Inovasi Teknologi bagi Pembangunan Berkelanjutan Technology Innovation for Sustainable Development 2020 LAPORAN TAHUNAN / ANNUAL REPORT 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 1 Inovasi Teknologi bagi Pembangunan Berkelanjutan Technology Innovation for Sustainable Development PT Gaya Abadi Sempurna Tbk meyakini bahwa produk dan layanan Perseroan akan selalu memiliki pasar, seiring dengan meningkatnya kesadaran dan kebutuhan terhadap teknologi yang ramah lingkungan. Didasari keyakinan tersebut, Perseroan terus membangun fundamental pertumbuhan yang kokoh yang tidak hanya berfokus pada jangka pendek, melainkan terutama kepada jangka panjang. Selain melakukan inovasi pada produk dan layanan yang sesuai dengan segmentasi pasar yang dituju, Perseroan juga memanfaatkan inovasi teknologi untuk membangun jaringan pemasaran dan distribusi di tingkat nasional maupun internasional. Perseroan terus beroperasi dengan mengutamakan efisiensi dan produktivitas, sambil terus mencari potensi sumber daya murah dan berkualitas untuk menjaga tingkat keuangan yang sehat. PT Gaya Abadi Sempurna Tbk believes that the Company’s products and services will always have its own market, in line with the increasing of awareness and need for environmentally friendly technologies. Based on this belief, the Company continues to build a solid growth fundamental that is not only focused on the short-term achievement, but especially on the long-term success. In addition to continuously perform innovation on products and services by considering targeted market segmentation, the Company also utilizes technological innovations to build marketing and distribution networks at the national and international levels. The Company continues to conduct its operation by prioritizing efficiency and productivity, while continuing to seek for potential affordable, yet quality resources to maintain a sound financial level. 2 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Daftar Isi Table of Contents KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN 7 17 29 Management Report Performance Highlights 7 Kilas Kinerja 29 Profil Perusahaan 8 Ikhtisar Keuangan Financial Highlights 30 Identitas Perusahaan Company Identity 10 Ikhtisar Operasional Operational Highlights 32 Riwayat Singkat Brief History 10 Ikhtisar Saham Stock Highlights 33 Jejak Langkah Milestones 12 Peristiwa Penting Significant Events 34 Visi dan Misi Vision and Mission 13 Penghargaan dan Sertifikasi Awards and Certifications 34 Nilai-Nilai Perusahaan Corporate Values 35 Bidang Usaha Business Fields 35 Performance Highlights Company Profile 51 Profil Karyawan Human Resources Profile 52 Komposisi Pemegang Saham Shareholders Composition 53 Komposisi Kepemilikan Saham berdasarkan Status Kepemilikan Share Ownership Composition based on Ownership Status 53 Komposisi Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors Share Ownership Composition 54 Produk dan Jasa Products and Services Pemegang Saham Utama dan Pengendali Main and Controlling Shareholders 54 Kronologi Pencatatan Saham Chronology of Stock Listing Company Profile 17 Laporan Manajemen 18 Laporan Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Report 39 Wilayah Operasional Perusahaan Company’s Operational Area 55 22 Laporan Direksi Board of Directors’ Report 40 Struktur Organisasi Organization Structure Kronologi Pencatatan Efek Lainnya Chronology of Other Securities Listing 55 27 Tanggung Jawab Laporan Tahunan Annual Report Responsibility 41 Profil Dewan Komisaris Board of Commisioners’ Profile Struktur Korporasi Corporate Structure 55 43 Profil Direksi Board of Directors’ Profile Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan Perusahaan Ventura Subisdiaries, Associate Companies, and Venture Companies 46 Profil Komite Audit Audit Committee Profile 60 48 Profil Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Profile Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal Capital Market Supporting Profession and Institutions 61 Akses Informasi Perusahaan Access to Company’s Information 61 Alamat Perusahaan, Entitas Anak, dan Perusahaan Ventura Company, Subsidiary, and Venture Company Addresses Management Report 50 Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile 50 Profil Kepala Unit Audit Internal Head of Internal Audit Unit Profile 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility 63 87 127 63 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis 98 Direksi Board of Directors 101 Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration of the Board of Commissioners and Board of Directors 64 Tinjauan Ekonomi Economy Overview 102 Komite Audit Audit Committee 65 Tinjauan Industri Industry Overview 105 66 Tinjauan Operasional Operational Overview Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee 109 71 Aspek Pemasaran Marketing Aspect Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary 112 73 Tinjauan Keuangan Financial Overview Unit Audit Internal Internal Audit Unit 114 Sistem Pengendalian Internal Internal Control System 115 Sistem Manajemen Risiko Risk Management System 117 Perkara Penting dan Sanksi Administratif Important Cases and Administrative Sanctions 87 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance 88 Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan Commitment of Good Corporate Governance Implementation 89 Struktur GCG GCG Structure 89 Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders 94 Dewan Komisaris Board of Commissioners 117 Kode Etik Code of Conduct 119 Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System 121 Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Implementation of Corporate Governance Guidelines 3 127 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility 128 Komitmen Penerapan Tanggung Jawab Sosial Commitment of CSR Implementation 128 Dasar Kebijakan CSR Basis for CSR Policy 128 Implementasi CSR CSR Implementation 129 Tanggung Jawab Sosial Terkait Lingkungan Hidup Social Responsibility Related to the Environment 143 Tanggung Jawab Sosial Terkait Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja Social Responsibility Related to Employment, Occupational Health, and Safety 146 Tanggung Jawab Sosial Terkait Pengembangan dan Pemberdayaan Kemasyarakatan Social Responsibility Related to Community Development and Empowerment 147 Tanggung Jawab Sosial Terkait Pelanggan Social Responsibility Related to the Customers 151 Laporan Keuangan Financial Statements 4 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Market Leader dalam pasar kendaraan listrik serta memiliki brand image produk “SELIS”. Market Leader in electric vehicles market and have a brand image for “SELIS”. Berpengalaman dalam perdagangan komponen elektronik sejak tahun 1996 serta berpengalaman sebagai produsen kendaraan listrik sejak tahun 2011. Fasilitas L/C untuk impor pembelian bahan baku dengan jangka waktu pembayaran 6 bulan. L/C Facility for raw material procurement import with 6 month payment period. Experienced in electronic component trading since 1996 and experienced as electric vehicles manufacturer since 2011. KEUNGGULAN KOMPETITIF COMPETITIVE ADVANTAGES Entitas Anak memiliki jaringan penjualan offline (outlet) dan online (www.selis.co.id). Izin memproduksi sepeda motor listrik. License to manufacture electric motorbikes. Subsidiary have an offline (outlet) and online: www.selis.co.id sales network. ENTITAS ANAK TELAH MEMILIKI: Standar Nasional Indonesia ISO 9001:2015, Design and Manufacture of Bicycle and triccle, Part and Accessories of Bicycle; Sertifikat Produk Penggunaan Tanda Standar Nasional Indonesia Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008; dan Sertifikat Merek/Pendaftaran Merek No. D002017004494. SUBSIDIARY HAS: Indonesian National Standard ISO 9001:2015, Design and Manufacture of Bicycle and Triccle, Part and Accessories of Bicycle; Products Certificate for Using Indonesian National Standard Emblem, Quality Management System ISO 9001:2008; and Brand Certificate/Brand Registration No. D002017004494. 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 5 KEUNGGULAN PRODUK / PRODUCT EXCELLENCE Tanpa Asap No Pollution Service dan Sparepart Terjamin Guaranteed Service and Spareparts Ekonomis dan Praktis Economical and Practical Tidak Berisik Noiseless Kendaraan Listrik / Electric Vehicle Ramah Lingkungan Enviromental Friendly Produk Indonesia Indonesian Product Kendaraan Masa Depan Vehicles for the Future Tanpa Oli No Machine Oil Needed Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Disclaimer and Scope of Responsibility Laporan Tahunan 2020 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk (yang selanjutnya disebut “Perseroan”) ini disusun untuk memenuhi ketentuan pelaporan hasil kinerja Perseroan pada periode 1 Januari 2020 sampai dengan 31 Desember 2020 kepada regulator dan pemangku kepentingan. Laporan Tahunan ini antara lain disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik dengan muatan konten sesuai Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 30/SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. The 2020 Annual Report PT Gaya Abadi Sempurna Tbk (hereinafter referred to as “the Company”) was prepared to meet the requirements of reporting the Company’s performance results for the period of 1 January 2020 to 31 December 2020 to the regulator and stakeholders. This Annual Report has been compiled based on Financial Services Authority Regulation No. 29/POJK.04/2016 on Annual Reports of Issuers or Public Companies with content in accordance with Financial Services Authority Circular Letter No. 30/SEOJK.04/2016 concerning the Form and Content of the Issuers or Public Companies Annual Reports. Laporan Tahunan ini memuat pernyataan terkait tujuan, kebijakan, rencana, strategi, serta hasil operasi dan keuangan yang disusun berdasarkan data faktual yang dapat dipertanggungjawabkan kebenarannya. Selain itu, Laporan Tahunan ini juga menyajikan informasi terkait proyeksi kerja Perseroan di tahun selanjutnya yang disusun berdasarkan pernyataan-pernyataan prospektif dan berbagai asumsi mengenai kondisi mendatang Perseroan, serta lingkungan bisnis yang terkait, sehingga dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan. Oleh karena itu, Perseroan menghimbau agar pemangku kepentingan dapat menggunakan informasi tersebut secara bijak dalam pengambilan keputusan. This Annual Report contains statements related to objectives, policies, plans, strategies, and results of operations and finance compiled based on factual data that is justifiable. In addition, this Annual Report also presents information related to the Company’s work projections for the following year compiled based on prospective statements and various assumptions regarding the Company’s future conditions, as well as the related business environment, which may result in actual developments that are materially different from those reported. Therefore, the Company urges stakeholders to use the information with discretion in their decision making. 6 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 7 KILAS KINERJA Performance Highlights 8 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Ikhtisar Keuangan Financial Highlights (dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise) Uraian 2020 2019 2018 316,536 276,308 176,026 Description Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial Position Total Aset Lancar Total Aset Tidak Lancar Total Current Assets 67,066 69,690 52,527 Total Aset 383,601 345,998 228,554 Total Liabilitas Jangka Pendek 168,098 136,801 104,531 Total Short Term Liabilities Total Long Term Liabilities Total Liabilitas Jangka Panjang Total Non-Current Assets Total Assets 36,843 54,917 71,401 Total Liabilitas 204,941 191,718 175,932 Total Liabilities Total Ekuitas 178,660 154,281 52,622 Total Equity Total Liabilitas dan Ekuitas 383,601 345,998 228,554 Total Liabilities and Equity Sales Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income Penjualan Harga Pokok Penjualan 411,798 459,996 294,680 (341,020) (383,466) (237,307) Laba Kotor 70,779 76,530 57,373 Gross Profit Laba Sebelum Pajak Penghasilan 32,700 40,474 29,414 Profit Before Income Tax Beban Pajak Penghasilan (6,203) (10,959) (7,976) Income Tax Expense - - (680) Proforma Adjustment Penghasilan Komprehensif Lain (617) 376 (355) Other Comprehensive Income Penyesuaian Proforma Penghasilan Komprehensif Lain - - (216) Proforma Adjustment Other Comprehensive Income Net Income Attributable to: Penyesuaian Proforma Laba yang Diatribusikan kepada: Pemilik Entitas Induk Kepentingan Nonpengendali Jumlah Laba Komprehensif yang Diatribusikan kepada: Pemilik Entitas Induk Kepentingan Nonpengendali Laba Bersih per Saham Dasar (Rupiah Penuh) 26,497 29,515 20,758 26,465 29,452 20,758 32 63 - 25,880 29,891 29,827 25,852 29,827 29,827 27 64 - 13.23 26.68 1,037.90 Cost of Goods Sold The Owners of the Parent Entity Non-Controlling Interests Total Comprehensive Income Attributable to: The Owners of the Parent Entity Non-Controlling Interests Basic Earning per Share (Full Amount Rupiah) Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statement of Cash Flow Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Operasi (14,597) (1,333) 70,501 Cash Flow from (for) Operating Activities Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Investasi (1,411) (60,063) 8,703 Cash Flow from (for) Investing Activities Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan 16,694 61,974 80,414 Rasio Lancar (X) 1.88 2.02 1.68 Current Ratio (X) Rasio Cepat (X) 0.89 1.06 0.62 Quick Ratio (X) Rasio Total Liabilitas terhadap Total Aset (X) 0.53 0.55 0.77 Total Liabilities to Total Assets Ratio (X) Rasio Total Liabilitas terhadap Total Ekuitas (X) 1.15 1.24 3.34 Total Liabilities to Total Equity Ratio (X) Rasio EBIT terhadap Beban Bunga (X) 13.5 3.34 3.37 EBIT to Interest Income Ratio (X) Cash Flow from Financing Activities Rasio Keuangan Financial Ratios Rasio Likuiditas / Liquidity Ratios Rasio Solvabilitas / Solvency Ratios 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 2020 Uraian 2019 2018 Description Rasio Usaha / Business Ratios Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Total Aset (%) 6.91 8.53 9.08 Return on Assets (%) Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Total Ekuitas (%) 14.83 19.13 39.45 Return on Equity (%) 6.43 6.42 7.04 Return on Sales (%) Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Penjualan (%) Rasio Aktivitas / Activity Ratios Rasio Perputaran Total Aset (X) Rasio Perputaran Persediaan (X) Rasio Perputaran Piutang (X) 1.13 1.60 1.47 Total Assets Turnover Ratio (X) (2.29) (3.16) 3.14 Inventory Turnover Ratio (X) 2.91 4.63 5.72 Receivables Turnover Ratio (X) Rasio Profitabilitas / Profitability Ratios Pertumbuhan Penjualan (%) (10.48) 56.10 (16.66) Margin Laba Kotor (%) 17.19 16.64 19.47 Gross Profit Margin (%) Margin Laba Sebelum Bunga, Pajak, dan Depresiasi (%) 3.85 1.65 15.08 Profit Margin Before Interest, Tax and Depreciation (%) Margin Laba Sebelum Bunga dan Pajak (%) 1.27 0.27 13.88 Profit Margin Before Interest and Tax (%) Total Aset Sales Growth (%) Total Liabilitas Total Assets Total Liabilities (dalam juta Rupiah / in million Rupiah) (dalam juta Rupiah / in million Rupiah) 2020 383,601 2020 204,941 2019 345,998 2019 191,718 2018 228,554 2018 175,932 Total Ekuitas Penjualan Total Equity Sales (dalam juta Rupiah / in million Rupiah) (dalam juta Rupiah / in million Rupiah) 2020 178,660 2020 411,798 2019 154,281 2019 459,996 2018 52,622 2018 294,680 Laba Tahun Berjalan Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan Income for the Year Total Comprehensive Income for the Year (dalam juta Rupiah / in million Rupiah) (dalam juta Rupiah / in million Rupiah) 2020 26,497 2020 25,880 2019 29,515 2019 29,891 2018 20,758 2018 29,827 9 10 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Ikhtisar Operasional Operational Highlights Komponen Elektronik Sepeda Listrik (dalam juta Rupiah / in million Rupiah) (dalam juta Rupiah / in million Rupiah) Electronic Component Electric Bicycle 275,103 2020 Rp 300,039 2020 Rp 189,998 2020 Rp 2020 Rp 2019 Rp 2018 Rp 136,695 159,957 104,681 Ikhtisar Saham Stocks Highlights Uraian Description Harga Terendah Lowest Price (Rp) Harga Tertinggi Highest Price (Rp) Harga Penutupan Closing Price (Rp) Volume Transaksi Transaction Volume (Lembar Saham / Shares) Jumlah Saham Beredar Kapitalisasi Pasar Total Outstanding Shares Market Capitalization (Lembar Saham / (Rp) Shares) 2020 Triwulan I 1 Quarter 4,090 4,990 4,740 4,802,000 2,000,000,000 9,480,000,000,000 Triwulan II 2 Quarter 4,090 5,350 5,075 23,283,000 2,000,000,000 10,150,000,000,000 Triwulan III 3 Quarter 4,090 5,500 4,900 37,921,000 2,000,000,000 9,800,000,000,000 Triwulan IV 4 Quarter 4,720 5,075 4,900 4,491,000 2,000,000,000 9,800,000,000,000 2019 Triwulan I 1 Quarter - - - - - - Triwulan II 2 Quarter - - - - - - Triwulan III 3 Quarter - - - - - - Triwulan IV 4 Quarter 195 6,350 4,290 44,082,600 2,000,000,000 8,580,000,000,000 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk Volume Perdagangan Trading Volume (Lembar Saham / Shares) 11 Harga Penutupan Closing Price (Rp) 6,000,000 6,000 5,000,000 5,000 4,000,000 4,000 3,000,000 3,000 2,000,000 2,000 1,000,000 1,000 0 2019 Volume Perdagangan (Lembar Saham) Trading Volume (Shares) D De es ce em m be be r r F Fe eb br ru ua ar ry i F Fe eb br ru ua ar ry i F Fe eb br ru ua ar ry i F Fe eb br ru ua ar ry i F Fe eb br ru ua ar ry i F Fe eb br ru ua ar ry i F Fe eb br ru ua ar ry i F Fe eb br ru ua ar ry i F Fe eb br ru ua ar ry i F Fe eb br ru ua ar ry i J Ja an nu ua ar ri y O O kto ct b ob er er N N ov ov em em b be er r De De s ce em m be be r r 0 2020 Harga Penutupan (Rp) Closing Price (Rp) Aksi Korporasi dan Aktivitas Perdagangan Saham Corporate Actions and Stock Trading Activities Sepanjang tahun 2020, Perseroan tidak melakukan aksi korporasi, baik dalam bentuk pemecahan saham, penggabungan saham, dividen saham, pembagian saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham. Selain itu, tidak terjadi permasalahan terkait dengan aktivitas perdagangan saham Perseroan, baik berupa penghentian sementara atas perdagangan saham maupun penghapusan pencatatan saham dalam tahun buku. Throughout 2020, the Company did not conduct any corporate action, either in the form of stock splits, reverse stock splits, share dividends, distribution of bonus shares, or changes on the par value of shares. In addition, there are no issues related to the Company’s stock trading activities, either in the form of a temporary suspension of stock trading or delisting of shares in the financial year. 12 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Peristiwa Penting Significant Events Januari January Perseroan menjalin penandatanganan kerja sama dengan pihak Grab dalam penyediaan kendaraan listrik untuk armada Grabwheels dan Grab Express. Kendaraan listrik produksi ini berupa motor listrik dan sepeda listrik yang terdiri dari 101, E-max, E-Scooter, E-Scooter Fiido, dan Mandalika masing-masing sejumlah 225 unit, 55 unit, 2.327 unit, 1.000 unit, dan 2.701 unit dengan nilai keseluruhan sebesar Rp21,81 miliar. The Company has signed a cooperation agreement with Grab in providing electric vehicles for Grabwheels and Grab Express fleets. This production of electric vehicle is in the form of an electric motorbikes and an electric bicycles consisting of 101, E-max, E-Scooter, E-Scooter Fiido, and Mandalika type with a total of 225 units, 55 units, 2,327 units, 1,000 units and 2,701 units respectively with a total value of Rp21.81 billion. 30 Juli July Perseroan mengadakan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa di Selis Kelapa Gading, Jl. Raya Kelapa Gading Permai Blok A No. 8-9, Jakarta Utara. The Company held an Annual GMS and Extraordinary GMS in Selis Kelapa Gading, Jl. Raya Kelapa Gading Permai Blok A No. 8-9, North Jakarta. 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 13 Penghargaan dan Sertifikasi Awards and Certifications Sertifikat Produk Penggunaan Tanda Standar Nasional Indonesia No. 003/LSProMdn/SNI/I/2010 Sertifikat Produk Penggunaan Tanda Standar Nasional Indonesia Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 Products Certificate for Using Indonesian National Standard Emblem No. 003/ LSPro-Mdn/ SNI/I/2010 Products Certificate for Using Indonesian National Standard Emblem, Quality Management System ISO 9001:2008 Penyelenggara / Organizer Penyelenggara / Organizer • Badan Penelitian dan Pengembangan Industri; • Balai Riset dan Standardisasi Industri Medan; dan • Lembaga Sertifikasi Produk Medan. • Badan Penelitian dan Pengembangan Industri; • Balai Riset dan Standardisasi Industri Medan; dan • Lembaga Sertifikasi Produk Medan. • Industry Research and Development Institution; • Industry Research and Standardization Agency in Medan; and • Product Certification Institution Medan. • Industry Research and Development Institution; • Industry Research and Standardization Agency in Medan; and • Product Certification Institution Medan. Penerima / Recipient PT Juara Bike Masa Berlaku / Validity Period 24 Januari 2018-6 Oktober 2020 24 January 2018-6 October 2020 Penerima / Recipient PT Juara Bike Masa Berlaku / Validity Period 24 Januari 2018-6 Oktober 2020 24 January 2018-6 October 2020 14 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Uji Tipe Kendaraan Bermotor No. KP.1364/ AJ.502/ DRJD/2019 Testing for Motor Vehicles No. KP.1364/ AJ.502/ DRJD/2019 Sertifikat Standar Nasional Indonesia ISO 9001:2015 Indonesian National Standard Certificate ISO 9001:2015 Penyelenggara / Organizer International Certification (ICSM) Indonesia Service Management Penyelenggara / Organizer Balai Pengujian Laik Jalan dan Sertifikasi Kendaraan Bermotor Bekasi Station for Roadworthy Testing and Motor Vehicle Certification Bekasi Penerima / Recipient PT Juara Bike Masa Berlaku / Validity Period 16 Juli 2018-15 Juli 2021 16 July 2018-15 July 2021 Penerima / Recipient PT Juara Bike Masa Berlaku / Validity Period Tidak Ada Masa Berlaku No Validity Period Sertifikat Produk No. 08216DN-408-LSPro PPMB Product Certificate No. 08216DN-408-LSPro PPMB Penyelenggara / Organizer Lembaga Sertifikasi Produk PPMB–Balai Sertifikasi Kementerian Perdagangan Republik Indonesia PPMB Product Certification Agency – Certification Center Ministry of Trade of the Republic of Indonesia 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk Sertifikat Laik Operasi No. 4366.571.8.3603.JA20.19 Commissioning Certificate No. 4366.571.8.3603.JA20.19 Sertifikat Laik Operasi No. 4364.571.8.3603.JA20.19 Commissioning Certificate No. 4364.571.8.3603.JA20.19 Penyelenggara / Organizer Penyelenggara / Organizer PT Serkolinas Aman Nusantara Kantor Pelayanan Wilayah Banten Unit Pelayanan Tangerang PT Serkolinas Aman Nusantara Kantor Pelayanan Wilayah Banten Unit Pelayanan Tangerang PT Serkolinas Aman Nusantara Banten Regional Service Office Tangerang Service Unit PT Serkolinas Aman Nusantara Banten Regional Service Office Tangerang Service Unit Penerima / Recipient PT Juara Bike Masa Berlaku / Validity Period 27 Mei 2019-27 Mei 2034 27 May 2019-27 May 2034 Penerima / Recipient PT Gaya Abadi Sempurna Tbk Penerima / Recipient PT Juara Logistik Indonesia Masa Berlaku / Validity Period 27 Mei 2019-27 Mei 2034 27 May 2019-27 May 2034 Masa Berlaku / Validity Period 13 Desember 2016-12 Desember 2020 13 December 2016-12 December 2020 15 16 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 17 LAPORAN MANAJEMEN Management Report 18 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Laporan Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Report Tjoa King Hoa Komisaris Utama President Commissioner 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 19 Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders, Seluruh jajaran Dewan Komisaris bersyukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas berkat dan rahmat-Nya sehingga tahun 2020 dapat dilewati dengan baik. Di tahun tersebut, tantangan bisnis terasa semakin berat sebab pandemi Corona Virus Disease (Covid-19) tidak hanya menyebabkan krisis kesehatan, tetapi juga menimbulkan krisis ekonomi. Tantangan ini tentunya berdampak pada Perseroan yang menurunkan kinerja operasional dan keuangan. Meskipun demikian, kami tetap bersyukur karena Perseroan mampu mencatatkan laba positif dengan pengawasan dan pengelolaan yang ketat di sepanjang tahun. Adapun hasil pengawasan kami terhadap perjalanan Perseroan di tahun tersebut dapat kami sampaikan sebagai berikut. On behalf of the entire Board of Commissioners, I would like to extend our gratitude to Almighty God for His blessings and grace bestowed upon us that we have been able to navigate the year 2020 well. During the year, business challenges grew increasingly difficult to overcome as the Coronavirus Disease (Covid-19) pandemic not only caused a health crisis, but also triggered an economic crisis as well. These challenges certainly had a direct impact on the Company, in the form of weakened operational and financial performance. However, we continue to be grateful as the Company managed to record positive income with strict management and supervision over the course of the year. We wish to convey results of our supervision of the Company’s journey through the year, as follows. Penilaian terhadap Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors Performance Perseroan menjual komponen elektronik dan sepeda listrik yang permintaannya turun di masa pandemi seiring dengan pembatasan ruang gerak. Hal ini berdampak pada menurunnya kinerja operasional dan keuangan dari kedua segmen tersebut sehingga mempengaruhi profitabilitas Perseroan secara menyeluruh. Meskipun demikian, laba tahun berjalan yang dicatatkan Perseroan masih tetap positif, yakni mencapai Rp26,50 miliar. Kami mengapresiasi upaya Direksi dan seluruh karyawan untuk mengupayakan pencapaian ini, di tengah pertumbuhan ekonomi nasional yang terkontraksi tajam. The Company sells electronic components and electronic bicycles, both of which experiencing a decline in demand during the pandemic as a result of limitations on public mobility. The impact of this led to a decrease in operational and financial performance from both sectors, affecting the Company’s profitability on the whole. However, the Company was still able to record a positive income for the year of Rp26.50 billion. We would like to express our appreciation for the effort of the Board of Directors and all Company employees for this achievement, in the midst of sharply contracted national economic growth. Pengawasan terhadap Implementasi Strategi Supervision of Strategy Implementation Pembatasan ruang gerak tidak menghalangi Perseroan untuk terus bersinergi dalam pemasaran dan penjualan produk dan layanan. Perseroan menggiatkan pemasaran online melalui platform digital untuk menjaga performa penjualan. Meskipun terbatas, Perseroan juga tetap menjalankan penjualan tradisional dan pemasaran melalui gerai ritel modern. Strategi pemasaran dan penjualan ini dilaksanakan dengan memanfaatkan tren peningkatan gaya hidup sehat di masyarakat melalui olahraga sepeda. Strategi ini kami pandang sangat baik dan tepat, serta sesuai dengan rekomendasi dan arahan yang kami sampaikan. Limitations on movement did not obstruct the Company’s ability to continue synergising in the marketing and sales of its products and services. The Company continued to push online marketing through digital services to maintain sales performance. Despite limitations, the Company also continued to run traditional sales and marketing through modern retail outlets. This marketing and sales strategy was implemented by honing in on the growing trend of healthy lifestyles in the community through cycling. We believe that this was an excellent and appropriate strategy, and that it was implemented in line with our recommendations and directions. 20 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Pandangan atas Prospek Usaha View on Business Prospects Berbagai institusi pemerintah dan lembaga statistik memperkirakan pertumbuhan ekonomi Indonesia di tahun 2021 akan menjadi lebih baik dari tahun 2020. Proyeksi ini didasari kebijakan pemerintah untuk memberikan vaksinasi bagi masyarakat, serta stimulus fiskal dan moneter yang dicanangkan untuk mendorong pemulihan ekonomi nasional. Selain itu, Peraturan Presiden tentang Percepatan Program Kendaraan Bermotor Listrik Berbasis Baterai yang telah efektif sejak tahun 2020 akan menambah baiknya prospek pertumbuhan bagi Perseroan. A number of Government institutions and statistics bureaus forecast that economic growth in Indonesia in 2021 will be an improvement than 2020. This projection is based on Government policies for the distribution of mass vaccinations as well as fiscal and monetary stimulus widely promoted to push national economic recovery. In addition to this, the Presidential Decree regarding the Acceleration of the BatteryBased Electronic Motor Vehicle Program, that first came into effect in 2020, will bolster the positive growth outlook for the Company. Oleh karena itu, kami mendorong Direksi untuk mempersiapkan strategi terbaik dalam menyambut potensi pertumbuhan dan peluang-peluang yang terbuka. Kemitraan yang menguntungkan perlu terus ditingkatkan untuk memperluas jangkauan pasar Perseroan. Di sisi lain, kami juga mendorong Direksi untuk terus menerapkan prinsip kehati-hatian dalam penetapan dan implementasi keputusan strategis mengingat masih adanya potensi ketidakpastian perputaran ekonomi di pasar barang maupun pasar uang. Because of this, we encourage the Board of Directors to prepare the best strategies in welcoming potential growth and the opening of future opportunities. Advantageous partnerships need to be continually improved in order to expand the Company’s market reach. On the other hand, we also support the Board of Directors in their continued implementation of prudent principles in the determination and implementing of strategic decisions, considering the potential uncertainty in economic cycles in both the goods market and money market. Pandangan terhadap Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik View on the Implementation of Good Corporate Governance Kami memandang bahwa organ tata kelola perusahaan yang baik (GCG) telah mengalami peningkatan kualitas dalam hal pemenuhan fungsi dan tanggung jawab. Koordinasi di antara Dewan Komisaris, Direksi, dan organ pendukung telah menjadi semakin solid. Kami mengadakan rapat gabungan dengan Direksi untuk membahas kebijakan dan strategi, progres pencapaian target, pengendalian internal dan manajemen risiko, kepatuhan terhadap peraturan dan perundangundangan, serta isu-isu strategis yang mempengaruhi Perseroan. Rapat gabungan dengan Direksi tersebut telah dilaksanakan sebanyak 4 kali dengan tingkat kehadiran peserta mencapai 100,00%. We believe that the good corporate governance (GCG) organs have improved in quality with regards to the fulfilling of their functions and responsibilities. Coordination between the Board of Commissioners, the Board of Directors and their supporting organs has grown increasingly more solid. We routinely held joint meetings with the Board of Directors to discuss policies and strategies, target achievement progress, internal control and risk management, compliance in rules and regulations, as well as strategic issues that influenced the Company as a whole. We held 4 such joint meetings with the Board of Directors with 100% attendance. Kami juga melaksanakan rapat gabungan dengan Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi untuk membahas hasil penelaahan laporan yang disiapkan Direksi, temuan auditor eksternal, serta perubahan peraturan dan perkembangan GCG di perusahaan yang sejenis. Melalui rapat tersebut, kami dapat melihat bahwa kinerja komite pendukung Dewan Komisaris semakin mumpuni untuk memperkuat fungsi pengawasan. Oleh karena itu, kami mengapresiasi pemenuhan fungsi dan tanggung jawab yang baik ini. We also held joint meetings with the Audit Committee and the Nomination and Remuneration Committee to discuss the results of the report review prepared by the Board of Directors, met with external auditors, and discussed changes in regulations and the development in GCG in similar companies. Through these meetings, we were able to see that the performance of the supporting committees under the Board of Commissioners were increasingly qualified to strengthen the supervisory function. Because of this, we extend our appreciation for the effective fulfilment of these functions and responsibilities. 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 21 Perubahan Komposisi Anggota Dewan Komisaris Changes to the Composition of the Board of Commissioners Pada tahun 2020, tidak terjadi perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris. Seluruh anggota Dewan Komisaris yang menjabat telah memenuhi kualifikasi yang ditetapkan sesuai dengan pembidangan tanggung jawabnya. In 2020, there were no changes in the composition of members of the Board of Commissioners. All serving members of the Board of Commissioners have met the predetermined qualifications, in accordance with the delegation of responsibilities. Penutup Closing Melalui laporan ini, kami ingin menyampaikan apresiasi kepada Pemegang Saham dan seluruh pemangku kepentingan yang telah dengan setia memberikan dukungan dan kepercayaannya kepada Perseroan. Terima kasih dan apresiasi yang sebesar-besarnya juga kami sampaikan kepada Direksi dan seluruh karyawan atas kontribusi tenaga dan pikiran untuk mempertahankan keberlanjutan usaha Perseroan di masa yang sangat menantang ini. Kami berharap agar Perseroan dapat meningkatkan nilai tambah bagi Pemegang Saham dan seluruh pemangku kepentingan di masa yang akan datang, seiring dengan meredanya penyebaran pandemi Covid-19. Through this report, we wish to extend our appreciation to our Shareholders and all stakeholders for faithfully bestowing their support and trust in the Company. We would like to extend our deepest gratitude and appreciation to the Board of Directors and all employees for contributing their energy and ideas for maintaining the Company’s business continuity during these exceedingly challenging times. We hope that the Company can continue to increase its value for the Shareholders and all stakeholders in the years to come, along with the subsiding of the Covid-19 pandemic. Atas nama Dewan Komisaris PT Gaya Abadi Sempurna Tbk, On behalf of the Board of Commissioners of PT Gaya Abadi Sempurna Tbk, Tjoa King Hoa Komisaris Utama President Commissioner 22 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Laporan Direksi Board of Directors’ Report Edi Hanafiah Kwanto Diretur Utama President Director 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 2323 Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders, Segenap jajaran Direksi menyampaikan rasa syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa karena atas rahmat dan kuasa-Nya, maka Perseroan dapat melewati tahun 2020 dengan baik. Meskipun pengelolaan bisnis sepanjang tahun 2020 menemui tantangan berat dengan adanya pandemi Covid-19, namun Perseroan mampu mencatatkan laba yang positif melalui penerapan strategi-strategi yang bersifat adaptif terhadap iklim bisnis yang mudah berubah. Selanjutnya, merupakan suatu kehormatan bagi saya, mewakili Direksi Perseroan, untuk menyampaikan pencapaian kinerja Perseroan sepanjang tahun 2020, sebagai salah satu bentuk transparansi dan pertanggungjawaban Direksi atas pelaksanaan fungsi pengelolaan Perseroan untuk tahun buku tersebut. On behalf of the entire Board of Directors, please allow me to express our gratitude to the presence of Almighty God for His blessings and grace bestowed on the Company that we were able to navigate the year 2020 well. Despite business management encountering steep challenges throughout the year, due to the Covid-19 pandemic, the Company was able to record a positive income through the implementation of adaptive strategies in a rapidly changing business climate. It is my honor in representing the Board of Directors, to present the Company’s performance achievements for the year 2020, as a demonstration of our transparency and accountability as the Board of Directors for the management of the Company for the year. Tantangan Ekonomi dan Industri Economic and Industry Challenges Pandemi Covid-19 yang dengan cepat menyebar ke seluruh penjuru dunia menjadi faktor yang paling berpengaruh terhadap kinerja perekonomian. Kebijakan-kebijakan dalam rangka memutus rantai penyebaran virus dengan melakukan pembatasan mobilitas masyarakat mengakibatkan kinerja konsumsi, investasi, dan produksi pada banyak negara mengalami tekanan yang signifikan. Kondisi ini menyebabkan perekonomian global dan nasional pada tahun 2020 mengalami resesi dengan tingkat pertumbuhan masing-masing terkontraksi sebesar 3,8% dan 2,07%. Covid-19 pandemic rapidly spread throughout the entire world, becoming the most influential factor on economic performance. Policies instituted to curb the spread of the virus, one of which through limiting public mobility, had the effect of significantly pressurizing consumption, investment and production performance in a number of countries. These conditions caused the global and national economies of 2020 to experience a recession, with growth figures contracted by 3.8% and 2.07% respectively. Otoritas terkait dari berbagai negara terus berupaya untuk menangani masalah kesehatan dan segera memulihkan perekonomian melalui sinergitas antara kebijakan fiskal dan moneter. Dari sisi fiskal, kebijakan ditempuh dengan memberikan stimulus dalam jumlah yang besar untuk mendorong daya beli masyarakat dan menjaga ketahanan sektor usaha. Sementara itu, dari sisi moneter, bank sentral dari berbagai negara mengambil langkah untuk menurunkan suku bunga acuan dan melakukan injeksi likuiditas dalam jumlah besar ke sektor keuangan. Relevant authorities in a number of countries endeavored to tackle the health crisis as well as immediately undertake economic recovery through synergy between fiscal and monetary policies. From the fiscal side, policies were set in place to provide large-scale stimulus to drive people purchasing power and maintain the resilience of the business sector. Meanwhile on the monetary side, central banks in a number of countries took the measure to lower benchmark interest rates and inject large-scale liquidity into the financial sector. Pemerintah juga terus mendorong perkembangan industri otomotif nasional, termasuk mempercepat pengembangan kendaraan berbasis baterai listrik maupun hybrid. Komitmen tersebut direalisasikan melalui 3 tahapan, yaitu pengembangan pasar, industri, dan teknologi. Sampai dengan saat ini, terdapat 15 industri perakitan sepeda motor listrik yang telah tersertifikasi dengan kapasitas produksi mencapai 877.000 unit per tahun serta mampu menyerap tenaga kerja mencapai 1.429 orang. The Government also wish to encourage national automotive industry development, including accelerating the development of electric-battery based vehicles, or hybrid vehicles. This commitment will be realized in three stages: market, industry and technology development. At present, there are 15 certified electric motorcycle assembly industries, with the capacity to produce 877,000 units per year, providing 1,429 person. 24 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Strategi yang Ditempuh Key Strategies Menghadapi berbagai tantangan bisnis yang semakin beragam di tahun 2020, Perseroan menyusun dan menerapkan berbagai strategi usaha dalam rangka mengupayakan pertumbuhan yang organik. Langkah tersebut dicapai dengan mendorong pemasaran secara daring melalui berbagai platform digital, seiring dengan perubahan kebiasaan masyarakat dalam masa pandemi yang lebih memilih transaksi secara daring. Perseroan juga secara berkala memberikan berbagai penawaran menarik melalui sosial media yang dimiliki. In the face of ever-diverse business challenges in 2020, the Company prepared and implemented a number of business strategies in order to promote organic growth. These steps were achieved by encouraging online marketing through various digital platforms, accommodating changing public habits of preferring online transactions during the pandemic. The Company also periodically released a number of attractive offers via available social media. Selain itu, Perseroan tetap mempertahankan penjualan secara konvensional melalui distributor, gerai pajang, toko ritel, dan point of sales yang telah tersebar di lebih dari 400 titik di seluruh Indonesia. Perseroan juga berperan aktif untuk membangun kerja sama dengan berbagai gerai ritel modern serta secara berkala mengikuti kegiatan pameran produk berskala besar, baik di dalam negeri maupun di luar negeri. In addition to this, the Company also continued selling conventionally through distributors, display booths, retail shops and points of sale spread across 400 locations throughout Indonesia. The Company also played an active role in building cooperative relationships with a number of modern retail outlets and regularly participating in large-scale product exhibitions, both domestically and internationally. Pencapaian Kinerja Tahun 2020 Performance Achievements in 2020 Meskipun seluruh organ Perseroan dan Entitas Anak telah mengimplementasikan strategi tersebut dengan baik dan cermat, namun tingginya keterbatasan ruang gerak akibat pandemi telah menyebabkan penurunan kinerja operasional maupun keuangan. Penjualan komponen elektronik pada tahun 2020 tercatat sebesar Rp275,10 miliar, menurun 8,31% dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar Rp300,04 miliar. Begitu juga dengan penjualan sepeda listrik pada tahun 2020 tercatat sebesar Rp136,70 miliar, menurun 14,54% dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar Rp159,96 miliar. Dengan demikian, secara akumulatif, pada tahun 2020 Perseroan mencatatkan penjualan sebesar Rp411,80 miliar, menurun 10,48% dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar Rp460,00 miliar. Despite all of the Company and Subsidiary’s organs have implemented well taken and prudent strategies, the strict limitations on movement caused by the pandemic resulted in a decrease in operational and financial performance. Electronic component sales for 2020 were recorded at Rp275.10 billion, which is an 8.31% decrease compared to the previous year of Rp300.04 billion. Also, sales of electric bicycles in 2020 only reached Rp136.70 billion, decreased by 14.54% from the previous year of Rp159.96 billion. Therefore, accumulatively in 2020, Company sales achieved Rp411.80 billion, a 10.48% decrease from the previous year of Rp460.00 billion. Penurunan kinerja penjualan ini membuat laba bersih tahun berjalan pada tahun 2020 tercatat sebesar Rp26,50 miliar, menurun 10,22% dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar Rp29,52 miliar. Meskipun belum memenuhi target yang telah ditetapkan, namun Perseroan meyakini bahwa pencapaian ini telah sejalan dengan kondisi perekonomian nasional yang tengah mengalami penurunan signifikan. The decline in sales performance caused the net income for the year to achieve Rp26.50 billion, which is a 10.22% decrease compared to the previous year of Rp29.52 billion. However, despite not reaching the set target, the Company believes that these results were in line with the national economic condition that experienced significant downturn as a whole. Prospek Usaha Tahun 2021 Business Prospects for 2021 Sempat tertahan pada tahun 2020, perekonomian Indonesia diproyeksikan akan segera pulih dan mengalami pertumbuhan hingga mencapai 5,0% seperti yang tertuang dalam APBN tahun 2021. Optimisme ini didukung dengan dimulainya program vaksinasi pada kuartal I 2021 serta berlanjutnya program pemulihan ekonomi nasional (PEN) yang menyelaraskan penanganan pandemi dan pascapandemi. Selain itu, dibukanya kembali sektor-sektor yang sempat mengalami penutupan kian menumbuhkan optimisme bagi Having hit a rut in 2020, the Indonesian economy is forecasted to recover quickly and experience growth of upwards of 5.0%, according to the 2021 State Budget. This optimism is buoyed by the start of the vaccination program in the 1st Quarter of 2021 and the continuation of the national economic recovery (PEN) program, synchronizing strategies for handling the pandemic and post-pandemic periods. Additionally, the reopening of sectors that experienced shutdowns also builds optimism for business actors to expect better performance 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 25 pelaku usaha untuk mencatatkan kinerja yang lebih baik pada tahun 2021. Sektor usaha Perseroan juga didukung dengan telah efektifnya Peraturan Presiden No. 55 Tahun 2019 tentang Percepatan Program Kendaraan Bermotor Listrik Berbasis Baterai (KBLBB) yang diharapkan dapat menjadi dukungan besar bagi Perseroan untuk meningkatkan kinerja produksi dan penjualan. in 2021. The Company’s business sector is also supported by Presidential Decree No. 55 of 2019 already in effect, regarding the Acceleration of the Battery-Based Electric Motor Vehicle Program (KBLBB) which is expected to support the Company in increasing production and sales performance. Merespons peluang pertumbuhan usaha pada tahun 2021, Perseroan telah mempersiapkan berbagai strategi yang disusun dengan mempertimbangkan berbagai aspek, baik dari sisi internal maupun eksternal. Strategi tersebut difokuskan untuk meningkatkan kerja sama yang telah terjalin baik dengan berbagai pihak guna memperluas pangsa pasar serta meningkatkan kualitas produk dan layanan. Implementasi strategi tersebut juga didukung dengan pengalaman Perseroan sepanjang tahun 2020 yang lebih mengedepankan sikap kehatihatian dalam menghadapi kondisi-kondisi yang mudah berubah. In response to opportunities for growth in 2021, the Company has prepared a number of strategies taking into account various aspects, both internal and external. These strategies focus on increasing cooperation with various parties to expand the Company’s market share and increase the quality of products and services. The implementation of these strategies, in light of the Company’s experience in 2020, emphasizes prudence in facing rapidly changing conditions. Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Corporate Governance Perseroan berkomitmen untuk menerapkan tata kelola perusahaan yang baik (GCG) secara konsisten dan berkelanjutan dalam rangka mendukung pencapaian target, serta visi dan misi perusahaan. Kualitas penerapan GCG juga senantiasa ditingkatkan terutama dalam pemenuhan fungsi dan tanggung jawab organ perusahaan. Dalam mendukung peningkatan tersebut, Perseroan telah mengoptimalkan penggunaan teknologi informasi dalam menunjang efisiensi dan efektivitas kerja setiap organ perusahaan untuk mengatasi terbatasnya ruang gerak akibat pandemi. The Company is committed to implement Good Corporate Governance (GCG) consistently and in order to achieve the Company’s targets, vision and mission. The quality of GCG is always being improved, particularly in the fulfilment of function and responsibility of Company’s organs. To facilitate this improvement, the Company has optimized the use of information technology to support work efficiency and effectivity in all aspects so as to mitigate the effects of limited movement during the pandemic. Perseroan juga telah menerapkan sistem pengendalian internal dan manajemen risiko guna menjaga kelangsungan usaha serta mendukung pencapaian efektivitas kinerja. Begitu juga dengan kualitas penerapannya yang secara berkala ditingkatkan sesuai dengan kebutuhan bisnis dan perkembangan industri sejenis. The Company has also implemented an internal control and risk management system to maintain business continuity and support effective performance achievement. Additionally, the quality of its implementation is periodically updated in accordance with business needs and developments in similar industries. Perubahan Susunan Direksi Changes to the Composition of the Board of Directors Pada tahun 2020, tidak terjadi perubahan komposisi anggota Direksi. Seluruh anggota Direksi yang menjabat telah memenuhi kualifikasi yang ditetapkan sesuai dengan pembidangan tanggung jawabnya. In 2020, there were no changes to the composition of members of the Board of Directors. All serving Board of Directors members have fulfilled qualifications in accordance with the delegation of responsibilities. Penutup Closing Mengakhiri penyampaian laporan ini, saya mewakili seluruh jajaran Direksi mengucapkan terima kasih yang sebesarbesarnya kepada Pemegang Saham atas kepercayaan yang diberikan, serta kepada Dewan Komisaris atas nasihat dan masukan dalam pemenuhan fungsi dan tanggung jawab pengelolaan perusahaan tahun buku 2020. Apresiasi yang setinggi-tingginya juga Direksi sampaikan kepada seluruh In closing this report, I on behalf of the entire Board of Directors would like to extend my deepest gratitude to the Shareholders and stakeholders for the trust given to us, and the Board of Commissioners for their advice and guidance in the fulfilment of function and responsibility in Company management for the fiscal year 2020. The Board of Directors wishes to extend our highest appreciation to all employees, who have dedicated their 26 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 karyawan yang telah mendedikasikan waktu, tenaga, dan pikirannya untuk mempertahankan keberlangsungan usaha Perseroan. Kepada seluruh pemangku kepentingan lainnya yang tidak dapat disebutkan satu persatu, Direksi menyampaikan terima kasih atas kerja sama yang terjalin. time, effort and ideas for maintaining the Company’s business continuity. To all other stakeholders too many to mention by name, the Board of Directors wishes to thank you for your cooperation. Semoga hubungan yang baik ini dapat senantiasa kita jaga untuk masa yang akan datang. Marilah kita sama-sama bekerja lebih keras dalam menghasilkan produk dan layanan yang berkualitas guna mendukung pencapaian visi Perseroan sebagai pemimpin pasar elektronik di Indonesia. May these good relationships continue into the future. Let us work even harder together to produce quality products and services to support the achievement of the Company’s vision to become a leader in the electronic market in Indonesia. Atas nama Direksi PT Gaya Abadi Sempurna Tbk, On behalf of the Board of Directors of PT Gaya Abadi Sempurna Tbk, Edi Hanafiah Kwanto Direktur Utama President Director 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 27 Tanggung Jawab Laporan Tahunan Annual Report Responsibility Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2020 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk Statement of Members of the Board of Directors and the Board of Commissioners on the Responsibility for the 2020 Annual Report of PT Gaya Abadi Sempurna Tbk Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Gaya Abadi Sempurna Tbk tahun 2020 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. We, the undersigned, hereby declare that all information in the Annual Report PT Gaya Abadi Sempurna Tbk for year 2020 has been fully contained and we shall be fully responsible to the correctness of contents in the Annual Report of the Company. Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness. Jakarta, Juni 2021 Jakarta, June 2021 DIREKSI BOARD OF DIRECTORS, DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS, Edi Hanafiah Kwanto Tjoa King Hoa Direktur Utama President Director Komisaris Utama President Commissioner Wilson Ng Ir. Hadi Avilla Tamzil Direktur Director Wilson Teoh Direktur Director Komisaris Independen Independent Commissioner 28 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 29 PROFIL PERUSAHAAN Company Profile 30 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Identitas Perusahaan Company Identity STATUS PERUSAHAAN Company Status Perusahaan Terbuka yang menjual saham. Public Company with listed shares. TANGGAL PENDIRIAN 26 September 1996 26 September 1996 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk Jl. Raya Serang KM 29 No. 8 Kp. Ilat, Kel. Gembong, Kec. Balaraja Tangerang, Banten : (021) 450 9888 : (021) 452 0716 : [email protected] : www.gaya-slis.com KODE SAHAM Share Core SLIS LOKASI USAHA Business Location Jl. Raya Serang KM 14 No. 8 Kp. Pengkolan, Kel. Pasir Gadung, Kec. Cikupa Tangerang, Banten Date of Establishment BIDANG USAHA Business Field Menjalankan usaha dalam bidang perdagangan, pembangunan, pengembangan, perindustrian, pertokoan pasar swalayan, hiburan dan rumah makan, pertanian, pertambangan, pengangkutan, perbengkelan, percetakan, periklanan, cleaning service, penyediaan makanan, jasa, keagenan/perwakilan. Saat ini, usaha utama Perseroan adalah perdagangan komponen elektronik dan komponen sepeda. Engages in the business of trading, construction, development, industry, supermarkets, entertainment and restaurants, agriculture, mining, transportation, workshops, printing, advertising, cleaning service, food supply, services, agency/representative. Currently, the Company’s main business is bicycle and electronic components trading. TANGGAL PENCATATAN SAHAM Share Listing Date MEDIA SOSIAL Social Media Selis.indonesia selis indonesia 7 OKTOBER 2019 7 OCTOBER 2019 @selisindonesia selis indonesia MODAL DASAR Authorized Capital Rp 300,000,000,000,- MODAL DITEMPATKAN DAN DISETOR PENUH Total Paid-up Capital 100,000,000,000,- Rp 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk DASAR HUKUM PENDIRIAN Legal Basis of Establishment LEMBAGA PENCATATAN SAHAM Share Registration Institution BURSA EFEK INDONESIA Jakarta Stock Exchange Building Tower I Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52 – 53 Jakarta, 12190 Didirikan berdasarkan Akta Notaris Soekaimi, SH, No. 155 tanggal 26 September 1996, Notaris di Jakarta. Akta pendirian tersebut telah mendapat pengesahan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. C2-20.570.HT.01.01-TH.98 pada tanggal 16 Oktober 1998. Established based on Notarial Deed Soekaimi, SH, No. 155 dated 26 September 1996, Notary in Jakarta. The deed was approved by the Ministry of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia in Decree No. C2-20.570.HT.01.01-TH.98 in 16 October 1998. KEPEMILIKAN SAHAM Share Ownership 71.25% PT Selis Investama Indonesia JUMLAH KARYAWAN 25.00% 3.75% Tjoa King Hoa Masyarakat <5% Public <5% 2018 2019 2020 Perseroan / Company 53 42 47 Entitas Anak / Subsidiary 65 128 119 Total 118 170 166 Total Employees 31 32 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Riwayat Singkat Brief History PT Gaya Abadi Sempurna Tbk didirikan berdasarkan Akta Notaris Soekaimi, SH, No. 155 tanggal 26 September 1996, Notaris di Jakarta. Akta pendirian tersebut telah mendapat pengesahan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. C2-20.570.HT.01.01-TH.98 pada tanggal 16 Oktober 1998. Perseroan mulai beroperasi secara komersial pada tahun 1996. Saat ini, usaha utama Perseroan adalah perdagangan komponen elektronik dan sepeda. PT Gaya Abadi Sempurna Tbk was established pursuant to the Notarial Deed of Soekaimi, SH, No. 155 dated 26 September 1996, Notary in Jakarta. The deed of establishment was approved by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia with Decree No. C2-20.570. HT.01.01-TH.98 dated 16 October 1998. The Company started its commercial operations in 1996. Currently, the Company’s main business is bicycles and electronic components trading. Guna memperkuat permodalan yang diperlukan dalam ekspansi usaha, Perseroan melakukan penawaran umum perdana saham dan mencatatkan saham di Bursa Efek Indonesia pada 7 Oktober 2019 dengan kode saham “SLIS”. Langkah ini mengubah status Perseroan menjadi perusahaan terbuka. To strengthen the capital required for business expansion, the Company conducted an Initial Public Offering (IPO) and listed its shares on the Indonesia Stock Exchange on 7 October 2019 with the ticker code “SLIS”. This corporate action changes the status of the Company to a public company. Dalam melaksanakan strategi usaha, Perseroan bersama Entitas Anak, yaitu PT Juara Bike yang bergerak di bidang usaha sepeda listrik melakukan perencanaan dan formulasi strategi perusahaan serta sasaran dan arah pengembangan perusahaan yang tercermin dalam visi Perseroan. Hal ini terbukti pada awal tahun 2020, teknologi dan inovasi yang Perseroan dan Entitas Anak rencanakan membawa Perseroan kepada penandatanganan kerja sama dengan pihak Grab yang memiliki tujuan untuk memberikan lapangan pekerjaan baru dan tambahan bagi masyarakat dengan mata pencaharian sebagai driver ojek online lewat fitur Grabwheels dan Grab Express. Aplikasi ini diperuntukkan untuk para driver guna penggunaan jasa mengantar makanan (grabfood) atau paket jarak dekat. In implementing its business strategy, the Company and its Subsidiary, PT Juara Bike, which engages in the electric bicycles business, carry out the planning and development of Company’s strategies as well as the goals and direction of Company’s development which are reflected in the Company’s vision. This was proven in early 2020, the technology and innovation plans made by the Company and its Subsidiary has brought the Company to the signing of a cooperation agreement with Grab which aims to provide new and additional jobs for people who work as online ojek drivers through Grabwheels and Grab Express features. This application is for drivers who delivers food (grabfood) or short distance packages. Kedepannya, Perseroan akan terus menjaga semangat serta meningkatkan kualitas produk. Komitmen ini akan terus diterapkan secara konsisten untuk memastikan kesinambungan usaha Perseroan dalam jangka waktu yang lebih panjang lagi. Going forward, the Company will continue to maintain our spirit and improves our product’s quality. This commitment will be consistently implemented to ensure the Company’s business continuity for an even longer period of time. Dasar Hukum Perubahan Nama Legal Basis of Change of Name PT Gaya Abadi Sempurna PT Gaya Abadi Sempurna Tbk PT Gaya Abadi Sempurna didirikan berdasarkan Akta Notaris Soekaimi, SH, No. 155 tanggal 26 September 1996, Notaris di Jakarta. Akta pendirian tersebut telah mendapat pengesahan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. C2-20.570.HT.01.01-TH.98 pada tanggal 16 Oktober 1998. PT Gaya Abadi Sempurna was established pursuant to the Notarial Deed of Soekaimi, SH, No. 155 dated 26 September 1996, Notary in Jakarta. The deed of establishment was approved by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia with Decree No. C2-20.570.HT.01.01-TH.98 dated 16 October 1998. Menjadi PT Gaya Abadi Sempurna Tbk berdasarkan Pernyataan Keputusan Sirkuler Para Pemegang saham Perseroan Terbatas PT Gaya Abadi Sempurna sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada 21 Juni 2019 No. 11. 26 September 1996 / 26 September 1996 Alasan Perubahan Nama: Perubahan nama dilakukan karena Perseroan resmi melakukan penawaran umum perdana atau Initial Public Offering (IPO) dan merubah status badan hukumnya menjadi perusahaan terbuka (Tbk) dengan perdagangan saham yang tercatat di Bursa Efek Indonesia. Penambahan “Tbk” di akhir nama Perseroan disesuaikan dengan Undang-Undang No. 1 Tahun 1995 tentang Perseroan Terbatas. 21 Juni 2019 / 21 June 2019 Became PT Gaya Abadi Sempurna Tbk pursuant to the Circular Statement of the Shareholders of the Limited Liability Company PT Gaya Abadi Sempurna in lieu of the Extraordinary General Meeting of Shareholders on 21 June 2019 No. 11. Reason for the Name Change: The name change was made because the Company officially conducted an Initial Public Offering (IPO) and changed its legal entity status to a public company (Tbk) by trading shares listed on the Indonesia Stock Exchange. The addition of “Tbk” at the end of the Company’s name is in accordance to the Law No. 1 of 1995 on Limited Liability Companies. 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 33 Jejak Langkah Milestones Memulai kegiatan: • Impor dan perdagangan bahan baku serta barang setengah jadi untuk sparepart produk elektronik dan elektrik, serta untuk sepeda listrik dan non listrik. Pembelian lokal bahan pendukung produk elektronik dan elektrik; • Penjualan bahan baku dan sparepart, serta produk elektronik dan elektrik kepada pihak ketiga dan berelasi; dan • Perakitan kendaraan listrik. Initiated the following activities: • Raw material import and trading as well as semi finished goods trading for electronic and electric product spareparts, as well as for electric and non-electric bicycles. Procurement of supporting material for electronic and electric products locally; • The sales of raw material and spare parts, as well as electronic and electric products to third parties and related parties; and • Electric vehicles assembly. • Melakukan pencatatan saham perdana; dan • Melakukan perubahan tempat kedudukan Perseroan. • Initial share listing; and • Changed the Company’s domicile. 2019 • Perseroan menjalin penandatanganan kerja sama dengan pihak Grab dalam penyediaan kendaraan listrik untuk armada Grabwheels dan Grab Express. Kendaraan listrik produksi ini berupa motor listrik dan sepeda listrik; • Sebelum Juni 2020, Perseroan telah menyiapkan 10 Selis Center (SC) yang terdiri dari SC Palembang, SC Senayan, SC Kelapa Gading, SC Bintaro, SC Serpong, SC Kota Bintang, SC Bandung, SC Semarang, SC Surabaya, dan SC Denpasar, Bali; • Pada Agustus 2020, Perseroan mendirikan 8 SC yang terdiri dari SC Daan Mogot, SC Ciomas, SC Alam Sutera, SC Harapan Indah, SC Cengkareng, SC Cibinong, SC Citra Raya, SC Mall Kelapa Gading; • Pada September 2020, Perseroan mendirikan 4 SC yang terdiri dari SC Cilegon, SC Pantai Indah Kapuk, SC Citayam, dan SC Depok; • Pada Oktober 2020, Perseroan mendirikan 7 SC yang terdiri dari SC Mangga Dua Mall, SC Pasar Baru, SC Ciputat, SC Curug, SC Kemayoran, SC Kemang, SC Serang, dan SC Jababeka; • Pada November 2020, Perseroan mendirikan 10 SC yang berfokus pada pulau Bali dan Lombok; dan • Pada Desember 2020, Perseroan merencanakan untuk mendirikan 10 SC yang berfokus di wilayah Jawa Barat dan Jawa Tengah. 2011 2008-2009 1996 Perseroan didirikan tanggal 26 September 1996. The Company established on 26 September 1996. 2020 Melakukan riset dan pengembangan kendaraan listrik dan produk elektronik yang cocok untuk Indonesia. Performed research and development for electric vericles and electronic products suitable in Indonesia. • The Company signed a cooperation agreement with Grab in the provision of electric vehicles for Grabwheels and Grab Express fleets. These electric vehicles consisting of electric motorcycles and electric bicycles; • Prior to June 2020, the Company had prepared 10 Selis Centers (SC) consisting of SC Palembang, SC Senayan, SC Kelapa Gading, SC Bintaro, SC Serpong, SC Kota Bintang, SC Bandung, SC Semarang, SC Surabaya, and SC Denpasar, Bali; • In August 2020, the Company established 8 SCs consisting of SC Daan Mogot, SC Ciomas, SC Alam Sutera, SC Harapan Indah, SC Cengkareng, SC Cibinong, SC Citra Raya, and SC Mall Kelapa Gading; • In September 2020, the Company established 4 SCs consisting of SC Cilegon, SC Pantai Indah Kapuk, SC Citayam, and SC Depok; • In October 2020, the Company established 7 SCs consisting of SC Mangga Dua Mall, SC Pasar Baru, SC Ciputat, SC Curug, SC Kemayoran, SC Kemang, SC Serang, and SC Jababeka; • In November 2020, the Company established 10 SCs focusing in Bali and Lombok; and • In December 2020, the Company planned to establish 10 SCs focusing in West Java and Central Java. 34 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Visi dan Misi Vision and Mission VISI 1. Memimpin pangsa pasar elektronik di Indonesia dengan merealisasikan impian pelanggan. 2. Menciptakan solusi mobilitas bagi masyarakat Indonesia yang bebas polusi dan hemat energi. A leader in the electronic market share in Indonesia by fulfilling customer dreams. 2. Creates pollution-free and energy efficient mobility solutions for Indonesian people. 1. 1. 1. VISION 2. 3. MISI MISION 4. 5. 6. 7. Memaksimalkan kapasitas mesin yang ada agar dapat menjadi Market Leader. Terus menerus melakukan riset dan pengembangan agar ditemukan teknologi yang lebih hemat listrik. Membangun dan mempertahankan hubungan dengan pelanggan untuk menjaga dan menaikkan pangsa pasar Perseroan dan meraih peluang pasar baru. Terus fokus untuk menjaga kualitas produk Perseroan. Meningkatkan Brand Value. Peningkatan efisiensi dan keunggulan operasional. Melanjutkan strategi untuk mempertahankan dan meningkatkan standar operasi keselamatan kerja. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Maximizing existing machine capacity to become a Market Leader. Continuously conducting research and development to find more energy efficient technologies. Builds and maintains relationships with customers to maintain and increase the Company’s market share and seize new market opportunities. Awalys focus on maintaining the quality of the Company’s products. Increases Brand Value. Improves efficiency and operational excellence. Build up strategies to maintain and improve occupational safety operation standards. Nilai-Nilai Perusahaan Corporate Values INTEGRITAS TANGGUNG JAWAB PROFESIONAL KERJA SAMA Karyawan dituntut untuk selalu mengutamakan kejujuran dalam bekerja. Karyawan senantiasa memiliki rasa tanggung jawab yang tinggi atas perannya. Karyawan wajib mengedepankan profesionalitas dalam bekerja. Karyawan harus mampu saling berkomunikasi dan berkoordinasi untuk mencapai tujuan bersama. Employees are required to prioritize honesty at work. Employees shall always have a high sense of responsibility for their roles. Employees must prioritize professionalism at work. Employees must be able to communicate and coordinate with each other to achieve common goals. INTEGRITY RESPONSIBILITY PROFESSIONAL COOPERATION 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 35 Bidang Usaha Business Fields Sesuai dengan Pasal 3 Akta No. 155 oleh Soekaimi, SH, maksud dan tujuan Perseroan adalah menjalankan usaha dalam bidang perdagangan, pembangunan, pengembangan, perindustrian, pertokoan pasar swalayan, hiburan dan rumah makan, pertanian, pertambangan, pengangkutan, perbengkelan, percetakan, periklanan, cleaning service, penyediaan makanan, jasa, keagenan/perwakilan. Saat ini, usaha utama Perseroan adalah perdagangan komponen elektronik dan komponen sepeda. In accordance with Article 3 of the Deed No. 155 by Soekaimi, SH, the purpose and objectives of the Company are business in trade, construction, development, industry, merchandise, entertainment and restaurants, agriculture, mining, transportation, workshop, printing, advertising, cleaning service, food supply, services, agency/representative. Currently, the main business field of trading component electrical dan bycicle parts. Produk dan Jasa Products and Services E-Moped Mandalika Hornet Performance: 30 Km/H Top Speed Up to-30 Km Range Battery: SLA 36 Volt 12 Ah Performance: 35 Km/H Top Speed Up to-30 Km Range Battery: SLA 38 Volt 12 Ah Dimension: Size: 160 X 60 X 108 cm Max Load: 150 Kg Dimension: Size: 168 x 68 x 108 cm Max Load: 150 Kg Murai Butterfly Trike Performance: 35 Km/H Top Speed Up to-30 Km Range Battery: SLA 48 Volt 12 Ah Performance: 35 Km/H Top Speed Up to-30 Km Range Battery: SLA 36 Volt 12 Ah Dimension: Size: 168 x 68 x 108 cm Max Load: 150 Kg Dimension: Size: 167 x 125 x 105 cm Max Load: 150 Kg 36 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 E-Bike Storm Tornado Performance: 45 Km/H Top Speed Up to-70 Km Range Battery: Lithium Ion 36 Volt 10.4 Ah Performance: 25 Km/H Top Speed Up to-60 Km Range Battery: Lithium Ion 36 Volt 10.4 Ah Dimension: Size: 173 X 47.5 X 97 cm Max Load: 125 Kg Dimension: Size: 175 x 66 x 98.5 cm Max Load: 125 Kg EOI IOI Performance: 20 Km/H Top Speed Up to-15 Km Range Battery: Lithium Ion 36 Volts 5.2 Ah Performance: 25 Km/H Top Speed Up to-50 Km Range Dimension: Size: 149 x 62 x 108 cm Max Load: 100 Kg Dimension: Max Load: Size: 166.5 x 61 x 106 cm 120 Kg SOI Battery: Lithium Ion 48 Volts 7 Ah Roadmaster 2.0 Performance: 25 Km/H Top Speed Up to-35 Km Range Battery: Lithium Ion 36 Volts 10.4 Ah Performance: 25 Km/H Top Speed Up to-35 Km Range Battery: Lithium Ion 36 Volts 10 Ah Dimension: Size: 167 x 125 x 105 cm Max Load: 100 Kg Dimension: Max Load: Size: 177.5 x 62.9 x 102.4 cm 125 Kg 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk E-Motor Agats Performance: 60 Km/H Top Speed Up to-50 Km Range Emax Battery: SLA Battery 72 Volts 20 Ah Dimension: Max Load: Size: 177.5 X 62.9 X 102.4 cm 200 Kg Performance: 50 Km/H Top Speed Up to-120 Km Range Battery: 60 Volts 25 Ah Lithium Iron Phosphate (LiFeP04) Dimension: Size: 184 x 68 x 129 cm Max Load: 225 Kg Eagle Prix New Balis Performance: 40 Km/H Top Speed Up to-35 Km Range Battery: SLA 48 Volts 20 Ah Performance: 45 Km/H Top Speed Up to-50 Km Range Battery: SLA 60 Volts 45 Ah Dimension: Size: 166 x 68 x 123 cm Max Load: 150 Kg Dimension: Max Load: Size: 225 X 115 X 150 cm 300 Kg PMD Kid Scooter Autofolding K-Bike Performance: 25 Km/H Top Speed Up to-20 Km Range Performance: 25 Km/H Top Speed Up to-25 Km Range Performance: 25 Km/H Top Speed Up to-25 Km Range Dimension: Size: 90 x 55 x 102 cm Dimension: Size: 65 x 38 x 112.8 cm Dimension: Size: 120 x 61.5 x 98.5 cm Battery: SLA 24 Volts 12 Ah Battery: 36 Volt 7 Ah Lithium Battery: 36 Volt 8.8 Ah Lithium Max Load: 120 Kg Max Load: 150 Kg Max Load: 150 Kg 37 38 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 SPV New Robin Wheelchair Autofolding Performance: 30 Km/H Top Speed Up to-40 Km Range Battery: SLA 48 Volt 20 Ah Performance: 9 Km/H Top Speed Up to-20 Km Range Battery: 24 Volts 20 Ah Lithium Dimension: Size: 155 x 69 x 105 cm Max Load: 200 Kg Dimension: Size: 103 x 63 x 99 cm Max Load: 100 Kg Wisata 04S Wisata 06S Wisata 08S Performance: 25 Km/H Top Speed Up to-40 Km Range Performance: 35 Km/H Top Speed Up to-40 Km Range Performance: 35 Km/H Top Speed Up to-40 Km Range Dimension: Size: 276 x 120 x 180 cm Dimension: Size: 352 x 120 x 180 cm Dimension: Size: 428 x 120 x 180 cm Battery: SLA 6 pcs 8 Volts 150 Ah Battery: SLA 6 psc 8 Volt 150 Ah Battery: SLA 6 pcs Volt 150 Ah Max Load: 500 Kg Max Load: 700 Kg Max Load: 700 Kg Accessories Mid Drive Helm Sepeda - Selis Sport Helmet Performance: 25 Km/H Top Speed Up to-50 Km Range Battery: 36 Volt 10,5 Ah Lithium Weight: 230 g Design: Chainwheel 44 T Single Chain with Protector Display: Electronic Shifter & Display LCD 3 Power Output Levels Vents: 18 Dimension: Size: 27 x 23 x 15 cm 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 39 Wilayah Operasional Perusahaan Company’s Operational Area Wilayah Distribusi Distribution Area Basilan Island Malaysia Singapore Indonesia Experience Store Experience Store SELIS Palembang SELIS Serpong, Tangerang SELIS Kepala Gading, Jakarta SELIS Senayan, Jakarta SELIS Bintaro, Jakarta SELIS Bekasi SELIS Semarang Kantor Perusahaan dan Entitas Anak Head Office and Subsidiary’s Office PT Gaya Abadi Sempurna Tbk Jl. Raya Serang KM 29 Kp. Ilat No. 8, RT 002 RW 003 Kel. Gembong, Kec. Balaraja Tangerang, Banten PT Juara Bike Jl. Raya Serang KM 14 No. 8 Kp. Pengkolan, Kel. Pasir Gadung, Kec. Cikupa Tangerang, Banten SELIS Bali SELIS Yogyakarta SELIS Surabaya Owned by SELIS SELIS Bandung Experience Stores menyediakan layanan: • Penjualan • Perawatan • Penjualan/penggantian suku cadang Experience Stores provide the following service: • Sales • Maintenance • Spareparts sales/ replacement 40 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Struktur Organisasi Organization Structure Dewan Komisaris Board of Commissioners Komite Nominasi dan Remunerasi Komite Audit Audit Committee Nomination and Remuneration Committee Edi Hanafiah Kwanto Direktur Utama President Director Agustina Wilson Teoh Unit Audit Internal Internal Audit Unit Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Wilson Ng Wilson Teoh Direktur Keuangan Finance Director Direktur Operasional Operation Director Dedy Pakpahan Taxation, Accounting & HRD Group Ade Kwanto Purchasing Santi Herman Pianto Finance Warehouse Candra Hermawan Information Technology Herlanto Marketing Sales 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk Profil Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Profile Tjoa King Hoa Komisaris Utama President Commissioner Umur Age Domisili Domicile Kewarganegaraan Nationality 61 tahun / years old Indonesia Indonesia Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler RUPS Luar Biasa No. 11 tanggal 21 Juni 2019 (2019-2024). Basis of Appointment and Term of Office Deed of EGMS Circular Resolution No. 11 on 21 June 2019 (2019-2024). Riwayat Pendidikan Sarjana Mechanical Engineering dari National University Taiwan, Taiwan (1985). Education Background Mechanical Engineering Bachelor from National University Taiwan, Taiwan (1985). Riwayat Jabatan Sebelumnya • Komisaris Perseroan (2016-2019); dan • Komisaris PT Tamson Mulia (2002- 2016). Career History • Commissioner the Company (2016-2019); and • Commissioner of PT Tamson Mulia (2002-2016). Rangkap Jabatan Saat Ini • Komisaris PT Selis Retail Indonesia (sejak 2020); • Komisaris PT Selis Investama Indonesia (sejak 2018); • Komisaris PT Juara Logistik Indonesia (sejak 2018); • Komisaris PT Juara Medika Indonesia (sejak 2015); • Komisaris Utama PT Juara Bike (sejak 2011); Concurrent Position • Commissioner of PT Selis Retail Indonesia (since 2020); • Commissioner of PT Selis Investama Indonesia (since 2018); • Commissioner of PT Juara Logistik Indonesia (since 2018); • Commissioner of PT Juara Medika Indonesia (since 2015); • President Commissioner of PT Juara Bike (since 2011); • Commissioner of PT Juara Indonesia (since 2010); and • Commissioner of PT Dignitindo Utama (since 1991). • Komisaris PT Juara Indonesia (sejak 2010); dan • Komisaris PT Dignitindo Utama (sejak 1991). Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan keluarga dengan Direksi dan kepengurusan Entitas Anak. Affiliation Have a family relationship with the Board of Directors and Subsidiary’s management team. Pendidikan dan Pelatihan 2020 Tidak ada. Education and Training in 2020 None. 41 42 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Ir. Hadi Avilla Tamzil Komisaris Independen Independent Commissioner Umur Age Domisili Domicile Kewarganegaraan Nationality 58 tahun / years old Indonesia Indonesia Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler RUPS Luar Biasa No. 11 tanggal 21 Juni 2019 (2019-2024). Basis of Appointment and Term of Office Deed of EGMS Circular Resolution No. 11 on 21 June 2019 (2019-2024). Riwayat Pendidikan Insinyur Teknik Arsitektur dari Universitas Katolik Parahyangan, Bandung (1988). Education Background Bachelor of Architectural Engineering from Universitas Katolik Parahyangan, Bandung (1988). Riwayat Jabatan Sebelumnya • Direktur Independen (Business Development) PT Indah Prakasa Sentosa Tbk (2019); • Direktur PT JAF Asia Investment (2017-2018); • Chief Financial Officer PT Dalle Engineering Construction (2015-2017); • Director Institutional Relations and Business Development RSM Indonesia (2014-2015); Career History • Independent Director (Business Development) of PT Indah Prakasa Sentosa Tbk (2019); • Director of PT JAF Asia Investment (2017-2018); • Chief Financial Officer of PT Dalle Engineering Construction (2015-2017); • Institutional Relations and Business Development Director of RSM Indonesia (2014-2015); • Corporate Finance and Transaction Support Partner of RSM International (2007-2014); • Managing Partner of PT Primose Gantari Indonesia (2005-2007); • Senior Vice President, Division Head Investor Relation and Asset Disposal of National Bank Restructuring Agency (1999-2004); and • Senior Manager, Unit Head Public Sector Corporate Banking Group of Bank Niaga (19901998). • Partner Corporate Finance and Transaction Support RSM Indonesia (2007-2014); • Managing Partner PT Primrose Gantari Indonesia (2005-2007); • Senior Vice President, Division Head Investor Relation and Asset Disposal Badan Penyehatan Perbankan Nasional (1999-2004); dan • Senior Manager, Unit Head Public Sector Corporate Banking Group Bank Niaga (19901998). Rangkap Jabatan Saat Ini • Komisaris Independen PT Indah Prakasa Sentosa Tbk (sejak 2020); • Ketua Komite Audit Perseroan (sejak 2019); dan • Ketua Komite Nominasi Perseroan (sejak 2019). dan Remunerasi Concurrent Position • Independent Commissioner of PT Indah Prakasa Sentosa Tbk (since 2020); • Chairman of the Audit Committee of the Company (since 2019); and • Chairman of the Nomination and Remuneration Committee of the Company (since 2019). Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Affiliation Does not have any affiliate relationship with other member of the Board of Comissioners, Board of Directors as well as Main and Controlling Shareholders. Pendidikan dan Pelatihan 2020 Tidak ada. Education and Training in 2020 None. 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk Profil Direksi Board of Directors’ Profile Edi Hanafiah Kwanto Direktur Utama President Director Umur Age Domisili Domicile Kewarganegaraan Nationality 35 tahun / years old Indonesia Indonesia Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler RUPS Luar Biasa No. 11 tanggal 21 Juni 2019 (2019-2024). Basis of Appointment and Term of Office Deed of EGMS Circular Resolution No. 11 on 21 June 2019 (2019-2024). Riwayat Pendidikan Sarjana Mekatronik dari Swiss German University (2007). Education Background Bachelor of Mechatronics from Swiss German University (2007). Riwayat Jabatan Sebelumnya Tidak ada. Career History None. Rangkap Jabatan Saat Ini • Direktur PT Maju Lintas Abadi (sejak 2011); • Direktur Utama PT Juara Bike (sejak 2011); dan • Direktur PT Juara Indonesia (sejak 2010). Concurrent Position • Director of PT Maju Lintas Abadi (since 2011); • President Director of PT Juara Bike (since 2011); and • Director of PT Juara Indonesia (since 2010). Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan kepengurusan Entitas Anak. Affiliation Have a family relationship with member of the Board of Commissioners, Board of Directors, and Subsidiary’s management team. Pendidikan dan Pelatihan 2020 Tidak ada. Education and Training in 2020 None. 43 44 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Wilson Ng Direktur Keuangan Finance Director Umur Age Domisili Domicile Kewarganegaraan Nationality 37 tahun / years old Indonesia Indonesia Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler RUPS Luar Biasa No. 11 tanggal 21 Juni 2019 (2019-2024). Basis of Appointment and Term of Office Deed of EGMS Circular Resolution No. 11 on 21 June 2019 (2019-2024). Riwayat Pendidikan Sarjana Ilmu Komputer dari Curtin University Perth-Western Australia (2005). Education Background Computer Science Bachelor from Curtin University Perth-Western Australia (2005). Riwayat Jabatan Sebelumnya • Direktur PT Hanaveri Sejahtera (2013-2015); • Direktur Great Link Ltd, Hong Kong (2009-2013); • Operasional Supervisor Rockwood International Ltd Hong Kong (2006-2009); dan • Head Software Development Logical Development Limited Western Australia (20052006). Career History • Director of PT Hanaveri Sejahtera (2013-2015); • Director of Great Link Ltd, Hong Kong (2009-2013); • Operasional Supervisor of Rockwood International Ltd Hong Kong (2006-2009); and • Head Software Development Logical Development Limited Western Australia (20052006). Rangkap Jabatan Saat Ini • Direktur PT Selis Retail Indonesia (sejak 2020); • Direktur PT Juara Logistik Indonesia (sejak 2018); • Direktur PT Syavir Indomedicaa Solution (sejak 2015); • Direktur PT Juara Medica Indonesia (sejak 2015); • Direktur PT Sinar Surabaya Wiratama (sejak 2015); dan • Direktur PT Langkah Bangun Jaya (sejak 2015). Concurrent Position • Director of PT Selis Retail Indonesia (since 2020); • Director of PT Juara Logistik Indonesia (since 2018); • Director of PT Syavir Indomedicaa Solution (since 2015); • Director of PT Juara Medica Indonesia (since 2015); • Director of PT Sinar Surabaya Wiratama (since 2015); and • Director of PT Langkah Bangun Jaya (since 2015). Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi lainnya. Affiliation Has a family relationship with member of the Board of Commissioner and other Board of Directors. Pendidikan dan Pelatihan 2020 Tidak ada. Education and Training in 2020 None. 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk Wilson Teoh Direktur Operasional Operation Director Umur Age Domisili Domicile Kewarganegaraan Nationality 32 tahun / years old Indonesia Indonesia Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler RUPS Luar Biasa No. 11 tanggal 21 Juni 2019 (2019-2024). Basis of Appointment and Term of Office Deed of EGMS Circular Resolution No. 11 on 21 June 2019 (2019-2024). Riwayat Pendidikan Sarjana Teknik Elektro dari National Taiwan University (2010). Education Background Electrical Engineering Bachelor from National Taiwan University (2010). Riwayat Jabatan Sebelumnya • Direktur PT Juara Bike (2014-2019); • Senior Consultant Accenture Plc, Jakarta (2013-2014); • Senior Consultant Solidiance Pte Ltd, Jakarta (2012-2013); dan • Associate Consultant Enhance International Ltd, Shanghai (2010-2012). Career History • Director of PT Juara Bike (2014-2019); • Senior Consultant of Accenture Plc, Jakarta (2013-2014); • Senior Consultant of Solidiance Pte Ltd, Jakarta (2012-2013); and • Associate Consultant of Enhance International Ltd, Shanghai (2010-2012). Rangkap Jabatan Saat Ini • Direktur Utama PT Selis Retail Indonesia (sejak 2020); dan • Sekretaris Perusahaan Perseroan (sejak 2019). Concurrent Position • President Director of PT Selis Retail Indonesia (since 2020); and • Corporate Secretary of the Company (since 2019). Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi lainnya. Affiliation Has a family relationship with member of the Board of Commissioner and other Board of Directors. Pendidikan dan Pelatihan 2020 • Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 30/SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, serta sharing session dari PT Bank Permata Tbk sebagai Juara 3 Kategori Private Keuangan Listed - Annual Report Award (ARA) 2018 pada 14 Januari 2020 di Main Hall PT Bursa Efek Indonesia; • Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik, serta sharing session terkait Implementasi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 pada 4 Februari 2020 di Main Hall PT Bursa Efek Indonesia; dan Education and Training in 2020 • In-depth discussion of the Financial Services Authority Regulation No. 29/POJK.04/2016 on the Annual Report of Issuers or Public Companies, the Financial Services Authority Circular Letter No. 30/SEOJK.04/2016 on the Form and Content of the Annual Report of Issuers or Public Companies, as well as a sharing session from PT Bank Permata Tbk as the 3rd Winner of the Listed Private Finance Category - Annual Report Award (ARA) 2018 on 14 January 2020 at the Main Hall of the Indonesia Stock Exchange; • In-depth discussion of the Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers and Public Companies, as well as sharing sessions related to the Implementation of Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 on 4 February 2020 at the Main Hall of the Indonesia Stock Exchange; and • Corporate Governance Assessment and sharing related to the Implementation of Good Corporate Governance (GCG) on 3 March 2020 at the Main Hall of the Indonesia Stock Exchange. • Penilaian Tata Kelola Perusahaan dan sharing terkait Implementasi Good Corporate Governance (GCG) pada 3 Maret 2020 di Main Hall PT Bursa Efek Indonesia. 45 46 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Profil Komite Audit Audit Committee Profile Ir. Hadi Avilla Tamzil Ketua Komite Audit Audit Committee Chairman Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan Surat Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris No. 065/SLIS/IX/2020 tertanggal 30 September 2020 (2020-2024). Basis of Appointment and Term of Office Board of Commissioners’ Circular Decision Letter No. 065/SLIS/IX/2020 date 30 September 2020 (2020-2024). Uraian lengkap Profil Ketua Komite Audit dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris. Complete description of the Chairman of the Audit Committee profile can be found in the Board of Commissioners Profile. Ari Binsar Anggota Komite Audit Audit Committee Member Umur Age Domisili Domicile Kewarganegaraan Nationality 57 tahun / years old Indonesia Indonesia Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan Surat Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris No. 065/SLIS/IX/2020 tertanggal 30 September 2020 (2020-2024). Basis of Appointment and Term of Office Board of Commissioners’ Circular Decision Letter No. 065/SLIS/IX/2020 date 30 September 2020 (2020-2024). Riwayat Pendidikan Diploma IV dari Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (1992). Education Background Diploma IV from State College of Accountancy (1992). Riwayat Jabatan Sebelumnya • Manajer Audit Kantor Akuntan Publik Rama Wendra (McMillan Woods) (2017-2018); • Konsultan Pembuatan E-Audit Inspektorat Jenderal Kementerian Pertahanan Republik Indonesia (2016); • Manajer Audit Kantor Akuntan Publik Subandi, H. Rudolf Ritonga & Partner (2015-2016); • Manager Keuangan, Akuntansi, dan Pajak PT Trikarya Megah Utama (2015); • General Manager Keuangan dan Administrasi PT Sanggam Kahuripan Indonesia (2013-2014); • General Manager Keuangan dan Administrasi PT Sabhantara Rawi Sentosa (Matahari Kahuripan Group) (2013-2014); • Kepala Internal Audit PT Medco Agro dan Entitas Anak (2008-2013); dan • Konsultan Keuangan, Akuntansi, dan Pajak RSIA Budi Asih (2008-2009). Career History • Audit Manager of Rama Wendra (McMillan Woods) Public Accounting Firm (2017-2018); • E-Audit Design Consultant for Inspector General of the Ministry of Defense of the Republic of Indonesia (2016); • Audit Manager of Subandi, H. Rudolf Ritonga & Partner Public Accounting Firm (2015-2016); • Manager of Finance, Accounting, and Tax of PT Trikarya Megah Utama (2015); • General Manager of Finance and Administration of PT Sanggam Kahuripan Indonesia (2013-2014); • General Manager of Finance and Administration of PT Sabhantara Rawi Sentosa (Matahari Kahuripan Group) (2013-2014); • Head of Internal Audit of PT Medco Agro and Subsidiaries (2008-2013); and • Consultant for Finance, Accounting, and Tax for RSIA Budi Asih (2008-2009). 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 47 Rangkap Jabatan Saat Ini • Komisaris PT Kagum Jaya Sakti (sejak 2018); • Anggota Komite Audit PT Kagum Jaya Sakti (sejak 2018); • Anggota Komite Audit PT Indah Prakarsa Sentosa Tbk (sejak 2018); dan • Direktur PT Strategis Prima Konsultanindo (sejak 2018). Concurrent Position • Commisioner of PT Kagum Jaya Sakti (since 2018); • Audit Committee Member of PT Kagum Jaya Sakti (since 2018); • Audit Committee Member of PT Indah Prakarsa Sentosa Tbk (since 2018); and • Director of PT Strategis Prima Konsultanindo (since 2018). Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Affiliation Does not have any affiliate relationship with member of the Board of Comissioners, Board of Directors as well as Main and Controlling Shareholders. Pendidikan dan Pelatihan 2020 Tidak ada. Education and Training in 2020 None. Damar Anggota Komite Audit Audit Committee Member Umur Age Domisili Domicile Kewarganegaraan Nationality 28 tahun / years old Bogor Indonesia Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan Surat Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris No. 065/SLIS/IX/2020 tertanggal 30 September 2020 (2020-2024). Basis of Appointment and Term of Office Board of Commissioners’ Circular Decision Letter No. 065/SLIS/IX/2020 date 30 September 2020 (2020-2024). Riwayat Pendidikan Sarjana Akuntansi dari Universitas Sultan Ageng Tirtayasa (2015). Education Background A Bachelor of Accounting degree from Universitas Sultan Ageng Tirtayasa (2015). Riwayat Jabatan Sebelumnya dan Rangkap Jabatan Saat Ini a. Senior Auditor KAP Suganda Akna Suhri & Rekan (sejak 2016); b. Tim Audit di berbagai perusahaan, yang meliputi: • PT Metropolis Propertindo Utama (2016); • PT Fastel Sarana Indonesia (2016); • PT Surveyor Indonesia (Persero) (20162017); • PT Panca Budi Idaman Tbk (2016-2017); • PT Jasnita Telekomindo (2016); • PT Nusa Sejahtera Kharisma (2016); • PT Polytech Indo Hausen (Panca Budi Grup) (2016 - 2017); • PT Chemo Prima Mandiri (2017); • PT Arkha Jayanti Persada (2018); • PT Gaya Abadi Sempurna (Selis Grup) (2018); • PT Damai Sejahtera Abadi (UFO Grup) (2019); • PT Bintang Jasa Selaras (2019); dan • PT Patria Anugerah Sentosa (2019). Career History and Concurrent Position Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Affiliation Does not have any affiliate relationship with member of the Board of Comissioners, Board of Directors as well as Main and Controlling Shareholders. Pendidikan dan Pelatihan 2020 Tidak ada. Education and Training in 2020 None. a. Senior Auditor at KAP Suganda Akna Suhri & Partners (since 2016); b. Audit teams in various companies, which include: • PT Metropolis Propertindo Utama (2016); • PT Fastel Sarana Indonesia (2016); • PT Surveyor Indonesia (Persero) (2016-2017); • • • • • • • • • • PT Panca Budi Idaman Tbk (2016-2017); PT Jasnita Telekomindo (2016); PT Nusa Sejahtera Kharisma (2016); PT Polytech Indo Hausen (Panca Budi Group) (2016 - 2017); PT Chemo Prima Mandiri (2017); PT Arkha Jayanti Persada (2018); PT Gaya Abadi Sempurna (Selis Group) (2018); PT Damai Sejahtera Abadi (UFO Group) (2019); PT Bintang Jasa Selaras (2019); and PT Patria Anugerah Sentosa (2019). 48 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Profil Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Profile Ir. Hadi Avilla Tamzil Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Head of the Nomination and Remuneration Committee Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/ SK.Dekom/GAS/VI/2019 tanggal 27 Juni 2019 (2019-2024). Basis of Appointment and Term of Office Board of Commissioners Decree Letter No. 002/ SK.Dekom/GAS/VI/2019 dated 27 June 2019 (2019-2024). Uraian lengkap Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris. Complete description of the Head of the Nomination and Remuneration Committee can be found in the Board of Commissioners Profile. Herlanto Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Member Umur Age Domisili Domicile Kewarganegaraan Nationality 61 tahun / years old Indonesia Indonesia Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/ SK.Dekom/GAS/VI/2019 tanggal 27 Juni 2019 (2019-2024). Basis of Appointment and Term of Office Board of Commissioners Decree Letter No. 002/ SK.Dekom/GAS/VI/2019 dated 27 June 2019 (2019-2024). Riwayat Pendidikan Sarjana Sipil dari Universitas Islam Indonesia (1986). Education Background Bachelor of Civil Engineering from Universitas Indonesia Islamic (1986). Riwayat Jabatan Sebelumnya • Direktur PT Juara Bike (2011-2016); • Direktur PT Juara Indonesia (2010-2016); • Direktur Perseroan (2008-2016); • Direktur PT Goldjade International (2006-2011); • Direktur PT Tamson Mulia (2002-2016); dan • Kontraktor PT Shimizu Corporation (1987–2002). Career History • Director of PT Juara Bike (2011-2016); • Director of PT Juara Indonesia (2010-2016); • Director of the Company (2008-2016); • Director of PT Goldjade International (2006-2011); • Director of PT Tamson Mulia (2002-2016); and • Contractor for PT Shimizu Corporation (1987–2002). Rangkap Jabatan Saat Ini Marketing Sales Perseroan (sejak 2019). Concurrent Position Sales Marketing for the Company (since 2019). Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Affiliation Does not have any affiliate relationship with member of the Board of Comissioners, Board of Directors as well as Main and Controlling Shareholders. Pendidikan dan Pelatihan 2020 Tidak ada. Education and Training in 2020 None. 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk Santi Herman Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Member Umur Age Domisili Domicile Kewarganegaraan Nationality 44 tahun / years old Indonesia Indonesia Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/ SK.Dekom/GAS/VI/2019 tanggal 27 Juni 2019 (2019-2024). Basis of Appointment and Term of Office Board of Commissioners Decree Letter No. 002/ SK.Dekom/GAS/VI/2019 dated 27 June 2019 (2019-2024). Riwayat Pendidikan Sarjana Akuntansi dari Universitas Tarumanagara (1998). Education Background Bachelor of Accounting Tarumanagara (1998). Rangkap Jabatan Saat Ini HRD Manager, Finance Manager, and Export Import Manager Perseroan (sejak 2006). Concurrent Position HRD Manager, Finance Manager, and Export Import Manager the Company (since 2006). Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Affiliation Does not have any affiliate relationship with member of the Board of Comissioners, Board of Directors as well as Main and Controlling Shareholders. Pendidikan dan Pelatihan 2020 Tidak ada. Education and Training in 2020 None. from Universitas 49 50 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile Wilson Teoh Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No. 001/SK.Dir/GAS/ VI/2019 tanggal 27 Juni 2019. Basis of Appointment Board of Directors Decree Letter No. 001/SK.Dir/ GAS/VI/2019 dated 27 June 2019. Uraian lengkap terkait Profil Sekretaris Perusahaan dapat dilihat pada Profil Direksi. Complete description regarding the Corporate Secretary Profile can be found in the Board of Directors Profile. Profil Kepala Unit Audit Internal Head of Internal Audit Unit Profile Agustina Kepala Unit Audit Internal Head of Internal Audit Unit Umur Age Domisili Domicile Kewarganegaraan Nationality 35 tahun / years old Indonesia Indonesia Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No. 001/SK.Dir/GAS/ VIII/2019 tanggal 20 Agustus 2019. Basis of Appointment Board of Directors Decree Letter No. 001/SK.Dir/ GAS/VIII/2019 dated 20 August 2019. Riwayat Pendidikan Sarjana Akuntansi dari Universitas Tarumanagara (2006). Education Background Bachelor of Accounting Tarumanagara (2006). Riwayat Jabatan Sebelumnya • Finance and Accounting Manager PT Juara Indonesia (2010-2019); • Finance and Accounting Manager PT Tamson Mulia (2007-2014); dan • Finance and Accounting Manager PT Goldjade International (2006-2011). Career History • Finance and Accounting Manager PT Juara Indonesia (2010-2019); • Finance and Accounting Manager PT Tamson Mulia (2007-2014); and • Finance and Accounting Manager PT Goldjade International (2006-2011). Rangkap Jabatan Saat Ini Tidak ada. Concurrent Position None. Sertifikasi Keahlian Tidak ada. Expertise Certification None. Pendidikan dan Pelatihan 2020 Tidak ada. Education and Training in 2020 None. from Universitas of of of 51 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk Profil Karyawan Human Resources Profile Pada tahun 2020, karyawan Perseroan dan Entitas Anak berjumlah 166 orang, menurun 2,35% dibandingkan tahun sebelumnya. Hal ini dikarenakan beberapa karyawan mengundurkan diri. In 2020, the Company and Subsidiary’s employees consisted of 166 people, a decrease by 2.35% compared to the previous year. This was because several employees have resigned. Komposisi Karyawan berdasarkan Jenjang Usia Employee Composition based on Age 2020 Uraian Description Perseroan Company Total 2019 Entitas Anak Subsidiary % Total Perseroan Company % Total Entitas Anak Subsidiary % Total % <30 tahun / <30 years 10 21.28 42 35.29 5 11.90 50 39.06 31-40 tahun / 31-40 years 17 36.17 33 27.73 17 40.48 39 30.47 41-50 tahun / 41-50 years 17 36.17 32 26.89 18 42.86 28 21.88 3 6.38 12 10.08 2 4.76 11 8.59 47 100.00 119 100.00 42 100.00 128 100.00 >50 tahun / >50 years Total Komposisi Karyawan berdasarkan Jenjang Manajemen Employee Composition based on Management Level 2020 Uraian Description Perseroan Company Total Manager / Manager 2019 Entitas Anak Subsidiary % Total Perseroan Company % Total Entitas Anak Subsidiary % Total % 1 2.13 7 5.88 1 2.38 7 5.47 Staf / Staff 21 44.68 74 62.18 19 45.24 38 29.69 Non Staf / Non Staff 25 53.19 38 31.93 22 52.38 83 64.84 Total 47 100.00 119 100.00 42 100.00 128 100.00 Komposisi Karyawan berdasarkan Tingkat Pendidikan Employee Composition based on Education Level 2020 Uraian Description Perseroan Company Total 2019 Entitas Anak Subsidiary % Total Perseroan Company % Total Entitas Anak Subsidiary % Total % <SMA / <High School 13 27.66 8 6.72 13 30.95 7 5.47 SMA / High School 31 65.96 95 79.83 26 61.90 105 82.03 Diploma / Diploma 1 2.13 2 1.68 1 2.38 1 0.78 S1 / Bachelor 2 4.26 14 11.76 2 4.76 15 1.72 S2 / Master Degree Total - - - - - - - - 47 100.00 119 100.00 42 100.00 128 100.00 52 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Komposisi Karyawan berdasarkan Status Karyawan Employee Composition based on Employee States 2020 Perseroan Company Uraian Description Total % 47 47 Tetap / Permanent Tidak Tetap / Non-Permanent Total 2019 Entitas Anak Subsidiary Total % 100.00 119 - - 100.00 119 Perseroan Company Total % 100.00 42 - - 100.00 42 Entitas Anak Subsidiary Total % 100.00 128 100.00 - - - 100.00 128 100.00 Pengembangan Kompetensi Karyawan Employee Competency Development Perseroan melakukan pengembangan kualitas dan kompetensi karyawan agar seluruh karyawan dapat terus berkontribusi positif terhadap tujuan usaha dan bisnis Perseroan. Selama tahun 2020, Perseroan tidak mengikutsertakan karyawan untuk mengikuti berbagai kegiatan pelatihan dan pendidikan. Namun, Perseroan telah merencanakan untuk mengikuti pelatihan dan pendidikan pada tahun berikutnya. The Company develops employee quality and competency so that all employees can continue to contribute positively to the Company’s business and business goals. Throughout 2020, the Company did not send its employees to participate in any training and education activities. However, the Company has planned to send its employees to attend training and education programs in the following year. Komposisi Pemegang Saham Shareholders Composition Uraian Description Jumlah Saham Total Shares (Lembar Saham / Shares) Nilai Nominal Nominal Value (Rp) Kepemilikan Ownership (%) Mencapai 5% atau Lebih / Ownership of 5% or More PT Selis Investama Indonesia 1,425,000,000 71,250,000,000 71.25 75,000,000 3,750,000,000 3.75 500,000,000 25,000,000,000 25.00 2,000,000,000 100,000,000,000 100.00 Di Bawah 5% / Ownership Below 5% Tjoa King Hoa Masyarakat <5% Public <5% Total 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk Komposisi Kepemilikan Saham berdasarkan Status Kepemilikan Share Ownership Composition based on Ownership Status Uraian Description Total Investor Number of Investor Jumlah Saham Total Shares (Lembar Saham / Shares) Kepemilikan Ownership (%) Institusi Asing / Foreign Institution 5 28,500 0.00 Institusi Lokal / Local Institutions 1 1,425,000,000 71.25 Individu Asing / Foreign Individual 5 288,876,300 14.44 Individu Lokal / Local Individual 480 286,095,200 14.30 Total 491 2,000,000,000 100.00 Komposisi Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors Share Ownership Composition Uraian Description Jabatan Position Jumlah Saham Total Shares (Lembar Saham / Shares) Nilai Nominal Nominal Value (Rp) Kepemilikan Ownership (%) 75,000,000 3,750,000,000 3.75 - - - Dewan Komisaris / Board of Commissioners Tjoa King Hoa Komisaris Utama President Commisioner Ir. Hadi Avilla Tamzil Komisaris Independen Independent Commissioner Direksi / Board of Directors Edi Hanafiah Kwanto Direktur Utama President Director - - - Wilson Ng Direktur Director - - - Wilson Teoh Direktur Director - - - 53 54 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Pemegang Saham Utama dan Pengendali Main and Controlling Shareholders PT Selis Investama Indonesia Masyarakat <5% Tjoa King Hoa 71.25% Public <5% 3.75% 25.00% PT Gaya Abadi Sempurna Tbk Berdasarkan struktur tersebut, Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perseroan adalah PT Selis Investama Indonesia yang merupakan bagian dari Grup yang dimiliki oleh keluarga Tjoa King Hoa yang berbasis di Jakarta Based on this structure, the Company’s Main and Controlling Shareholder is PT Selis Investama Indonesia which is part of a Group owned by the Tjoa King Hoa family based in Jakarta. Kronologi Pencatatan Saham Chronology of Stock Listing Pada 3 Oktober 2019, Perseroan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia. Perseroan menawarkan 500.000.000 saham baru atau 25,00% dari jumlah seluruh modal ditempatkan dan disetor Perseroan dengan nilai nominal Rp50,- per saham. Sedangkan, saham Perseroan ditawarkan dengan harga Rp115 per saham. Saham yang ditawarkan seluruhnya terdiri dari saham biasa atas nama yang berasal dari portepel. Selain itu, Perseroan juga akan memberikan hak yang sama kepada seluruh Pemegang Saham atas pembagian dividen, mengeluarkan suara dalam RUPS, pembagian saham bonus, sisa kekayaan Perseroan dalam hal terjadi likuidasi, dan hak memesan efek terlebih dahulu. Uraian Description Penawaran Umum Perdana Saham Initial Public Offering Tanggal Pelaksanaan Implementation Date 3 Oktober 2019 3 October 2019 Jumlah Saham yang Diterbitkan Total Issued Shares (Lembar Saham / Share) 500,000,000 On 3 October 2019, the Company listed its shares on the Indonesia Stock Exchange. The Company offers 500,000,000 new shares or 25.00% of the total issued and paid up capital of with a par value of Rp50 per share. Meanwhile, the Company’s shares are offered at a price of Rp115 per share. All shares are ordinary shares. In addition, the Company will also give equal rights to all Shareholders on dividend distribution, voting right at the GMS, distribution of bonus shares, the remaining of Company assets in the event of liquidation, and the shares preemptive right. Harga Nominal Par Value (Rp) Harga Penawaran Offering Price (Rp) Jumlah Saham Beredar Total Outstanding Shares (Lembar Saham / Shares) 50 115 2,000,000,000 Nama Bursa Efek The Name of the Stock Exchange Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 55 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya Chronology of Other Securities Listing Selama tahun 2020, Perseroan tidak melakukan pencatatan efek lainnya selain saham. During 2020, the Company did not list other securities aside from shares. Struktur Korporasi Corporate Structure PT Selis Investama Indonesia 71.25% PT GAYA ABADI SEMPURNA TBK 3.75% 99.00% 25.00% PT Juara Bike Tjoa King Hoa Masyarakat <5% Public <5% 1.00% Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan Perusahaan Ventura Subsidiaries, Associate Companies, and Venture Companies Pada tahun 2020, Perseroan memiliki 1 Entitas Anak, yaitu PT Juara Bike, dan 1 Perusahaan Ventura, yaitu PT Selis Retail Indonesia. Sementara itu, Perseroan tidak memiliki perusahaan asosiasi. Uraian tentang Entitas Anak Perseroan dijelaskan sebagai berikut. In 2020, the Company has 1 Subsidiary, namely PT Juara Bike, and 1 Venture Companies, namely PT Selis Retail Indonesia. The Company does not have any associate companies. The description of the Subsidiary is explained as follows. 56 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Informasi Entitas Anak PT Juara Bike Jl. Raya Serang KM 14 No. 8 Kp. Pengkolan, Kel. Pasir Gadung, Kec. Cikupa Tangerang, Banten Subsidiary Information TAHUN BEROPERASI Year of Operation TANGGAL PENDIRIAN Date of Establishment : (021) 591 6955 BIDANG USAHA Business Field : (021) 591 6955 : [email protected] : www.selis.co.id MEDIA SOSIAL Social Media selis.indonesia selis indonesia @selisindonesia selis indonesia Beroperasi sejak 2011 Operating since 2011 21 Maret 2011 21 March 2011 Bidang perindustrian, perdagangan, perbengkelan, dan jasa. Industry, trading, workshop, and service sectors. DASAR HUKUM PENDIRIAN Legal Basis of Establishment Didirikan berdasarkan Akta Notaris Muhammad Kholid Artha SH, No. 69 tanggal 21 Maret 2011, Notaris di Tangerang. Akta pendirian telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai Surat Keputusan No. AHU-16821.AH.01.01 tanggal 4 April tahun 2011. Established based on Notarial Deed Muhammad Kholid Artha SH, No. 69 dated 21 March 2011, Notary in Tangerang. The deed was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in accordance with Decree Letter No. AHU-16821.AH.01.01 on 4 April 2011. TOTAL ASET SEBELUM ELIMINASI KEPEMILIKAN SAHAM Share Ownership 99.00% 1.00% Total Assets Before Elimination 243,899,321,832,- Rp SUSUNAN PENGURUS The Management Composition Komisaris Utama / President Commissioner PT Gaya Abadi Sempurna Tbk Tjoa King Hoa Tjoa King Hoa Direktur Utama / President Director Edi Hanafiah Kwanto 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk Lokasi Usaha 57 Business Location Dealer Jakarta Tangerang Jawa Barat / West Java Jawa Tengah / Central Java Jawa Timur / East Java Bali Sumatera / Sumatra Kalimantan / Borneo Sulawesi / Celebes Selis Center SC Kelapa Gading Jl. Kelapa Gading Permai, Blok A, No. 8-9 Kelapa Gading, 14240 SC Pik Rukan Beach View Blok C, No. 9 PIK Island, Penjaringan Jakarta Utara SC Bintaro Ruko Kebayoran Arcade 2 No. 8 Jl. Boulevard Bintaro Jaya Sektor 7 Pondok Jaya, Pondok Aren SC Citayam Komplek Pertokoan Pasar Citayam Kav. 64 Jl. Raya Citayam, Bojong Pondok Terong Cipayung, Depok, Jawa Barat SC Kota Bintang Grand Kota Bintang Bekasi Blok. D6-7 Jl. Raya Kalimalang , Bekasi SC Depok Jl. Ir. H. Juanda No. 30 Bakti Jaya, Sukmajaya, Depok, Jawa Barat Selis Senayan Gedung STC, Lt. LG 100a Gelora, Tanah abang, Jakarta pusat SC Mangga Dua Mall Jl Mangga Dua Raya Ruko Mangga Dua Mall, Lt. GF No. 28 Dki Jakarta, Jakarta Pusat SC Surabaya Ruko Promenade No. 30 (Merr) Jl. Ir. Dr. Soekarno, Surabaya SC Pasar Baru Tangerang Jl. Moh. Toha No. 8D Pasar Baru, Karawaci, Kota Tangerang, Banten SC Bandung Jl. Pungkur No. 161 Regol, Balonggede Kota Bandung, Jawa Barat SC Ciputat Jl. Dewi Sartika No. 17 RT 3/2 Cipayung, Ciputat, Tangerang Selatan SC Palembang Jl. Jend. Sudirman No. 234 18 Ilir, Ilir Timur I, Kota Palembang SC Curug Jl. Raya Plp Curug No. 22A Sukabakti, Tangerang, Banten SC Yogyakarta Jl. Kyai Mojo No. 64 A Bener, Tegalrejo, Yogyakarta, 55244 SC Kemayoran Ruko The Linq Blok F-810 Jl. Trembesi Pademangan Jakarta Utara SC Semarang Jl. Puri Anjasmoro Raya No. 25/1 Semarang Barat SC Kemang Jl. Kemang Utara Ix No. 47 RT 1/1, Duren Tiga SC Bali Jl Teuku Umar No. 216 Dauh Puri Kelod, Denpasar Barat SC Serang Jl. Maulana Hasanudin No.82 (Pasar Lama) Serang, Kota Serang SC Serpong Jl. Raya Serpong No. 8 Rukan Sentra Niaga, Pakulonan SC Jababeka Ruko Permata Juction Jababbeka 1 Blok A11 Pasir Sari, Cikarang, Bekasi SC Lebak Bulus Jl. Lebak Bulus Raya Blok Z.I Kav No. 21 Lebak Bulus, Cilandak, Jakarta Selatan SC Jembrana Jl. Udayana No. 86 Baler Bale Agung, Negara, Jembrana SC Daan Mogot 1 Ruko Victory 88, No. 88E Jl. Lebak Bulus Raya Blok Z.I Kav. 21 Cilandak, Jakarta Selatan SC Kuta Jl. By Pass Ngurah Rai Kompleks Ruko Citra Bali No. 4 Kelan, Tuban, Kuta, Badung, Bali SC Kota Wisata Ruko Fresh Market FMR 6 No. 2 Perum Kota Wisata, Cibubur Ciangsana, Gunung Putri, Bogor SC Singaraja Jl. Gajah Mada No. 90 Banjar Jawa, Buleleng, Bali SC Bassura City Jl. Basuki Rahmat Ruko No. 3 RT 006/010 Cipinang Besar Selatan Jatinegara, Kota Jakarta Timur SC Tabanan Jl. Bypass Dr. Ir. Soekarno No. 17x Tabanan, Kediri, Jawa Timur SC Ciomas Jl. Raya Ciomas No. 289 Ciomas, Kab. Bogor SC Mataram Jl. Tumpang Sari 32D Cakranegara, Mataram, Nusa Tenggara Barat SC Alam Sutera Jl. Jalur Sutera Timur Kav. 3A No. 3-5 Pinang, Panunggangan Timur, Kota Tangerang SC Ubung Jl. Cokroaminoto, Ubung Kaja Denpasar Utara, Denpasar Utara, Denpasar, Bali SC Harapan Indah Jl. Harapan indah Ruko Ifolia Blok HY 46 No. 27 Taruma jaya, Pusaka Rakyat, Kota Bekasi SC Ciledug Jl. Hos Cokroaminoto No. 32 Blok E Larangan Utara Larangan, Tangerang, Banten SC Cengkareng Jl. Lingkar Luar Barat No. 5, RT 01/02 Cengkareng Barat, Cengkareng, Jakarta Barat SC Rawamangun Jl. Balap Sepeda No. 61e Rawamangun, Jakarta Timur SC Cibinong Jl. Tegar Beriman Bojong Baru, Bojong Gede, Kab. Bogor SC Karawang Jl. Raya Lampu Merah Polres Klari Perkantoran Klari Indah Blok A-17 Kondang Jaya, Karawang Timur Karawang, Jawa Barat 58 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Selis Center SC Citra Raya Jl. Citra Raya Boulevard Ruko Sentra Niaga T19 No. 61 Citra Raya, Kab. Tangerang, Banten SC Cilegon Jl. Sunun Kudus Link Kelentemu Timur, RT 005/002 Samangraya, Citangki, Kota Cilegon, Banten SC Lombok/Mataram Jl. Tumpang Sari No. 32D Cakranegara Timur, Cakranegara Kota Mataram, Nusa Tenggaran Barat SC Bali (Teuku Umar) Jl. Teuku Umar No. 216 Dauh Puri Kauh, Denpasar Baru Kota Denpasar, Bali Market Place www.tokopedia.com www.jd.id www.bukalapak.com www.lazada.co.id shopee.co.id www.blibli.com www.blanja.com www.dinomarket.com www.akulaku.com www.pasarwarga.com www.ralali.com www.ilotte.com www.jakmall.com www.ruparupa.com Kinerja Keuangan www.elevenia.co.id Financial Highlights (dalam juta Rupiah / in million Rupiah) Uraian 2020 2019 Description Laporan Posisi Keuangan / Statement of Financial Position Total Aset 243,899 210,122 Total Liabilitas 183,071 152,043 Total Ekuitas 60,828 58,079 Total Assets Total Liabilities Total Equity Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain / Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income Penjualan 136,695 159,957 (103,613) (121,432) 33,082 38,524 4,249 8,425 Profit Before Tax Income Laba Bersih 3,176 6,255 Net Income Laba Komprehensif 2,749 6,446 Comprehensive Income Harga Pokok Penjualan Laba Kotor Laba Sebelum Pajak Penghasilan Sales Cost of Goods Sold Gross Profit 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk Perusahaan Ventura 59 Venture Company TAHUN BEROPERASI PT Selis Retail Indonesia Year of Operation Jl. Raya Serang KM 14 No. 8 Kel. Pasir Gadung, Kec. Cikupa Tangerang, Banten TANGGAL PENDIRIAN Date of Establishment : [email protected] Bidang perdagangan, jasa, dan perbengkelan. Trading, services, and workshop sectors. JUMLAH KARYAWAN 168 Total Employees SOSIAL MEDIA 19 Juni 2020 19 June 2020 BIDANG USAHA Business Field : +6281 1123 2025 Beroperasi sejak 2020 Operating since 2020 Karyawan Employees DASAR HUKUM PENDIRIAN Social Media Legal Basis of Establishment Akta Pendirian No. 2 Deed of Establishment No. 2 selis.indonesia selis indonesia selisindonesia Selis Indonesia SUSUNAN PENGURUS KEPEMILIKAN SAHAM 50.00% Wilson Ng 25.00% Wilson Teoh 25.00% Total Assets The Management Composition Share Ownership Tjoa King Hoa TOTAL ASET Komisaris Utama / President Commissioner Tjoa King Hoa 1,596,890,881,- Rp Direktur Utama / President Director Wilson Teoh Direktur / Director Wilson Ng Perseroan melakukan pengembangan dengan sistem kemitraan dengan PT Selis Retail Indonesia dengan seluruh sistem karyawan dan produk diberikan dari Perseroan. PT Selis Retail Indonesia berfokus pada area hunian dengan kepadatan tinggi yang memiliki kebutuhan EV yang tinggi serta perkotaan/pinggiran kota dengan jangkauan 500.000 populasi per SC. Pada tahun 2020, seluruh legalitas Selis Center, yaitu sebanyak 48 cabang berada di bawah PT Selis Retail Indonesia. The Company developed a partnership system with PT Selis Retail Indonesia where all employee systems and products provided by the Company. PT Selis Retail Indonesia focuses on high-density residential areas that have high EV needs as well as urban/suburban areas with 500,000 people-per-SC. In 2020, all of Selis Center legalities, consisting of 48 branches, are under PT Selis Retail Indonesia. 60 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Kinerja Keuangan Financial Highlights (dalam juta Rupiah / in million Rupiah) 2020 Uraian Description Laporan Posisi Keuangan / Statement of Financial Position Total Aset 1,597 Total Assets Total Liabilitas 2,517 Total Liabilities Total Ekuitas (920) Total Equity Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain / Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income Penjualan 3,389 Harga Pokok Penjualan 2,593 Laba Kotor 729 Sales Cost of Goods Sold Gross Profit Rugi Sebelum Pajak Penghasilan (1,431) Loss Before Income Tax Rugi Bersih (1,420) Net Loss Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal Capital Market Supporting Profession and Institutions Lembaga dan Profesi Penunjang Supporting Profession and Institutions Nama Lembaga Institution Name Alamat Address Jasa yang Diberikan Service Provided Periode Penugasan Assignment Period Biaya Cost Biro Administrasi Efek Bureau of Securities Administration Akuntan Publik Public Accounting Firm Notaris Notary Satria Amiputra SH, MH PT Adimitra Jasa Korpora KAP Rama Wendra Rukan Kirana Boutique Office Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5 Kelapa Gading, Jakarta Utara Gedung Manhattan Square Lt. 18 Jl. TB Simatupang Kav. 1S Jakarta Selatan Menara Kuningan Lt/ 2 Suite C1–C2 Jl. HR. Rasuna Said Blok X-7 Kav. 5 Kuningan, Jakarta Selatan Biaya Tahunan Annual Fee Audit Laporan Keuangan Perseroan. Audit of the Financial Report. Menyiapkan dan membuatkan akta RUPS Luar Biasa Perseroan Prepares deeds for the Extraordinary General Meeting of Shareholders 2020 2020 2020 Rp40,000,000,- Rp250,000,000,- Rp22,500,000,- 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 61 Akses Informasi Perusahaan Access to Company’s Information Perseroan memberikan kemudahan akses informasi bagi seluruh pemangku kepentingan melalui: Wilson Teoh Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary The Company provide access to information for all of the stakeholders via: Jl. Raya Serang KM 29 No.8 Kp. Ilat, Kel. Gembong, Kec. Balaraja Tangerang, Banten : (021) 450 9888 : (021) 452 0716 : [email protected] : www.gaya-slis.com Alamat Perusahaan, Entitas Anak, dan Perusahaan Ventura Company, Subsidiary, and Venture Company Addresses : (021) 450 9888 Alamat Perusahaan Company Address PT Gaya Abadi Sempurna Tbk Jl. Raya Serang KM 29 No. 8 Kp. Ilat, Kel. Gembong, Kec. Balaraja Tangerang, Banten : (021) 452 0716 : [email protected] : www.gaya-slis.com : (021) 591 6955 Alamat Entitas Anak Subsidiary Address PT Juara Bike Perusahaan Ventura Venture Company PT Selis Retail Indonesia Jl. Raya Serang KM 14 No. 8 Kp. Pengkolan, Kel. Pasir Gadung, Kec. Cikupa Tangerang, Banten Jl. Raya Serang KM 14 No. 8 Kel. Pasir Gadung, Kec. Cikupa Tangerang, Banten : (021) 591 6955 : [email protected] : www.selis.co.id : +6281 1123 2025 : [email protected] 62 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 63 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management Discussion and Analysis 64 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Tinjauan Ekonomi Economy Overview Pandemi Covid-19 yang menyebar di berbagai negara memberikan dampak buruk terhadap kinerja perekonomian global. Hal ini disebabkan pengendalian krisis kesehatan yang berdampak pada krisis ekonomi ini mendorong pemerintah untuk mengambil kebijakan pembatasan mobilitas untuk menekan penyebaran virus. Hal ini menyebabkan kinerja konsumsi, investasi, dan produksi di banyak negara tertekan tajam dan mengakibatkan penurunan harga komoditas dan volume perdagangan dunia. Pada akhirnya, pertumbuhan ekonomi global tercatat mengalami kontraksi sebesar 3,8% pada tahun 2020, menurun dibandingkan dengan tahun 2019 yang mencatatkan pertumbuhan sebesar 2,7%. Covid-19 pandemic that has spread in many countries all around the world has had a negative impact on the economy performance globally. The health crisis occurred afterwards which has an impact on the economic crisis has prompted the Government to impose mobility restriction policies to suppress the spread of the virus. This has resulted in sharp pressure on the performance of consumption, investment and production in many countries and consequently has resulted in a decline in commodity prices and world trade volume. In the end, global economic growth was recorded to have contracted by 3.8% in 2020, decreased significantly compared to 2019 which recorded growth of 2.7%. Untuk menjaga kondisi perekonomian global, otoritas fiskal dan moneter mengambil kebijakan yang tersinergi. Dari sisi fiskal, pemerintah negara-negara memberikan stimulus dalam jumlah yang besar mendukung daya beli masyarakat dan ketahanan sektor usaha. Sedangkan, dari sisi moneter, bank sentral berbagai negara mengeluarkan kebijakan untuk menurunkan suku bunga acuan serta melakukan injeksi likuiditas dalam jumlah besar ke sektor keuangan. To maintain global economic conditions, fiscal and monetary authorities took synergistic policies. From the fiscal side, Governments of these countries have provided a large amount of stimulus to support people’s purchasing power and the resilience in the business sector. Meanwhile, from the monetary side, Central Banks of many countries issued policies to lower their prime lending rates and inject large amounts of liquidity into the financial sector. Sumber: Tinjauan Kebijakan Moneter Desember 2020, Bank Indonesia. Source: Monetary Policy Review December 2020, Bank Indonesia. 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 65 Tinjauan Industri Industry Overview Pemerintah terus memacu penerapan teknologi dan peningkatan investasi di sektor otomotif nasional, termasuk mengakselerasi pengembangan kendaraan listrik roda dua, tiga, serta roda empat atau lebih yang berbasis baterai listrik maupun hybrid. Direktur Jenderal Industri Logam, Mesin, Alat Transportasi,dan Elektronika telah merampungkan regulasi terkait peta jalan kendaraan listrik berbasis baterai listrik yang merupakan turunan Peraturan Presiden No. 55 Tahun 2019 tentang Percepatan Program Kendaraan Bermotor Listrik Berbasis Baterai (Battery Electric Vehicle) untuk Transportasi Jalan. The Government continues to support the application of technology and increase investment in the national automotive sector, including accelerating the development of electric battery and hybrid-based two, three and four-wheeled electric vehicles. The Directorate General of Metal, Machinery, Transportation and Electronics Industry has finalized regulations related to the electric battery-based vehicles road map, which is a derivative of Presidential Regulation No. 55 of 2019 on the Acceleration of the Battery Electric Vehicle Program for Road Transportation. Pemerintah pun telah menetapkan kebijakan dan strategi percepatan pengembangan industri kendaraan bermotor listrik berbasis baterai dalam negeri melalui tiga tahapan. Pertama, mengembangkan pasar nasional dalam jangka pendek, menengah, dan panjang, Kedua, pengembangan industri dalam jangka menengah panjang. Ketiga, pengembangan teknologi. The Government has also issued policies and strategies to accelerate the development of the domestic battery-based electric motor vehicle industry through three stages. First, developing national markets in the short, medium and long term. Second, industrial development in the medium to long term. Third, technology development. Berdasarkan Kementerian Perindustrian, saat ini terdapat 15 industri perakitan sepeda motor listrik yang telah mendapatkan Nomor Identifikasi Kendaraan (NIK) sebagai salah satu syarat dapat memproduksi kendaraan bermotor. Total kapasitas industri perakitan itu 877.000 unit per tahun dan menyerap 1.429 tenaga kerja. According to the Ministry of Industry, currently there are 15 electric motorcycle assembly companies that have obtained a Vehicle Identification Number (NIK) as one of the requirements for manufacturing motor vehicles. The total capacity of this assembly industry is 877,000 units per year and absorbs 1,429 workers. 66 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Tinjauan Operasional Operational Overview Perseroan dan Entitas Anak mengklasifikasikan kegiatan usahanya menjadi kegiatan usaha penjualan komponen elektronik dan sepeda listrik. Penjelasan untuk masing-masing segmen operasi Perseroan tersebut diuraikan sebagai berikut. The Company and its Subsidiary classify their business activities to sales of electronic components and electric bicycles. The descriptions for each of the Company’s operating segments are as follows. Segmen Penjualan Komponen Elektronik Electronic Component Sales Segment Proses Produksi Production Process Perseroan melakukan impor dan perdagangan bahan baku serta pelengkap untuk produk-produk yang di produksi menjadi barang elektronik jadi atau siap pakai di Indonesia. Adapun bahan baku tersebut meliputi bermacam-macam komponen elektronik dan elektrik serta komponen kendaraan listrik dan kendaraan non listrik. Tahapan proses produksi untuk segmen penjualan komponen elektronik dapat dilihat dalam skema berikut. Penerimaan Pemesanan Komponen Elektronik dan Elektrik Penerimaan Pemesanan Komponen Electronik dan Electrik The Company conducts imports and trading activities for raw materials and supplements for products manufactured into finished or ready-to-use electronic goods in Indonesia. The raw materials include a variety of electronic and electrical components as well as electric and non-electric vehicle components. The stages of the production process for the electronic component sales segment can be seen in the following chart. Proses Pencarian Komponen Elektronik Perolehan Komponen Elektronik Penyerahan Komponen Elektronik Proses Pencarian Komponen Elektronik Perolehan Komponen Elektronik Penyerahan Komponen Elektronik Secara umum proses kegiatan operasional Perseroan sebagai berikut. 1. Penerimaan Pemesanan Komponen Elektronik dan Elektrik Pada proses ini untuk mengetahui komponen yang diperlukan atau diinginkan oleh pelanggan berdasarkan kriteria dan spesifikasi yang diberikan oleh pelanggan. 2. Proses Pencarian Komponen Elektronik Perseroan akan melakukan pencarian komponen ke pemasok-pemasok yang telah dikenal dan memiliki hubungan baik dengan Perseroan. 3. Perolehan Komponen Elektronik Setelah Perseroan melakukan proses pencarian, Perseroan akan mendapatkan komponen sesuai dengan kriteria dan spesifikasi pesanan pelanggan dengan harga yang kompetitif. 4. Penyerahan Komponen Elektronik Komponen yang telah Perseroan dapatkan, segera oleh Perseroan dikirimkan ke pelanggan yang memesan barang tersebut. In general, the Company’s operational activities can be described as follows. 1. Receives Orders of Electronic and Electrical Components for In this process, the Company tries to find out the components needed or wanted by the customer based on the criteria and specifications provided by the customer. 2. The Process of Finding Electronic Components The Company will search components to known suppliers that have good relations with the Company. 3. Purchase of Electronic Components After conducting the search process, the Company will purchase components in accordance with the criteria and specifications of customer orders at competitive prices. 4. Handing Over the Electronic Components The components received by the Company are immediately sent to the customers who ordered the goods. 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 67 Kapasitas Produksi Production Capacity Segmen Penyediaan dan Penjualan Sepeda Listrik Electric Bicycles Supply and Sales Segment Proses Produksi Production process Menjaga agar persediaan produk selalu terkendali dan tersedia merupakan salah satu prioritas Perseroan. Seluruh fasilitas produksi lengkap tersebut berada di pabrik Entitas Anak yang berlokasi di Jl. Raya Serang KM 14 No. 8, Kp. Pengkolan, Kel. Pasir Gadung, Kec. Cikupa. Pada tahun 2020, total produksi yang mampu dicapai Perseroan sebanyak 138.108 unit, menurun dibandingkan tahun sebelumnya yang mampu mencapai 190.346 unit. Penurunan ini dikarenakan situasi pandemi. Tahapan proses produksi untuk segmen penyediaan dan penjualan sepeda listrik dilihat dalam skema berikut. One of the the Company’s main prioritieis is to maintain its product inventory to be always controlled and available. All of the production facilities are located at the Subsidiary’s factory on Jl. Raya Serang KM 14 No. 8, Kp. Pengkolan, Kel. Pasir Gadung, Kec. Cikupa. In 2020, the Company achieved total production of 138,108 units, decrease compared to the previous year of 190,346 units. Decrease was due to pandemic situation. The stages of the production process for electric bicycles supply and sale segment can be found in the following scheme. Metal Processing Cutting Polishing Pressing Swaging Bending Corner Cutting Pretreatment Degreasing Rinsing Surface Conditioning Phosphating Rinsing Sandblasting Painting and Drying Basecoat Painting Color Painting Decal Transfer Clear Coating Assembling Assembling Quality Control Packing Transfer Metal Processing Merupakan proses awal dari proses produksi, yaitu secara berturut-turut pembuatan kerangka dasar sepeda listrik dengan tahapan sebagai berikut. 1. Cutting Proses pemotongan pipa besi berdasarkan ukuran-ukuran yang dibutuhkan untuk membuat kerangka sepeda listrik sesuai dengan masing-masing tipe. 2. Polishing Proses pipa yang telah dipotong sesuai dengan ukuran masing-masing pipa, dihaluskan atau dilas permukaannya agar permukaan pipa lebih halus. 3. Pressing Proses penekanan pada pipa besi untuk ke proses selanjutnya. 4. Swaging Proses penyambungan pipa dengan diameter yang sama dengan cara pengelasan. 5. Bending Proses pembengkokan pipa menggunakan tekanan mesin. Metal Processing Welding Correcting This is the initial process of the production process, which is a series of activities in making basic frame of an electric bicycle. This process consists the following stages. 1. Cutting The process of cutting iron pipes based on the measurements needed to make an electric bicycle frame in accordance with each type. 2. Polishing The process where pipes that have been cut according to its respective sizes are polished or welded so that the pipe surface is smoother. 3. Pressing The process of suppressing the iron pipe for the next process. 4. Swaging The process of connecting pipes with the same diameter by means of welding. 5. Bending The process of bending the pipe using machine pressure. 68 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 6. Corner Cutting Proses pemotongan sudut pipa yang akan disesuaikan dengan ukurannya masing-masing. 7. Welding Proses selanjutnya pipa-pipa tersebut disambungkan dan dirangkai berdasarkan ukuran masing-masing tipe, sehingga membentuk kerangka dasar. 8. Correcting Proses akhir dari metal processing, memeriksa atau mengkoreksi dari kerangka tersebut sesuai dengan hasil quality control dari metal processing. 6. Corner Cutting The process of cutting the end of the pipes that will be adjusted to their respective sizes. 7. Welding The process where pipes are connected and arranged according to their respective type sizes, thus forming a basic frame. 8. Correcting The final process of metal processing, by checking or repair the frame in accordance with the results of quality control of the metal processing. Pretreatment Pretreatment Merupakan proses kedua dalam proses produksi, yaitu secara berturut-turut merupakan rangkaian proses pengkondisian awal atau proses pelapisan cairan senyawa agar tidak mudah korosif dan sebelum proses pengecatan, dengan tahapan sebagai berikut. 1. Degreasing Proses untuk menghilangkan kotoran yang terdapat pada kerangka pipa. 2. Rinsing Proses pembilasan dari proses sebelumnya guna untuk melanjutkan proses selanjutnya. 3. Surface Conditioning Proses pengkondisian permukaan untuk mempercepat reaksi dari proses phosphating. 4. Phosphating Proses pencelupan kerangka ke dalam asam phosphate dan senyawa lainnya yang berfungsi guna melindungi permukaan logam secara keseluruhan (agar tidak mudah korosif). 5. Rinsing Setelah proses pencelupan, selanjutnya kerangka tersebut dibilas kembali agar kerangka dapat dilanjutkan ke proses selanjutnya. 6. Sandblasting Proses pembersihan permukaan dengan cara menembakkan partikel pasir ke kerangka, sehingga permukaan pipa menjadi bersih dan sedikit kasar, selanjutnya dilakukan proses quality control atas hasil seluruh rangkaian pada proses pretreatment. Painting and Drying Merupakan proses pengecatan warna dan pengeringan, dengan tahapan kegiatan sebagai berikut. 1. Basecoat Painting Proses pengecetan warna dasar (putih). 2. Color Painting Proses pengecatan warna dengan cat khusus agar kerangka tidak mudah tergores berdasarkan warna sepeda sesuai masing-masing tipe. 3. Decal Transfer Proses penempelan stiker “SELIS” dengan tujuan agar stiker tidak mudah lepas. 4. Clear Coating Proses lapisan cat akhir pada proses painting and drying agar warna cat lebih tahan lama. This is the second process in the production process, which is a series of initial conditioning processes or the process of coating a liquid compound so the frame will not get corrosive easily and this is done before the painting process. This process consists the following stages. 1. Degreasing The process to remove impurities found in the pipe frame. 2. Rinsing The rinsing process from the previous process before continuing to the next process. 3. Surface Conditioning The surface conditioning process to accelerate the reaction of the phosphating process. 4. Phosphating The process of immersing the frame into phosphoric acid and other compounds that will protect the metal surface (so it will not get corrosive easily). 5. Rinsing After the phosphating process, the frame is rinsed again so the frame can be taken to the next process. 6. Sandblasting The process of cleaning the surface by firing sand particles into the frame, so the pipe surface becomes clean and slightly rough, then a quality control process is carried out on the results of the whole activities in the pretreatment process. Painting and Drying This is a process of color painting and drying. This process consists the following stages. 1. Basecoat Painting The process of painting basic colors (white). 2. Color Painting The process of painting with special paint so the frame will not be easily scratched based on the color of each bicycle type. 3. Decal Transfer The process of attaching the sticker “SELIS” so the sticker cannot be easily removed. 4. Clear Coating The final paint coating process in the painting and drying process so the paint will be more durable. 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk Assembling Assembling Kapasitas Produksi Production Capacity Merupakan proses perakitan secara semi-manual, untuk selanjutnya menjadi sepeda listrik seutuhnya sesuai dengan masing-masing tipe dengan tahapan sebagai berikut. 1. Assembling Proses perakitan kerangka dengan komponen penunjang lainnya sampai dengan komponen yang utuh secara permanen. 2. Quality Control Proses pengecekan dari proses perakitan agar tidak ada komponen yang terlewatkan. 3. Packing Proses pengemasan produk dengan teknik khusus, sehingga tidak merusak produk jadi. 4. Transfer Proses pengiriman produk jadi kepada pelanggan, dealer, showroom, dan lain sebagainnya sesuai permintaan yang diterima. Setiap proses produksi yang dijalankan oleh Perseroan memiliki kapasitas yang berbeda-beda. Hal tersebut dikarenakan tidak seluruh tipe produk melewati seluruh tahapan proses produksi. Berikut kapasitas produksi pada setiap proses produksi. 69 This is a semi-manual assembly process, to made a complete electric bicycle in accordance with each type. This process consists the following stages. 1. Assembling The process of assembling the bicycle frame with other supporting components until all of the components are intact permanently. 2. Quality control The checking process of the assembly process so no components are missed. 3. Packing The process of packaging products with special technique, so not to damage the finished product. 4. Transfer The process of sending finished products to the customers, dealers, showrooms, etc. according to the requests received. Each production process has a different capacity. This is because not all products types went through the same stages of the production process. The production capacities in each production process are as follows. (dalam unit, kecuali dinyatakan lain / in unit, unless stated otherwise) Uraian 2020 2019 Kenaikan (Penurunan) Increase (Decrease) (Unit) Description (%) Metal Processing 5,484 6,748 (1,264) (18.73) Metal Processing Pretreatment 8,336 10,415 (2,079) (19.96) Pretreatment 10,025 12,215 (2,190) (17.93) 9,197 7,429 1,768 23.80 33,042 36,807 (3,765) (10.23) Painting and Drying Assembling Total Painting and Drying Assembling Total Kapasitas produksi per 31 Desember 2020 tercatat sebesar 33.042 unit, menurun dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar 36.807 unit. Penurunan ini khususnya dikarenakan menurunnya kapasitas produksi pada proses painting and drying sebesar 17,93% atau 2.190 unit. The production capacity as of 31 December 2020 was recorded at 33,042 units, decreased compared to the previous year which was recorded at 36,807 units. This decrease was mainly due to the decrease in production capacity in the painting and drying process by 17.93% or 2,190 units. Sedangkan, kemampuan penjualan Perseroan berdasarkan tipe kendaraan yang dipasarkan ditunjukkan sebagai berikut. Meanwhile, the Company’s sales capability based on the type of vehicle marketed is described as follows. (dalam unit, kecuali dinyatakan lain / in unit, unless stated otherwise) Uraian 2020 2019 Kenaikan (Penurunan) Increase (Decrease) (Unit) Sepeda Listrik Motor Listrik Kids Bicycle Description (%) 21,180 17,655 3,525 19.97 518 1,346 (828) (61.52) Electric Bicycle Electric Motor Kids Bicycle 71,496 92,641 (21,145) (22.82) Sparepart and Other - - - - Sparepart and Other Bike Accessories - - - - Bike Accessories 93,194 111,642 (18,448) (16.52) Total Total 70 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Pada tahun 2020, Perseroan berhasil menjual sepeda listrik, motor listrik, dan kids bicycle sebanyak 93.194 unit, menurun dibandingkan tahun sebelumnya sebanyak 111.642 unit. Penurunan ini dikarenakan menurunnya penjualan kids bicycle sebanyak 21.145 unit. Meskipun demikian, penjualan didominasi oleh penjualan kids bicycle sebanyak 71.496 unit dan memberikan kontribusi terbesar, yakni mencapai 76,72% dari total penjualan. In 2020, the Company succeeded in selling 93,194 units of electric bicycles, electric motor, and kids bicycles, an decrease compared to the previous year of 111,642 units. This decrease was due to Decrease in sales of kids bicycle by 21,145 units. Nevertheless, sales were dominated by the sales of kids bicycles for 71,496 units and provided the largest contribution, reached 76.72% of total sales. Tinjauan Operasional per Segmen Operasi Operating Overview per Operating Segmen Kegiatan usaha utama Perseroan adalah sebagai penjual komponen elektronik dan kendaraan listrik, yang ditunjukkan sebagai berikut. The Company’s main business activities as a seller of electronic components and electric vehicles are described below. (dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise) Uraian Komponen Elektronik Electronic Component Sepeda Listrik Electric Bicycle Total Desription 2020 Penjualan Harga Pokok Penjualan Laba Kotor 275,103 136,695 411,798 (237,406) (103,614) (341,020) 37,697 33,082 70,779 Sales Cost of Goods Sold Gross Profit 2019 Penjualan Harga Pokok Penjualan Laba Kotor 300,039 159,957 459,996 (262,033) (121,432) (383,466) 38,006 38,524 76,530 Sales Cost of Goods Sold Gross Profit Kenaikan (Penurunan) / Increase (Decrease) (Rp) Penjualan (24,937) (23,261) (48,198) Sales Harga Pokok Penjualan (24,627) (17,819) (42,446) Cost of Goods Sold (309) (5,442) (5,752) Laba Kotor Gross Profit Kenaikan (Penurunan) / Increase (Decrease) (%) Penjualan (8.31) (14.54) (10.48) Harga Pokok Penjualan Laba Kotor (9.40) (14.67) (11.07) Cost of Goods Sold (0.81) (14.13) (7.52) Gross Profit Komponen Listrik Electrical Component Sepeda Listrik Electric Bicycle Pada tahun 2020, penjualan komponen listrik pada tahun 2020 tercatat sebesar Rp275,10 miliar, menurun 8,31% dari Rp300,04 miliar di tahun 2019. Sementara itu, harga pokok penjualan juga mengalami penurunan sebesar 9,40%. Penurunan tersebut mengakibatkan laba kotor menurun sebesar 0,81% menjadi Rp37,70 miliar pada tahun 2020. Segmen usaha sepeda listrik pada tahun 2020 mencatatkan penjualan sebesar Rp136,70 miliar, menurun 14,54% dibandingkan tahun 2019 sebesar Rp159,96 miliar. Sejalan dengan menurunnya penjualan, harga pokok penjualan juga mengalami penurunan sebesar 14,67%. Penurunan tersebut mengakibatkan laba kotor menurun sebesar 14,13% menjadi Rp33,08 miliar pada tahun 2020. Sales Electrical components sales in 2020 were amountd to Rp275.10 billion, decreased by 8.31% from Rp300.04 billion in 2019. Meanwhile, the cost of goods sold also decreased by 9.40%. This has resulted in a decrease in gross profit by 0.81% to Rp37.70 billion in 2020. The electric bicycle business segment in 2020 recorded sales amounted to Rp136.70 billion, a decrease by 14.54% compared to 2019 of Rp159.96 billion. In line with the decline in sales, the cost of goods sold also decreased by 14.67%. This has resulted a decrease in gross profit by 14.13% to Rp33.08 billion in 2020. 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 71 Profitabilitas Profitability Rasio profitabilitas merupakan rasio yang bertujuan untuk mengetahui kemampuan Perseroan dalam memperoleh laba selama periode tertentu serta memberikan gambaran mengenai tingkat efektivitas manajemen dalam melaksanakan kegiatan operasinya. Profitability ratio is a ratio that has a purpose to determine the Company’s ability to earn profits during a certain period and to provide an overview of the Management effectiveness level in carrying out its operational activities. (dalam % / in%) Uraian 2020 2019 Rasio Usaha Description Business Ratios Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Total Aset 6.91 8.53 Return on Assest (ROA) Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Total Ekuitas 14.83 19.13 Return on Equity (ROE) 6.43 6.42 Return on Sales Margin Laba Kotor 17.19 16.64 Margin Laba Sebelum Bunga, Pajak, dan Depresiasi 3.85 1.65 Margin Laba Sebelum Bunga, Pajak, dan Profit Margin Before Interest, Tax and Depreciation Margin Laba Sebelum Bunga dan Pajak 1.27 0.27 Profit Margin Before Interest and Tax Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Penjualan Rasio Profitabilitas Profitability Ratios Gross Profit Margin Aspek Pemasaran Marketing Aspect Strategi Pemasaran Marketing Strategy Perseroan dan Entitas Anak menjalankan beberapa alternatif strategi pemasaran, sehingga produk dan merek Perseroan semakin dikenal masyarakat luas. Pemasaran dilakukan secara langsung, melalui jaringan distribusi, gerai ritel, maupun online store. Strategi pemasaran yang dilakukan adalah: The Company and Subsidiary carry out several marketing strategy alternatives so that the Company’s products and brands are increasingly recognized by the wider community. Marketing is done in severa ways by direct marketing, through distribution networks, retail outlets, and online stores. The marketing strategy implemented as follows: 1. Traditional Sales There are more than 400 sales network points (distributors, display outlets, retail stores, and point of sales) spread throughout Indonesia. This sales network also guarantees customer care and sales of spare parts. 1. Penjualan Tradisional Terdapat lebih dari 400 titik jaringan penjualan (distributor, gerai pajang, toko ritel, dan point of sales) yang tersebar di seluruh Indonesia. Jaringan penjualan ini juga memberikan jaminan layanan perawatan dan penjualan suku cadang kepada pelanggan. 2. Gerai RItel Modern Produk-produk Perseroan dipasarkan melalui gerai ritel modern, seperti Carrefour, Giant, Transmart, Lulu, Hypermart, Gramedia, Lotte, AEON, dan Mitra 10. 2. Modern Retail Outlets The Company’s products are marketed through modern retail outlets such as Carrefour, Giant, Transmart, Lulu, Hypermart, Gramedia, Lotte, AEON, and Mitra 10. 72 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 3. Penjualan Online Produk Selis dipasarkan melalui official store market place terpercaya dengan garansi uang kembali, seperti Tokopedia, Bukalapak, Shopee, Lazada.co.id, Akulaku, JD.ID, Jakmall.com, Blanja.com, Elevenia, Dinomarket.com, Pasarwarga.com, Ralali.com, Rupa-Rupa, iLotte, Blibli.com, serta aktif melalui media sosial seperti Twitter, Facebook, Instragram, dan Youtube. 4. Penjualan Langsung Perseroan dan Entitas Anak secara rutin mengikuti kegiatan pameran produk yang berskala besar, baik di dalam maupun di luar negeri, antara lain: a. Pameran Big Bang Jakarta, Jakarta International Expo; b. Indonesia International Motor Show (IIMS), Jakarta International Expo; c. China International Bicycle Fair, The Biggest International Automotive Sector Trade Fair, Shanghai, China; d. Pekan Raya Jakarta, Jakarta International Expo; dan e. Gaikindo Indonesia International Auto Show (GIIAS) 2020 (ICE-BSD Jakarta). 3. Online Sales Selis products are marketed through trusted official store market place with a money back guarantee such as Tokopedia, Bukalapak, Shopee, Lazada.co.id, Akulaku, JD.ID, Jakmall.com, Blanja.com, Elevenia, Dinomarket. com, Pasarwarga.com , Ralali.com, RupaRupa, iLotte, Blibli. com, and also active through social media such as Twitter, Facebook, Instragram, and Youtube. 4. Direct Sales The Company and Subsidiary routinely participate in largescale product exhibition activities, domestic and abroad, including: a. Big Bang Jakarta Exhibition, Jakarta International Expo; b. Indonesia International Motor Show (IIMS), Jakarta International Expo; c. China International Bicycle Fair, The Biggest International Automotive Sector Trade Fair, Shanghai, China; d. Pekan Raya Jakarta, Jakarta International Expo; and e. Gaikindo Indonesia International Auto Show (GIIAS) 2019 (ICE-BSD Jakarta). Pangsa Pasar Market Share Perseroan berkeyakinan bahwa posisi perusahaan di pangsa pasar domestik akan tetap bertahan meskipun berada di tengah persaingan industri yang semakin kompleks dan ketidakpastian perekonomian global dan nasional. The Company believes that its position in the domestic market will remain strong even in the midst of increasingly complex industrial competition and uncertainties in the global and national economy. KEPULAUAN RIAU Riau Island 2020 : 0.20% 2019 : 0.25% SUMATERA Sumatra 2020 : 4.43% 2019 : 19.08% KEPULAUAN BANGKA Bangka Island 2020 : 0.63% 2019 : 0.64% SULAWESI Sulawesi JAWA Java KALIMANTAN Borneo 2020 : 89.75% 2019 : 76.74% 2020 : 1.34% 2019 : 0.88% 2020 : 0.41% 2019 : 0.24% PAPUA Papua 2020 : 0.84% 2019 : NUSA TENGGARA Nusa Tenggara 2020 : 2.40% 2019 : 2.18% 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 73 Tinjauan Keuangan Financial Overview Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial Position (dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise) Uraian 2020 2019 Kenaikan (Penurunan) Increase (Decrease) (Rp) Aset Lancar Bank Current Assets 5,330 4,644 686 14.78 Piutang Usaha Pihak Ketiga - Setelah Dikurangi Cadangan Penurunan Nilai Pihak Berelasi Persediaan - Setelah Dikurangi Cadangan Penurunan Nilai Biaya Dibayar Dimuka Uang Muka Total Aset Lancar Description (%) Bank Account Receivables 139,569 129,032 10,537 8.17 4,961 9,234 (4,273) (46.27) 166,088 131,341 34,747 26.46 587 852 (265) (31.07) - 1,206 (1,206) (100.00) 316,536 276,308 40,227 14.56 Aset Tidak Lancar Third Parties – Net of Allowance for Doubtfull Impairment Losses Related Party Inventories – Net of Allowance for Decline in Value of Inventories Prepaid Expense Advance Total Current Assets Non-Current Assets Piutang Pihak Berelasi - 936 (936) (100.00) Aset Pajak Tangguhan 2,281 1,444 838 58.03 Deferred Tax Assets Due from Related Party Aset Tetap Bersih 64,784 67,311 (2,526) (3.75) Fixed Assets – Net Total Aset Tidak Lancar 67,066 69,690 (2,624) (3.77) Total Non-Current Assets 383,601 345,998 37,603 10.87 Total Assets Total Aset Total Aset Total Assets Total Aset Lancar Total Current Assets Total Aset Tidak Lancar Total Non-Current Assets Per 31 Desember 2020, Perseroan mencatatkan total aset sebesar Rp383,60 miliar, meningkat 10,87% dibandingkan tahun 2019 sebesar Rp346,00 miliar. Kenaikan ini disebabkan oleh naiknya total aset lancar sebesar 14,56% atau setara dengan Rp40,23 miliar. Pada tahun 2020, aset lancar tercatat sebesar Rp316,54 miliar, meningkat Rp40,23 miliar atau 14,56% dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp276,31 miliar. Meningkatnya aset lancar khususnya dikarenakan meningkatnya persediaan - setelah dikurangi cadangan sebesar Rp34,75 miliar atau 26,46% dan piutang usaha pihak ketiga - setelah dikurangi cadangan penurunan nilai sebesar Rp10,54 miliar atau 8,17%. Aset tidak lancar Perseroan pada tahun 2020 tercatat sebesar Rp67,07 miliar, menurun 3,77% dari Rp69,69 miliar pada tahun sebelumnya. Penurunan ini terutama disebabkan oleh menurunnya aset tetap bersih sebesar Rp2,53 miliar. As of 31 December 2020, the Company recorded total assets amounted to Rp383.60 billion, an increase by 10.87% compared to 2019 of Rp346.00 billion. This was due to an increase in total current assets by 14.56% or equivalent to Rp40.23 billion. In 2020, current assets were recorded at Rp316.54 billion, an increase by Rp40.23 billion or 14.56% compared to the previous year at Rp276.31 billion. The increase in current assets was mainly due to the increase in inventories – net of allowance for decline in value of inventories by Rp34.75 billion or 26.46% and account receivables from third parties – net of allowance for doubtfull impairment losses of Rp10.54 billion or 8.17%. The Company’s non-current assets in 2020 were recorded at Rp67.07 billion, decreased by 3.77% from Rp69.69 billion in the previous year. This was mainly due to a decrease in fixed assets – net by Rp2.53 billion. 74 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 (dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise) Uraian 2020 Kenaikan (Penurunan) Increase (Decrease) 2019 (Rp) Liabilitas Jangka Pendek Utang Bank Short Term Liabilities 109,776 63,385 46,391 73.19 Utang Usaha Pihak Ketiga 36,970 44,499 (7,529) (16.92) Third Parties 433 - 433 100.00 Related Party - 10,000 (10,000) (100.00) 3,211 2,353 858 36.44 - 375 (375) (100.00) 1,948 2,053 (105) (5.09) Utang Lain-Lain Utang Pajak Uang Muka Pelanggan Beban Akrual Utang Jangka Panjang yang Jatuh Tempo dalam Satu Tahun Pinjaman Bank 15,160 12,965 2,195 16.93 600 1,170 (570) (48.71) 168,098 136,801 31,297 22.88 1,275 12,084 (10,809) (89.45) Liabilitas Jangka Pendek Tax Payables Advance from Customer Accrued Expenses Bank Loans Consumer Financing Payales Total Short Term Liabilities Long Term Liabilities Utang Pihak yang Berelasi Utang Jangka Panjang-Setelah Dikurangi Bagian yang Jatuh Tempo Kurang dari 1 Tahun: Due from Related Parties Long Term Liabilities – net of Current Maturities: Pinjaman Bank 28,313 Utang Pembiayaan Konsumen 37,361 (9,049) (24.22) Bank Loans 202 420 (218) (51.92) 7,053 5,052 2,001 39.62 Employee Benefit Liabilities 36,843 54,917 (18,074) (32.91) Total Long Term Liabilities 204,941 191,718 13,223 6.90 Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan Total Liabilitas Other Payable Current Maturity of Long-Term Debts Utang Pembiayaan Konsumen Total Liabilitas Jangka Panjang Bank Loans Account Payables Pihak Berelasi Total Liabilitas Jangka Pendek Description (%) Consumer Financing Payables Total Liabilities Total Liabilitas Total Liabilities Total Liabilitas Jangka Pendek Total Short Term Liabilities Total Liabilitas Jangka Panjang Total Long-term Liabilities Total liabilitas Perseroan tahun 2020 tercatat sebesar Rp204,94 miliar, meningkat 6,90% atau Rp13,22 miliar dibandingkan tahun 2019 yang tercatat sebesar Rp191,72 miliar. Kenaikan ini disebabkan meningkatnya liabilitas jangka pendek sebesar Rp31,30 miliar. Pada tahun 2020, total liabilitas jangka pendek Perseroan tercatat sebesar Rp168,10 miliar, meningkat 22,88% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp136,80 miliar. Kenaikan ini disebabkan oleh naiknya utang bank sebesar Rp46,39 miliar. Pada tahun 2020, total liabilitas jangka panjang Perseroan tercatat sebesar Rp36,84 miliar, menurun 32,91% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp54,92 miliar. Penurunan ini terutama disebabkan oleh menurunnya utang pihak yang berelasi sebesar Rp10,81 miliar. The Company’s total liabilities in 2020 were recorded at Rp204.94 billion, an increase by 6.90% or Rp13.22 billion compared to 2019 at Rp191.72 billion. This was due to an increase in short-term liabilities amounted to Rp31.30 billion. In 2020, the Company’s total short-term liabilities were recorded at Rp168.10 billion, an increase by 22.88% compared to the previous year of Rp136.80 billion. This was due to an increase in bank loans amounted to Rp46.39 billion. In 2020, the Company’s total long-term liabilities were recorded at Rp36.84 billion, a decrease by 32.91% compared to the previous year of Rp54.92 billion. This was mainly due to a decrease in due from related parties amounted to Rp10.81 billion. 