Mata Kuliah Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan

RENCANA PEMBELAJARAN
SEMESTER (RPS)
PENGANTAR MANAJEMEN
[Type the
document
title]
[Pick the date]
[Year]
[Type the abstract of the document here. The abstract is typically a short
summary of the contents of the document. Type the abstract of the
document here. The abstract is typically a short summary of the contents
of the document.]
[Type the
document
subtitle]
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
Mata Kuliah Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan:
PENGANTAR MANAJEMEN
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)
MK. PENGANTAR MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
A. IDENTITAS MATA KULIAH
Mata Kuliah / Kode
:
Pengantar Manajemen / ........
SKS/Semester/Tahun Ajaran
:
3 ( 3 x 50 menit) / Genap (2) / 2016-2017
Waktu Pertemuan (Hari/Jam)
:
Ruang
:
Dosen
:
HP
:
Email
:
B. CAPAIAN PEMBELAJARAN
Capaian Pembelajaran Program Studi Pendidikan di lingkungan Fakultas Ekonomi yang
terkait mata kuliah Pengantar Manajemen :
1)
1) CP-ST (Capaian Pembelajaran Sikap dan Tata Nilai)
a) Bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa dan mampu menunjukkan sikap religius.
b) Menjunjung tinggi nilai kemanusiaan dalam menjalankan tugas berdasarkan agama,
moral, dan etika.
c) Berkontribusi dalam peningkatan mutu kehidupan bermasyarakat, berbangsa,
bernegara, dan kemajuan peradaban berdasarkan pancasila.
d) Berperan sebagai warga negara yang bangga dan cinta tanah air, memiliki
nasionalisme serta rasa tanggungjawab pada negara dan bangsa.
e) Menghargai keanekaragaman budaya, pandangan, agama, dan kepercayaan, serta
pendapat atau temuan orisinal orang lain.
f) Bekerja sama dan memiliki kepekaan sosial serta kepedulian terhadap masyarakat dan
lingkungan.
g) Taat hukum dan disiplin dalam kehidupan bermasyarakat dan bernegara
h) Menginternalisasi nilai, norma, dan etika akademik, menunjukkan sikap bertanggung
jawab atas pekerjaan di bidang keahliannya secara mandiri.
i) Mempunyai ketulusan, komitmen, kesungguhan hati untuk mengembangkan sikap,
nilai, dan kemampuan peserta didik dengan dilandasi oleh nilai-nilai kearifan lokal.
2) CP-KU (Capaian Pembelajaran Keterampilan Umum)
a) Mampu menerapkan pemikiran logis, kritis, sistematis, dan inovatif dalam konteks
pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan dan teknologi yang
Mata Kuliah Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan:
PENGANTAR MANAJEMEN
b)
c)
d)
e)
memperhatikan dan menerapkan nilai humaniora yang sesuai dengan bidang
keahliannya;
Mampu menunjukkan kinerja mandiri, bermutu, dan terukur;
Mampu mengkaji implikasi pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan
teknologi yang memperhatikan dan menerapkan nilai humaniora sesuai dengan
keahliannya berdasarkan kaidah, tata cara dan etika ilmiah dalam rangka
menghasilkan solusi, gagasan, desain atau kritik seni, menyusun deskripsi saintifik
hasil kajiannya dalam bentuk skripsi atau laporan tugas akhir, dan mengunggahnya
dalam laman perguruan tinggi;
Mampu mengambil keputusan secara tepat dalam konteks penyelesaian masalah di
bidang keahliannya, berdasarkan hasil analisis informasi dan data;
Mampu bertanggungjawab atas pencapaian hasil kerja kelompok dan melakukan
supervisi dan evaluasi terhadap penyelesaian pekerjaan yang ditugaskan kepada
pekerja yang berada di bawahtanggungjawabnya
3) CP-KK (Capaian Pembelajaran Keterampilan Khusus)
a) Mampu merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi pembelajaran melalui
pendekatan pembelajaran aktif, inovatif, kreatif, menyenangkan berfokus pada
afektif, kognitif, dan psikomotorik, yang berbasis konstruktivisme dengan
memanfaatkan potensi lingkungan setempat sesuai standar proses dan mutu yang
ditetapkan, serta mampu untuk membangun jiwa kewirausahaan peserta didik.
b) Mampu memanfaatkan teknologi informasi baik secara mandiri maupun bekerjasama untuk media pembelajaran dan administrasi pembelajaran.
c) Mampu melakukan kegiatan analisis fenomena manajemen baik yang bersifat
verifikasi, penemuan, analisis atau sintesis.
d) Mampu secara efektif mengkomunikasikan informasi, ide, analisis, dan argumen
dalam berbagai bentuk media kepada masyarakat berdasar hasil kajian/penelitian
bidang manajemen.
e) Mampu mengambil keputusan dan memberi penyelesaian masalah manajemen
secara tepat berdasarkan data dan informasi yang akurat baik secara mandiri
atau kelompok.
f) Memiliki kemampuan manajerial dalam mengelola suatu unit/lembaga/satuan baik
pendidikan ataupun bisnis dan mampu bertanggung-jawab pada pekerjaan serta
dapat diberi tanggungjawab atas pencapaian hasil kerja unit/lembaga/satuan baik
pendidikan maupun bisnis.
4) CP-KP (Capaian Pembelajaran di Bidang Pengetahuan)
a) Memahami konsep, prinsip, pendekatan dan proses manajemen dalam organisasi
b) Memahami struktur (termasuk hubungan fungsional antar konsep) ilmu
manajemen dan ilmu-ilmu lain yang terkait,
c) Memahami potensi, karakteristik dan pengembangan karir peserta didik,
d) Menguasai model, pendekatan, strategi, metode, dan teknik pembelajaran,
e) Memiliki pengentahuan manajerial dan jiwa kewirausahaan.
Mata Kuliah Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan:
PENGANTAR MANAJEMEN
5) Capaian Pembelajaran Perkuliahan Pengantar Ekonomi Makro :
Mata kuliah pengantar manajemen ini dirancang untuk memberikan pengetahuan dasar
kepada para mahasiswa mengenai konsep, prinsip, pendekatan dan proses manajemen
dalam organisasi. Setelah mengikuti perkuliahan ini mahasiswa mampu menjelaskan
tujuan dan manfaat dari manajemen, mengetahui perkembangan ilmu manajemen dari
masa ke masa, mengenal dan memahami arti lingkungan bagi jalannya suatu organisasi,
mampu menganalisis tanggung jawab sosial dan etika manajemen, mampu
mendeskripsikan manajemen strategis perusahaan serta kompeten dalam memahami dan
menggunakan fungsi-fungsi manajemen
C. METODE PEMBELAJARAN
Perkuliahan Pengantar Manajemen ini diawali dengan penyajian materi konsep dasar
Manajemen Bisnis. Konsep dasar ini memberikan kemampuan
mahasiswa
mengidentifikasi pengertian dan ruang lingkup mengenai konsep, prinsip, pendekatan
dan proses manajemen dalam organisasi. Selanjutnya konsep yang dipahami
mahasiswa digunakan untuk membuat solusi terhadap permasalahan permasalahan
manajemen yang dapat diselesaikan secara deskripsif (rekayasa ide ). Berikutnya
diaplikasikan pada kondisi aktual di lapangan dalam bentuk projek dan mini
research. Dalam proses perkuliahan praktik, diselingi dengan diskusi untuk
menyempurnakan proses kerja mahasiswa yang dilengkapi dengan lembar kerja
mahasiswa (LKM) sebagai bentuk dari tugas rutin. Teori-teori yang diperoleh
dari berbagai literatur akan diperdalam melalui CBR dan JR. Keseluruhan
metode/model pembelajaran yang diterapkan berorientasi pada SCL.
