 2014,
Perusahaan telah melakukan pembibitan cemara
laut sejumlah 9500 pohon dan penanaman pohon
cemara laut sejumlah 8000 pohon. Untuk penanaman
mangrove, telah dilakukan penanaman sejumlah
15000 pohon. Jumlah ini lebih sedikit dari perencanaan
penanaman dikarenakan penanaman 5000 pohon
mangrove ditunda untuk dijadikan program bersama
pemerintah Kabupaten Probolinggo dalam Program
Saka Kalpataru pada tahun 2015.
B. NATURE CONSERVATION PROGRAM
Mangrove and sea pine planting program has
been developed into an integrated program of
nature conservation. The Company has conducted
a biodiversity survey to determine baseline for
measuring any increase in biodiversity index in
the future. In the next five years, the Randu Tatah
village will be prepared and developed to become a
conservation center for mangroves and sea pines. In
2014, the Company planted 8000 sea pines and the
nursery produced 9500 seeds. For mangroves, the
Company planted 15000 trees in 2014. Such number
was less than the plan as planting for another 5000
trees was purposely postponed to coincide with Saka
Kalpataru Program organized by the Probolinggo
Regional Government which is scheduled in 2015.
Table 4 : Implementation of Nature Conservation Program
NO
NATURE CONSERVATION PROGRAM
1
Nursery
2
Trees Plantation
UNIT
ACTUAL
Sea Pines
9.500
Mangrove
15.000
Sea Pines
8.000
Annual Report 2014 | 17
Peluncuran Janji Perbaikan Layanan di Puskesmas Paiton
Launching of Commitment for Services Improvement at Paiton Puskesmas
C. PROGRAM KESEHATAN
C. HEALTH PROGRAM
1. Program Pelayanan Terbaik Puskesmas
Program “Pelayanan Terbaik Puskesmas” di
kabupaten Probolinggo dilaksanakan bekerja sama
dengan USAID & Kinerja, sebuah lembaga nirlaba
yang bergerak di bidang kesehatan masyarakat.
Program ini bertujuan meningkatkan kualitas
pelayanan masyarakat di bidang kesehatan melalui
Puskesmas perusahaan memulai dengan pilot
project di Puskesmas Sumber Asih dan Puskesmas
Paiton.
Kegiatan-kegiatan
dalam
program
ini mencakup pelatihan staff Puskesmas dan
pengadaan perangkat komputer dan alat untuk
pendataan pasien dengan cara “finger printing”.
Sistem tersebut mempercepat pelayanan Puskemas
mulai dari pendaftaran pasien, pemeriksaan dokter
dan pengambilan obat. Program ini mendapat
dukungan dari Pemerintah Daerah Kabupaten
Probolinggo dan segenap komponen masyarakat
yang tergabung dalam Multi Stakeholder Forum
(MSF).
1. Puskesmas Best Service Program
“Puskesmas Best Service” program in Probolinggo
Regency was implemented in cooperation with
USAID & Kinerja, a nonprofit organization active
in the field of public health. This program aims
to improve the quality of public services in the
community health centers (Puskesmas). The
Company started with a pilot project in community
health center at Sumber Asih Village, Paiton.
Activities under this program include training of
health center staff and procurement of computer
equipment and devices for patient data collections
and identification using finger print. The system
accelerates services in patient registration, medical
examination and medicine collection. This program
is supported by the Regional Government of
Probolinggo and the community elements which
are members of the Multi Stakeholder Forum
(MSF).
2. Program Sanitasi Publik
Program Sanitasi Publik diwujudkan dengan
pembangunan beberapa sarana toilet umum
di beberapa desa. Fasilitas ini ditujukan untuk
membiasakan masyarakat melakukan aktifitas MCK
pada tempatnya.
2. Public Sanitation Program
Public Sanitation program was done through
provision of public toilet facilities in several villages.
The aim of this program is to encourage villagers to
eliminate the habit of using the river for sanitation
purposes.
Table 5 : Implementation of Health Program
HEALTH PROGRAM
Public Toilet Facility
REGENCY
UNIT
ACTUAL
Probolinggo
Unit
3
Situbondo
Unit
3
Annual Report 2014 | 18
Produk Pernak-Pernik Hiasan oleh Koperasi Selobanteng Jati Makmur
Handicraft Products by Cooperative Selobanteng Jati Makmur
D.PROGRAM PEMBERDAYAAN EKONOMI
MASYARAKAT
D.COMMUNITY ECONOMY EMPOWERMENT
PROGRAM
1. Pengembangan Koperasi
a. Koperasi Bhinor Jaya Abadi
Koperasi binaan Perusahaan ini telah melahirkan
sebuah anak Perusahaan, yaitu PT Bhinor Jaya
Abadi yang saat ini telah mampu berdiri mandiri
dalam bidang usaha jasa dan konstruksi. PT
Bhinor Jaya Abadi menjadi sumber penghasilan
bagi para anggota Koperasi dan berperan
penting
bagi
pengembangan
ekonomi
masyarakat setempat.
1. Cooperative Development
a. Cooperative Bhinor Jaya Abadi
This cooperative, which is fostered by the
Company, has established a subsidiary called
PT Bhinor Jaya Abadi. This company is now selfsustained in the services and construction field.