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 75 (dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise) Uraian 2020 2019 Kenaikan (Penurunan) Increase (Decrease) (Rp) Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Tambahan Modal Disetor 100,000 100,000 0 0.00 Issued and Fully Paid Capital 28,188 28,188 0 0.00 Additional Paid In Capital Tambahan Modal Disetor Lainnya: Selisih Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali Description (%) Additional Other Paid In Capital (6,897) (6,897) 0 0.00 The Difference in Business Combination (284) 329 (613) (186.26) Other Comprehensive Income Sudah ditentukan penggunaannya 20,000 200 19,800 9,900.00 Belum ditentukan penggunaannya 37,045 31,880 5,165 16.20 178,052 153,700 24,352 15.84 608 581 27 4.73 178,660 154,281 24,380 15.80 Penghasilan Komprehensif Lainnya Saldo Laba Retained Earnings Total Kepentingan Non-Pengendali Total Ekuitas Appropriated Unappropriated Total Non-Controlling Interest Total Equity Total Ekuitas Total Equity Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Consolidate Statement of Profit and Loss and Other Comprehensive Income Total ekuitas Perseroan tahun 2020 tercatat sebesar Rp178,66 miliar, meningkat sebesar Rp24,38 miliar atau 15,80% dari tahun sebelumnya sebesar Rp154,28 miliar. Peningkatan ekuitas terutama disebabkan oleh peningkatan saldo laba yang sudah ditentukan penggunaannya sebesar Rp19,80 miliar. The Company’s total equity in 2020 was recorded at Rp178.66 billion, an increase by Rp24.38 billion or 15.80% from the previous year of Rp154.28 billion. The increase in equity was mainly due to an increase in apprpriated retained earnings by Rp19.80 billion. (dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise) Uraian Kenaikan (Penurunan) Increase (Decrease) 2020 2019 411,798 459,996 (48,198) (10.48) (341,020) (383,466) (42,446) (11.07) Cost of Goods Sold 70,779 76,530 (5,752) (7.52) Gross Profit (5,209) (5,318) (109) (2.06) Sales Expenses (Rp) Penjualan Harga Pokok Penjualan Laba Kotor Beban Penjualan Description (%) Beban Umum dan Administrasi (14,945) (12,827) 2,118 16.51 Beban Keuangan (15,074) (17,307) (2,234) (12.91) Beban Lain-Lain (2,851) (603) 2,247 372.45 Sales General and Administration Expenses Income Expenses Other Expenses Laba Sebelum Pajak Penghasilan 32,700 40,474 (7,774) (19.21) Beban Pajak Penghasilan (6,203) (10,959) (4,756) (43.40) Income Tax Expense Laba yang Diatribusikan kepada: 26,497 29,515 (3,018) (10.22) Net Income Attributable to: 26,465 29,452 (2,987) (10.14) Pemilik Entitas Induk Kepentingan Non-pengendali 32 63 (31) (49.21) Penghasilan Komprehensif Lain (617) 376 (994) (263.97) 25,880 29,891 (4,012) (13.42) Jumlah Laba Komprehensif yang Diatribusikan kepada: Pemilik Entitas Induk Profit Before Income Tax The Owners of the Parent Entity Non-Controlling Interests Other Comprehensive Income Total Comprehensive Income Attributable to: 25,852 29,827 (3,975) (13.33) The Owners of the Parent Entity Kepentingan Non-pengendali 27 64 (37) (57.35) Non-Controlling Interests Laba Bersih per Saham (Rupiah Penuh) 13.23 26.68 (13) (50.41) Basic Earnings per Share (full Rupiah) 76 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Penjualan Sales Harga Pokok Penjualan Cost of Goods Sold Laba Kotor Gross Profit Beban Penjualan Sales Expenses Laba Sebelum Pajak Penghasilan Profit Before Income Tax Laba Tahun Berjalan Income for the Year Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income Perseroan berhasil membukukan penjualan sebesar Rp411,80 miliar per 31 Desember 2020, menurun 10,48% atau Rp48,20 miliar dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp460,00 miliar. Hal ini disebabkan oleh menurunnya penjualan komponen listrik dan sepeda listrik yang masingmasing 8,31% dan 14,54%. Harga pokok penjualan tercatat sebesar Rp341,02 miliar pada tahun 2020. Mengalami penurunan sebesar 11,07% dibandingkan tahun 2019 yang tercatat sebesar Rp383,47 miliar. Penurunan ini sejalan dengan menurunnya penjualan pada periode yang sama. Laba kotor Perseroan pada tahun 2020 menurun 7,52% menjadi Rp70,80 miliar. Penurunan tersebut disebabkan oleh penurunan penjualan dan harga pokok penjualan yang masingmasing sebesar 10,48% dan 11,07%. Pada tahun 2020, beban penjualan Perseroan mengalami penurunan sebesar 2,06% atau Rp109 juta dari Rp5,32 miliar pada tahun 2019 menjadi Rp5,21 miliar pada tahun 2020. Penurunan ini karena menurunnya promosi, iklan dan brosur, serta pameran dan launching. Penurunan laba kotor berdampak pada laba sebelum pajak penghasilan Perseroan pada tahun 2020 mengalami penurunan sebesar 19,21% atau Rp7,77 miliar menjadi Rp32,70 miliar dari tahun sebelumnya sebesar Rp40,47 miliar. Laba tahun berjalan pada tahun 2020 tercatat sebesar Rp26,50 miliar, menurun 10,22% dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp29,52 miliar. Penurunan ini terutama karena menurunnya laba kotor sebesar Rp5,75 miliar, laba sebelum pajak penghasilan sebesar 19,21%, dan beban pajak penghasilan sebesar 43,40%. Di tahun 2020, Perseroan mencatat beban komprehensif lain sebesar Rp617 juta, lebih rendah Rp994 juta dibandingkan tahun 2019 yang mencatatkan penghasilan komprehensif lain sebesar Rp376 juta. Penurunan ini khususnya disebabkan karena pada tahun 2020 Perseroan mengalami kerugian aktuarial sebesar Rp791 juta. The Company managed to record sales amounted to Rp411.80 billion as of 31 December 2020, a decrease by 10.48% or Rp48.20 billion compared to the previous year at Rp460.00 billion. This was due to the decline in sales of electric components and electric bicycles by 8.31% and 14.54%, respectively. The cost of goods sold was recorded at Rp341.02 billion in 2020. It was decreased by 11.07% compared to 2019 which was recorded at Rp383.47 billion. This decrease was in line with the decline in sales in the same period. The Company’s gross profit in 2020 decreased by 7.52% to Rp70.80 billion. This was due to lower sales and cost of goods sold by 10.48% and 11.07%, respectively. In 2020, the Company’s sales expenses decreased by 2.06% or Rp109 million from Rp5.32 billion in 2019 to Rp5.21 billion in 2020. This was due to decreased promotion, advertisement and brochures as well as exhibition and launching expenses. The decrease in gross profit had an impact on the Company’s profit before income tax in 2020, which decreased by 19.21% or Rp7.77 billion to Rp32.70 billion from the previous year amounted to Rp40.47 billion. Income for the year in 2020 was recorded at Rp26.50 billion, a decrease by 10.22% compared to the previous year at Rp29.52 billion. This was mainly due to a decrease in gross profit by Rp5.75 billion, profit before income tax by 19.21%, and income tax expense by 43.40%. In 2020, the Company recorded other comprehensive expenses amounted to Rp617 million, this was a decrease by Rp994 than in 2019 which recorded other comprehensive income amounted to Rp376 million. This was mainly due to the Company experienced a loss on actuarial amounted to Rp791 million in 2020. 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk Laba Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for the Year Laba per Saham Earnings per Share Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statement of Cash Flow Laba komprehensif tahun berjalan Perseroan per 31 Desember 2020 mengalami penurunan sebesar 13,42% menjadi Rp25,88 miliar dari Rp29,89 miliar pada tahun 2019. Hal ini terutama disebabkan oleh menurunnya laba tahun berjalan sebesar 10,22%. Laba per saham Perseroan pada tahun 2020 tercatat sebesar Rp13,23 menurun 50,41% dibandingkan tahun 2019 sebesar Rp26,68. Penurunan ini sejalan dengan menurunnya laba bersih Perseroan di tahun 2020. 77 The Company’s comprehensive income for the year as of 31 December 2020 decreased by 13.42% to Rp25.88 billion from Rp29.89 billion in 2019. This was mainly due to a decrease in income for the year by 10.22%. The Company’s earnings per share in 2020 was recorded at Rp13.23, decreased by 50.41% compared to 2019 at Rp26.68. This was in line with the decrease in the Company’s net profit in 2020. (dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise) Uraian 2020 2019 Kenaikan (Penurunan) Increase (Decrease) (Rp) Arus Kas untuk Aktivitas Operasi (%) (14,597) (1,333) Arus Kas untuk Aktivitas Investasi (1,411) (60,063) Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan 16,694 61,974 686 578 108 18.77 Net Increase in Cash and Cash Equivalents Kas dan Setara Kas pada Awal Tahun 4,644 4,066 578 14.21 Cash and Cash Equivalents at Beginning of the Year Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun 5,330 4,644 686 14.78 Cash and Cash Equivalents at Ending of the Year Kenaikan Bersih Kas dan Setara Kas 13,264 Description 995.26 Cash Flow for Operating Activities (58,653) (97.65) Cash Flow for Investing Activities (45,280) (73.06) Cash Flow from Financing Activities Arus Kas untuk Aktivitas Operasi Cash Flow for Operating Activities Arus Kas untuk Aktivitas Investasi Cash Flow for Investing Activities Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas operasi per 31 Desember 2020 tercatat sebesar Rp14,60 miliar, lebih tinggi Rp13,26 atau 995,26% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp1,33 miliar. Peningkatan ini khususnya digunakan untuk pembayaran kas kepada pemasok sebesar Rp42,70 miliar. Pada tahun 2020, arus kas bersih digunakan untuk investasi menurun sebesar 97,65% menjadi Rp1,41 miliar dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp60,06 miliar. Hal ini disebabkan karena tidak adanya investasi kepada Entitas Anak. Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas pendanaan sebesar pada tahun 2020 sebesar Rp16,69 miliar, menurun 73,06% dibanding tahun sebelumnya sebesar Rp61,97 miliar. Penurunan ini terutama disebabkan oleh menurunnya penambahan modal disetor dan pembayaran pinjaman bank. Net cash flow used for operating activities as of 31 December 2020 was recorded at Rp14.60 billion. This was an increased by Rp13.26 or 995.26% than the previous year of Rp1.33 billion. This increase was mainly used for cash payments to suppliers amounted to Rp42.70 billion. In 2020, net cash flow used for investing activities decreased by 97.65% to Rp1.41 billion compared to the previous year of Rp60.06 billion. This was because there is no investment in the Subsidiary. Net cash flow provided by financing activities was amounted to Rp16.69 billion in 2020, a decrease by 73.06% compared to the previous year of Rp61.97 billion. This was mainly due to a decrease in additional paid-in capital and payment of bank loans. 78 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Kemampuan Membayar Utang Debt Payment Capability (dalam X / in X) 2020 2019 Rasio Lancar 1.88 2.02 Current Ratio Rasio Cepat 0.89 1.06 Quick Ratio 0.53 0.55 Total Liabilities to Total Assets Ratio Uraian Rasio Likuiditas Description Liquidity Ratio Rasio Solvabilitas Solvency Ratio Rasio Total Liabilitas terhadap Total Aset Rasio Total Liabilitas terhadap Total Ekuitas 1.15 1.24 Total Liabilities to Total Equity Ratio Rasio EBIT terhadap Beban Bunga 13.5 3.34 EBIT to Interest Expense Ratio Rasio Likuiditas Liquidity Ratio Rasio Solvabilitas Solvency Ratio Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivable Collectability Rate Rasio lancar Perseroan pada tahun 2020 tercatat sebesar 1,88x, mengalami penurunan dibandingkan dengan tahun 2019 yang tercatat sebesar 2,02x. Sedangkan, untuk rasio cepat tercatat sebesar 0,89x, menurun dibandingkan tahun sebelumnya sebesar 1,06x. Meskipun kedua rasio mengalami penurunan, namun masih dalam batas aman sehingga Perseroan masih mempunyai kemampuan yang baik dalam melunasi kewajibannya. Pada tahun 2020 dan 2019, rasio total liabilitas terhadap total ekuitas masing-masing tercatat sebesar 1,15x dan 1,24x. Sedangkan, rasio total liabilitas terhadap total aset tahun 2020 dan 2019 masing-masing sebesar 0,53x dan 0,55x. Kedua rasio tersebut sama-sama mengalami penurunan dibanding tahun sebelumnya. Penurunan ini menunjukkan bahwa Perseroan memiliki kemampuan untuk melunasi seluruh utang yang ada dengan menggunakan aset dan ekuitas yang dimiliki. Selain itu, rasio EBIT terhadap beban bunga tahun 2020 tercatat sebesar 13,5x, mengalami kenaikan dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar 3,34x. The Company’s current ratio in 2020 was recorded at 1.88x, a decrease compared to 2019 at 2.02x. Meanwhile, the quick ratio was recorded at 0.89x, decreased from 1.06x in the previous year. Although both ratios have decreased, they were still within safe limits so the Company still has a good ability to pay off its obligations. In 2020 and 2019, the total liabilities to total equity ratio was recorded at 1.15x and 1.24x, respectively. Meanwhile, the total liabilities to total assets ratio in 2020 and 2019 was 0.53x and 0.55x, respectively. Both ratios have decreased compared to the previous year. This decrease showed that the Company has the ability to pay off all existing debts using assets and capital owned by the Company. In addition, EBIT to interest expense ratio in 2020 was recorded at 13.5x, increased compared to the previous year at 3.34x. (dalam X / in X) Uraian Rasio Perputaran Total Aset Rasio Perputaran Persediaan Rasio Perputaran Piutang 2020 2019 1.13 1.60 (2.29) (3.16) 2.91 4.63 Rasio perputaran total aset pada tahun 2020 dan 2019 masingmasing sebesar 1,13x dan 1,60x. Sedangkan, rasio perputaran persediaan tahun 2020 dan 2019 masing-masing adalah sebesar -2,29x dan -3,16x. Sementara itu, rasio perputaran piutang tahun 2020 dan 2019 masing-masing adalah sebesar 2,91x dan 4,63x. Hasil perhitungan ketiga rasio tersebut menunjukkan efektivitas Perseroan dalam mengelola aset, persediaan, dan piutangnya untuk memperoleh pendapatan. Description Total Assets Turnover Ratio Inventory Turnover Ratio Receivables Turnover Ratio The total asset turnover ratio in 2020 and 2019 was recorded at 1.13x and 1.60x, respectively. Meanwhile, the inventory turnover ratio in 2020 and 2019 was recorded at -2.29x and -3.16x, respectively. Meanwhile, accounts receivable turnover in 2020 and 2019 were recorded at 2.91x and 4.63x, respectively. The results of the calculation of the three ratios indicate the effectiveness of the Company in managing its assets, inventories and receivables to obtain revenue. 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 79 Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen Capital Structure and Management Policy Kebijakan Struktur Modal Capital Structure Policy Perseroan secara aktif dan rutin menelaah dan mengelola struktur permodalan untuk memastikan struktur modal dan hasil pengembalian ke Pemegang Saham yang optimal, dengan mempertimbangkan kebutuhan modal masa depan dan efisiensi modal Perseroan, proyeksi profitabilitas masa sekarang dan yang akan datang, proyeksi arus kas operasi, proyeksi pengeluaran barang modal, dan proyeksi peluang investasi yang strategis. Untuk mempertahankan atau menyesuaikan struktur modal, Perseroan dapat menyesuaikan jumlah dividen yang dibayar kepada Pemegang Saham, menerbitkan saham baru atau menjual aset untuk mengurangi utang. The Company actively and routinely reviews and manages the capital structure to ensure optimal capital structure and returns to the Shareholders, taking into account the Company’s future capital requirements and capital efficiency, projections of present and future profitability, projected operating cash flows, projected capital goods expenditures, and projections of strategic investment opportunities. To maintain or adjust the capital structure, the Company may adjust the amount of dividends paid to the Shareholders, issue new shares or sell assets to reduce debt. Perseroan memonitor permodalan berdasarkan rasio gearing konsolidasian dan rasio laba yang disesuaikan terhadap bunga konsolidasian. Rasio gearing dihitung dengan membagi pinjaman bersih dengan jumlah modal. The Company monitors its capital based on the consolidated gearing ratio and adjusted profit to interest ratio. The gearing ratio is calculated by dividing the net loan by the total capital. Tujuan Perseroan dalam mengelola permodalan adalah untuk mempertahankan kelangsungan usaha guna memberikan imbal hasil kepada Pemegang Saham dan manfaat kepada pemangku kepentingan lainnya serta menjaga struktur modal yang optimal untuk mengurangi biaya modal. Uraian Total Pinjaman Dikurangi: Bank Pinjaman Bersih 2020 The Company’s purpose in managing capital is to maintain business continuity to provide returns to the Shareholders and benefits to other stakeholders as well as to maintain an optimal capital structure to reduce the cost of capital. 2019 Description 204,941 191,718 Total Loans 5,330 4,644 Less: Banks 199,611 187,074 Net Loans Total Ekuitas 178,660 154,281 Total Equity Total Modal 100,000 100,000 1.21 1.21 Rasio Gearing (%) Total Capital Gearing Ratio (%) Investasi Barang Modal Investament in Capital Goods Pada tahun 2020, Perseroan telah merealisasikan investasi barang modal yang bertujuan untuk mendukung kelancaran kegiatan operasional Perseroan. Investasi barang modal tersebut meliputi: In 2020, the Company has realized capital goods investment that has a purpose to support a smooth Company’s operation. Investments in capital goods include: (dalam juta Rupiah / in million Rupiah) Uraian Tanah 2020 2019 Description - 16,008 Bangunan 485 3,507 Kendaraan 682 808 Mesin dan Peralatan 693 683 Machines and Equipment Inventaris Kantor 297 446 Office Supplies 2,157 21,452 Total Land Buildings Vehicles Total 80 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Ikatan Material Terkait Investasi Barang Modal Material Commitment Related to Capital Goods Investment Hingga akhir tahun 2020, Perseroan tidak memiliki ikatan material terkait investasi barang modal. Seluruh aktivitas investasi barang modal menggunakan anggaran yang telah dialokasikan oleh Perseroan. Until the end of 2020, the Company has no material commitment related to capital goods investment. All capital goods investment activities used the budget that has been allocated previously by the Company. Informasi Material Terkait Investasi, Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Peleburan Usaha, Akuisisi, dan Restrukturisasi Utang/Modal Material Information Related to Investment, Expansion, Divestment, Busines Merger/ Consolidation, Acquisition and Debt/Capital Restructuring Perseroan tidak memiliki informasi material terkait investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, dan restrukturisasi utang/modal sepanjang tahun 2020. The Company did not have material information related to investment, expansion, divestment, business merger/ consolidation, acquisition, and debt/capital restructuring throughout 2020. Transaksi Material yang Mengandung Benturan Kepentingan Material Transaction Containing Conflict of Interest Pada tahun 2020, Perseroan tidak memiliki transaksi material yang mengandung benturan kepentingan atau transaksi dengan pihak afiliasi. In 2020, the Company did not have any material transactions containing conflict of interest or transactions with affiliated parties. Transaksi Material dengan Pihak Berelasi Material Transaction with Related Parties Sepanjang tahun 2020, Perseroan menjalin hubungan dengan berbagai pihak-pihak berelasi. Adapun sifat hubungan dengan pihak berelasi dijelaskan sebagai berikut. Throughout 2020, the Company has relationships with various related parties. The nature of the relationship with related parties is explained as follows. Sifat Hubungan dan Sifat Transaksi dengan Pihak Berelasi The Nature of Relationship and Transaction with Related Parties Pihak-Pihak Berelasi Related Parties Sifat dari Hubungan Nature of Relationship Sifat dari Transaksi Nature of Transaction PT Juara Indonesia Memiliki kesamaan personil manajemen kunci Have a similar key management personnel Piutang usaha dan penjualan Account receivables andsales PT Selis Investama Indonesia Pemegang Saham dan memiliki kesamaan personil manajemen kunci Shareholders and have a similar key management personnel Piutang lain-lain Other receivables Tjoa King Hoa Pemegang Saham Shareholders Utang lain-lain Other Payables Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, Perseroan mengadakan transaksi signifikan dengan pihak berelasi. Rincian saldo dengan pihak berelasi adalah sebagai berikut. Transactions with Related Parties On 31 December 2020 and 2019, the Company entered into significant transactions with related parties. The details of balances with related parties are as follows. 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 81 (dalam juta Rupiah / in million Rupiah) Uraian 2020 2019 Description Aset Transaction Piutang Pihak Berelasi Total Aset - 936 383,601 345,998 - 0.27% Percentage to Total Assets 1,275 12,084 Related Party Payables 204,941 191,718 0.62% 6.30% Persentase terhadap Total Aset Liabilitas Related Parties Receivables Total Assets Liabilities Utang Pihak Berelasi Total Liabilitas Persentase terhadap Total Liabilitas Total Liabilities Percentage to Total Liabilities Related Parties Sales Penjualan Pihak Berelasi (dalam juta Rupiah / in million Rupiah) Uraian 2020 2019 Description PT Juara Indonesia 81,217 60,675 PT Selis Retail Indonesia 2,625 - 83,842 60,675 Total Penjualan 411,798 459,996 Persentase terhadap Total Penjualan 20.36% 13.19% Total Penjualan Pihak Berelasi PT Juara Indonesia PT Selis Retail Indonesia Total Related Parties Sales Total Sales Percentage to Total Sales Related Parties Receivables Piutang Pihak Berelasi (dalam juta Rupiah / in million Rupiah) Uraian 2020 2019 Description PT Selis Retail Indonesia - 936 PT Selis Retail Indonesia Total Piutang Pihak Berelasi - 936 Total Related Parties Receivables Related Party Payables Utang Pihak Berelasi (dalam juta Rupiah / in million Rupiah) Uraian 2020 2019 Description Tjoa King Hoa 1,275 12,084 Tjoa King Hoa Total Utang Pihak Berelasi 1,275 12,084 Total Related Party Payables Utang pihak berelasi ke Tjoa King Hoa merupakan pinjaman yang digunakan untuk modal kerja. Pinjaman tersebut didenominasi dalam Rupiah. Sejak Januari 2020, utang tersebut tidak dikenakan bunga dan tanpa jadwal pengembalian yang pasti. Related party payable to Tjoa King Hoa represents loans used for working capital. The loan is denominated in Rupiah. Since January 2020, the debt is not subject to interest and has no definite repayment schedule. Kewajaran Transaksi Transaction Fairness Dalam transaksi yang dilakukan, Perseroan tidak memiliki tujuan khusus yang berpotensi melanggar ketentuan yang berlaku, termasuk tidak menimbulkan benturan kepentingan bagi Perseroan maupun Pemegang Saham mayoritas ataupun minoritas. In the transaction, the Company does not have a specific purpose that has a potential to violate applicable regulations, including not creating a conflict of interest for the Company or the main or minority Shareholders. 82 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Pemenuhan Peraturan dan Ketentuan Terkait Perseroan telah memenuhi peraturan dan ketentuan terkait: 1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia No. 17/POJK.04/2020 tanggal 20 April 2020 tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha; dan 2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia No. 42/POJK/04/2020 tanggal 1 Juli 2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan. Perbandingan Target dan Realisasi Tahun 2020 Fulfillment of Related Regulations and Conditions The Company has complied with the rules and regulations related to: 1. Regulation of the Financial Services Authority of the Republic of Indonesia No. 17/POJK.04/2020 dated 20 April 2020 on Material Transactions and Changes in Business Activities; and 2. Regulation of the Financial Services Authority of the Republic of Indonesia No. 42/POJK/04/2020 dated 1 July 2020 on Affiliated Transactions and Conflict of Interest Transactions. Comparison of Target and Realization in 2020 (dalam unit, kecuali dinyatakan lain / in unit, unless stated otherwise) Uraian Penjualan Target Target in 2020 Realisasi Realization in 2020 Pencapaian Achievement (%) Description 468,163 411,798 87.96 Sales Laba Sebelum Pajak Penghasilan 36,338 32,700 89.99 Profit Before Income Tax Laba Tahun Berjalan 36,338 26,497 72.92 Income for the Year 1.00 1.21 121.00 Gearing Ratio (%) Rasio Gearing (%) Prospek Usaha Business Prospect Pertumbuhan ekonomi pada tahun 2021 diharapkan dapat mampu mencapai 5,0% seperti yang tertuang dalam APBN tahun 2021. Faktor utama yang memengaruhi pertumbuhan ekonomi yaitu penanganan Covid-19. Pertumbuhan ekonomi juga diproyeksikan akan membuat sektor industri elektronik mengalami pertumbuhan. Economic growth in 2021 is expected to be able to reach 5.0% as stated in the 2021 State Budget. The main factor that will affect economic growth is the handling of Covid-19. Economic growth is also projected to make the electronic industry sector experience growth. Sementara itu, sebagai pelaksanaan Peraturan Presiden No. 55 TAHUN 2019 tentang Percepatan Program Kendaraan Bermotor Listrik Berbasis Baterai (KBLBB) untuk transportasi jalan, Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) telah melakukan Public Launching KBLBB pada tanggal 17 Desember 2020. Dengan demikian, industri motor listrik kedepannya diproyeksi akan semakin baik. Meanwhile, as the implementation of Presidential Regulation No. 55 of 2019 on the Acceleration of the Battery-Based Electric Motor Vehicle (KBLBB) Program for road transportation, the Ministry of Energy and Mineral Resources (ESDM) has conducted a Public Launching of KBLBB on 17 December 2020. Therefore, the electric motorbikes industry in the future is projected to be even better. Kementerian Perindustrian menargetkan pada tahun 2025, motor listrik dapat terjual 1,5 juta unit dari 7,7 juta unit total penjualan sepeda motor. Pengembangan kendaraan listrik berbasis baterai sejalan dengan animo investasi baterai listrik yang semakin meningkat, mengingat bahan baku nikel cukup melimpah. The Ministry of Industry has set a target that by 2025, 1.5 million units of electric motorbikes can be sold from 7.7 million units of total motorcycle sales. The development of battery-based electric vehicles is in line with the growing interest in electric battery investment, given the abundant raw material for nickel. Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) pun berupaya menekan harga jual baterai dengan melakukan penyeragaman baterai sepeda motor listrik. Baterai yang seragam, memudahkan masyarakat pengguna motor listrik dan membuat harga lebih murah. The Ministry of Energy and Mineral Resources (ESDM) is also trying to reduce the battery selling price by realizing the uniformity of electric motorcycle batteries. Uniform batteries make it easier for the public to use electric motorbikes and make prices cheaper. Sumber: Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Republik Indonesia, 7 Januari 2021. Source: Ministry of Energy and Mineral Resources of the Republic of Indonesia, 7 January 2021. 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk Proyeksi 2021 83 Projection for 2021 (dalam juta Rupiah / in million Rupiah) Uraian Realisasi Realization in 2020 Proyeksi Projection for 2021 Penjualan 411,798 460,000 Laba Sebelum Pajak Penghasilan 32,700 30,000 Laba Tahun Berjalan 26,497 25,000 1.21 1.00 Rasio Gearing (%) Description Sales Profit Before Income Tax Income for the Year Gearing Ratio (%) Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policy Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK-IAI) menerbitkan pernyataan standar akuntansi keuangan baru dan amandemen dan interpretasi standar akuntansi keuangan baru yang akan berlaku efektif atas laporan keuangan untuk tahun buku yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2020: The Financial Accounting Standards Board of the Institute of Indonesia Chartered Accountants (DSAK-IAI) issued new and amendments of financial accounting standards as well as interpretations of new financial accounting standards which will be effective on financial statements for the financial year beginning on or after 1 January 2020 as follows: ISAK/Amandemen PSAK ISAK/PSAK Amendments Dampak terhadap Perseroan Impact on the Company Amandemen PSAK 15, Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama tentang Kepentingan Jangka Panjang pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama / Amendments to PSAK 15, Investment in Associated and Joint Ventures on Long-term Interest in Associates and Joint Ventures Tidak memiliki dampak signifikan terhadap Perseroan Did not have any significant impact on the Company Amandemen PSAK 71, Instrumen Keuangan Amendments to PSAK 71, Financial Instruments Tidak memiliki dampak signifikan terhadap Perseroan Did not have any significant impact on the Company Amandemen PSAK 72, Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Amendments to PSAK 72, Revenus from Contract with Customers Tidak memiliki dampak signifikan terhadap Perseroan Did not have any significant impact on the Company Amandemen PSAK 73, Sewa Amendments to PSAK73, Lease Tidak memiliki dampak signifikan terhadap Perseroan Did not have any significant impact on the Company Alasan Perubahan Kebijakan Akuntansi Reasons for Change in Accounting Policy Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang Berdampak Signifikan terhadap Perusahaan Amendments to the Laws and Regulations that have a Significant Impact on the Company Sepanjang tahun 2020, tidak terdapat perubahan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap kinerja Perseroan. During 2020, there were no changes in laws and regulations that had a significant effect on the Company’s performance. Informasi dan Fakta Material yang Terjadi setelah Tanggal Laporan Akuntan Material Information and Facts Subsequent to the Date of the Accountant Report Anggaran Dasar Perusahaan mengalami perubahan berdasarkan Akta Notaris Satria Amiputra A, SE, Ak, SH, MAk, MH, MKn, No. 19 tanggal 4 Maret 2021. Perubahan tersebut telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan The Articles of Association were amended based on the Notary Deed of Satria Amiputra A, SE, Ak, SH, MAk, MH, MKn, No. 19 dated 4 March 2021. The amendment has received approval from the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia with Decree No. AHU-0020706.AH.01.02.TAHUN Penerapan standar akuntansi keuangan dilakukan untuk mematuhi PSAK yang berlaku dalam tahun berjalan. The application of financial accounting standards is carried out to comply with the PSAK in effect in the current year. 84 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 No. AHU-0020706.AH.01.02.TAHUN 2021 tanggal 5 April 2021. Perubahan Anggaran Dasar tersebut berupa perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan. Untuk selanjutnya maksud dan tujuan serta kegiatan usaha Perseroan adalah berusaha dalam bidang industri pengolahan, perdagangan besar dan eceran, reparasi dan perawatan mobil dan sepeda motor. 2021 dated 5 April 2021. The amendment to the Articles of Association is in the form of amendments to Article 3 of the Articles of Association. Henceforth, the purposes and objectives as well as the Company’s business activities are to engage in the manufacturing, wholesale and retail trading, repair and maintenance of cars and motorbikes. Kebijakan dan Pembagian Dividen Dividend Policy and Distribution Kebijakan Dividen Dividend Policy Pembagian Dividen Dividend Distribution Pembagian dividen Perseroan dilakukan berdasarkan ketentuan-ketentuan yang termuat dalam Anggaran Dasar dan persetujuan Pemegang Saham dalam RUPS. Besarnya dividen yang akan dibayarkan ditentukan dengan memperhatikan kondisi keuangan dan kebutuhan permodalan Perseroan pada tahun buku yang bersangkutan. Penentuan jumlah dan pembayaran dividen diputuskan dengan mempertimbangkan rekomendasi Direksi serta menjunjung tinggi asas kewajaran dan faktor-faktor lain, diantaranya: 1. Laba ditahan, hasil usaha dan keuangan, kondisi keuangan, kondisi likuiditas, prospek usaha di masa depan (termasuk belanja modal dan akuisisi), kebutuhan kas, kesempatan bisnis; dan 2. Pembagian dividen oleh Entitas Anak kepada Perseroan. Pembagian dividen yang dilaksanakan Perseroan dalam 2 tahun terakhir dijelaskan sebagai berikut. Uraian Laba Tahun Berjalan (jutaan Rupiah) Tahun Buku Fiscal Year 2019 The distribution of the Company’s dividends is based on the provisions contained in the Articles of Association and the approval of the Shareholders at the GMS. The amount of dividend to be paid is determined by taking into account the financial condition and Company’s capital needs in the relevant fiscal year. The determination of the amount and dividend payment is decided by considering the recommendations from the Board of Directors and upholding the principle of fairness and other factors, including: 1. Retained earnings, operating and financial results, financial conditions, liquidity conditions, future business prospects (including capital expenditure and acquisitions), cash requirements, business opportunities; and 2. Dividend distribution by Subsidiary to the Company. The dividend distribution conducted by the Company in the last 2 years is explained as follows. Tahun Buku Fiscal Year 2018 Description 29,514 - Income for the Year (million Rupiah) 1,500 - Shared Dividend (million Rupiah) Dividen per Saham Dasar (Rupiah Penuh) 0.75 - Dividend per Basic Share (Full Rupiah) Dividend Payout Ratio (%) 0.03 - Dividend Payout Ratio (%) 30 Juli 2021 30 July 2021 - Announcement Date 3 September 2021 - Dividend Payment Date Dividen yang Dibagikan (jutaan Rupiah) Tanggal Pengumuman Tanggal Pembayaran Dividen 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 85 Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau Manajemen Management and/or Employee Share Ownership Program Sampai dengan tahun 2020, Perseroan tidak melaksanakan program kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau manajemen (ESOP/MSOP). Oleh karena itu, Perseroan tidak memiliki informasi mengenai jumlah saham ESOP/MSOP dan realisasinya, jangka waktu, persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak dan harga exercise. Until 2020, the Company has not implemented a management and/or employee share ownership program (ESOP/MSOP). Therefore, the Company did not have any information regarding the number of ESOP/MSOP shares and their realization, term, requirements for eligible employees and/or management and the exercise price. Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Actual Use of Proceeds from Public Offering Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 30/POJK.04/2015 tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum, Perseroan menguraikan rincian penggunaan dana hasil penawaran umum. Adapun realisasi penggunaan dana hasil dari penawaran umum perdana saham Perseroan diuraikan sebagai berikut. Based on the Financial Services Authority Regulation No. 30/POJK.04/2015 on the Report on the Realization of the Use of Proceeds from Public Offering, the Company outlines the details of the use of the proceeds from the public offering. The realization of the use of proceeds from the initial public offering of the Company’s shares is described as follows. Uraian Jenis Penawaran Umum Tanggal Efektif . Description Penawaran Umum (IPO) Initial Publc Offering (IPO) 7 Oktober 2019 7 October 2019 Nilai Realisasi Hasil Penawaran Jumlah Hasil Penawaran Umum Biaya Penawaran Umum Hasil Bersih Type of Public Offering Effective Date Realization Value of the Public Offering 57,500,000,000 Total of Public Offering 4,312,500,000 Cost of Public Offering 53,187,500,000 Rencana Penggunaan Dana Net Proceed Plan of Proceed Utilization PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 18,615,625,000 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk PT Juara Bike 34,571,875,000 PT Juara Bike Total 53,187,500,000 Realisasi Penggunaan Dana Total Realization of Proceed Utilization PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 18,615,625,000 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk PT Juara Bike 34,571,875,000 PT Juara Bike Total Sisa Dana Penawaran Umum 53,187,500,000 0 Total Remaining Proceed from Public Offering 86 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 87 TATA KELOLA PERUSAHAAN Good Corporate Governance 88 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan Commitment of Good Corporate Governance Implementation Tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance/ GCG) merupakan landasan utama dalam pelaksanaan usaha secara berkelanjutan. Penerapan GCG Perseroan dilakukan dengan berlandaskan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Good corporate governance (GCG) is the main foundation in the implementation of a sustainable business. The implementation of GCG in the Company is carried out based on the Financial Services Authority Regulation No. 21/POJK.04/2015 concerning the Implementation of Governance Guidelines in Public Companies and the Financial Services Authority Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Governance Guidelines for Public Companies. Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip GCG dengan mengimplementasikan dan menyosialisasikan prinsip-prinsip GCG. Dalam menerapkan prinsip-prinsip GCG, Perseroan mengacu pada 5 prinsip dasar, yaitu: The Company is committed to apply GCG principles by implementing and disseminating GCG principles. In implementing GCG principles, the Company refers to 5 basic principles namely: Transparansi Transparency Tanggung Jawab Responsibility Akuntabilitas Accountability Independensi Independence Kewajaran Fairness 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 89 Struktur GCG GCG Structure Struktur GCG Perseroan berpedoman pada Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Struktur tersebut terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, Unit Audit Internal, serta Sekretaris Perusahaan. The Company’s GCG structure is refer to the Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies. The structure consists of the General Meeting of Shareholders (GMS), the Board of Commissioners, the Board of Directors, the Audit Committee, the Nomination and Remuneration Committee, the Internal Audit Unit, and Corporate Secretary RUPS GMS Dewan Komisaris Board of Commissioners Komite Audit Audit Committee Direksi Board of Directors Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Unit Audit Internal Internal Audit Unit Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan forum bagi Pemegang Saham untuk mengetahui perkembangan pelaksanaan usaha dan pengelolaan Perseroan yang dijalankan oleh manajemen. RUPS memiliki wewenang eksklusif dan mandiri yang tidak diberikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi sejauh yang ditentukan dalam perundang-undangan dan Anggaran Dasar Perseroan. The General Meeting of Shareholders (GMS) is a forum for the Shareholders to have an information concerning the progress of the execution of the Company’s business and management carried out by the Management. The GMS has exclusive and independent authority not given to the Board of Commissioners and Board of Directors to the extent specified in the legislation and the Articles of Association. Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, RUPS terdiri dari RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa. RUPS Tahunan wajib dilaksanakan paling lambat 6 bulan setelah tahun buku berakhir, sedangkan RUPS Luar Biasa dapat dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan dengan memperhatikan peraturan perundangundangan serta Anggaran Dasar. Keputusan RUPS diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Apabila keputusan berdasarkan musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, maka keputusan diambil melalui pemungutan suara. Based on the Articles of Association, the GMS consists of an Annual GMS and an Extraordinary GMS. The Annual General Meeting of Shareholders must be held no later than 6 months after the end of the financial year, while the Extraordinary General Meeting of Shareholders can be held at any time as needed by adhering the applicable laws and regulations as well as the Articles of Association. The GMS decision is taken based on deliberation to reach consensus. If a decision based on deliberation to reach consensus is not reached, then the decision is taken by voting. 90 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Pelaksanaan RUPS Tahun 2020 Implementation of 2020 GMS Pada tahun 2020, Perseroan telah melaksanakan 1 kali RUPS Tahunan dan 1 kali RUPS Luar Biasa. Uraian pelaksanaan RUPS tersebut dijelaskan sebagai berikut. In 2020, the Company held 1 Annual GMS and 1 Extraordinary GMS. The GMS implementation is described as follows. RUPS Tahunan 2020 2020 Annual GMS Pemberitahuan Notice Diberitahukan pada 16 Juni 2020 kepada Otoritas Jasa Keuangan melalui Surat Keputusan No. 028/SLIS/VI/2020 Notified on 16 June 2020 to the Financial Service Authority via Decree Letter No. 028/SLIS/ VI/2020 Diumumkan pada Selasa, 23 Juni 2020 melalui situs web Perseroan, situs web Bursa Efek Indonesia, dan surat kabar Harian Neraca Ekonomi. Announced on Tuesday, 23 June 2020, via the Company’s website, Indonesia Stock Exchange’s website and Harian Ekonomi Neraca newspaper. Pemanggilan Invitation Diumumkan pada Rabu, 8 Juli 2020 melalui situs web Perseroan, situs web Bursa Efek Indonesia, situs web easY.Ksei dan surat kabar Harian Neraca Ekonomi. Pengumuman Announcement Announced on Wednesday, 8 July 2020, via the Company’s website, Indonesia Stock Exchange’s website, easy.Ksei website and Harian Ekonomi Neraca newspaper. Kehadiran RUPS Tahunan 2020 Dilaksanakan pada Kamis, 30 Juli 2020 di Selis Kelapa Gading, Jl. Raya Kelapa Gading Permai Blok A No. 8-9, Jakarta Utara. Held on Thursday, 30 July 2020 at Selis Kelapa Gading, Jl. Raya Kelapa Gading Permai Blok A No. 8-9, North Jakarta. Pelaksanaan Execution Diumumkan pada 4 Agustus 2020 melalui situs web Perseroan, situs web Bursa Efek Indonesia, dan surat kabar Harian Neraca Ekonomi. Announced on 4 August 2020 via the Company’s website, Indonesia Stock Exchange’s website, and Harian Ekonomi Neraca newspaper. Attendance at 2020 Annual GMS Dewan Komisaris Board of Commissioners Nama Name Hasil RUPS GMS Results Direksi Board of Directors Jabatan Position Tjoa King Hoa Komisaris Utama President Commissioner Ir. Hadi Avilla Tamzil Komisaris Independen Independent Commissioner Nama Name Jabatan Position Edi Hanafiah Kwanto Direktur Utama President Director Wilson Ng Direktur Director Wilson Teoh Direktur Director 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk Agenda RUPS Tahunan 2020 91 Agenda of 2020 Annual GMS Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2019, termasuk Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Pengawasan Dewan Komisaris, serta pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku 2019 yang berakhir pada 31 Desember 2019. Approval of the Company’s Annual Report for 2019 financial year, including the Company’s Activity Report, the Board of Commissioners’ Supervisory Report, as well as the ratification of the Company’s Consolidated Financial Statements for 2019 financial year ending on 31 December 2019. Keputusan Resolution • • • • Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2019, termasuk pengesahan Laporan Keuangan, dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2019; dan Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et decharge) kepada para anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan Perseroan yang telah dijalankan selama tahun buku 2019. Approved the Company’s Annual Report for 2019 financial year, including the ratification of the Company’s Financial Statements and the Board of Commissioners’ Supervisory Report for the financial year ended on 31 December 2019; and Granted full release and discharge of responsibility (acquit et de charge) to all members of the Board of Commissioners and Board of Directors for management and supervision actions of the Company that have been carried out in 2019 financial year. Hasil Pemungutan Suara Voting Results Setuju Tidak Setuju Abstain Approved Non Approval Abstained Realisasi Realization Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully realized. : 1.500.000.200 (100,00%) : Nihil : Nihil : 1,500,000,200 (100.00%) : None : None Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku 2019. Approval on the utilization of the Company’s net profit for 2019 financial year. Keputusan Resolution Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2019 yaitu sejumlah Rp29.514.868.296,- yang dimana: Sebesar Rp8.214.868.296,- dibukukan sebagai laba ditahan untuk menambah modal Perseroan, menjadi modal • kerja Perseroan; • Sebesar Rp19.800.000.000,- akan disisihkan untuk dana cadangan guna memenuhi ketentuan Pasal 70 juncto Pasal 71 Undang-Undang Perseroan Terbatas No. 40 tahun 2007 dan Pasal 25 Anggaran Dasar Perseroan; dan • Sebesar Rp1.500.000.000,- akan dibagikan deviden kepada para Pemegang Saham. Penyisihan dana cadangan tersebut, akan ditambahkan dengan dana cadangan yang telah ada pada tahun sebelumnya, yaitu sebesar Rp200.000.000,- sehingga total dana cadangan tersebut menjadi Rp20.000.000.000,- dan telah memenuhi ketentuan Pasal 70 juncto Pasal 71 Undang-Undang Perseroan Terbatas No. 40 tahun 2007, yaitu paling sedikit 20% dari jumlah modal yang ditempatkan dan disetor. Approved the utilization of the Company’s net profit for the financial year ended on 31 December 2019, amounted to Rp29,514,868,296, which: • A total of Rp8,214,868,296 recorded as retained earnings to increase the Company’s capital, thus became the Company’s working capital; • A total of Rp 19,800,000,000 would be set aside for reserve funds to comply with the provisions of Article 70 in conjunction with Article 71 of Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies and Article 25 of the Company’s Articles of Association; and A total of Rp1,500,000,000 would be distributed as dividends to the Shareholders. • The reserve fund would be added to the existing reserve fund from the previous year, amounted to Rp200,000,000, so the total reserve fund would be Rp20,000,000,000 and has fulfilled the provisions of Article 70 in conjunction with Article 71 of Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies, namely at least 20% of the total issued and paid up capital. Hasil Pemungutan Suara Voting Results Setuju Tidak Setuju Abstain Approved Non Approval Abstained Realisasi Realization Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully realized. : 1.500.000.200 (100,00%) : Nihil : Nihil : 1,500,000,200 (100.00%) : None : None 92 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Penunjukan kantor akuntan publik untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2020 dan menentukan persyaratan lainnya. Appointment of a public accounting firm to audit the Company’s Financial Statements for 2020 financial year and determine other requirements. Keputusan Resolution Menyetujui: • Memberikan kuasa dan kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk kantor akuntan publik guna melakukan audit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku 2020 sesuai dengan kriteria Otoritas Jasa Keuangan dan ketentuan yang berlaku; dan • Memberi kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menentukan persyaratan lainnya, besarnya jasa audit dengan memperhatikan kewajaran dan ruang lingkup pekerjaan audit. Approved: • To give the power and authority to the Board of Commissioners to appoint a public accounting firm to audit the Company’s Consolidated Financial Statements for 2020 financial year in accordance with the criteria of the Financial Services Authority and applicable regulations; and • To give the power to the Board of Commissioners to determine other requirements, the amount of audit fee with due regard to the fairness and scope of audit work. Hasil Pemungutan Suara Voting Result Setuju Tidak Setuju Abstain Approved Non Approval Abstained Realisasi Realization Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully realized. : 1.500.000.200 (100,00%) : Nihil : Nihil : 1,500,000,200 (100.00%) : None : None Penetapan gaji dan honorarium untuk anggota Dewan Komisaris dan Direksi untuk tahun buku 2020. The determination of salaries and honorarium for members of the Board of Commissioners and Board of Directors for 2020 financial year. Keputusan Resolution Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk merancang, menetapkan, dan memberlakukan sistem remunerasi termasuk honorarium, tunjangan, gaji, bonus dan/atau remunerasi lainnya bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun 2020 dengan landasan perumusan berdasarkan orientasi performance, market competitiveness, dan penyelarasan kapasitas finansial Perseroan untuk memenuhinya, serta hal-hal lain yang diperlukan. Gave the authorization to the Board of Commissioners to design, determine and enforce a remuneration system including honorarium, allowances, salaries, tantiem and/or other remuneration for members of the Board of Commissioners and Board of Directors for 2020 with a formulation basis based on performance orientation, market competitiveness, and the alignment with the Company’s financial capacity to fulfill it, as well as other necessary matters. Hasil Pemungutan Suara Voting Result Setuju Tidak Setuju Abstain Approved Non Approval Abstained Realisasi Realization Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully realized. : 1.500.000.200 (100,00%) : Nihil : Nihil : 1,500,000,200 (100.00%) : None : None Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Perdana Perseroan per 31 Desember 2019. Report on the Realization of the Utilization of Proceeds from the Company’s Initial Public Offering as of 31 December 2019. Keputusan Resolution Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Perseroan per tanggal 31 Desember 2019: Dana Hasil Penawaran Umum : Rp57.500.000.000,Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum : Rp52.054.183.591,Sisa: Rp1.133.316.409,Report on the Realization of the Utilization of Proceeds from the Company’s Public Offering as of 31 December 2019: : Rp57,500,000,000 Proceeds from the Public Offering Realization of Utilization of Proceeds from Public Offering : Rp52,054,183,591 Remaining Amount: Rp1,133,316,409 Hasil Pemungutan Suara Voting Result Setuju Tidak Setuju Abstain Approved Non Approval Abstained Realisasi Realization Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully realized. : 1.500.000.200 (100,00%) : Nihil : Nihil : 1,500,000,200 (100.00%) : None : None 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk RUPS Luar Biasa 2020 Pemberitahuan Notice Diberitahukan pada 16 Juni 2020 kepada Otoritas Jasa Keuangan melalui Surat Keputusan No. 028/SLIS/VI/2020 Notified on 16 June 2020 to the Financial Service Authority via Decree Letter No. 028/SLIS/VI/2020 2020 Extraordinary GMS Dilaksanakan pada Kamis, 30 Juli 2020 di Selis Kelapa Gading, Jl. Raya Kelapa Gading Permai Blok A No. 8-9, Jakarta Utara. Diumumkan pada Selasa, 23 Juni 2020 melalui situs web Perseroan, situs web Bursa Efek Indonesia, dan surat kabar Harian Neraca Ekonomi. Pemanggilan Invitation Announced on Tuesday, 23 June 2020, via the Company’s website, Indonesia Stock Exchange’s website and Harian Ekonomi Neraca newspaper. Diumumkan pada Rabu, 8 Juli 2020 melalui situs web Perseroan, situs web Bursa Efek Indonesia, situs web easY.Ksei dan surat kabar Harian Neraca Ekonomi. Pengumuman Announcement Announced on Wednesday, 8 July 2020, via the Company’s website, Indonesia Stock Exchange’s website, easy.Ksei website and Harian Ekonomi Neraca newspaper. Held on Thursday, 30 July 2020 at Selis Kelapa Gading, Jl. Raya Kelapa Gading Permai Blok A No. 8-9, North Jakarta. Pelaksanaan Execution Diumumkan pada 4 Agustus 2020 melalui situs web Perseroan, situs web Bursa Efek Indonesia, dan surat kabar Harian Neraca Ekonomi. Announced on 4 August 2020 via the Company’s website, Indonesia Stock Exchange’s website, and Harian Ekonomi Neraca newspaper. Attendance at 2020 Extraordinary GMS Kehadiran RUPS Luar Biasa 2020 Dewan Komisaris Board of Commissioners Nama Name Hasil RUPS GMS Results Direksi Board of Directors Jabatan Position Tjoa King Hoa Komisaris Utama President Commissioner Ir. Hadi Avilla Tamzil Komisaris Independen Independent Commissioner Nama Name Jabatan Position Edi Hanafiah Kwanto Direktur Utama President Director Wilson Ng Direktur Director Wilson Teoh Direktur Director 93 94 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Agenda RUPS Luar Biasa 2020 Agenda of 2020 Extraordinary GMS Mengubah Pasal 17 ayat 6 (a), (b), Pasal 18, Pasal 20, Pasal 21, Pasal 22 ayat 7, ayat 8, Pasal 23, Pasal 25 dan Pasal 26 ayat 7, ayat 8 Anggaran Dasar Perseroan untuk disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. Amends Article 17 paragraph 6 (a), (b), Article 18, Article 20, Article 21, Article 22 paragraph 7, paragraph 8, Article 23, Article 25 and Article 26 paragraph 7, paragraph 8 of the Company’s Articles of Association to conform with the Financial Fervices Authority Regulations. Keputusan Resolution • • • • Menyetujui perubahan Pasal 17 ayat 6 (a), (b), Pasal 18, Pasal 20, Pasal 21, Pasal 22 ayat 7, ayat 8, Pasal 23, Pasal 25, dan Pasal 26 ayat 7, ayat 8 Anggaran Dasar Perseroan untuk disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan; dan Memberikan wewenang dan/atau kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan dan/atau disyaratkan sehubungan dengan perubahan Anggaran Dasar Perseroan tersebut dalam bentuk Akta Notaris, menghadap dihadapan Notaris, mengajukan serta menandatangani semua permohonan dan dokumen lainnya yang diperlukan sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku, termasuk kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia terkait dengan perubahan Anggaran Dasar Perseroan, tanpa ada yang dikecualikan. Approved the amendments to Article 17 paragraph 6 (a), (b), Article 18, Article 20, Article 21, Article 22 paragraph 7, paragraph 8, Article 23, Article 25, and Article 26 paragraph 7, paragraph 8 of the Company’s Articles of Association to conform with the Financial Services Authority Regulation; and Gave the authority and/or power to the Board of Directors with the right of substitution to take all necessary and/ or required actions in connection with the amendments to the Company’s Articles of Association in the form of a Notary Deed, appear before a Notary, submit and sign all applications and other required documents accordingly with the prevailing laws and regulations, including to the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in relation to the amendments to the Company’s Articles of Association, without any exception. Hasil Pemungutan Suara Voting Result Setuju Tidak Setuju Abstain Approved Non Approval Abstained Realisasi Realization Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully realized. : 1.500.000.200 (100,00%) : Nihil : Nihil : 1,500,000,200 (100.00%) : None : None Pelaksanaan RUPS Tahun 2019 Implementation of 2019 GMS Pada tahun 2019, Perseroan belum melaksanakan RUPS Tahunan maupun RUPS Luar Biasa karena penawaran umum saham perdana Perseroan baru dilakukan pada 3 Oktober 2019. In 2019, the Company had not conducted an Annual General Meeting of Shareholders nor Extraordinary General Meeting of Shareholders because the Company’s initial public offering was held on 3 October 2019. Dewan Komisaris Board of Commissioners Sebagai organ utama Perseroan, Dewan Komisaris mengawasi dan menjamin implementasi GCG pada semua tingkatan organisasi, memberikan saran kepada Direksi mengenai persoalan yang berhubungan dengan manajemen, serta mengevaluasi kinerja Perseroan. Selain itu, Dewan Komisaris juga berupaya untuk mencari peluang baru dalam pengembangan usaha. As the main Company’s body, the Board of Commissioners supervises and guarantees the implementation of GCG at all levels of the organization, provides advice to the Board of Directors on issues related to management, and evaluates the Company’s performance. In addition, the Board of Commissioners also seeks to find new opportunities in business development. Pedoman Kerja Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Work Guidelines Dewan Komisaris melaksanakan tugas, tanggung jawab, dan kewenangan terkait pengawasan secara obyektif dan efektif, sesuai dengan tata tertib yang diatur dalam pedoman kerja. The Board of Commissioners carries out its duties, responsibilities and authorities related to supervision objectively and effectively, in accordance with the rules and 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 95 Saat ini, pedoman kerja Dewan Komisaris mengacu kepada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik serta Anggaran Dasar Perseroan. regulations stipulated in the work guidelines. At present, the Board of Commissioners’ work guidelines refer to the Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board of Commissioners of Listed or Public Companies and the Articles of Association. Komposisi Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Composition Anggaran Dasar Perseroan menetapkan bahwa Dewan Komisaris terdiri dari sekurang-kurangnya 2 orang anggota, yaitu Komisaris Utama dan Komisaris. Anggota Dewan Komisaris diangkat oleh RUPS untuk jangka waktu 5 tahun terhitung sejak tanggal yang ditetapkan oleh RUPS. Selain itu, komposisi Dewan Komisaris Perseroan telah memperhatikan keberagaman dalam hal keahlian, pendidikan, dan usia untuk menunjang kinerja dalam Perseroan. Berikut komposisi Dewan Komisaris per 31 Desember 2020. The Articles of Association stipulates that the Board of Commissioners must consists of at least 2 members, namely the President Commissioner and a Commissioner. Members of the Board of Commissioners are appointed by the GMS for a period of 5 years from the date determined by the GMS. In addition, the composition of the Board of Commissioners has considered the diversity in terms of expertise, education, and age to support the Company’s performance. The following is the composition of the Board of Commissioners per 31 December 2020. Tjoa King Hoa Komisaris Utama President Commissioner Ir. Hadi Avilla Tamzil Komisaris Independen Independent Commissioner Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat Basis of Appointment and Term of Office Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat Basis of Appointment and Term of Office Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler RUPS Luar Biasa No. 11 tanggal 21 Juni 2019 (2019-2024). Deed of EGMS Circular Resolution No. 11 on 21 June 2019 (2019-2024). Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler RUPS Luar Biasa No. 11 tanggal 21 Juni 2019 (2019-2024). Deed of EGMS Circular Resolution No. 11 on 21 June 2019 (2019-2024). Komisaris Independen Independent Commissioner Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Perseroan memiliki 1 anggota Komisaris Independen yang telah memenuhi kriteria independensi yaitu Ir. Hadi Avilla Tamzil. Komisaris Independen tersebut telah memenuhi persyaratan tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi dan/atau Pemegang Saham Pengendali atau dengan Perseroan yang dapat mempengaruhi kemampuannya untuk bertindak independen. Based on the Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning Board of Directors and Board of Commissioners of Listed or Public Companies, the Company has 1 Independent Commissioner member who has fulfilled the independence criteria, namely Ir. Hadi Avilla Tamzil. The Independent Commissioner has fulfilled the requirements of not having a share ownership, financial, management and/or family relationship with members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors and/ or Controlling Shareholders or with the Company which may affect his ability to act independently. Independensi dan Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris Independence and Affiliation Relationship of the Board of Commissioners Independensi Dewan Komisaris diwujudkan dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan menghindari benturan kepentingan, kehati-hatian, dan menjunjung tinggi prinsip independensi. Adapun hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi, dan Pemegang Saham dan Pengendali yang dijelaskan sebagai berikut. The independence of the Board of Commissioners in conducting its duties and responsibilities is manifested by avoiding conflicts of interest, highest prudence, and upholding the principle of independence. The affiliation relationship between members of the Board of Commissioners and other members of the Board of Commissioners, Board of Directors, and the Main and Controlling Shareholders. is explained as follows. 96 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Hubungan Keluarga dengan Family Relationship with Nama Name Jabatan Position Dewan Komisaris Board of Commissioners Tjoa King Hoa Komisaris Utama President Commissioner - Ir. Hadi Avilla Tamzil Komisaris Independen Independent Commissioner - Direksi Board of Directors Hubungan Keuangan dengan Financial Relationship with Pemegang Saham Utama dan Pengendali Main and Controlling Shareholders Dewan Komisaris Board of Commissioners - - - - - Direksi Board of Directors Hubungan Pemegang Kepengurusan Saham Utama Management dan Pengendali Relationship Main and Controlling Shareholders - - - - Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Duties and Responsibilities Sepanjang tahun 2020, Dewan Komisaris telah melaksanakan serangkaian kegiatan dalam rangka pelaksanaan tugas dan tanggung jawab. Berikut uraian mengenai tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris beserta realisasinya. Throughout 2020, the Board of Commissioners has carried out a series of activities in the context of fulfilling its duties and responsibilities. The following is a description of the duties and responsibilities of the Board of Commissioners and realization. Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilitiest Realisasi 2020 Realization in 2020 Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab atas pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, dan memberi nasihat kepada Direksi. Dewan Komisaris telah memberikan pandangan dan nasihat kepada Direksi terkait kinerja dan aktivitas Perseroan di sepanjang tahun 2020, seperti: • Menyusun peraturan dan kebijakan terkait tata kelola perusahaan; dan • Membuat rencana strategis Perseroan dan Entitas Anak. Performs monitoring and responsible for supervising the management policies, the management in general, and provides advice to the Board of Directors. The Board of Commissioners has provided opinion and advice to the Board of Directors regarding the Company’s performance and activities throughout 2020, such as: • Prepared regulations and policies related to corporate governance; and Made strategic plans for the Company and Subsidiary. • Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya. Sepanjang tahun 2020, Perseroan telah menyelenggarakan 1 kali RUPS Tahunan dan 1 kali RUPS Luar Biasa. Organizes AGMS and other GMS. Throughout 2020, the Company held 1 Annual GMS and 1 Extraordinary GMS. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab sebagaimana dimaksud dengan itikad baik, penuh tanggung jawab dan kehati-hatian. Dewan Komisaris telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan baik selama tahun 2020, seperti: • Memberikan pengawasan dan bertanggung jawab atas pengawasan terhadap kebijakan pengurusan; dan • Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. Carry out the duties and responsibilities as intended in good faith, full responsibility and prudence. The Board of Commissioners has carried out its duties and responsibilities well during 2020, such as: • Performed monitoring and responsible for the supervision of management policies; and • Evaluated the Committees’ performance that helps carry out its duties and responsibilities. Membentuk Komite Audit dan dapat membentuk Komite lainnya dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. Dewan Komisaris telah membentuk Komite Audit pada 31 Juli 2019 dan Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan pada 27 Juni 2019. Establishes an Audit Committee and may establish other Committees to support the effectiveness of the implementation of their duties and responsibilities. The Board of Commissioners has established the Audit Committee on 31 July 2019 and the Nomination and Remuneration Committee on 27 June 2019. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya setiap akhir tahun buku. Dewan Komisaris telah melaksanakan evaluasi terhadap kinerja Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi. Dari hasil evaluasi tersebut menunjukkan bahwa peran, fungsi serta rekomendasi yang diberikan komite sangat efektif dalam membantu pelaksanaan fungsi, tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris. Performs evaluation on the Committees’ performance that helps carry out its duties and responsibilities at the end of the financial year. The Board of Commissioners has evaluated the performance of the Audit Committee and the Nomination and Remuneration Committee. The evaluation results showed that the roles, functions and recommendations given to the Committees are very effective in assisting the implementation of the Board of Commissioners functions, duties and responsibilities. 97 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat internal paling sedikit 1 kali dalam 2 bulan. Dewan Komisaris juga wajib mengadakan rapat gabungan bersama Direksi secara berkala paling sedikit 1 kali dalam 4 bulan. Based on the Articles of Association, the Board of Commissioners must hold an internal meeting at least once in 2 months. The Board of Commissioners is also required to hold periodic joint meetings with the Board of Directors at least 1 time in every 4 months. Sementara itu, sepanjang tahun 2020, Dewan Komisaris telah melaksanakan 6 kali rapat internal dan mengikuti 4 kali rapat gabungan dengan Direksi. Frekuensi rapat Dewan Komisaris ditunjukkan sebagai berikut. Meanwhile, throughout 2020, the Board of Commissioners has conducted 6 internal meetings and participated in 4 joint meetings with the Board of Directors. The frequency of the Board of Commissioners’ meeting is described as follows. Nama Name Jabatan Position Rapat Internal Dewan Komisaris Board of Commissioners Internal Meeting Rapat Gabungan dengan Direksi Joint Meeting with the Board of Directors Jumlah Rapat Total Meeting Kehadiran Attendance % Jumlah Rapat Total Meeting Kehadiran Attendance % Tjoa King Hoa Komisaris Utama President Commissioner 6 6 100.00 4 4 100.00 Ir. Hadi Avilla Tamzil Komisaris Independen Independent Commissioner 6 6 100.00 4 4 100.00 Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Assessment of the Board of Commissioners Prosedur dan Pihak yang Melakukan Penilaian Assessment Procedure and Evaluation Party Kriteria Penilaian Assessment Criteria Hasil Penilaian Assessment Result Kinerja Dewan Komisaris dievaluasi Pemegang Saham pada saat RUPS, berdasarkan tugas dan kewajiban yang dimuat dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku, Anggaran Dasar, dan amanat RUPS. Penilaian kinerja dilakukan secara periodik dan konsisten setiap tahunnya guna meningkatkan pencapaian kinerja Dewan Komisaris dan organ pendukungnya ditahun yang akan datang. Dalam mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris, kriteria yang digunakan berdasarkan pelaksanaan fungsi dan tanggung jawab Dewan Komisaris dalam melakukan pengawasan dan pemberian nasihat atau arahan kepada Direksi mengenai perkembangan Perseroan. Sepanjang tahun 2020, masing-masing anggota Dewan Komisaris telah melaksanakan tugas pengawasan dan pemberian nasihat dengan baik dan bertanggung jawab, sehingga dapat menghasilkan keputusan-keputusan yang efektif dalam mengatasi risiko yang dihadapi dan meningkatkan pencapaian kinerja operasional dan keuangan Perseroan. The performance of the Board of Commissioners is evaluated by the Shareholders during the GMS, based on the duties and responsibilities contained in the applicable laws and regulations, the Articles of Association and the mandate of the GMS. Performance assessment are conducted periodically and consistently each year to improve the Board of Commissioners’ performance and their supporting bodies in the coming years. In evaluating the Board of Commissioners’ performance, the criteria used are based on the implementation of the Board of Commissioners’ functions and responsibilities in carrying out supervision and providing advice or direction to the Board of Directors regarding the Company’s development. Throughout 2020, each member of the Board of Commissioners has carried out their supervisory and advisory duties properly and responsibly, issuing effective decisions in mitigating the risks and improve the achievement of the Company’s operational and financial performance. 98 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris Performance Evaluation on Committees Under the Board of Commissioners Dewan Komisaris secara berkala melakukan penilaian terhadap Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Hasil penilaian selama tahun 2020, menunjukkan bahwa peran, fungsi serta rekomendasi yang diberikan komite sangat efektif dalam membantu pelaksanaan fungsi, tugas, dan tanggung jawab Dewan Komisaris. The Board of Commissioners periodically evaluates the Audit Committee and the Nomination and Remuneration Committee. The results of the evaluation in 2020 showed that the roles, functions and recommendations given to the Committees were very effective in assisting the implementation of the Board of Commissioners functions, duties and responsibilities. Direksi Board of Directors Direksi merupakan organ Perseroan yang bertugas dan bertanggung jawab secara komprehensif atas kepengurusan Perseroan sesuai dengan kepentingan dan tujuan perusahaan. Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi bertanggung jawab kepada RUPS. The Board of Directors is the Company’s body that has a duty and comprehensively responsible for the management of the Company in accordance with the Company’s interests and objectives. In carrying out its duties, the Board of Directors is responsible to the GMS. Pedoman Kerja Direksi Board of Directors’ Work Guidelines Direksi melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya terkait pengelolaan Perseroan menggunakan pedoman kerja yang mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. The Board of Directors carry out their duties and responsibilities related to the management of the Company using work guidelines that refer to the Articles of Association and Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning Board of Directors and Board of Commissioners of Listed or Public Companies. Komposisi Direksi Board Directors’ Composition Anggaran Dasar Perseroan menetapkan komposisi Direksi sedikitnya terdiri dari 2 orang, di antaranya menjabat sebagai Direktur Utama dan Direktur. Adapun uraian komposisi Direksi Perseroan sebagai berikut. The Articles of Association stipulates that composition of the Board of Directors must consist at least 2 people, one of them serving as the President Director and the other as a Director. The description of the composition of the Board of Directors is as follows. Edi Hanafiah Kwanto Direktur Utama President Director Wilson Ng Direktur Director Wilson Teoh Direktur Director Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat Basis of Appointment and Term of Office Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat Basis of Appointment and Term of Office Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat Basis of Appointment and Term of Office Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler RUPS Luar Biasa No. 11 tanggal 21 Juni 2019 (2019-2024). Deed of EGMS Circular Resolution No. 11 on 21 June 2019 (2019-2024). Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler RUPS Luar Biasa No. 11 tanggal 21 Juni 2019 (2019-2024). Deed of EGMS Circular Resolution No. 11 on 21 June 2019 (2019-2024). Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler RUPS Luar Biasa No. 11 tanggal 21 Juni 2019 (2019-2024). Deed of EGMS Circular Resolution No. 11 on 21 June 2019 (2019-2024). 