Strategi pembelajaran yang digunakan adalah dengan menggunakan metode
menjelaskan konsep dasar, latihan dan case based learning yang membahas kasuskasus yang relevan dengan materi. Disamping itu terdapat tugas-tugas yang harus
diselesaikan secara individual maupun kelompok. Metode ini bertujuan untuk
mendidik mahasiswa agar mampu berfikir logis, analistis, dan aplikatif, mampu
bekerja mandiri maupun dalam tim, serta mampu berkomunikasi baik lisan maupun
tertulis.
D. KOMPETENSI/KEMAMPUAN SETIAP TAHAP PEMBELAJARAN
a) Mampu memahami konsep dasar manajemen bisnis
b) Mampu menganalisis perkembangan ilmu manajemen
c) Mampu mendeskripsikan lingkungan dan budaya organisasi
d) Mampu menganalisis tanggung jawab sosial dan etika manajemen
e) Mampu menjelaskan fungsi perencanaan dan pengambilan keputusan
f) Mampu mendeskripsikan manajemen strategis perusahaan
g) Mampu menjelaskan fungsi pengorganisasian (desain dan struktur organisasi)
h) Mampu menganalisis kekuasaan,kewenangan, tanggung jawab dan delegasi
i) Mampu mendeskripsikan teori motivasi menjelaskan teori kepemimpinan
j) Mampu mendeskripsikan kelompok kerja dan komunikasi dalam organisasi
k) Mampu menjelaskan fungsi pengawasan dan pengendalian
Mata Kuliah Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan:
PENGANTAR MANAJEMEN
E. MATERI KAJIAN
Konsep Dasar Manajemen Bisnis:
1. Pengertian dan manfaat organisasi dan manajemen
2. Fungsi dan proses manajemen
3. Tingkatan manajemen dan tanggung jawab
4. Peran dan ketrampilan manajemen
Perkembangan Ilmu Manajemen
1. Sejarah ilmu manajmen
2. Evolusi teori manajemen
3. Tiga kelompok pemikiran dalam ilmu manajemen
4. Ilmu manajemen modern
Lingkungan dan Budaya Organisasi
1. Lingkungan dan organisasi bisnis
2. Lingkungan internasional dan kegiatan bisnis
3. Budaya organisasi dan kegiatan bisnis
Tanggung Jawab Sosial dan Etika Manajemen
1. Tanggung jawab sosial perusahaan
2. Strategi pengelolaan tanggung jawab perusahaan
3. Dimensi etika dalam manajemen
Fungsi Perencanaan dan Pengambilan Keputusan
1. Konsep dasar perencanaan dalam organisasi bisnis
2. Jenis-jenis perencanaan dan bagaimana perencanaan dilaksanakan
3. Alat-alat bantu manajemen dalam kegiatan perencanaan
4. Penyelesaian masalah dan pengambilan keputusan
Manajemen Strategis Perusahaan
1. Konsep dasar manajemen strategi
2. Melakukan manajemen strategi
3. Tingkatan manajemen strategi
Fungsi Pengorganisasian (Desain dan Struktur Organisasi)
1. Konsep dasar pengorganisasian
2. Empat pilar dalam pengorganisasian
3. Faktor-faktor yang mempengaruhi struktur organisasi
4. Pendekatan dalam proses Departementalisasi
Kekuasaan, Kewenangan, Tanggung Jawab dan Delegasi
1. Kekuasaan (Power)
2. Kewenangan (Authority)
Mata Kuliah Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan:
PENGANTAR MANAJEMEN
3. Tanggung jawab
(Responsibility)
4. Pelimpahan wewenang dan tanggung jawab
5. Sentralisasi dan desentralisasi
6. Job design
Motivasi dan Kepemimpinan
1. Pengertian dasar mengenai motivasi
2. Perspektif kebutuhan mengenai motivasi
3. Perspektif keseimbangan dan keadilan mengenai motivasi
4. Perspektif penghargaan mengenai motivasi
5. Konsep dasar kepemimpinan
6. Beberapa pendekatan mengenai kepemimpinan
7. Hubungan motivasi dengan kepemimpinan
Kelompok Kerja dan Komunikasi dalam Organisasi
1. Konsep dasar mengenai kelompok kerja
2. Mewujudkan kelompok kerja efektif
3. Manajemen konflik dalam kelompok kerja
4. Konflik dan komunikasi dalam organisasi
5. Membangun komunikasi yang efektif dalam organisasi
Pengawasan dan Pengendalian
1. Konsep dasar fungsi pengawasan dan pengendalian
2. Langkah-langkah dalam fungsi pengawasan dan pengendalian
3. Fungsi pengawasan dan pengendalian dalam praktek
4. Mempertahankan konsistensi dalam menjalankan fungsi pengawasan
Mata Kuliah Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan:
PENGANTAR MANAJEMEN
F. STRUKTUR DAN PENGORGANISASIAN MATERI KAJIAN (KETERKAITAN
TUJUAN, INDIKATOR DAN MATERI)
TUJUAN
PEMBELAJARAN
1. Mengetahui
informasi tentang
materi,
tugas,
teknik
pembelajaran,
sistem
penilaian
dan sumber
INDIKATOR
PENCAPAIAN
TUJUAN
PERTEMUAN 1
Menyampaikan
kontrak
Kesiapan mahasiswa
perkuliahan
pengantar
dalam perkuliahan
manajemen
Pengantar
Diskusi tentang kontrak kuliah
Manajemen
pengantar manajemen secara
meningkat
holistik
Memotivasi
dan
orientasi
karakter mahasiswa Penanda
tanganan kontrak
Informasi
persiapan
perkuliahan kedua
2. Mampu memahami 1. Mampu menjelaskan
pengertian dan manfaat
konsep
dasar
organisasi dan
manajemen bisnis
manajemen
2. Mampu menjelaskan
fungsi dan proses
manajemen
3. Mampu mendeskripsikan tingkatan
manajemen dan
tanggung jawab
4. Mampu menjelaskan
peran dan keterampilan
manajemen
3. Mampu
menganalisis
perkembangan
ilmu manajemen
MATERI KAJIAN
1. Mampu
mendeskripsikan
sejarah ilmu
manajemen
2. Mampu menjelakan
evolusi teori
manajemen
3. Mampu menjelaskan
tiga kelompok
pemikiran dalam
manajemen
4. Mampu
PERTEMUAN 2
Konsep Dasar Manajemen
Bisnis:
1. Pengertian dan manfaat
organisasi dan manajemen
2. Fungsi
dan
proses
manajemen
3. Tingkatan manajemen dan
tanggung jawab
4. Peran dan ketrampilan
manajemen
PERTEMUAN 3
Perkembangan Ilmu
Manajemen
1. Sejarah ilmu
2. manajemen
3. Evolusi teori manajemen
4. Tiga kelompok pemikiran
dalam ilmu manajemen
5. Ilmu manajemen modern
SUMBER
UTAMA
RPS
Pengatar
Manajemen
Ernie
Tisnawati
Sule
Ernie
Tisnawati
Sule
Mata Kuliah Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan:
PENGANTAR MANAJEMEN
mendeskripsikan ilmu
manajemen modern
4. Mampu
mendeskripsikan
lingkungan dan
budaya organisasi
1. Mampu menjelaskan
lingkungan dan
organisasi bisnis
2. Mampu menjelaskan
lingkungan
internasional dan
kegiatan bisnis
3. Mampu menjelaskan
budaya organisasi dan
kegiatan bisnis
5. Mampu
menganalisis
tanggung jawab
sosial dan etika
manajemen
1. Mampu menjelaskan
tanggung jawab sosial
perusahaan
2. Mampu menjelaskan
strategi pengeloalaan
tanggung jawab
perusahaan
3. Mampu menjelaskan
dimensi etika dalam
manajemen
6. Mampu
menjelaskan
fungsi
perencanaan dan
pengambilan
keputusan
PERTEMUAN 4
Lingkungan dan Budaya
Organisasi
1. Lingkungan dan organisasi
bisnis
2. Lingkungan internasional
dan kegiatan bisnis
3. Budaya organisasi dan
kegiatan bisnis