PT Bhinor Jaya Abadi is now generating income
for the members of the cooperative and plays an
important role in the economic development of
local community.
b. Koperasi Selobanteng Jati Makmur
Program utama Koperasi Selobanteng Jati
Makmur di tahun 2014 adalah peningkatan
kemampuan dan kapasitas usaha dengan
memulai produksi pernak-pernik hiasan atau
handycraft yang terbuat dari sisa-sisa potongan
kayu jati dari pembuatan furnitur. Program ini
berhasil memberikan nilai tambah kepada sisasisa potongan kayu jati yang sebelumnya hanya
dihargai sebagai kayu bakar. Koperasi menjalin
kerjasama dengan para pemasok bahan-bahan
dasar handycraft agar proses produksi menjadi
lebih ekonomis. Produksi furnitur kayu jati
seperti meja, kursi, lemari dan perabot lainnya
terus berlangsung secara mandiri.
b. Cooperative Selobanteng Jati Makmur
The main focus of this cooperative in 2014 was
to increase the capability and capacity of its
business through establishment of handicraft
production from the teak wood left-over
from furniture making. This program has been
successful in giving added value to the teak
wood left-over which were previously sold
as firewood. The cooperative has established
partnership with suppliers of raw materials to
make handicraft production more economical.
Production of desks, chairs, cabinets and other
teak wood furniture continues independently.
Annual Report 2014 | 19
Produksi Batik Madura oleh Koperasi Wanita “Bhinor Lestari”
Maduranese Batik Production by the Women Cooperative “Bhinor Lestari”
c. Koperasi Wanita “Bhinor Lestari”
Perusahaan mengembangkan sebuah unit usaha
lokal baru melalui Koperasi Wanita “Bhinor
Lestari” di Desa Bhinor. Program pengembangan
dimulai dengan pelatihan usaha kue dan ketering,
produksi batik tulis motif Madura dan produksi
tas ramah lingkungan (green bag). Koperasi
saat ini telah berhasil mendapatkan beberapa
pesanan dari perusahaan - perusahaan di sekitar
Paiton.
c. Women Cooperative “Bhinor Lestari”
The Company developed a new local business
unit named Women Cooperative “Bhinor
Lestari” in the village. Development begins with
training of cakes making and catering business,
production of Madura batik and environmentalfriendly bag (green bag). The cooperative
currently manages to get a few orders from
companies in Paiton area.
2. Program Pengembangan Unit Usaha Kecil
a. Kelompok Tani Harapan 2
Perusahaan melanjutkan Pengembangan Unit
Usaha Kelompok Tani Harapan 2 di Desa Randu
Tatah dengan membuat sarana pembibitan
Mangrove dan Cemara Laut untuk memenuhi
kebutuhan bibit yang diperlukan
dalam
penanaman Mangrove dan Cemara Laut yang
berkelanjutan. Dari pengembangan unit usaha
pembibitan ini, warga Desa Randu Tatah juga
telah mendapatkan manfaat ekonomi dari
penjualan bibit tanaman tersebut.
2. Small Business Unit Empowerment Program
a. Farmer Group Harapan 2
The Company continues fostering and
supporting Farmers Group in Randu Tatah Village
in development of nursery facility for Mangrove
and Sea Pine seeds. This facility is targeted to
meet the necessary demand of Mangrove and
Sea Pine planting in the area. From this nursery
business, the villagers have already obtained
economic benefit through the sale of the seeds.
b. Kelompok Tani Taman Lestari Organik
Perusahaan memprakarsai pengembangan
produksi pupuk organik Biotamor dengan
membangun sebuah fasilitas pengolahan. Di
samping itu, perusahaan membantu pengadaan
sebuah kendaraan pengangkut roda tiga yang
diperlukan untuk mengumpulkan ampas biogas
dari rumah ke rumah sebagai bahan dasar pupuk
organik Biotamor. Masyarakat Desa Taman telah
dapat menikmati tambahan penghasilan lewat
penjualan pupuk ini.
b. Farmer Group Taman Lestari Organik
The Company initiated the development of
Biotamor organic fertilizer production facility. In
addition, the Company assisted procurement of
a three-wheeled vehicle for collecting the biogas
slurry from the community houses. The Villagers
generate additional income from the sale of this
fertilizer.
Annual Report 2014 | 20
Penghargaan Adiwiyata Mandiri : SMA Tunas Luhur dan SMA N 1 Dringu
Adiwiyata Mandiri Award : Tunas Luhur Senior High School and Dringu 1 Senior High School
E. PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS
PENDIDIKAN
1. Pembinaan Sekolah Adiwiyata
Dalam melanjutkan program ini, Perusahaan
tetap menggandeng Dinas Pendidikan dan Badan
Lingkungan Hidup di Kabupaten Probolinggo
dan Kabupaten Situbondo. Program ini ditunjang
dengan pembentukan jaringan Sekolah Mitra Hijau
dan Forum Adiwiyata. Sekolah Mitra Hijau adalah
sekolah yang berpotensi meraih Penghargaan
Adiwiyata, yang dipilih berdasarkan hasil penilaian
“Green School Award”. Kegiatan “Green School
Award” adalah lomba antar sekolah dalam
melakukan usaha-usaha perlindungan lingkungan.
Kegiatan ini diprakarsai oleh Perusahaan dan
dilaksanakan setiap tahun sejak 2009. Sedangkan
Forum Adiwiyata adalah sebuah wadah diskusi dan
bertukar informasi bagi sekolah-sekolah peraih dan
calon peraih Penghargaan Adiwiyata.
Pembentukan
Adiwiyata
Forum
tersebut
diprakarsai oleh Perusahaan di tahun 2013 dan
mendapat pengukuhan dari Pemerintah Daerah
lewat Surat Keputusan Bupati Probolinggo. Dari
hasil pembinaan Sekolah Mitra Hijau, pada periode
2013-2014, terdapat 3 sekolah binaan yang berhasil
meraih penghargaan Adiwiyata Nasional yaitu SMP
Bhakti Pertiwi ,SMPN 1 Sukapura di Kabupaten
Probolinggo dan SMAN 2 Situbondo dari Kabupaten
Situbondo. Selain itu, 2 sekolah binaan berhasil
meraih penghargaan Adiwiyata Mandiri, yaitu
SMA 1 Dringu dan SMA Tunas Luhur di Kabupaten
Probolinggo.