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 99 Independensi dan Hubungan Afiliasi Direksi Independence and Affiliations Relationship of the Board of Directors Perseroan menjaga agar seluruh Direksi melaksanakan tugasnya secara independen dan profesional, tanpa adanya intervensi dari pihak manapun yang mampu menimbulkan benturan kepentingan yang dapat merugikan Perseroan. Hal tersebut dilakukan untuk memastikan pengelolaan perusahaan berjalan efektif sesuai praktik GCG, serta terpenuhinya ketentuan hukum dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. The Company strives so that all Directors carry out their duties independently and professionally, without any intervention from any party that can lead to a conflict of interest that can harm the Company. This is done to ensure the Company’s management runs effectively in accordance with GCG practices, as well as compliance with applicable laws and regulations. Adapun hubungan afiliasi antara Direksi dengan anggota Direksi lainnya, Dewan Komisaris, dan Pemegang Saham Utama dan Pengendali sebagai berikut. The affiliation relationship between the Board of Directors and other members of the Board of Directors, the Board of Commissioners and Main and Controlling Shareholders is as follows. Hubungan Keluarga dengan Family Relationship with Nama Name Jabatan Position Dewan Komisaris Board of Commissioners Direksi Board of Directors Hubungan Keuangan dengan Financial Relationship with Pemegang Saham Utama dan Pengendali Main and Controlling Shareholders Dewan Komisaris Board of Commissioners Direksi Board of Directors Hubungan Pemegang Kepengurusan Saham Utama Management dan Pengendali Relationship Main and Controlling Shareholders Edi Hanafiah Kwanto Direktur Utama President Director - - - - Wilson Ng Direktur Director - - - - Wilson Teoh Direktur Director - - - - Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Board Directors’ Duties and Responsibilities Direksi bertugas dan bertanggung jawab dalam mengelola Perseroan. Berikut uraian tugas dan tanggung jawab anggota Direksi beserta realisasinya. The Board of Directors has the duty and responsibility in managing the Company. The following is a description of the duties and responsibilities of members of the Board of Directors and its realization. Nama Name Edi Hanafiah Kwanto Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities Realisasi 2020 Realization in 2020 Direktur Utama Mengkoordinasikan semua fungsi Direksi serta dilaksanakannya mandat dari para Pemegang Saham. President Director Coordinates all of the Board of Directors’ functions and carries out the mandate of the Shareholders. Direktur Utama telah mengkoordinasikan fokus pengelolaan Perseroan untuk tahun 2020 terkait: • Penyusunan peraturan dan kebijakan terkait tata kelola perusahaan; dan • Rencana strategis Perseroan dan Entitas Anak. The President Director has coordinated the Company’s management focus for 2020 relating to: • Compilation of regulations and policies related to good corporate governance; and • The strategic plans of the Company and Subsidiary. Bidang Tugas Field of Duty 100 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Nama Name Bidang Tugas Field of Duty Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities Realisasi 2020 Realization in 2020 Wilson Ng Direktur Keuangan Mengawasi dan merencanakan di bidang keuangan dan akuntansi, serta strategi keuangan Perseroan. Finance Director Supervision and planning in finance and accounting, as well as the Company’s financial strategy. Direktur Keuangan telah mengelola dan mengawasi dampak rencana strategis Perseroan dan Entitas Anak terhadap kinerja keuangan, termasuk menjaga struktur permodalan yang kuat untuk pengembangan usaha. Pencatatan informasi keuangan juga telah dilakukan sesuai dengan standar akuntansi keuangan yang berlaku di Indonesia dan telah diaudit oleh kantor akuntan publik yang independen. The Director of Finance has managed and supervised the impact of the Company’s and Subsidiary’s strategic plans on financial performance, including maintaining a strong capital structure for business development. The recording of financial information has also been carried out in accordance with financial accounting standards applicable in Indonesia and has been audited by an independent public accounting firm. Direktur Operasional Bertanggung jawab atas aktivitas di Direktorat Operasional. Responsible for activities in the Directorate of Operations. Wilson Teoh Operation Director Direktur Operasional telah mengkoordinasikan produksi dan inovasi produk, serta pemasaran di dalam maupun luar negeri. The Director of Operation has coordinated production process and product innovation, as well as marketing activities domestically and abroad. Rapat Direksi Board of Directors’ Meeting Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, Direksi wajib mengadakan rapat internal paling sedikit 1 kali dalam 2 bulan dan rapat gabungan bersama Dewan Komisaris secara berkala paling sedikit 1 kali dalam 4 bulan. Based on the Articles of Association, the Board of Directors must hold an internal meeting at least once in 2 months. The Board of Directors is also required to hold periodic joint meetings with the Board of Commissioners at least 1 time in every 4 months. Pada tahun 2020, Direksi telah menyelenggarakan rapat internal sebanyak 12 kali dan rapat gabungan dengan Dewan Komisaris sebanyak 4 kali dengan tingkat kehadiran sebagai berikut. In 2020, the Board of Directors conducted 12 internal meetings and participated in 4 joint meetings with the Board of Commissioners with the attendance frequency described as follows. Nama Name Jabatan Position Rapat Internal Dewan Komisaris Board of Commissioners Internal Meeting Rapat Gabungan dengan Direksi Joint Meeting with the Board of Directors Jumlah Rapat Total Meeting Kehadiran Attendance % Jumlah Rapat Total Meeting Kehadiran Attendance % Edi Hanafiah Kwanto Direktur Utama President Director 12 12 100.00 4 4 100.00 Wilson Ng Direktur Director 12 12 100.00 4 4 100.00 Wilson Teoh Direktur Director 12 12 100.00 4 4 100.00 Penilaian Kinerja Direksi Board of Directors’ Performance Assessment Prosedur dan Pihak yang Melakukan Penilaian Assessment Procedure and Evaluation Party Kriteria Penilaian Assessment Criteria Penilaian kinerja Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris dan Pemegang Saham dengan melakukan penilaian atas pelaksanaan fungsi Direksi berdasarkan rencana target tahunan yang telah disepakati bersama. Penilaian kinerja Direksi dilakukan melalui proses evaluasi fungsi serta pencapaian target kinerja masing-masing departemen. The performance assessment of the Board of Directors is carried out by the Board of Commissioners and Shareholders by evaluating the implementation of the Board of Directors’ functions based on the mutually agreed annual target plan. The performance assessment of the Board of Directors is carried out through the function assessment process and performance target achievement of each department. 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 101 Hasil Penilaian Assessment Result Sepanjang tahun 2020, hasil penilaian kinerja menunjukkan Direksi telah melaksanakan tugas, tanggung jawab, dan wewenangnya dengan baik sesuai dengan aturan perundangundangan yang berlaku. Throughout 2020, the results of the performance assessment showed that the Board of Directors has carried out its duties, responsibilities and authorities properly in accordance with applicable laws and regulations. Penilaian Kinerja Organ di Bawah Direksi Performance Evaluation of Bodies Under the Board of Directors Sepanjang tahun 2020, Direksi menilai bahwa kinerja Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal telah menjalankan fungsinya masing-masing secara baik, dan sesuai dengan tujuan dibentuknya organ tersebut. Throughout 2020, the Board of Directors believed that the Corporate Secretary and the Internal Audit Unit had carried out their respective functions properly, and in accordance with the purpose of its establishment. Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration of the Board of Commissioners and Board of Directors Remunerasi yang diterima oleh Dewan Komisaris dan Direksi ditentukan berdasarkan berbagai pertimbangan yang menyangkut kinerja Perseroan. Adapun Informasi terkait prosedur dan dasar penetapan, struktur, serta besarnya remunerasi masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi dijelaskan sebagai berikut. Remuneration received by the Board of Commissioners and Board of Directors is determined based on various considerations concerning the Company’s performance. Information regarding the procedures and basis for determining, structure, and the amount of remuneration for each member of the Board of Commissioners and Board of Directors is explained as follows. Prosedur dan Dasar Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Procedure and Basis of Determination of the Board of Commissioners and Board of Directors Remuneration Besarnya remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi akan ditetapkan oleh Pemegang Saham dalam RUPS Tahunan. Kebijakan tersebut sesuai oleh Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. The amount of the Board of Commissioners and Board of Directors’ remuneration will be determined by the Shareholders at the AGMS. The policy is in accordance with Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies. Struktur Remunerasi dan Jumlah Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration Structure and Total Remuneration for the Board of Commissioners and Board of Directors Struktur remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi terdiri dari gaji pokok, bonus, tunjangan, fasilitas, dan tantiem. Pada tahun 2020, besaran remunerasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi sebesar Rp1.200.000.000,-. The remuneration structure for the Board of Commissioners and Board of Directors consists of basic salary, bonuses, benefits, facilities, and tantiems. In 2020, the remuneration amount for the Board of Commissioners and the Board of Directors were Rp1,200,000,000. 102 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Kisaran jumlah remunerasi yang diterima Dewan Komisaris dan Direksi ditunjukkan sebagai berikut. Jumlah Remunerasi Total Remuneration The amount of remuneration received by the Board of Commissioners and Board of Directors are explained as follows. Jumlah Dewan Komisaris Board of Commissioners (Orang / People) Jumlah Direksi Board of Directors (Orang / People) >Rp2 miliar Above Rp2 billion - - Rp1 miliar–Rp2 miliar Rp1 billion–Rp2 billion - - Rp500 juta–Rp1 miliar Rp500 million–Rp1 billion - - <Rp500 juta <Rp500 million 2 3 Hubungan antara Remunerasi dan Kinerja Perseroan Relations between Remuneration and the Company’s Performance Besaran remunerasi anggota Direksi disusun berdasarkan tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota Direksi yang dikaitkan dengan: The amount of remuneration for the Board of Directors members is prepared based on the duties, responsibilities and authorities of the members of the Board of Directors associated with: 1. Remuneration that applies within the industry in accordance with the Company’s business activities and with companies from the same type and scale in the industry; 2. Board of Directors members duties, responsibilities and authorities in relation to the achievement of the Company’s goals and performance; 3. Performance targets and performance of each member of the Board of Directors; and 4. Balance between fixed and variable allowances. 1. Remunerasi yang berlaku pada industri sesuai dengan kegiatan usaha Perseroan dan yang sejenis dan sama skalanya dalam industrinya; 2. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota Direksi dikaitkan dengan pencapaian tujuan dan kinerja Perseroan; 3. Target kinerja dan kinerja masing-masing anggota Direksi; dan 4. Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat tetap dan variabel. Komite Audit Audit Committee Komite Audit dibentuk untuk membantu dan memberikan masukan kepada Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi dan tanggung jawab pengawasan terhadap sistem pengendalian internal dan pertanggungjawaban atas laporan keuangan Perseroan. The Audit Committee is established to assist and provide input to the Board of Commissioners in carrying out their functions and responsibilities of supervising the internal control and accountability for the Company’s financial statements. Pedoman Kerja Komite Audit Audit Committee‘s Work Guidelines Komite Audit telah memiliki Piagam Komite Audit yang disahkan pada 27 Juni 2019 untuk mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawab pengawasan pengendalian internal. Piagam tersebut disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. The Audit Committee has an Audit Committee Charter that was approved on 27 June 2019 to support the duties and responsibilities of internal control supervision. The charter was prepared based on Financial Services Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment and Guidelines for the Audit Committee Work Implementation. 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 103 Komposisi Komite Audit Audit Committee’s Composition Kebijakan mengenai komposisi Komite Audit diatur dalam Piagam Komite Audit. Saat ini, anggota Komite Audit Perseroan terdiri dari 1 orang ketua, yang berasal dari Komisaris Independen, yaitu Ir. Hadi Avilla Tamzil dan 2 orang anggota yang merupakan pihak independen. Masing-masing anggota Komite Audit memiliki keahlian di bidang akuntansi. Adapun komposisi Komite Audit tahun 2020 dijelaskan sebagai berikut. Policy regarding the composition of the Audit Committee stipulated in the Audit Committee Charter. At present, members of the Audit Committee consist of 1 chairman, who also an Independent Commissioner, namely Ir. Hadi Avilla Tamzil and 2 members who are independent parties. Each member of the Audit Committee has expertise in accounting. The Audit Committee’s composition in 2020 is described below. Nama Name Jabatan Position Keterangan Information Ir. Hadi Avilla Tamzil Ketua Komite Audit Komisaris Head of the Audit Committee Commissioner Ari Binsar Anggota Komite Audit Pihak Independen Audit Committee Member Independent Party Anggota Komite Audit Pihak Independen Audit Committee Member Independent Party Damar Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat Basis of Appointment and Term of Office Surat Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris No. 065/SLIS/IX/2020 tertanggal 30 September 2020 (2020-2024). Board of Commissioners Circular Decision Letter No. 065/SLIS/IX/2020 dated 30 September 2020 (2020-2024). Surat Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris No. 065/SLIS/IX/2020 tertanggal 30 September 2020 (2020-2024). Board of Commissioners Circular Decision Letter No. 065/SLIS/IX/2020 dated 30 September 2020 (2020-2024). Surat Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris No. 065/SLIS/IX/2020 tertanggal 30 September 2020 (2020-2024). Board of Commissioners Circular Decision Letter No. 065/SLIS/IX/2020 dated 30 September 2020 (2020-2024). Independensi dan Hubungan Afiliasi Komite Audit Audit Committee’s Independence and Affiliation Relationship Seluruh anggota Komite Audit menjalankan peran secara profesional dan independen. Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, anggota Komite Audit Perseroan tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pihak manapun dan bebas dari benturan kepentingan. Hubungan afiliasi Komite Audit ditunjukkan sebagai berikut. All members of the Audit Committee carry out their roles professionally and independently. In accordance with Financial Services Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment and Guidelines for the Audit Committee Work Implementation, members of the Audit Committee have no affiliation relationship with any party and free from conflicts of interest. The Audit Committee’s affiliation relationship is shown as follows. Hubungan Afiliasi Ir. Hadi Avilla Tamzil Ari Binsar Damar Affilation Relationship Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi. Does not have any financial relationship with the Board of Commissioner and Board of Directors. Tidak memiliki hubungan kepengurusan di perusahaan, Entitas Anak, maupun perusahaan afiliasi. Does have any management relationship with the Company, Entity, or affiliated companies. Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di perusahaan. Does have any share relationship in the Company. Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau sesama anggota Komite Audit. Does not have any family relationship with the Board of Commissioner, Board of Directors and/or with member of the Audit Committee. Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat, dan pemerintah. Does not hold any position in a political party, as an official or the Government. ownership 104 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Audit Committee’s Duties and Responsibilities Sepanjang tahun 2020, Komite Audit menjalankan fungsi, tugas dan tanggung jawab, serta wewenangnya berdasarkan Piagam Komite Audit Perseroan. Berikut uraian tugas, dan tanggung jawab Komite Audit Perseroan. Throughout 2020, the Audit Committee carries out its functions, duties and responsibilities, as well as its authority based on the Audit Committee Charter. The following is a description of the duties and responsibilities of the Audit Committee. Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities Realisasi 2020 Realization in 2020 Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas antara lain Laporan Keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan Perseroan atau Perusahaan Publik. Reviews the financial information to be released by the Company to the public and/or relevant authorities, including financial statements, projections and other reports related to the Company or Public Company’s financial information. Komite Audit secara berkala telah melakukan penelaahan atas Laporan Keuangan dalam rapat Komite Audit. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan perundangundangan yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan atau Perusahaan Publik. Reviews compliance with applicable laws and regulations relating to the Company or Public Company’s activities. Komite Audit telah memantau dan memberikan masukan terkait pemenuhan ketentuan regulator atas setiap tindakan yang akan diambil Perseroan. The Audit Committee has monitored and provided input relating to the fulfillment of regulatory provisions for every action the Company will take. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan atas jasa yang diberikannya. Selama tahun 2020, tidak terdapat perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan atas jasa yang diberikannya yang memerlukan pendapat independen dari Komite Audit. During 2020, there were no differences of opinion between the management and public accountants for the services they provided which required an independent opinion from the Audit Committee. Provides independent opinions in the event of differences of opinion between the Management and public accountants for the services they provide. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan pada independensi, ruang lingkup, penugasan, dan fee. Provides recommendations to the Board of Commissioners regarding the appointment of public accountant based on independence, scope of work, assignments and fees. The Audit Committee has periodically reviewed the Financial Statements in the Audit Committee meeting. Komite Audit dan Dewan Komisaris telah menunjuk Kantor Akuntan Publik Rama Wendra yang akan melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang akan berakhir pada 31 Desember 2020 dengan biaya sebesar Rp250.000.000,-. The Audit Committee and the Board of Commissioners have appointed the Rama Wendra Public Accounting Firm who will conduct an audit of the Company’s Financial Statements for the fiscal year ending 31 December 2020 at a fee of Rp250,000,000. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh Auditor Internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal. Reviews the implementation of audits by the Internal Auditor and supervises the follow-up made by the Board of Directors on the findings from the internal auditor Komite Audit telah memeriksa dan menelaah bahwa tidak ada temuan audit yang ditemukan oleh Perseroan. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi. Pada tahun 2020, Perseroan telah melaksanakan sistem manajemen risiko secara memadai serta telah melakukan perbaikan dan pengembangan sistem manajemen risiko untuk memastikan kesinambungan pengelolaan risiko Perseroan dalam jangka panjang. In 2020, the Company has adequately implemented a risk management system and has made improvements and development of a risk management system to ensure the sustainability of the Company’s risk management in the long run. Reviews the implementation of risk management activities carried out by the Board of Directors. The Audit Committee has examined and reviewed that were no audit findings. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. Reviews complaints related to the accounting and financial reporting processes. Selama tahun 2020, tidak terdapat pengaduan yang berkaitan dengan pelaporan keuangan. During 2020, there were no complaints relating to financial reporting. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan Perseroan. Reviews and provides advice to the Board of Commissioners related to the potential conflict of interests. Selama tahun 2020, Komite Audit telah menelaah dan tidak menemukan adanya potensi benturan kepentingan. During 2020, the Audit Committee has reviewed and did not find any potential conflict of interest. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi Perseroan. Komite Audit selalu menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi Perseroan. The Audit Committee always maintains the confidentiality of the Company’s documents, data, and information. Maintain the confidentiality of Company documents, data, and information. 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 105 Rapat Komite Audit Audit Committee’s Meeting Berdasarkan Piagam Komite Audit, rapat anggota Komite Audit dilakukan setiap 3 bulan dan dihadiri oleh seluruh anggota Komite Audit Perseroan. Sepanjang tahun 2020, Komite Audit telah menyelenggarakan rapat sebanyak 6 kali dengan tingkat kehadiran sebagai berikut. Based on the Audit Committee Charter, Audit Committee’s meetings held every 3 months and attended by all members of the Audit Committee. In 2020, the Audit Committee held 6 meetings with attendance rate as follows. Nama Name Jabatan Position Jumlah Rapat Total Meeting Kehadiran Attendance % Ir. Hadi Avilla Tamzil Ketua Komite Audit Head of the Audit Committee 6 6 100.00 Ari Binsar Anggota Komite Audit Audit Committee Member 6 6 100.00 Anggota Komite Audit Audit Committee Member 6 6 100.00 Damar Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk untuk mewujudkan efektivitas pelaksanaan fungsi pengawasan oleh Dewan Komisaris terhadap kinerja Direksi dalam mengelola Perseroan, terutama yang berhubungan dengan penetapan kriteria calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi, serta penetapan sistem penilaian kinerja dan sistem remunerasinya. The Nomination and Remuneration Committee was established to realize the effectiveness of the implementation of the supervisory function by the Board of Commissioners on the Board of Directors’ performance in managing the Company, especially those relating to the determination of the criteria for candidate of the Board of Commissioners and Board of Directors, as well as the determination of the performance assessment system and its remuneration system. Pedoman Kerja Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee’s Work Guidelines Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi berfungsi sebagai panduan bagi Komite Nominasi dan Remunerasi dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Pedoman tersebut telah tercantum dalam Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan dan telah disahkan berdasarkan Keputusan Komisaris Utama pada 27 Juni 2019. Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. The Nomination and Remuneration Committee Guideline serves as a guide for the Nomination and Remuneration Committee in carrying out its duties and responsibilities. This guideline has been included in the Nomination and Remuneration Committee Charter and have been approved based on the President Commissioner Decision Letter on 27 June 2019. The Nomination and Remuneration Committee Charter is prepared based on Financial Services Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination and Remuneration Committee of Listed or Public Companies. 106 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi Composition of the Nomination and Remuneration Committee Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan terdiri dari 3 orang, yang diketuai oleh Ir. Hadi Avilla Tamzil sebagai Komisaris Independen. Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi diangkat dan diberhentikan oleh Dewan Komisaris. Berikut komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan pada tahun 2020. The composition of the Nomination and Remuneration Committee consists of 3 people, chaired by Ir. Hadi Avilla Tamzil who also an Independent Commissioner. Members of the Nomination and Remuneration Committee are appointed and dismissed by the Board of Commissioners. The following is the composition of the Nomination and Remuneration Committee in 2020. Nama Name Jabatan Position Jabatan Position Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat Basis of Appointment and Term of Office Ir. Hadi Avilla Tamzil Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Head of the Nomination and Remuneration Comittee Komisaris Independen Herlanto Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Member Pihak Independen Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Member Pihak Independen Santi Herman Independent Commissioner Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/SK.Dekom/ GAS/VI/2019 tanggal 27 Juni 2019 (2019-2024). Board of Commissioners Decree Letter No. 002/SK.Dekom/ GAS/VI/2019 dated 27 June 2019 (2019-2024). Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/SK.Dekom/ GAS/VI/2019 tanggal 27 Juni 2019 (2019-2024). Board of Commissioners Decree Letter No. 002/SK.Dekom/ GAS/VI/2019 dated 27 June 2019 (2019-2024). Independent Party Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/SK.Dekom/ GAS/VI/2019 tanggal 27 Juni 2019 (2019-2024). Board of Commissioners Decree Letter No. 002/SK.Dekom/ GAS/VI/2019 dated 27 June 2019 (2019-2024). Independent Party Independensi dan Hubungan Afiliasi Komite Nominasi dan Remunerasi Independence and Affiliation Relationship of the Nomination and Remuneration Committee Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi menjalankan peran secara profesional dan independen sesuai dengan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi. Berikut penjelasan hubungan afiliasi Komite Nominasi dan Remunerasi. All members of the Nomination and Remuneration Committee carry out their roles professionally and independently in accordance with the Nomination and Remuneration Committee Charter. The following is a description of the Nomination and Remuneration Committee affiliation relationship. Hubungan Afiliasi Ir. Hadi Avilla Tamzil Herlanto Santi Herman Affilation Relationship Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi. Does not have any financial relationship with the Board of Commissioner and Board of Directors. Tidak memiliki hubungan kepengurusan di perusahaan, Entitas Anak, maupun perusahaan afiliasi. Does have any management relationship with the Company, Entity, or affiliated companies. Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di perusahaan. Does have any share relationship in the Company. Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau sesama anggota Komite Audit. Does not have any family relationship with the Board of Commissioner, Board of Directors and/or with member of the Audit Committee. Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat, dan pemerintah. Does not hold any position in a political party, as an official, and the Government. ownership 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 107 Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Duties and Responsibilities Komite Nominasi dan Remunerasi menjalankan tugas dan tanggung jawab berdasarkan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan. Berikut penjelasan tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan. The Nomination and Remuneration Committee carries its duties and responsibilities based on the Nomination Remuneration Committee Charter. The Nomination Remuneration Committee duties and responsibilities described as follows. out and and are Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities Realisasi 2020 Realization in 2020 Menyusun sistem penyeleksian dan perekrutan bagi calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Prepares a selection and recruitment system for prospective members of the Board of Commissioners and Board of Directors. Komite Nominasi dan Remunerasi telah menyusun sistem penyeleksian dan perekrutan calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi. The Nomination and Remuneration Committee has established a system for selecting and recruiting candidates of the Board of Commissioners and Board of Directors. Menyusun kriteria dan jumlah calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi untuk kemudian diajukan ke Dewan Komisaris guna mendapat persetujuan RUPS. Prepares criteria and the number of prospective members of the Board of Commissioners and Board of Directors to be submitted to the Board of Commissioners for approval at the GMS. Komite Nominasi dan Remunerasi telah menetapkan kriteria dan jumlah calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Menyusun sistem penilaian dan nominasi bagi calon anggota Direksi maupun Dewan Komisaris. Prepares an evaluation and nomination system for prospective members of the Board of Directors and the Board of Commissioners. Komite Nominasi dan Remunerasi telah menyusun sistem penilaian dan nominasi bagi calon anggota Direksi maupun Dewan Komisaris. The Nomination and Remuneration Committee has prepare an evaluation and nomination system for candidates of the Board of Directors and the Board of Commissioners. Menyampaikan hasil evaluasi dan analisa atas sistem penyeleksian, perekrutan, dan pergantian karyawan. Komite Nominasi dan Remunerasi telah menyampaikan hasil evaluasi sistem seleksi, rekrutmen, dan pergantian karyawan kepada Dewan Komisaris. The Nomination and Remuneration Committee has submitted the results of evaluation on the selection system, recruitment and employee turnover to the Board of Commissioners. Submits the results of evaluations and analysis of the selection system, recruitment, and employee turnover. Menyusun sistem penilaian kinerja Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris dan Direksi untuk kemudian diajukan ke RUPS. Prepares a performance assessment system for the Board of Commissioners and Board of Directors to the Board of Commissioners to be submitted to the GMS. Menyusun jenis dan jumlah gaji atau honorarium, tunjangan serta fasilitas yang diterima oleh anggota Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris dan Direksi untuk dapat diajukan oleh Dewan Komisaris kepada RUPS. Prepares the types and amounts of salaries or honorariums, benefits and facilities received by members of the Board of Commissioners and Board of Directors to be submitted by the Board of Commissioners to the GMS. The Nomination and Remuneration Committee has set the criteria and the number of candidates of the Board of Commissioners and Board of Directors. Dewan Komisaris dan Direksi telah memiliki kebijakan mengenai besaran remunerasi dengan berpedoman pada Undang-Undang Perseroan Terbatas No. 40 tahun 2007. The Board of Commissioners and Board of Directors have a policy regarding the amount of remuneration based on Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Company. Komite Nominasi dan Remunerasi telah mengajukan usulan jenis dan besaran remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi dengan mempertimbangkan beban tugas dan tanggung jawab serta kesesuaian remunerasi di industri sejenis. The Nomination and Remuneration Committee has proposed the types and amounts of remuneration for the Board of Commissioners and Board of Directors by considering their duties and responsibilities as well as the suitability of remuneration in similar industries. Melakukan evaluasi dan analisis terhadap sistem penggajian, penetapan honorarium, tunjangan maupun fasilitas bagi Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris dan Direksi. Perform evaluation and analysys of the payroll system, determines honorarium, benefits and facilities for the Board of Commissioners and Board of Directors. Komite Nominasi dan Remunerasi telah mengevaluasi sistem remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi. Menyusun rencana anggaran tahunan dan program kerja komite. Perseroan telah menyusun rencana menjadi pemimpin pangsa pasar elektronik di Indonesia dengan merealisasikan impian pelanggan dan menciptakan solusi mobilitas masyarakat Indonesia yang bebas polusi serta hemat energi. The Company has prepared a plan to become the leader of the electronics market share in Indonesia by fulfilling customer dreams and creating pollution-free and energy efficient mobility solutions for Indonesians. Prepares the Committee annual budget plans and work programs Membuat self-assessment tool dan melakukan self assessment terhadap kinerja Komite Nominasi dan Remunerasi untuk kemudian dilaporkan hasilnya kepada Dewan Komisaris. Develops a self-assessment tool and conduct a self-assessment of the Nomination and Remuneration Committee performance and report the results to the Board of Commissioners. The Nomination and Remuneration Committee has evaluated the remuneration system for the Board of Commissioners and Board of Directors. Perseroan sedang mempertimbangkan untuk menyusun kebijakan selfassessment tool dan melakukan self assessment. The Company is considering developing a self-assessment tool policy and conducting a self-assessment. 108 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities Realisasi 2020 Realization in 2020 Mendokumentasikan hasil pelaksanaan tugas komite dan melaporkannya secara periodik, minimal satu kali dalam setahun, kepada Dewan Komisaris. Documents the results of the implementation of the Committee’s duties and report them periodically, at least once a year, to the Board of Commissioners. Komite Nominasi dan Remunerasi telah melaporkan hasil dokumentasi tugas kepada Dewan Komisaris secara periodik. Melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh Dewan Komisaris selama tidak bertentangan dengan ketentuan yang berlaku. Carry out other tasks assigned by the Board of Commissioners as long as they do not conflict with applicable regulations. Komite Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan tugas lainnya dari Dewan Komisaris. The Nomination and Remuneration Committee has carried out other duties given by the Board of Commissioners. The Nomination and Remuneration Committee has periodically reported the results of its duties implementation to the Board of Commissioners. Kebijakan Suksesi Direksi Board of Directors Succession Policy Sesuai dengan pedoman yang berlaku, salah satu tugas Komite Nominasi dan Remunerasi yaitu memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai kriteria calon yang memenuhi syarat sebagai anggota Direksi untuk disampaikan kepada RUPS untuk mendapat persetujuan. Komite bertanggung jawab dalam menentukan kriteria dan mengindentifikasi para calon, mengkaji dan menyetujui nominasi sesuai dengan kriteria yang ditentukan. Dalam melakukan proses tersebut, Komite mempertimbangkan catatan riwayat calon, umur, pengalaman, kemampuan, dan faktor-faktor relevan lainnya. In accordance with the applicable guidelines, one of the tasks of the Nomination and Remuneration Committee is to provide recommendations to the Board of Commissioners regarding the criteria for candidates who qualify as members of the Board of Directors to be submitted to the GMS for approval. The Committee is responsible for determining the criteria and identifying candidates, reviewing and approving nominations according to specified criteria. In carrying out this process, the Committee considers the candidate’s historical record, age, experience, abilities, and other relevant factors. Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee’s Meeting Berdasarkan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, rapat Komite Nominasi dan Remunerasi diadakan secara berkala sekurang-kurangnya 1 kali dalam 4 bulan. Pada tahun 2020, Komite Nominasi dan Remunerasi telah mengadakan rapat sebanyak 3 kali dengan tingkat kehadiran sebagai berikut. Based on the Nomination and Remuneration Committee Charter, the Nomination and Remuneration Committee meetings are held periodically at least 1 time in 4 months. In 2020, the Nomination and Remuneration Committee held 3 meetings with the following attendance rate. Nama Name Jabatan Position Jumlah Rapat Total Meeting Kehadiran Attendance % Ir. Hadi Avilla Tamzil Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Head of the Nomination and Remuneration Comittee 3 3 100.00 Herlanto Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Member 3 3 100.00 Santi Herman Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Member 3 3 100.00 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 109 Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Sekretaris Perusahaan berfungsi sebagai penghubung antara Perseroan dengan pemangku kepentingan secara mandiri sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Selain itu, Sekretaris Perusahaan memastikan Perseroan telah mematuhi peraturan-peraturan yang berlaku, terutama di bidang pasar modal. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama, serta diangkat dan diberhentikan oleh Direksi dengan persetujuan Dewan Komisaris. The Corporate Secretary functions as a liaison between the Company and its stakeholders independently in accordance with applicable laws and regulations. In addition, the Corporate Secretary ensures that the Company has complied with applicable regulations, especially in the capital market. The Corporate Secretary reports directly to the President Director, and is appointed and dismissed by the Board of Directors with the approval of the Board of Commissioners. Pedoman Kerja Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary’s Work Guidelines Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik merupakan pedoman Sekretaris Perusahaan dalam menjalankan fungsi, tugas, dan tanggung jawabnya. Selain itu, pelaksanaan peran Sekretaris Perusahaan juga mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan. The Financial Services Authority Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning Corporate Secretary of Listed or Public Companies outlines the guideline for the Corporate Secretary in carrying out its functions, duties and responsibilities. In addition, the implementation of the role of the Corporate Secretary also refers to the Articles of Association. Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary’s Duties and Responsibilities Sekretaris Perusahaan menjalankan tugas dan tanggung jawabnya berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Berikut uraian tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan. The Corporate Secretary carries out his duties and responsibilities based on Financial Services Authority Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning Corporate Secretary of Listed or Public Companies. The following is a description of the duties and responsibilities of the Corporate Secretary. Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities Realisasi 2020 Realization in 2020 Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya peraturan perundangundangan yang berlaku di bidang pasar modal. Sekretaris Perusahaan telah memantau perkembangan regulasi yang berlaku, khususnya di bidang pasar modal, serta mengikuti berbagai seminar dan workshop yang dilaksanakan oleh regulator terkait pemaparan regulasi terbaru. The Corporate Secretary has monitored the development of applicable regulations, particularly in the capital market, and has participated in various seminars and workshops conducted by regulators that disseminate the latest regulation. Follows the development of the capital market, especially the applicable laws and regulations in the capital market. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris dan Direksi untuk mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar modal. Provides input to the Board of Board of Commissioners and Board of Directors to comply with the applicable laws and regulations in the capital market sector. Sekretaris Perusahaan telah memberikan masukan kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal. The Corporate Secretary has provided input to the Board of Commissioners and Board of Directors to comply with statutory provisions in the capital market. 110 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities Realisasi 2020 Realization in 2020 Membantu Dewan Komisaris dan Direksi Komisaris dalam pelaksanaan tata kelola Perseroan yang meliputi: • Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk ketersediaan informasi pada situs web Perseroan; • Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan tepat waktu; • Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; • Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan • Pelaksanaan program orientasi terhadap Perseroan bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. Assists the Board of Commissioners and Board Directors of in the implementation of corporate governance which includes: • Transparency of information to the public, including the availability of information on the Company’s website; • Timely submission of reports to the Financial Services Authority; Organization and documentation of the GMS • • Organization and documentation of the Board of Directors and/or Board of Commissioners’ meetings; and • Implementation of onboarding process for the Board of Directors and/or Board of Commissioners. Sekretaris Perusahaan membantu Dewan Komisaris dalam menyusun kebijakan-kebijakan terkait GCG, menyediakan dokumen, risalah rapat, dan lainnya. Penghubung Perseroan dengan Pemegang Saham Perseroan, Otoritas Jasa Keuangan, dan pemangku kepentingan umum lainnya. Sekretaris Perusahaan selalu memastikan kepentingan-kepentingan dari Pemegang Saham, regulator, maupun pemangku kepentingan lainnya dapat tersampaikan kepada Direksi. Selain itu, Sekretaris Perusahaan memastikan perkembangan dan informasi penting lainnya yang terjadi di Perseroan dapat diterima oleh Pemegang Saham, regulator, maupun pemangku kepentingan secara baik dan tepat waktu. The Corporate Secretary has ensured that the interests of the Shareholders, regulators and other stakeholders can be conveyed to the Board of Directors. In addition, the Corporate Secretary has ensured that the Company’s development and other important information can be received by the Shareholders, regulators and stakeholders in a timely and appropriate manner. Becomes the Company’s liaison with the Shareholders, the Financial Services Authority, and other stakeholders. The Corporate Secretary has assisted the Board of Commissioners in preparing policies related to GCG, providing documents, minutes of meetings, and others. Sekretaris Perusahaan dan karyawan dalam unit kerja yang menjalankan fungsi Sekretaris Perusahaan wajib menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi yang bersifat rahasia kecuali dalam rangka memenuhi kewajiban sesuai dengan peraturan perundang-undangan atau ditentukan lain dalam peraturan perundang-undangan. The Corporate Secretary and employees in the working units that carry out the Corporate Secretary function are required to maintain the confidentiality of documents, data and information except in the context of fulfilling obligations in accordance with statutory regulations or otherwise stipulated in statutory regulations. Sekretaris Perusahaan menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi yang bersifat rahasia kecuali ditentukan lain dalam perundangundangan. Sekretaris Perusahaan dan karyawan dalam unit kerja yang menjalankan fungsi Sekretaris Perusahaan dilarang mengambil keuntungan pribadi secara langsung maupun tidak langsung, yang merugikan Perseroan. The Corporate Secretary and employees in the working units that carry out the Corporate Secretary function are prohibited from taking personal benefits, directly or indirectly, which may harms the Company. Selama tahun 2020, Sekretaris Perusahaan tidak mengambil keputusan ataupun memberikan rekomendasi yang dapat merugikan Perseroan. Sekretaris Perusahaan harus mengikuti pendidikan dan/atau pelatihan. Selama tahun 2020, Sekretaris Perusahaan telah mengikuti pendidikan dan/atau pelatihan terkait: Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan • No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 30/SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, serta sharing session dari PT Bank Permata Tbk sebagai Juara 3 Kategori Private Keuangan Listed - Annual Report Award (ARA) 2018 pada 14 Januari 2020 di Main Hall PT Bursa Efek Indonesia; Peraturan Otoritas Jasa Keuangan • Pendalaman No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik, serta sharing session terkait Implementasi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 pada 4 Februari 2020 di Main Hall PT Bursa Efek Indonesia; dan • Penilaian Tata Kelola Perusahaan dan sharing terkait Implementasi Good Corporate Governance (GCG) pada 3 Maret 2020 di Main Hall PT Bursa Efek Indonesia. The Corporate Secretary has maintained the confidentiality of documents, data and information unless otherwise stipulated in legislation. During 2020, the Corporate Secretary did not take any decisions or provided recommendations that could harm the Company. 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 111 Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities Realisasi 2020 Realization in 2020 The Corporate Secretary must attend education and/or training program. During 2020, the Corporate Secretary has participated in the following education and/or training program: • In-depth discussion of the Financial Services Authority Regulation No. 29/POJK.04/2016 on the Annual Report of Issuers or Public Companies, the Financial Services Authority Circular Letter No. 30/SEOJK.04/2016 on the Form and Content of the Annual Report of Issuers or Public Companies, as well as a sharing session from PT Bank Permata Tbk as the 3rd Winner of the Listed Private Finance Category - Annual Report Award (ARA) 2018 on 14 January 2020 at the Main Hall of the Indonesia Stock Exchange; In-depth discussion of the Financial Services Authority Regulation • No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers and Public Companies, as well as sharing sessions related to the Implementation of Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 on 4 February 2020 at the Main Hall of the Indonesia Stock Exchange; and Corporate Governance Assessment and sharing related to the • Implementation of Good Corporate Governance (GCG) on 3 March 2020 at the Main Hall of the Indonesia Stock Exchange. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab kepada Direksi. Pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan dikomunikasikan secara intensif dengan Direksi. The implementation of the Corporate Secretary’s duties has been communicated intensively with the Board of Directors. The Corporate Secretary is responsible to the Board of Directors. Menyampaikan informasi resmi Perseroan kepada masyarakat. Conveys official Company information to the public. Sekretaris Perusahaan telah menyampaikan informasi resmi kepada masyarakat terkait Perseroan melalui situs web dan Bursa Efek Indonesia. The Corporate Secretary has conveyed official information to the public regarding the Company through the website and Indonesia Stock Exchange. Mengelola rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi dengan merecord agenda, minute, kebijakan, keputusan, dan data-data yang dihasilkan di dalam rapat gabungan Komisaris dan Direksi. Manages joint meetings of the Board of Commissioners and Board of Directors by recording the agenda, minutes, policies, decisions, and data from the joint meetings. Sekretaris Perusahaan mengkoordinir jalannya rapat Dewan Komisaris dan Direksi, sehingga setiap tahapan pelaksanaannya sesuai dengan ketentuan yang berlaku. The Corporate Secretary has coordinated joint meetings of the Board of Commissioners and Board Directors so that each stage of its implementation is in accordance with applicable regulations. Membantu Direksi dalam pemecahan masalah-masalah Perseroan secara umum. Sekretaris Perusahaan membantu Direksi menyelesaikan permasalahan Perseroan secara umum, seperti: Kewajiban Perseroan sebagai perusahaan terbuka; • • Penyusunan kebijakan dan peraturan terkait tata kelola perusahaan; dan Tanya jawab media dan Pemegang Saham. • The Corporate Secretary has assisted the Board of Directors solving the Company problems in general, such as: • The Company’s Obligations as a public company; • Compilation of policies and regulations related to corporate governance; • Question and answer with the media and Shareholders. Assists the Board of Directors in solving the Company’s problems in general. Mengawasi jalannya aplikasi peraturan yang berlaku dengan tetap berpedoman pada prinsip GCG. Supervises the implementation of applicable regulations by referring to GCG principles. Sekretaris Perusahaan turut serta meningkatkan implementasi GCG di semua lini usaha Perseroan. The Corporate Secretary has participated in improving the implementation of GCG in all lines of business. Menatausahakan serta menyimpan dokumen-dokumen Perseroan. Sekretaris Perusahaan telah mengarsipkan dokumen-dokumen Perseroan, seperti Daftar Pemegang Saham, hutang valas, dan surat regulator lainnya. The Corporate Secretary has filed Company’s documents, such as Shareholders Register, foreign currency debt and other regulatory letter. Administers and files Company’s documents. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atau shareholder atas informasi yang dibutuhkan pemodal yang berkaitan dengan kondisi Perseroan: Laporan Keuangan Tahunan; • • Laporan kinerja perusahaan tahunan; Informasi fakta materi; • • Produk atau penemuan yang berarti (penghargaan, proyek unggulan, penemuan metode khusus, dan lain-lain); serta Perubahan dalam sistem pengendalian atau perubahan penting • dalam manajemen. Provides services to the public or the Shareholders on information needed by investors relating to the Company’s condition: Annual financial reports; • • Annual Company’s performance report; • Material fact information; • Significant products or inventions (awards, flagship projects, special method discoveries, etc.); and Changes in the control system or important changes in management. • Sekretaris Perusahaan telah menyampaikan informasi terkait Laporan Keuangan, informasi dan fakta material, rencana aksi korporasi, produk dan penemuan, serta kinerja perusahaan lainnya selama tahun 2020 yang perlu diketahui oleh pemangku kepentingan. The Corporate Secretary has convey information related to the Financial Statements, material facts and information, corporate action plans, products and inventions, and other Company’s performance during 2020 that stakeholders need to know. 112 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Unit Audit Internal Internal Audit Unit Unit Audit Internal berperan dalam meningkatkan fungsi pengendalian internal serta memastikan jalannya kegiatan operasional telah sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Selain itu, Unit Audit Internal bertugas mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas manajemen risiko, pengendalian internal, dan proses tata kelola perusahaan. The Internal Audit Unit has a role in improving internal control function and ensures that operational activities are carried out in accordance with applicable regulations. In addition, the Internal Audit Unit has a duty to evaluate and improving the effectiveness of risk management, internal control and corporate governance processes. Pedoman Kerja Unit Internal Audit Internal Audit Unit’s Work Guidelines Unit Audit Internal telah dilengkapi dengan Piagam Audit Internal yang telah disahkan Direksi pada 27 Juni 2019 untuk meningkatkan efektivitas implementasi pengendalian internal, manajemen risiko, dan tata kelola Perseroan. Penyusunan Piagam Unit Audit Internal berdasarkan pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. The Internal Audit Unit has been equipped with an Internal Audit Charter which was approved by the Board of Directors on 27 June 2019 to improve the effectiveness of the implementation of internal control, risk management and corporate governance. The Internal Audit Unit Charter was prepared based on the Financial Services Authority Regulation No. 56/POJK.04/2015 concerning the Establishment and Guidelines for the Preparation of the Internal Audit Unit Charter. Struktur Unit Audit Internal Internal Audit Unit’s Structure Unit Audit Internal dalam struktur Perseroan berada langsung di bawah Direktur Utama sehingga pengangkatan dan pemberhentian Ketua Unit Audit Internal menjadi kewenangan Direktur Utama dengan persetujuan Dewan Komisaris. Unit Audit Internal memiliki struktur keanggotaan yang disesuaikan dengan kompleksitas usaha Perseroan, sebagaimana ditunjukkan berikut. In the Company’s structure, the Internal Audit Unit position is directly under the President Director so the appointment and dismissal of the Head of the Internal Audit Unit is the authority of the President Director with the approval of the Board of Commissioners. The Internal Audit Unit has a membership structure that is tailored to the complexity of the Company’s business, as shown below. Kepala Unit Audit Internal Head of the Internal Audit Unit Internal Auditor Internal Auditor Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Internal Audit Unit’s Duties and Responsibilities Pada tahun 2020, Unit Audit Internal telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Berikut penjelasan tugas dan tanggung jawab Audit Internal beserta realisasinya. In 2020, Internal Audit Unit has carried out its duties and responsibilities. The following is an explanation of the Internal Audit’s duties and responsibilities and its realization. 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 113 Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities Realisasi 2020 Realization in 2020 Menyusun dan melaksanakan aktivitas audit internal tahunan berdasarkan prioritas risiko sesuai dengan tujuan Perseroan. Prepares and executes annual internal audit activities based on risk priorities in accordance with the Company’s objectives. Unit Audit Internal telah menyusun rencana audit untuk periode tahun buku 2021. The Internal Audit Unit has prepared an audit plan for 2021 financial year. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian intern dan sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan. Examines and evaluates the implementation of internal control and risk management systems in accordance with Company’s policy. Unit Audit Internal sedang menyusun standar operasional prosedur (SOP) terkait pengendalian internal dan manajemen risiko. The Internal Audit Unit is preparing a standard operational procedure (SOP) related to internal control and risk management. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan lainnya. Performs examination and evaluation on the efficiency and effectiveness in the following departments: finance, accounting, operations, human resources, marketing, information echnology, and other activities. Rencana audit 2021 telah dirancang untuk menganalisis dan mengevaluasi efisiensi dan efektivitas di seluruh lini usaha yang dijalankan. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat manajemen. Unit Audit Internal telah memberikan rekomendasi dan konsultasi sementara kepada manajemen dan unit kerja terkait kepatuhan pada peraturan. The Internal Audit Unit has provided recommendations and temporary consultations to the Management and working units related to compliance with regulations. Provides suggestions for improvements and objective information about the activities examined at all levels of management. The 2021 audit plan has been designed to analyze and evaluate the efficiency and effectiveness in all lines of business. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris. Prepares an audit report and submits the report to the President Director and the Board of Commissioners. Penyusunan laporan hasil audit akan dilakukan untuk pemeriksaan tahun 2021. An audit report will be prepared for examination that will be carried out in 2021. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. Monitors, analyzes and reports the implementation of the suggested improvements. Pemantauan atas tindak lanjut rekomendasi audit telah menjadi bagian dari rencana kegiatan Audit Internal. Monitoring the follow-up on audit recommendations has become part of the Internal Audit activity plan. Bekerja sama dengan Komite Audit. Unit Audit Internal telah berkoordinasi secara intensif dengan Komite Audit dalam menyusun rencana audit di Perseroan. The Internal Audit Unit has coordinated intensively with the Audit Committee in preparing the audit plan. Works with the Audit Committee. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit internal yang dilakukannya. Develops a program to evaluate the quality of internal audit activities. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. Conducts special inspection if needed. Tim Unit Audit Internal telah menyusun rencana program untuk mengevaluasi kegiatan audit internal, baik yang dilakukan secara mandiri maupun oleh pihak independen. The Internal Audit Unit Team has prepared a program plan to evaluate internal audit activities, independently and by independent parties. Tidak ada pemeriksaan khusus selama tahun 2020. There was no special inspection made in 2020. Kode Etik Unit Audit Internal Internal Audit Unit’s Code of Ethics Dalam menjalankan tugasnya, Unit Audit Internal mengacu kepada standar-standar praktik profesional yang digunakan seperti Standard for the Professional Practices of Internal Auditing yang diterbitkan oleh The Institute of Internal Auditors (IIA) dan Audit Charter Internal Audit yang disetujui oleh manajemen dan Komite Audit. In carrying out its duties, the Internal Audit Unit refers to the professional practice standards, namely the Standard for the Professional Practices of Internal Auditing published by The Institute of Internal Auditors (IIA) and the Internal Audit’ Audit Charter approved by the Management and the Audit Committee. 114 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Sistem Pengendalian Internal Internal Control System Sistem pengendalian internal (SPI) merupakan salah satu bentuk penerapan GCG untuk mencegah terjadinya penyimpangan (fraud) dalam proses bisnis. Komponen penting dalam SPI meliputi pengendalian keuangan, pengendalian operasional, serta kepatuhan terhadap hukum dan peraturan perundang-undangan. Adapun program Perseroan terkait pengendalian internal meliputi aktivitas pengawasan serta kegiatan strategis, yang terdiri dari: Penyusunan pedoman GCG Preparation of GCG guidelines Penerapan fungsi pengawasan/ supervisi oleh atasan di masingmasing divisi dan setiap bagian Perseroan Implementation of the supervisory function/supervision by superiors in each division and each section Company The internal control system (SPI) is one of the GCG mechanism to prevent fraud in business processes. Important components in the SPI include financial control, operational control, as well as compliance with applicable laws and regulations. The Company’s programmes related to internal control include supervisory and strategic activities, which consist of: Pelaksanaan tugas pendampingan terhadap pihak auditor eksternal Implementation of mentoring tasks to the external auditor Pemantauan dan pelaksanaan tindak lanjut terhadap temuan-temuan audit Monitoring and implementation of actions follow up on audit findings Sementara itu, pelaksanaan SPI merefleksikan upaya Perseroan untuk meningkatkan kualitas dan pelaksanaan GCG seiring dengan pengelolaan kinerja usaha untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan. In addition, the implementation of SPI reflects the Company’s efforts to improve the quality and implementation of GCG along with the management of business performance to achieve sustainable performance. Evaluasi terhadap Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Evaluation of the Effectiveness of the Internal Control System Pelaksanaan pengendalian internal dilakukan oleh Unit Audit Internal dengan diawasi oleh Dewan Komisaris secara berkala untuk memastikan bahwa kebijakan, standard operating procedures (SOP), prinsip akuntansi, manajemen risiko, dan GCG di Perseroan berjalan efektif dan efisien. Rekomendasi perbaikan akan disampaikan kepada unit-unit operasi terkait untuk ditindaklanjuti, dengan pengawasan tindak lanjut dilakukan oleh Unit Audit Internal. The implementation of internal control system is carried out by the Internal Audit Unit and is regularly monitored by the Board of Commissioners to ensure that policies, standard operating procedures (SOP), accounting principles, risk management, and GCG carried out effectively and efficiently. Recommendations for improvement will be submitted to relevant operating units to be followed up, with follow-up supervision carried out by the Internal Audit Unit. 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 115 Sistem Manajemen Risiko Risk Management System Perseroan menerapkan manajemen risiko melalui pengawasan aktif manajemen, evaluasi dan pengadaan kebijakan, identifikasi, pengukuran dan pemantauan risiko, penerapan sistem informasi dan pengendalian risiko, serta sistem pengendalian internal. Hal ini dilakukan agar efektivitas kinerja Perseroan dapat tercapai. Dengan demikian, setiap keputusan yang diambil selalu mengacu pada hasil analisa penerapan pengelolaan risiko Perseroan. The Company implements risk management through active management supervision, evaluation and issuance of policies, identification, measurement and monitoring of risks, application of information systems and risk control, and internal control system. All of these were carried out to achieve an effective Company’s performance. Thus, every decision taken always refers to the results of the analysis of the implementation of the Company’s risk management. Jenis Risiko dan Upaya Mitigasi Risk Types and Mitigation Efforts Hingga tahun 2020, Perseroan menghadapi berbagai risiko usaha. Berikut ini kelompok risiko yang dihadapi serta upaya mitigasi yang dilakukan oleh Perseroan. Until 2020, the Company faced various business risks. Following are the risk groups faced and mitigation efforts that has been undertaken by the Company. Jenis Risiko Type of Risk Mitigasi Mitigation Risiko Utama / Main Risk Risiko perubahan peraturan dan kebijakan pemerintah yang berhubungan dengan impor. Risk of changes in the Government regulations and policies related to imports. Melakukan penyesuaian setiap kali terjadi perubahan peraturan dan kebijakan pemerintah sehubungan dengan impor yang dapat menyebabkan ketidakpastian kelangsungan usaha Perseroan. Makes adjustments whenever there are changes in the Government regulations and policies relating to imports that can cause uncertainty in the Company’s business continuity. Risiko Usaha / Busines Risk Risiko ketergantungan terhadap produsen bahan baku. Menempatkan profesional yang berpengalaman di dalam bidangnya untuk menjalankan aktivitas-aktivitas tersebut. Puts experienced professionals in their fields to carry out these activities. Risk of dependence on producers of raw materials. Risiko persaingan usaha. Melakukan diversifikasi produk, perluasan jaringan penjualan, serta dalam jangka panjang Perseroan berupaya untuk menguasai segmen pasar yang lebih luas. Diversifying products, expanding sales networks, and in the long run the Company tries to grab broader market segment. Risko of business competition. Risiko perubahan teknologi. Mengembangkan dan menyesuaikan teknologi terkini dengan bisnis yang sedang dijalankan dengan memperkenalkan proses bisnis baru serta meningkatkan efisiensi waktu dalam pemesanan. Develops and adapts the latest technology to the business by introducing new business processes and improve efficiency in ordering process. Risk of changes in technology. Risiko kecelakaan kerja. Risk of accident at workplace. Risiko ketidakmampuan untuk merekrut tenaga kerja terampil. Memberikan asuransi jiwa ataupun kesehatan kepada karyawan tetap. Provides life or health insurance to permanent employees. mempertahankan Risk of inability to retain or recruit skilled workers atau Meningkatkan pengetahuan dan kemampuan karyawannya melalui pendidikan dan pelatihan yang diberikan, baik secara internal maupun eksternal untuk meningkatkan pengetahun teknis, pelatihan keselamatan, dan keterampilan operasional hingga mendapatkan sertifikasi izin keahlian khusus yang menunjang kegiatan usaha Perseroan. Increases employee’s knowledge and capabilities through education and training programmes, both internally and externally, to improve technical knowledge, safety training, and operational skills to obtain a certification of special expertise that supports the Company’s business activities. 116 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Jenis Risiko Type of Risk Mitigasi Mitigation Risiko Umum / General Risk Risiko kondisi perekonomian secara makro atau global. Risk of macro or global economic conditions. Menganalisis kondisi ekonomi domestik dan global secara komprehensif dengan menggunakan data-data yang valid dari pemerintah ataupun lembaga statistik terpercaya. Analyzes domestic and global economic conditions comprehensively using valid data from the Government or trusted statistical institutions. Risiko perubahan tingkat suku bunga. Risk of changes in interest rate. Memonitor perubahan suku bunga pasar. Monitors changes in market interest rate. Risiko terkait sensitivitas perubahan kurs valuta asing. Melakukan negosiasi dengan pihak pemasok, membeli sebagian besar dari bahan baku dari pemasok lokal dengan menggunakan kurs Rupiah. Performs negotiation with suppliers, buys most of the raw materials from local suppliers using Rupiah. Risks related to sensitivity to changes in foreign exchange rates. Risiko bencana alam dan kejadian di luar kendali Perseroan. Risk of natural disasters and force majeur events Mengasuransikan semua aset Perseroan. Mengasuransikan semua aset Perseroan. Insures all of the Company’s assets Risiko terkait tuntutan atau gugatan hukum. Memiliki bagian hukum yang memberikan konsultasi terkait permasalahan yang dihadapi Perseroan dan pengukurannya. Establishes a legal department that provides consultations regarding problems faced by the Company and their measurements. Risk related to prosecutions or lawsuits. Risiko ketentuan negara lain atau peraturan Internasional. Risk of other countries’ regulation or international regulations. Mengikuti perubahan peraturan terkini yang berkaitan dengan bisnis dan industri Perseroan dengan ikut partisipasi dalam seminar, diskusi dengan profesional, dan mengumpulkan informasi-informasi dari berbagai jenis media. Follow the latest regulatory changes relating to the Company’s business and industry by participating in seminars, discussing with professionals, and gathering information from various types of media. Risiko Terkait Investasi Saham Perseroan / Risk Related to Shares Investment Risiko atas likuiditas saham. Risk on shares liquidity. Mengawasi likuiditas saham yang ditawarkan pada penawaran umum perdana saham. Monitors the liquidity of shares offered at the initial public offering. Risiko atas fluktuasi harga saham Perseroan. Risk of fluctuations in the Company’s share price. Mengawasi pergerakan saham Perseroan. Monitors the Company’s shares movement. Risiko atas pembagian dividen. Risk on dividend distribution. Mencatat kerugian dalam laporan keuangan. Records losses on the financial statement. Evaluasi terhadap Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Evaluation of the Effectiveness of the Risk Management System Perseroan melakukan evaluasi manajemen risiko untuk mengetahui dan mengukur kesesuaian sistem manajemen risiko dengan kebutuhan operasional bisnis Perseroan serta efektivitas implementasi sistem tersebut. Pada tahun 2020, Perseroan telah melaksanakan sistem manajemen risiko secara memadai serta telah melakukan perbaikan dan pengembangan sistem manajemen risiko untuk memastikan kesinambungan pengelolaan risiko Perseroan dalam jangka panjang. The Company evaluates its risk management to determine and measure the suitability of the risk management system with the Company’s operational needs and the effectiveness of the implementation of the system. In 2020, the Company has adequately implemented a risk management system as well as made improvements and development to the risk management system to ensure the sustainability of the Company’s risk management in the long run. 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 117 Perkara Penting dan Sanksi Administratif Important Cases and Administrative Sanctions Sepanjang tahun 2020, Perseroan, Entitas Anak, Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan tidak terlibat perkara hukum, baik di Pengadilan Negeri, Pengadilan Niaga, Pengadilan Tata Usaha Negara, Arbitrase, Pajak, serta sengketa lainnya atau klaim yang mungkin timbul, yang dapat berdampak secara material terhadap kelangsungan usaha Perseroan. Selain itu, tidak terdapat sanksi administratif yang diterima Perseroan, Entitas Anak, Dewan Komisaris, dan Direksi dari Otoritas Jasa Keuangan ataupun dari otoritas lainnya. Throughout 2020, the Company, Subsidiary, the Board of Commissioners, the Board of Directors, and employees are not involved in legal cases, both in the District Court, the Commercial Court, the State Administrative Court, Arbitration, Taxes, and other disputes or claims that may arise, which may have an impact materially to the continuity of the Company’s business. In addition, there are no administrative sanctions received by the Company, Subsidiary, Board of Commissioners, and Board of Directors from the Financial Services Authority or other authorities. Kode Etik Code of Conduct Kode Etik merupakan landasan bagi Dewan Komisaris, Direksi, karyawan, dan insan Perseroan dalam berperilaku terkait dengan kegiatan usaha di lingkungan perusahaan yang telah disusun dan disahkan pada 30 Oktober 2019. Tujuan diberlakukannya Kode Etik adalah agar setiap orang yang terlibat dalam perjalanan usaha dapat memiliki hubungan yang baik serta dapat memberikan kontribusi terbaiknya untuk Perseroan. Code of Conduct is the main reference for the Board of Commissioners, Board of Directors, as well as Company’s employees, and Company’s personnel in their behaviour in relation to business activities within the Company’s environment that have been prepared and approved on 30 October 2019. The purpose of implementing the Code of Conduct is so that everyone involved in the business activities can nurture a good relationship and give their best contribution to the Company. Pokok–Pokok Kode Etik The Principles of the Code of Conduct Kode Etik merupakan acuan dalam mengatur hak dan kewajiban masing-masing pihak di lingkungan Perseroan. Pokok-pokok Kode Etik Perusahaan secara umum memuat tentang: The Code of Conduct is a guidance in determining each party’s rights and obligations within the Company. In general, the main principles of the Code of Conduct contain: Perilaku terhadap karyawan Behavior towards fellow employees Perilaku terhadap pemasok Behavior towards suppliers Perilaku terhadap masyarakat sekitar Behavior towards the surrounding community Perilaku terhadap lingkungan Behavior towards the environment Perilaku terhadap pesaing bisnis Behavior towards business competitors Perilaku terhadap bank, lembaga keuangan, investor/Pemegang Saham Behavior towards banks, financial institutions, investors/Shareholders Perilaku terhadap pelanggan Behavior towards customers Perilaku terhadap pemerintah/otoritas Behavior towards Government/authorities Perilaku terhadap Perseroan Behavior towards the Company 118 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Pihak yang Terkait dalam Kode Etik Parties Related to the Code of Conduct Kode Etik Perseroan wajib dipatuhi oleh seluruh insan Perseroan, mulai dari karyawan, manajemen, Direksi, hingga Dewan Komisaris. The Code of Conduct must be obeyed by all Company’s personnel from the employees, management, Board of Directors, up to the Board of Commissioners. Bentuk Sosialisasi Kode Etik Code of Conduct Dissemination Perseroan melakukan pengenalan dan sosialisasi Kode Etik kepada seluruh karyawan sejak mereka mulai bergabung di Perseroan. Hal tersebut dilaksanakan agar insan Perseroan melaksanakan peraturan dengan sebaik-baiknya dengan penuh kesadaran. Perseroan juga melakukan mencantumkan info lengkap mengenai Kode Etik pada situs internal dan situs web Perseroan agar memudahkan seluruh karyawan mengakses informasi. The Company has introduced and disseminated the Code of Conduct to all employees since they started joining the Company. This is carried out so the Company’s personnel can implement the regulations as well as possible with full awareness. The Company also states complete information regarding the Code of Conduct on the Company’s internal website and external website to make it easier for all employees to access the information. Upaya Penegakan Kode Etik Enforcement of the Code of Conduct Upaya penegakan Kode Etik menjadi tanggung jawab Human Resources Manager sebagai pihak yang berwenang dalam mengidentifikasi dan menangani pelanggaran terhadap Kode Etik. Seluruh insan Perseroan diwajibkan untuk melaporkan setiap tindakan pelanggaran yang dilakukan oleh karyawan lain atau rekan kerja disertai fakta pelanggaran tersebut. Perseroan juga memberikan sanksi yang tegas dan konsisten terhadap pelanggaran Kode Etik. The enforcement of the Code of Conduct are the responsibility of the Human Resources Manager as the party authorized to identify and deal with violations of the Code of Conduct. All Company’s personnel are required to report any violations committed by other employees or colleagues along with the facts of the violation. The Company also provides decisive and consistent sanctions for any violations of the Code of Conduct. Penyampaian Pelaporan Kode Etik Submission of Report on Code of Conduct Violations Kode Etik Perseroan tidak memuat aturan sanksi secara spesifik atas setiap pelanggaran yang terjadi. Setiap indikasi pelanggaran Kode Etik dapat dilaporkan langsung kepada atasan karyawan yang bersangkutan untuk diklarifikasi. Selanjutnya, jika pelanggaran memang terbukti, atasan tersebut diharuskan memberitahukan dan berkonsultasi dengan Human Resources Manager untuk kemudian dicatat dan ditentukan sanksi yang sesuai dengan peraturan Perseroan atau kebijakan lain yang berlaku. Jika pelanggaran Kode Etik tidak mendapat tanggapan dari atasan, karyawan atau pelapor dapat melakukan melaporkan pelanggaran yang dimaksud secara tertulis melalui surat ataupun e-mail secara langsung kepada unit kerja SDM, Unit Audit Internal, atau Sekretaris Perusahaan untuk dapat ditindaklanjuti. The Code of Conduct does not contain specific sanctions rules for any violations. Any indication of a violation of the Code of Conduct can be reported directly to the employee’s supervisor for clarification. Furthermore, if the violation is proven to be true, the supervisor is required to notify and consult the Human Resources Manager who then record and determine sanctions in accordance with Company regulations or other applicable policies. If a violation of the Code of Conduct does not receive a response from a superior, the employee or the whistleblower can report the violation in writing by letter or e-mail directly to the HR work unit, Internal Audit Unit, or the Corporate Secretary to be follow-up. Laporan Pengaduan Kode Etik Code of Conduct Complaint Report Selama tahun 2020, Perseroan tidak mencatat adanya laporan pelanggaran terhadap Kode Etik. During 2020, the Company not record reports of Code of Conduct violations. 