PERTEMUAN 5
Tanggung Jawab Sosial dan
Etika Manajemen
1. Tanggung jawab sosial
perusahaan
2. Strategi pengelolaan
tanggung jawab perusahaan
3. Dimensi etika dalam
manajemen
PERTEMUAN 6 & 7
1. Mampu
Fungsi Perencanaan dan
mendeskripsikan
Pengambilan Keputusan
konsep dasar
1. Konsep dasar perencanaan
perencanaan dalam
dalam organisasi bisnis
organisasi bisnis
2. Jenis-jenis perencanaan dan
2. Mampu menjelaskan
bagaimana perencanaan
jenis-jenis
dilaksanakan
perencanaan dan
3. Alat-alat bantu manajemen
bagaimana
dalam kegiatan perencanaan
perencanaan
4. Penyelesaian masalah dan
dilaksanakan
pengambilan keputusan
3. Mampu menjelaskan
alat-alat bantú
manajemen dalam
kegiatan perencanaan
4. Mampu menjelaskan
penyelesaian masalah
dan pengambilan
keputusan
PERTEMUAN 8
UJIAN TENGAH SEMSTER
Ernie
Tisnawati
Sule
Ernie
Tisnawati
Sule
Ernie
Tisnawati
Sule
Mata Kuliah Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan:
PENGANTAR MANAJEMEN
7. Mampu
mendeskripsikan
manajemen
strategis
perusahaan
1. Mampu
menjelaskan konsep
dasar manajemen
strategi
2. Mampu
mendeskripsikan
bagaimana
manajemen strategi
dijalankan
3. Mampu
menjelaskan
tingkatan
manajemen strategi
8. Mampu
menjelaskan fungsi
pengorganisasian
(desain dan struktur
organisasi)
1. Mampu
menjelaskan konsep
dasar
pengorganisasian
2. Mampu
menguraikan empat
pilar dalam
pengorganisasian
3. Mampu
menjelaskan factorfaktor yang
mempengaruhi
struktur organisasi
4. Mampu
mendeskripsikan
pendekatan dalam
proses
departementalisasi
9. Mampu
menganalisis
kekuasaan,kewenan
gan, tanggung
jawab dan delegasi
1. Mampu
menjelaskan
pengertian
kekuasaan,
kewengan,
tanggung jawab
2. Mampu mejelaskan
pelimpahan
wewenang dan
tanggung jawab
PERTEMUAN 9
Manajemen Strategis
Perusahaan
1. Konsep dasar manajemen
strategi
2. Melakukan manajemen
strategi
3. Tingkatan manajemen
strategi
PERTEMUAN 10
Fungsi Pengorganisasian
(Desain dan Struktur
Organisasi)
1. Konsep dasar
pengorganisasian
2. Empat pilar dalam
pengorganisasian
3. Faktor-faktor yang
mempengaruhi struktur
organisasi
4. Pendekatan dalam proses
Departementalisasi
PERTEMUAN 11
Kekuasaan, Kewenangan,
Tanggung Jawab dan Delegasi
1. Kekuasaan (Power)
2. Kewenangan (Authority)
3. Tanggung jawab
4. (Responsibility)
5. Pelimpahan wewenang dan
tanggung jawab
6. Sentralisasi dan
desentralisasi
Ernie
Tisnawati
Sule
Ernie
Tisnawati
Sule
Ernie
Tisnawati
Sule
Mata Kuliah Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan:
PENGANTAR MANAJEMEN
3. Mampu
menjelaskan
sentralisasi dan
desentralisasi
4. Mampu
menjelaskan job
design
10. Mampu
mendeskripsikan
teori motivasi dan
teori kepemimpinan
11. Mampu
mendeskripsikan
kelompok kerja dan
komunikasi dalam
organisasi
1. Mampu
menjelaskan
pengertian dasar
mengenai motivasi
2. Mampu
menjelaskan
perspektif
kebutuhan
mengenai motivasi
3. Mampu
menjelaskan
perspektif
keseimbangan dan
keadilan mengenai
motivasi
4. Mampu
menjelaskan
perspektif
penghargaan
mengenai motivasi
5. Mampu
menjelaskan konsep
dasar
kepemimpinan
6. Mampu
menjelaskan
beberapa
pendekatan
mengenai
kepemimpinan
7. Mampu
menjelaskan
hubungan motivasi
dengan
kepemimpinan
7. Job design
PERTEMUAN 12
Motivasi dan Kepemimpinan
1. Pengertian dasar mengenai
motivasi
2. Perspektif kebutuhan
mengenai motivasi
3. Perspektif keseimbangan
dan keadilan mengenai
motivasi
4. Perspektif penghargaan
mengenai motivasi
5. Konsep dasar kepemimpinan
6. Beberapa pendekatan
mengenai kepemimpinan
7. Hubungan motivasi dengan
kepemimpinan
PERTEMUAN 13
Kelompok Kerja dan
Komunikasi dalam Organisasi
1. Konsep dasar mengenai
kelompok kerja
2. Mewujudkan kelompok
kerja efektif
Ernie
Tisnawati
Sule
Ernie
Tisnawati
Sule
Mata Kuliah Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan:
PENGANTAR MANAJEMEN
1.
12. Mampu
menjelaskan fungsi
pengawasan
dan
pengendalian
2.
3.
4.
3. Manajemen konflik dalam
kelompok kerja
4. Konflik dan komunikasi
dalam organisasi
5. Membangun komunikasi
yang efektif dalam
organisasi
PERTEMUAN 14 & 15
Mampu
Pengawasan dan Pengendalian
menjelaskan konsep 1. Konsep dasar fungsi
dasar fungsi
pengawasan dan
pengawasan dan
pengendalian
pengendalian
2. Langkah-langkah dalam
Mampu
fungsi pengawasan dan
mendeskripsikan
pengendalian
langkah-langkah
3. Fungsi pengawasan dan
dalam fungsi
pengendalian dalam praktek
pengawasan dan
4. Mempertahankan
pengendalian
konsistensi dalam
Mampu
menjalankan fungsi
menganalisis fungsi
pengawasan
pengawasan dan
pengendalian dalam
praktek
Mampu
menjelaskan
bagamaimana
mempertahankan
konsistensi dalam
menjalankan fungsi
pengawasan
PERTEMUAN 16
UJIAN AKHIR SEMESTER
Ernie
Tisnawati
Sule
G. BAHAN AJAR DAN SUMBER BELAJAR
1. Ernie Tisnawati Sule, Kurniawan Saefullah,2006,Pengantar Manajemen, Jakarta:
Kencana
2. Griffin. R. 2008, Manajemen Jilid 1 dan 2, Jakarta, Penerbit Erlangga
3. Richard L Daft, 2007, Management, Jakarta: Salemba Empat
4. James AF Stoner, R. Edward Freeman, Daniel R Gilbert JR,2004, Management, Jakarta:
Indeks
5. Stephen P Robbins & Mary Coulter, 2004, Manajemen, Jakarta: Indeks
Mata Kuliah Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan:
PENGANTAR MANAJEMEN
H. METODE DAN PERANGKAT PENDUKUNG PEMBELAJARAN
Perkuliahan dilaksanakan sebanyak 16 kali tatap muka termasuk di dalamnya ujian tengah
semester dan akhir semester. Metode yang digunakan dalam perkuliahan ini adalah
literasi, diskusi, simulasi, studi kasus, pembelajaran berbasis masalah, dan
pembelajaran berbasis proyek. Perangkat pendukung pembelajaran ini terdiri atas
powerpoint presentasi, audio visual, lembar observasi, rubrik penilaian tugas rutin,
rubrik penilaian critical book review (CBR), rubrik penilaian critical journal review
(CJR), rubrik penilaian mini riset, rubrik penilaian rekayasa ide, dan rubrik penilaian
proyek. Media pembelajaran yang digunakan adalah laptop dan LCD Projector, penggunaan
situs akses internet dengan memanfaatkan wifi, lembar kerja, whiteboard, dan sumbersumber belajar cetak lainnya. Perangkat pendukung lainnya merupakan instrumen
peningkatan kedisiplinan seperti lembar kehadiran, lembar agenda materi, serta tata
adminsitrasi dan perangkat pembelajaran dosen lainnya
Mata Kuliah Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan:
PENGANTAR MANAJEMEN
I.