E. EDUCATION QUALITY IMPROVEMENT
PROGRAM
1. Fostering Adiwiyata Schools
The Company continues the partnership with the
Education Agency and the Environment Agency
of Probolinggo and Situbondo Regencies. The
program is supported by the establishment of
“Green Partner Schools” network and Adiwiyata
Forum. A Green Partner School is a school that has
the potential to achieve Adiwiyata Award (from the
Ministry of Living Environment & Forestry), which
has been selected based on results of assessment
of “Green School Award” program.
The Green School Award is a competition between
schools in its environmental protection efforts. This
program was initiated by the Company and has been
held annually since 2009. The Adiwiyata Forum is a
discussion forum and exchange of information for
Adiwiyata achievers and also prospective achievers.
The establishment of Adiwiyata Forum was initiated
by the Company in 2013. It received endorsement
from the Regional Government through a Decree
of the Regent of Probolinggo. The coaching of
Green Partner Schools, in the period of 2013-2014,
has resulted in 3 schools awarded with the National
Adiwiyata awards, which are SMP Bhakti Pertiwi,
SMPN1 Sukapura in Probolinggo and SMAN2
Situbondo. In addition, 2 partner schools were
awarded with Adiwiyata Mandiri, which are SMAN1
Dringu and SMA Tunas Luhur in Probolinggo.
Annual Report 2014 | 21
Pembukaan Olimpiade Matematika 2014
Opening of Math Olympiad 2014
Table 6 : Schools under the Adiwiyata Program
NO
ADIWIYATA LEVEL
1
School Participants of Green School Award
2
Regency Adiwiyata School
3
Province Adiwiyata School
4
National Adiwiyata School
5
Mandiri Adiwiyata School
2. Olimpiade Matematika Tahunan
Program yang diprakarsai oleh perusahaan dan
telah dilaksanakan sejak tahun 2006 ini ditujukan
bertujuan untuk meningkatkan prestasi siswasiswi sekolah dasar se-Kabupaten Probolinggo di
bidang matematika. Di tahun 2014, total peserta
mencapai 1527 murid. Pada tingkat Nasional, 13
murid berhasil ikut serta berpartisipasi dan 3 murid
berhasil masuk ke kualifikasi tingkat internasional
di Singapura. Perusahaan membiayai perjalanan 3
murid tersebut.
REGENCY
NUMBER OF
SCHOOL
Probolinggo
42
Situbondo
0
Probolinggo
10
Situbondo
10
Probolinggo
5
Situbondo
2
Probolinggo
4
Situbondo
1
Probolinggo
3
Situbondo
0
2. Annual Maths Olympiad
This annual program was initiated by the
Company in 2006 and is intended to improve the
achievements of elementary school students
throughout Probolinggo in mathematics. In 2014,
a total of 1527 students participated. 13 students
managed to reach the national level round and 3
students were qualified for the international level
round in Singapore. Their trip to Singapore was
financed by the Company
Table 7 : Participants in Math Olympiad
NO
COMPETITION LEVEL
UNIT
ACTUAL
1
Regency Level
Student
1.527
2
Province Level
Student
67
3
National Level
Student
13
4
International Level
Student
3
Annual Report 2014 | 22
Para Siswa di SMPN Sukapura 1 : Sekolah Adiwiyata Nasional
Students in SMPN Sukapura 1 : National Adiwiyata School
3. Beasiswa dan Bantuan Biaya Pendidikan
Perusahaan terus melanjutkan program pemberian
beasiswa kepada siswa-siswi berprestasi dari
keluarga tidak mampu / yatim di Kabupaten
Probolinggo dan Kabupaten Situbondo.
3. Scholarship and Education Support
The Company continues the scholarships program
for outstanding students from poor families and
orphans in Probolinggo and Situbondo Regencies.
Table 8 : Implementation of Education Assistance Program
NO
EDUCATION ASSISTANCE
UNIT
ACTUAL
School Bag
2.000
Writing Book
20.000
1
School Equipment
2
Education Fund Assistance
Student
103
3
Full Scholarship - Junior High School
Student
2
4
Full Scholarship - Senior High School
Student
11
4. Bimbingan Belajar Berbasis Masyarakat
Di tahun 2014, program bimbingan belajar untuk
anak-anak yatim dan miskin di wilayah Paiton
diberikan secara gratis dan dikelola oleh para
karyawan Perusahaan dan warga masyarakat lain
yang mempunyai kepedulian untuk meningkatkan
prestasi belajar anak-anak yatim.
4. Community Based Tutoring
In 2014, a tutoring program for orphans and poor
children in the Paiton area were organized and
provided free of charge. This program is managed
by the Company’s employees and other community
members who have attention for improving school
achievement of the orphans and the poor children.
Table 9 : Implementation of Community Based Tutoring Program
NO
1
2
3
4
COMMUNITY BASED TUTORING PROGRAM
Village of Sumber Anyar
Village of Bhinor
Village of Paiton
Village of Sumber Rejo
UNIT
ACTUAL
Elementary School
18
Junio High School
11
Senior High School
4
Elementary School
11
Junio High School
5
Senior High School
2
Elementary School
10
Junio High School
3
Senior High School
0
Elementary School
10
Junio High School
3
Senior High School
Total
0
77
Annual Report 2014 | 23
Program Ramadhan Ceria
Cheerful Ramadhan Program
F. KEPEDULIAN MASYARAKAT
1. Program kepedulian masyarakat
Program kepedulian masyarakat diutamakan kepada
kelompok rentan seperti masyarakat kurang mampu,
anak-anak yatim dan korban bencana alam.
2. Bedah Rumah
Kegiatan bedah rumah diutamakan kepada warga
miskin yang rumahnya tidak layak huni, hampir roboh
dan memiliki anak-anak kecil yang cukup banyak.
3. Fasilitas umum
Fasilitas umum yang dibuat meliputi perpustakaan,
sarana paving jalan desa, tempat sampah dan
sarana lainnya dengan melibatkan juga masyarakat
penerima bantuan.