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 119 Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System Sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system/WBS) merupakan bagian dari sistem kontrol yang memungkinkan setiap orang dapat melaporkan segala bentuk tindakan penyimpangan yang terjadi di lingkungan Perseroan. Sampai tahun 2020, Perseroan belum memiliki sistem pelaporan pelanggaran secara khusus. Namun demikian, pengaduan pelanggaran yang terjadi di dalam maupun di luar Perseroan dan Entitas Anak dapat disampaikan melalui telepon, e-mail, dan surat kepada unit-unit terkait ataupun dapat ditujukan langsung kepada Sekretaris Perusahaan. The whistleblowing system (WBS) is part of a control system that allows anyone to report all forms of aberration that occur within the Company. Until 2020, the Company does not have a specific whistleblowing system yet. However, complaints of violations that occur within or outside the Company and Subsidiary can be submitted by telephone, e-mail, and letters to the related units or can be addressed directly to the Corporate Secretary. Cara Penyampaian dan Pihak yang Mengelola Pelaporan Pelanggaran Mechanism in Reporting Violations and Department that Handle the Violations Report Perseroan memfasilitasi pihak manapun yang menemukan tindak pelanggaran atau kecurangan untuk melakukan pelaporan. Pelaporan pelanggaran dari internal Perseroan dapat ditujukan kepada bagian Umum dan Personalia. Sedangkan, pelaporan pelanggaran dari pihak eksternal Perseroan ditujukan kepada Sekretaris Perusahaan melalui telepon, surat, dan e-mail ke alamat berikut. Wilson Teoh Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary The Company facilitates any party that finds violations of rules and regulations or fraud to report it. Reporting of violations internally can be addressed to the General Affairs and Personnel department. Meanwhile, reports of violations from external parties are addressed to the Corporate Secretary via telephone, letter and e-mail to the following address. Jl. Raya Serang KM 29 Kp. Ilat No. 8, RT 002 RW 003 Kel. Gembong, Kec. Balaraja Tangerang, Banten Dalam menyampaikan laporan pelanggaran, pelapor wajib mencantumkan informasi lengkap mengenai: In submitting a violation report, the whistleblower has an obligation to include complete information as follows: T F E W : (021) 450 9888 : (021) 452 0716 : [email protected] : www.gaya-slis.com 01 Nama pelapor; Name of the whistleblower; 02 Departemen atau divisi pelapor; The whistleblower’s department or division; 03 Nomor kontak pelapor yang dapat dihubungi; dan Contact number of the whistleblower that can be contacted; and 04 Alamat e-mail (jika ada) yang dapat dihubungi. E-mail address (if any) that can be contacted. Hal tersebut dilakukan agar laporan yang diterima dapat lebih mudah dan cepat untuk ditangani, serta tetap menjaga kesesuaian laporan yang diterima. All of these information are needed so the reports received can be handle easier and faster, while maintaining the conformity of the reports received. 120 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Perlindungan bagi Pelapor Bagi pelapor yang mengadukan pelanggaran, Perseroan siap memberikan dukungan penuh dan jaminan. Adapun jaminan yang diberikan Perseroan kepada pelapor sebagai berikut. For those who complain of violations, the Company is ready to provide full support and guarantee. The guarantees provided by the Company to the complainant as follows. Protection for the Whistleblowers 01 02 Jaminan kerahasiaan identitas pelapor; Guarantee the confidentiality of the whistleblower’s identity; Perlindungan atas segala bentuk ancaman, intimidasi, ataupun tindakan tidak menyenangkan dari pihak manapun selama pelapor menjaga kerahasiaan laporan pelanggaran yang diadukan kepada Perseroan; dan Protection from all forms of threats, intimidation, or unpleasant actions from any party as long as the whistleblower maintains the confidentiality of the violation report submitted to the Company; and 03 Perlindungan terhadap saksi-saksi ataupun pihak-pihak lain yang telah membantu memberikan informasi tambahan terkait pelaporan pelanggaran. Protection of witnesses or other parties who have helped provide additional information related to violation reporting. Selain itu, pelapor mempunyai hak untuk mendapatkan pendampingan dari kuasa hukum yang disediakan Perseroan. Hal tersebut terjadi jika perkara pelaporan tidak dapat diputuskan di tingkat internal Perseroan dan harus dilimpahkan ke tingkat pengadilan. In addition, the whistleblower has the right to get assistance from a legal representative provided by the Company. This happens if the case cannot be decided internally and must be brought to in front of the court. Penanganan Pelaporan Pelanggaran Violations Report Management Perseroan akan melakukan investigasi dan mengumpulkan alat bukti untuk mendapatkan rekomendasi perbaikan dan pencegahan terhadap setiap laporan yang diterima. Selain itu, Perseroan secara tegas, adil, dan profesional memberikan sanksi kepada pihak yang terbukti melakukan pelanggaran. The Company will perform an investigation and collect evidences to obtain recommendations for improvement and prevention on each report received. In addition, the Company expressly, fairly, and professionally imposes sanctions to those who are proven to have committed the violations. Laporan Pengaduan Pelanggaran Whistleblowing Report Sepanjang tahun 2020, tidak terdapat laporan pelanggaran yang masuk ke Perseroan. In 2020, there were no violation reports submitted to the Company. 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 121 Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Implementation of Corporate Governance Guidelines Praktik tata kelola perusahaan yang baik di lingkungan Perseroan berlandaskan pada 5 prinsip GCG antara lain: 1. 2. 3. 4. 5. Transparansi; Akuntabilitas; Tanggung jawab; Independensi; dan Kewajaran. Implementasi prinsip-prinsip GCG tersebut mengacu pada pada Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka berdasarkan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015. Pedoman tersebut memuat aspek, prinsip, dan rekomendasi penerapan tata kelola perusahaan terbuka sebagai berikut. Aspek/Prinsip/Rekomendasi Aspect/Principle/Recommendation No. I. 1. The implementation of these GCG principles refers to the GCG Guidelines for Public Companies as stipulated in the Financial Services Authority Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015. The guideline contains the following aspects, principles and recommendations for implementing corporate governance for public companies. Pemenuhan Fulfillment Keterangan Description Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham Relation between Public Company and its Shareholders in Guaranteeing its Shareholders’ Rights Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). To increase the Value of Organizing General Meeting of Shareholders (GMS). a. b. c. 2. Good corporate governance practices within the Company’senvironment are referring to the 5 principles of GCG, including: 1. Transparency; 2. Accountability; 3. Responsibility; 4. Independence; and 5. Fairness. Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting), baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan independensi, dan kepentingan Pemegang Saham. Terpenuhi Prosedur pengumpulan suara, baik secara terbuka maupun tertutup, telah diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan. Public company has technical voting methods or procedures, both for open and close voting, which put a priority on the independence and interests of Shareholders. Fulfilled The voting procedures, open or closed voting, has been stipulated in the Articles of Association. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Terpenuhi Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan telah menghadiri RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada tahun 2020. All members of Board of Directors and members of Board of Commissioners of the public company are present at the Annual GMS. Fulfilled All members of the Board of Commissioners and Board of Directors were present at the Annual GMS held in 2020. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 tahun. Terpenuhi Perseroan telah menyediakan risalah RUPS dalam situs web milik Perseroan yang dapat diakses pada situs web Perseroan. A summary of GMS minutes is available on the public company website for at least 1 year. Fulfilled The Company has provided the minutes of the GMS on the Company’s website which can be accessed on the Company’s website. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor. Improves the Quality of Public Companies’ Communication with the Shareholders or Investors. a. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham atau investor. Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham atau Investor. Public Companies have a communication policy with its Shareholders or investors. Fulfilled The Company already has a communication policy with the Shareholders or Investors. 122 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Aspek/Prinsip/Rekomendasi Aspect/Principle/Recommendation No. II. 3. Keterangan Description b. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau investor dalam situs web. Terpenuhi Pemegang Saham atau investor dapat melakukan komunikasi dan/atau mendapatkan informasi mengenai Perseroan melalui laporan tahunan, e-mail, faksimili, ataupun telepon yang telah diinformasikan dalam pada situs web. Selain itu, Perseroan juga mengungkapkan informasi dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris pada situs web antara lain informasi terkait: 1. Informasi umum Perseroan; 2. Informasi produk; 3. Informasi tata kelola perusahaan; dan 4. Informasi hubungan investor. b. Public Companies disclose the communication policy with its Shareholders or investors in the website. Fulfilled Shareholders or investors can communicate and/ or get information about the Company through the Annual Reports, e-mail, facsimile, or telephone as stated on the website. In addition, the Company also discloses information in Indonesian and English on the website, including information related to: 1. Company’s general information; 2. Product information; 3. Information on corporate governance; and 4. Investor relations information. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris The Board of Commissioners Functions and Roles Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris. Strengthens the Membership and Composition of the Board of Commissioners. a. b. 4. Pemenuhan Fulfillment Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. Terpenuhi Penentuan jumlah Dewan Komisaris telah disesuaikan dengan kompleksitas usaha Perseroan. Determines the number of Board of Commissioners members by considering the condition of the Public Company. Fulfilled The determination of the number of the Board of Commissioners has been adjusted to the Company’s business complexity. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Terpenuhi Pengusulan dan pengangkatan Dewan Komisaris juga telah memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang relevan dengan bidang usaha Perseroan. Determines the composition of Board of Commissioners members by considering the diversity of expertise, knowledge, and experience required. Fulfilled The proposal and appointment of the Board of Commissioners have also taken into account the diversity of expertise, knowledge and experience relevant to the Company’s line of business. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris. Improving the Quality of Board of Commissioners’ Duties and Responsibilities Execution. a. b. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Penjelasan Penilaian kinerja Dewan Komisaris diukur secara kolektif dan berdasarkan kinerja Perseroan secara keseluruhan setiap tahun yang kemudian dipertanggungjawabkan kepada Pemegang Saham melalui RUPS Tahunan. Board of Commissioners has a self assessment policy to assess the performance of the Board of Commissioners. Explanation The performance assessment of the Board of Commissioners is measured collectively and based on the Company’s overall performance every year which is then accounted for to the Shareholders through the Annual GMS. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Terpenuhi Penilaian kinerja Dewan Komisaris telah dimuat dalam Laporan Tahunan Perseroan ini. Self assessment policy to assess the Board of Commissioners’ performance are disclosed through Public Companies’ Annual Report. Fulfilled The result of the Board of Commissioners performance assessment has been published in this Annual Report. 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk Aspek/Prinsip/Rekomendasi Aspect/Principle/Recommendation No. c. d. III. 5 Pemenuhan Fulfillment Keterangan Description Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Terpenuhi Anggaran Dasar dan pedoman kerja Dewan Komisaris telah memuat ketentuan dan syarat terkait pengunduran diri dan pemberhentian Dewan Komisaris, termasuk apabila terlibat dalam benturan kepentingan yang merugikan Perseroan. Board of Commissioners has a policy regarding the resignation process for Board of Commissioners members who are involved in the financial crimes. Fulfilled The Articles of Association and the Board of Commissioners’ work guideline already contain the terms and conditions related to the resignation and dismissal of the Board of Commissioners, including if they are involved in a conflict of interest that is detrimental to the Company. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota Direksi. Terpenuhi Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan telah menyusun kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota Direksi. Board of Commissioners or the Committee that carries out the Nomination and Remuneration function prepare a succession policy in the process of nominating Board of Directors members. Fulfilled The Nomination and Remuneration Committee has prepared a succession policy in the process of nominating the Board of Directors members. Fungsi dan Peran Direksi The Board of Directors Functions and Roles Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi. Strengthens the Membership and Composition of the Board of Directors. a. b. c. 6. 123 Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka, serta efektifitas dalam pengambilan keputusan. Terpenuhi Penentuan jumlah anggota Direksi telah mempertimbangkan kondisi, kompleksitas usaha, dan pemenuhan kebutuhan bisnis Perseroan. Determines the number of Board of Directors members by considering the Public Company’s condition, as well as the effectiveness in decision making. Fulfilled The determination of the number of the Board of Directors members has taken into account the Company’s conditions, business complexity, and the fulfillment of the Company’s business needs. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Terpenuhi Pengusulan dan pengangkatan Direksi juga telah memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang relevan dengan bidang usaha Perseroan. The composition of Board of Directors members is decided based on the diversity of their expertise, knowledge and required experience. Fulfilled The proposal and appointment of the Board of Directors have also taken into account the diversity of expertise, knowledge and experience relevant to the Company’s line of business. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. Terpenuhi Direktur yang membawahi bidang keuangan telah memiliki pengetahuan dan pengalaman di bidang akuntansi berdasarkan pengalamannya bekerja di beberapa perusahaan sebelumnya. Board of Directors member who is in charge of accounting or finance have the expertise and/or knowledge in the field of accounting. Fulfilled The Director in charge of finance has sufficient knowledge and experience in accounting based on experiences while serving at several previous companies. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi. Improving the Quality of Board of Directors Duties and Responsibilities Execution a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi. Penjelasan Penilaian kinerja Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris dan Pemegang Saham dengan melakukan penilaian atas pelaksanaan fungsi Direksi berdasarkan rencana target tahunan yang telah disepakati bersama. Board of Directors has a self assessment policy to assess the performance of Board of Directors. Explanation The performance assessment of the Board of Directors is carried out by the Board of Commissioners and the Shareholders by assessing the implementation of the Board of Directors’ functions based on the pre-agreed annual target plan. 124 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Aspek/Prinsip/Rekomendasi Aspect/Principle/Recommendation No. b. c. IV. 7. Pemenuhan Fulfillment Keterangan Description Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Terpenuhi Penilaian kinerja Direksi secara umum telah dimuat dalam Laporan Tahunan Perseroan ini. Self-assessment policy to evaluate the Board of Directors’ performance are disclosed in the annual report of Public Companies. Fulfilled The general performance assessment of the Board of Directors has been included in this Annual Report. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan khusus mengenai pengunduran diri anggota Direksi dalam hal anggota Direksi terlibat dalam kejahatan keuangan yang tercantum dalam Pedoman Dewan Direksi dan Dewan Komisaris. The Board of Directors has a policy regarding the resignation process for Board of Directors members who are involved in the financial crimes. Fulfilled The Company has a special policy regarding the resignation of a member of the Board of Directors in the event that the member of the Board of Directors is involved in a financial crime, as stipulated in Board of Directors and Board of Commissioners Guidelines Partisipasi Pemangku Kepentingan Stakeholder Participation Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan. Improving the Quality of Board of Directors Duties and Responsibilities Execution a. b. c. d. e. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading. Terpenuhi Kebijakan untuk mencegah insider trading telah diatur dalam Kode Etik Perseroan, khususnya terkait penyalahgunaan informasi dengan memperoleh informasi terlebih dahulu oleh karyawan atau unit kerja yang bersangkutan. Public Companies have a policy that prevents insider trading activities. Fulfilled The policy to prevent insider trading has been stipulated in the Code of Conduct, particularly regarding misuse of information by obtaining information in advance by the related employee or work unit. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud. Terpenuhi Kode Etik telah mengatur kebijakan anti korupsi yaitu dilarang keras untuk melakukan tindakan yang terkait korupsi, kolusi, dan nepotisme. Public Companies have an anti-corruption and anti-fraud policy. Fulfilled The Code of Conduct has stipulated an anticorruption policy. It stipulated that it is strictly prohibited to take actions related to corruption, collusion and nepotism. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor yang terdapat dalam Kode Etik. Public Companies have a policy regarding the selection and improvement of suppliers or vendors’ capability. Fulfilled The Company has a policy regarding the selection and capabilities development of suppliers or vendors as stated in the Code of Conduct. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur. Penjelasan Perseroan belum memiliki kebijakan pemenuhan hak-hak kreditur secara khusus. Namun, Kode Etik mengatur pemangku kepentingan memiliki hak yang sama dalam memperoleh informasi Perseroan. Public Companies have a policy on settling the creditors rights. Explanation The Company still does not have a specific policy to fulfill creditor’s rights. However, the Code of Conduct stipulated that all stakeholders have the same rights in obtaining Company information. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Penjelasan Perseroan belum memiliki kebijakan sistem whistleblowing secara khusus. Namun, Perseroan telah memiliki sarana pengaduan dan tim pengelola sistem whistleblowing. Public Companies have a whistleblowing system policy. Explanation The Company still does not have a specific whistleblowing system policy. However, the Company already has a complaint facility and a whistleblowing system management team. 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk Aspek/Prinsip/Rekomendasi Aspect/Principle/Recommendation No. f. V. 8. 125 Pemenuhan Fulfillment Keterangan Description Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. Penjelasan Perseroan belum memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan secara khusus. Public Companies have a policy on providing a long-term incentive to the Board of Directors and employees. Explanation The Company still does not have a specific policy of providing long-term incentives to the Board of Directors and employees. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas selain situs web sebagai media keterbukaan informasi. Terpenuhi Selain situs web yang beralamat di www.gaya-slis.com, Perseroan memanfaatkan teknologi informasi dan aplikasi media sosial lainnya, seperti, instagram, youtube, facebook, dan twitter. Public Companies makes a maximum use of information technology in addition to using websites as a medium of information disclosure. Fulfilled In addition to the website with the following address: www.gaya-slis.com, the Company also utilizes information technology and other social media applications, such as Instagram, YouTube, Facebook and Twitter. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka melalui Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Terpenuhi Perseroan telah mengungkapkan komposisi Pemegang Saham Perseroan, sebagai pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perseroan, pada pembahasan Informasi Pemegang Saham di dalam Laporan Tahunan ini. The Annual Report of Public Companies reveals the ultimate beneficial owner in the share ownership of the Public Company of at least 5% (five percent), in addition to disclosing the ultimate beneficial owner in the share ownership of the Public Company through the Main and Controlling Shareholders. Fulfilled The Company has disclosed the composition of the Company’s Shareholders, as the final beneficial owner in the ownership of the Company’s shares, in the Shareholder Information section in this Annual Report. Keterbukaan Informasi Information Disclosure Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi. Improves the Implementation of Information Disclosure. a. b. 126 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 127 TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN Corporate Social Responsibility 128 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Komitmen Penerapan Tanggung Jawab Sosial Commitment of CSR Implementation Perseroan berkomitmen untuk mendukung program berkelanjutan usaha melalui program tanggung jawab sosial perusahaan (corporate social responsibility/CSR). Dalam hal ini, Perseroan menyadari bahwa setiap keberhasilan yang diraih tidak terlepas dari dukungan banyak pihak, baik karyawan, masyarakat maupun lingkungan sekitar. The Company is committed to support sustainable business programs through Corporate Social Responsibility program. In this regard, the Company is aware that every success cannot be achieved without the support of many parties, employees, the community and the surrounding environment. Dasar Kebijakan CSR Basis for CSR Policy Dalam melaksanakan dan menerapkan CSR, Perseroan mengacu pada peraturan dan kebijakan regulator, antara lain: 1. Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; 2. Peraturan Pemerintah No. 47 tahun 2012 tentang Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan Terbatas; In carrying out and implementing CSR, the Company refers to regulator’s regulations and policies, among others: 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies; 2. Government Regulation No. 47 of 2012 concerning Responsibility to Social and Environment of Limited Companies; 3. Law No. 1 of 1970 concerning Occupational Safety; 4. Law No. 13 of 2003 concerning Manpower; 3. Undang-Undang No. 1 tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja; 4. Undang-Undang No. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan; 5. Undang-Undang No. 8 tahun 1999 tentang Perlindungan Konsumen; dan 6. Peraturan lainnya. 5. Law No. 8 of 1999 concerning Consumer Protection; and 6. Other regulations. Implementasi CSR CSR Implementation Perseroan menjalankan aktivitas CSR dengan fokus pada 4 aspek utama, yakni: The Company carries out CSR activities by focusing on 4 main aspects, namely: Lingkungan Hidup Environment CSR Pelanggan Customers Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan Keselamatan Kerja Employment, Occupational Health and Safety Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan Social and Community Development 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 129 Tanggung Jawab Sosial Terkait Lingkungan Hidup Social Responsibility Related to the Environment Pemeliharaan dan pelestarian lingkungan menjadi tanggung jawab semua pemangku kepentingan, khususnya Perseroan sebagai pelaku kegiatan usaha. Bentuk kepedulian terhadap lingkungan ini terutama diwujudkan dari produksi kendaraan listrik yang hemat energi dan mengurangi emisi CO2 dibandingkan kendaraan sejenis pada umumnya, sebagaimana dijelaskan berikut. Environment safeguarding and preservation is the responsibility of all stakeholders, especially the Company as a business player. This form of environmental concern especially manifested in the manufacturing of electric vehicles which are energy efficient and reduce CO2 emissions compared to similar vehicles in general, as explained below. 1. 1. Efisiensi Energi Kendaraan listrik Perseroan menggunakan baterai dengan teknologi internal combustion engine dengan kemampuan konversi energi menjadi gerakan hingga mencapai 59%62%. Sedangkan, kemampuan konversi energi bensin pada umumnya hanya mencapai 17%-21%. Energy Efficiency The electric vehicles use batteries with internal combustion engine technology with the ability to convert energy into movement up to 59%-62%. Meanwhile, the ability of gasoline energy conversion in general only reaches 17%-21%. 2. Tanpa Emisi CO2 Berbeda dengan kendaraan sepeda motor bensin yang mengeluarkan emisi 10 kali lebih banyak daripada mobil (mencapai 260 gram CO2 per KM untuk berkendara di wilayah perkotaan), kendaraan listrik yang dihasilkan Perseroan tidak menimbulkan polusi udara (emisi) maupun polusi suara. 2. Zero CO2 Emission Unlike gasoline-based motorcycles that emit pollution 10 times more than cars (reaches 260 grams of CO2 per KM while driving in urban areas), electric vehicles manufactured by the Company do not produce air pollution (emission) nor noise pollution at all. Selain itu, Perseroan juga telah melaksanakan berbagai program terkait CSR lingkungan hidup. Program-program tersebut dijelaskan sebagai berikut. In addition, the Company also has implemented various programs related to CSR environment. The programs are described as follows. 1. 1. Upaya Pengelolaan Lingkungan dan Upaya Pemantauan Lingkungan Hidup Entitas Anak Perseroan tidak termasuk dalam perusahaan yang wajib dilengkapi dengan Analisis Mengenai Dampak Lingkungan Hidup (AMDAL), namun termasuk dalam perusahaan dengan jenis usaha/kegiatan yang wajib dilengkapi Upaya Pengelolaan Lingkungan (UKL) dan Upaya Pemantauan Lingkungan Hidup (UPL). UKL dan UPL dilakukan oleh Perseroan untuk memastikan efektivitas kegiatan pengelolaan yang telah dilakukan dan dasar untuk melakukan perbaikan berkesinambungan. Berikut dampak lingkungan serta upaya pengelolaan dan pemantauan lingkungan. Environmental Management Effort and Environmental Monitoring Effort The Company’s Subsidiary is not amongst of companies that required to perform an Environmental Impact Assessment (AMDAL), but amongst companies with business/activities types that required to perform Environment Management Effort (UKL) and Environment Monitoring Effort (UPL). The Company performed UKL and UPL to ensure the effectiveness of its environmental management activities and are the basis for continuous improvement. The environmental impacts as well as environmental management and monitoring efforts are described as follows. 130 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Dampak Lingkungan yang Ditimbulkan Environmental Impact Dampak Impact Jenis Dampak Type of Impacts Upaya Pengelolaan Lingkungan Environmental Management Efforts Besaran Dampak The Magnitude of Impact Bentuk Pengelolaan Management Measures Lokasi Pengelolaan Management Location Waktu Pengelolaan Management Period Bio septic tank. Setiap hari selama kegiatan produksi. Bio septic tank. Every day during production activities. Tempat penyimpanan sementara limbah B3. Setiap hari selama kegiatan beroperasi. B3 waste temporary storage Every day during production activities. Limbah Cair / Liquid Waste Air limbah domestik dari kegiatan domestik karyawan. Penurunan kualitas air permukaan. Air limbah domestik kapasitas 1,2 m3/ hari. Domestic wastewater from employees’ domestic activities. Decline in surface water quality. Domestic wastewater with a capacity of 1.2 m3/day. • Mengolah air limbah domestik pada bio septic tank sebelum dibuang ke saluran pembuangan; • Membuat saluran pembuangan air limbah yang kedap air, sehingga tidak terjadi perembesan air limbah ke lingkungan; • Memisahkan saluran pembuangan air limbah dengan saluran limpahan air hujan; • Menetapkan titik penaatan untuk pengambilan contoh uji; • Memasang alat ukur debit atau laju air limbah dan melakukan pencatatan debit harian air limbah; • Melakukan uji kualitas air limbah di laboratorium yang terakreditasi minimal 1 kali dalam sebulan dan menyampaikan hasil pemantauan kualitas air limbah secara rutin setiap 3 bulan sekali ke Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten Tangerang; dan • Mengurus izin pembuangan air limbah di instansi yang berwenang. • Treats domestic wastewater in bio-septic tanks before being discharged into sewers; • Make water-tight sewers, therefore no seepage of wastewater into the environment; • Separate the wastewater sewer from the rainwater line; • Establish outlet and outfall points (titik penaatan) for test sampling; • Install wastewater discharge or rate measuring instruments and record daily wastewater discharge; • Conduct a wastewater quality test in an accredited laboratory at least once a month and regularly submit the monitoring results of the wastewater quality every 3 months to the Environmental and Sanitation Service at Tangerang Regency; and • Manage wastewater disposal permit at the authorized agency. Timbulan Limbah B3 / Hazardous and Toxic Waste Generation • Oli bekas dari mesin genset; • Kain terkontaminasi B3; dan • Aki bekas dari genset. Peningkatan limbah B3. • Oli bekas 2 liter/tahun; • Kain terkontaminasi ±5 kg/bulan; dan • Aki bekas 1 unit/tahun. • Used oil from generator engines; • B3 contaminated cloth; and • Used battery from generator. Increasing Hazardous and Toxic Waste • Used oil 2 liters/year; • Contaminated cloth ±5 kg/ month; and • Used battery 1 unit/year. • Membuat tempat penyimpanan sementara limbah B3 dengan konstruksi sesuai aturan yang disyaratkan; • Menyimpan semua limbah B3 di tempat penyimpanan sementara limbah B3; • Mengurus izin tempat penyimpanan sementara limbah B3 di instansi yang berwenang; • Melakukan kerja sama dengan pengelola limbah B3 pada loog book dan neraca limbah B3 serta melaporkan ke Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten Tangerang secara rutin setiap 3 bulan sekali; dan • Menyusun prosedur pengelolaan dan sistem tanggap darurat limbah B3. • Create a temporary storage area for B3 waste with construction according to the required rules; • Store all B3 waste in a temporary storage area especially for B3 waste; • Obtain permits for B3 waste temporary storage from the authorized agency; • Conduct a cooperation with B3 waste company in the B3 waste log book and balance as well as regularly report to the Environmental and Sanitation Service, Tangerang Regency every 3 months; and • Develop procedures for emergency response system and management for B3 waste. 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk Upaya Pemantauan Lingkungan Environmental Monitoring Efforts Bentuk Pemantauan Monitoring Measures Lokasi Pemantauan Monitoring Location Waktu Pemantauan Monitoring Period 131 Instansi Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan Environmental Management and Monitoring Agency • Melakukan pengujian kualitas air limbah dan kualitas air permukaan oleh laboratorium terakreditasi; • Hasil pemantauan kualitas air limbah domestik disesuaikan dengan baku mutu lingkungan yang disyaratkan mengacu pada Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan No. P.68/ Menlhk.setjen/kum.i/8/2016; dan • Hasil pemantauan kualitas air permukaan dibandingkan dengan baku mutu lingkungan yang disyaratkan mengacu pada Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 82 Tahun 2001 Kelas II. Outlet bio septic tank. • Pemantauan air limbah dilakukan setiap hari; • Pengujian kualitas buangan air limbah domestik setap 1 bulan sekali; dan • Pengujian kualitas air permukaan setiap 6 bulan sekali. • Pelaksana: PT Juara Bike; Pengawas: Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten Tangerang; dan • Pelaporan: Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten Tangerang. • Conduct wastewater quality and surface water quality testing by an accredited laboratory; results of domestic • The wastewater quality monitoring are adjusted to the required environmental quality standards referring to the Regulation of the Minister of Environment and Forestry No. P.68/Menlhk. setjen/kum.i/8/2016; and • The results of surface water quality monitoring are compared with the required environmental quality standards referring to Government Regulation of the Republic of Indonesia No. 82 of 2001 Class II. Outlet bio septic tank. • Wastewater monitoring is carried out daily; • Domestic wastewater discharge quality testing is carried out once a month; and • Surface water quality testing is carried out every 6 months. • Executor: PT Juara Bike; • Supervisor: Environmental and Sanitation Service, Tangerang Regency; and • Reporting: Environmental and Sanitation Service of Tangerang Regency. Melakukan pencatatan jenis dan volume limbah B3 pada loog book. Tempat penyimpanan sementara limbah B3. Pemantauan dilakukan setiap hari dan dilaporkan setiap 3 bulan sekali. • Pelaksana: PT Juara Bike; • Pengawas: Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten Tangerang; dan • Pelaporan: Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten Tangerang. Record the B3 waste type and volume in the logbook B3 waste temporary storage Monitoring is carried out every day and reported every 3 months. • Executor: PT Juara Bike; • Supervisor: Environmental and Sanitation Service, Tangerang Regency; and • Reporting: Environmental and Sanitation Service of Tangerang Regency. 132 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Dampak Lingkungan yang Ditimbulkan Environmental Impact Dampak Impact Jenis Dampak Type of Impacts Besaran Dampak The Magnitude of Impact Upaya Pengelolaan Lingkungan Environmental Management Efforts Bentuk Pengelolaan Management Measures Lokasi Pengelolaan Management Location Waktu Pengelolaan Management Period Tempat Pembuangan Sementara pabrik. Setiap hari selama kegiatan beroperasi. Factory Temporary Disposal Site. Every day during production activities. Timbulan Limbah Padat / Solid Waste Generation • Bekas kemasan bahan berupa plastik dan kertas karton; dan • Sampah domestik dari pekerja, kantor, dan pemeliharaan halaman pabrik. Peningkatan sampah. • Plastik dan karton kapasitas ±120kg/bulan; dan • Sampah domestik ±15 kg/hari • Used packaging materials such as plastic and paperboard; and • Domestic waste from employees, offices, and factory yard maintenance. Increasing waste • Plastic and cardboard with capacity of ±120kg/ month; and • Domestic waste ±15 kg/ day • Mengumpulkan bekas kemasan di gudang penyimpanan kemudian dikelola bekerja sama dengan pihak ketiga; • Sampah domestik dikelola sesuai acuan Peraturan Pemerintah No. 81 Tahun 2012 dengan cara menempatkan tempat-tempat sampah (plastik) yang terpilah antara sampah organik/anorganik di lokasi sumber sampah, sehingga sampah yang dibuang ke tempat pembuangan akhir hanya sampah residu, sedangkan sampah organik dikelola bekerja sama dengan pemanfaat sampah; • Menyediakan tempat pembuangan sementara sampah permanen untuk pengumpulan sampah sementara dengan penempatan di tempat yang mudah dijangkau oleh mobil pengangkut sampah; dan meminimalkan timbulan • Mengupayakan sampah dengan mekanisme reduce, reuse, recycle (3R) seperti mengurangi penggunaan bahan sekali pakai (reduce), menggunakan bekas kemasan untuk fungsi yang sama (reuse), serta memilih produk dan kemasan yang dapat didaur ulang dan mudah terurai (recycle). • Store used packaging in storage warehouses then manage them in collaboration with third parties; • Domestic waste is managed pursuant to the Government Regulation no. 81 of 2012 by placing (plastic) garbage bins which are separated between organic/inorganic waste at the waste source location, so any waste disposed in the landfill site is only residual waste, while organic waste is managed in collaboration with waste users; • Provide a permanent temporary waste disposal site for storing temporary wastes by placing it in places easily accessible by garbage trucks; and • Strive to minimize waste generation with reduce, reuse, recycle (3R) mechanisms such as reducing the use of single-use materials (reduce), using used packaging for the same function (reuse), and choosing products and packaging that can be recycled and easily decomposed (recycle). 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk Upaya Pemantauan Lingkungan Environmental Monitoring Efforts Waktu Pemantauan Monitoring Period 133 Instansi Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan Environmental Management and Monitoring Agency Bentuk Pemantauan Monitoring Measures Lokasi Pemantauan Monitoring Location Melakukan pemantauan secara visual efektivitas pengelolaan sampah yang ditimbulkan. Tempat Pembuangan Sementara pabrik. Setiap hari. • Pelaksana: PT Juara Bike; • Pengawas: Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten Tangerang; dan • Pelaporan: Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten Tangerang. Perform visual monitoring of the effectiveness of generated waste management. Factory Temporary Disposal Site. Every day. • Executor: PT Juara Bike; • Supervisor: Environmental and Sanitation Service, Tangerang Regency; and • Reporting: Environmental and Sanitation Service of Tangerang Regency. 134 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Dampak Lingkungan yang Ditimbulkan Environmental Impact Dampak Impact Jenis Dampak Type of Impacts Upaya Pengelolaan Lingkungan Environmental Management Efforts Besaran Dampak The Magnitude of Impact Bentuk Pengelolaan Management Measures Lokasi Pengelolaan Management Location Waktu Pengelolaan Management Period Ruang produksi, halaman pabrik, dan genset. Setiap hari selama kegiatan beroperasi. Production room, factory yard, and generator. Every day during production activities. Pengendalian Pencemaran Udara / Air Pollution Control • Kegiatan pengoperasian mesin-mesin produksi; • Kegiatan proses produksi; • Emisi dari pengoperasian genset; dan • Emisi dari mobilitas kendaraan pengangkut. • Production machines operation activities; • Production process activities; • Emissions from generator operation; and • Emissions from transport vehicles. Penurunan kualitas udara. Decrease in air quality. Kualitas udara rona lingkungan awal • Ambien: SO2: 31 µg/m3 CO: 2540 µg/m3 NO2: 30 µg/m3 Debu: 59 µg/m3; dan • Dalam ruangan SO2: 0,04 mg/m3 CO: 3,4 mg/m3 NO2: 0,02 ppm Debu: 0,4 mg/m3. Air quality baseline • Ambience: SO2: 31 µg/m3 CO: 2540 µg/m3 NO2: 30 µg/m3 Dust: 59 µg/m3 and • Indoor SO2: 0,04 mg/m3 CO: 3,4 mg/m3 NO2: 0,02 ppm Dust: 0,4 mg/m3 Dalam Ruangan: • Melakukan penataan tata ruang dan udara sesuai standar kesehatan dengan membuat sirkulasi udara melalui lubang-lubang ventilasi udara; • Memasang exhaust fan; • Memlihara kebersihan di ruang produksi; • Melakukan perawatan dan pemeliharaan mesin-mesin produksi dan utulitas pabrik yang digunakan secara rutin; • Membuat cerobong genset sesuai aturan; • Membuat lubang sampling untuk uji emisi pada cerobong; • Melakukan pengujian kualitas udara dan uji emisi cerobong sumber tidak bergerak secara rutin minimal 1 kali dalam 6 bulan; • Melakukan pencatatan waktu pemakaian genset; dan dan menyampaikan laporan • Membuat pemantauan kualitas udara dan emisi genset secara rutin setiap 6 bulan sekali ke Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten Tangerang. Luar Ruangan: • Menyediakan area ruang terbuka hijau 15% dari luas lahan; • Menanam pohon di area ruang terbuka hijau dengan jenis tanaman penyerap polutan, penyerap bising, dan konservasi air; dan • Menambah penanaman dalam pot-pot tanaman yang juga berfungsi sebagai penerap polutan, penghijauan di samping sebagai estetika lingkungan kegiatan. Indoor: • Carry out spatial and air management according to health standards by enabling air circulation through air ventilation holes; • Installing exhaust fans; • Maintain cleanliness in the production room; • Perform routine maintenance of production machines and factory utilities; • Make generator chimneys according to the rules; • Make a sampling hole for emission tests on the chimney; • Conduct air quality tests and stationary sources chimney emission tests on a regular basis at least once every 6 months; • Record generator usage time; and • Prepare and submit reports on air quality monitoring and generator emissions regularly every 6 months to the Environmental and Sanitation Service, Tangerang Regency. Outdoor: • Provide a green open space area about 15% of the land area; • Planting trees in green open space area with plants that absorb pollutants, absorb noise, and conserve water; and • Add plantation in pots which also function as pollutant absorbers, reforestation as well as environmental aesthetics. 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk Upaya Pemantauan Lingkungan Environmental Monitoring Efforts Waktu Pemantauan Monitoring Period 135 Instansi Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan Environmental Management and Monitoring Agency Bentuk Pemantauan Monitoring Measures Lokasi Pemantauan Monitoring Location • Melakukan pengujian kualitas udara dan uji emisi sumber tidak bergerak oleh laboratorium terkareditasi; • Hasil pemantauan kualitas udara di luar ruangan dibandingkan dengan baku mutu lingkungan yang disyaratkan mengacu pada Peraturan Pemerintah No. 41 Tahun 1999; • Kualitas udara di dalam ruangan dibandingkan dengan nilai ambang batas yang disyaratkan mengacu pada Peraturan Menteri Ketenagakerjaan No. 5 Tahun 2018; dan • Kualitas emisi genset dibandingkan dengan baku mutu lingkungan yang disyaratkan mengacu pada Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan No. 15 Tahun 2019. Ruang produksi, halaman pabrik, dan cerobong genset. 1 bulan sekali. • Pelaksana: PT Juara Bike; • Pengawas: Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten Tangerang; dan • Pelaporan: Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten Tangerang. • Conduct air quality testing and emission tests for immovable sources by accredited laboratories; • The results of outdoor air quality monitoring are compared with the required environmental quality standards pursuant to the Government Regulation no. 41 of 1999; • Indoor air quality is compared with the required threshold value pursuant to the Minister of Manpower Regulation no. 5 of 2018; and • The emission quality of the generator set is compared with the required environmental quality standards pursuant to the Regulation of the Minister of Environment and Forestry No. 15 of 2019. Production room, factory yard, and generator chimney. Once a month. • Executor: PT Juara Bike; • Supervisor: Environmental and Sanitation Service, Tangerang Regency; and • Reporting: Environmental and Sanitation Service of Tangerang Regency. 136 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Dampak Lingkungan yang Ditimbulkan Environmental Impact Dampak Impact Jenis Dampak Type of Impacts Besaran Dampak The Magnitude of Impact Upaya Pengelolaan Lingkungan Environmental Management Efforts Bentuk Pengelolaan Management Measures Lokasi Pengelolaan Management Location Waktu Pengelolaan Management Period Dalam ruangan dan luar ruangan kegiatan. Setiap hari selama kegiatan beroperasi. Indoor and outdoor activities. Every day during production activities. Peningkatan Kebisingan / Increased Noise • Kegiatan pengoperasian mesin-mesin produksi; • Kegiatan proses produksi; • Genset saat dioperasikan; • Kegiatan mobilisasi bahan baku; dan • Pendistribusian barang. • Operation of production machines; • Production process activities; • Genset during operation; • Raw material mobilization activities; and • Distribution of goods. Peningkatan kebisingan. Increased noise. Kebisingan rona lingkungan awal: • Dalam ruangan: 79 dBA • Halaman depan: 59,2 dBA Initial environmental noise: • Indoor: 79 dBA • Front yard: 59.2 dBA Dalam Ruangan: • Membuat ruang produksi yang tertutup untuk mengurangi intensitas kebisingan keluar areal pabrik; • Memberikan jarak/ruang dalam penempatan mesin produksi; • Menggunakan bantalan pada mesin-mesin produksi; • Menggunakan bantalan pada mesin-mesin produksi; • Melumasi bagian-bagian mesin dan peralatan produksi yang berisik untuk mengurangi polusi kebisingan; • Menempatkan genset di ruang tertutup dan ditempatkan jauh dari lokasi kegiatan karyawan; • Melakukan pencatatan waktu pemakaian genset; • Melakukan perawatan dan pemeliharaan mesin produksi utulitas pabrik secara berkala; • Melakukan pengukuran tingkat kebisingan secara rutin minimal 1 kali dalam 6 bulan; dan • Membuat laporan dan menyampaikan pemantauan tingkat kebisingan secara rutin setiap 6 bulan sekali ke Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten Tangerang. Luar Ruangan: • Membuat pagar tembok sekeliling pabrik dengan ketinggian 3 meter; • Melakukan penanaman pohon di batas pagar pabrik dengan kerapatan yang cukup sebagai barrier kebisingan; dan • Memelihara pepohonan yang sudah ditanam. Indoor: • Build a closed production room to reduce noise intensity outside the factory area; • Require distance/space in the placement of production machines; • Use bearings on production machines; • Use bearings on production machines; • Lubricate noisy parts of machinery and production equipment to reduce noise pollution; • Place the generator in an enclosed space and far from the employee activity location; • Record the generator usage time; • Perform maintenance of factory utility production machines on a regular basis; • Conduct regular noise level measurements at least once every 6 months; and • Prepare and submit noise level monitoring reports on a regular basis every 6 months to the Environmental and Sanitation Service Tangerang Regency. Outdoor: • Build a 3-meters wall fence around the factory; • Plant trees near the factory fence with sufficient density as a noise barrier; and • Take care of the planted trees. 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk Upaya Pemantauan Lingkungan Environmental Monitoring Efforts Waktu Pemantauan Monitoring Period 137 Instansi Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan Environmental Management and Monitoring Agency Bentuk Pemantauan Monitoring Measures Lokasi Pemantauan Monitoring Location • Melakukan pengukuran tingkat kebisingan di lingkungan kegiatan menggunakan alat sound level meter; • Hasil pengukuran di luar ruangan masih <nilai ambang batas yang ditentukan dibandingkan dengan acuan Keputusan Menteri Lingkungan Hidup No. 48 Tahun 1996 tentang Baku Mutu Tingkat Kebisingan Peruntukan Kawasan Industri – 70 dBA; dan • Dalam tingkat ruangan kebisingan dibandingkan dengan acuan pada Peraturan Menteri Ketenagakerjaan No. 5 Tahun 2018 Lamp I.B NAB Kebisingan di Tempat Kerja, 85 dBA. Dalam ruangan dan luar ruangan kegiatan. Dilakukan setaip 6 bulan sekali. • Pelaksana: PT Juara Bike; • Pengawas: Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten Tangerang; dan • Pelaporan: Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten Tangerang. • Measure the noise level using a sound level meter; • The results of outdoor measurements are still below the specified threshold value compared to the reference in the Decree of the Minister of the Environment No. 48 of 1996 concerning the Noise Level Quality Standard for Industrial Estates – 70 dBA; and • Indoor noise level is compared with the reference in the Minister of Manpower Regulation No. 5 of 2018 Lamp I.B NAB Noise in the Workplace, 85 dBA. Indoor and outdoor activities. Once every 6 months. • Executor: PT Juara Bike; • Supervisor: Environmental and Sanitation Service, Tangerang Regency; and • Reporting: Environmental and Sanitation Service of Tangerang Regency 138 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Dampak Lingkungan yang Ditimbulkan Environmental Impact Dampak Impact Jenis Dampak Type of Impacts Upaya Pengelolaan Lingkungan Environmental Management Efforts Besaran Dampak The Magnitude of Impact Lokasi Pengelolaan Management Location Waktu Pengelolaan Management Period • Menciptakan lingkungan kerja yang aman dan melakukan upaya pencegahan terjadinya bahaya kebakaran sesuai aturan; • Menyediakan alat pemadam api ringan dengan jenis powder kapaitas 6 kg sebanyak 30 unit; • Menempatkan alat pemadam api ringan dengan jarak sesuai aturan dan mengidentifikasi potensi bahaya kebakaran sebagai upaya sistem pencegahan kebakaran; • Membuat jalur evakuasi di dalam dan diluar ruangan serta mengkondisikan tata letak kegiatan yang memudahkan proses penanggulan kebakaran; • Membuat standar operasional prosedur penanganan dan pelaksanaan tanggap darurat bahaya kebakaran; • Mengganti peralatan elektrikal secara periodik; • Menyelenggarakan pendidikan pelatihan tanggap darurat bahaya kebakaran kepada karyawan; dan koordinasi dengan Badan • Melakukan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Tangeran dalam pencegahan pengendalian bahaya kebakaran. • Create a safe working environment and taking steps to prevent fire hazards according to the regulations; • Provide 30 units of powder-type, 6 kg capacity, light fire extinguishers • Place the fire extinguishers at a distance according to the regulations and identify potential fire hazards as part of a fire prevention system; • Create an indoor and outdoor evacuation route as well as set activities layout that facilitate the fire-fighting process; • Create standard operating procedures for the management and implementation of fire emergency response; • Replace electrical equipment periodically • Organize fire emergency response training for employees; and • Perform a coordination with Regional Disaster Management Agency of Tangerang Regency in preventing fire hazard control. Lingkungan kegiatan. Melakukan pengelolaaan setiap hari selama kegiatan beroperasi. Activity environment. Perform daily management during operational activities. • Mematuhi ketentuan Koefisiensi Dasar Bangunan 60:40 sesuai aturan; • Membuat sumur resapan sebanyak 35 titik berdiameter 1,2 m dengan kedalaman 3 m; • Mengalirkan air larian dari talang atap bangunan melalui saluran pipa ke dalam sumur resapan untuk diresapkan ke dalam tanah; • Memisahkan saluran pembuangan air limbah dengan saluran air larian. • Membuat kolam resapan sesuai kapasitas debit air larian yang ditimbulkan sesuai Peraturan Menteri Lingkungan Hidup No. 12 Tahun 2009; • Melakukan koordinasi dengan Dinas Bina Marga dan Sumber Daya Alam Kabupaten Tangerang untuk arahan/rekomendasi terkait pengendalian air larian; dan • Melakukan pemeliharaan dan perawatan saluran drainase, sumur resapan, dan kolam resapan. Saluran drainase dan sumur resapan. Pengelolaan sejak lahan terbangun. Bentuk Pengelolaan Management Measures Pengendalian Bahaya Kebakaran / Fire Hazard Control Operasional kegiatan akibat dari faktor teknis, kelalaian dalam bekerja, kondisi tempat kerja/ peralatan yang tidak aman. Risiko terjadinya bahaya kebakaran. Jumlah karyawan yang terkena dampak sebanyak 36 orang dari warga masyarakat terdekat sekitar kegiatan. Activity operational as a result of technical factors, negligence at work, unsafe workplace conditions/ equipment. Risk of fire hazard. The number of affected employees is 36 people from the nearest community around the activity. Pengendalian Larian Air / Water Runoff Control Lahan tertutup bangunan. Peningkatan air larian. Peningkatan air larian 107,52 m3/ hari 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk Upaya Pemantauan Lingkungan Environmental Monitoring Efforts Bentuk Pemantauan Monitoring Measures Lokasi Pemantauan Monitoring Location 139 Instansi Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan Environmental Management and Monitoring Agency Waktu Pemantauan Monitoring Period Pemeriksaan dan pengecekan alat penagaman ruang dan alat pemadam api ringan. Lingkungan kegiatan. Melakukan pemantauan setiap 3 bulan sekali. • Pelaksana: PT Juara Bike; • Pengawas: Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten Tangerang; dan • Pelaporan: Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten Tangerang. Perform inspection and checking of space protection equipment and light fire extinguishers. Activity environment. Perform months. 3 • Executor: PT Juara Bike; • Supervisor: Environmental and Sanitation Service, Tangerang Regency; and • Reporting: Environmental and Sanitation Service of Tangerang Regency. Melakukan pemantauan secara visual efektivitas sumur resapan yang dibuat sesuai acuan pada Peraturan Menteri Lingkungan Hidup No. 12 Tahun 2009. Saluran drainase resapan. Setiap hari terutama saat musim hujan. • Pelaksana: PT Juara Bike; • Pengawas: Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten Tangerang; dan • Pelaporan: Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten Tangerang. dan sumur monitoring every 140 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Dampak Lingkungan yang Ditimbulkan Environmental Impact Dampak Impact Land covered with buildings. Jenis Dampak Type of Impacts Besaran Dampak The Magnitude of Impact Increased water runoff. Increase in water runoff 107.52 m3/ day Upaya Pengelolaan Lingkungan Environmental Management Efforts Bentuk Pengelolaan Management Measures • Comply with the Basic Building Coefficient provisions of 60:40 according to the regulations; • Build 35 infiltration wells with a 1.2 m diameter and a 3 m depth; • Drain water runoff from roof gutters through pipelines into infiltration wells to be infiltrated into the ground; • Separate the waste sewer from the water runoff line. • Build infiltration ponds according to the discharge capacity of the runoff water generated pursuant to the Minister of Environment Regulation no. 12 of 2009; • Perform a coordination with the Department of Highways and Natural Resources of Tangerang Regency for directions/recommendations regarding the run-off water control; and • Carry out maintenance on drainage channel, infiltration wells, and infiltration ponds. Lokasi Pengelolaan Management Location Waktu Pengelolaan Management Period Drainage channel and infiltration wells. Management since the land developed. K3 di lingkungan kegiatan. Melakukan pengelolaan setiap hari selama kegiatan beroperasi. OHS in the activity environment. Carry out daily management during operational activities. Kesehatan dan Keselamatan Kerja / Occupational Health and Safety Beroperasinya kegiatan industri PT Juara Bike. Gangguan kesehatan dan keselamatan kerja. Jumlah karyawan yang berhak mendapatkan jaminan perlindungan keselamatan dan kesehatan kerja sebanyak 36 orang dan jumlah warga sekitar kegiatan yang terkena dampak. The operation of PT Champion Bike industrial activities. Occupational health and safety problems. The number of employees who are entitled for an occupational health and safety protection insurance is 36 people and the number of affected residents near the activities. • Membuat standar operasional prosedur sistem manajemen K3; • Memasang oengaman ruang alat pemadam api ringan, alat pengaman listri, penerangan yang cukup, dan vertillasi udara yang baik; • Menyediakan kelengkapan alat pelindung diri seperti: sarung tangan, masker dan ear plug di lingkungan kerja; • Mewajibkan penggunaan alat pelindung diri di lingkungan kerja; • Memasang rambu-rambu petunjuk dan larangan; • Menyediaan pertolongan pertama pada kecelakaan; • Melakukan sosialisasi K3, menyelenggarakan pendidikan pelatian K3 kepada karyawan, dan memberikan fasilitas jaminan kesehatan kepada karyawan; • Melakukan koordinasi dengan Dinas Ketenagakerjaan Kabupaten Tengerang terkait K3; dan • Melakukan perawatan dan pemeliharaan bangunan gedung secara berkala. • Create standard operating procedures for the OHS management system; • Install light fire extinguishers, electrical safety devices, adequate lighting, and good air ventilation; complete personal protective • Provide equipment such as: gloves, masks and ear plugs in the work environment; • Require the use of personal protective equipment in the work environment; • Install instruction and prohibition signs; • Provide first aid in accidents; • Conduct OHS dissemination, providing OHS training for employees, and providing health insurance facilities for employees; • Perform a coordination with the Manpower Office of Tengerang Regency regarding K3; and • Perform maintenance and buildings on a regular basis. 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk Upaya Pemantauan Lingkungan Environmental Monitoring Efforts 141 Instansi Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan Environmental Management and Monitoring Agency Bentuk Pemantauan Monitoring Measures Lokasi Pemantauan Monitoring Location Waktu Pemantauan Monitoring Period Visually monitor the effectiveness of infiltration wells made pursuant to the the Minister of Environment Regulation No. 12 of 2009. Drainage channel and infiltration wells. Every day especially in rainy season. • Executor: PT Juara Bike; • Supervisor: Environmental and Sanitation Service, Tangerang Regency; and • Reporting: Environmental and Sanitation Service of Tangerang Regency. • Melakukan pemeriksaan kualitas lingkungan pabrik secara rutin; • Pemeriksaan alat pengaman ruang dan kelengkapan APD secara berkala; • Pemeriksaan kesehatan karyawan secara berkala oleh dokter rujukan perusahaan; dan • Pencatatan angka kecelakaan kerja. K3 di lingkungan kegiatan. Pemantauan dilakukan setiap 6 bulan sekali selama kegiatan beroperasi. • Pelaksana: PT Juara Bike; • Pengawas: Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten Tangerang; dan • Pelaporan: Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten Tangerang. • Perform routine factory environmental quality checks; • Perform periodic inspection of room safety equipment and the adequacy of PPE equipment; • Perform regular employee medical check-up by the Company’s referral doctor; and • Recording amount of work accidents. OHS in the activity environment/ Monitoring is carried out every 6 months during operations. • Executor: PT Juara Bike; • Supervisor: Environmental and Sanitation Service, Tangerang Regency; and • Reporting: Environmental and Sanitation Service of Tangerang Regency. 142 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 2. Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan Sebagai langkah meminimalisir dampak lingkungan, Perseroan mengurangi penggunaan bahan material yang mengandung racun serta material alam yang dapat merusak lingkungan. 2. Utilization of Environmentally Friendly Materials As a measure to minimize environmental impact, the Company reduces the utilization of toxic and natural materials that can harm the environment. 3. Penghematan Energi a. Pencahayaan untuk seluruh kantor Perseroan menggunakan lampu LED yang hemat energi; dan b. Perseroan menggunakan pendingin ruangan (AC) dengan freon hidrokarbon. Jenis AC tersebut menggunakan listrik yang lebih rendah serta lebih ramah lingkungan. 3. Energy Savings a. Energy-efficient LED shall be used for lighting in all of the Company’s offices; and b. The Company uses hydrocarbon freons air conditioning (AC). This air conditioner type consumes less electricity and is more environmentally friendly. 4. Penghematan Penggunaan Kertas Perseroan berupaya untuk mengurangi penggunaan kertas dalam pelaksanaan kegiatan operasional dengan beberapa cara, antara lain: a. Pemanfaatan kembali sisi kertas yang kosong; dan b. Penggunaan e-mail untuk menyampaikan informasi terkait kegiatan operasional perusahaan, undangan rapat, penyampaian laporan-laporan, dan lain sebagainya. 4. Paper Use The Company seeks to reduce the use of paper by carrying out operational activities in several ways, including: 5. Sistem Pengelolaan Limbah Kegiatan usaha Perseroan menghasilkan limbah bahan beracun dan berbahaya (B3) yang dikelola dengan menyimpan limbah B3 di tempat pembuangan sementara B3 untuk diserahkan kepada pihak ketiga untuk dimanfaatkan. Fasilitas dan pengelolaan limbah B3 untuk kegiatan penyimpanan limbah B3 telah sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan. Selain itu, pencatatan dan pelaporan kegiatan pengelolaan limbah B3 dilakukan secara berkala sekurang-kurangnya 1 kali dalam 3 bulan kepada Kepala Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten Tangerang. 5. Waste Management System The Company’s business activities produce toxic and hazardous waste (B3) which is managed by storing B3 waste in temporary B3 disposal sites to be handed over to third parties for use. B3 waste facilities and management for B3 waste storage activities are in accordance with the stipulated regulations. In addition, the recording and reporting of B3 waste management activities is carried out periodically at least once every 3 months to the Head of the Environmental and Sanitation Service, Tangerang Regency. Kegiatan pengelolaan limbah Perseroan dilakukan sesuai dengan surat persetujuan dari Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Tangerang No. 658.31/Kep.087/Limbah B3-DPMPTSP/2020 tentang Persetujuan Izin Pengelolaan Limbah untuk Bahan Berbahaya dan Beracun untuk Kegiatan Penyimpanan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun. The Company’s waste management activities are carried out in accordance with the approval letter from the Capital Investment and One Stop Service Office, Tangerang Regency No. 658.31/Kep.087/Limbah B3-DPMPTSP/2020 on Approval of Waste Management Permits for Toxic and Hazardous Materials for Toxic and Hazardous Materials Waste Storage Activities. 6. Mekanisme Pengaduan Lingkungan Perseroan membuka akses bagi pemangku kepentingan untuk menyampaikan pengaduan terkait masalah lingkungan yang ditimbulkan dari kegiatan usaha Perseroan. Pengaduan terkait masalah lingkungan dapat disampaikan langsung melalui nomor telepon Perseroan (021) 450 9888. 6. The Mechanism in Reporting Environmental Issues The Company opens access for all of its stakeholders to submit complaints related to environmental problems arising from the Company’s business activities. Complaints related to environmental problems can be submitted directly via the Company’s telephone number (021) 450 9888. Pada tahun 2020, tidak terdapat pengaduan terkait pencemaran lingkungan. In 2020, there were no complaints related to environmental pollution issues. a. b. Re-use the blank side of the paper; and The use of e-mail to convey information related to Company’s operations, meeting invitations, submission of reports, and so forth. 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 143 7. Sertifikasi Terkait Lingkungan Hidup Pada tahun 2020, Perseroan belum memperoleh penghargaan dan/atau sertifikasi di bidang pengelolaan lingkungan. 7. Environment Certification In 2020, the Company did not receive any awards and/or certifications in the field of environmental management. 8. Biaya Pada tahun 2020, Perseroan tidak mengeluarkan biaya terkait penerapan tanggung jawab sosial terhadap lingkungan hidup. 8. Costs In 2020, the Company did not have any expenditure related to the implementation of social responsibility towards the environment. Tanggung Jawab Sosial Terkait Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja Social Responsibility Related to Employment, Occupational Health, and Safety Berdasarkan Undang-Undang No. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan dan Undang-Undang No. 1 tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja, Perseroan memiliki komitmen yang tinggi terhadap kesehatan dan keselamatan kerja (K3) karyawan serta kerapihan di lokasi pabrik. Implementasi program K3 ini dituangkan dalam bentuk Standar Operasional Prosedur (SOP) yang mencakup setiap proses dan kegiatan harus sesuai dengan SOP tersebut. Based on Law No. 13 of 2003 concerning Manpower and Law No. 1 of 1970 concerning Occupational Safety, the Company has a high commitment to employee health and safety (K3) as well as tidiness at the factory site. This K3 program implementation is outlined in the form of Standard Operating Procedures (SOPs) which cover every process and activity that must be in accordance with the SOPs. 1. 1. Ketenagakerjaan a. Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja Setiap individu, baik yang sudah atau akan bekerja di Perseroan, diperlakukan secara adil serta tanpa adanya diskriminasi suku, ras, agama, jenis kelamin, ataupun golongan politik. Selain itu, Perseroan tidak melibatkan karyawan di bawah usia 18 tahun dan dengan tegas menentang segala bentuk pekerja anak. Employment a. Gender Equality and Equal Opportunity for Work Every individual, whether already or still a candidate to work for the Company, is treated fairly regardless of differences in ethnicity, race, religion, gender or political affiliation. In addition, the Company does not recruit employees under 18 years of age and is firmly against all forms of child labor. b. Pendidikan dan Pelatihan Perseroan memberikan kesempatan yang sama kepada seluruh karyawan untuk mengikuti pendidikan dan pelatihan yang diselenggarakan oleh Perseroan. Selain untuk menunjang kinerja Perseroan, program pendidikan dan pelatihan ini dilakukan untuk meningkatkan kapasitas dan pengembangan karier karyawan. b. Education and Training The Company provides equal opportunities for all employees to participate in education and training organized by the Company. In addition to support the Company’s performance, this education and training program is carried out to increase the employee’s capacity and career development. c. Remunerasi Karyawan Perseroan memberikan remunerasi kepada karyawan dengan mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan otoritas berwenang tentang pemberian upah. Selain itu, Perseroan juga melakukan penyesuaian nominal remunerasi dengan nominal yang berlaku pada bidang usaha tertentu. Hal tersebut diperlukan agar remunerasi karyawan menjadi lebih kompetitif. c. Employee Remuneration The Company provides remuneration to the employees by referring to the Articles of Association and authority regulations on the provision of wages. Furthermore, the Company also adjusts nominal remuneration that apply to certain business fields. This is necessary so that employee remuneration becomes more competitive. 144 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 Selain gaji pokok, Perseroan juga memberikan Tunjangan Hari Raya (THR), BPJS Ketenagakerjaan, BPJS Kesehatan, dan bonus tahunan kepada karyawan tertentu sesuai dengan kondisi Perseroan dan kinerja karyawan. Selain itu, untuk kesehatan karyawan, Perseroan menyediakan fasilitas asuransi kesehatan bagi karyawan tetap. In addition to the basic salary, the Company also provides holiday allowances (THR), Health and Occupational Social Security program (BPJS Ketenagakerjaan and BPJS Kesehatan), annual bonuses to certain employees by taking into account to the Company’s conditions and employee performance. Furthermore, the Company provides health insurance facilities for permanent employees. d. Tingkat Perputaran Karyawan Sepanjang tahun 2020, jumlah karyawan Perseroan mengalami penurunan dibandingkan tahun sebelumnya. Hal ini diikuti dengan tingkat perputaran karyawan menjadi 4,76%. d. Employee Turnover Rate During 2020, the number of Company’s employees has decreased compared to the previous year. This was resulted in an employee turnover rate of 4.76% 2. Kesehatan dan Keselamatan Kerja a. Sarana Kesehatan dan Keselamatan Kerja Sebagai bentuk perlindungan terhadap pekerja, Perseroan menjamin kesehatan dan keselamatan kerja dengan menyediakan sarana dan lingkungan kerja yang aman. Adapun sarana kesehatan dan keselamatan kerja yang disediakan Perseroan, meliputi: • Karyawan dilengkapi dengan berbagai atribut yang dapat melindungi dan mengurangi terjadinya kecelakaan kerja, seperti topi, ear plug, sarung tangan, dan kacamata; • Mewajibkan penggunaan alat perlindungan diri di tempat kerja; • Membuat standar operasional prosedur sistem manajemen K3; • Memasang pengaman ruangan ruang meliputi alat pemadam api ringan (APAR), alat pengaman listrik, penerangan yang cukup, dan ventilasi udara yang baik; • Memasang rambu-rambu petunjuk dan larangan; • Menyediakan pertolongan pertama pada kecelakaan (P3K); • Melakukan sosialisasi K3, menyelenggarakan pendidikan pelatihan K3 kepada karyawan, dan memberikan fasilitas jaminan kesehatan kepada karyawan; • Melakukan koordinasi dengan Dinas Ketenagakerjaan Kabupaten Tangerang terkait K3; dan • Melakukan perawatan dan pemeliharaan bangunan gedung secara berkala. 2. Occupational Health and Safety a. Occupational Health and Safety Facilities As a form of protection for the employees, the Company guarantees occupational health and safety by providing safe facilities and working environment. The occupational health and safety facilities provided by the Company include: • Employees are equipped with various attributes that protect them and reduce work accidents, such as hats, ear plug, gloves, and glasses; b. Tingkat Kecelakaan Kerja Pada tahun 2020, tidak terdapat kecelakaan kerja yang dialami oleh karyawan. Selain itu, Perseroan terus mengutamakan upaya-upaya preventif dalam rangka mencegah terjadinya kecelakaan di tempat kerja. b. Work Accident Rate In 2020, there were no employee work accidents. In addition, the Company continues to prioritize preventive measures to prevent accidents in the workplace. • • • Mandatory use of personal protective equipment in the workplace; Create standard operating procedures for OHS management system; Install room safety equipment including light fire extinguishers (APAR), electrical safety devices, adequate lighting, and good air ventilation; • • Install instruction and prohibition signs; Provide first aid in accidents (P3K); • Carry out OHS dissemination, conduct OHS training education for employees, and providing health insurance facilities for employees; • Perform a coordination with the Manpower Office, Tangerang Regency regarding OHS; and • Perform maintenance buildings on a regular basis. 