RANCANGAN SKENARIO PEMBELAJARAN SETIAP PERTEMUAN
PERTEMUAN
MATERI
WAKTU
I
150 menit
Kontrak Kuliah
1. Materi perkuliahan
2. Hak dan kewajiban
mahasiswa
3. Penilaian
4. Sumber belajar
5. Etika
II
Konsep Dasar
Manajemen Bisnis
1. Pengertian dan
manfaat organisasi
dan manajemen
2. Fungsi dan proses
manajemen
3. Tingkatan manajemen
dan tanggung jawab
AKTIVITAS PEMBELAJARAN
- Perkenalan dengan peserta kuliah
- Menjelaskan Kontrak Kuliah,
materi perkuliahan, Literatur
pendukung, cara Penilaian dan
tagihan tugas-tugas (tugas rutin,
CBR, CJR, Rekayasa Ide, Projek,
Mini
Riset
dan
waktu
Pengumpulannya)
- Tanya jawab materi Perkuliahan,
kontrak perkuliahan, buku-buku
rujukan yang akan dipakai,
menyepakati kontrak kuliah dan
pembagian kelompok diskusi.
- Penutup dengan memberikan tugas
literasi konsep dasar manajemen
bisnis dan memberikan tugas CBR
Buku Wajib dengan buku lainnya
bebas
secara
mandiri
dan
dikerjakan
secara
bertahap
hingga
1
minggu
terakhir
perkuliahan harus dikumpulkan
pada pertemuan ke-15
150 menit -
-
-
Mengerjakan lembar kerja
(LK) materi
konsep dasar
manajemen bisnis.
Mahasiswa mempresentasikan
materi
konsep
dasar
manajemen bisnis.
Tanya jawab mengenai materi
yang dipresentasikan
SOFT SKILL YANG DI
HARAPKAN
- Membangun empati
- Motivasi belajar yang
tinggi
- Membangun
komitmen
terhadap
kontrak kuliah
- Kemandirian
dalam
belajar keras
DAMPAK
(OUTCOME)
Kesiapan
mahasiswa dalam
perkuliahan
meningkat
- Membiasakan
Tingkat
Analisis
yang dalam
- Berani
mengemukakan
argumentasi
- Rasa ingin tahu
- Menghargai
Peningkatan
pemahaman
mengenai konsep
dasar manajemen
bisnis
Mata Kuliah Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan:
PENGANTAR MANAJEMEN
4. Peran dan ketrampilan
manajemen
III.
Perkembangan Ilmu
Manajemen
1. Sejarah ilmu
manajemen
2. Evolusi teori manajemen
3. Tiga kelompok
pemikiran dalam ilmu
manajemen
4. Ilmu manajemen
modern
-
150 menit
-
-
Menyimpulkan hasil diskusi
Refleksi
dan
penutup
memberikan
tugas
untuk
literasi dari berbagai literatur
mengenai perkembangan ilmu
manajemen dan tugas membuat
makalah perkembangan ilmu
manajemen dikumpul dalam
bentuk softcopy dan hardcopy
(jilid). TR dikumpul pada
pertemuan ke-3 serta Tugas
mengkaji 1 jurnal internasional
atau jurnal terakreditasi nasional
dengan dua atau lebih jurnal yang
relevan sebagai pembandingan.
Laporan CJR
dikumpulkan
dalam bentuk hardcopy dan
softcopy pada pertemuan ke-7
Mengumpulkan
makalah
perkembangan ilmu manajemen
Mengerjakan
LK
terkait
perkembangan ilmu manajemen
Mahasiswa
mempresentasikan
materi
perkembangan
ilmu
manajemen.
Tanya jawab mengenai materi
perkembangan ilmu manajemen.
Menyimpulkan hasil diskusi
Refleksi
dan
penutup
memberikan tugas untuk literasi
dari berbagai literatur mengenai
lingkungan dan budaya organisasi
dan tugas membuat makalah
lingkungan dan budaya organisasi
Pendapat orang lain
- Membiasakan
mengikuti
perkembangan
pengetahuan
dan
tingkat analisis yang
dalam
- Ingin
tahu
dan
berani
mengemukakan
argumentasi
- Menghargai
pendapat orang lain
Peningkatan
pemahaman
mengenai
perkembngan ilmu
manajemen
Mata Kuliah Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan:
PENGANTAR MANAJEMEN
IV.
Lingkungan dan Budaya
Organisasi
1. Lingkungan dan
organisasi bisnis
2. Lingkungan
internasional dan
kegiatan bisnis
3. Budaya organisasi dan
kegiatan bisnis
150 menit
-
-
-
V.
Tanggung Jawab Sosial
dan Etika Manajemen
1. Tanggung jawab sosial
perusahaan
2. Strategi pengelolaan
tanggung jawab
150 menit
-
-
dikumpul dalam bentuk softcopy
dan hardcopy (jilid) dikumpul
pada pertemuan keempat.
Mengumpulkan
makalah
lingkungan dan budaya organisasi
Mengerjakan
LK
terkait
lingkungan dan budaya organisasi
Mahasiswa
mempresentasikan
materi lingkungan dan budaya
organisasi.
Tanya jawab mengenai materi
lingkungan
dan
budaya
organisasi.
Menyimpulkan hasil diskusi
Refleksi
dan
penutup
memberikan tugas untuk literasi
dari berbagai literatur mengenai
tanggung jawab sosial dan etika
manajemen, dan tugas mencari
video dan membuat makalah
tanggung jawab sosial dan etika
manajemen
dikumpul dalam
bentuk softcopy dan hardcopy
(jilid) dikumpul pada pertemuan
ke-5 serta tugas mini riset
dikumpul dalam bentuk softcopy
dan hardcopy (jilid) pada
pertemuan ke-7.
Mengumpulkan tugas video dan
makalah tanggung jawab sosial
dan etika manajemen
Mengerjakan
LK
terkait
tanggung jawab sosial dan etika
manajemen
- Membiasakan
mengikuti
perkembangan
pengetahuan
dan
tingkat analisis yang
dalam
- Ingin
tahu
dan
berani
mengemukakan
argumentasi
- Menghargai
pendapat orang lain
Peningkatan
pemahaman
mengenai
lingkungan
dan
budaya organisasi
Peningkatan
- Membiasakan
pemahaman
mengikuti
mengenai tanggung
perkembangan
pengetahuan
dan jawab social dan
tingkat analisis yang etika manajemen
dalam
Mata Kuliah Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan:
PENGANTAR MANAJEMEN
perusahaan
3. Dimensi etika dalam
manajemen
VI & VII
Fungsi Perencanaan dan
Pengambilan Keputusan
1. Konsep dasar
perencanaan dalam
organisasi bisnis
2. Jenis-jenis perencanaan
dan bagaimana
perencanaan
dilaksanakan
3. Alat-alat bantu
manajemen dalam
kegiatan perencanaan
4. Penyelesaian masalah
dan pengambilan
keputusan
150 Menit
- Mahasiswa
mempresentasikan
materi tanggung jawab sosial dan
etika manajemen dan pemutaran
video
- Tanya jawab mengenai materi
tanggung jawab sosial dan etika
manajemen.
- Menyimpulkan hasil diskusi
- Refleksi
dan
penutup
memberikan tugas untuk literasi
dari berbagai literatur mengenai
fungsi
perencanaan
dan
pengambilan keputusan serta
tugas membuat makalah fungsi
perencanaan dan pengambilan
keputusan
dikumpul
dalam
bentuk softcopy dan hardcopy
(jilid). TR dikumpul pada
pertemuan ke-6.
- Mengumpulkan tugas makalah
fungsi
perencanaan
dan
pengambilan keputusan
- Mengerjakan LK terkait fungsi
perencanaan dan pengambilan
keputusan
- Mahasiswa
mempresentasikan
materi fungsi perencanaan dan
pengambilan keputusan.