4. Bantuan bencana alam
Perusahaan beserta para karyawan memiliki
komitmen yang kuat untuk bisa segera membantu
atau mengirim bantuan untuk para korban bencana
alam.
5. Bantuan Kegiatan Masyarakat
Bantuan kegiatan masyarakat diberikan untuk
memfasilitasi pelaksanaan kegiatan-kegiatan seperti
perayaan Hari Kemerdekaan, acara tradisional,
bersih desa dll.
6. Santunan Anak Yatim
Santunan anak yatim diberikan kepada kurang
lebih 400 anak dari 20 desa di Paiton berupa paket
sembako, alat tulis dan uang saku. Program ini
dikemas dalam acara edukasi dan hiburan.
7. Ramadhan Ceria
Setiap tahun, rangkaian acara Safari Ramadhan
meliputi pasar murah di 13 desa dan bantuan kepada
kurang lebih 3,400 keluarga miskin. Selain itu, Pasar
Takjil di kecamatan diadakan untuk memfasilitasi
pedagang makanan dari desa-desa untuk berjualan
makanan selama bulan Ramadhan.
F. COMMUNITY CARE
1. Community Care Program
This program is intended for vulnerable groups in
the community such as the poor families, orphans
and victims of natural disasters.
2. House Renovations
House Renovation program is intended for lessfortunate families whose houses were deteriorating
and becoming unsafe to live in.
3. Public Facilities
The public facilities built by the Company in 2014
include a library, village road paving, waste dump
area, and other village facilities. The beneficiaries also
participated in the construction of these facilities.
4. Natural Disasters
The Company and its employees have commitment
to provide immediate assistance and aid to any
victims of natural disasters.
5. Community Activities Supporting
Funding support was given to various community
activities such as Independence Day celebration,
traditional ceremonies and other village events.
6. Assistance for Orphans
Every year, approximately 400 orphans from 20
villages in Paiton were provided with food packages,
stationery, and educational allowances.
7. Cheerful Ramadhan
Every year, the Company organized series of bazaars
during the Ramadhan month in 13 villages which
help more than 3,400 poor families. In addition, the
Company also facilitates food markest in 3 districts
to provide opportunity for the community to sell
food during the fasting month
Table 10 : Implementation of Safari Ramadhan Program
NO
RAMADHAN BAZAAR
1
Total Village
2
Total Beneficiary of Food Stuff Package
REGENCY
NUMBER OF
BENEFICIARIES
Probolinggo
10
Situbondo
3
Probolinggo
Situbondo
1.350
350
Annual Report 2014 | 24
Produk Kerajinan Desa Selobanteng
Handicraft Product Selobanteng Village
Produksi Batik Madura
Madurese Batik Production
Penjahit Bordir - Koperasi Wanita “Bhinor Lestari”
Embroidery Tailor - Women Cooperative “Bhinor Lestari”
Piala Adiwiyata Mandiri - SMP Sukapura
Adiwiyata Mandiri Trophy - Sukapura Junior High School
MONITORING EVALUASI
& RENCANA TINDAK LANJUT
MONITORING EVALUATION
AND ACTION PLAN
Penerangan dari Energi Mikro Hidro
Lighting From Micro Hydro Energy
Bantuan Tas Sekolah dan Buku Tulis
School Bag and Writing Book Donation
Staff Perusahaan Melakukan Monitoring di Salah Satu Unit Mikro Hidro
The Company Personnel Conducting Monitoring in One of the Micro Hydro Units
Perusahaan secara berkala melakukan monitoring dan
evaluasi program dengan tujuan untuk mendapatkan
informasi mengenai pencapaian pelaksanaan program,
kendala, peluang dan tindakan koreksi yang diperlukan.
Selain melaksanakan monitoring dan evaluasi internal,
Perusahaan juga melakukan monitoring dan evaluasi
eksternal melalui survei Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
terhadap pelaksanaan program-program CSR. Hasil survey
IKM tahun 2014 adalah sebagai berikut:
The Company regularly conducts monitoring and evaluation
of programs to obtain information on achievement of the
implementation, constraints, opportunities and necessary
corrective actions. In addition to internal monitoring and
evaluation, the Company is conducting external monitoring
and evaluation through a Community Satisfaction Index
(HPI) survey on the implementation of CSR programs. The
results of 2014 survey are as follows:
Table 11 : Results of Survey on Community Statisfaction Index (IKM)
NO
PROGRAM
VALUE PER
ELEMENTS
IKM
VALUE
PROGRAM
GRADE
UNIT PERFORMANCE
1
Domestic Biogas
3.25
81.26
A
Excellence
2
Micro Hydro
3.43
85.70
A
Excellence
3
Education
3.05
76.15
B
Good
4
Income Generating
3.25
81.34
A
Excellence
5
Natural Conservation
2.86
71.52
B
Good
6
Solar Energy
2.63
65.82
B
Good
A. PROGRAM ENERGI ALTERNATIF
Program energi alternatif meliputi Pembangkit Listrik
Tenaga Mikro Hidro (PLTMH) dan Biogas Rumah Tangga
yang telah berjalan selama 2 tahun dan ditambah dengan
Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) yang dimulai
tahun 2014. Pelaksanaan program energi alternatif
selama tahun 2014 berjalan sesuai rencana tanpa kendala
yang signifikan. Program ini didukung penuh oleh para
pemangku kepentingan yang meliputi Pemerintah
Kabupaten, Pemerintah Kecamatan, Pemerintah Desa,
Tokoh Masyarakat, LSM dan termasuk pula dukungan
dari masyarakat penerima manfaat. Berdasarkan hasil
monitoring dan evaluasi, perusahaan menetapkan tindak
lanjut sebagai berikut:
A. ALTERNATIVE ENERGY PROGRAM
Alternative energy program includes Micro Hydro and
Domestic Biogas which have been implemented for 2
years and and small scale solar projects which started
in 2014. The implementation of alternative energy
program progressed as planned without significant
constraints. This program has been fully supported
by the stakeholders which include district authorities,
village authorities, community leaders, NGOs as well as
the beneficiaries . Based on the results of monitoring
and evaluation, the Company has decided the follow-up
actions as listed below:
Annual Report 2014 | 27
Program Konservasi Alam Mangrove dan Cemara Laut
Nature Conservation Mangrove and Sea Pines Program
1. Kunjungan secara berkala bersama-sama dengan
Pemerintah Desa kepada warga masyarakat penerima
manfaat.