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk c. Prosedur Penanganan Covid-19 Dalam hal penanganan Covid-19, Perseroan berperan dalam memberikan jaminan kesehatan bagi karyawan. Dengan demikian, Perseroan telah membuat langkah strategis untuk menghindari penyebaran interperusahaan diantaranya: c. Covid-19 Management Procedures In managing Covid-19, the Company has a role in providing health assurance for the employees. Therefore, the Company has made strategic measures to avoid inter-Company spread, including: Menyediakan dan mewajibkan seluruh pekerja untuk memakai masker. Provide and requires all employees to wear face masks. Melakukan larangan masuk kerja bagi pekerja yang bergejala demam, nyeri tenggorokan, batuk, pilek, atau sesak napas. Melakukan pengukuran suhu tubuh di setiap titik masuk tempat kerja. Mewajibkan seluruh pekerja untuk melakukan physical distancing selama bekerja di dalam kantor. Measures body temperature at every entry point to the workplace. Prohibits symptomatic employees with fever, sore throat, cough, runny nose, or shortness of breath to come for work. Requires all employees to adhere physical distancing while working in the office. Melakukan karantina produk sebelum didistribusikan untuk memastikan produk tidak terpapar virus. Melakukan Swab Test Antigen dan PCR secara rutin bagi seluruh Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan tanpa terkecuali. Quarantines products before distribution to ensure the product is not exposed to the virus. Perform routine Antigen Swab Test and PCR for all Board of Commissioners, Board of Directors, and employees without exception. d. Pengendalian Bahaya Kebakaran Untuk menghindarkan karyawan dan warga sekitar terdekat dari bahaya kebakaran, Perseroan berupaya untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman dan mencegah terjadinya bahaya kebakaran sesuai aturan dengan: 1) Menyediakan APAR dan menempatkan APAR dengan jarak yang sesuai dengan aturan dan mengidentifikasi potensi bahaya kebakaran; 2) Membuat jalur evakuasi di dalam dan di luar ruangan serta mengkondisikan tata letak kegiatan yang memudahkan proses penanggulangan kebakaran; 145 Membersihkan area kerja dengan pembersih dan disinfektan setiap hari. Cleans the working area with cleaning fluid and disinfectants every day. Menyediakan hand sanitizer di beberapa area kantor. Provides hand sanitizers in several office areas. d. Fire Hazard Control To prevent employees and nearby residents from the danger of fire, the Company strives to create a safe work environment and prevent fire hazards in accordance with the regulations by: 1) Provide light fire extinguishers and place these light fire extinguishers at a distance that is in accordance with the regulation and identify potential fire hazards; 2) Create an indoor and outdoor evacuation route as well as set activities layout that facilitate the fire-fighting process; 146 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 3) Membuat SOP penanganan dan pelaksanaan tanggap darurat bahaya kebakaran; 4) Mengganti peralatan elektrikal secara periodik; 5) Menyelenggarakan pendidikan pelatihan tanggap darurat bahaya kebakaran kepada karyawan; dan 6) Melakukan koordinasi dengan Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Tangerang dalam pencegahan pengendalian bahaya kebakaran. 3) Prepare SOP for the management and implementation of fire emergency response; 4) Replace electrical equipment periodically; 5) Organize fire emergency response training education for employees; and 6) Perform a coordination with Regional Disaster Management Agency, Tangerang Regency in preventing fire hazard control. e. Mekanisme Pengaduan Masalah Perseroan menyediakan sarana yang memungkinkan karyawan melaporkan permasalahan ketenagakerjaan, termasuk kesehatan dan keselamatan kerja karyawan melalui Human Resources Department. Pada tahun 2020, jumlah keluhan yang diterima Perseroan tercatat sebanyak 0 keluhan. e. The Mechanism in Reporting Issues The Company provides a channel that allows employees to report employment issues, including occupational health and safety through the Human Resources Department. During 2020, the Company received 0 complaints. f. f. Biaya Pada tahun 2020, Perseroan tidak mengeluarkan biaya terkait penerapan tanggung jawab sosial terhadap ketenagakerjaan, kesehatan dan keselamatan kerja. Cost In 2020, the Company did not have any expenditure related to the implementation of social responsibility for employment, occupational health and safety. Tanggung Jawab Sosial Terkait Pengembangan dan Pemberdayaan Kemasyarakatan Social Responsibility Related to Community Development and Empowerment Kepedulian Perseroan terhadap masyarakat, khususnya di sekitar wilayah operasional, diwujudkan melalui berbagai kegiatan pengembangan dan pemberdayaan masyarakat (PPM). Kegiatan tersebut difokuskan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui pendekatan pendidikan, lingkungan, kesehatan, sosial budaya, ekonomi, dan infrastruktur. Pelaksanaan kegiatan Perseroan dalam tanggung jawab sosial terhadap PPM, meliputi: The Company’s concern for the community, especially around the operational areas, is realized through various community development and empowerment (PPM) activities. These activities focus on improving community welfare through educational, environmental, health, socio-cultural, economic and infrastructure approaches. The implementation of Company’s activities in social responsibility related to PPM, includes: 1. 1. Penggunaan Tenaga Kerja Lokal Perseroan memberikan kesempatan kepada masyarakat lokal untuk berkarya di perusahaan. Masyarakat lokal tersebut merupakan masyarakat sekitar wilayah operasional, seperti di Jakarta, Tangerang, Bali, dan wilayah lainnya. Use of Local Labor The Company provides opportunities for local community to work in the Company. The local community is the people around operational area, such as in seperti di Jakarta, Tangerang, Bali, and other regions. 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 147 2. Pemberdayaan Masyarakat Sekitar Sebagai bentuk pemberdayaan bagi masyarakat sekitar, Perseroan melaksanakan Program Karyawan Tetap dengan memberikan prioritas untuk menjadi karyawan tetap sesuai dengan persyaratan dan peraturan yang berlaku. 2. Empowerment of Surrounding Communities As a realization of empowerment for the surrounding community, the Company implements “Karyawan Tetap” (Permanent Employee) program by prioritizing locals to work as permanent employees in line with applicable requirements and regulations. 3. Komunikasi Anti Korupsi Perseroan memiliki dan menerapkan kebijakan anti korupsi melalui Kode Etik Perseroan untuk mendukung budaya usaha yang bersih dan bebas dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme. Kebijakan ini berlaku bagi seluruh pemangku kepentingan. 3. Anti-Corruption Communication The Company has prepared and implemented an anticorruption policy through the Code of Conduct to instill a clean business culture that is free of corruption, collusion and nepotism. This policy applies to all stakeholders. 4. Perbaikan Sarana dan Prasarana Sosial serta Donasi Lainnya Pada tahun 2020, Perseroan belum melaksanakan program perbaikan sarana dan prasarana sosial serta donasi lainnya. Namun, kedepannya Perseroan telah menyusun rencana kegiatan terkait CSR pengembangan dan pemberdayaan kemasyarakatan. 4. Improvement of Social Facilities and Infrastructures and Other Donations In 2020, the Company did not implement any program to improve social facilities and infrastructures as well as distributed other donations. However, in the future, the Company has prepared an activity plan related to CSR for the community development and empowerment. Tanggung Jawab Sosial Terkait Pelanggan Social Responsibility Related to the Customers Kepuasan pelanggan selalu menjadi aspek utama bagi keberlangsungan bisnis Perseroan. Dalam rangka meningkatkan kepuasan pelanggan, Perseroan berkomitmen untuk selalu menghadirkan layanan terbaik dan memberikan kenyamanan bagi pelanggan, serta memberikan perlindungan yang maksimal terhadap pelanggan. Komitmen ini diharapkan dapat meningkatkan kepuasan dan kepercayaan pelanggan sehingga menjadikan Perseroan sebagai pilihan bagi pelanggan. Customer satisfaction has always been the main aspect of the Company’s business sustainability. In order to improve customer satisfaction, the Company is committed to always deliver the best service and providing convenience for customers, as well as giving maximum protection for the customers. This commitment is expected to increase customer satisfaction and trust, thereby making the Company number one choice for the customers. 1. 1. Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan Guna menjaga keselamatan dan kesehatan pelanggan, Perseroan memilih penggunaan bahan material yang aman dan ramah lingkungan pada setiap produk yang dihasilkan. Selain itu, setiap produk Perseroan telah memiliki sertifikasi SNI yang menjamin kualitas masing-masing produk. 2. Informasi Produk dan Layanan Perseroan berusaha agar informasi mengenai produk dan jasa dapat mudah diakses sebagai wujud transparansi terhadap pelanggan. Informasi mengenai produk dan jasa telah disampaikan dalam website Perseroan dan Entitas Anak yaitu: www.gaya-slis.com dan www.selis.co.id. Customer Health and Safety To take care of the customers’ health and safety, the Company chooses to use safe and environmentally friendly materials in every product it produces. Furthermore, every product already has SNI certification that guarantees the quality of each product. 2. Product and Service Information The Company strives to make information about products and services easily accessible as a form of transparency towards the customers. Complete information regarding products and services has been presented on the Company and its Subsidiary’s website, namely: www.gaya-slis.com and www.selis.co.id. 148 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 3. Kebijakan Mutu Perseroan telah memperoleh Sertifikat Standar Nasional Indonesia SNI ISO 9001:2015 sebagai standar pengendalian mutu produk dan Sertifikat Produk Penggunaan Tanda SNI 1049:2008 untuk Komoditi: Sepeda-Syarat Keselamatan sehingga untuk menjaga standar dan kualitas mutu produk, Entitas Anak telah menerapkan sistem pengendalian mutu dalam setiap tahapan produksi mulai pemilihan bahan baku sampai dengan produk jadi. Tahapan dalam Produksi Production Stage 3. Quality Policy The Company has obtained the Indonesian National Standard Certificate-SNI ISO 9001: 2015 as a product quality control standard and a Product Certificate for the Use of SNI Marks 1049:2008 for Commodities: BicyclesSafety Requirements to maintain product standards and quality, the Subsidiary has implemented a quality control system in every stage of production starting from the selection of raw materials to finished products. Kegiatan Pengendalian Mutu Quality Control Activities Pemilihan Baku Raw Materials Selection Sebelum melakukan pemesanan bahan baku untuk kerangka kendaraan, cat, aksesoris, komponen elektrik kendaraan listrik, tim riset terlebih dulu melakukan uji coba dan menetapkan standar atas bahan-bahan baku tersebut. Before ordering raw materials for vehicle frames, paints, accessories, electrical components for electric vehicles, the research team performs trial runs and sets the standards for these raw materials. Proses Produksi Production Process Dalam pembuatan kerangka kendaraan listrik (sepeda), pada tahap proses metal yaitu pembentukan kerangka sepeda maka pada akhir proses akan dilakukan correcting yaitu mengoreksi pipa apabila tidak sesuai standar bentuk, pada saat kegiatan painting and driying dilakukan pengecekan atas hasilnya. In the manufacturing process of an electric vehicle (bicycle) frame there is a so-called metal process stage to mold the bicycle frame. At the end of this process, a correcting activity will be carried out to the pipe if it does not conform to the standard shape. Afterwards, during the painting and drying activities, there will be a checking process on the result Barang Jadi Finished Good Pengendalian mutu selanjutnya adalah pada saat proses perakitan selesai, untuk memastikan tidak ada komponen yang terlewatkan. Untuk semua produk dilakukan uji coba terlebih dulu (dihidupkan) untuk memastikan produk tersebut dapat digunakan. The next quality control is performed when the assembly process already complete to ensure that no components are missed. All products are tested (turned on) to ensure the product can be used. 4. Sarana, Jumlah, dan Penanggulangan atas Pengaduan Pelanggan Guna membantu pelanggan dalam menyampaikan keluhan, Perseroan telah menyediakan sarana untuk menerima dan menindaklanjuti keluhan pelanggan. Pelanggan dapat menyampaikan keluhan melalui e-mail, surat, atau telepon ke alamat berikut. 4. Facilities, the Amount of, and Managing Customer Complaints To assist customers in submitting complaints, the Company has provided a channel to receive and follow up on customer complaints. Customers can submit complaints via e-mail, letter, or telephone to the following address. Kantor Pusat Head Office : (021) 450 9888 Jl. Raya Serang KM 29 No. 8 Kp. Ilat, Kel. Gembong, Kec. Balaraja Tangerang, Banten : [email protected] Pada tahun 2020, Perseroan tidak menerima adanya pengaduan pelanggan. : (021) 452 0716 : www.gaya-slis.com In 2020, the Company did not receive any customer complaints. 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank 149 150 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020 2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk 151 LAPORAN KEUANGAN Financial Statements Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank Laporan Keuangan Konsolidasian / Consolidated of Financial Statement Beserta / With Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Reports PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 For The Years Ended December 31, 2020 and 2019 Halaman / Page Pernyataan Direksi Directors’ Statement Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report Laporan Keuangan Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Financial Statements 1a – 1b Consolidated Financial Position Report Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian 2 Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 3 Consolidated Statement of Changes in Equity Laporan Arus Kas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of Cash Flows Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 5 – 69 Notes to the Consolidated Financial Statements PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 (Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY For The Years Ended December 31, 2020 and 2019 (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated) Tambahan Modal Disetor/ Additional Paid-in Capital Saldo Laba Telah Ditentukan Penggunaannya/ Retained Earning Appropriated Saldo laba belum ditentukan penggunaannya/ Retained Earning Unappropriated 1.000.000.000 - - 58.627.451.162 74.000.000.000 - - (56.000.000.000) - - 18.000.000.000 - 18.000.000.000 - - 200.000.000 (200.000.000) - - - - - Appropriation retained earning 25.000.000.000 - - - - - 25.000.000.000 - 25.000.000.000 Shares issuance Agio saham - 32.500.000.000 - - - - 32.500.000.000 - 32.500.000.000 Shares premium Biaya emisi saham - (4.312.500.000) - - - - (4.312.500.000) Laba tahun berjalan - - - 29.452.316.595 - - 29.452.316.595 62.551.701 29.514.868.296 Profit for the year Penghasilan komprehensif lain - - - - 374.538.907 - 374.538.907 1.904.524 376.443.431 Other comprehensive income Penambahan modal disetor entitas anak oleh kepentingan non pengendali - - - - - - - 580.000.000 580.000.000 Additional capital in subsidiary of non-controling interest 100.000.000.000 28.187.500.000 200.000.000 31.879.767.757 329.105.643 153.699.769.703 580.793.562 154.280.563.265 Balance, December 31, 2019 Pembentukan cadangan umum - - 19.800.000.000 (19.800.000.000) - - - - - Appropriation retained earning Dividen kas - - - (1.500.000.000) - - (1.500.000.000) Laba tahun berjalan - - - 26.465.223.823 - - 26.465.223.823 Penghasilan komprehensif lain - - - - Saldo per 31 Desember 2020 100.000.000.000 100.000.000.000 - 28.187.500.000 28.187.500.000 - 20.000.000.000 20.000.000.000 - Modal Saham/ Share capital Saldo per 31 Desember 2018 Penambahan modal disetor Pembentukan cadangan umum Penerbitan saham baru Saldo per 31 Desember 2019 37.044.991.580 37.044.991.580 (0) Pendapatan Komprehensif Lainnya/ Other Comprehensive Income Tambahan Modal Disetor Lainnya/ Additional Other Paid-in Capital (45.433.264) (612.991.834) (283.886.191) (283.886.191) - (6.896.603.697) (6.896.603.697) (6.896.603.697) (6.896.603.697) Kepentingan Nonpengendali/ Non-controlling interest Jumlah/ Total 52.685.414.201 (612.991.834) 178.052.001.692 178.052.001.692 0 Jumlah ekuitas/ Total equity (63.662.663) 52.621.751.538 (4.312.500.000) 31.768.127 (1.500.000.000) 26.496.991.950 (4.279.886) (617.271.720) 608.281.803 608.281.803 (0) 178.660.283.495 178.660.283.495 (0) Balance, December 31, 2018 Additional paid in capital Share issuance costs Cash dividends Profit for the year Other comprehensive income Balance, December 31, 2020 The accompanying notes to consolidated financial statements from an integral part of these consolidated financial statements taken as whole Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. -3- PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOW For The Years Ended December 31, 2020 and 2019 (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated) Catatan/ Notes Arus Kas dari Aktivitas Operasi: Penerimaan kas dari pelanggan Pembayaran kas kepada pemasok Pembayaran kas untuk beban usaha Pembayaran kepada karyawan Pembayaran bunga pinjaman Pembayaran untuk pajak Penerimaan kegiatan usaha lainnya Arus kas bersih digunakan untuk aktivitas operasi Arus Kas dari Aktivitas Investasi: Perolehan aset tetap Hasil penjualan aset tetap Investasi kepada entitas anak Arus kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan: Penambahan modal disetor Pembayaran biaya emisi Pembayaran dividen Penerimaan pinjaman bank Pembayaran pinjaman bank Pembayaran pinjaman dari pihak berelasi Penerimaan/(pembayaran) piutang kepada pihak berelasi Pembayaran sewa pembiayaan Penerimaan/(pembayaran) pinjaman lain-lain Arus kas bersih diperoleh dari aktivitas pendanaan Kenaikan bersih kas dan setara kas Kas dan setara kas pada awal tahun Kas dan setara kas akhir tahun 3h,3q,5 31 Desember 2020 December 31, 2020 31 Desember 2019 December 31, 2019 Cash Flow from Operating Activities: Cash receipts from customers Cash payments to suppliers Cash payments to operating expenses Payment to employee Cash paid interest loan Cash receipt/(paid) for taxes Receipts in other operating activities Net cash flow used for operating activities 402.564.414.723 (366.133.945.109) (10.797.054.695) (18.727.699.778) (15.073.831.259) (6.183.432.958) (245.075.958) 382.730.179.274 (323.433.466.377) (11.535.013.572) (20.353.551.752) (15.387.096.706) (13.730.208.326) 376.443.430 (14.596.625.034) (1.332.714.029) (1.474.558.810) 63.636.364 - (2.643.482.240) (57.420.000.000) (1.410.922.446) (60.063.482.240) (1.500.000.000) 46.390.843.661 (6.853.419.976) (10.808.983.655) 75.500.000.000 (4.312.500.000) 19.937.709.499 (33.576.483.311) (3.626.695.074) 935.613.437 (1.470.168.655) (10.000.000.000) (383.113.437) (1.564.843.333) 10.000.000.000 16.693.884.812 61.974.074.344 Cash Flow from Financing Activities: Additional paid in capital Issuance emission cost Dividend payment Received from bank loans Payment of bank loans Payment due to related parties Receipts/(payment) due from related parties Payment of lease payable Received other payable Net cash flow provided by financing activities 686.337.332 577.878.075 Net increase in cash and cash equivalents 4.643.717.149 4.065.839.074 Cash and cash equivalents at beginning of the year 5.330.054.481 4.643.717.149 Cash and cash equivalents at ending of the year Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. Cash Flow from Investing Activities: Acquisition of fixed assets Proceeds from sales of fixed assets Investment in subsidiaries Net cash flow used for Investing activities The accompanying notes to consolidated financial statements from an integral part of these consolidated financial statements taken as whole -4- PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 1. UMUM a. b. NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 1. Pendirian Perusahaan GENERAL a. Establishment The Company PT Gaya Abadi Sempurna Tbk. (“Perusahaan”) didirikan berdasarkan Akta Notaris Soekaimi, S.H., No. 155 tanggal 26 September 1996, Notaris di Jakarta. Akta pendirian tersebut telah mendapat pengesahan oleh Menteri Kehakiman RI dengan Surat Keputusan No. C2-20.570 HT.01.01-TH.98 pada tanggal 16 Oktober 1998. PT Gaya Abadi Sempurna Tbk. (“The Company”) was established based on Notarial Deed Soekaimi S.H., No. 155 dated September 26, 1996, Notary in Jakarta. The deed was approved by the Ministry of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia in Decree No. C2-20.570 HT.01.01-TH.98 on October 16, 1998. Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan, perubahan terakhir berdasarkan akta notaris Rahayu Ningsih, S.H No. 13 tanggal 20 Desember 2019. Perubahan tersebut telah telah dicatat dan diterima dalam Sistem Administrasi Badan Hukum dengan Nomor Surat AHU-AH.01.03-0376293 tanggal 20 Desember 2019. Perubahan Anggaran Dasar terakhir tersebut antara lain menyetujui peningkatan modal dasar Perseroan yang semula sebesar Rp75.000.000.000 menjadi sebesar Rp100.000.000.000, sehingga terjadi peningkatan modal ditempatkan dan modal disetor Perseroan yang semula sebesar Rp75.000.000.000 menjadi sebesar Rp100.000.000.000, sehingga terjadi peningkatan modal ditempatkan dan disetor sebanyak 500.000.000 saham dengan nilai nominal seluruhnya Rp25.000.000.000, peningkatan tersebut sehubungan dengan pelaksanaan Penawaran Umum Perdana saham Perseroan. Sehingga modal ditempatkan dan modal disetor, susunan pemegang saham Perseroan adalah PT Selis Investama Indonesia sebanyak 1.425.000.000 saham, atau dengan nilai nominal seluruhnya sebesar Rp71.250.000.000 dan Tn. Tjoa King Hoa sebanyak 75.000.000 saham, atau dengan nilai nominal seluruhnya sebesar Rp3.750.000.000 serta Masyarakat sebanyak 500.000.000 saham, atau dengan nilai nominal seluruhnya Rp25.000.000.000. The Company’s Articles of Association has been amended several times, the latest based on notarial deed Rahayu Ningsih, S.H. No. 13 dated December 20, 2019. The amendments has been recorded and received in the Legal Entity Administration System with Letter Number AHU-AH.01.03-0376293 dated December 20, 2019. The latest amendment to the Articles of Association included agreed to increase the Company's authorized capital from Rp75,000,000,000 to Rp100,000,000,000, and agreed to increase issued and fully paid in capital from Rp75,000,000,000 to Rp100,000,000,000, resulting in an increase in issued and paid up capital of 500,000,000 shares with a total nominal value of Rp25,000,000,000, the increase is related by carrying out the Initial Public Offering of the Company's shares. After the increase on authorized, the composition of the Company's shareholders are PT Selis Investama Indonesia with 1,425,000,000 shares, or with total nominal value of Rp71,250,000,000 and Mr. Tjoa King Hoa with 75,000,000 shares, or with total nominal value of Rp3,750,000,000 and the Society with 500,000,000 shares, or with nominal value of Rp25,000,000,000. Bidang dan Lokasi Usaha b. Sesuai dengan Pasal 3 Akta No. 155 oleh Soekaimi, S.H., maksud dan tujuan Perusahaan adalah menjalankan usaha dalam bidang perdagangan, pembangunan, pengembangan, perindustrian, pertokoan pasar swalayan, hiburan dan rumah makan, pertanian, pertambangan, pengangkutan, perbengkelan, percetakan, periklanan, cleaning service, penyediaan makanan, jasa, keagenan/perwakilan. Saat ini usaha utama Perusahaan adalah perdagangan komponen elektronik dan komponen sepeda. 5 Principle Activity and Registered Office In accordance with Article 3 of the Deed No. 155 by Soekaimi, S.H., the purpose and objectives of the Company are business in trade, construction, development, industry, merchandise, entertainment and restaurants, agriculture, mining, transportation, workshop, printing, advertising, cleaning service, food supply, services, agency /representative. Currently the main business field of trading component electrical dan bycycle parts. PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 1. UMUM (lanjutan) b. c. NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 1. Bidang dan Lokasi Usaha GENERAL (continued) b. Perusahaan berkedudukan di Jl. Raya Serang KM 29, Kp. Ilat No. 8, Gembong, Balaraja, Tangerang – Banten. The Company Located at Jl. Raya Serang KM 29, Kp. Ilat, No. 8, Gembong, Balaraja, Tangerang – Banten. Perusahaan dan entitas anak (PT Juara Bike) memiliki dan mengoperasikan pabrik di satu lokasi yaitu berlokasi di Jl. Raya Serang No. 88 Pasir Gadung, Cikupa, Tangerang – Banten, 15710. The Company and subsidiaries (PT Juara Bike) owned and operate factory at one location, Jl. Raya Serang, No. 88 Pasir Gadung, Cikupa, Tangerang – Banten, 15710. Perusahaan mulai beroperasi secara komersial pada tahun 1996. The company have began its commercial operations since 1996. Penawaran Umum Saham Perusahaan c. Perusahaan telah menyelesaikan Penawaran Umum Perdana atas 500.000.000 saham kepada masyarakat dengan nilai nominal Rp50 (Rupiah penuh) per saham dan harga penawaran sebesar Rp115 (Rupiah penuh) per saham, serta mulai efektif berdasarkan surat keputusan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. S-143/D.04/2019 tanggal 27 September 2019. Pencatatan penawaran umum saham tersebut dilakukan di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 7 Oktober 2019. d. Entitas Induik dan Entitas Induk Utama d. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan 31 Desember/ December 31, 2020 Parent and Ultimate Parent Company The principal shareholder and controlling of the Grup are PT Selis Investama Indonesia which are part of the Group Owned by family of Mr. Tjoa King Hoa bases in Jakarta e. Susunan dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan sesuai dengan Akta No. 110 tanggal 17 Mei 2019 yang dibuat di hadapan Satria Amiputra A., S.E., Ak., S.H., M.Ak., M.H., M.Kn., Notaris di Jakarta adalah sebagai berikut: The Company’s Public Offering The company has completed an Initial Public Offering of 500,000,000 shares to the public with a par value of Rp50 (full amount Rupiah) per share and an offer price of Rp115 (full amount Rupiah) per share, and has begun to be effective based on Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Decree No. S-143 / D.04 / 2019 dated September 27, 2019. The public offering of the shares was carried out on the Indonesia Stock Exchange on October 7, 2019. Pemegang saham utama dan pengendali Grup adalah PT Selis Investama Indonesia yang merupakan bagian dari Grup yang dimiliki oleh keluarga Tuan Tjoa King Hoa yang berbasis di Jakarta e. Principle Activity and Registered Office Commissioner, Directors and Emloyee The members of The Company’s Board of Commissioners and Directors in accordance with Deed No. 110 dated May 17, 2019, made before Satria Amiputra A., S.E., Ak., S.H., M.Ak., M.H., M.Kn., Notaries in Jakarta are as follows: 31 Desember/ December 31, 2019 Dewan Komisaris Komisaris Utama Komisaris Independen : : Tjoa King Hoa Ir. Hadi Avilla Tamzil Tjoa King Hoa Ir. Hadi Avilla Tamzil : : Board of Commissioners President Commissioner Commissioner Direksi Direktur Utama Direktur Direktur : : : Edi Hanafiah Kwanto Wilson Ng Wilson Teoh Edi Hanafiah Kwanto Wilson Ng Wilson Teoh : : : Board of Directors President Director Director Director 6 PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 1. UMUM (lanjutan) e. 1. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan (lanjutan) GENERAL (continued) e. The Company and its subsidiary have 166 dan 170 employees respectively as of December 31, 2020 and 2019. (unaudited) Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perusahaan No. 001/SK.Dekom/GAS/VII/2019 tanggal 31 Juli 2020 tentang pengangkatan Komite Audit dengan susunan komite audit dan anggota komite audit Perusahaan sebagai berikut: Based on the Company's Board of Commisioner No. 001/SK.Dekom/GAS/VII/2019 dated July 31, 2019 regarding the appointment of the Audit Committee with the composition of the audit committee and members of the Company's audit committee are as follows: : : : Hadi Avilla Tamzil Ari Binsar Mohamad Ali Sofyan Penyusunan dan Penerbitan Laporan Keuangan Konsolidasian f. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak Chairman Member Member The Company’s is responsible for the preparation and presentation of the financial statements. The financial statements has been authorized for issuance by the Directors on April 26, 2020. g. Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, entitas anak yang dikonsolidasikan adalah sebagai berikut: : : : The Preparation and Publication of the Consolidated Financial Statements Perusahaan bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian laporan keuangan. Laporan keuangan telah diotorisasi untuk terbit oleh Direksi pada tanggal 26 April 2020. g. Commissioner, Directors and Emloyee (continued) Perusahaan dan entitas anak memiliki 166 dan 170 orang karyawan masing-masing pada tanggal-tanggal 31 Desember 2020 dan 2019. (tidak diaudit) Ketua Anggota Anggota f. NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) The Structure of The Company and Subsidiary As of December 31, 2020 and 2019, the consolidated subsidiary are as follows: Entitas Anak / Domisili / Kegiatan Pokok / Subsidiaries Domicile Principal Business Activity PT Juara Bike (“JB”) Tangerang Perindustrian, perdagangan, perbengkelan, dan jasa / Industry, trade, workshop and services Presentase Kepemilikan / Percentage of Ownership 31 Des 2020 / 31 Des 2019 / Dec 31, 2020 Dec 31, 2019 99,00% 99,00% Jumlah Aset Sebelum Eliminasi / Total Assets Before Elimination Entitas Anak / Subsidiaries PT Juara Bike (“JB”) Mulai Beroperasi / Start Operating 31 Des 2020 / Dec 31, 2020 2011 243.899.321.832 7 31 Des 2019 / Dec 31, 2019 210.122.355.448 PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 2. KOMBINASI BISNIS ENTITAS SEPENGENDALI NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 2. BUSINESS COMBINATION CONTROL ENTITIES OF UNDER COMMON Perusahaan melakukan berbagai transaksi yang merupakan transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali sebagai berikut: The Company conducted several transactions which represent business combination of under common control entities as follows: PT Juara Bike (“JB”) PT Juara Bike (“JB”) Berdasarkan akta notaris No. 123 tanggal 14 Desember 2018 oleh Satria Amiputra A., S.E., Ak., S.H., M.Ak., M.H., M.Kn di Jakarta mengenai persetujuan jual beli saham sebanyak 294 saham terdiri dari milik Tn. Edi Hanafiah Kwanto sebanyak 30 saham dan Tn. Tjoa King Hoa sebanyak 264 saham, kesemuanya dijual kepada Perusahaan. Based on Notarial Deed No. 123 dated December 14, 2018 by Satria Amiputra A., S.E., Ak., S.H., M.Ak., M.H., M.Kn in Jakarta on approval sale and purchase shares of 294 shares consist of owned by Mr. Edi Hanafiah Kwanto amounted 30 shares and Mr.Tjoa King Hoa of 264 shares, all of which were sold to the Company. Akta Pernyataan Keputusan Rapat tersebut telah diterima dan dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Direktorat Jenderal Administrasi Hukum Umum dengan No. AHU-AH.01.03-02763937 tanggal 18 Desember 2018. The Deed of Statement of the Meeting has been received and recorded in the Legal Entity Administration System of the Ministry of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia of the Directorate General of General Law Administration with No. AHU-AH.01.03-0276937 dated December 18, 2018. Berdasarkan Akta No. 156 tanggal 20 Desember 2018 oleh Notaris Satria Amiputra A., S.E., Ak., S.H., M.Ak., M.H., M.Kn di Jakarta mengenai persetujuan jual beli saham sebanyak 300 saham milik Tn. Tjoa King Hoa kepada Perusahaan. Based on Notarial Deed No. 156 dated December 20, 2018 by Satria Amiputra A., S.E., Ak., S.H., M.Ak., M.H., M.Kn in Jakarta on approval sale and purchase shares of 300 shares owned by Mr. Tjoa King Hoa to the Company. Akta Pernyataan Keputusan Rapat tersebut telah diterima dan dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Direktorat Jenderal Administrasi Hukum Umum dengan No. AHU-AH.01.03-0277953 tanggal 20 Desember 2018. The Deed of Statement of the Meeting has been received and recorded in the Legal Entity Administration System of the Ministry of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia of the Directorate General of General Law Administration with No. AHU-AH.01.03-0277953 dated December 20, 2018. Berdasarkan Akta Notaris Satria Amiputra A., S.E., Ak., S.H., M.Ak., M.H., M.Kn. No. 42 tanggal 10 April 2019 mengenai persetujuan peningkatan modal dasar JB yang semula sebesar Rp1.000.000.000,- menjadi sebesar Rp74.400.000.000,-, dan peningkatan modal ditempatkan serta modal disetor yang semula sebesar Rp600.000.000,- menjadi sebesar Rp18.600.000.000,-. Based on Notarial Deed Satria Amiputra A., S.E., Ak., S.H., M.Ak., M.H., M.Kn. No. 42 dated April 10, 2019 on approval to increase in the JB's authorized capital of Rp1,000,000,000 to Rp74,400,000,000,- and increase issued and fully paid in capital from Rp600,000,000,- to Rp18,600,000,000,-. Akta Pernyataan Keputusan Rapat tersebut telah diterima dan dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Direktorat Jenderal Administrasi Hukum Umum dengan No. AHU-0021678.AH.01.02.TAHUN 2019 tanggal 22 April 2019. The Deed of Statement of the Meeting has been received and recorded in the Legal Entity Administration System of the Ministry of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia of the Directorate General of General Law Administration with No. AHU-0021678.AH.01.02.TAHUN 2019 dated April 22, 2019. 8 PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 2. KOMBINASI BISNIS ENTITAS SEPENGENDALI (lanjutan) NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 2. BUSINESS COMBINATION OF CONTROL ENTITIES (continued) UNDER COMMON PT Juara Bike (“JB”) (lanjutan) PT Juara Bike (“JB”) (continued) Berdasarkan Akta Notaris Satria Amiputra A., S.E., Ak., S.H., M.Ak., M.H., M.Kn. No. 37 tanggal 21 Juni 2019 mengenai persetujuan peningkatan modal dasar JB yang semula sebesar Rp74.400.000.000 menjadi sebesar Rp234.400.000.000 dan menyetujui peningkatan modal ditempatkan serta modal disetor yang semula sebesar Rp18.600.000.000 menjadi sebesar Rp58.600.000.000. Sehingga setelah peningkatan modal dasar, modal ditempatkan dan modal disetor, susunan pemegang saham JB adalah Perusahaan sebanyak 58.014 saham, atau dengan nilai nominal seluruhnya sebesar Rp58.014.000.000 dan Tn. Tjoa King Hoa sebanyak 586 saham, atau dengan nilai nominal seluruhnya sebesar Rp586.000.000. Based on notarial deed Satria Amiputra A., S.E., Ak., S.H., M.Ak., M.H., M.Kn. No. 37 dated June 21, 2019 on approval to increase the JB's authorized capital from Rp74,400,000,000 to Rp234,400,000,000 and agreed to increase issued and fully paid in capital from Rp18,600,000,000 to Rp58,600,000,000. After the increase on authorized, issued and paid-in capital, the composition of the JB's shareholders are The Company with 58,014 shares, or with total nominal value of Rp58,014,000,000 and Mr. Tjoa King Hoa with 586 shares, or with total nominal value of Rp586,000,000. Akta tersebut telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusannya No. AHU-0033346.AH.01.02. TAHUN 2019 tertanggal 27 Juni 2019 serta telah dicatat dan diterima dalam Sistem Administrasi Badan Hukum dengan Nomor Surat AHUAH.01.03-0291294 tanggal 27 Juni 2019. The Deed were approved by the Minister of Law and Human Right of Republic of Indonesia in his decision letter No. AHU0033346.AH.01.02. TAHUN 2019 dated June 27, 2019 and has been recorded and received in the Legal Entity Administration System with Letter Number AHU-AH.01.030291294 dated June 27, 2019. Perhitungan selisih transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali, adalah sebagai berikut: The calculation of the difference of the business combination of under common control entities are as follows: Rupiah Jumlah asset Jumlah liabilitas Jumlah Nilai Aset Bersih JB Bagian aset bersih yang diambil alih di PT JB dengan kepemilikan saham sebesar 99% Harga perolehan untuk kepemilikan saham sebesar 99% 137.254.639.051 (143.620.905.411) (6.366.266.360) (6.302.603.697) 594.000.000 Selisih imbalan yang dialihkan dengan jumlah tercatat yang timbul dari transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali Selisih tersebut disajikan sebagai bagian dari pos tambahan modal disetor lainnya. (6.896.603.697) 9 Total assets Total liabilities Total value of JB net assets The portion of net assets taken over in PT JB with shares ownership of 99% Acquisition cost for shares ownership of 99% Difference between the consideration transferred and the carrying amount arising from transaction of the business combination of under common control entities The difference is presented as part of additional other paid-in capital. PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN a. Dasar Penyusunan dan Keuangan Konsolidasian Pengukuran NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 3. Laporan SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES a. Basis of Preparation and Measurement of Consolidated Financial Statements Pernyataan Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi Keuangan (SAK) Statement of Compliance Accounting Standards (SAK) Laporan keuangan konsolidasian telah disusun dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia serta Peraturan No. VIII.G.7 tentang “Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik. The consolidated financial statements have been prepared and presented in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards (“SAK”), which comprise of the Statements of Financial Accounting Standards and Interpretations of Financial Accounting Standards issued by the Board of Financial Accounting Standards of the Indonesian Institute of Accountants and the Regulations No. VIII.G.7 regarding “Presentation and Disclosure of Financial Statements of Public Companies”. Laporan keuangan konsolidasian, kecuali laporan arus kas konsolidasian, disusun berdasarkan metode akrual dengan menggunakan konsep biaya historis, kecuali untuk beberapa akun tertentu yang diukur berdasarkan pengukuran sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut. The consolidated financial statements, except for the consolidated statements of cash flows, have been prepared based on the accrual basis using the historical cost concept of accounting, except for certain accounts which are measured on the bases described in the related accounting policies of each account. Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan menggunakan metode langsung, yang menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas dan setara kas yang diklasifikasikan sebagai aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. The consolidated statements of cash flows have been prepared by using the direct method, presents receipts and disbursements of cash and cash equivalents classified into operating, investing and financing activities. Mata uang pelaporan yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah yang merupakan mata uang fungsional Grup. Seluruh angka dalam laporan keuangan konsolidasian ini, kecuali dinyatakan secara khusus, disajikan dalam Rupiah penuh. The reporting currency used in the preparation of the consolidated financial statements is Indonesian Rupiah, which is the functional currency of the Group. All figures in the consolidated financial statements, unless stated specifically, are presented in full Rupiah. Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia mengharuskan manajemen membuat estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah aset dan kewajiban dan pengungkapan aset dan kewajiban kontinjensi pada tanggal laporan keuangan serta jumlah pendapatan dan beban selama periode pelaporan. Realisasi dapat berbeda dengan jumlah yang diestimasi. The preparation of consolidated financial statements in conformity with Indonesian Financial Accounting Standards requires management to make estimates and assumptions that affect the reported amounts of assets and liabilities and disclosure of contingent assets and liabilities at the date of the financial statements and the reported amounts of revenues and expenses during the reporting period. Actual results could differ from those estimates. 10 to the Financial PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) a. Dasar Penyusunan dan Pengukuran Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Laporan NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) a. Basis of Preparation and Measurement Consolidated Financial Statements (continued) of Perubahan atas Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) Changes to the Statements of Financial Accounting Standards (“SFAS”) and Interpretations of Financial Accounting Standards (“ISFAS”) DSAK-IAI menerbitkan pernyataan standar akuntansi keuangan baru dan amandemen dan interpretasi standar akuntansi keuangan baru yang akan berlaku efektif atas laporan keuangan untuk tahun buku yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2020: DSAK-IAI has issued the following new and amendements to statements of financial accounting standards which will be applicable to the financial statements with annual year beginning on or after 1 January 2020: - Amandemen PSAK No. 15, “Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama tentang Kepentingan Jangka Panjang pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”. - Amendments to SFAS No.15, “Investments in Associates and Joint Ventures: Long-term interst in Associates and Joint Ventures”. - PSAK No. 71, “Instrumen Keuangan”. - SFAS No. 71, “Financial Instruments”. - PSAK ini mengatur klasifikasi dan pengukuran instrumen keuangan berdasarkan karakteristik dari arus kas kontraktual dan model bisnis entitas; metode kerugian kredit ekspektasian untuk penurunan nilai yang menghasilkan informasi yang lebih tepat waktu, relevan dan dimengerti oleh pemakai laporan keuangan; dan akuntansi untuk lindung nilai yang merefleksikan manajemen risiko entitas lebih baik dengan memperkenalkan persyaratan yang lebih umum berdasarkan pertimbangan manajemen. This SFAS provides for classification and measurement of financial instruments based on the characteristics of contractual cash flows and business model of the entity; expected credit loss impairment model that will result in information to become more timely, relevant and understandable to the users of financial statements; and accounting for hedging that reflect the entity's risk management better by introducing a more general requirements based on management's judgment. Penerapan PSAK ini tidak berdampak signifikan terhadap Grup. The adoption of this SFAS doesn’t significantly affect the Group. PSAK No. 72, “Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan”. - SFAS No. 72, “Revenue from Contract with Customers”. PSAK 72 menetapkan persyaratan bahwa pendapatan atas kontrak dengan pelanggan yang berjangka waktu lebih dari satu tahun dapat diakui dalam laporan laba rugi apabila entitas penjual telah menyelesaikan kewajiban pelaksanaan (performance obligation over time) kepada pelanggan. SFAS 72 stipulated that revenue from contract with customers over a year period can only be recognized to profit or loss when the seller entity has fulfill its performance obligation over time to the customers. Penerapan PSAK ini tidak berdampak signifikan terhadap Grup. The adoption of this SFAS doesn’t significantly affect the Group. 11 PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) a. b. Dasar Penyusunan dan Pengukuran Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Laporan NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) a. Basis of Preparation and Measurement of Consolidated Financial Statements (continued) Perubahan atas Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) (lanjutan) Changes to the Statements of Financial Accounting Standards (“SFAS”) and Interpretations of Financial Accounting Standards (“ISFAS”) (continued) - - PSAK No. 73, “Sewa”. SFAS No. 73, “Leases”. PSAK ini menetapkan prinsip pengakuan, pengukuran, penyajian, dan pengungkapan atas sewa dengan memperkenalkan model akuntansi tunggal dengan mensyaratkan untuk mengakui hak guna aset dan liabilitas sewa. Terdapat dua pengecualian opsional dalam pengakuan aset dan liabilitas sewa, yakni untuk: (i) sewa jangka pendek dan (ii) sewa yang aset pendasarnya bernilai rendah. This SFAS establishes the principles of recognition, measurement, presentation, and disclosure of the lease by introducing a single accounting model, with the requirement to recognise the right-of-use assets and liability of the lease; there are two optional exclusions in the recognition of the lease assets and liabilities, namely (i) short-term lease and (ii) lease with low-value underlying assets. Penerapan PSAK ini tidak berdampak signifikan terhadap Grup mengingat sebagai lessee, sewa yang dilakukan Kelompok Usaha adalah sewa jangka pendek dan sewa untuk aset pendasar bernilai rendah. The adoption of this SFAS doesn’t significantly affect the Group since as lessee, the Group only has short-term lease and lease with low-value underlying assets. Prinsip Konsolidasian b. Principles of Consolidation Laporan keuangan konsolidasian menggabungkan seluruh entitas anak yang dikendalikan oleh Perusahaan dan entitas anak (Grup). The consolidated financial statements consolidate all subsidiaries that are controlled by the Company and its subsidiaries (Group). Grup memiliki pengendalian jika dan hanya jika memiliki seluruh hal berikut: The Group has control if and only if the investor has all of the following elements: - - - kekuasaan atas investee; eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya dengan investee; dan kemampuan untuk menggunakan kekuasaanya atas investee untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil Grup. Pengkonsolidasian entitas anak dimulai pada saat Grup memperoleh pengendalian atas entitas anak dan berakhir pada saat Grup kehilangan pengendalian atas entitas anak. Secara khusus, penghasilan dan beban entitas anak yang diakuisisi atau dilepaskan selama tahun berjalan termasuk dalam laba rugi sejak tanggal Grup memperoleh pengendalian sampai dengan tanggal Grup kehilangan pengendalian atas entitas anak. 12 - power over the investee. exposure, or rights, to variable returns from its involvement with the investee. the ability to use its power over the investee to affect the amount of the investor's returns. Consolidation of a subsidiary begins when the Group obtains control over the subsidiary and ceases when the Group losses control of the subsidiary. Specifically, income and expenses of a subsidiary acquired or disposed of during the year are included in profit or loss from the date the Group gains control until the date when the Group ceases to control the subsidiary. PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) b. Prinsip Konsolidasian (lanjutan) NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) b. Principles of Consolidation (continued) Laba rugi dan setiap komponen penghasilan komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik Perusahaan dan kepentingan nonpengendali (KNP) meskipun hal tersebut mengakibatkan KNP memiliki saldo defisit. Profit or loss and each component of other comprehensive income are attributed to the owners of the Company and to the non-controlling interest (NCI) even if this results in the NCI having a deficit balance. Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, beban dan arus kas dalam intra kelompok usaha terkait dengan transaksi antar entitas dalam Grup dieliminasi secara penuh dalam laporan keuangan konsolidasian. All intragroup assets and liabilities, equity, income, expenses and cash flows relating to transactions between members of the Group are fully eliminated upon consolidation. Jika kehilangan pengendalian atas entitas anak, maka Grup: In case of loss of control over a subsidiary, the Group: - menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap goodwill) dan liabilitas entitas anak; menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap KNP menghentikan pengakuan akumulasi selisih penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima; - mengakui setiap sisa investasi pada nilai wajarnya; mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan sebagai keuntungan atau kerugian dalam laba rugi; dan mereklasifikasi bagian entitas induk atas komponen yang sebelumnya diakui sebagai penghasilan komprehensif lain ke laba rugi, atau mengalihkan secara langsung ke saldo laba. - - - - derecognizes the assets (including goodwill) and liabilities of the subsidiary; derecognizes the carrying amount of any NCI; derecognizes the cumulative translation differences, recorded in equity, if any; recognizes the fair value of the consideration received; recognizes the fair value of any investment retained; recognizes any surplus or deficit in profit or loss; and reclassifies the parent’s share of components previously recognized in other comprehensive income to profit or loss or retained earnings, as appropriate. KNP mencerminkan bagian atas keuntungan atau kerugian dan aset neto dari entitas-entitas anak yang tidak dapat diatribusikan secara langsung maupun tidak langsung oleh Perusahaan, yang masing-masing disajikan dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan dalam ekuitas pada laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk. NCI represents the portion of the profit or loss and net assets of the subsidiaries attributable to equity interests that are not owned directly or indirectly by the Company, which are presented in the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income and under the equity section of the consolidated statement of financial position, respectively, separately from the corresponding portion attributable to owners of the parent company. Transaksi dengan kepentingan nonpengendali yang tidak mengakibatkan hilangnya pengendalian dicatat sebagai transaksi ekuitas. Selisih antara nilai wajar imbalan yang dialihkan dengan bagian relatif atas nilai tercatat aset bersih entitas anak yang diakuisisi dicatat di ekuitas. Keuntungan atau kerugian dari pelepasan kepada kepentingan nonpengendali juga dicatat di ekuitas. Transactions with NCI that do not result in loss of control are accounted for as equity transactions. The difference between the fair value of any consideration paid and the relevant share acquired of the carrying value of net assets of the subsidiary is recorded in equity. Gains or losses on disposals to NCI are also recorded in equity. 13 PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) c. Aset dan Liabilitas Keuangan NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) c. Financial Assets and Liabilities Mulai tanggal 1 Januari 2020, Grup melakukan penerapan PSAK No. 71, yang mensyaratkan pengaturan instrumen keuangan terkait klasifikasi dan pengukuran, penurunan nilai atas instrumen aset keuangan dan akuntansi lindung nilai. Grup mengklasifikasikan aset keuangannya dalam kategori: (i) aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi atau melalui penghasilan komprehensif lain, (ii) aset keuangan yang diukur dengan biaya perolehan diamortisasi. Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan harus didasarkan pada bisnis model dan arus kas kontraktual - apakah semata dari pembayaran pokok dan bunga. Manajemen menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut pada pengakuan awal, perubahan setelah penerapan awal sangat jarang terjadi. From 1 January 2020, the Group has applied SFAS No. 71, which set the requirements in classification and measurement, impairment in value of financial assets and hedging accounting. The Group classifies its financial assets in thefollowing categories: (i) financial assets measured at fair value through statements of profit or loss or other comprehensive income, (ii) financial assets measured at amortized cost. Classification and measurement of financial assets are based on business model and contractual cash flows whether from solely payment of principal and interest. Management determines the classification of its financial assets at initial recognition, changes after initial implementation are very rare. i. i. Aset Keuangan Financial Assets Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, Grup memiliki aset keuangan yang diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang diukur dengan biaya diamortisasi. Aset keuangan yang diukur dengan biaya diamortisasi meliputi kas dan setara kas, deposito berjangka, aset keuangan lancar lainnya, aset keuangan tidak lancar lainnya, piutang usaha, piutang lain-lain dan piutang pihak berelasi. Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset lancar, jika jatuh tempo dalam waktu 12 bulan, jika tidak maka aset keuangan ini diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar. As of 31 December 2020 and 2019, the Group has financial assets classified as financial assets at amortized cost. Financial assets at amortized cost consist of cash and cash equivalents, time deposit, other current financial assets, other non current financial assets, trade receivables, other receivables and due from related parties. Financial assets in this category are classified as current assets if expected to be settled within 12 months, otherwise they are classified as non-current. Aset keuangan yang diukur dengan biaya diamortiasi pada awalnya diakui sebesar nilai wajarnya ditambah dengan biaya-biaya transaksi dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif. Financial assets at amortized cost are recognised initially at fair value plus transaction costs and subsequently measured at amortized cost using the effective interest rate method. Metode Suku Bunga Efektif The Effective Interest Method Metode suku bunga efektif adalah metode yang digunakan untuk menghitung biaya perolehan diamortisasi dari instrumen keuangan dan metode untuk mengalokasikan pendapatan bunga selama periode yang relevan. Suku bunga efektif adalah suku bunga yang secara tepat mendiskontokan estimasi penerimaan kas di masa datang (mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang dibayarkan dan diterima oleh para pihak dalam kontrak yang merupakan bagian yang tak terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya transaksi dan premium dan diskonto lainnya) selama perkiraan umur instrumen keuangan, atau, jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih singkat untuk memperoleh nilai tercatat bersih dari aset keuangan pada saat pengakuan awal. The effective interest method is a method used for calculating the amortized cost of a financial instrument and of allocating the interest income over the relevant period. The effective interest rate is the rate that exactly discounts estimated future cash receipts (including all fees and other forms of paid and received by the parties to the contract that are an integral part of the effective interest rate, transaction costs and other premiums or discounts) through the expected life of the financial instrument, or, if more appropriate, a shorter period to the net carrying amount of the financial assets at initial recognition. 14 PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) c. Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) i. NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) c. Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets and Liabilities (continued) i. Financial Assets (continued) Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga efektif untuk instrumen keuangan. Revenue is recognized based on effective interest rates for financial instruments. Per tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, Grup tidak memiliki aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi atau melalui penghasilan komprehensif lain As of 31 December 2020 and 2019, the Group did not have financial assets that are measured at fair value through profit or loss or through other comprehensive income. Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets Pada setiap periode pelaporan, Grup menilai apakah risiko kredit dari instrumen keuangan telah meningkat secara signifikan sejak pengakuan awal. Ketika melakukan penilaian atas cadangan kerugian ekspektasian, Grup mengevaluasi risiko gagal bayar yang mungkin terjadi sepanjang perkiraan usia instrumen keuangan dalam menentukan jumlah kerugian kredit ekspektasian dengan mempertimbangkan ketersediaan informasi kejadian masa lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas kondisi ekonomi di masa depan. In each reporting period, the Group assesses whether the credit risk of financial instruments has increased significantly since initial recognition. When assessing the allowance for expected losses, the Group evaluates the risk of default that may occur over the expected life of the financial instrument in determining the amount of expected credit losses taking into account the availability of information on past events, current conditions and estimates of future economic conditions. Grup menerapkan metode yang disederhanakan untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian tersebut terhadap piutang usaha dan piutang lainlain tanpa komponen pendanaan yang signifikan. The Group applied a simplified approach to measure such expected credit loss for trade receivables and other receivables without significant financing component. Penghentian Pengakuan Aset Keuangan Derecognition of Financial Assets Grup menghentikan pengakuan aset keuangan, jika dan hanya jika: hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset keuangan tersebut berakhir; atau Grup telah mentransfer hak kontraktual untuk menerima arus kas yang berasal dari aset keuangan; atau tetap memiliki hak kontraktual untuk menerima arus kas yang berasal dari aset keuangan namun juga menanggung liabilitas kontraktual untuk membayar arus kas yang diterima tersebut kepada satu atau lebih pihak penerima melalui suatu kesepakatan yang memenuhi persyaratan tertentu. Ketika Grup mentransfer aset keuangan, maka Grup mengevaluasi sejauh mana Grup tetap memiliki risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan tersebut. The Group shall derecognize financial assets when, and only when: the contractual rights to the cash flows from the financial asset expire; or the contractual rights to receive the cash flows of the financial asset are transferred to another entity; or the contractual rights to receive the cash flows of the financial asset are retained but they assume a contractual obligation to pay the cash flows to one or more recipients in an arrangement that meets certain conditions. When the Group transfers a financial asset, they shall evaluate the extent to which they retain the risks and rewards of ownership of the financial asset. 15 PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) c. Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) ii. NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) c. Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas Financial Assets and Liabilities (continued) i. Financial Liabilities and Equity Instruments Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK No. 71 diklasifikasikan sebagai berikut: (i) liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya perolehan diamortisasi, (ii) liabilitas keuangan yang diukur dengan nilai wajar melalui laba rugi atau melalui penghasilan komprehensif lain. Grup menentukan klasifikasi liabilitas keuangan mereka pada saat pengakuan awal. Financial liabilities within the scope of SFAS No. 71 are classifies as follows: (i) financial liabilities at amortized cost, (ii) financial liabilities at fair value through profit and loss or other comprehensive income. The Group determines the classification of its financial liabilities at initial recognition. Grup memiliki liabilitas keuangan yang diklasifikasikan dalam liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya perolehan diamortisasi. Seluruh liabilitas keuangan diakui pada awalnya sebesar nilai wajar dan, dalam hal pinjaman dan utang, termasuk biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif. Amortisasi suku bunga efektif termasuk di dalam biaya keuangan dalam laba rugi konsolidasian. The Group has financial liabilities classified into the financial liabilities measured at amortized cost. All financial liabilities are recognized initially at fair value and, in the case of loans and borrowings, inclusive of directly attributable transaction costs and subsequently measured at amortized cost using the effective interest rate method. The amortization of the effective interest rate is included in finance costs in the consolidated profit or loss. Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi antara lain utang usaha dan utang lain-lain, beban yang masih harus dibayar, utang pihak berelasi dan utang bank jangka panjang. Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka panjang jika jatuh tempo melebihi 12 bulan dan sebagai liabilitas jangka pendek jika jatuh tempo yang tersisa kurang dari 12 bulan. Financial liabilities measured at amortized cost are trade payables, other payables, accrued expenses, due to related parties and long term bank loan. Financial liabilities are classified as non-current liabilities when the remaining maturity is more than 12 months, and as current liabilities when the remaining maturity is less than 12 months. Tidak terdapat perubahan dalam klasifikasi dan pengukuran liabilitas keuangan antara PSAK No. 71 dengan PSAK No. 55. There are no changes in classification and measurement of financial liabilities between SFAS No. 71 with SFAS No. 55. Grup tidak memiliki liabilitas keuangan diklasifikasikan dalam nilai wajar melalui laba rugi (“FVTPL”) atau melalui penghasilan komprehensif lain (“FVOCI”). The Group has no financial liabilities classified as fair value through profit or loss (“FVTPL”) or other comprehensive income (“FVOCI”). Instrumen Ekuitas Equity Instruments Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang memberikan hak residual atas aset Perusahaan dan entitas anak setelah dikurangi dengan seluruh liabilitasnya. Instrumen ekuitas dicatat sebesar hasil penerimaan bersih setelah dikurangi biaya penerbitan langsung. An equity instrument is any contract that provides a residual interest in the assets of the Company and its subsidiaries after deducting all liabilities. Equity instruments are recorded at the proceeds received, net of direct issuance costs. Pembelian kembali instrumen ekuitas Perusahaan (saham diperoleh kembali) diakui dan dikurangkan secara langsung dari ekuitas. Keuntungan dan kerugian yang timbul dari pembelian, penjualan, penerbitan atau pembatalan instrumen ekuitas Perusahaan tersebut tidak diakui dalam laba rugi. Repurchase of the Company’s own equity instruments (treasury shares) is recognized and deducted directly in equity. No gain or loss is recognized in profit or loss on the purchase, sale, issue or cancellation of the Company’s own equity instruments. 16 PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) c. Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) ii. 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) c. Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas (lanjutan) Penghentian (lanjutan) iii. NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) Pengakuan Liabilitas i. Keuangan Financial Liabilities and Equity Instruments (continued) Derecognition of Financial Liabilities (continued) Penghentian Pengakuan Liabilitas Keuangan Derecognition of Financial Liabilities Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya jika liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak dilepaskan atau dibatalkan atau kadaluarsa. Financial liabilities are derecognized when the obligation under the liability is discharged or cancelled or expired. Jika suatu liabilitas keuangan yang ada digantikan dengan liabilitas yang lain pada keadaan yang secara substansial berbeda, atau berdasarkan suatu liabilitas yang ada yang secara substansial telah diubah, maka pertukaran atau modifikasi tersebut diperlakukan sebagai penghentian pengakuan liabilitas awal dan pengakuan liabilitas baru, dan perbedaan nilai tercatat masing-masing diakui dalam laba rugi konsolidasian. Where an existing financial liability is replaced by another liability with substantially different terms, or the terms of an existing liability are substantially modified, such an exchange or modification is treated as derecognition of the original liability and the recognition of a new liability, and the difference in the respective carrying amount is recognized in the consolidated profit or loss. Instrumen Keuangan Disaling-Hapus iii. Aset keuangan dan liabilitas keuangan disalinghapus dan nilai netonya disajikan dalam laporan posisi keuangan jika memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut dan berniat untuk menyelesaikan secara neto atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara simultan. Hak saling hapus tidak kontinjen atas peristiwa di masa depan dan dapat dipaksakan secara hukum dalam situasi bisnis yang normal dan dalam peristiwa gagal bayar, atau peristiwa kepailitan atau kebangkrutan Grup atau pihak lawan. d. Financial Assets and Liabilities (continued) Nilai Wajar Instrumen Keuangan Off-sett of Financial Instruments Financial assets and liabilities are off-set and the net amount is reported in the statement of financial position when there is a legally enforceable right to offset the recognized amounts and there is an intention to settle on a net basis, or realize the asset and settle the liability simultaneously. The legally enforceable right must not be contingent on future events and must be enforceable in the normal course of business and in the event of default, insolvency or bankruptcy of the Group or the counterparties. d. Fair Value of Financial Instruments Nilai wajar adalah nilai yang digunakan untuk mempertukarkan suatu aset atau untuk menyelesaikan suatu liabilitas antara pihak-pihak yang memahami dan berkeinginan untuk melakukan transaksi secara wajar (arm’s length transaction). Fair value is the value which is used to exchange an asset or to settle a liability between parties who understand and are willing to perform a fair transaction (arm’s length transaction). Dalam rangka konsistensi dan perbandingan dalam pengukuran nilai wajar pengungkapan terkait dalam dan di antara entitas pelaporan, Grup melakukan pengukuran nilai wajar atas instrumen keuangan yang dimiliki dengan hirarki berikut yang dikategorikan menjadi tiga tingkat input ke teknik penilaian: In order to increase consistency and comparability in fair value measurements and related disclosures within and between reporting entities, the Group measures the fair value of the financial instruments held based on the following hierarchy that categorized into three levels the inputs to valuation techniques: 17 PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) d. Nilai Wajar Instrumen Keuangan (lanjutan) • • • e. NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) d. • Tingkat 1 pengukuran nilai wajar adalah yang berasal dari harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik. Tingkat 2 pengukuran nilai wajar adalah yang berasal dari input selain harga kuotasian yang termasuk dalam Tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik secara langsung (misalnya harga) atau secara tidak langsung (misalnya deviasi dari harga). Tingkat 3 pengukuran nilai wajar adalah yang berasal dari teknik penilaian yang mencakup input untuk aset atau liabilitas yang bukan berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi (input yang tidak dapat diobservasi). Saling Hapus Antar Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan • • e. Aset dan liabilitas keuangan Grup saling hapus dan nilai bersihnya disajikan dalam laporan posisi keuangan jika dan hanya jika; f. Fair Value of Financial Instruments (continued) Level 1 fair value measurements are those derived from qouted prices (unadjusted) in active markets for identical assets or liabilities. Level 2 fair value measurements are those derived from inputs other than quoted prices included within Level 1 that are observable for the assets or liability, either directly (i.e. as prices) or indirectly (i.e. derived from prices). Level 3 fair value measurements are those derived from valuation techniques that include inputs for the asset or liability that are not based on observable market date (unobservable inputs). Nett-Off Financial Assets and Financial Liabilities The Group only offsets financial assets and liabilities and presents the net amount in the statement of financial position where it; • saat ini memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut; dan • currently have legal enforceable right to set off the recognized amount; and • berniat untuk menyelesaikan secara bersih atau merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara simultan. • intends either to settle on a net basis, or to realize the asset and settle the liability simultaneously. Akuntansi Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali f. Perusahaan menerapkan secara prospektif PSAK No. 38 (revisi 2012), “Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali” yang menggantikan PSAK No. 38 (revisi 2004), “Akuntansi Restrukturisasi Entitas Sepengendali”, kecuali atas saldo transaksi kombinasi entitas sepengendali yang diakui sebelumnya, disajikan sebagai bagian dari “Tambahan Modal Disetor” dalam bagian Ekuitas. PSAK No. 38 (revisi 2012) mengatur tentang kombinasi bisnis entitas sepengendali, baik untuk entitas yang menerima bisnis maupun untuk entitas yang melepaskan bisnis. 18 Accounting for Business Combination of Under Common Control Entities The Company has prospectively applied SFAS No. 38 (revised 2012), "Business Combination of under Common Control Entities", which supersedes SFAS No. 38 (revised 2004), "Accounting for Restructuring of under Common Control Entities", except for the balance of transactions between under common control entities previously recognized, is presented as part of "Additional Paid-in Capital" under the Shareholders' Equity section. SFAS No. 38 (revised 2012) provides for the business combination of under common control entities, both for entities that accept business as well as for business-releasing entities. PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) f. g. Akuntansi Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali (lanjutan) NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) f. Accounting for Business Combination of Under Common Control Entities (continued) Pengalihan bisnis antara entitas sepengendali tidak mengakibatkan perubahan substansi ekonomi kepemilikan atas bisnis yang dialihkan dan tidak dapat menimbulkan laba atau rugi bagi Grup secara keseluruhan ataupun bagi entitas individual dalam Kelompok Usaha tersebut. Karena kombinasi bisnis entitas sepengendali tidak mengakibatkan perubahan pada substansi ekonomi atas bisnis yang dipertukarkan, maka transaksi ini dicatat pada jumlah tercatat menggunakan metode penyatuan kepemilikan. The transfer of business between under common control entities does not result in a change in the economic substance of ownership of a business transferred and may not result in a gain or loss for the Group as a whole or for the individual entity within the Group. Since the business combination of under common control entities does not result in a change in the economic substance of the business exchanged, the transaction is recorded at the carrying amount using the pooling of interest method. Bagi entitas yang menerima pengalihan, selisih antara jumlah imbalan yang dialihkan dan jumlah tercatat dari setiap transaksi kombinasi entitas sepengendali diakui di ekuitas dalam akun “Tambahan Modal Disetor”. For the entity receiving the transfer, the difference between the amount of the transferred benefit and the carrying amount of each under common control entities transaction is recognized in equity in "Additional Paid-in Capital" account. Bagi entitas yang melepaskan bisnis, selisih antara imbalan yang diterima dan jumlah tercatat bisnis yang dilepas juga diakui dalam akun “Tambahan Modal Disetor”. For a business-releasing entity, the difference between the benefits received and the carrying amount of the disposed business is also recognized in the "Additional Paid-in Capital" account. Dalam menerapkan metode penyatuan kepemilikan, komponen laporan keuangan entitas yang bergabung, untuk periode dimana terjadi kombinasi bisnis dan untuk periode komparatif lain yang disajikan, disajikan sedemikian rupa seolah-olah penggabungan tersebut telah terjadi sejak awal periode komparatif yang disajikan. Laporan keuangan Perusahaan tidak boleh memasukkan adanya penyatuan kepemilikan jika penyatuan kepemilikan terjadi pada tanggal setelah akhir periode pelaporan. In applying the pooling of interest method, the components of the entity's aggregate financial statements, for the period in which a business combination occurs and for other comparative periods presented, are presented in such a way as if the merger has taken place since the beginning of the comparative period presented. The Company's financial statements may not include any unification of ownership if the pooling of ownership occurs on the date after the end of the reporting period. Biaya sehubungan dengan transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali diakui sebagai beban pada periode terjadinya. Costs in connection with the combined business transactions of under common control entities are recognized as expenses in the period in which they are incurred. Transaksi dengan Pihak Berelasi g. Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor: 1) Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: i. Memiliki pengendalian atau pengendalian bersama entitas pelapor; ii. Memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; atau 19 Transactions with Related Parties A related party is a person or entity who is related to the reporting entity: 1) A person or a close member of that person’s family is related to the reporting entity if that person: i. Has control or joint control over the reporting entity; ii. Has significant influence over the reporting entity; or PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) g. Transaksi dengan Pihak Berelasi (lanjutan) iii. 2) NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) g. Transactions with Related Parties (continued) Personil manajemen kunci entitas pelapor atau entitas induk dari entitas pelapor. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika memenuhi salah satu hal berikut: i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk, entitas anak, dan entitas anak berikutnya terkait dengan entitas lain). iii. 2) Is a member of the key management personnel of the reporting entity or of a parent of the reporting entity. An entity is related to the reporting entity if any of the following conditions applies: i. The entity and the reporting entity are members of the same group (which means that each parent, subsidiary and fellow subsidiary is related to the others). ii. Suatu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau entitas ventura bersama yang merupakan anggota suatu kelompok usaha, yang mana entitas lain tersebut adalah anggotanya). ii. One entity is an associate or joint venture of the other entity (or an associate or joint venture of a member of a group of which the other entity is a member). iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari pihak ketiga yang sama. iii. Both entities are joint ventures of the same third party. iv. Suatu entitas adalah ventura bersama dari entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi dari entitas ketiga. iv. One entity is a joint venture of the third entity and the other entity is an associate of the third party. v. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari salah satu entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas yang menyelenggarakan program tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi dengan entitas pelapor. v. The entity is a post-employment benefit plan for the benefit of employees of either the reporting entity, or an entity related to the reporting entity. If the reporting entity is maintaining such plan by itself, the sponsoring employers are also related to the reporting entity. vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam angka (1). vi. The entity is controlled or jointly controlled by a person identified in (1). vii Orang yang diidentifikasi dalam angka (1) (i) memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau personil manajemen kunci entitas (atau entitas induk dari entitas). vii A person identified in (1) (i) has significant influence over the entity or is a member of the key management personnel of the entity (or a parent of the entity). Transaksi signifikan yang dilakukan dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam catatan laporan keuangan konsolidasian. 20 Significant transactions with related parties are disclosed in the consolidated financial statements. PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) h. Kas dan Setara Kas NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) h. Kas dan setara kas terdiri dari uang kas, uang yang ada di bank serta deposito berjangka yang akan jatuh tempo dalam waktu tiga bulan atau kurang dari tanggal penempatannya dan tidak digunakan sebagai jaminan atas utang serta tidak dibatasi penggunaannya. i. j. Piutang Usaha dan Piutang Lain-Lain Cash and Cash Equivalents Cash and cash equivalents consists of cash on hand and in banks and term deposits with maturity in three months or less after placement date and are not used as collateral for loan and the usage are not restricted. i. Trade and Other Receivables Piutang pada awalnya diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode bunga efektif, dikurangi penyisihan atas penurunan nilai. Penyisihan atas penurunan nilai piutang dibentuk pada saat terdapat bukti obyektif bahwa saldo piutang Grup tidak dapat ditagih. Receivables are recognized initially at fair value and subsequently measured at amortized cost using the effective interest method, less any allowance for impairment. An allowance for impairment of receivables is established when there is objective evidence that the outstanding amounts of the Group’s receivables can not be collected. Besarnya penyisihan merupakan selisih antara nilai aset tercatat dan nilai sekarang dari estimasi arus kas masa depan, didiskontokan dengan tingkat suku bunga efektif. Penurunan nilai aset tercatat dicatat di dalam akun penyisihan dan nilai kerugian diakui di dalam laba atau rugi. Ketika tidak dapat ditagih, piutang dihapuskan bersama dengan penyisihan piutang. Pemulihan nilai setelah penghapusan piutang diakui sebagai penghasilan di dalam laba atau rugi tahun berjalan. The amount of the allowance is the difference between the assets carrying amount and the present value of estimated future cash flows, discounted at the effective interest rate. The carrying amount of the receivables is reduced through the use of an allowance account, and the amount of the loss is recognized in profit or loss. When a receivable is uncollectible, it is written off against the allowance for impairment of receivables. Subsequent recoveries of amounts previously written off are credited as income in current year’s profit or loss. Persediaan j. Inventories Persediaan dinyatakan berdasarkan nilai terendah antara harga perolehan atau nilai yang dapat direalisasikan (Net Realizable Value). Inventories are stated at lower of cost or net realizable value. Biaya perolehan ditentukan berdasarkan metode pertama masuk pertama keluar dan meliputi semua biaya pembelian, biaya konversi dan biaya tidak langsung yang terjadi untuk membawa persediaan ke lokasi dan kondisi sekarang. Penyisihan atas persediaan usang dan penurunan nilai persediaan, jika ada, dibentuk untuk mengurangi nilai tercatat persediaan menjadi nilai realisasi neto. Acquisition cost is determined based on the first in first out method and is comprises of all costs of purchase, costs of conversion and appropriate overheads incurred in bringing the inventory to its present location and condition. Provisions for obsolete inventory and declining value of inventories, if any, are provide to decrease the carrying value of inventories to net realizable value. Nilai realisasi bersih adalah taksiran harga jual dalam kegiatan usaha normal, dikurangi taksiran biaya penyelesaian dan taksiran biaya yang diperlukan untuk melaksanakan penjualan. Net realizable value is the estimated selling price in the ordinary course of business, less estimated costs of completion and the estimated cost necessary to make the sale. 21 PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) k. Uang Muka NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) k. Uang muka dibebankan dalam laporan laba rugi pada saat pertanggungjawaban uang muka tersebut atau pada saat pekerjaan telah selesai dilakukan. l. Aset Tetap Advance Advances is charged to the consolidated income statement upon liability for the advances or upon completion of the work. l. Fixed Assets Aset tetap, kecuali tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi penurunan nilai, jika ada. Tanah tidak disusutkan dan dinyatakan sebesar nilai perolehan, dikurangi penurunan nilai, jika ada. Fixed assets, except land are carried at cost less accumulated depreciation, and impairment in value, if any. Land is not depreciated and is stated at carried at value, less impairment in value, if any. Awalnya suatu aset tetap diukur sebesar biaya perolehan, yang terdiri dari harga perolehannya dan biaya-biaya yang dapat diatribusikan secara langsung untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi yang diinginkan agar aset siap digunakan sesuai dengan keinginan dan maksud manajemen, serta estimasi awal biaya pembongkaran dan pemindahan aset tetap dan restorasi lokasi aset. Initially an item of fixed assets is measured at cost which consists of its acquisition costs and any costs directly attributable to taking the assets to the location and condition necessary for it to be capable of operating in the manner intended by management, and the initial estimate of the costs of dismantling and removing the item and restoring the site on which it is located. Biaya pengurusan legal hak atas tanah ketika tanah diperoleh pertama kali diakui sebagai bagian dari biaya perolehan aset tanah dan biaya ini tidak disusutkan. Biaya pengurusan perpanjangan atau pembaharuan legal hak atas tanah diakui sebagai aset tak berwujud dan diamortisasi sepanjang umur hukum hak atau umur ekonomis tanah, mana yang lebih pendek. Initial legal costs incurred to obtain legal rights are recognized as part of the acquisition cost of the land and these costs are not depreciated. The legal cost incurred to extend or renew the land rights are recorded as intangible assets and amortized over the shorter of the rights legal life or land’s economic life. Biaya-biaya setelah perolehan awal seperti penggantian komponen dan inspeksi yang signifikan, diakui dalam jumlah tercatat aset tetap jika besar kemungkinan manfaat ekonomis di masa depan akan mengalir ke Perusahaan dan biaya tersebut dapat diukur secara andal. Sisa jumlah tercatat biaya komponen yang diganti atau biaya inspeksi terdahulu dihentikan pengakuannya. Biaya perbaikan dan pemeliharaan yang tidak memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada saat terjadinya. Subsequent costs after initial acquisition such as significant cost of replacing part of the assets and major inspection cost, are recognized in the carrying amounts if it is probable that future economic benefits associated with the item will flow to the entity and the cost of the item can be measured reliably. Any remaining carrying amounts of the cost of the previous replacement or inspection cost is derecognized. Repairs and maintenance cost that do not meet the recognition criteria are recognized in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income as incurred. 22 PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) l. Aset Tetap (lanjutan) NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) l. Penyusutan aset tetap dihitung dengan menggunakan metode garis lurus, berdasarkan estimasi masa manfaat ekonomis aset tetap sebagai berikut: Jenis Aset Tetap Bangunan Mesin dan Peralatan Kendaraan Peralatan kantor Fixed Assets (continued) Depreciation of fixed assets is computed on straight-line method, based on the estimated economic useful lives of fixed assets as follows: Masa Manfaat / Useful Lives 20 tahun / years 4 – 8 tahun / years 4 – 10 tahun / years 4 tahun / years Type of Fixed Assets Building Machinery and Equipment Vehicle Office equipment Nilai residu, umur manfaat dan metode penyusutan direviu setiap akhir tahun buku untuk memastikan nilai residu, umur manfaat dan metode depresiasi diterapkan secara konsisten sesuai dengan ekspektasi pola manfaat ekonomis dari aset tersebut. The residual value, useful lives and depreciation methods shall be reviewed at each financial year end to ensure the residual value, useful lives and depreciation methods are applied consistently in line with the expected pattern of economic benefits of that assets. Ketika suatu aset dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya, biaya perolehan dan akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi penurunan nilai, jika ada, dikeluarkan dari akun tersebut. Laba atau rugi yang timbul dari penghentian pengakuan aset tetap akan dimasukkan dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. When an item of assets is disposed of or when no future economic benefits are expected from its use or disposal, acquisition costs and accumulated depreciation and accumulated impairment loss, if any, are removed from the accounts. Any resulting gains or losses on the disposal of fixed assets are recognized in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income. Aset dalam Penyelesaian Assets in Progress Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya perolehan dan disajikan sebagai bagian dari aset tetap. Biaya pinjaman, termasuk selisih kurs yang timbul dari pinjaman dalam mata uang asing sejauh bahwa selisih kurs adalah penyesuaian terhadap biaya bunga yang dikeluarkan khusus untuk mendanai pembangunan, dikapitalisasi selama periode sampai selesai. Setelah pembangunan selesai, biaya yang dikapitalisasi tersebut dipindahkan ke aset tetap. Assets in progress is stated at cost and presented as part of fixed assets. Borrowing costs, including exchange differences arising from borrowings denominated in foreign currencies to the extent that the exchange differences are adjustments to interest costs incurred specifically to fund the construction, are capitalized during the period until completion. Upon completion of construction, the costs capitalized are transferred to fixed assets. Perusahaan menerapkan PSAK No. 48 (Revisi 2014), “Penurunan Nilai Aset”. PSAK revisi menetapkan prosedur-prosedur yang diterapkan entitas agar aset dicatat tidak melebihi jumlah terpulihkannya. Suatu aset dicatat melebihi jumlah terpulihkannya jika jumlah tersebut melebihi jumlah yang akan dipulihkan melalui penggunaan atau penjualan aset. Pada kasus demikian, aset mengalami penurunan nilai dan pernyataan ini mensyaratkan entitas mengakui rugi penurunan nilai. PSAK yang direvisi ini juga menentukan kapan entitas membalik suatu rugi penurunan nilai dan pengungkapan yang diperlukan. The Company applied SFAS No. 48 (Revised 2014), “Impairment of Assets”. This revised SFAS prescribes the procedures to be employed by an entity to ensure that its assets are carried at no more than their recoverable amount. An asset is carried at more than its recoverable amount if its carrying amount exceeds the amount to be recovered through use or sale of the asset. If this is the case, the asset is described as impaired and this revised SFAS requires the entity to recognize an impairment loss. This revised SFAS also specifies when an entity should reverse an impairment loss and prescribes disclosures. 23 PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) l. Aset Tetap (lanjutan) NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) l. Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menilai apakah terdapat indikasi aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, maka Grup mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. Jumlah terpulihkan suatu aset atau unit penghasil kas adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakainya. Jika jumlah terpulihkan suatu aset lebih kecil dari nilai tercatatnya, nilai tercatat aset harus diturunkan menjadi sebesar jumlah terpulihkan. Kerugian penurunan nilai diakui segera dalam laba atau rugi. m. n. Utang Usaha dan Non Utang Usaha At the end of reporting period, the Group evaluates whether any indication that an asset may be impaired. If any such indication exists, the Group estimates the recoverable amount of the asset. The recoverable amount of an asset or a cash generating unit is the higher of its fair value less costs to sell and its value in use. Whenever the carrying amount of an asset exceeds its recoverable amount, the asset is considered impaired and is written down to its recoverable amount. The impairment loss is recognized immediately in profit or loss. m. Accounts Payable and Non Accounts Payable Utang usaha adalah kewajiban membayar barang atau jasa yang telah diterima dalam kegiatan usaha normal dari pemasok. Utang usaha diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka pendek jika pembayarannya jatuh tempo dalam waktu satu tahun atau kurang (atau dalam siklus operasi normal, jika lebih lama). Jika tidak, utang tersebut disajikan sebagai liabilitas jangka panjang. Accounts payable are obligations to pay for goods or services that have been acquired in the ordinary course of business from suppliers. Accounts payable are classified as current liabilities if payment is due within one year or less (or in the normal operating cycle of the business if longer). If not, they are presented as noncurrent liabilities. Utang usaha pada awalnya diakui sebesar nilai wajar dan kemudian diukur pada biaya diamortisasi dengan menggunakan metode bunga efektif. Account payables are recognized initially at fair value and subsequently measured at amortised cost using the effective interest method. Utang non-usaha dari pihak berelasi merupakan saldo utang yang terkait dengan pinjaman yang di dapat dari pihak berelasi Perusahaan. Non-account payables from related parties represents the balance of debt related to loans obtained from Company related parties. Pendapatan Diterima Dimuka n. Pendapatan diterima dimuka ditangguhkan pengakuannya dan akan dibukukan sebagai pendapatan sesuai dengan masa manfaat pendapatan tersebut. o. Fixed Assets (continued) Pengakuan Pendapatan dan Beban Unearned Revenue Unearned revenue are deferred and recognized as incme based on the term of respective revenue. o. Revenue Recognition and Expenses Grup menerapkan PSAK No. 72, “Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan”. PSAK 72 menetapkan persyaratan bahwa pendapatan atas kontrak dengan pelanggan yang berjangka waktu lebih dari satu tahun dapat diakui dalam laporan laba rugi apabila entitas penjual telah menyelesaikan kewajiban pelaksanaan (performance obligation over time) kepada pelanggan. The Group adopted SFAS No. 72, “Revenue from Contract with Customers”. SFAS 72 stipulated that revenue from contract with customers over a year period can only be recognized to profit or loss when the seller entity has fulfill its performance obligation over time to the customers. Beban diakui pada saat terjadinya (accrual basis). Expenses are recognized when incurred (accrual basis). 24 PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) p. Pajak Penghasilan NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) p. Income Tax PSAK No. 46 (Penyesuaian 2014) mengisyaratkan Grup untuk memperhitungkan konsekuensi pajak kini dan mendatang dari pemulihan (penyelesaian) jumlah tercatat aset (liabilitas) masa depan yang diakui dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, dan transaksi dan kejadian lain dari periode kini yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian. SFAS No. 46 (Improvements 2014) requires the Group to calculate the tax consequences of current and future tax from recovery (settlement) of the carrying amount of assets (liabilities) that are recognized in the consolidated statement of financial position, and the transactions and events another of the current period that are recognized in the consolidated financial statements. Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak tangguhan. Beban pajak diakui dalam laba rugi tahun berjalan, kecuali jika pajak tersebut terkait dengan transaksi atau kejadian yang diakui di pendapatan komprehensif lain. Dalam hal ini, pajak tersebut masing-masing diakui dalam pendapatan komprehensif lain. The tax expense comprises of current and deferred tax. Tax expense is recognized in the net income for the year, except to the extent that it relates to items recognized in other comprehensive income. In this case, the tax is also recognized in other comprehensive income. Pajak Kini Current Tax Pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena pajak dalam tahun yang bersangkutan yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang berlaku. Current tax expense is determined based on the taxable income for the year computed using prevailing tax rates. Pajak Tangguhan Deferred Tax Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas perbedaan temporer antara aset dan liabilitas untuk tujuan komersial dan untuk tujuan perpajakan setiap tanggal pelaporan. Deferred tax assets and liabilities are recognized for temporary differences between the financial and tax bases of assets and liabilities at each reporting date. Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh perbedaan temporer yang boleh dikurangkan, sepanjang besar kemungkinan perbedaan temporer yang boleh dikurangkan tersebut dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba fiskal pada masa yang akan datang. Liabilitas pajak tangguhan diakui atas semua perbedaan temporer kena pajak. Manfaat pajak di masa mendatang, seperti saldo rugi fiskal yang belum digunakan, diakui sejauh besar kemungkinan realisasi atas manfaat pajak tersebut. Deferred tax assets are recognized for all deductible temporary differences to the extent it is probable that future taxable profit will be available against which the deductible temporary difference can be utilized. Deferred tax liabilities are recognized for all taxable temporary differences. Future tax benefits, such as the carryforward of unused tax losses, are also recognized to the extent that realization of such benefits is probable. Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur pada tarif pajak yang diharapkan akan digunakan pada periode ketika aset direalisasi atau ketika liabilitas dilunasi berdasarkan tarif pajak (dan peraturan perpajakan) yang berlaku atau secara substansial telah diberlakukan pada akhir periode pelaporan. Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax rates that are expected to apply to the period when the asset is realized or the liability is settled, based on tax rates (and tax laws) that have been enacted or substantively enacted at the end of the reporting period. 25 PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) p. q. Pajak Penghasilan (lanjutan) NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) p. Income Tax (continued) Surat Ketetapan Pajak Tax Assessment Notice Jumlah tambahan pokok dan denda pajak yang ditetapkan dengan Surat Ketetapan Pajak (“SKP”) diakui masingmasing sebagai beban pajak kini dan beban lain-lain dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian, kecuali jika diajukan upaya penyelesaian selanjutnya. Jumlah tambahan pokok pajak dan denda yang ditetapkan dengan SKP ditangguhkan pembebanannya sepanjang memenuhi kriteria pengakuan aset. Khusus untuk SKP tahun 2016 yang diterbitkan pada tahun 2019 dicatat sebagai utang pajak tahun 2016. Additional principal amount of taxes and penalties determined by the Tax Assessment Notice ("SKP") is recognized respectively as current tax and other expense in the consolidated statements of income and other comprehensive income, unless there is further settlement efforts. An additional principal amount of taxes and penalties determined by SKP are deferred as long as its meets the recognition criteria of assets. The SKP for the tax year 2016 that released in 2019 is recorded as liability in 2016. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing q. Transactions and Balances in Foreign Currencies Grup menyelenggarakan pembukuannya dalam Rupiah. Transaksi dalam mata uang selain Rupiah dicatat dengan menggunakan kurs tukar yang berlaku pada tanggal transaksi. The Group maintains its accounting records in Rupiah. Transactions in currencies other than Rupiah are recorded at the prevailing rates of exchange in effect on the date of the transactions. Pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian, seluruh aset dan liabilitas moneter dalam mata uang selain Rupiah telah dijabarkan dengan menggunakan kurs tengah yang ditetapkan oleh Bank Indonesia pada tanggal tersebut. Keuntungan atau kerugian selisih kurs bersih yang timbul dari penjabaran tersebut diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian tahun berjalan, kecuali jika ditangguhkan di dalam ekuitas sebagai lindung nilai arus kas dan lindung nilai investasi bersih yang memenuhi syarat. As of the consolidated statements of financial position date, all monetary assets and liabilities denominated in currencies other than Rupiah have been translated at the middle exchange rates quoted by Bank Indonesia (Indonesian Central Bank) on that date. The net foreign exchange gains or losses arising from the translation are recognized in the current year’s consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income, except when deferred in the equity as qualifying cash flow hedges and qualifying net investment hedges. Kurs yang berlaku pada tanggal-tanggal tersebut adalah sebagai berikut: The exchange rates prevailing at those dates are as follows: Mata Uang / Currency 31 Desember 2020 / December 31, 2020 Dollar Amerika Serikat / USD 14.105 26 31 Desember 2019 / December 31, 2019 13.901 PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) r. s. Imbalan Kerja NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) r. Employee Benefits Imbalan Kerja Jangka Pendek Short Term Employee Benefits Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat terutang kepada karyawan berdasarkan metode akrual. Short term employee benefits are recognized when payable to employees on the accrual basis. Imbalan Pasca Kerja Post Employment Benefits Imbalan pasca kerja seperti pensiun, uang pisah dan uang penghargaan masa kerja dihitung berdasarkan UndangUndang Ketenagakerjaan No. 13/2003. Post employment benefits such as retirement, severance and service payment are calculated based on Labour Law No. 13/2003. Grup mengakui jumlah liabilitas imbalan pasti neto sebesar nilai kini kewajiban imbalan pasti pada akhir periode pelaporan dikurangi nilai wajar aset program yang dihitung oleh aktuaris independen dengan menggunakan metode Projected Unit Credit. Nilai kini kewajiban imbalan pasti ditentukan dengan mendiskontokan imbalan tersebut. The Group recognizes the amount of the net defined benefit obligation at the present value of the defined benefit obligation at the end of the reporting period less the fair value of plan assets as determined by an independent actuary using the Projected Unit Credit method. The present value of the defined benefit obligation is determined by discounting the benefits. Grup mencatat tidak hanya kewajiban hukum berdasarkan persyaratan formal program imbalan pasti, tetapi juga kewajiban konstruktif yang timbul dari praktik informal entitas. The Group account not only for its legal obligation under the formal terms of a defined benefit plan, but also for any constructive obligations that arises from the informal practices of the entity. Biaya jasa kini, setiap biaya jasa lalu dan keuntungan atau kerugian atas penyelesaian dan bunga neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto diakui dalam laba rugi. Current service cost, any past service cost and gain or loss on settlement and net interests on the net defined benefit liabilities (assets) recognized in profit or loss. Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto yang terdiri dari keuntungan dan kerugian aktuarial, imbal hasil atas aset program dan setiap perubahan dampak batas atas aset diakui sebagai penghasilan komprehensif lain. The remeasurement of the net defined benefit liability (assets) comprise actuarial gain and losses, return on plan assets and any change in effect of the asset ceiling recognized in other comprehensive income. Biaya Pinjaman s. Borrowing Costs Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan secara langsung dengan perolehan, konstruksi atau pembuatan aset kualifikasian, merupakan aset yang membutuhkan waktu yang cukup lama agar siap untuk digunakan atau dijual, dikapitalisasi pada biaya perolehan aset tersebut. Borrowing costs that are directly attributable to the acquisition, construction or production of a qualifying asset, an asset that takes a long time to get ready for use or sale, are capitalized to the cost of that asset. Penghasilan investasi yang diperoleh atas investasi sementara dari pinjaman yang secara spesifik belum digunakan untuk pengeluaran aset kualifikasian dikurangi dari biaya pinjaman yang dikapitalisasi. Investment income earned from temporary investment of specific borrowings not yet used for qualifying assets is deducted from the capitalized borrowing costs. 27 PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) s. t. u. v. Biaya Pinjaman (lanjutan) NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) s. Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan pada saat aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan aset kualifikasian dinyatakan selesai secara substansial dan aset dapat digunakan atau dijual. Capitalization of borrowing costs ceases when the activities necessary to prepare the qualifying assets is completed substantially and assets can be used or sold. Semua biaya pinjaman lainnya diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain pada periode terjadinya. All other borrowing costs are recognized in the statement of income and other comprehensive income in the period incurred. Pembiayaan Konsumen t. Consumer Financing Payables Pembiayaan konsumen diperlakukan dan dicatat sebagai aset tetap dan kewajiban. Seluruh pembayaran dialokasikan dan dicatat sebagai angsuran kewajiban pokok dan beban bunga berdasarkan tingkat bunga yang diperhitungkan. Consumer financing payables are treated and presented in the balance sheet as fixed assets and liabilities. All payments are allocated and recorded as installment of payable principal and interest charges based on the rate of interest. Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode garis lurus sesuai dengan masa manfaat dari aset yang bersangkutan sesuai dengan golongan aset tetap. Depreciation is computed using the straight-line method based on the estimated useful lives according to the company is property, plant and equipment. Provisi u. Provisions Provisi diakui jika Perusahaan mempunyai kewajiban kini (hukum maupun konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa lalu, yang memungkinkan Perusahaan harus menyelesaikan kewajiban tersebut dan estimasi yang andal mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat. Provisions are recognized when the Company has present obligation (legal or constructive) as a result of a past event, it is probable that the Company will be required to settle the obligation, and a reliable estimate can be made of the amount of the obligation. Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah hasil estimasi terbaik pengeluaran yang diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban kini pada tanggal pelaporan, dengan mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian terkait kewajiban tersebut. The amount recognized as a provision is the best estimate of the consideration required to settle the obligation at the reporting date, taking into account the risks and uncertainties surrounding the obligation. Laba Per Saham Dasar v. Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar pada periode yang bersangkutan. w. Borrowing Costs (continued) Informasi Segmen Earning per share - basic is computed by dividing net income attributable to owners of the parent company over the weighted average number of shares outstanding during the period. w. Untuk kepentingan manajemen, Perusahaan dan Entitas Anak dibagi menjadi beberapa segmen operasi berdasarkan jasa dan mengklasifikasikan segmen yang dilaporkan berdasarkan jenis kegiatan usaha, yang terdiri dari penjualan komponen elektronik dan sepeda listrik. Manajemen memonitor hasil masing-masing divisi bisnis tersebut secara terpisah untuk pembuatan keputusan untuk evaluasi perkembangan usaha. 28 Earning Per Share - Basic Segment Information For management purposes, the Company and Subsidiaries are divided into several operating segments based on services and classify reported segments by type of business activities, consisting of sell of electronic components and electric bike. Management monitors the result of each business division separately for decision making for business development evaluation. PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) x. y. NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 3. Modal Saham x. Share Capital Saham biasa dikelompokkan sebagai ekuitas. Ordinary shares are classified as equity. Biaya langsung yang berkaitan dengan penerbitan saham baru disajikan sebagai pengurang ekuitas, setelah dikurangi pajak, dari jumlah yang diterima. Direct costs directly attributable to the issue of new shares are shown in equity as a deduction, net of tax, from the proceeds. Ketika entitas Grup membeli modal saham ekuitas entitas (saham treasuri), imbalan yang dibayar, termasuk biaya tambahan yang secara langsung dapat diatribusikan (dikurangi pajak penghasilan) dikurangkan dari ekuitas yang diatribusikan kepada pemilik ekuitas entitas sampai saham tersebut dibatalkan atau diterbitkan kembali. Ketika saham biasa tersebut selanjutnya diterbitkan kembali, imbalan yang diterima, dikurangi biaya tambahan transaksi yang terkait dan dampak pajak penghasilan yang terkait dimasukkan pada ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik ekuitas entitas. When Group purchases the company’s share capital (treasury shares), the consideration paid, including any directly attributable incremental costs (net off income taxes) is deducted from equity attributable to the company’s equity holders until the shares are cancelled or reissued. Where such ordinary shares are subsequently reissued, any consideration received, net of any directly attributable incremental transaction costs and the related income tax effects, is included in equity attributable to the company’s equity holders. Dividen y. Pembagian dividen kepada pemegang saham Perusahaan yang belum dibayarkan diakui sebagai liabilitas dalam laporan keuangan konsolidasian dalam tahun di mana pembagian dividen tersebut disetujui oleh pemegang saham Perusahaan. 4. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN Dividend Dividend distributions to the Company’s shareholders which have not been paid are recognized as liabilities in the consolidated financial statements in the year in which the dividends are approved by the Company’s shareholders. 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENT, ESTIMATES AND SIGNIFICANT ACCOUNTING ASSUMPTIONS Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia mewajibkan manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah-jumlah yang dilaporkan dalam laporan keuangan konsolidasian. Sehubungan dengan adanya ketidakpastian yang melekat dalam membuat estimasi, hasil sebenarnya yang dilaporkan di masa mendatang dapat berbeda dengan jumlah estimasi yang dibuat. Manajemen berkeyakinan bahwa pengungkapan berikut telah mencakup ikhtisar pertimbangan, estimasi dan asumsi signifikan yang berpengaruh terhadap jumlah-jumlah yang dilaporkan serta pengungkapan dalam laporan keuangan konsolidasian: The preparation of consolidated financial statements, in conformity with Indonesian Financial Accounting Standards, requires management to make judgements, estimations and assumptions that affect amounts reported in the consolidated financial statements. Due to inherent uncertainty in making estimates, actual results reported in future periods may differ from those estimates. Management believes that the following disclosure has included a summary of considerations, estimates and significant assumptions that affect the reported amounts and disclosures in the consolidated financial statements: Pertimbangan Considerations Menentukan Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Determining Classification of Financial Assets and Financial Liabilities Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan apakah definisi yang ditetapkan PSAK No. 55 dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup seperti diungkapkan pada catatan 3. The Group determines the classifications of certain assets and liabilities as financial assets and financial liabilities by considering if they meet the definition set forth on SFAS No. 55. Accordingly, the financial assets and financial liabilities are accounted for in accordance with the Group’s accounting policies disclosed in note 3. 29 PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENT, ESTIMATES AND SIGNIFICANT ACCOUNTING ASSUMPTIONS (continued) Pertimbangan (lanjutan) Considerations (continued) Aset Keuangan yang Tidak Memiliki Kuotasi Harga di Pasar Aktif Financial Assets Not Quoted In Active Market Grup mengklasifikasikan aset keuangan dengan mengevaluasi, antara lain, apakah aset tersebut memiliki atau tidak memiliki kuotasi harga di pasar yang aktif. Evaluasi tersebut juga mencakup apakah kuotasi harga suatu aset keuangan di pasar yang aktif, merupakan kuotasi harga yang tersedia secara reguler, dan kuotasi harga tersebut mencerminkan transaksi di pasar yang aktual dan terjadi secara reguler dalam suatu transaksi wajar. The Group classifies financial assets by evaluating, among others, whether the asset is quoted or not in an active market. Included in the evaluation on whether a financial asset is quoted in an active market is the determination on whether quoted prices are readily and regularly available, and whether those prices represent actual and regularly occurring market transactions on an arm’s length basis. Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions Menentukan Nilai Wajar Atas Instrumen Keuangan Determining Fair Value of Financial Instruments Grup mencatat aset dan liabilitas keuangan tertentu pada nilai wajar, yang mengharuskan penggunaan estimasi akuntansi. Sementara komponen signifikan atas pengukuran nilai wajar ditentukan menggunakan bukti objektif yang dapat diverifikasi, jumlah perubahan nilai wajar dapat berbeda bila Grup menggunakan metodologi penilaian yang berbeda. Perubahan nilai wajar aset dan liabilitas keuangan tersebut dapat mempengaruhi secara langsung laba atau rugi Grup. The Group carries certain financial assets and liabilities at fair values, which requires the use of accounting estimates. While significant components of fair value measurement were determined using verifiable objective evidences, the amount of changes in fair values would differ if the Group utilized different valuation methodology. Any changes in fair values of these financial assets and liabilities would affect directly the Group’s profit or loss. Menilai Penyisihan Penurunan Nilai Piutang Assessing Impairment of Receivables Grup mengevaluasi akun tertentu yang diketahui bahwa para pelanggannya tidak dapat memenuhi liabilitas keuangannya. Dalam hal tersebut, Grup mempertimbangkan, berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas pada, jangka waktu hubungan dengan pelanggan dan status kredit dari pelanggan berdasarkan catatan kredit dari pihak ketiga yang tersedia dan faktor pasar yang telah diketahui, untuk mencatat provisi spesifik atas pelanggan terhadap jumlah terutang guna mengurangi jumlah piutang yang diharapkan dapat diterima oleh Grup. The Group evaluates specific accounts where it has information that certain customers are unable to meet their financial obligations. In these cases, the Group uses judgment, based on available facts and circumstances, including but not limited to, the length of its relationship with the customer and the customer’s current credit status based on any available third party credit reports and known market factors, to record specific provisions for customers against amounts due to reduce its receivable amounts that the Group expects to collect. Provisi spesifik ini dievaluasi kembali dan disesuaikan jika tambahan informasi yang diterima mempengaruhi jumlah penyisihan atas penurunan nilai piutang. These specific provisions are reevaluated and adjusted as additional information received affects the allowance for impairment. Nilai tercatat atas piutang telah diungkapkan dalam catatan 6. The carrying amount of receivables are disclosed in note 6. Menentukan Masa Manfaat Aset Tetap Determining Useful Lives of Fixed Assets Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap antara 4 sampai 20 tahun. Ini adalah masa manfaat yang secara umum diharapkan dalam industri di mana Grup menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan masa depan mungkin direvisi. The costs of fixed assets are depreciated on a straight line basis over their estimated useful lives. Management properly estimates the useful lives of these fixed assets ranging from 4 to 20 years. These are generally useful lives expectancies applied in the industries where the Group conducts its businesses. Changes in the expected level of usage and technological development could impact the economic useful lives and the residual values of these assets, and therefore future depreciation charges could be revised. 30 PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENT, ESTIMATES AND SIGNIFICANT ACCOUNTING ASSUMPTIONS (continued) Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued) Menentukan Masa Manfaat Aset Tetap (lanjutan) Determining Useful Lives of Fixed Assets (continued) Nilai tercatat atas aset tetap telah diungkapkan dalam catatan 10. The carrying amount of fixed assets are disclosed in note 10. Menilai Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan Tertentu Assessing Impairment of Certain Non-Financial Assets PSAK No. 48 (Revisi 2014) mensyaratkan bahwa penilaian penurunan nilai dilakukan pada aset non-keuangan tertentu apabila terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai tercatat tidak dapat diperoleh kembali. Faktor-faktor yang dianggap penting oleh Grup yang dapat memicu penelaahan atas penurunan nilai adalah sebagai berikut: SFAS No. 48 (Revised 2014) requires that an impairment review to be performed on certain non-financial assets whenever events or changes in circumstances indicate that the carrying value may not be recoverable. The factors that the Group considers important which could trigger an impairment review include the following: a. kinerja yang kurang signifikan relatif terhadap expected historical atau hasil dari operasional yang diharapkan dari proyek masa depan; a. significant underperformance relative to the expected historical or project future operating results; b. perubahan signifikan dalam cara penggunaan aset yang diperoleh atau strategi bisnis secara keseluruhan; dan b. significant changes in the manner of use of the acquired assets or the strategy for overall business; and c. tren negatif yang signifikan atas industri atau ekonomi. c. significant negative industry or economic trends. Kerugian akibat penurunan nilai diakui apabila nilai tercatat aset non-keuangan melebihi jumlah yang dapat dipulihkan. Menentukan jumlah yang dapat dipulihkan atas aset-aset tersebut membutuhkan estimasi atas arus kas yang diharapkan dapat dihasilkan dari penggunaan lanjutan dan disposisi akhir dari aset tersebut. An impairment loss is recognized whenever the carrying amount of a non-financial asset exceeds its recoverable amount. Determining the recoverable amount of such assets requires the estimation of cash flows expected to be generate from the continued use and ultimate disposition of such assets. Per 31 Desember 2020, Grup menilai bahwa tidak terdapat penurunan nilai aset non-keuangan. As of December 31, 2020, the Group assessed that there is no certain impairment non-financial assets. Menentukan Biaya dan Liabilitas Imbalan Kerja Determining Employee Benefits Expense and Obligation Penentuan biaya dan liabilitas imbalan kerja Grup bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris independen dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, umur pensiun dan tingkat kematian. Perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup dapat mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi atas imbalan kerja dan beban imbalan kerja bersih. Sementara hasil aktual dapat berbeda dari asumsi yang ditetapkan Grup. Grup berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai. The determination of the Group’s obligations and expense for employee benefits is dependent on its selection of certain assumptions used by the independent actuaries in calculating such amounts. Those assumptions include among others, discount rates, annual salary increase rate, retirement age and mortality rate. Significant changes in the Group’s assumptions may materially affect its estimated liabilities for employee benefits and net employee benefits expense. While the actual results that differ from the Group’s assumptions. The Group believes that its assumptions are reasonable and appropriate. Nilai tercatat liabilitas imbalan kerja telah diungkapkan dalam catatan 19. The carrying amount of employee benefits obligationsare disclosed in note 19. 31 PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENT, ESTIMATES AND SIGNIFICANT ACCOUNTING ASSUMPTIONS (continued) Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued) Menilai Pajak Dibayar Di Muka Assessing Prepaid Taxes Grup menelaah pajak dibayar di muka pada setiap tanggal pelaporan dan menentukan cadangan mengurangi nilai tercatat apabila Grup berkeyakinan pajak dibayar di muka tersebut tidak dapat diterima kembali. The Group reviews its prepaid taxes at each reporting date and reduces the carrying amount if the Group believes that the prepaid taxes can not be refund. Terdapat ketidakpastian mengenai estimasi jumlah pajak dibayar di muka yang dapat digunakan dikarenakan terdapat interpretasi dari peraturan perpajakan yang kompleks. There is uncertainty regarding the estimated amount of prepaid taxes that can be used because there are complex interpretation of tax regulations. Nilai tercatat pajak dibayar di muka telah diungkapkan dalam catatan 17. The carrying amount of prepaid tax are disclosed in note 17. Menilai Provisi Atas Pajak Penghasilan Assessing Provision for Income Tax Menentukan provisi atas Pajak Penghasilan Badan mewajibkan pertimbangan signifikan oleh manajemen. Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal. Grup mengakui liabilitas atas Pajak Penghasilan Badan berdasarkan estimasi Pajak Penghasilan Badan. Determining the provision for Corporate Income Tax requires significant judgment by management. There are certain transactions and computation for which the ultimate tax determination is uncertain during the ordinary course of business. The Group recognizes liabilities for Corporate Income Tax based on estimation of Corporate Income Tax. Liabilitas atas Pajak Penghasilan Badan Grup telah diungkapkan dalam catatan 17a. The Group’s Corporate Income Tax Payable are disclosed in note 17a. Menilai Pajak Tangguhan Assessing Deferred Tax Grup menelaah aset/liabilitas pajak tangguhan pada setiap tanggal pelaporan dan mengurangi nilai tercatat sepanjang tidak ada kemungkinan bahwa laba kena pajak memadai untuk mengkompensasi sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan. Grup juga menelaah waktu yang diharapkan dan tarif pajak atas pemulihan perbedaan temporer dan menyesuaikan pengaruh atas pajak tangguhan yang sesuai. The Group reviews its deferred tax assets/liabilities at each reporting date and reduces the carrying amount to the extent that it is no longer probable that sufficient taxable profits will be available to allow all or part of the deferred tax asset to be utilized. The Group also reviews the expected timing and tax rates upon reversal of temporary differences and adjusts the impact of deferred tax accordingly. Aset/liabilitas pajak tangguhan bersih Grup diungkapkan dalam catatan 17b. The Group’s net deferred tax assets/liabilities are disclosed in note 17b. 32 PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 5. Bank NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 5. Rincian Bank adalah sebagai berikut: The details of Bank are as follows: 31 Desember/ December 31, 2020 Rupiah PT Bank Central Asia, Tbk PT Bank Mayapada International, Tbk PT Bank Mandiri (Persero), Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk PT Bank Mega, Tbk Jumlah Rupiah Dollar PT Bank Central Asia, Tbk Jumlah Bank 31 Desember/ December 31, 2019 5.303.934.553 4.412.518.874 10.222.913 108.602.630 8.499.928 1.625.837 1.097.108 5.316.880.411 1.276.302 1.406.305 4.532.304.039 13.174.070 5.330.054.481 111.413.110 4.643.717.149 Suku bunga pertahun bank yang berlaku selama periode berjalan adalah sebagai berikut: Rupiah Dollar 31 Desember/ December 31, 2020 31 Desember/ December 31, 2019 0,25% - 1% 0,1% - 0,3% 0,25% - 1% 0,1% - 0,3% Dollar PT Bank Central Asia, Tbk Total Bank Rupiah Dollar All bank account are placed in third parties bank. PIUTANG USAHA 6. Piutang usaha terdiri dari: ACCOUNTS RECEIVABLE Accounts receivable is as follows: 31 Desember/ December 31, 2020 Pihak Berelasi PT Juara Indonesia PT Selis Retail Indonesia Jumlah Pihak Berelasi Rupiah PT Bank Central Asia, Tbk PT Bank Mayapada International, Tbk PT Bank Mandiri, Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk PT Bank Mega, Tbk Total Rupiah The annual interest rates of the bank during the period are as follows: Seluruh rekening bank ditempatkan pada bank pihak ketiga. 6. Bank 2.899.152.079 2.062.315.401 4.961.467.480 33 31 Desember/ December 31, 2019 9.234.101.848 9.234.101.848 Related Parties PT Juara Indonesia PT Selis Retail Indonesia Total Related Parties PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. 31 Desember/ December 31, 2020 Pihak Ketiga PT Ganda Jaya Abadi PT Kobin Bekasi Barat PT Graha Elektrindo Perkasa PT Jiangmen Electronic Indonesia PT Hua Hong Electrical Indonesia PT Trans Retail Indonesia PT Sepeda Untuk Indonesia PT Selis Kelapa Gading PT Tritunggal Sejahtera Lestari PT Wen Jaya Electronic International PT Selis Kota Bintang Kencana Bike Super Sepeda PT Selis Bintaro Indonesia Toko Indo Toko Seindah Kurnia Toko Sabar Toko Wijaya Subur Toko Sepeda Pintar CV Sentosa Electric Toko Pondok Harry Setia Budi Galuh Buana PT Bumi Mitra Sejahtera PT Bintaro Arkade Dua PT Pancaran Indonesia PT Twindog Electronic Indonesia PT Total Multi Anugrah Lain-lain (di bawah Rp1 Miliar) Jumlah Pihak ketiga Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Jumlah Pihak Ketiga - Bersih Jumlah – Bersih ACCOUNTS RECEIVABLE (continued) 31 Desember/ December 31, 2019 26.700.024.000 22.203.698.280 10.769.866.121 9.119.254.557 8.628.767.079 5.412.242.781 3.590.572.209 2.283.116.567 2.148.941.704 21.469.210.000 7.322.853.773 18.354.722.583 6.995.485.290 11.935.705.028 1.695.627.500 449.702.000 1.494.667.329 1.489.835.617 1.459.457.154 1.417.526.750 1.339.760.090 1.294.060.000 1.240.000.000 1.236.000.000 1.216.836.000 1.172.000.000 1.124.743.400 1.108.000.000 1.041.933.367 1.001.268.168 34.392.637.309 142.885.208.482 864.072.500 584.078.227 272.999.273 742.615.000 276.392.681 1.008.998.100 779.498.182 310.672.303 16.727.832.070 6.465.543.000 3.123.285.000 1.301.213.952 1.125.560.307 27.948.236.728 129.754.303.497 (3.316.592.025) 139.568.616.457 144.530.083.937 (722.765.125) 129.031.538.372 138.265.640.220 Ringkasan umur piutang usaha adalah sebagai berikut: Third Parties PT Ganda Jaya Abadi PT Kobin Bekasi Barat PT Graha Elektrindo Perkasa PT Jiangmen Electronic Indonesia PT Hua Hong Electrical Indonesia PT Trans Retail Indonesia PT Sepeda Untuk Indonesia PT Selis Kelapa Gading PT Tritunggal Sejahtera Lestari PT Wen Jaya Electronic International PT Selis Kota Bintang Kencana Bike Super Sepeda PT Selis Bintaro Indonesia Toko Indo Toko Seindah Kurnia Toko Sabar Toko Wijaya Subur Toko Sepeda Pintar CV Sentosa Electric Toko Pondok Harry Setia Budi Galuh Buana PT Bumi Mitra Sejahtera PT Bintaro Arkade Dua PT Pancaran Indonesia PT Twindog Electronic Indonesia PT Total Multi Anugrah Others (under Rp1 Billion) Total Third Parties Allowance for Impairment Losses Total Third Parties – Net Total - Net A summary of the aging of accounts receivable are as follows: 31 Desember/ December 31, 2020 Lancar Lewat Jatuh Tempo: 1 – 30 Hari 31 – 60 Hari > 60 Hari Jumlah Pencadangan Jumlah Piutang Usaha NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 31 Desember/ December 31, 2019 34.950.925.807 33.343.063.757 Current 31.291.515.690 11.396.906.619 70.207.327.846 147.846.675.962 (3.316.592.025) 144.530.083.937 21.308.543.028 11.935.308.708 72.401.489.852 138.988.405.345 (722.765.125) 138.265.640.220 1 – 30 Day 31 – 60 Day > 60 Day Total Allowance Total Accounts Receivable 34 PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 6. PIUTANG USAHA (lanjutan) NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 6. Mutasi akun cadangan kerugian penurunan nilai adalah sebagai berikut: The movements of the allowance of impairment value are as follows: 31 Desember/ December 31, 2020 Saldo awal Penambahan Penghapusan Saldo akhir 7. ACCOUNTS RECEIVABLE (continued) 31 Desember/ December 31, 2019 722.765.125 2.593.826.900 3.316.592.025 328.004.250 394.760.875 722.765.125 Beginning balance Additional Write-off Ending balance Berdasarkan hasil penelaahan keadaan akun piutang masingmasing pelanggan pada akhir tahun, Manajemen Perusahaan berpendapat bahwa cadangan penurunan nilai yang dibentuk telah memadai untuk menutup kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya piutang usaha. Based on the review of the state of accounts receivable of each customer at the end of the year, the Company’s Management believes that the allowance for impairment is adequate to cover possible losses on uncollectible accounts. Cadangan ditentukan berdasarkan penelaahan individual dan secara kolektif terhadap saldo piutang pada tanggal pelaporan. Allowance are determined based on individual and collective review of the outstanding balance at the reporting date. Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat risiko yang terkonsentrasi secara signifikan atas piutang usaha tersebut. Management believes that there are no significant concentrations of credit risk n trade receivables. Berdasarkan penelaahan manajemen atas saldo piutang usaha pada akhir periode pelaporan, piutang usaha tidak mengalami penurunan nilai. Based on the management’s review on the status of account receivable at end of reporting period, not certain accounts receivable is impaired. Piutang usaha digunakan sebagai jaminan atas fasilitas pinjaman bank yang diperoleh Entitas Anak. (Catatan 11). Account receivable were used as collateral for bank loan of the Subsidiaries. (Note 11). PERSEDIAAN 7. Rincian persediaan adalah sebagai berikut: The details of inventories are as follows: 31 Desember/ December 31, 2020 Bahan baku/komponen Barang dalam proses Barang jadi Bahan pembantu Jumlah Persediaan Cadangan penurunan nilai Jumlah Persediaan – Bersih INVENTORIES 31 Desember/ December 31, 2019 73.796.217.943 8.424.165.436 82.706.059.210 1.162.050.158 166.088.492.747 166.088.492.747 35 51.185.180.175 5.765.442.060 73.302.922.494 1.087.712.900 131.341.257.629 131.341.257.629 Raw materials/component Work in process Finished goods Supporting materials Total Inventory Allowance for impairment Total Inventory - Net PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 7. 8. PERSEDIAAN (lanjutan) NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 7. Persediaan bahan baku yang menjadi beban untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 adalah masing-masing sebesar Rp306.460.235.753 dan Rp351.485.579.045. Raw materials inventories which become expenses for the years ended December 31, 2020 and 2019 are respectively Rp306,460,235,753 and Rp351,485,579,045. Pada tanggal 31 Desember 2020, Persediaan dilindungi terhadap kerugian atau kerusakan dengan diasuransikan kepada pihak ketiga yaitu PT Asuransi Umum BCA dan PT Asuransi MAG. Nilai total pertanggungan yaitu sebesar Rp81.079.850.000. On December 31, 2020, inventories were protected against loss or damage, namely PT Asuransi Umum BCA and PT Asuransi MAG. The total coverage value is Rp81,079,850,000. Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungannya cukup untuk melindungi kemungkinan kerugian yang timbul dari resiko tersebut. Management believes the insurance coverage is adequate to protect possible losses arising from such risks. Persediaan dijadikan sebagai jaminan atas pinjaman yang dimiliki oleh Entitas Anak. (Catatan 11). Inventories used as collateral for loans owned by the Subsidiary. (Note 11) BIAYA DIBAYAR DIMUKA 8. Rincian biaya dibayar dimuka adalah sebagai berikut: Sewa Asuransi Jumlah Biaya Dibayar Dimuka PREPAID EXPENSES The detail of prepaid expenses are as follow: 31 Desember/ December 31, 2020 31 Desember/ December 31, 2019 465.593.333 121.461.483 587.054.816 723.703.333 127.964.955 851.668.288 Per 31 Desember 2020 sewa sebesar Rp428.260.000 merupakan biaya sewa area pameran di JIExpo yang ditunda pelaksanaannya akibat pandemi Covid-19. 9. INVENTORIES (continued) UANG MUKA 36 Total Prepaid Expenses As of December 31, 2020, rent amounting to Rp428,260,000 represents exhibition area rental fee at JIExpo which was postponed due to the Covid-19 pandemic. 9. Uang muka per 31 Desember 2020 dan 2019 sebesar Rp0 dan Rp1.206.152.410 merupakan uang muka atas pembelian bahan baku. Rent Insurance ADVANCE Advances as of December 31, 2020 and 2019 amounting to Rp0 dan Rp1,206,152,410 are advances for the purchase of raw materials. PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 10. ASET TETAP 10. Saldo awal/ Beginning balance Harga Perolehan Tanah Bangunan Kendaraan Mesin dan peralatan Inventaris kantor Akumulasi Penyusutan Bangunan Kendaraan Mesin dan peralatan Inventaris kantor Nilai Buku NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) FIXED ASSETS 31 Desember 2020/ December 31, 2020 Penambahan/ Pengurangan/ Additions Deductions 29.627.100.028 21.720.919.080 9.465.276.854 484.527.299 682.198.748 125.000.000 29.627.100.028 22.205.446.379 10.022.475.602 16.252.659.431 891.819.810 77.957.775.203 692.734.510 297.297.001 2.156.757.558 125.000.000 16.945.393.941 1.189.116.811 79.989.532.761 2.665.869.298 3.309.808.894 1.088.064.817 1.120.080.458 49.479.167 3.753.934.115 4.380.410.185 4.315.170.994 356.121.604 10.646.970.790 2.176.476.691 223.113.165 4.607.735.131 49.479.167 6.491.647.685 579.234.769 15.205.226.754 67.310.804.413 64.784.306.007 31 Desember 2019/ December 31, 2019 Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Beginning balance Additions Deductions Harga Perolehan Tanah Bangunan Kendaraan Mesin dan peralatan Inventaris kantor Akumulasi Penyusutan Bangunan Kendaraan Mesin dan peralatan Inventaris kantor Nilai Buku Saldo akhir/ Ending balance 16.007.915.012 3.506.842.388 808.345.322 - 29.627.100.028 21.720.919.080 9.465.276.854 15.569.584.018 446.170.383 56.505.947.641 683.075.413 445.649.427 21.451.827.562 - 16.252.659.431 891.819.810 77.957.775.203 1.597.199.845 2.263.838.768 1.068.669.453 1.045.970.126 - 2.665.869.298 3.309.808.894 2.265.446.371 237.710.408 6.364.195.392 2.049.724.623 118.411.196 4.282.775.398 - 4.315.170.994 356.121.604 10.646.970.790 67.310.804.413 37 Accumulated Depreciation Building Vehicles Machineries and equipments Office equipments Book Value Saldo akhir/ Ending balance 13.619.185.016 18.214.076.692 8.656.931.532 50.141.752.249 Acquisition Cost Land Building Vehicles Machineries and equipments Office equipments Acquisition Cost Land Building Vehicles Machineries and equipments Office equipments Accumulated Depreciation Building Vehicles Machineries and equipments Office equipments Book Value PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 10. ASET TETAP (lanjutan) 10. Penyusutan telah dibebankan ke laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lainnya dengan rincian sebagai berikut: 31 Desember/ December 31, 2020 Harga Pokok Penjualan Beban Umum dan Administrasi 3.848.612.176 759.122.955 4.607.735.131 31 Desember/ December 31, 2020 Rugi penjualan aset tetap FIXED ASSETS (continued) Depreciation has been charged to the statements of comprehensive income as follows: 31 Desember/ December 31, 2019 Pengurangan aset tetap merupakan penjualan aset dengan rincian sebagai berikut: Hasil Penjualan Aset Tetap Nilai Buku: Harga Perolehan Akumulasi Penyusutan NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 3.616.158.577 666.616.821 4.282.775.398 Cost of Goods Sold General and Administrative Expense Disposals on fixed assets represents sales of assets with details as follows: 31 Desember/ December 31, 2019 63.636.364 - 125.000.000 (49.479.167) 75.520.833 (11.884.469) - Proceeds from sales of fixed assets Book Value: Acquisition Cost Accumulated Depreciation Loss on sales of fixed assets Per 31 Desember 2020 dan 2019 jumlah tercatat bruto aset tetap yang telah disusutkan penuh dan masih digunakan adalah masing-masing sebesar Rp1.541.261.024 dan Rp1.483.206.524. As of December 31, 2020 and 2019 the carrying amount of recorded gross fixed assets that have been fully depreciated and still in use amounted to Rp1,541,261,024 and Rp1,483,206,524. Pada tanggal 31 Desember 2020, aset tetap bangunan, mesin, dan peralatan dengan nilai buku sebesar Rp28.905.258.521 dilindungi terhadap kerugian atau kerusakan yang disebabkan oleh: kebakaran, gempa bumi dan resiko lainnya dengan diasuransikan kepada pihak ketiga PT Asuransi Umum BCA, PT Asuransi MAG, PT Asuransi Raksa Pratikara, PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk, PT Asuransi Sinar Mas dan PT Asuransi Tokio Marine Indonesia. Nilai total pertanggungan sebesar Rp20.432.808.000. On December 31, 2020, fixed assets of building, machines, and equipment with book value amounting to Rp28,905,258,521 were protected against loss or damage caused by: fire, earthquake and other risks by insuring third parties, namely PT Asuransi Umum BCA, PT Asuransi MAG, PT Asuransi Raksa Pratikara, PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk, PT Asuransi Sinar Mas dan PT Asuransi Tokio Marine Indonesia. The total coverage value is Rp20,432,808,000. Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungannya cukup untuk melindungi kemungkinan kerugian yang timbul dari resiko tersebut. Management believes the insurance coverage is adequate to protect possible losses arising from such risks. Berdasarkan hasil penelaahan, manajemen Perusahaan berkeyakinan tidak ada situasi atau keadaan yang mengindikasikan penurunan nilai aset tetap. Based on its review, the Company management believes there is no situation or circumstances indicate impairment of property, plant and equipment. Aset tetap Entitas Anak berupa tanah dan mesin dijadikan sebagai jaminan atas pinjaman yang dimiliki oleh Entitas Anak. (Catatan 11). Fixed asset of Subsidiary which are land and machines are used as collateral for loans owned by the Subsidiary. (Note 11). 38 PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 11. UTANG BANK JANGKA PENDEK 11. 31 Desember/ December 31, 2020 Entitas Anak PT Bank Central Asia Tbk. Penambahan tahun berjalan Pembayaran pokok pinjaman Tingkat bunga tahunan: NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) SHORT TERM BANK LOAN 31 Desember/ December 31, 2019 Subsidiary PT Bank Central Asia Tbk. 109.775.775.492 109.775.775.492 63.384.931.832 63.384.931.832 46.390.843.660 19.937.709.499 Additional for the year 11% 20.782.613.315 11,25% Principal repayments Annual Interest rate: Sumber pendanaan untuk pelunasan pinjaman bank jangka pendek tersebut berasal dari arus kas operasional dan arus kas dari penerimaan piutang usaha. Sources of funding for the repayment of short-term bank loan will come from operating cash flow and cash flow from receipt of accounts receivable. Entitas Anak Subsidiaries PT Bank Central Asia Tbk. (BCA) PT Bank Central Asia Tbk. (BCA) Berdasarkan Surat Perjanjian Kredit No. 0567/PK/BLD/2013 tanggal 17 Mei 2013, Entitas Anak memperoleh beberapa fasilitas kredit dari BCA. Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta Perubahan Perjanjian Kredit No. 72 tanggal 18 November 2020. Fasilitasfasilitas kredit yang diperoleh Entitas Anak dari BCA terdiri atas: Based on the Credit Agreement Letter No. 0567/PK/BLD/2013, dated May 17, 2013, the Subsidiary obtained several credit facilities from BCA. This agreement has been amended several times, most recently based on the Deed of Change in Credit Agreement No. 72 dated November 18, 2020. Credit facilities obtained by the Subsidiary from BCA consist of: a. Fasilitas Kredit Rekening Koran, dengan batas maksimum pinjaman sebesar Rp18.000.000.000. Fasilitas kredit ini digunakan sebagai tambahan modal kerja dan akan berakhir pada 20 November 2021. a. Overdraft Credit Facility, with maximum credit limit amounting to Rp18,000,000,000.This facility is used as addition for working capital and will expire on November 20, 2021. b. Fasilitas Time Loan Revolving - 1, dengan batas maksimum pinjaman sebesar Rp4.000.000.000,-. Fasilitas ini digunakan sebagai tambahan modal kerja dan akan berakhir pada tanggal 20 November 2021. b. Time Revolving Loan Credit Facility - 1 with maximum credit limit amounting to Rp4,000,000,000. This facility is used as addition for working capital and will expire on November 20, 2021. c. Fasilitas Time Loan Revolving - 2 dan Letter of Credit (L/C) (Sight dan Usance), dengan batas maksimum pinjaman sebesar Rp64.000.000.000,- sublimit Letter of Credit (L/C) ekuivalen Rp43.000.000.000,-. Fasilitas ini digunakan sebagai tambahan modal kerja dan akan berakhir pada tanggal 20 November 2021. c. Time Revolving Loan Credit Facility - 2 and Letter of Credit (L/C) (Sight and Usance) with maximum credit limit amounting to Rp64,000,000,00,- sublimit Letter of Credit (L/C) ekuivalent Rp43,000,000,000,-. This facility is used as addition for working capital and will expire on November 20, 2021. d. Fasilitas Time Loan Insidentil, dengan batas maksimum pinjaman sebesar Rp26.500.000.000,-. Fasilitas ini digunakan untuk membiayai proyek kerjasama dengan PT Sepeda Untuk Indonesia dan akan berakhir pada tanggal 30 Juni 2021. d. Incidental Time Loan Facility, with a maximum loan limit of Rp. 26,500,000,000. This facility is used to finance a joint project with PT Sepeda Untuk Indonesia and will end on June 30, 2021. 39 PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 11. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 11. SHORT TERM BANK LOAN (continued) Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued) PT Bank Central Asia Tbk. (BCA) (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk. (BCA) (continued) Fasilitas utang bank jangka pendek dan utang bank jangka panjang (Catatan 15) dari BCA dijamin secara gabungan dengan: Short-term bank loans and long-term bank loans (Note 15), obtained from BCA are jointly secured by: - Sebidang tanah yang terletak di Jl. Janur Elok VII Blok Q12 No.1, DKI Jakarta, Jakarta Utara, Kec. Kelapa Gading, Kel. Kelapa Gading Barat, SHM No. 3459/Kelapa Gading Barat, atas nama Tjoa King Hoa; Sebidang tanah yang terletak di Jl. Raya Kelapa Gading Permai Blok A No. 8, DKI Jakarta, Jakarta Utara, Kec. Kelapa Gading, Kel. Kelapa Gading Timur, SHM No. 7434/Kelapa Gading Timur, atas nama Tjoa King Hoa; - - Sebidang tanah yang terletak di Jl. Raya Kelapa Gading Permai Blok A No. 9, DKI Jakarta, Jakarta Utara, Kec. Kelapa Gading, Kel. Kelapa Gading Timur, SHM No. 8520/Kelapa Gading Timur, atas nama Tjoa King Hoa; - - Sebidang tanah yang terletak di Kel. Pabuaran Tumpeng, Kec. Karawaci, Kab. Tangerang, Banten. SHGB No. 2342/Pabuaran Tumpeng, atas nama PT Juara Bike. Sebidang tanah yang terletak di Kel. Nambo Jaya Kec. Karawaci, Kab Tangerang, Banten. SHGB No. 309/Nambo Jaya, atas nama PT Juara Bike. Sebidang tanah yang terletak di Jl. Raya Serang KM 14, Desa Pasir Gadung, Kecamatan Cikupa, Kab. Tangerang, Banten, yang terdiri dari 3 sertifikat, yakni: a. SHGB No. 01255/Pasir Gadung, atas nama PT Juara Bike berkedudukan di Kota Tangerang; b. SHGB No. 5/Pasir Gadung, atas nama PT Juara Bike berkedudukan di Kota Tangerang; c. SHGB No. 11/Pasir Gadung, atas nama PT Juara Bike berkedudukan di Kota Tangerang; Bidang tanah dan bangunan terletak di Kel. Pasir Gadung, Kec. Cikupa, Tangerang, yang terdiri dari enam sertifikat kesemuanya tertulis atas nama Tjoa King Hoa: a. SHM No. 49/Pasirgadung; b. SHM No. 50/Pasirgadung; c. SHM No. 51/Pasirgadung; d. SHM No. 52/Pasirgadung; e. SHM No. 53/Pasirgadung; f. SHM No. 81/Pasirgadung. Persediaan Barang milik PT Juara Bike. Piutang Usaha milik PT Juara Bike. Jaminan pribadi oleh Tn. Tjoa King Hoa sebesar plafond kredit. - - - - - 40 - - - - A plot of land located at Jl. Janur Elok VII Blok Q1-2 No.1 DKI Jakarta, Jakarta Utara, Kec. Kelapa Gading, Kel. Kelapa Gading Barat. Certificate of Hak Milik (SHM) No. 3459/Kelapa Gading Barat, on behalf Tjoa King Hoa; A plot of land located at Jl. Raya Kelapa Gading Permai Blok A No. 8, DKI Jakarta, Jakarta Utara, Kec. Kelapa Gading, Kel. Kelapa Gading Timur, Certificate of Hak Milik (SHM) No. 7434/Kelapa Gading Timur, on behalf Tjoa King Hoa; A plot of land located at Jl. Raya Kelapa Gading Permai Blok A No. 9, DKI Jakarta, Jakarta Utara, Kec. Kelapa Gading, Kel. Kelapa Gading Timur, Certificate of Hak Milik (SHM) No. 8520/Kelapa Gading Timur, on behalf Tjoa King Hoa. A plot of land located on Kel. Pabuaran Tumpeng, Kec. Tangerang, Kab. Tangerang, Banten. SHGB No. 2342/Pabuaran Tumpeng, on behalf PTJuara Bike. A plot of land located on Kel. Nambo Jaya, Kec. Karawaci. Kab. Tangerang, Banten. SHGB No. 309/Pabuaran Tumpeng, on behalf PT Juara Bike. A plot of land located at Jl. Raya Serang KM 14, Desa Pasir Gadung, Kecamatan Cikupa, Kab. Tangerang, Banten, consist of 3 certificates, namely: a. SHGB No. 01255/Pasir Gadung, on behalf PT Juara Bike located in Tangerang City; b. SHGB No. 5/Pasir Gadung, on behalf PT Juara Bike located in Tangerang City; c. SHGB No. 11/Pasir Gadung, on behalf PT Juara Bike located in Tangerang City; Plots of land and buildings located on Kel. Pasir Gadung, Kec. Cikupa, Tangerang, consisting of six certificates all written on behalf of Tjoa King Hoa: a. SHM No. 49/Pasirgadung; b. SHM No. 50/Pasirgadung; c. SHM No. 51/Pasirgadung; d. SHM No. 52/Pasirgadung; e. SHM No. 53/Pasirgadung; f. SHM No. 81/Pasirgadung. Inventory owned by PT Juara Bike. Account Receivable owned by PT Juara Bike. The personal guarantee by Mr. Tjoa King Hoa is as big as credit limit. PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 11. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 11. SHORT TERM BANK LOAN (continued) Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued) PT Bank Central Asia Tbk. (BCA) (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk. (BCA) (continued) Selama pinjaman terhadap BCA belum dilunasi, tanpa persetujuan tertulis BCA, Entitas Anak dilarang melakukan aktivitas antara lain sebagai berikut: memperoleh pinjaman uang atau kredit baru dari pihak lain dan/atau mengikat diri sebagai penanggung/penjamin dalam bentuk dan dengan apapun dan/atau mengagunkan harta kekayaan Entitas Anak kepada pihak lain; meminjamkan uang, termasuk tetapi tidak terbatas kepada perusahaan afiliasi, kecuali dalam rangka menjalankan usaha sehari-hari; melakukan peleburan, penggabungan, pembubaran atau likuidasi Entitas Anak; mengubah status kelembagaan; During the term of the loan with BCA, without prior written consent from BCA, the Subsidiaries is prohibited from conducting the following activities: obtain loans or new credit from other parties and/or bind themselves as underwriter/ guarantor in any form and by any and/or mortgaging assets of the Subsidiaries to another party; borrow money, including but not limited to its affiliated companies, except to run the day-today business; conduct consolidation, merger, dissolution or liquidation of the Subsidiaries; Beban bunga dari utang bank jangka pendek disajikan sebagai “Beban Bunga” dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain (Catatan 26). Interest expenses of short-term bank loans from BCA are presented as “Interest Expenses” in the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income (Note 26). Persetujuan Perubahan Pemegang Saham dan Perubahan Syarat Lainnya. Approval of Changes in Shareholders and Changes to Other Conditions. Sehubungan dengan pelaksanaan rencana IPO dan dengan mengingat status Perusahaan setelah pelaksanaan rencana IPO sebagai Perusahaan Terbuka, maka Perusahaan dengan ini mengajukan pencabutan oleh bank atas ketentuan dalam Perjanjian Kredit yang terkait dengan kewajiban Entitas Anak. Regarding of the IPO planning implementation and the Company's status after the implementation of the IPO is a public company, the Company hereby submits revocation of the credit agreement by bank related to the obligations of the Subsidiary. PT Bank Central Asia Tbk telah menyetujui sesuai dengan surat No. 01052/ALK-KOM-2019 tanggal 15 April 2019, dengan hal sebagai berikut: PT Bank Central Asia Tbk has agreed in accordance with letter No. 01052/ALK-KOM-2019 dated April 15, 2019, with the following matters: 1. 1. 2. Perubahan susunan pemegang saham menjadi sebagai berikut: PT Juara Bike PT Gaya Abadi Sempurna Tbk. sebesar 99% Tjoa King Hoa sebesar 1% Changes in shareholders' composition are as follows: PT Juara Bike PT Gaya Abadi Sempurna Tbk. amounted 99% Tjoa King Hoa amounted 1% PT Gaya Abadi Sempurna Tbk. PT Selis Investama Indonesia sebesar 95% Tjoa King Hoa sebesar 5% PT Gaya Abadi Sempurna Tbk. PT Selis Investama Indonesia amounted 95% Tjoa King Hoa amounted 5% PT Selis Investama Indonesia Tjoa King Hoa sebesar 95% Edi Hanafiah Kwanto sebesar 5% PT Selis Investama Indonesia Tjoa King Hoa amounted 95% Edi Hanafiah Kwanto amounted 5% Merubah salah satu syarat PT Juara Bike menjadi “Debitur diperbolehkan melakukan pembagian dividen setelah kewajiban kepada BCA telah dipenuhi dan debitur wajib melakukan pemberitahuan secara tertulis kepada BCA”. 41 2. Changing one of the requirements of PT Juara Bike to "Debtor is permitted to distribute dividends after the obligation to BCA has been fulfilled and the debtor is required to make written notice to BCA". PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 11. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 12. 11. SHORT TERM BANK LOAN (continued) Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued) PT Bank Central Asia Tbk. (BCA) (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk. (BCA) (continued) Persetujuan Perubahan Pemegang Saham dan Perubahan Syarat Lainnya. Approval of Changes in Shareholders and Changes to Other Conditions. 