Peningkatan Industri Klaster Telematika

PENGANTAR CYBERPRENEURSHIP
REVOLUSI INDUSTRI
revolusi
1997
Industri Lama
Industri Baru
Stabilitas Ekonomi Global
internet
Bisnis
Elektronik
lectronic
commerce
Transaksi
PRINSIP 3 C
CONTENT
MULTIMEDIA
COMMUNICATION
INDUSTRIAL ECONOMY
COMPUTING
INFORMATION ECONOMY
(E-ECONOMY)
PEMANFAATAN TELEMATIKA




Telematika sudah merupakan bagian yang tak
terpisahkan dari kehidupan manusia, bahkan menjadi
komoditas industri, bisnis informasi, media dan
telekomunikasi
Perubahan (kemajuan) dalam teknologi telematika
telah mentransformasikan pola ekonomi, pola hidup
dan cara melakukan bisnis secara signifikan
Pemanfaatan internet dalam e-Business secara nyata
dapat menekan biaya transaksi bisnis dan memberikan
kemudahan dalam melakukan diversifikasi kebutuhan
Pemanfaatan internet dalam e-Government juga telah
terbukti dapat meningkatkan kinerja pemerintah
didalam penyediaan informasi dan penyelenggaraan
layanan kepemerintahan kepada masyarakat dan
kalangan bisnis
PEMANFAATAN TELEMATIKA




Pemanfaatan internet dalam e-Health, e-Education, dan
lain-lain secara nyata telah memberikan nilai tambah bagi
masyarakat
Pengaruh
lebih
jauh
perkembangan
telematika
berimplikasi pada transformasi pola ekonomi yang semula
berorientasi pada “Supplier” kearah “Konsumen”.
Konsumen secara mudah dapat melakukan pencarian dan
perbandingan untuk mendapatkan produk berkualitas
tinggi dan dengan harga kompetitif
Perkembangan telematika juga mempengaruhi pola dan
fungsi pemerintah, dari semula bersifat memiliki,
mengembangkan dan mengoperasikan industri, berubah
menjadi penentu kebijakan, pemberi regulasi, pemantau
dan pendorong perkembangan sektor industri
PERAN TELEMATIKA
I. Sebagai bidang usaha
(Telematika menjadi core bisnis)
a.
Industri
b.
Perdagangan
c.
Jasa
II.Sebagai penunjang usaha
(Telematika sebagai enabler) :
a.
Efisiensi
b.
Peningkatan daya saing
KEGUNAAN TELEMATIKA UNTUK
UKM
Industri :
-. Industri Hardware
-. Industri Software
Perdagangan :
-. Grosir Telematika
-. Eceran Telematika
Jasa / Service :
-. Lembaga Pendidikan (sekolah kejuruan, kursus-kursus)
-. Jasa Multimedia (Warnet, Wartel, Game Center,
Penyelenggara VOIP)
-. Internet Service Provider
-. Konsultan Telematika
PELUANG BISNIS HARDWARE
a) Jumlah penduduk Indonesia yang sangat besar
merupakan potensi pasar cukup besar bagi industri
hardware telematika.
b) Sebagian besar potensi tersebut menjadi pasar
produk luar negeri, karena belum diimbangi hasil
produk dalam negeri yang memadai
c) Kebutuhan industri perangkat keras yang relatif
padat modal menjadikan produk telematika masih
sangat tergantung kepada produk impor
d) Sulit bagi Indonesia untuk bersaing secara global
dalam industri hardware telematika, kecuali untuk
komponen tertentu, misalnya casing dekstop
PELUANG BISNIS SOFTWARE
a) Potensi pengembangan produk dan pasar yang sangat
besar belum dimanfaatkan dengan baik, padahal
pengembangan industri software telematika di dalam
negeri akan mampu memperluas lapangan kerja dan
meningkatkan pendapatan masyarakat
b) Lemahnya standardisasi dan sertifikasi produk piranti
lunak dalam negeri menyebabkan kualitas produk
beragam yang membingungkan konsumen
c) Mengurangi ketergantungan pada piranti lunak import
akan sangat berarti dalam meningkatkan kemampuan
nasional untuk memanfaatkan telematika (khususnya
untuk UKM)
d) Kelemahan Hukum dan Perundangan serta ketidak relaan
membayar lisensi dengan biaya mahal, menyebabkan
tingginya tingkat pelanggaran HAKI di Indonesia
KIAT BERHASIL USAHA
TELEMATIKA
-. Siap bersaing secara ketat
-. Siap melakukan inovasi secara terus menerus
-. Mampu beradaptasi secara cepat terhadap
perubahan
-. Memiliki SDM dengan pengetahuan dan
ketrampilan khusus sesuai dengan bidang
usaha
KONTEKS E-BUSINESS
E-Business
A-G
Semua aktivitas antar
perush: kolaborasi,
informasi, transaksi
E-Commerce
B2B
Aktivitas: transaksi
E-Tailing
B2C
Aktivitas: mek dagang
KONSEP E-BUSINESS