- Tanya jawab mengenai materi
fungsi
perencanaan
dan
pengambilan keputusan.
- Menyimpulkan hasil diskusi
- Refleksi dan penutup memberi
tugas untuk membuat makalah
- Ingin
tahu
dan
berani
mengemukakan
argumentasi
- Menghargai
pendapat orang lain
- Membiasakan
mengikuti
perkembangan
pengetahuan
dan
tingkat analisis yang
dalam
- Ingin
tahu
dan
berani
mengemukakan
argumentasi
- Menghargai
pendapat orang lain
Peningkatan
pemahaman
Tentang
fungsi
perencanaan
dan
pengambilan
keputusan
Mata Kuliah Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan:
PENGANTAR MANAJEMEN
dan
powerpoint
manajemen
strategis perusahaan dikumpul
dalam bentuk softcopy dan
hardcopy (jilid) dikumpul pada
pertemuan ke-9 serta
memberikan informasi bahwa
VIII
Ujian Tengah Semester
100 menit -
IX.
Manajemen Strategis
Perusahaan
1. Konsep dasar
manajemen strategi
2. Melakukan manajemen
strategi
3. Tingkatan manajemen
strategi
150 menit
minggu depan ujian Tengah
Semester
Ujian Tengah Semester (Ujian
Formatif – dimaksudkan untuk
mengetahui pencapaian hasil
belajar mahasiswa)
- Mengumpulkan tugas makalah
manajemen strategis perusahaan
- Mengerjakan
LK
terkait
manajemen strategis perusahaan
- Mahasiswa
mempresentasikan
materi
manajemen
strategis
perusahaan.
- Tanya jawab mengenai materi
manajemen strategis perusahaan.
- Menyimpulkan hasil diskusi
- Refleksi
dan
penutup
memberikan tugas untuk literasi
dari berbagai literatur mengenai
fungsi pengorganisasian (desain
dan struktur organisasi) dan tugas
membuat
makalah
dan
powerpoint
fungsi
pengorganisasian (desain dan
struktur organisasi) dikumpul
dalam bentuk softcopy dan
- Bertanggungjawab,
disiplin dan Kreatif
- Keujuran
Kemampuan untuk
menjawab
dan
menganalisa
seluruh pertanyaan
- Membiasakan
mengikuti
perkembangan
pengetahuan
dan
tingkat analisis yang
dalam
- Ingin
tahu
dan
berani
mengemukakan
argumentasi
- Menghargai
pendapat orang lain
Peningkatan
pemahaman
Tentang
manajemen
strategis
perusahaan
Mata Kuliah Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan:
PENGANTAR MANAJEMEN
hardcopy (jilid) dikumpul pada
pertemuan ke-10 serta Tugas
rekayasa ide dalam bentuk karya
ilmiah populer membuat makalah
tentang strategi perusahaan dalam
menghadapi persaingan bisnis
dikumpul dalam bentuk hardcopy
dan softcopy pada pertemuan ke15.
X.
Fungsi Pengorganisasian
(Desain dan Struktur
Organisasi)
1. Konsep dasar
pengorganisasian
2. Empat pilar dalam
pengorganisasian
3. Faktor-faktor yang
mempengaruhi struktur
organisasi
4. Pendekatan dalam
proses
departementalisasi
150 menit
- Mengumpulkan tugas makalah
fungsi pengorganisasian (desain
dan struktur organisasi)
- Mengerjakan LK terkait fungsi
pengorganisasian (desain dan
struktur organisasi)
- Mahasiswa
mempresentasikan
materi fungsi pengorganisasian
(desain dan struktur organisasi).
- Tanya jawab mengenai materi
fungsi pengorganisasian (desain
dan struktur organisasi).
- Menyimpulkan hasil diskusi
- Refleksi
dan
penutup
memberikan tugas untuk literasi
dari berbagai literatur mengenai
kekuasaan,
kewenangan,
tanggung jawab dan delegasi
serta tugas membuat makalah dan
powerpoint
kekuasaan,
kewenangan, tanggung jawab dan
delegasi dikumpul dalam bentuk
softcopy dan hardcopy (jilid)
dikumpul pada pertemuan ke-11
- Membiasakan
mengikuti
perkembangan
pengetahuan
dan
tingkat analisis yang
dalam
- Ingin
tahu
dan
berani
mengemukakan
argumentasi
- Menghargai
pendapat orang lain
Peningkatan
pemahaman
tentang
fungsi
pengorganisasian
(desaidan struktur
organisasi)
Mata Kuliah Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan:
PENGANTAR MANAJEMEN
serta tugas projek membuat suatu
struktur
organisasi
yang
disesuaikan dengan lokasi mini
riset dalam bentuk laporan proyek
yang dikumpul dalam bentuk
hardcopy dan softcopy pada
pertemuan ke-15.
XI.
Kekuasaan, Kewenangan, 150 menit
Tanggung Jawab dan
Delegasi
1. Kekuasaan (Power)
2. Kewenangan (Authority)
3. Tanggung jawab
(Responsibility)
4. Pelimpahan wewenang
dan tanggung jawab
5. Sentralisasi dan
desentralisasi
6. Job design
XII.
Motivasi Dan
Kepemimpinan
1. Pengertian dasar
150 menit
- Mengumpulkan tugas makalah
kekuasaan,
kewenangan,
tanggung jawab dan delegasi
- Mengerjakan
LK
terkait
kekuasaan,
kewenangan,
tanggung jawab dan delegasi
- Mahasiswa
mempresentasikan
materi kekuasaan, kewenangan,
tanggung jawab dan delegasi.
- Tanya jawab mengenai materi
kekuasaan,
kewenangan,
tanggung jawab dan delegasi.
- Menyimpulkan hasil diskusi
- Refleksi
dan
penutup
memberikan tugas untuk literasi
dari berbagai literatur mengenai
motivasi dan kepemimpinan serta
membuat
makalah
dan
powerpoint
motivasi
dan
kepemimpinan dikumpul dalam
bentuk softcopy dan hardcopy
(jilid) dikumpul pada pertemuan
ke-12.
- Mengumpulkan tugas makalah
motivasi dan kepemimpinan
- Mengerjakan LK terkait motivasi
- Membiasakan
mengikuti
perkembangan
pengetahuan
dan
tingkat analisis yang
dalam
- Ingin
tahu
dan
berani
mengemukakan
argumentasi
- Menghargai
pendapat orang lain
Peningkatan
pemahaman
tentang kekuasaan,
kewenangan,
tanggung
jawab
dan delegasi
- Membiasakan
mengikuti
perkembangan
Peningkatan
pemahaman
tentang
motivasi
Mata Kuliah Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan:
PENGANTAR MANAJEMEN
mengenai motivasi
2. Perspektif kebutuhan
mengenai motivasi
3. Perspektif
keseimbangan dan
keadilan mengenai
motivasi
4. Perspektif penghargaan
mengenai motivasi
5. Konsep dasar
kepemimpinan
6. Beberapa pendekatan
mengenai
kepemimpinan
7. Hubungan motivasi
dengan kepemimpinan
XIII.
Kelompok Kerja dan
Komunikasi dalam
Organisasi
1. Konsep dasar
mengenai kelompok
kerja
2. Mewujudkan
kelompok kerja efektif
3. Manajemen konflik
dalam kelompok kerja
4. Konflik dan
komunikasi dalam
organisasi
5. Membangun
komunikasi yang
efektif dalam
150 menit
dan kepemimpinan
- Mahasiswa
mempresentasikan
materi
motivasi
dan
kepemimpinan.
- Tanya jawab mengenai materi
motivasi dan kepemimpinan.
- Menyimpulkan hasil diskusi
- Refleksi
dan
penutup
memberikan tugas untuk literasi
dari berbagai literatur mengenai
kelompok kerja dan komunikasi
dalam organisasi serta membuat
makalah
dan
powerpoint
kelompok kerja dan komunikasi
dalam organisasi dikumpul dalam
bentuk softcopy dan hardcopy
(jilid) dikumpul pada pertemuan
ke-13.