2. Memberikan pelatihan kepada masyarakat dalam
pengoperasian dan pemeliharaan.
B. PROGRAM KONSERVASI ALAM
1. Regular visit to the beneficiaries of the program
together with the village authorities.
2. Training for the beneficiaries to provide technical
knowledge on operational and maintanance aspect.
B. NATURE CONSERVATION PROGRAM
Program penanaman mangrove dan cemara laut
dikembangkan menjadi program konservasi alam yang
terpadu. Sebagai rencana tindak lanjut Perusahaan akan
mengembangkan desa Randutatah menjadi sebuah
sentra konservasi tanaman mangrove dan cemara laut.
Mangrove and Sea Pine planting program will be
developed into an integrated program of nature
conservation. The Company will develop Randutatah
village into a conservation center for Mangrove and Sea
Pine.
Pada tahun 2014, Perusahaan telah melakukan
penanaman mangrove sejumlah 15000 pohon dan cemara
laut sejumlah 8000 pohon. Dalam hal pembibitan, untuk
mewujudkan program konservasi alam yang terpadu,
sepanjang tahun 2014 Perusahaan bersama Kelompok
Tani Harapan 2 telah melakukan pembibitan cemara laut
sejumlah 9500 bibit.
In 2014, the Company planted 15,000 mangroves and
8,000 sea pines. Throughout 2014, Harapan 2 Farmers
Group has produced 9,500 Sea Pine seeds.
C. PROGRAM KESEHATAN
1. Program Pelayanan Terbaik Puskesmas
Program pelayanan terbaik Puskesmas merupakan
program bersama dengan USAID dan lembaga
masyarakat KINERJA. Monitoring dan evaluasi
dilakukan pada lingkup internal dan eksternal. Pada
lingkup internal, Puskemas Paiton membentuk tim
evaluasi yang bertemu setiap bulan, sedangkan untuk
lingkup eksternal, Multi Stakehorder Forum (MSF)
melakukan evaluasi setiap 3 bulan sekali. Monitoring
dan evaluasi Puskesmas juga dilakukan melalui “Survei
Pengaduan Masyarakat”.
C. HEALTH PROGRAM
1. Puskesmas Best Service Program
Community Health Center (Puskesmas) Best Service is
a joint program with USAID and KINERJA. Monitoring
and evaluation were carried out both internal and
external. Internally, Puskesmas Paiton established an
evaluation team which holds regular meeting every
month. Externally, Multi Stakeholder Forum (MSF)
conducts evaluation every quarter.
Annual Report 2014 | 28
Sistem Finger Print di Puskesmas Paiton
Finger Print System in Paiton Puskesmas
Survei pertama dilaksanakan dari tanggal 16 April hingga
23 April 2014. Sejumlah 150 responden pengguna KIA
(Kesehatan Ibu dan Anak) berpartisipasi mengisi dan
mengembalikan kuisioner yang disebarkan. Jawaban
pengguna layanan KIA yang masuk telah diolah dengan
mengurutkan pengaduan-pengaduan mulai dari topik
yang paling banyak disebutkan sampai dengan yang
paling sedikit. Dari hasil rekapitulasi survei pengaduan
tersebut, Puskesmas menyusun komitmen rencana
perbaikan pelayanan yang disosialisasikan kepada
masyarakat sebagai “Janji Layanan”.
Berdasarkan hasil evaluasi dan monitoring yang
dilakukan, perusahaan akan melanjutkan Replikasi
Program Pelayanan Terbaik Puskesmas di wilayah
lainnya. Perusahaan akan mengimplementasikan
program replikasi ini secara mandiri di puskesmas puskesmas yang berada di Kabupaten Probolinggo
dan Kabupaten Situbondo.
2. Program Sanitasi Publik
Perusahaan membangun 6 fasilitas sanitasi publik
(toilet umum) pada tahun 2014. Penentuan lokasi
berdasarkan hasil pemantauan atas kebutuhan
masyarakat. Jumlah ini lebih banyak dari yang
direncanakan.
Bantuan fasilitas sanitasi publik
diharapkan dapat meningkatkan kondisi kesehatan
masyarakat dan dapat merubah kebiasaan masyarakat
desa untuk hidup lebih sehat.
Berdasarkan hasil evaluasi Program Sanitasi Publik,
Perusahaan menetapkan rencana tindak lanjut sebagai
berikut:
a. Melanjutkan Program Sanitasi Publik di wilayah
Kabupaten Probolinggo dengan membangun 3
unit fasilitas dan di wilayah Kabupaten Situbondo
sejumlah 3 unit fasilitas dalam tahun 2015.
b. Mengembangkan Program “Arisan Jamban”
dengan target sasaran wilayah Kabupaten
Probolinggo sejumlah 10 unit dalam tahun 2015.
Monitoring and evaluation was also done through
the “Survey of Customer Complaint”. The first survey
was conducted from 16 April to 23 April 2014. Around
150 respondents from Maternal and Child health
service participated and returned the questionnaires.
The incoming inputs were processed, sorted, and
ranked. Based on results of the survey, the Puskesmas
prepared Commitment of Service Improvement which
was subsequently announced to the public.