E-Business:
implementasi pertukaran barang
dan jasa melalui media elektronis  membantu
perush dlm menurunkan total biaya pengeluaran
utk keperluan operasional sehari-hari, dan
banyak sekali potensi sumber pendapatan baru
yg ditawarkan oleh konsep tsb.
5 keuntungan: efisiensi, efektivitas, jangkauan,
struktur, peluang.
Melibatkan interaksi antar: Agent, Business,
Consumer,
Device,
Employee,
Family,
Government.
ENTERPRENEURSHIP






Disiplin ilmu yg mempelajari ttg nilai, kemampuan dan perilaku seseorang
dlm menghadapi tantangan hidupnya.
Hasil dr suatu disiplin, proses sistematis penerapan kreativitas dan
keinovasian dlm memenuhi kebutuhan dan peluang di pasar.
Keberhasilan: bila berpikir dan melakukan sesuatu yg baru atau sesuatu yg
lama yg dilakukan dg yg baru (“thinking and doing new things or old
things in new ways”).
Unsur-2: motivasi, visi, komunikasi, optimisme, dorongan semangat, dan
kemampuan memanfaatkan peluang.
Ciri & Watak: percaya diri, berorientasi pd tugas dan hasil, pengambil
risiko, kepemimpinan, keorisinilan, berorientasi pd masa depan.
7 langkah proses kreatif: persiapan (preparation), penyelidikan
(investigation), transformasi (transformation), penetasan (incubation),
penerangan (illumination), pengujian (verification), implementasi
(implementation).
ALIH PARADIGMA
PARADIGMA LAMA
-.
-.
-.
-.
-.
-.
-.
-.
-.
-.
-.
-.
PASAR MONOPOLISTIK
REGULASI SANGAT KETAT
INFRASTRUKTUR TELEKOMUNIKASI
JASA DASAR & NON DASAR
INFORMASI DGN FORMAT TERPISAH
UTK SUARA, DATA, TEKS, GAMBAR
HYBRID ANALOG
CIRCUIT-SWITCHED
DOMINASI SALURAN KAWAT
TARIF SESUAI MENIT
TERGANTUNG JARAK
DOMINASI BUMN
INDUSTRIAL ECONOMY
PARADIGMA BARU
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
PASAR KOMPETITIF
HAMPIR TANPA REGULASI
INFRASTRUKTUR INFORMASI
JARINGAN JASA
INFORMASI DALAM FORMAT
MULTIMEDIA (KOVERGENSI)
SELURUHNYA DIGITAL
PACKET-SWITCHED
DOMINASI NIR KABEL
TARIF SESUAI BYTE
TIDAK TERGANTUNG JARAK
DOMINASI OLEH SWASTA DAN PUBLIK
NEW ECONOMY (KNOWLEDGE-BASED
ECONOMY)
TELEMATIKA SBG PENUNJANG
USAHA
a) Kata kunci dalam peningkatan kapasitas UKM yaitu
efisiensi serta peningkatan daya saing
b) Telematika menjadi salah satu komponen utama
dalam efisiensi dan peningkatan daya saing, sebagai
contoh :
-. Dengan “internet” dapat memiliki akses langsung
ke sumber informasi dan pasar
-. Dengan aplikasi keuangan dapat mengelola
administrasi usaha secara baik
-. Dengan aplikasi produksi meningkatkan efisiensi
dan mutu
-. Dengan
email
meningkatkan
kemudahan
berkomunikasi dengan mitra usaha dan pelanggan
KUNCI SUKSES BERBISNIS
E-Organization
7 aspek utama kunci sukses
penerapan e-business
(7 steps to Nirvana – Mohan
Sawhney & Jeff Zabin)
E-Capitalization
Modal
Sarpras
E-Infrastructure Bangun
Infrastruktur TI
E-Synchronization Lakukan Sinkronisasi
E-Strategy
E-Volution
E-Vision
SDM
Org
Susun Strategi
Transformasikan format bisnis
konvensional ke e-business murni;
Inform, automate, integrate, reinvent
Definisikan Visi/Arah
10 PROSPEK E-BUSINESS DI INDONESIA

E-Business Type: implementasi berbagai jenis kom, kolaborasi, koop digital
yg terjadi pd back office (e-procurement, e-Supply Chain, dst).

Community: menciptakan kebutuhan kpd generasi muda/net-gen.

Content: informasi yg tersedia di internet.

Technology Devices: barang elek dg tekno digital yg mudah dibawa.

Access Channels: internet/website sbg media alternatif komunikasi.

Regulation: regulasi yg kondusif utk keunggulan kompetitif.

Organization: manajemen perush yg memiliki pendekatan & metodologi
sesuai dg tantangan sosiologis.

Change Strategy: metodologi perubahan (evolusi dibanding revolusi).

Business Process: kawinkan konsep tradisional PVC (rangkaian proses bisnis
konvensional) dg VVC (rangkaian proses bisnis virtual).