- Mengumpulkan tugas makalah
kelompok kerja dan komunikasi
dalam organisasi.
- Mengerjakan
LK
terkait
kelompok kerja dan komunikasi
dalam organisasi.
- Mahasiswa
mempresentasikan
materi kelompok kerja dan
komunikasi dalam organisasi.
- Tanya jawab mengenai materi
kelompok kerja dan komunikasi
dalam organisasi.
- Menyimpulkan hasil diskusi
- Refleksi
dan
penutup
memberikan tugas untuk literasi
dari berbagai literatur mengenai
pengetahuan
dan dan kepemimpinan
tingkat analisis yang
dalam
- Ingin
tahu
dan
berani
mengemukakan
argumentasi
- Menghargai
pendapat orang lain
- Membiasakan
mengikuti
perkembangan
pengetahuan
dan
tingkat analisis yang
dalam
- Ingin
tahu
dan
berani
mengemukakan
argumentasi
- Menghargai
pendapat orang lain
Peningkatan
pemahaman
tentang kelompok
kerja dan
komunikasi dalam
organisasi
Mata Kuliah Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan:
PENGANTAR MANAJEMEN
organisasi
XIV & XV
Pengawasan dan
Pengendalian
1. Konsep dasar fungsi
pengawasan dan
pengendalian
2. Langkah-langkah dalam
fungsi pengawasan dan
pengendalian
3. Fungsi pengawasan dan
pengendalian dalam
praktek
4. Mempertahankan
konsistensi dalam
menjalankan fungsi
pengawasan
150 menit
pengawasan dan pengendalian
serta makalah dan powerpoint
pengawasan dan pengendalian
dikumpul dalam bentuk softcopy
dan hardcopy (jilid) dikumpul
pada pertemuan ke-15.
- Mengumpulkan tugas makalah
pengawasan dan pengendalian
- Mengerjakan LK pengawasan
dan pengendalian
- Mahasiswa mempresentasikan
laporan
pengawasan
dan
pengendalian
- Tanya jawab mengenai materi
pengawasan dan pengendalian
yang dipresentasikan
- Menyimpulkan hasil diskusi
- Refleksi
dan
penutup:
memberikan
informasi
mengenai ujian akhir semester
- Membiasakan
mengikuti
perkembangan
pengetahuan
dan
tingkat analisis yang
dalam
- Ingin
tahu
dan
berani
mengemukakan
argumentasi
- Menghargai
pendapat orang lain
Peningkatan
pemahaman
tentang
fungsi
pengawasan
dan
pengendalian
XVI.
Ujian Akhir Semester
100 menit -
Ujian Akhir Semester (Ujian Kejujuran , kemampuan
Formatif, dimaksudkan untuk analisis
mengetahui pencapaian hasil
belajar mahasiswa)
Kemampuan untuk
menjawab
dan
menganalisa
seluruh pertanyaan
Mata Kuliah Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan:
PENGANTAR MANAJEMEN
J. TAGIHAN TUGAS-TUGAS MAHASISWA
Pada perkuliahan ini, mahasiswa diberikan Tugas Rutin, Tugas Critical Book Review, Critical
Jurnal Review,Tugas Mini Research, Tugas Rekayasa Ide dan Tugas Project. Secara lengkap
jenis tugas, konsep, kemampuan yang diharapkan, tagihan/dikumpulkan dapat dilihat pada
Tabel berikut:
JENIS TUGAS
Tugas Rutin
Tugas
Book
(CBR)
DISKRIPSI
Tugas rutin adalah tugas
mahasiswa mengisi lembar
kerja (LK) pada setiap awal
perkuliahan yang
merupakan hasil literasi
materi yang akan dibahas
dan membuat makalah
tentang materi pengantar
manajemen
KEMAMPUAN YANG
DIUKUR
Keterampilan
a. Kemampuan memahami
(fakta, konsep, prinsip,
dan prosedur)
b. Kemampuan
mengaplikasikan (fakta,
konsep, prinsip, dan
prosedur)
Sikap : Jujur. Disiplin,
Bertanggungjawab,
Tugas Critical Book
Keterampilan
a. Kemampuan meringkas
Critical Review adalah tugas
isi buku
Review individu yang mengkaji
sebuah buku pengantar
b. Kemampuan
manajemen yang bertujuan
membandingkan dengan
meringkas isi dan
buku-buku lain
membandingkan dengan
c. Menilai konstruksi buku
dua atau lebih buku lainnya
(cover, layout, dan
yang relevan.
tatabahasa)
Sikap, Kritis dalam
menganalisis informasi,
meghargai pendapat,adaptif
terhadap perubahan,
Komunikatif dalam
menyampaian informasi dan
Bertanggungjawab,
Critical
Research/Jurnal
Review (CJR)
CJR adalah tugas yang
bersifat kelompok yang
bertujuan meringkas isi
dan membandingkan
dengan dua atau lebih
jurnal lainnya yang
relevan. Tujuannya agar
mahasiswa: dapat
merumuskan dan
mensintesiskan teori,
Keterampilan
a. Kemampuan meringkas
isi jurnal
b. Kemampuan
membandingkan dengan
buku-buku lain
c. Menilai konstruksi buku
(cover, layout, dan
tatabahasa)
TAGIHAN/
DIKUMPULKAN
Diberikan
setiap
pertemuan
yang
berkaitan
dengan
materi selanjutnya,
dan
dikumpulkan
setiap
pertemuan
untuk dinilai
Laporan
CBR
dalam
bahasa
Indonesia.
Buku dapat diakses
dari internet dalam
bentuk pdf dan ber
ISBN. Mereview 1
buku
Pengantar
Manajemen terbitan
≥
2010.
Buku
pembanding dapat
berbahasa Indonesia
atau
berbahasa
Inggris.
Laporan
CBR dikumpulkan
dalam
bentuk
hardcopy
dan
softcopy
pada
pertemuan ke- 15.
Jurnal yang dipilih
adalah jurnal
internasional
(berbahasa Inggris)
atau jurnal nasional
yang terakriditasi
nasional yang
memuat judul,
volume, tahun,
Mata Kuliah Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan:
PENGANTAR MANAJEMEN
JENIS TUGAS
DISKRIPSI
konsep dan prinsip
manajemen yang
berkembang dalam jurnal
yang direview.
Tugas Mini
Riset (MR)
Tugas Mini Riset adalah
tugas yang diberikan dosen
berupa kegiatan penelitian
implementasi pengantar
manjemen dalam bentuk
survey terbatas sesuai
panduan.
Tugas Project
Tugas Project adalah tugas
yang diberikan kepada
mahasiswa dalam
KEMAMPUAN YANG
DIUKUR
Sikap, Kritis dalam
menganalisis informasi,
meghargai pendapat, adaptif
terhadap perubahan,
Komunikatif dalam
menyampaian informasi dan
bertanggungjawab,
TAGIHAN/
DIKUMPULKAN
nomor jurnal serta
lembaga yang
menerbitkannya
Tugas kelompok
mengkaji 1 jurnal
internasional atau
jurnal terakreditasi
nasional dengan dua
atau lebih jurnal
yang relevan
sebagai
pembandingan.
Laporan CJR
dikumpulkan
dalam bentuk
hardcopy dan
softcopy pada
pertemuan ke-7
Melakukan
Keterampilan
a. Kemampuan
melakukan survey
menyususun rencana mini lapangan ke tempat
riset.
atau lokasi yang
b. Kemampuan menyusun
sesuai yang mereka
instrumen penelitian.
pilih
seperti:
c. Kemampuan observasi
perusahaan, rumah
d. Kemampuan
makan, minimarket,
mendeskripsikan
dan lain sebagainya.
informasi
Mahasiswa
e. Kemampuan analisis data mengenal
dan
f. Kemampuan menulis
memahami
(membuat laporan)
lingkungan
di
g. Kemampuan
seputar organisasi
mengomunikasikan hasil bisnis
dan
memahami secara
Sikap: Sikap ilmiah,
teoritis dan praktis
Kejujuran, Rasional,
bentuk-bentuk
kerjasama berpikir,
keterkaitan
Komunikatif
lingkungan dengan
menyampaikan informasi,
organisasi bisnis.