Based on the evaluation and monitoring, the Company
will replicate this program to other Puskesmas in the
surrounding area. The Company will implement this
program independently in a number of Puskesmas
within Probolingo and Situbondo Regencies.
2. Public Sanitation Program
The Company built 6 public sanitation facilities
(toilets) in 2014. This number is higher than the initial
plan based on community needs. It is expected that
the public sanitation facilities will improve the health
life quality of the community and encourage people
not to use rivers for sanitation purposes.
Based on the evaluation of the Public Sanitation
Program, the Company has decided follow-up actions:
a. To build 6 more Public Sanitation facilities in 2015: 3
units each in Probolinggo and Situbondo Regencies.
b. To initiate rotating toilet construction system called
“Arisan Jamban”. The Company plans to build 10
units in in 2015.
Annual Report 2014 | 29
Produksi Pupuk Biotamor
Biotamor Fertilizer Production
D.PROGRAM PENINGKATAN EKONOMI
MASYARAKAT
1. Pengembangan Koperasi
Pada tahun 2014, Perusahaan membina satu unit
koperasi lagi, yaitu Koperasi Wanita “Bhinor Lestari” di
wilayah Kabupaten Probolinggo. Koperasi ini bergerak
di bidang pembuatan kue, tas berbahan organik
(green bag), dan kerajinan Batik Madura. Hingga
tahun 2014, Perusahaan telah melakukan pembinaan
koperasi dengan total 3 unit koperasi yang meliputi
Koperasi Bhinor Jaya Abadi, Koperasi Selobanteng Jati
Makmur, dan Koperasi Wanita “Bhinor Lestari”.
D.COMMUNITY ECONOMY EMPOWERMENT
PROGRAM
1. Cooperative Development
In 2014, the Company developed one more
cooperative : the Women Cooperative “Bhinor
Lestari” in Probolinggo Regency. The Cooperative
is engaged in the production of cakes, bags made
from organic material (green bag) and Batik Madura
production. By 2014, the Company has fostered the
development of 3 Cooperative units, namely Bhinor
Jaya Abadi, Selobanteng Jati Makmur and “Bhinor
Lestari” Women Cooperative.
Berdasarkan hasil evaluasi dan monitoring yang
dilakukan, Perusahaan menetapkan rencana tindak
lanjut sebagai berikut:
a. Membantu melakukan pengembangan unit usaha
tambahan lainnya
b. Mendukung pengembangan dan penguatan
organisasi koperasi melalui berbagai pelatihan
Based on the evaluation and monitoring, the Company
has planned the below follow-up actions :
a. To develop any potential new community business
units
b. To support the development and enhancement
of the existing cooperatives through necessary
trainings.
2. Pengembangan Unit Usaha Kecil Kelompok Tani
Taman Lestari Organik
2. Development of “Taman Lestari Organik” Small
Business Group
Perusahaan melakukan pengembangan fasilitas
produksi pupuk organik Biotamor untuk meningkatkan
kapasitas produksi dan membantu persiapan proses
pemasaran. Pemanfaatan ampas biogas dalam
proses produksi Biotamor, sangat membantu dalam
mengurangi dampak polusi kotoran ternak. Kelompok
Tani Taman Lestari Organik membeli ampas biogas dari
rumah-rumah yang memiliki fasilitas biogas dengan
harga Rp. 3.000 per 30 kg yang diambil setiap harinya.
The Company developed a production facility for
“Biotamor” organic fertilizer. The aim is to increase
the production capacity and assist in the preparation
of marketing process. Utilization of biogas slurry for
the Biotamor production has significantly reduced
the impact of manure pollution. The farmers group
purchases biogas slurry at a price of Rp. 3,000 for
every 30 kg which is collected daily from each house.
Annual Report 2014 | 30
Penanaman Pohon di SMA Tunas Luhur Oleh Tim Penilai Adiwiyata Mandiri
Planting Trees at Tunas Luhur Senior High School By The Assessment Team Adiwiyata Mandiri
Dengan demikian, para pengguna fasilitas biogas rumah
tangga bisa mendapatkan tambahan penghasilan sekitar
Rp 90.000 per bulan lewat penjualan ampas biogas, apabila
dilakukan setiap hari. Pupuk organik Biotamor dipasarkan
dengan harga Rp 600 per kg. Kemampuan produksi
saat ini adalah sebanyak 20.000 kg per bulan. Dengan
demikian, masyarakat yang tergabung dalam Kelompok
Tani ini memiliki potensi tambahan penghasilan sebesar Rp
12.000.000 per bulan.
Therefore, each family with biogas unit can earn an additional
income of around Rp 90,000 per month if the slurry is taken
everyday. The Biotamor is marketed at a price of Rp 600
per kg. The production capability is currently 20,000 kg
per month. Hence, the farmers group now has a potential
additional income around Rp 12,000,000 per month.
Utilization of biogas slurry for cultivation media will also be
studied.
Sebagai rencana tindak lanjut, Perusahaan akan
mengoptimalkan pengembangan kualitas dan pemasaran
pupuk organik serta pengembangan ampas biogas sebagai
media budi daya tanaman.
E.PROGRAM PENDIDIKAN
1. Program Sekolah Adiwiyata
Program Sekolah Adiwiyata merupakan bukti
komitmen Perusahaan dalam peningkatan kualitas
pendidikan dan pelestarian lingkungan. Pada tahun
2014, Perusahaan melakukan monitoring dan evaluasi
dengan hasil sebagai berikut:
a. Perusahaan telah membuktikan komitmen yang
berkelanjutan dalam bidang pendidikan dan
lingkungan di Kabupaten Probolinggo.
b. Perusahaan telah mengembangkan hubungan
dan komunikasi yang baik dengan pemangku
kepentingan terkait dalam pelaksanaan Program
Sekolah Adiwiyata di Kabupaten Probolinggo.
c. Perusahaan telah melakukan pembinaan dan
pendampingan secara teratur bersama-sama
dengan Dinas Pendidikan dan Badan Lingkungan
Hidup Kabupaten Probolinggo.
