Project Management

Project Management
Prepared and delivered by Dr. Teguh Widodo
For Tel-U’s School of Engineering student on 03/09/2013
Perkuliahan-1
Pada akhir perkuliahan, mahasiswa akan mampu:
1. Menjelaskan unsur-unsur proyek.
2. Menyebutkan 10 bidang pengetahuan dlm MProyek
3. Mengevaluasi hubungan dari lima kelompok proses.
4. Menjelaskan sebuah piagam proyek dan pentingnya.
Rencana Perkuliahan
Section I - The Project Management Framework
Chapter 1 - Introduction
Chapter 2 - Project Life Cycle and Organization
Section II - The Standard for Project Management of a Project
Chapter 3 - Project Management Processes for a Project
Section III - The Project Management Knowledge Areas
Chapter 4 - Project Integration Management
Chapter 5 - Project Scope Management
Chapter 6 - Project Time Management
Chapter 7 - Project Cost Management
Chapter 8 - Project Quality Management
Chapter 9 - Project Human Resource Management
Chapter 10 - Project Communications Management
Chapter 11 - Project Risk Management
Chapter 12 - Project Procurement Management
Pengertian-pengertian
 Proyek adalah usaha sementara yang dilakukan untuk
menciptakan produk , layanan, atau hasil yg unik
 Project Versus an Operation
 Project Versus a Program
 Manajemen
 Project management is the process of the application of
knowledge, skills, tools, and techniques to project activities to
meet project requirements.
 Managing a project includes::
1.
2.
3.
4.
Identifying requirements
Establishing clear and achievable objectives
Balancing the competing demands for quality, scope, time and cost
Adapting the specifications, plans, and approach to the different
concerns and expectations of the various stakeholders
LIMA ELEMEN PROSES MP
PENGELOMPOKAN PROSES
Develope Project Charter
Project Charter adalah suatu landasan serta definisi formal bagi sebuah proyek.
Project charter berisi elemen-elemen yang unik yang hanya berlaku dalam sebuah
proyek.
Project Charter [1]
Elemen-elemen Project charter :
• Nama resmi proyek;
• Sponsor proyek dan informasi kontak;
• Manager proyek dan informasi kontak;
• Maksud dan tujuan proyek;
• Justifikasi perlunya proyek (business case);
• Hasil akhir proyek yang akan diserahkan (deliverable)
• Pernyataan umum cara pengerjaan proyek;
• Jadwal kasar mulainya proyek;
• Sumberdaya, biaya (kasar), staff, vendors proyek.
Assignment of Project Charter
5 Sept 13
Kelom
pok
Project Name
Project
Manager
A
Pembangunan Jalan Lingkar
Layang untuk mengatasi
kemacetan di daerah Bandung
Bayu
B
Telkom Green Solar Cell
Cinthya
C
Projek Kampung Canggih
Bojongsoang
Ariya
D
Integrated Factory information
system
Andri
E
Absensi sidik jari karyawan
Chaedar
F
Pembangunan sistem metigasi
bencana banjir di kab. bandung
Ichwan
Team
Member
Progress
Status
Project Charter [2]
Project charter ini berguna untuk:
• Pendefinisian awal proyek secara jelas;
• Mengenali atribut-atribut suatu proyek;
• Identifikasi autoritas suatu proyek (sponsor,
manajer, anggota utama tim kerja);
• Peran kerja orang-orang utama yang terlibat dan
kontak informasinya;
• Pondasi yang menopang jalannya proyek (batasan
awal dari visi dan misi proyek).
Project Charter [4]
Sebuah proyek charter akan menumbuhkan:
• Sense of responsibility/tanggung jawab (manajer)
• Sense of teamwork/kerja sama (tim kerja)
• Sense of ownership/kepemilikan (sponsor)
Setelah project charter terbentuk, akan dilanjutkan
dengan feasibility plan dan riset terhadap proyek.
Melalui riset ini akan diestimasikan apakah sebuah
proyek dapat dijalanankan sesuai pendanaan dan
waktu yang ditetapkan.
Develop Preliminary Project Scope Statement
Develop Project Management Plan
Pemetaan 9 Bidang Pengetahuan ke dlm 5 Proses PM