Bertanggungjawab.
Laporan mini riset:
kelompok:
dikumpul dalam
bentuk hardcopy
dan softcopy pada
pertemuan ke -7
Tugas kelompok
Keterampilan
a. Kemampuan
membuat suatu
menerapkan fungsistruktur organisasi
Mata Kuliah Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan:
PENGANTAR MANAJEMEN
JENIS TUGAS
DISKRIPSI
mengorganisir suatu
kegiatan yang berbentuk
proyek (event) seperti
seminar, workshop,
pertandingan/perlombaan
dll, yang memperlihatkan
terimplementasinya fungsifungsi manajemen.
Mahasiswa membuat suatu
struktur organisasi
disesuaikan dengan lokasi
mini riset
Tugas
Rekayasa
(TRI)
Tugas rekayasa ide adalah
Ide tugas berupa gagasan yang
tersusun dalam bentuk
karya inovatif bidang
kepemimpinan yang
relevan dan reliabel bagi
perkembangan masa depan.
Tugas rekayasa ide tersebut
diwujudkan dalam bentuk
karya ilmiah populer.
Mahasiswa membuat
makalah tentang strategi
perusahaan dalam
menghadapi persaingan
bisnis.
KEMAMPUAN YANG
DIUKUR
fungsi manajemen
b. Kemampuan
menerapkan fungsifungsi manajemen.
c. Kemampuan mengelola
sumber daya proyek.
d. Kemampuan berpikir
kreatif dalam
memecahkan masalah
manajemen.
e. Kemampuan menulis
laporan hasil kegiatan
Sikap : kreativitas, ke
mandirian, berani, tanggung
jawab, kepercayaan diri,
transfaran, integritas,
berpikir kritis dan analitis.
Keterampilan
a. Kemampuan melahirkan
gagasan
b. Kemampuan
mendeskripsikan gagasan
c. Kemampuan menulis
d. Pemanfaatan referensi
yang up to date
Sikap:Sikap ilmiah,
kejujuran, kreatif, inovatif,
orisinal, mandiri, berani dan
komunikatif
TAGIHAN/
DIKUMPULKAN
disesuaikan dengan
lokasi mini riset
dalam bentuk
laporan proyek
yang dikumpul pada
pertemuan ke-15
dalam bentuk
hardcopy dan
softcopy.
Tugas dalam bentuk
karya ilmiah
populer membuat
makalah tentang
strategi perusahaan
dalam menghadapi
persaingan bisnis
dikumpul dalam
bentuk hardcopy
dan softcopy pada
pertemuan ke-15.
K. EVALUASI HASIL BELAJAR
Kriteria penilaian mengacu pada bobot penilai berdasarkan PAP yang ditetapkan Unimed, dengan
ketentuan sebagai berikut:
Ketentuan Umum
1. Mahasiswa tidak dapat mengikuti ujian akhir jika tidak memenuhi 75 % kehadiran.
2. Mahasiswa diberi nilai 0 (nol) jika terbukti memiliki tugas paper yang sama dengan karya
siswa lainnya.
Mata Kuliah Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan:
PENGANTAR MANAJEMEN
Ketentuan Teknis
Komponen umum penilaian:
F1
: rata nilai tugas rutin
F2
: nilai CBR + CJR + TRI
F2
: 0,2 CBR + 0,3 CJR + 0,5 TRI
F3
: nilai mini riset + TPW
F3
: 0,4 MR + 0,6 TPW
F4
: nilai tengah semester + nilai akhir semester
F4
: 0,5 NTS + 0,5 NAS
Penentuan Nilai akhir mahasiswa berdasarkan SK Rektor Nomor 065/UN33/Kep/2016.
NM = 0,1 F1 + 0,1 F2 + 0,15 F3 + 0,65 F4
Keterangan:
NM = Nilai Mahasiswa
Nilai A, Jika 90≤NM ≤100
Nilai B, Jika 80≤NM ≤89
Nilai C, Jika 70≤NM ≤79
Nilai E, Jika 0≤NM ≤69 (tidak lulus)
Nilai Sikap:
3,51 –4,00 Sangat Baik
2,51 –3,50 Baik
1,51 –2,50 Kurang Baik
0,00 –1,50 Sangat Kurang Baik
Mata Kuliah Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan:
PENGANTAR MANAJEMEN
L. KONTRAK ETIKA
Dosen :
1. Dosen wajib datang tepat waktu sesuai jadwal yang sudah ditentukan oleh Prodi dan bila
tidak bisa datang pada jam perkuliahan, dosen wajib memberitahukan kepada mahasiswa.
2. Dosen wajib menyiapkan materi kuliah minimal dalam bentuk power point dan bisa dishare kepada mahasiswa
3. Dosen wajib menyiapkan Lembar Kerja di setiap pertemuan
4. Dosen wajib memeriksa setiap tugas yang dikerjakan oleh mahasiswa dan wajib
menyampaikan hasil/kinerja mahasiswa atas tugas dan ujian yang sudah dilakukan
Mahasiswa :
1. Mahasiswa wajib mengikuti perkuliahan dan datang tepat waktu (toleransi waktu
keterlambatan 15 menit)
2. Persentase kehadiran mahasiswa sebesar 75% dari total pertemuan yang bisa dicapai
3. Mahasiswa wajib mengumpulkan tugas-tugas yang diberikan oleh dosen tepat waktu
4. Mahasiswa wajib mengikuti ujian tengah semester, ujian akhir semester, dan tidak akan
diadakan ujian susulan.
5. Mahasiswa wajib berpakaian rapi dan sopan sesuai dengan peraturan kampus
Medan,
Dosen
…………………………..
Februari 2017
Komisaris Kelas
…………………………
Mata Kuliah Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan:
PENGANTAR MANAJEMEN
PEDOMAN PENULISAN 6 TUGAS WAJIB
MATA KULIAH PENGANTAR MANAJEMEN
MINI RISET
Mini riset adalah tugas yang diberikan dosen berupa kegiatan penelitian implementasi pengantar
manjemen dalam bentuk survey terbatas sesuai panduan . Topik yang diangkat dalam karya tulis
ini adalah lingkungan dan budaya organisasi. Mahasiswa melakukan melakukan survey lapangan
ke tempat atau lokasi yang sesuai yang mereka pilih seperti: perusahaan, rumah makan,
minimarket, dan lain sebagainya. Mahasiswa mengenal dan memahami lingkungan di seputar
organisasi bisnis dan memahami secara teoritis dan praktis bentuk-bentuk keterkaitan lingkungan
dengan organisasi bisnis.
PersyaratanPenulisan
a. Naskah diketik pada kertas ukuran A4, spasi 2, jenis huruf Times New Roman 12.
Batas pengetikan adalah samping kiri 4 cm, samping kanan 3 cm, batas atas 3cm,
danbatasbawah 3cm.
b. Naskahditulis minimal 5 (lima) dan maksimal 15 (lima belas) halaman (pendahuluan sampai
daftar pustaka).
c. Bahasa Indonesia yang digunakan hendaknya baku dengan tatabahasa dan ejaan yang
disempurnakan, sederhana, jelas, satu kesatuan, mengutamakan istilah yang mudah
dimengerti, tidak menggunakan singkatan seperti “tdk”, “tsb”, “yg”, “dgn”, “sbb”, “dll”.