E.EDUCATION PROGRAM
1. Adiwiyata School Program
Adiwiyata School program is a proof of our
commitment in improving the quality of education
and environmental conservation. In 2014, the
Company carried out monitoring and evaluation with
the following results:
a. The Company has shown sustainable commitment
in the field of education and environment in
Probolinggo Regency.
b. The Company has developed good relationship
and communication with the stakeholders in the
implementation of the Adiwiyata School Program
in Probolinggo Regency.
c. The Company has provided guidance and
assistance on a regular basis in coordination with
the Education Agency and the Environment Agency
of Probolinggo Regency.
Annual Report 2014 | 31
Piala Adiwiyata Mandiri
Adiwiyata Mandiri Trophy
d. Perusahaan bersama-sama dengan pemangku
kepentingan terkait telah berpartisipasi dalam
persiapan penilaian sekolah-sekolah oleh tim
penilai Adiwiyata.
e. Perusahaan telah memprakarsai terbentuknya
Forum Adiwiyata bersamaan dengan upaya
pelaksanaan program Sekolah Mitra Hijau bersamasama dengan pemangku kepentingan terkait.
Berdasarkan hasil monitoring dan evaluasi Program
Sekolah Adiwiyata, Perusahaan menetapkan beberapa
rencana tindak lanjut sebagai berikut:
a. Melanjutkan Program Sekolah Adiwiyata dan
Sekolah Mitra Hijau serta Forum Adiwiyata dengan
tetap bekerjasama dengan Dinas Pendidikan dan
Badan Lingkungan Hidup Kabupaten Probolinggo.
b. Memperluas cakupan Forum Adiwiyata agar lebih
banyak sekolah mendapat kesempatan pembinaan
untuk meraih Penghargaan Adiwiyata di Kabupaten
Probolinggo dan Situbondo.
c. Mempersiapkan dua sekolah Adiwiyata Nasional
untuk meraih Penghargaan Adiwiyata Mandiri di
tahun 2015.
d. Mempunyai total 60 sekolah binaan untuk
dibimbing mendapatkan Penghargaan Adiwiyata
tingkat Kabupaten dalam tahun 2015.
d. The Company, together with the relevant
stakeholders, have participated in the preparation
of Adiwiyata School assessment.
e. The Company has initiated the establishment of
Adiwiyata Forum and “Green Partner Schools”
together with the related stakeholders.
Based on the results of the monitoring and evaluation,
the Company establishes the following follow-up
actions:
a. To continue the Adiwiyata School Program, Green
Partner Schools and Adiwiyata Forum in partnership
with the Education and Environment Agency of
Probolinggo Regency.
b. To extend the coverage of Adiwiyata Forum in
order to involve more schools in Probolinggo
and Situbondo Regencies. This will provide same
opportunity for schools to compete for Adiwiyata
Awards.
c. To prepare two National Adiwiyata schools for
achieving Adiwiyata Mandiri awards in 2015.
d. To have a total of 60 fostered schools to be guided
for achieving Adiwiyata Award at the Regency
Level in 2015.
Annual Report 2014 | 32
Peserta Olimpiade Matematika
Maths Olympiad Participants
2. Olimpiade Matematika
Sejak tahun 2006, Perusahaan bekerjasama
dengan Dinas Pendidikan Kabupaten Probolinggo,
menyelenggarakan kegiatan tahunan Olimpiade
Matematika. Program ini mengacu kepada Kompetisi
Matematika Nalaria Realistik (KMNR) yang merupakan
terobosan baru dalam pembelajaran Matematika
dimana siswa dilatih untuk lebih menggunakan
penalaran dalam memahami Matematika.
Para peserta Olimpiade akan bersaing mulai dari tingkat
kabupaten, propinsi, nasional dan internasional.
Olimpiade Sains dan Matematika tahun 2014 diadakan
pada tanggal 20 Februari bertempat di Islamic Center
Kraksaan yang dibuka oleh Kepala Dinas Pendidikan
Kabupaten Probolinggo mewakili Bupati Probolinggo
diikuti oleh 1527 pelajar dari 760 sekolah.
Berdasarkan hasil monitoring dan evaluasi yang
dilakukan, Perusahaan akan memperketat kriteria
penilaian sebagai upaya untuk memicu semangat
belajar peserta dan meningkatkan kualitas peserta.
F. PROGRAM KEPEDULIAN MASYARAKAT
Pelaksanaan program kepedulian masyarakat ditujukan
terutama kepada kelompok rentan berupa program
Bedah Rumah, pembangunan fasilitas umum, bantuan
bencana alam, bantuan berbagai kegiatan masyarakat,
santunan anak yatim dan program Ramadhan Ceria.
Berdasarkan hasil evaluasi dan monitoring yang
dilakukan, Perusahaan akan melanjutkan program
Kepedulian Masyarakat dengan target penerima manfaat
masyarakat di sekitar lokasi Perusahaan.
2. Maths Olympiad
Since 2006, the Company, in co-operation with the
Education Agency of Probolinggo Regency, have
conducted annual event of Maths Olympiad. The
program is based Nalaria Realistic Mathematics
Competition (KMNR) which is a new breakthrough in
learning mathematics where students are trained to
use reasoning in understanding mathematics.
The participants compete starting from the Regency
and Provincial level to National and International level.
In 2014, the Maths Olympiad was held on 20 February
at Kraksaan Islamic Center. It was attended by 1527
students from 760 schools.
Based on the results of monitoring and evaluation, the
Company will raise the scoring criteria in an attempt
to further ignite the spirit of competition and further
improve the quality of participants.
F. COMMUNITY CARE
The implementation of community care program is
aimed especially to vulnerable groups in the community.
Activities include house repair or renovation, construction
of public facilities, disaster relief, support for community
activities, assistance for orphans and Ramadhan festival.
