PERENCANAAN BISNIS PENGISIAN SPT

PERENCANAAN BISNIS
wisata magic waterfall
PRESENT BY :
KHUSTANUL ARIF
Misi bisnis
Indonesia sebagai negara yang kaya akan sumber
daya alamnya sangat lemah dalam pengelolahanya. Salah
satu tempat yang sangat berpeluang adalah air terjun
madsakaripura yang terletak di daerah wonosobo.
alam sangat berpengaruh terhadap proses
kehidupan manusia. maka dari itu, bisnis ini mempunyai misi
untuk menjaga kelestraian alam.
Tim bisnis
Bisnis ini di bawah pengawasan oleh menteri pariwisata
indonesia, dan di kepalai oleh bpk. Arif selaku owner dan
sekaligus direktur utama magic waterfall group.
Berikut gambaran tim bisnis waterfall group :
Direktur utama
Khustanul arif
Manajer
keuangan
Manajer
sumberdaya
Manajer
pemasaran
STRATEGI BISNIS
Strategi yang digunakan, diantaranya:
1)
2)
3)
4)
5)
6)
Tingkatkan diversifikasi produk menjadi lebih kreatif
Tingkatkan kualitas aksesibilitas ke destinasi
Mengembangkan standar produk keselamatan
Mengembangkan interpretasi
Meningkatkan jejaring
Meningkatkan kampanye pelestarian alam dan
keanekaragaman hayati
PARIWISATA ALAM : MULTI SEKTORAL
Simpulan pasar
WISATAWAN
DOMESTIK
WISATAWAN
MANCANEGARA
INDONESIA
DAERAH YG.
UNIK DAN
BERBEDA
MEGA BIO
DIVERSITAS
MENGUNTUNGKAN
DAN LESTARI
QUALITATIVE TOURISM
SUASANA
PEDESAAN/
ALAMI
Peluang bisnis
Indonesia sangat berpotensi dalam hal pariwisata
karena memiliki berbagai hal, diantaranya :




Ekosistem/ lanskap (hutan, pantai, sungai, gunung
dll
Species (satwa/ vegetasi)
Budaya
Lokasi yang sangat strategis dan asri.
unsur unsur inilah yang menambah peluang
pariwisata dalam persaingan dunia bisnis dan
membuat bisnis ini tidak pernah kelam.
Konsep bisnis
Dua konsep dalam pengembangan bisnis
pariwisata:
Market driven : keinginan wisatawan. Contoh
leisure travelers, Spa dll
 Product driven : pengembangan produk
wisata. Contoh Potensi budaya/ alam yang
kuat (Bali, candi Borobudur,dll).
Gabungan keduanya akan lebih baik
(dg. Porsi berbeda)Pengalaman yang tinggi
dan mengesankan .

Kompetisi bisnis
Bisa dilihat pada tabel bahwa persaingan dalam dunia
bisnis pariwisata sangat ketat, indonesia menempati posisi nomor
13. Tentu saja ini dikarenakan oleh berbagai faktor.
Tujuan dan sasaran

Sesuai dengan misi, Inti dari bisnis
pariwisata ialah bertujuan untuk menjaga
dan tetap merawat alam sekitar serta
memanfaatkan sewajarnya.

Sedangkan sasaranya ialah bagi
wisatawan dalam maupun luar negeri.
Sumber daya
Beberapa sumber daya yang
dibutuhkan, antara lain:
 Kebersihan dan ke asrian alam.
 Tenaga kerja yang menjanjikan.
 Dana dari para investor.
 Dukungan dari masyarakat sekitar dan
seluruh masyarakat indonesia.
Rencana keuangan

Modal
Jumlah modal yang sangat fantastis yaitu 2 triliun rupiah
yang di biayai 80 persen oleh bpk. Arif selaku direktur utama dan
sisa dari modal akan di buka lelang untuk para investor dengan
perjanjian yang telah ditentukan sebelumnya.

Pengeluaran
Setiap bulan pengeluaran ditujukan untuk gaji, perawatan
wahana dan area wisata yang berkisar antara 50 juta perbulan.

Pemasukan
Dana pemasukan bertambah setiap hari seiring bertambahnya
pengunjung yang datang untuk berwisata dengan tarif 50 ribu per orang
dengan rata-rata pendapatan 15 juta perhari. Dan juga dana dari para
investor yang semuanya akan digunakan untuk membiayai gaji tenaga
kerja dan juga perawatan maupun penambahan wahana wisata.
Resiko dan keuntungan

Beberapa resiko bisnis pariwisata:
5.
pengaruh perubahan iklim pada pariwisata
perubahan musim
kebutuhan infrasruktur baru
diversivikasi produk
ancaman dari kompetitor baru

keuntungan bisnis pariwisata:
1.
2.
3.
4.
1.
2.
3.
Mengenalkan kekayaan alam negara pada dunia
Menjaga dan melestarikan alam
Memperoleh dan menambah pendapatan
THANK YOU 
MUST BE SUCCES BUSSINES