System Approach: komponen dlm lingkungan sistem (infrastruktur &
suprastruktur) tumbuh & berkembang serentak.
MAPPING PENGETAHUAN &
PEMAHAMAN
INTROSPEKSI MENJADI
ENTERPRENEUR
1. Apakah Anda memiliki Komitmen yang dibutuhkan?
Untuk sukses, Anda harus memiliki hasrat yang sangat
kuat tentang pekerjaan yang telah Anda pilih.
Antusiasme yang ala kadarnya tidak akan membuat Anda
bertahan menghadapi tantangan yang akan Anda hadapi
saat memulai suatu usaha.
2. Apakah Anda siap bekerja extra keras?
Memulai usaha sendiri membutuhkan kerja extra keras
dengan waktu yang extra lama. Apakah Anda siap untuk
mengorbankan waktu terbaik Anda bersama teman dan
keluarga ? Untuk mengembangkan bisnis yang sukses
Anda harus memfokuskan seluruh energi yang ada.
INTROSPEKSI MENJADI
ENTERPRENEUR LANJ
3.Apakah Anda memiliki stamina mental dan
konsentrasi yang pas sesuai dengan tuntutan
pekerjaan?Jika perhatian Anda selalu berubahubah,
itu
akan
bisa
membahayakan
keberuntungan Anda.
4.Apakah Anda :
a. Menerima ide dengan mudah?
b. Menghormati ide orang lain?
c. Mudah membuat keputusan?
Seorang pengusaha harus berpikir terbuka
(open-minded), fleksibel dan mudah merespon
ide-ide baru.
INTROSPEKSI MENJADI
ENTERPRENEUR LANJ
5. Apakah Anda selalu menyediakan waktu untuk
menganalisa masalah dan mencari solusinya? Tidak
perduli seberapa hati-hati Anda membuat rencana, Anda
akan dihadapkan oleh masalah yang tidak dapat diduga
baik saat ini maupun dimasa datang. Selalu bersiapsiaplah untuk mengatasi situasi tersebut (waspada).
6. Apakah Anda siap untuk komitmen jangka panjang?
Kesuksesan sebuah perusahaan bukanlah suatu
keajaiban yang bisa terjadi dalam satu malam. Ini adalah
salah satu alasan mengapa Anda harus yakin bahwa Anda
mencintai pekerjaan Anda, masih banyak yang harus
Anda kerjakan untuk sukses.
INTROSPEKSI MENJADI
ENTERPRENEUR LANJ
7. Apakah Anda memiliki sumber daya yang memadai?
Institusi keuangan sangat jarang mendanai usaha yang
baru berdiri. Apakah ada anggota keluarga atau teman
yang berinvestasi diperusahaan Anda atau setidaknya
mendukung Anda dimasa-masa sulit (hutang-talangan
dana) ?
8. Apakah Anda senang berkonsentrasi pada detail?
Seringkali, tidak ada seorangpun kecuali Anda yang akan
menangani urusan - urusan detail. Kehidupan seorang
pengusaha tidak semata mengurusi ide saja.
INTROSPEKSI MENJADI
ENTERPRENEUR LANJ
9. Apakah Anda siap untuk duduk dan menulis suatu analisa
prospek bisnis secara hati-hati?Jika Anda tidak membuat
dan mempersiapkan diri untuk skenario terbaik dan
terburuk yang diperlukan untuk membimbing Anda pada
tahun-tahun pertama, Anda akan dikejutkan oleh satu
atau dua kejutan yang tidak. Waspada dan bersiaplah.
10.Apakah Anda seorang yang optimis secara alamiah?
Kesalahan dan kemunduran sudah wajar terjadi. Bisakah
Anda belajar dari kesalahan tanpa patah semangat dan
berkecil hati?
KIAT MEMAKSIMALKAN
BISNIS









Rencana strategi yang tidak realistis
Layanan pelanggan yang buruk.
Marketing yang tidak memadai.
Pelatihan karyawan yang buruk.
Pengeluaran yang berlebihan
Pencatatan keuangan yang buruk.
Tidak ada cadangan tunai atau modal kerja.
Masalah Pajak.
Kurangnya pengetahuan bisnis.
KIAT MEMAKSIMALKAN BISNIS
LANJ
1.
2.
3.
4.
5.
Hidup sederhana dan simpan sebagian uang
untuk usaha
Pelajari bisnis yang diinginkan dengan cara
bekerja untuk orang lain dalam bisnis sejenis.
Pertimbangkan keuntungan dari memulai
bisnis sambilan.
Pertimbangkan keuntungan-keuntungan
mengoperasikan bisnis keluarga.
Mengukur secara objektif keahlian calon
pebisnis dan latihan persaingan lawan
potensial.
KIAT MEMAKSIMALKAN BISNIS
LANJ
6.
7.
8.
9.
10.
Memikirkan kontak tambahan untuk membuat
biaya supplier yang rendah jika bisnis yang akan
dijalankan adalah memproduksi sebuah produk.
Adakan tes pasar terhadap produk atau jasa
sebelum dimulai atau diperluas.
Membuat daftar "for" dan "against" yang
menjelaskan secara spesifik bisnis yang
dipertimbangkan.
Bertemu dengan banyak orang dalam bisnis
yang dikehendaki untuk mendapatkan
masukan/nasehat
Membuat analisis komparatif dari semua
peluang yang dipertimbangkan