Based on the evaluation and monitoring, the Company
will continue with the same program which is targeted
for the community surrounding the project area.
Annual
2014
| 33
ANNUALReport
REPORT
| 33
Table 12 : Monitoring and Evaluation CSR Programs 2014
Table
NO of CSR Program Monitoring
PROGRAMSEvaluation
UNIT
PLAN
ACTUAL
REMARKS
Micro Hydro
10
10
As Planned
Domestic Biogas
Biogas
100
100
As Planned
Solar Energy
Project
15
15
As Planned
Mangrove
Trees
20.000
15.000
5000 Plan Delayed
for Saka Kalpataru
Program
Sea Pines
Trees
8.000
8.000
As Planned
Sea Pines
Trees
8.000
9.500
More Than Planned
Health Center
2
2
As Planned
Toilet
4
6
More Than Planned
Cooperative Development
Cooperative
1
1
As Planned
Cooperative Mebel Selobanteng Jati
Makmur
Cooperative
1
1
As Planned
Cooperative Bhinor Jaya Abadi
Cooperative
1
1
As Planned
Women Cooperative “Bhinor Lestari”
Cooperative
1
1
As Planned
Small Scaled Enterprises Development
Enterprise
2
2
As Planned
Production of BIOTAMOR Organic Fertilizer
Enterprise
1
1
As Planned
Mangrove and Sea Pines Nursery, Harapan 2
Farmer Group
Enterprise
1
1
As Planned
School
60
60
As Planned
Participant
1.500
1527
More Than Planned
Full Scholarship
Student
10
13
More Than Planned
Education Assistance
Student
100
103
More Than Planned
School Bag and Writing Book Assistance
Student
2.000
2.000
As Planned
Teacher Training
Teacher
200
200
As Planned
Event
5
5
As Planned
Unit
2
2
As Planned
Student
50
77
More Than Planned
House Renovation
House
4
4
As Planned
Ramadhan Bazaar
Village
13
13
As Planned
Unit
4
4
As Planned
Alternative Energy Program
1
Micro Hydro Power
Nature Conservation Program
2
Trees Plantation
Nursery
Health Program
3
Health Center Service Excellence
Public Sanitation
Community Income Generating Programs
4
Education Quality Improvement Program
Adiwiyata School Development
Annual Maths Olympiad
5
Education Events Sponsorship
Education Facilities Support
Education Based Tutoring
Community Care Program
6
Public Facilities
Natural Disaster Relief
Responsive
Kelud Eruption Relief
Social Event Sponsorship
Event
50
50
As Planned
Assistance for Orphan
Child
400
400
As Planned
Annual Report 2014 | 34
Bantuan Paket Pendidikan di SD Bhinor
Education Package Support in Bhinor Elementary School
Pengisian Biogas Unit dengan Kotoran Sapi
Filling of Biogas Unit with Cow Waste
Pemanfaat Pupuk Biotamor
Biotamor Fertilizer User
Produk Kerajinan Tangan Desa Selobanteng
Selobanteng Village Handicraft Product
PENGHARGAAN
AWARD
Piala PROPER Hijau Tahun 2014
Green PROPER 2014 Trophy
Malam Anugerah Lingkungan 2014
Environment Award Night 2014
Dalam tahun 2014, Perusahaan menerima penghargaan
PROPER Hijau dari Kementerian Lingkungan Hidup dan
Kehutanan. Penghargaan disampaikan langsung oleh
Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan, Dr. Ir. Siti
Nurbaya, M.Sc, dalam acara Malam Anugerah Lingkungan
tanggal 2 Desember 2014. Penghargaan PROPER Hijau
tersebut adalah yang kedelapan bagi Perusahaan setelah
pada tahun lalu mendapatkan penghargaan PROPER Emas.
In 2014, the Company received GREEN PROPER award from
the Ministry of Living Environment and Forestry. The award
was given directly by the Minister of Living Environment and
Forestry, Dr. Ir. Siti Nurbaya, M.Sc at the Environment Award
Night on 2 December 2014. The GREEN PROPER award is
the eighth for the Company after receiving GOLD PROPER
Award last year.
PROPER adalah program penilaian kinerja lingkungan
korporasi oleh Kementrian Lingkungan Hidup dan
Kehutanan. PROPER bertujuan untuk meningkatkan peran
korporasi dalam melakukan pengelolaan lingkungan dan
pemenuhan peraturan lingkungan. Penilaian PROPER
mencakup aspek Sistem Manajemen Lingkungan, efisiensi
energi, pengurangan pencemar udara, efisiensi air,
pengurangan dan pemanfaatan Limbah B3, 3R (Reduce,
Reuse, Recycle) Limbah Padat Non-B3, Perlindungan
Keanekaragaman Hayati dan Pengembangan Masyarakat.
PROPER is an environmental performance rating program
organized by the Ministry of Living Environment and
Forestry. PROPER aims to increase the corporate role in
environmental management and compliance with the
prevailing environmental regulations. PROPER assessment
includes Environment Management System, energy
efficiency, reduction of air pollution, water efficiency, waste
reduction and utilization of hazardous waste, 3R (Reduce,
Reuse, Recycle) of solid non-hazardous waste, biodiversity
protection and community development.
Delapan Penghargaan PROPER Hijau dan satu Penghargaan
PROPER Emas membuktikan komitmen dan upaya
berkelanjutan dari Perusahaan dalam pelestarian lingkungan
dan pemberdayaan masyarakat.
Eight GREEN PROPER Awards and one GOLD PROPER
Award prove the commitment and sustainable efforts of the
Company in environmental conservation and community
development.
Annual Report 2014 | 37
PT. JAWA POWER - PT. YTL JAWA TIMUR
Jl. Raya Surabaya - Situbondo KM 141
Paiton - Probolinggo 67291
Telp. 0335-773100 Fax 0335-773161