SistematikaPenulisan
Sistematikapenulisan laporan mini riset:
a. Bagian muka
1. Sampul muka
2. Kata Pengantar
3. Daftarisi
b. Bagian utama
Bab 1 :Pendahuluan
a) Latarbelakang masalah
b) Tujuan dan manfaat
Bab 2 :Kajian teori
Bab 3 :Metode pelaksanaan
Bab 4 :Pembahasan
Bab 5 :Simpulan dan Saran
c. Bagian akhir
1. Daftar pustaka
2. Lampiran video dan foto dokumentasi mini riset
Mata Kuliah Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan:
PENGANTAR MANAJEMEN
TUGAS PROJEK
Mahasiswa membuat suatu struktur organisasi dan tugas masing-masing bagian disesuaikan
dengan lokasi mini riset dalam bentuk laporan proyek.
PersyaratanPenulisan
a) Naskah diketik pada kertas ukuran A4, spasi 2, jenis huruf Times New Roman 12.
b) Batas pengetikan adalah samping kiri 4 cm, samping kanan 3 cm, batas atas 3 cm, dan
batas bawah 3 cm.
c) Naskah ditulis minimal 10 (lima) dan maksimal 20 (lima belas) halaman (pendahuluan
sampai daftar pustaka).
d) Bahasa Indonesia yang digunakan hendaknya baku dengan tatabahasa dan ejaan yang
disempurnakan, sederhana, jelas, satu kesatuan, mengutamakan istilah yang mudah
dimengerti, tidak menggunakan singkatan seperti “tdk”, “tsb”, “yg”, “dgn”, “sbb”, “dll”.
Sistematika Penulisan
Sistematika penulisan laporan Projek:
a. Bagian muka
1. Sampul muka
2. Kata Pengantar
3. Daftar isi
b. Bagian utama
Bab 1 :Pendahuluan
a) Latarbelakang
b) Rumusan masalah
c) Tujuan
Bab 2 :Kajian teori
Bab 3 :Metode pelaksanaan
Bab 4 :Pembahasan
Bab 5 :Simpulan dan saran
c. Bagian akhir
1. Daftar pustaka
2. Lampiran biodata
Mata Kuliah Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan:
PENGANTAR MANAJEMEN
REKAYASA IDE
Mahasiswa membuat makalah tentang strategi perusahaan dalam menghadapi persaingan bisnis
PersyaratanPenulisan
a) Naskah diketik pada kertas ukuran A4, spasi 2, jenis huruf Times New Roman 12.
b) Batas pengetikan adalah samping kiri 4cm, samping kanan 3cm, bata satas 3cm, dan
batas bawah 3cm.
c) Naskah ditulis minimal 5 (lima) dan maksimal 10 (lima belas) halaman (pendahuluan
sampai daftar pustaka).
d) Bahasa Indonesia yang digunakan hendaknya baku dengan tatabahasa dan ejaan yang
disempurnakan, sederhana, jelas, satu kesatuan, mengutamakan istilah yang mudah
dimengerti, tidak menggunakan singkatan seperti “tdk”, “tsb”, “yg”, “dgn”, “sbb”, “dll”.
SistematikaPenulisan
Sistematika penulisan laporan Rekayasa Ide:
A. Bagian muka
1. Sampul muka
2. Kata Pengantar
3. Daftar isi
B. Bagian utama
Bab 1 :Pendahuluan
a) Latarbelakang
b) Tujuan Penulisan
Bab 2 :Pembahasan
Bab 3 :Simpulan dan Saran
C. Bagian akhir
Daftar pustaka
Mata Kuliah Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan:
PENGANTAR MANAJEMEN
JOURNAL REVIEW
KriteriaJurnal
1. Jurnal yang dipilih adalah jurnal internasional (berbahasa Inggris) atau jurnal nasional yang
terakriditasi nasional yang memuat judul, volume, tahun, nomor jurnal serta lembaga yang
menerbitkannya.
2. Jurnal dapat berupa prosiding hasil seminar internasional baik dalam bentuk elektronik atau
non eletronik.
3. Jurnal berkaitan dengan topik-topik yang dibahas dalam perkuliahan pengantar manajemen.
Pedoman Teknik Penulisan
1. Laporan ditulis dalam kertas A4, margin 4 kanan, 4 atas, 3 kiri, 3 bawah, huruf Times New
Roman 12. Dan spasi ganda
2. Nomor halaman menggunakan huruf arab di samping kanan atas kecuali halaman judul bab di
bawah tengah
Sistematika Penulisan Journal Review
Sistematika penulisan Review Journal adalah sebagai berikut :
1. Cover
Format cover harus seragam baik ukuran huruf maupun tata letaknya.
2. Kata Pengantar (1 halaman)
3. Daftar Isi (1 halaman)
4. Pendahuluan (1 – 2 halaman)
Pendahuluan memuat latar belakang pemilihan jurnal serta relevansinya dengan topik yang
diminati.
5. Ringkasan Jurnal ( 3 – 5 halaman)
a. Meyajikan identitas jurnal seperti judul, penulis dan lembaga penulis dan lembaga yang
menerbitkan jurnal
b. Menyajikan ringkasan dari setiap bagian jurnal meliputi :
- pendahuluan
- kajian teori
- metode penelitian
- pembahasan
- simpulan dan saran
6. Pembahasan (4 – 7 halaman)
a. Menjelaskan relevansi antara topic jurnal dengan karya-karya dan bidang keahlian penulis
b. Membahas pokok-pokok argumentasi penulis dalam pendahuluan
c. Membahas pemilihan serta cakupan kajian teori
d. Membahas metode penelitian yang digunakan dan relevansinya
e. Membahas tentang kerangka berpikir penulis pada bagian pembahasan
f. Membahas tentang simpulan dan saran yang diajukan penulis serta implikasinya pada
penelitian berikutnya.
g. Pembahasan bisa memuat persetujuan, kritik, sanggahan, uraian penjelasan serta posisi
penulis journal review terhadap jurnal.
7. Simpulan dan saran (1 – 2 halaman)
Saran diarahkan pada tindaklanjut dari jurnal tersebut menurut penulis journal review
Mata Kuliah Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan:
PENGANTAR MANAJEMEN
CRITICAL BOOK REVIEW (CBR)
CBR adalah tugas individu yang mengkaji sebuah buku pengantar manajemen yang bertujuan
meringkas isi dan membandingkan dengan dua atau lebih buku lainnya yang relevan.
Buku yang dipilih adalah buku pengantar manajemen
1. Ernie Tisnawati Sule, Kurniawan Saefullah,2006,Pengantar Manajemen, Jakarta:
Kencana
2. Griffin. R. 2008, Manajemen Jilid 1 dan 2, Jakarta, Penerbit Erlangga
3. Richard L Daft, 2007, Management, Jakarta: Salemba Empat
4. James AF Stoner, R. Edward Freeman, Daniel R Gilbert JR,2004, Management, Jakarta:
Indeks
5. Stephen P Robbins & Mary Coulter, 2004, Manajemen, Jakarta: Indeks
PersyaratanPenulisan
a) Naskah diketik pada kertas ukuran A4, spasi 2, jenis huruf Times New Roman 12.
b) Batas pengetikan adalah samping kiri 4cm, samping kanan 3cm, batas atas 3cm,
dan batas bawah 3cm.
c) Naskah ditulis minimal 5 (lima) dan maksimal 20 (dua puluh) halaman (pendahu
luan sampai daftar pustaka).
d) Bahasa Indonesia yang digunakan hendaknya baku dengan tata bahasa dan ejaan
yang disempurnakan, sederhana, jelas, satu kesatuan, mengutamakan istilah yang
mudah dimengerti, tidak menggunakan singkatan seperti “tdk”, “tsb”, “yg”,
“dgn”, “sbb”, “dll”.
Sistematika Penulisan
Sistematika penulisan Review Buku
A. Bagian muka
a) Sampul muka
b) Kata Pengantar
c) Daftar isi
B. Bagian utama
Bab 1 :Pendahuluan
a) Judul Buku
b) Pengarang, penerbit, dan tahun terbit
c) Uraian isi buku
Bab 2. Pembahasan
a) Keunggulan/kekuatan buku
b) Kelemahan/kekurangan buku
Bab 3. Simpulan dan saran