3. Proses penurunan hak dan balik nama agunan berupa tanah dan bangunan (gudang/pabrik) di Kompleks Industri Benua Indah, Jl. Aria Kemuning No. 5, Karawaci, Tangerang, Banten menjadi atas nama PT Juara Bike dilakukan melalui notaris rekanan BCA. Selama proses penurunan hak diikat secara cessie dan selama proses balik nama diikat SKMHT. 3. The process of decreasing rights and returning the name of collateral in the form of land and buildings (warehouse/ factory) located On Kompleks Industri Benua Indah, Jl. Aria Kemuning No. 5, Karawaci, Tangerang, Banten to be in the name of PT Juara Bike conducted through BCA notary partners. During the process of declining the right was tied cessie and during the process of returning the name was bound by SKMHT. 4. Setelah proses penurunan hak dan balik nama agunan selesai, maka dilakukan APHT minimal sebesar Rp22.600.000.000, untuk mengcover fasilitas atas nama PT Juara Bike (dibuat saling ikat) melalui notaris rekanan BCA. 4. After the process of decreasing rights and turning over the name of the collateral is complete, then a minimum APHT is carried out at the amount of Rp22,600,000,000, to cover facilities on behalf of PT Juara Bike (made mutual ties) through BCA notary partners. UTANG USAHA 12. 31 Desember/ December 31, 2020 Pihak Berelasi PT Juara Logistik Indonesia Jumlah Pihak Berelasi Pihak Ketiga Aura (Hongkong) Industrial Co.,Ltd Yiwu Woogle Import & Export Co., Ltd Jiangsu Hongqiao Imp & Exp Co.,Ltd Hongkong Yukee Co.,Ltd Muk Chi Trade Co.,Ltd Foshan Baigui Lighting Co., Ltd Tianjin Trade Touch Supply Chain Management Co., Ltd Yiwu Jinghang Import & Export Co.,Ltd Jiangsu Xinyifeng New Material Technology Co.,Ltd Taizhou Weisang Plastic Electrical Factory Foshan Shunde Jianpeng Industrial Co.,Ltd Yiwu Increase Lucky Import and Export Co.,Ltd. ACCOUNTS PAYABLE 31 Desember/ December 31, 2019 433.112.057 433.112.057 - 5.386.650.487 4.424.331.889 2.167.922.307 - 1.737.344.334 1.387.154.433 1.310.231.436 1.279.495.401 248.621.035 982.352.391 - 1.095.744.074 6.004.953.980 1.040.324.041 - 1.006.986.054 - 908.368.928 141.704.048 835.187.937 - 690.376.986 - 42 Related Parties PT Juara Logistik Indonesia Total Related Parties Third Parties Aura (Hongkong) Industrial Co.,Ltd Yiwu Woogle Import & Export Co., Ltd Jiangsu Hongqiao Imp. & Exp Co.,Ltd Hongkong Yukee Co.,Ltd Muk Chi Trade Co.,Ltd Foshan Baigui Lighting Co., Ltd Tianjin Trade Touch Supply Chain Management Co., Ltd Yiwu Jinghang Import & Export Co.,Ltd Jiangsu Xinyifeng New Material Technology Co.,Ltd Taizhou Weisang Plastic Electrical Factory Foshan Shunde Jianpeng Industrial Co.,Ltd Yiwu Increase Lucky Import and Export Co.,Ltd PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 12. UTANG USAHA (lanjutan) NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 12. 31 Desember/ December 31, 2020 Pihak Ketiga An Huai Co., Ltd Jiangsu Kuamaodao Supply Chain Co.,Ltd World Way Ltd Simple International Holdings Ltd Wuxi Huazhang International Trade Co.,Ltd Ahcof International Development Co., Ltd Ningbo Yimao Import and Export Co.,Ltd Sichuan Junhengtai Electronic & Electric Appliance Co.,Ltd PT Setiajaya Kemasindo Madya Taizhou Weiye Electrical Co., Ltd Lain-lain di bawah Rp600 Juta Jumlah Utang Usaha – Pihak Ketiga Jumlah Utang Usaha 31 Desember/ December 31, 2019 669.755.800 2.067.492.836 623.608.048 - 2.166.254.434 3.075.684.734 - 1.273.543.312 - 1.095.462.226 - 774.702.819 16.830.596.874 752.874.607 710.117.626 706.526.763 20.074.623.743 36.969.747.140 37.402.859.197 44.499.246.443 44.499.246.443 Rincian umur utang usaha adalah sebagai berikut: Lewat jatuh tempo: Kurang dari 30 hari 31 – 60 hari > 60 Jumlah Utang Usaha 13. Third Parties An Huai Co., Ltd Jiangsu Kuamaodao Supply Chain Co.,Ltd World Way Ltd Simple International Holdings Ltd Wuxi Huazhang International Trade Co.,Ltd Ahcof International Development Co.,Ltd Ningbo Yimao Import and Export Co.,Ltd Sichuan Junhengtai Electronic & Electric Appliance Co.,Ltd PT Setiajaya Kemasindo Madya Taizhou Weiye Electrical Co., Ltd Others under Rp600 Million Total Accounts Payable – Third Parties Total Accounts Payable The aging summary of accounts payable are as follows: 31 Desember/ December 31, 2020 Lancar ACCOUNTS PAYABLE (continued) 31 Desember/ December 31, 2019 24.011.787.597 11.886.086.564 5.188.377.263 1.940.705.538 6.261.988.799 37.402.859.197 9.511.408.903 3.432.499.529 19.669.251.447 44.499.246.443 UTANG LAIN-LAIN 13. Utang lain-lain per 31 Desember 2020 dan 2019 sebesar Rp0 dan Rp10.000.000.000,- merupakan pinjaman sementara PT Juara Bike dari pihak ketiga yang digunakan untuk pembelian bahan baku. 43 Current Past due: Under 30 days 31 – 60 days > 60 Total Accounts Payable OTHER PAYABLES Other payables as of December 31, 2020 and 2019 amounting to Rp0 and Rp10,000,000,000.- represents temporary loans of PT Juara Bike from third party that are used to purchase raw materials. PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 14. BEBAN AKRUAL NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 14. Beban akrual terdiri dari: ACCRUED EXPENSES Accrued expenses consist of: 31 Desember/ December 31, 2020 Bunga pinjaman Gaji Utilitas Lain-lain Jumlah Beban Akrual 31 Desember/ December 31, 2019 1.920.262.000 28.155.518 1.948.417.518 Utang bunga pinjaman merupakan akrual bunga atas pinjaman kepada Tn. Tjoa King Hoa sebesar Rp1.500.925.907 dan PT Juara Indonesia sebesar Rp419.336.093. 15. UTANG BANK JANGKA PANJANG Entitas Anak PT Bank Central Asia Tbk. Jumlah Dikurangi: bagian lancar atas utang bank jangka panjang Utang Bank Jangka Panjang Penambahan tahun Berjalan Pembayaran pokok Pinjaman Tingkat bunga tahunan: Loan interest Salary Utilities Other Total Accrued Expenses Loan interest is interest accrual on loans to Mr. Tjoa King Hoa amounting to Rp1.500,925,907 and PT Juara Indonesia amounting to Rp419,336,093. 15. 31 Desember/ December 31, 2020 1.920.262.000 68.386.000 36.855.686 27.450.966 2.052.954.652 LONG TERM BANK LOANS 31 Desember/ December 31, 2019 Subsidiaries PT Bank Central Asia Tbk. Total Less – current portion of long term bank loan 43.472.888.593 43.472.888.593 50.326.308.568 50.326.308.568 15.160.238.832 28.312.649.761 12.965.000.006 37.361.308.562 - - Additional for the year 6.853.419.976 11% 12.793.869.996 11,50% Principal repayments Annual Interest rate: Long Term Bank Loan Berdasarkan Perubahan Perjanjian Kredit dengan Akta Notaris Satria Amiputra A., S.E., Ak., S.H., M.Ak., M.H., M.Kn. No. 72 tanggal 18 November 2020, fasilitas-fasilitas kredit yang diperoleh Entitas Anak dari BCA terdiri atas: Based on Amandment to the Credit Agreement by Notarial Deed Satria Amiputra A., S.E., Ak., S.H., M.Ak., M.H., M.Kn. No. 72 dated November 18, 2020, credit facilities obtained by the Subsidiary from BCA consist of: a. a. Fasilitas Kredit Investasi - 1, dengan batas maksimum pinjaman sebesar Rp30.000.000.000,-. Fasilitas ini digunakan untuk pembelian pabrik dan gudang di Jalan Serang Raya KM 14, Cikupa, Tangerang. Pinjaman KI – 1 dibayarkan setiap bulan sebesar Rp357.142.857,- dimulai dari tanggal 3 November 2016 sampai 3 April 2020, dan sebesar Rp416.666.667,- dimulai dari tanggal 3 November 2020 sampai 3 Oktober 2023. 44 Investment Credit Facility – 1, with maximum credit limit amounting to Rp30,000,000,000,-. This facilities is used for the purchase of plan and warehouse at Jl. Raya Serang KM 14, Cikupa, Tangerang. Loan KI - 1 is paid in monthly instalments amounting to Rp357,142,857,starting from November 3, 2016 until April 3, 2020, and amounting to Rp416,666,667,- starting from November 3, 2020 until October 3, 2023. PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 15. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 15. LONG TERM BANK LOANS (continued) b. Fasilitas Kredit Investasi - 2, dengan batas maksimum pinjaman sebesar Rp8.225.000.000,-. Fasilitas ini digunakan untuk pembelian Metal Parts Painting Line dan Plastics Parts. Pinjaman KI – 2 dibayarkan setiap bulan sebesar Rp97.916.667,- dimulai dari tanggal 4 Oktober 2017 sampai 4 April 2020 dan sebesar Rp111.576.386,- dimulai dari tanggal 4 November 2020 sampai 4 Oktober 2024. b. Investment Credit Facility – 2, with maximum credit limit amounting to Rp8,225,000,000,-. This facilities is used for purchase Metal Parts Painting Line dan Plastics Parts. Loan KI – 2 is paid in monthly instalments amounting to Rp97,916.667.- starting from October 4, 2017 until April 4, 2020, and amounting to Rp111,576,386.- starting from November 4, 2020 until October 4, 2024 c. Fasilitas Kredit Investasi - 3, dengan batas maksimum pinjaman sebesar Rp10.530.000.000,-. Fasilitas ini digunakan untuk renovasi pabrik dan gudang di Jalan Raya Serang KM 14, Cikupa, Tangerang dan di Komplek Industri Benua Indah. Pinjaman KI – 3 dibayarkan setiap bulan sebesar Rp125.357.143,- dimulai dari tanggal 12 Oktober 2017 sampai 12 April 2020, dan sebesar Rp141.360.183,- dari tanggal 12 November 2020 sampai 12 September 2024. c. Investment Credit Facility – 3, with maximum credit limit amounting to Rp10,530,000,000,-. This facilities is used for the plan and warehouse renovation at Jl. Raya Serang KM 14, Cikupa, Tangerang and Komplek Industri Benua Indah. Loan KI - 3 is paid in monthly instalments amounting to Rp125,357,143,- starting from October 12, 2017 until April 12 2020, and amounting to Rp141,360,183.- starting from November 12, 2020 until September 12, 2024. d. Fasilitas Kredit Installment Loan, dengan batas maksimum pinjaman sebesar Rp30.000.000.000. Fasilitas ini digunakan untuk tambahan modal kerja. Fasilitas Kredit Installment Loan dibayarkan setiap bulan sebesar Rp500.000.000, dimulai dari tanggal 8 Juli 2018 sampai 8 April 2020, dan sebesar Rp593.750.000 dimulai dari tanggal 8 November 2020 sampai 8 Juni 2023. d. Installment Loan Credit Facility, with maximum credit limit amounting to Rp30,000,000,000,-. This facility is used as addition for working capital. Installment Loan Credit Facility is paid in monthly instalments amounting to Rp500,000,000, starting from July 8, 2018 until April 8, 2020 and amounting to Rp593,750,000.- starting from November 8, 2020 until June 8, 2023. Fasilitas-fasilitas pinjaman ini dijamin secara gabungan dengan jaminan fasilitas kredit jangka pendek yang diperoleh dari BCA (Catatan 11). The loan facilities are cross collateralized with collaterals for short-term bank loans obtained from BCA (Note 11). Selama pinjaman terhadap BCA belum dilunasi, tanpa persetujuan tertulis BCA, Entitas Anak dilarang melakukan aktivitas seperti yang disyaratkan dalam fasilitas kredit dari BCA (Catatan 11). During the term of the loan with BCA, without prior written consent from BCA, the Subsidiaries is prohibited from conducting activities as required in the credit facilities from BCA (Note 11). Beban bunga dari utang bank jangka panjang dari BCA disajikan sebagai “Beban Bunga” dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian (Catatan 26). Interest expenses of long-term bank loans from BCA are presented as “Interest Expenses” in the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income (Note 26). 45 PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 16. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 16. CONSUMER FINANCING PAYABLES Perusahaan memiliki utang pembiayaan konsumen dengan pihak ketiga dengan rincian sebagai berikut: 31 Desember/ December 31, 2020 PT BCA Finance PT Dipo Star Finance PT Mandiri Tunas Finance PT Maybank Indonesia Finance PT Otto Multiartha Jumlah Utang Pembiayaan Konsumen The Company has consumer financing payables with third parties with details as follows: 31 Desember/ December 31, 2019 483.181.831 154.864.218 64.255.348 716.905.099 517.547.765 114.699.193 96.618.744 3.194.300 201.606.378 39.325.913 802.114.441 1.590.084.348 Pembayaran angsuran di masa yang akan datang berdasarkan perjanjian adalah sebagai berikut: 31 Desember/ December 31, 2020 Tahun 2020 2021 2022 2023 2024 Jumlah Dikurangi bagian dikenakan Bunga Nilai kini pembayaran minimum Dikurangi bagian lancar Bagian jangka panjang NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) PT BCA Finance PT Dipo Star Finance PT Mandiri Tunas Finance PT Maybank Indonesia Finance PT Otto Multiartha Total Consumer Financing Payables Future installment payments under the agreement are as follows: 31 Desember/ December 31, 2019 641.919.361 159.950.656 54.119.000 855.989.017 1.249.486.368 430.777.836 9.652.456 1.689.916.660 (53.874.576) (99.832.312) 802.114.441 600.346.884 201.767.557 1.590.084.348 1.170.396.205 419.688.143 Utang pembiayaan konsumen merupakan liabilitas yang diperoleh Grup atas kendaraan yang dikenakan bunga antara sebesar 2,99% - 13,25% Pinjaman tersebut dibayar dengan cicilan antara 12 sampai 48 bulan dengan tanggal jatuh tempo yang berbeda-beda. 46 Year 2020 2021 2022 2023 2024 Total Less amount applicable to Interest Present value of minimum Payment Less current portion Long-term portion Consumer financing payables is a liability obtained by the Group for vehicles subject to interest between 2.99% - 13.25%. The loan is paid in installments between 12 to 48 months with different maturity dates. PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 17. PERPAJAKAN a. NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 17. Utang Pajak TAXATION a. Rincian utang pajak adalah sebagai berikut: Details of the taxes payable are as follow: 31 Desember/ December 31, 2020 Perusahaan PPh Pasal 21 PPh Pasal 23 PPh Pasal 25 PPh Pasal 29 PPh Pasal 4 (2) PPN Keluaran Jumlah Entitas Anak PPh Pasal 21 PPh Pasal 23 PPh Pasal 25 PPh Pasal 29 PPh Pasal 4 (2) PPN Keluaran Denda PPh SKP/STP STP PPN 2016 Jumlah Jumlah Utang Pajak b. 6.501.564 10.871.500 28.307.220 210.988.619 42.900.000 278.790.892 578.359.795 25.728.667 8.013.345 3.749.327 710.059.448 391.575 192.476.544 940.418.906 3.210.784.737 4.165.460 9.004.228 22.338.423 131.186.513 45.158.940 722.441.807 303.861.406 536.708.923 1.774.865.700 2.353.225.495 b. 31 Desember/ December 31, 2020 Entitas Anak Pajak Kini Pajak Tangguhan Jumlah Jumlah Beban Pajak Penghasilan 31 Desember/ December 31, 2019 13.520.192 29.546.491 48.607.005 1.727.750.053 53.100.000 397.842.090 2.270.365.831 Beban Pajak Penghasilan Perusahaan Pajak Kini Pajak Tangguhan Jumlah Taxes Payable Subsidiaries Income Tax 21 Income Tax 23 Income Tax 25 Income Tax 29 Income Tax 4 (2) VAT – Out PPh SKP/STP Penalty STPPPN 2016 Total Total Taxes Payable Income Tax Expense 31 Desember/ December 31, 2019 (5.537.118.620) 406.311.195 (5.130.807.425) (8.872.784.250) 83.296.867 (8.789.487.383) (1.329.771.300) 257.307.791 (2.469.943.000) 300.282.971 (1.072.463.509) (2.169.660.029) (6.203.270.934) (10.959.147.412) 47 Company Income Tax 21 Income Tax 23 Income Tax 25 Income Tax 29 Income Tax 4 (2) VAT – Out Total Company Current Tax Deffered Tax Subsidiary Current Tax Deffered Tax Total Total Income Tax Expense PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 17. PERPAJAKAN (lanjutan) b. NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 17. Beban Pajak Penghasilan (lanjutan) TAXATION (continued) b. Income Tax Expense (continued) Pajak kini Current Tax Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain dan laba fiskal dan estimasi penghasilan kena pajak Perusahaan adalah sebagai berikut: A reconciliation between income before tax per statements of profit and loss and other comprehensive income and taxable income and the estimated taxable income of the Company are as follows: 31 Desember/ December 31, 2020 Laba konsolidasian sebelum pajak penghasilan Laba entitas anak sebelum pajak penghasilan Beda waktu: Cadangan penurunan nilai piutang Penyisihan imbalan pasca kerja Bunga pinjaman Beda tetap: Jamuan dan representasi Pendapatan bunga jasa giro yang dikenakan pajak penghasilan final Lain-lain Taksiran penghasilan kena pajak Taksiran penghasilan kena pajak (dibulatkan) Beban pajak kini (Pajak Penghasilan Badan) Dikurangi: PPh Pasal 22 PPh Pasal 25 Utang Pajak Penghasilan Badan 31 Desember/ December 31, 2019 32.700.262.884 40.474.015.708 Consolidated income before income tax (10.031.612.036) (6.711.700.412) Subsidiary’s income before income tax 22.668.650.848 33.762.315.296 1.756.964.234 - 353.087.026 - 333.187.467 419.336.093 2.110.051.260 752.523.560 145.362.000 73.850.000 (2.807.824) 247.465.266 (141.622.411) 1.044.070.985 390.019.442 976.298.574 25.168.721.550 35.491.137.430 25.168.721.000 35.491.137.000 5.537.118.620 8.872.784.250 (3.542.148.000) (267.220.567) (8.335.194.000) (326.601.631) 1.727.750.053 210.988.619 48 Timing difference: Allowance of account receivable Provision for postemployment benefit - net Loan interest Permanent difference: Entertainment and representaion Interest on current account already subjected to final tax Other Estimated taxable income Estimated taxable Income (be rounded) Current tax expense (Corporate Income Tax) Less: Income Tax Article 22 Income Tax Article 25 Corporate Income Tax Payable PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 17. PERPAJAKAN (lanjutan) b. NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 17. TAXATION (continued) Beban Pajak Penghasilan (lanjutan) b. Income Tax Expense (continued) Pajak kini (lanjutan) Current Tax (continued) Rekonsiliasi antara beban pajak dan hasil perkalian laba akuntansi sebelum pajak dengan tarif pajak yang berlaku adalah sebagai berikut: A reconciliation between the total tax expense and the amounts computed by applying the effective tax rate to income before tax are as follows: 31 Desember/ December 31, 2020 Perusahaan Laba sebelum pajak penghasilan Pajak yang dihitung dengan tarif pajak yang berlaku Dampak pajak atas beban yang tidak dapat dikurangkan menurut fiskal Pendapatan yang dikenakan pajak final Efek penyesuaian tarif pajak penghasilan Jumlah Entitas Anak Laba sebelum pajak penghasilan 31 Desember/ December 31, 2019 The Company Profit before income tax 22.668.650.848 33.762.315.296 (4.987.103.066) (8.440.578.716) (86.421.998) (384.314.270) 617.721 35.405.603 (57.900.082) - (5.130.807.425) (8.789.487.383) Tax calculated at effective tax rate Tax effect of non-deductible expenses Income already subjected to final tax Effect of income tax rate changes Income tax expense 4.249.276.247 8.424.830.139 Subsidiary Profit before income tax (934.840.750) (2.106.207.459) (25.234.161) (66.888.794) 2.943.256 3.436.224 Pajak yang dihitung dengan tarif pajak yang berlaku Dampak pajak atas beban yang tidak dapat dikurangkan menurut fiskal Pendapatan yang dikenakan pajak final Efek penyesuaian tarif pajak penghasilan Jumlah (115.331.854) - (1.072.463.509) (2.169.660.029) Tax calculated at effective tax rate Tax effect of non-deductible Expenses Income already subjected to final tax Effect of income tax rate changes Total Jumlah Beban Pajak Penghasilan (6.203.270.934) (10.959.147.412) Total Income Tax Expense Perhitungan pajak penghasilan badan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 di atas adalah suatu perhitungan sementara yang dibuat untuk tujuan akuntansi dan pada saat Perusahaan menyampaikan Surat Pemberitahuan (SPT) tahunannya dapat sama atau berubah. 49 Calculation of corporate income tax for the year ended December 31, 2020 above is a preliminary estimate made for accounting purposes and are subject to change at the time of The Company to submit the letter of notification SPT yearly. PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 17. PERPAJAKAN (lanjutan) b. NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 17. TAXATION (continued) Beban Pajak Penghasilan (lanjutan) b. Income Tax Expense (continued) Pajak kini (lanjutan) Current Tax (continued) Direktorat Jenderal Pajak Indonesia dapat melakukan pemeriksaan dan menetapkan besarnya kewajiban pajak dalam batas waktu lima tahun berdasarkan UU No. 28/2007, dimana hasilnya dapat berbeda dengan perhitungan kewajiban perpajakan di atas. The Indonesian Tax Authorities may audit and determined the amount of tax establishment within five years according to UU No. 28/2007, which the result may be different with taxes calculation stated. Pajak Tangguhan Deferred Tax Pajak tangguhan dihitung berdasarkan pengaruh dari perbedaan temporer antara jumlah tercatat aset dan liabilitas pada laporan keuangan konsolidasian dengan dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas. Rincian dari aset dan liabilitas pajak tangguhan adalah sebagai berikut: Deferred tax is calculated based on the effect of temporary difference between carrying amount of assets and liabilities on consolidated financial statements with the tax based on assets and liabilities. Details of deferred tax assets and liabilities are as follows: Perusahaan/ The Company Imbalan kerja karyawan/ Employee benefits Cadangan penurunan nilai piutang/ Allowance for declining value of receivables Entitas anak/ Subsidiary Imbalan kerja karyawan/ Employee Benefits Cadangan penurunan nilai piutang/ Allowance for declining value of receivables Aset pajak tangguhan, bersih/ Deferred tax assets, net 31 Desember/ December 31, 2019 Penyesuaian tarif pajak penghasilan badan/ Adjustment of corporate income tax rates Dibebankan ke laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian/ Debited in consolidated statements of income and other comprehensive income 482.500.678 (57.900.082) 77.679.146 53.387.557 555.667.299 - - 386.532.131 - 386.532.131 780.407.492 (93.648.900) 188.529.858 120.714.723 996.003.173 180.691.281 (21.682.954) 184.109.787 - 343.118.114 1.443.599.451 (173.231.936) 836.850.922 174.102.280 2.281.320.717 50 Penghasilan komprehensif lain/ Other comprehensive income 31 Desember/ December 31, 2020 PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 17. PERPAJAKAN (lanjutan) b. NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 17. TAXATION (continued) Beban Pajak Penghasilan (lanjutan) b. Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued) 31 Desember/ December 31, 2018 Perusahaan/ The Company Imbalan kerja karyawan/ Employee benefits Entitas anak/ Subsidiary Imbalan kerja karyawan/ Employee Benefits Cadangan penurunan nilai piutang/ Allowance for declining value of receivables Aset pajak tangguhan, bersih/ Deferred tax assets, net d. Dibebankan ke laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian/ Debited in consolidated statements of income and other comprehensive income Penghasilan komprehensif lain/ Other comprehensive income 31 Desember/ December 31, 2019 461.200.800 83.296.867 (61.996.989) 482.500.678 642.298.894 201.592.753 (63.484.155) 780.407.492 82.001.063 98.690.218 - 180.691.281 1.185.500.757 383.579.838 (125.481.144) 1.443.599.451 Pengampunan Pajak d. Perusahaan dan entitas anak mengikuti program pengampunan pajak di tahun 2016. Atas Surat Ketetapan Pajak yang diterima oleh Perusahaan dan entitas anak telah dilunasi dan dicatat pada akun beban lain-lain pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2016. e. Income Tax Expense (continued) Lain – lain The Company and subsidiaries follow the tax amnesty program in 2016. Surat Ketetapan Pajak received by the Company and subsidiaries have been repaid and recorded under other expense accounts in the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income for the year ended December 31, 2016. e. Pada tanggal 31 Maret 2020, Pemerintah menerbitkan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-undang Republik Indonesia No. 01 Tahun 2020 yang menetapkan, antara lain penurunan tarif pajak penghasilan wajib pajak badan dalam negeri dan bentuk usaha tetap dari semula 25% menjadi 22% untuk tahun pajak 2020 dan 2021 dan 20% mulai dari tahun pajak 2022 dan seterusnya, serta pengurangan lebih lanjut tarif pajak sebesar 3% untuk wajib pajak dalam negeri yang memenuhi persyaratan tertentu. 51 Tax Amnesty Other On March 31, 2020, the Government issued Government Regulation in lieu of the Republic of Indonesia Law No. 01 Year 2020 which stipulates, among other things, a reduction in the tax rate of domestic corporate taxpayers and permanent establishment from 25% to 22% for the 2020 tax year and 2021 and 20% starting from the tax year 2022 onwards, and further reduction of the tax rate by 3% for domestic taxpayers who meet certain requirements. PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 17. PERPAJAKAN (lanjutan) e. 17. TAXATION (continued) Lain – lain (lanjutan) e. Entitas Anak telah menerima Surat Pengurangan Sanksi Administrasi atas SKP Masa Pajak 2016, dengan rincian sebagai berikut: No. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) Nomor Surat/ Letter Number KEP-00075/NKEB/WPJ.08/2020 KEP-00076/NKEB/WPJ.08/2020 KEP-00077/NKEB/WPJ.08/2020 KEP-00078/NKEB/WPJ.08/2020 KEP-00079/NKEB/WPJ.08/2020 KEP-00080/NKEB/WPJ.08/2020 KEP-00112/NKEB/WPJ.08/2020 KEP-00113/NKEB/WPJ.08/2020 KEP-00114/NKEB/WPJ.08/2020 KEP-00115/NKEB/WPJ.08/2020 KEP-00117/NKEB/WPJ.08/2020 KEP-00380/NKEB/WPJ.08/2020 KEP-00381/NKEB/WPJ.08/2020 KEP-00382/NKEB/WPJ.08/2020 KEP-00383/NKEB/WPJ.08/2020 KEP-00384/NKEB/WPJ.08/2020 KEP-00425/NKEB/WPJ.08/2020 KEP-00427/NKEB/WPJ.08/2020 KEP-00429/NKEB/WPJ.08/2020 KEP-00431/NKEB/WPJ.08/2020 KEP-00432/NKEB/WPJ.08/2020 KEP-00433/NKEB/WPJ.08/2020 KEP-00527/NKEB/WPJ.08/2020 KEP-00528/NKEB/WPJ.08/2020 KEP-00529/NKEB/WPJ.08/2020 KEP-00530/NKEB/WPJ.08/2020 KEP-00531/NKEB/WPJ.08/2020 KEP-00532/NKEB/WPJ.08/2020 KEP-00533/NKEB/WPJ.08/2020 KEP-00619/NKEB/WPJ.08/2020 KEP-00620/NKEB/WPJ.08/2020 KEP-00621/NKEB/WPJ.08/2020 KEP-00622/NKEB/WPJ.08/2020 KEP-01006/NKEB/WPJ.08/2020 KEP-01007/NKEB/WPJ.08/2020 KEP-01008/NKEB/WPJ.08/2020 KEP-01009/NKEB/WPJ.08/2020 KEP-01010/NKEB/WPJ.08/2020 KEP-01011/NKEB/WPJ.08/2020 KEP-01012/NKEB/WPJ.08/2020 KEP-01013/NKEB/WPJ.08/2020 KEP-01014/NKEB/WPJ.08/2020 KEP-01015/NKEB/WPJ.08/2020 Other (continued) The Subsidiary has received a Reduction in Administrative Sanctions on SKP 2016 as follows: Tanggal/ Date 15/01/2020 15/01/2020 15/01/2020 15/01/2020 15/01/2020 15/01/2020 17/01/2020 17/01/2020 17/01/2020 17/01/2020 17/01/2020 11/02/2020 11/02/2020 11/02/2020 11/02/2020 11/02/2020 12/02/2020 12/02/2020 12/02/2020 12/02/2020 12/02/2020 12/02/2020 17/02/2020 17/02/2020 17/02/2020 17/02/2020 17/02/2020 17/02/2020 17/02/2020 21/02/2020 21/02/2020 21/02/2020 21/02/2020 09/03/2020 09/03/2020 09/03/2020 09/03/2020 09/03/2020 09/03/2020 09/03/2020 09/03/2020 09/03/2020 09/03/2020 52 Nilai/ Amount 9.721.644 9.721.644 9.721.644 9.721.644 9.721.644 9.721.644 43.106.910 48.608.220 23.331.945 23.331.945 23.551.490 39.293.756 28.373.838 1.944.000 42.787.116 48.608.220 3.780.000 7.020.000 9.721.644 9.721.644 48.608.220 9.721.644 19.465 28.856.187 39.796.283 12.822 45.358 685.117 23.119.631 246.669.780 9.721.644 9.721.644 9.721.644 19.636 15.272 15.272 9.504 777.600 10.652 218.448 583.200 218.448 96.000 PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 18. UANG MUKA PELANGGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 18. Uang muka pelanggan per 31 Desember 2020 dan 2019 sebesar Rp0 dan Rp375.380.433,- merupakan penerimaan uang muka atas penjualan sepeda listrik. 19. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA ADVANCE FROM CUSTOMER Advance from customers as of December 31, 2020 and 2019 amounting to Rp0 and Rp375,380,433,- represent the receipt of advances for the sale of electric bycycles. 19. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES Perusahaan menyelenggarakan program imbalan kerja berdasarkan Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13/2003 mengenai imbalan pasca kerja. The Company provides employee benefits programs by the Employment Act No. 13/2003 regarding post employee benefit. Perusahaan telah menunjuk aktuaris, yaitu PT Dian Artha Tama untuk melakukan perhitungan beban imbalan kerja seperti yang disyaratkan dalam PSAK No. 24 (revisi 2013), “Imbalan Kerja”. The Company has appointed actuary, which was PT Dian Artha Tama to perform calculations for employee benefits as required by SFAS No. 24 (revised 2013), "Employee Benefits". Asumsi – asumsi dasar yang digunakan dalam menentukan liabilitas imbalan pasca kerja untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 adalah sebagai berikut: The basic assumptions used in determining the liability for post-retirement benefits for the years ended December 31, 2020 and 2019 as follows: 31 Desember/ December 31, 2020 Jumlah peserta Umur pensiun normal (tahun) Kenaikan gaji (per tahun) Tingkat bunga diskonto (per tahun) Tingkat kematian 166 55 8,0% 7,6% 31 Desember/ December 31, 2019 170 55 8,0% 7,6% Indonesia – III (2011) Liabilitas imbalan kerja yang disajikan dalam laporan posisi keuangan adalah sebagai berikut: 31 Desember/ December 31, 2020 Total participant Normal retirement age (year) Salary increase (per year) Discount rate (per year) Mortality rate Employee benefit liabilities which is presented in the statements of financial position was as follow: 31 Desember/ December 31, 2019 Kewajiban awal periode 5.051.632.675 4.413.998.771 Beban yang diakui di laba rugi Penghasilan komprehensif lain Liabilitas Akhir Periode 1.210.040.926 791.374.000 7.053.047.601 1.139.558.479 (501.924.575) 5.051.632.675 53 Liability at beginning of the year Net expense recognized in the income statement Other comprehensive income Liability end of the Year PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 19. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 19. Beban imbalan kerja yang diakui sebagai bagian dari beban usaha pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain adalah sebagai berikut: 31 Desember/ December 31, 2020 Beban jasa kini Beban bunga Jumlah 822.995.213 387.045.713 1.210.040.926 31 Desember/ Desember 31, 2020 Tingkat diskonto -1% Nilai kini liabilitas imbalan kerja Beban jasa kini Beban bunga EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES Employee benefit expenses which was presented in as part of operating expenses in statements of profit or loss and other comprehensive income was as follows: 31 Desember/ December 31, 2019 Asumsi 54ctuarial yang signifikan untuk penentuan kewajiban imbalan pasti adalah tingkat diskonto. Analisis sensitivitas di bawah ini ditentukan berdasarkan masing-masing perubahan asumsi yang mungkin terjadi pada akhir periode pelaporan, dengan semua asumsi lain konstan. Tingkat diskonto +1% Nilai kini liabilitas imbalan kerja Beban jasa kini Beban bunga NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 768.782.582 370.775.897 1.139.558.479 Current service cost Interest cost Total Significant actuarial assumptions for the determination of the defined obligation are discount rate. The sensitivity analysis below have been determined based on reasonably possible changes of the respective assumptions occurring at the end of the reporting period, while holding all other assumptions constant. 31 Desember/ December 31 2019 6.395.550.821 734.939.573 387.045.713 7.825.933.874 928.760.239 387.045.713 4.587.537.869 691.489.369 370.775.897 Discount rate +1% Present value benefits obligation Current service cost Interest cost 5.595.967.426 861.392.422 370.775.897 Discount rate -1% Present value benefits obligation Current service cost Interest cost Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin tidak mewakili perubahan yang sebenarnya dalam kewajiban imbalan pasti mengingat bahwa perubahan asumsi terjadinya tidak terisolasi satu sama lain karena beberapa asumsi tersebut mungkin berkorelasi. Significant actuarial assumptions for the determination of the defined obligation are discount rate and expected salary increase. The sensitivity analysis below have been determined based on reasonably possible changes of the respective assumptions occurring at the end of the reporting period, while holding all other assumptions constant. Selanjutnya, dalam menyajikan analisis sensitivitas di atas, nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan menggunakan metode projected unit credit pada akhir periode pelaporan, yang sama dengan yang diterapkan dalam menghitung liabilitas manfaat pasti yang diakui dalam laporan posisi keuangan. Furthermore, in presenting the above sensitivity analysis, the present value of the defined benefit obligation has been calculated using the projected unit credit method at the end of the reporting period, which is the same as that applied in calculating the defined benefit obligation liability recognised in the consolidated statement of financial position. 54 PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 20. MODAL SAHAM 20. Berdasarkan Akta Notaris No. 13 tanggal 20 Desember 2019 yang dibuat di hadapan Notaris Rahayu Ningsih, S.H, yang telah dicatat dan diterima dalam Sistem Administrasi Badan Hukum dengan Nomor Surat AHU-AH.01.03-0376293 tanggal 20 Desember 2019, struktur permodalan dan susunan kepemilikan saham Perusahaan per 31 Desember 2020 dan 2019 adalah sebagai berikut: Pemegang Saham PT Selis Investama Indonesia Tn. Tjoa King Hoa Masyarakat (di bawah 5%) Jumlah NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) CAPITAL STOCK Based on Notarial Deed No. 13 dated December 20, 2019, prepared by Notary Rahayu Ningsih, S.H., has been recorded and received in the Legal Entity Administration System with Letter Number AHU-AH.01.03-0376293 dated December 20, 2019, capital structure and Company’s shareholders composition on December 31, 2020 and 2019 are as follows: 31 Desember 2020 dan 2019/ December 31, 2020 and 2019 Jumlah saham ditempatkan dan disetor penuh/ Presentase Total shares kepemilikan/ issued and fully Percentage of Jumlah/ paid ownership Amount 1.425.000.000 75.000.000 500.000.000 2.000.000.000 71,00% 4,00% 25,00% 100,00% 71.250.000.000 3.750.000.000 25.000.000.000 100.000.000.000 Shareholders PT Selis Investama Indonesia Mr. Tjoa King Hoa Public (each below 5%) Total Penawaran Umum Perdana Initial Public Offering Perusahaan telah menyelesaikan Penawaran Umum Perdana atas 500.000.000 saham kepada masyarakat dengan nilai nominal Rp50 (Rupiah penuh) per saham dan harga penawaran sebesar Rp115 (Rupiah penuh) per saham, serta mulai efektif berdasarkan surat keputusan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. S-143/D.04/2019 tanggal 27 September 2019. Pencatatan penawaran umum saham tersebut dilakukan di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 7 Oktober 2019. The company has completed an Initial Public Offering of 500,000,000 shares to the public with a par value of Rp50 (full amount Rupiah) per share and an offer price of Rp115 (full amount Rupiah) per share, and has begun to be effective based on Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Decree No. S-143 / D.04 / 2019 dated September 27, 2019. The public offering of the shares was carried out on the Indonesia Stock Exchange on October 7, 2019. Peningkatan modal tersebut berasal dari laba ditahan sebesar Rp56.000.000.000,dan setoran tunai sebesar Rp18.000.000.000,- dengan rincian sebagai berikut: The additional capital arise from retained earnings amounting to Rp56,000,000,000,- And cash deposits amounting to Rp18,000,000,000,- with details are as follow: - - - Penyetoran tunai oleh Tn. Tjoa King Hoa sebesar Rp900.000.000 dan pembagian dividen saham sebesar Rp2.800.000.000. Penyetoran tunai oleh PT Selis Investama sebesar Rp17.100.000.000 dan pembagian dividen saham sebesar Rp53.200.000.000. - Cash deposit from Tn. Tjoa King Hoa amounting to Rp900,000,000 and distribution of share dividend amounting to Rp2,800,000,000. Cash deposit from PT Selis Investama amounting to Rp17,100,000,000 and distribution of share dividend amounting to Rp53,200,000,000 Tujuan utama dari peningkatan modal Perseroan adalah untuk memastikan bahwa Perseroan mempertahankan rasio modal yang sehat dalam rangka mendukung bisnis dan memaksimalkan nilai pemegang saham. The primary objective of increasing the Company's capital is to ensure that it maintains healthy capital ratio in order to support its business and maximize shareholder value. Perusahaan mengelola permodalan untuk menjaga kelangsungan usahanya dalam rangka memaksimumkan kekayaan para pemegang saham dan manfaat kepada pihak lain yang berkepentingan terhadap perusahaan dan untuk menjaga struktur optimal permodalan untuk mengurangi biaya permodalan. The Company manages its equity to safeguard the its ability to regarding as a going concern in order to maximize the return to shareholders and benefits for other stakeholders and to maintain optimal equity structure to reduce the cost of equity. 55 PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 21. KEPENTINGAN NONPENGENDALI NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 21. NON-CONTROLLING INTEREST 31 Desember/ December 31, 2020 Entitas Anak/ Subsidiaries Bagian atas modal saham/ Share in capital stock PT Juara Bike 586.000.000 Entitas Anak/ Subsidiaries Bagian atas modal saham/ Share in capital stock PT Juara Bike 22. 6.000.000 Saldo laba/ Share in retained earning 24.487.325 (7.280.802) 2.074.364 22. 31 Desember/ December 31, 2020 Sepeda listrik Jumlah Penjualan (2.205.522) 608.281.803 Jumlah/ Total 580.000.000 580.793.562 SALES 31 Desember/ December 31, 2019 275.112.172.421 136.685.893.352 411.798.065.773 Rincian penjualan berdasarkan pelanggan adalah sebagai berikut: 31 Desember/ December 31, 2020 Pihak berelasi PT Juara Indonesia PT Selis Retail Indonesia Jumlah/ Total 31 Desember/ December 31, 2019 Saldo laba/(defisit)/ Share in Komprehensif retained lainnya/ Akuisi tambahan pada earning/ Other Entitas Anak/ Additional (deficit) comprehensive acquisitions in Subsidiaries PENJUALAN Komponen elektronik Komprehensif lainnya/ Other comprehensif 300.039.408.497 159.956.519.046 459.995.927.543 Component electronic Electric bike Total Sales Detail of sales by customer are as follows: 31 Desember/ December 31, 2019 81.217.318.458 2.624.907.841 60.674.891.058 - Related parties PT Juara Indonesia PT Selis Retail Indonesia Pihak ketiga 327.955.839.474 399.321.036.485 Third parties Jumlah 411.798.065.773 459.995.927.543 Total 56 PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 22. PENJUALAN (lanjutan) NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 22. Untuk rincian penjualan yang melebihi 10% adalah sebagai berikut: SALES (continued) Sales over than 10% of total net sales are as follows: 31 Desember December 31, 2020 Saldo/ Amount (%) 31 Desember / December 31, 2019 Saldo/ Amount 81.217.318.490 81.217.318.490 19,72% 19,72% 60.674.891.058 60.674.891.058 13,19% 13,19% Jumlah rincian penjualan/ Total details of the sales 59.731.676.931 49.333.300.000 109.064.976.931 190.282.295.421 14,50% 11,98% 26,48% 46,20% - - HARGA POKOK PENJUALAN 23. Pihak berelasi/ Related parties: PT Juara Indonesia Jumlah pihak berelasi/ Total related parties (%) Pihak ketiga/ Third parties: PT Kobin Bekasi Barat PT Ganda Jaya Abadi Jumlah pihak ketiga/ Total third parties 23. 31 Desember/ December 31, 2020 Bahan baku yang digunakan Tenaga kerja langsung Biaya overhead Penyusutan Total biaya pengerjaan Persediaan dalam proses Persediaan awal tahun Persediaan akhir tahun Persediaan barang jadi Persediaan awal tahun Persediaan akhir tahun Jumlah Beban Pokok Penjualan 24. 31 Desember/ December 31, 2019 318.522.095.845 11.674.458.224 19.036.239.402 3.848.612.176 353.081.405.647 340.628.896.801 14.556.654.553 13.807.162.733 3.616.158.577 372.608.872.664 5.765.442.060 (8.424.165.436) (2.658.723.376) 3.599.125.110 (5.765.442.060) (2.166.316.950) 73.302.922.494 (82.706.059.210) (9.403.136.716) 341.019.545.555 86.325.921.688 (73.302.922.494) 13.022.999.194 383.465.554.908 BEBAN PENJUALAN 24. 31 Desember/ December 31, 2020 Promosi Iklan dan brosur Gerai penjualan Pameran dan launching Jumlah Beban Penjualan COST OF GOODS SOLD Raw material used Direct labor Factory overhead Depreciation Total manufacturing cost Work in process inventory At the beginning of year At the end of year Finished goods inventory At the beginning of year At the end of year Total Cost of Goods Sold SALES EXPENSES 31 Desember/ December 31, 2019 2.236.655.505 1.127.861.401 985.682.840 858.799.950 5.208.999.696 57 778.096.021 972.503.923 789.998.631 2.777.900.757 5.318.499.332 Promotion Advertising and brochures Marketing office Exhibition and launching Total Sales Expense PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 25. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 25. Rincian saldo beban umum dan administrasi adalah sebagai berikut: Details of the balance of general and administrative expenses are as follows: 31 Desember/ December 31, 2020 Gaji dan tunjangan Manfaat karyawan Pemeliharaan Perizinan Perjalanan dinas Listrik, air, dan gas Penyusutan Jasa profesional Sewa Telekomunikasi Representasi Peralatan kantor Asuransi Lain-lain Jumlah Beban Umum dan Administrasi 26. 31 Desember/ December 31, 2019 7.053.241.554 1.210.040.926 997.097.891 919.565.751 867.312.819 862.799.195 759.122.955 725.628.205 570.435.826 286.069.325 246.252.534 221.398.244 202.121.440 23.552.387 5.796.897.199 1.139.558.479 1.016.285.957 555.581.798 701.192.199 530.586.534 666.616.821 591.896.300 391.170.383 140.208.310 331.229.834 150.553.537 172.081.589 643.232.276 14.944.639.052 12.827.091.216 PENDAPATAN (BEBAN) KEUANGAN 26. Rincian saldo pendapatan (beban) keuangan adalah sebagai berikut: 31 Desember/ December 31, 2020 Pendapatan Keuangan Pendapatan bunga jasa giro Jumlah Pendapatan Keuangan Beban Keuangan Bunga Administrasi bank dan provisi Jumlah Beban Keuangan Pendapatan (Beban) Keuangan, bersih GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES FINANCIAL INCOME (EXPENSES) Details of the balance of financial income (expenses) are as follows: 31 Desember/ December 31, 2019 13.509.221 13.509.221 152.910.338 152.910.338 (14.530.796.379) (556.544.101) (15.087.340.480) (16.899.217.430) (561.051.614) (17.460.269.044) (15.073.831.259) (17.307.358.706) 58 Salaries and allowances Employee benefit Maintenance Lisence Official travel Electricity, water, and gas Depreciation Professional fee Office rent Telecomunication Representation Office equipment Insurance Other Total General and Administrative Expenses Financial Income Interest Income of current account Total Financial Income Financial Expenses Interest Bank administration and provision Total Financial Expenses Financial Income (Expenses), net PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 27. NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) PENDAPATAN (BEBAN) LAINNYA 27. Rincian pendapatan (beban) lainnya terdiri dari: Details of others income (expenses) are as follows: 31 Desember/ December 31, 2020 Selisih kurs Cadangan kerugian penurunan nilai piutang usaha Rugi penjualan aset Lainnya Jumlah Lain-lain Bersih 28. 31 Desember/ December 31, 2019 (1.056.134.913) 148.741.943 (2.593.826.900) (11.884.469) 811.058.955 (2.850.787.327) (394.760.875) (357.388.741) (603.407.673) LABA BERSIH PER SAHAM 28. Perhitungan (rugi) laba per saham dasar adalah sebagai berikut: Nilai nominal EARNING PER SHARE 31 Desember/ December 31, 2019 50 50 Nominal value 2.000.000.000 1.104.112.329 Weighted Average numbers to shares to compute basic earning per shares 26.465.223.823 13,23 29.452.316.595 26,68 Net profit Basic earning per share Rata-rata tertimbang dari jumlah saham untuk perhitungan laba bersih per saham dasar 29. Foreign exchange Allocation of the allowance for doubtful account Loss on sales of assets Others Total Net Others Calculation of basic (loss)/gain per share is as follows: 31 Desember/ December 31, 2020 Laba bersih Laba per saham dasar OTHERS INCOME (EXPENSES) Perusahaan tidak memiliki efek yang bersifat dilutive pada 31 Desember 2020 dan 2019. The Company does not have any dilutive ordinary shares as of December 31, 2020 and 2019. Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar pada periode yang bersangkutan. Earning per share - basic is computed by dividing net income attributable to owners of the parent company over the weighted average number of shares outstanding during the period. SIFAT DAN TRANSAKSI HUBUNGAN BERELASI 29. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES Sifat hubungan dan transaksi Nature of relationships and transactions Sifat hubungan dengan pihak berelasi adalah hubungan berada di bawah pengendalian bersama melalui sebagian kepemilikan yang sama dan/atau memiliki sebagian direksi dan/atau komisaris yang sama dengan Perseroan. The nature of related party relationships is mainly due to being under common control, i.e. having the same ownership and/or directors and/or commissioners with the Company. Tidak terdapat transaksi dengan pihak berelasi baik yang langsung atau tidak langsung berhubungan dengan kegiatan usaha utama Perseroan, yang didefinisikan sebagai transaksi benturan kepentingan. There were no transactions with related parties either directly or indirectly related to the main business activities of the Company, which is defined as a conflict of interest transaction. 59 PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 29. SIFAT DAN TRANSAKSI HUBUNGAN BERELASI (lanjutan) NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 29. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES (continued) Sifat hubungan dan transaksi (lanjutan) Nature of relationships and transactions (continued) Syarat dan kondisi dengan pihak berelasi kecuali transaksi piutang lain-lain dengan karyawan, memiliki syarat dan kondisi yang sama dengan pihak ketiga. Terms and conditions of transactions with related parties except for other accounts with employees, having the same terms and conditions to third parties. Tabel berikut ini adalah ikhtisar pihak-pihak berelasi yang bertransaksi dengan Perseroan, termasuk sifat hubungan dan sifat transaksinya: The following table is a summary of related parties who have transactions with the Company, and includes the nature of the relationship and transaction: Pihak Berelasi/ Related parties PT Juara Indonesia PT Selis Investama Indonesia Tn. Tjoa King Hoa Sifat dari hubungan/ Nature of relationship Sifat dari transaksi/ Nature of transaction Memiliki kesamaan personil manajemen kunci/ Have a common key management personnel Pemegang saham dan memiliki kesamaan personil manajemen kunci/ Shareholders and have a common key management personnel Pemegang saham/ Shareholders Piutang usaha, Penjualan/ Account Receivables, Sales Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, Perusahaan mengadakan transaksi signifikan dengan pihak berelasi. Rincian saldo dengan pihak berelasi adalah sebagai berikut: 31 Desember/ December 31, 2020 Aset Piutang pihak berelasi Jumlah Aset Persentase Terhadap Jumlah Aset Liabilitas Utang pihak berelasi Jumlah Liabilitas Persentase terhadap Jumlah Liabilitas Piutang lain-lain/ Other receivable Utang lain-lain/ Others payable On December 31, 2020 and 2019 the Company entered into significant transactions with related parties The details of balances with related parties are as follows: 31 Desember/ December 31, 2019 383.601.312.705 935.613.437 345.998.452.997 - 0,27% 1.275.141.631 204.941.029.210 12.084.125.286 191.717.889.732 0,62% 6,30% 60 Assets Due from related party Total Assets Percentage to Total Assets Liabilities Due to related parties Total Liability Percentage to Total Liabilities PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 29. SIFAT DAN TRANSAKSI HUBUNGAN BERELASI (lanjutan) a. NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 29. Penjualan pihak berelasi NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES (continued) a. 31 Desember/ December 31, 2020 b. 31 Desember/ December 31, 2019 PT Juara Indonesia PT Selis Retail Indonesia Jumlah Penjualan Pihak Berelasi 81.217.318.458 2.624.907.841 60.674.891.058 - 83.842.226.299 60.674.891.058 Jumlah Penjualan Persentase terhadap Jumlah Penjualan 411.798.065.773 459.995.927.543 20,36% 13,19% Piutang pihak berelasi b. 31 Desember/ December 31, 2020 935.613.437 - 935.613.437 c. 31 Desember/ December 31, 2020 PT Selis Investama Indonesia Total to from related parties Due to related parties 31 Desember/ December 31, 2019 1.275.141.631 12.084.125.286 1.275.141.631 12.084.125.286 Utang pihak berelasi ke Tn. Tjoa King Hoa merupakan pinjaman yang digunakan untuk modal kerja. Pinjaman tersebut didenominasi dalam Rupiah. Sejak Januari 2020, utang tersebut tidak dikenakan bunga dan tanpa jadwal pengembalian yang pasti. 30. Total Sales Percentage to Total Sales Due from related parties - Utang pihak berelasi Tn. Tjoa King Hoa Jumlah Utang Pihak Berelasi PT Juara Indonesia PT Selis Retail Indonesia Total Sales on Related Parties 31 Desember/ December 31, 2019 PT Selis Investama Indonesia Jumlah piutang pihak berelasi c. Sales on related parties RISIKO MANAJEMEN KEUANGAN Mr. Tjoa King Hoa Total Due to Related Parties Due to related parties to Mr. Tjoa King Hoa are loans used to working capital. Dues are denominated in Rupiah. Since January, 2020, dues are not bound to interest and has no definite schedule of repayment. 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT Risiko tingkat bunga Interest rate risk Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar atau arus kas kontraktual masa datang dari suatu instrumen keuangan akan terpengaruh akibat perubahan suku bunga pasar. Eksposur Perusahaan yang terpengaruh risiko suku bunga terutama terkait dengan utang bank. Interest rate risk is the risk that the fair value or contractual future cash flows of financial instruments will be affected due to changes in market interest rates. The Company exposures to interest rate risk related primarily to bank loans. 61 PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 30. RISIKO MANAJEMEN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued) Risiko tingkat bunga (lanjutan) Interest rate risk (continued) Untuk meminimalkan risiko suku bunga. Perusahaan mengelola beban bunga melalui kombinasi utang dengan suku bunga tetap dan suku bunga variabel dengan mengevaluasi kecenderungan suku bunga pasar. Manajemen juga melakukan penelaahan berbagai suku bunga yang ditawarkan oleh kreditur untuk mendapatkan suku bunga yang menguntungkan sebelum mengambil keputusan untuk melakukan perikatan utang baru. To minimize interest rate risk. The Company manages interest expenses by a combination of debt with fixed interest rates and variable interest rates with tendency to evaluate market interest rates. Management also conducts assessments of interest rates offered by banks to obtain the most favorable interest rate before taking any decision to enter new loan agreement. Pada tanggal 31 Desember 2020, berdasarkan simulasi yang rasional, jika tingkat suku bunga utang bank lebih tinggi/ lebih rendah 1% (2019: lebih tinggi/ lebih rendah sebesar 1%), dengan seluruh variabel-variabel lain tidak berubah, maka laba sebelum pajak penghasilan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 akan lebih rendah/ lebih tinggi sebesar Rp1.201.665.007 (2019: lebih rendah/ lebih tinggi sebesar Rp545.375.233; terutama sebagai akibat dari beban bunga utang bank dengan tingkat bunga mengambang yang lebih tinggi/lebih rendah. On Desember 30, 2020, based on a sensible simulation, had interest rates of bank loans been 1% higher/ lower (2019: 1% higher/lower), with all other variables held constant, profit before income tax for the year ended December 31, 2020 would have been Rp1,201,665,007 lower/higher (2019: Rp545,375,233 lower/ higher, mainly as a result of higher/lower interest charges on floating rate bank loans. Risiko kredit Credit risk Risiko kredit adalah risiko bahwa Perusahaan akan mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan atau pihak lawan akibat gagal memenuhi liabilitas kontraktualnya. Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat risiko kredit yang terkonsentrasi secara signifikan. Perusahaan mengendalikan risiko kredit dengan cara melakukan hubungan usaha dengan pihak lain yang memiliki kredibilitas, menetapkan kebijakan verifikasi dan otorisasi kredit, serta memantau kolektibilitas piutang secara berkala untuk mengurangi jumlah piutang tak tertagih. Credit risk is the risk that the Company will incur a loss arising from the customers or counterparties due to failure to meet contractual liabilities. Management believes that there are no significant concentrations of credit risk. The Company controls the credit risk by doing business relationships with other parties who are credible, setting verification and authorization policies of credit, and monitoring collectibility of receivables on a regular basis to reduce the amount of bad debts. Kualitas kredit dari aset keuangan baik yang belum jatuh tempo atau tidak mengalami penurunan nilai dan jatuh tempo tetapi tidak mengalami penurunan nilai dapat dinilai dengan mengacu pada peringkat kredit eksternal (jika tersedia) atau mengacu pada informasi historis mengenai tingkat gagal bayar debitur. The credit quality of financial assets that are neither past due nor impaired and past due but not impaired can be assessed by reference to external credit ratings (if available) or to historical information about counterparty default rates. Risiko nilai tukar Foreign exchange risk Risiko nilai tukar adalah risiko dimana nilai wajar atau arus kas kontraktual masa datang dari suatu instrumen keuangan akan terpengaruh akibat perubahan nilai tukar. Eksposur Perusahaan yang terpengaruh risiko suku bunga terutama terkait dengan pinjaman bank dan Lembaga keuangan lainnya. Foreign exchange is the risk that the fair value or future contractual cash flows of a financial instrument will be affected due to changes in exchange rates. The Company exposures to foreign exchange risk relates primarily with bank loans and other financial institutions. Untuk mengelola risiko nilai tukar mata uang asing Perusahaan melakukan konversi utang mata uang asing ke Rupiah. To manage the risk of foreign currency exchange rates Company converted its debt to the amount of foreign currency to Rupiah. 62 PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 30. RISIKO MANAJEMEN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued) Risiko nilai tukar (lanjutan) Foreign exchange risk (continued) Perusahaan memiliki eksposur dalam mata uang asing yang timbul dari transaksi operasionalnya. Eksposur tersebut timbul karena transaksi yang bersangkutan dilakukan dalam mata uang selain mata uang fungsional unit operasional atau pihak lawan. Eksposur dalam mata uang asing Perusahaan tersebut jumlahnya tidak material. The Company has transactional currency exposures. The exposure arising from transactions conducted in currencies other than the functional currency of the operating unit or the counter party. The Company’s foreign currency exposures are not material. Pada tanggal 31 Desember 2020, berdasarkan simulasi yang rasional, jika nilai tukar Rupiah terhadap Dolar AS melemah/ menguat sebesar 1% (2019: melemah/ menguat sebesar 1%), dengan seluruh variabel-variabel lain tidak berubah, maka laba sebelum pajak penghasilan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 akan lebih rendah/ lebih tinggi sebesar Rp321.984.255 (2019: lebih rendah/ lebih tinggi sebesar Rp405.761.804; terutama sebagai akibat dari kerugian/ keuntungan selisih kurs atas pembelian dalam Dolar AS. On December 31, 2020, based on a sensible simulation, had the exchange rate of Rupiah against the US Dollar depreciated/ appreciated by 1% (2019: depreciated/ appreciated by 1%), with all other variables held constant, profit before income tax for the year ended December 31, 2020 would have been Rp321,984,255 lower/ higher (2019: Rp405.761.804 lower/ higher, mainly as a result of foreign exchange losses/ gains on the translation of purchases denominated in US Dollar. Risiko likuiditas Liquidity risk Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang timbul karena Grup tidak memiliki arus kas yang cukup untuk memenuhi liabilitasnya. Liquidity risk is the risk arising when the cash flow position of the Group is not enough to cover the liabilities which become due. Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen memantau dan menjaga jumlah kas dan setara kas yang dianggap memadai untuk membiayai operasional Grup dan untuk mengatasi dampak fluktuasi arus kas. Manajemen juga melakukan evaluasi berkala atas proyeksi arus kas dan arus kas aktual, termasuk jadwal jatuh tempo utang dan terus-menerus melakukan penelaahan pasar keuangan untuk mendapatkan sumber pendanaan yang optimal. In the management of liquidity risk, management monitors and maintains a level of cash and cash equivalents deemed adequate to finance the Group operations and to mitigate the effects of fluctuation in cash flows. Management also regularly evaluates the projected and actual cash flows, and continuously assesses conditions in the financial markets for opportunities to obtain optimal funding sources. Tabel di bawah ini menunjukan analisis jatuh tempo liabilitas keuangan Grup dalam rentang waktu yang menunjukan jatuh tempo kontraktual untuk semua liabilitas keuangan dimana jatuh tempo kontraktual sangat penting untuk pemahaman terhadap arus kas. Jumlah yang diungkapkan dalam tabel adalah arus kas kontraktual yang tidak terdiskonto (termasuk pembayaran pokok dan bunga). The following table analyze the Group’s financial liabilities into relevant maturity groupings based on their contractual maturities for all financial liabilities and for which the contractual maturities are essential for an understanding of the timing of the cash flows. The amounts disclosed in the table are the contractual undiscounted cash flows (including principal and interest payment). Jumlah/ Total Utang bank Utang usaha Utang pembiayaan konsumen Jumlah 31 Desember/ December 31, 2020 Jatuh Tempo 1 Tahun/ 1 – 5 Tahun/ Maturity of 1 Year 1 – 5 Years Diatas 5 Tahun/ Over 5 Years 153.248.664.085 37.402.859.197 124.936.014.324 37.402.859.197 28.312.649.761 - - 802.114.441 191.453.637.723 600.346.884 162.939.220.405 201.767.557 28.514.417.318 - 63 Bank loans Accounts payable Consumer financing payables Total PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 30. RISIKO MANAJEMEN KEUANGAN (lanjutan) 30. Risiko likuiditas (lanjutan) FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued) Liquidity risk (continued) Jumlah/ Total Utang bank Utang usaha Utang lain-lain Utang pembiayaan konsumen Jumlah NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 31 Desember/ December 31, 2019 Jatuh Tempo 1 Tahun/ 1 – 5 Tahun/ Maturity of 1 Year 1 – 5 Years Diatas 5 Tahun/ Over 5 Years 113.711.240.400 44.499.246.443 10.000.000.000 76.349.931.838 44.499.246.443 - 37.361.308.562 - - 1.590.084.348 169.800.571.191 1.170.396.205 122.019.574.486 419.688.143 37.780.996.705 - Bank loans Accounts payable Other payables Consumer financing Payables Total Manajemen permodalan Capital management Tujuan Grup dalam mengelola permodalan adalah untuk mempertahankan kelangsungan usaha Grup guna memberikan imbal hasil kepada pemegang saham dan manfaat kepada pemangku kepentingan lainnya serta menjaga struktur modal yang optimal untuk mengurangi biaya modal. The Group’s objectives when managing capital are to safeguard the Group’s ability to continue as a going concern in order to provide returns for shareholders and benefits for other stakeholders and to maintain an optimal capital structure to reduce the cost of capital. Grup secara aktif dan rutin menelaah dan mengelola struktur permodalan untuk memastikan struktur modal dan hasil pengembalian ke pemegang saham yang optimal, dengan mempertimbangkan kebutuhan modal masa depan dan efisiensi modal Grup, proyeksi profitabilitas masa sekarang dan yang akan datang, proyeksi arus kas operasi, proyeksi pengeluaran barang modal, dan proyeksi peluang investasi yang strategis. Untuk mempertahankan atau menyesuaikan struktur modal, Grup dapat menyesuaikan jumlah dividen yang dibayar kepada pemegang saham, menerbitkan saham baru atau menjual aset untuk mengurangi utang. The Group actively and regularly reviews and manages its capital structure to ensure optimal capital structure and shareholder returns, taking into consideration the future capital requirements and capital efficiency of the Group, prevailing and projected profitability, projected operating cash flows, projected capital expenditures and projected strategic investment opportunities. In order to maintain or adjust the capital structure, the Group may adjust the amount of dividends paid to shareholders, issue new shares or sell assets to reduce debt. Grup memonitor permodalan berdasarkan rasio gearing konsolidasian dan rasio laba yang disesuaikan terhadap bunga konsolidasian. Rasio gearing dihitung dengan membagi pinjaman bersih dengan jumlah modal. Pinjaman bersih dihitung dari jumlah pinjaman (termasuk pinjaman jangka pendek dan jangka panjang yang disajikan pada laporan posisi keuangan konsolidasian) dikurangi kas dan setara kas. Jumlah modal dihitung dari “ekuitas” seperti yang ada pada laporan posisi keuangan konsolidasian ditambah pinjaman bersih. The Group monitors capital on the basis of the Group’s consolidated gearing ratio and consolidated interest coverage. The gearing ratio is calculated as net borrowings divided by total capital. Net borrowings is calculated as total borrowings (including current and non-current borrowings as shown in the consolidated statement of financial position) less cash and cash equivalents. Total capital is calculated as “equity” as shown in the consolidated statements of financial position plus net borrowings. 64 PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 30. RISIKO MANAJEMEN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued) Manajemen permodalan (lanjutan) Capital management (continued) Rasio pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 adalah sebagai berikut: The ratios as at 31 December 2020 and 2019 are as follows: 31 Desember/ December 31, 2020 31 Desember/ December 31, 2019 Jumlah pinjaman Dikurang: Bank Pinjaman bersih 204.941.029.210 191.717.889.732 5.330.054.481 199.610.974.729 4.643.717.149 187.074.172.583 Total borrowings Less: Bank Nett borrowings Jumlah Ekuitas 178.660.283.495 154.280.563.265 Total Equity Jumlah Modal 100.000.000.000 100.000.000.000 Total Capital Rasio Gearing 1,12 1,21 Gearing Ratio Sejak awal tahun 2020, pandemi COVID-19 telah menyebar ke berbagai negara, termasuk Indonesia. Di awal bulan Maret 2020, Pemerintah Indonesia secara resmi mengumumkan kasus yang dikonfirmasi terjangkit COVID-19 di Indonesia. Selanjutnya, pandemi ini juga berimbas pada bisnis dan kegiatan perekonomian Grup di beberapa aspek. Since early 2020, the COVID-19 pandemic has spread across many countries including Indonesia. In early March 2020, the Indonesia Government officially announced the confirmed case of COVID-19 in Indonesia. Subsequently, this pandemic has also affected the business and economic activities of the Group to some extent. Manajemen telah menilai kemungkinan dampak potensial COVID-19 terhadap bisnis dan operasional Grup, dan percaya bahwa tidak ada dampak negatif yang signifikan pada tanggal penandatanganan laporan keuangan. Lebih lanjut, durasi dan luasnya dampak dari pandemi COVID-19 bergantung pada perkembangan masa depan yang tidak dapat diprediksi secara akurat saat ini. Grup akan secara berkelanjutan memantau perkembangan pandemi COVID-19 dan mengevaluasi dampaknya Management has assessed the possible effects of COVID-19 on the Group's business and operation, and believes that there is no significant adverse impact as at the signing date of the financial statements. Further, the duration and extent of the impact from the COVID-19 pandemic depends on future developments that cannot be accurately predicted at this time. The Group will continuously monitor the development of the COVID-19 pandemic and evaluate the impact. Estimasi nilai wajar Fair value estimation Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan di estimasi untuk keperluan pengakuan dan pengukuran atau untuk keperluan pengungkapan. The fair value of financial assets and financial liabilities must be estimated for recognition and measurement or for disclosure purposes. PSAK 68, “Pengukuran nilai wajar” mensyaratkan pengungkapan atas pengukuran nilai wajar dengan tingkat hirarki nilai wajar sebagai berikut: SFAS 68, “Fair value measurement” requires disclosure of fair value measurements by level of the following fair value measurement hierarchy: (a) (a) (b) harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik (tingkat 1), input selain harga kuotasian yang termasuk dalam tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik secara langsung (misalnya harga) atau secara tidak langsung (misalnya derivasi dari harga) (tingkat 2), dan 65 (b) quoted prices (unadjusted) in active markets for identical assets or liabilities (level 1), inputs other than quoted prices included within level 1 that are observable for the asset or liability, either directly (as prices) or indirectly (derived from prices) (level 2), and PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 30. RISIKO MANAJEMEN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued) Estimasi nilai wajar (lanjutan) Fair value estimation (continued) (c) (c) input untuk aset atau liabilitas yang bukan berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi (input yang tidak dapat diobservasi) (tingkat 3). 31 Desember/ December 31, 2020 Estimasi nilai Nilai tercatat/ wajar/ Estimated As reported fair value Aset Keuangan Bank Piutang usaha Jumlah Aset Keuangan Liabilitas Keuangan Utang bank Utang usaha Utang lain-lain Utang pembiayaan konsumen Jumlah Liabilitas Keuangan inputs for the asset or liability that are not based on observable market data (unobservable inputs) (level 3). 31 Desember/ December 31, 2019 Estimasi nilai Nilai tercatat/ wajar/ Estimated As reported fair value 5.330.054.481 147.846.675.962 5.330.054.481 144.530.083.937 4.643.717.149 138.265.640.220 4.643.717.149 138.265.640.220 153.176.730.443 149.860.138.418 142.909.357.369 142.909.357.369 31 Desember/ December 31, 2020 Estimasi nilai Nilai tercatat/ wajar/ Estimated As reported fair value 31 Desember/ December 31, 2019 Estimasi nilai Nilai tercatat/ wajar/ Estimated As reported fair value 153.248.664.085 37.402.859.197 - 153.248.664.085 37.402.859.197 - 113.711.240.400 44.499.246.443 10.000.000.000 113.711.240.400 44.499.246.443 10.000.000.000 802.114.441 802.114.441 1.590.084.348 1.590.084.348 191.453.637.723 191.453.637.723 169.800.571.191 169.800.571.191 Financial Assets Bank Accounts receivable Total Financial Assets Financial Liabilities Bank loan Accounts payable Other payables Consumer financing payables Total Financial Liabilities Nilai wajar atas sebagian besar aset dan liabilitas keuangan mendekati nilai tercatat karena dampak pendiskontoan yang tidak signifikan. The fair value of most of the financial assets and liabilities approximates their carrying amount, as the impact of discounting is not significant. Tidak terdapat pengalihan antara tingkat 1 dan 2 selama periode berjalan. There were no transfers between levels 1 and 2 during the period. Nilai wajar untuk instrumen keuangan yang diperdagangkan di pasar aktif ditentukan berdasarkan kuotasi nilai pasar pada tanggal pelaporan. The fair value of financial instruments traded in active markets is based on quoted market prices at the reporting date. Kuotasi nilai pasar yang digunakan Perusahaan untuk aset keuangan adalah harga penawaran (bid price), sedangkan untuk liabilitas keuangan menggunakan harga jual (ask price). Instrumen keuangan ini termasuk dalam tingkat 1. The quoted market price used for financial assets held by the Company is the current bid price, while financial liabilities use ask price. These instruments are included in level 1. Nilai wajar instrumen keuangan yang tidak diperdagangkan di pasar aktif ditentukan dengan menggunakan teknik penilaian tertentu. Teknik tersebut menggunakan data pasar yang dapat diobservasi sepanjang tersedia dan seminimal mungkin mengacu pada estimasi. Apabila seluruh input signifikan atas nilai wajar dapat diobservasi, instrumen keuangan ini termasuk dalam tingkat 2. The fair value of financial instruments that are not traded in an active market is determined using valuation techniques. These valuation techniques maximise the use of observable market data where it is available and rely as little as possible on estimates. If all significant inputs required to fair value an instrument are observable, the instrument is included in level 2. 66 PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 30. RISIKO MANAJEMEN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 30. Estimasi nilai wajar (lanjutan) 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued) Fair value estimation (continued) Jika satu atau lebih input yang signifikan tidak berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi, maka instrumen tersebut masuk ke dalam tingkat 3. If one or more of the significant inputs is not based on observable market data, the instrument is included in level 3. Teknik penilaian tertentu digunakan untuk menentukan nilai instrumen keuangan mencakup: Specific valuation techniques used to value financial instruments include: - penggunaan harga yang diperoleh dari bursa atau pedagang efek untuk instrumen sejenis; dan - the use of quoted market prices or dealer quotes for similar instruments; and - teknik lain, seperti analisis arus kas diskontoan, digunakan untuk menentukan nilai wajar instrumen keuangan lainnya. - other techniques, such as discounted cash flows analysis, are used to determine fair value for the remaining financial instruments. TRANSAKSI NON KAS a. 31. Informasi pendukung laporan arus kas sehubungan dengan aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas adalah sebagai berikut: NON CASH TRANSACTION a. 31 Desember/ December 31, 2020 Penambahan aset tetap melalui utang pembiayaan konsumen 808.345.322 - 56.000.000.000 Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas pendanaan yaitu dari arus kas maupun transaksi non kas dengan rincian sebagai berikut: 1 Januari/ January 1, 2020 Utang bank Utang pembiayaan Konsumen Utang pihak Berelasi Piutang pihak Berelasi Utang lain-lain Jumlah liabilitas dari aktivitas pendanaan 31 Desember/ December 31, 2019 682.198.748 Tambahan setoran modal melalui kapitalisasi saldo laba b. Supplementary information to the statement of cash flows relating to non-cash activities follows: Arus kas/ Cash flows b. Additional of fixed asset through consumer financing payables Additional paid in capital through capitalized retained earning Reconciliation of liability arising from financing activities are cash and non-cash transactions, with the following details are as follows: 31 Desember/ December 31, 2020 Lainnya/ Other 113.711.240.400 39.537.423.685 - 153.248.664.085 1.590.084.348 (1.470.168.655) 682.198.748 802.114.441 12.084.125.286 (10.808.983.655) - 1.275.141.631 (935.613.437) 10.000.000.000 935.613.437 (10.000.000.000) - - Bank loan Consumer lease payable Due to related parties Due from related parties Other payable 136.449.836.597 18.193.884.812 682.198.748 155.325.920.157 Total liabilities from financing activities 67 PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 31. TRANSAKSI NON KAS (lanjutan) Utang bank Utang pembiayaan Konsumen Utang pihak berelasi Piutang pihak Berelasi Utang lain-lain Jumlah liabilitas dari aktivitas pendanaan 32. NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 31. NON CASH TRANSACTION (continued) 1 Januari/ January 1, 2019 Arus kas/ Cash flows 127.350.014.212 (13.638.773.812) - 113.711.240.400 2.346.582.359 (1.564.843.333) 808.345.322 1.590.084.348 15.710.820.359 (3.626.695.074) - 12.084.125.285 (552.500.000) - (383.113.437) 10.000.000.000 - (935.613.437) 10.000.000.000 144.854.916.930 (9.213.425.656) 808.345.322 136.449.836.596 SEGMEN OPERASI 31 Desember/ December 31, 2019 Lainnya/ Other 32. Bank loan Consumer lease payable Due to related parties Due from related parties Total liabilities from financing activities SEGMENT OPERATION Grup memiliki kegiatan usaha sebagai penjual komponen elektronik dan kendaraan listrik. The Group has business activities as a seller of electronic components and electric vehicles. Perusahaan melaporkan segmen-segmen berdasarkan PSAK No.5 (revisi 2015) berdasarkan segmen usaha sebagai berikut: The Company reported its segments based on SFAS No.5 (revised 2015) based on their businesses as follows: 31 Desember/ December 31, 2020 Komponen Elektronik Sepeda Listrik Penjualan Harga pokok penjualan Laba bruto Beban usaha Pendapatan/(beban) lain-lain Beban keuangan Laba sebelum pajak Pajak penghasilan Laba Bersih Jumlah aset segmen Jumlah liabilitas segmen Eliminasi Jumlah 275.102.626.966 (237.406.014.702) 37.696.612.264 (6.898.371.257) 136.695.438.807 (103.613.530.853) 33.081.907.954 (13.255.267.491) 411.798.065.773 (341.019.545.555) 70.778.520.218 (20.153.638.748) (2.307.541.646) (39.712.723) 28.450.986.638 (5.130.807.425) 23.320.179.213 (543.245.681) (15.034.118.536) 4.249.276.246 (1.072.463.509) 3.176.812.737 (2.850.787.327) (15.073.831.259) 32.700.262.884 (6.203.270.934) 26.496.991.950 217.513.392.217 (38.945.953.179) 243.899.321.832 (183.071.141.445) 461.412.714.049 (222.017.094.624) 60.735.335.930 68 Revenues Cost of revenue Gross profit Operating expenses Others income (expense) Financial expense Income before tax Income tax Net Income Total segment assets Total segment liabilities Elimination PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 32. SEGMEN OPERASI (lanjutan) NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Expressed in Rupiah, unless other stated) 32. SEGMENT OPERATION (continued) 31 Desember/ December 31, 2019 Komponen Elektronik Sepeda Listrik Penjualan Harga pokok penjualan Laba bruto Beban usaha Pendapatan/(beban) lain-lain Beban keuangan Laba sebelum pajak Pajak penghasilan Laba Bersih Jumlah aset segmen Jumlah liabilitas segmen Eliminasi 300.039.408.497 (262.033.436.732) 38.005.971.765 (5.136.185.468) 159.956.519.046 (121.432.118.176) 38.524.400.870 (13.009.405.080) 459.995.927.543 (383.465.554.908) 76.530.372.635 (18.145.590.548) (444.888.750) (375.711.979) 32.049.185.568 (8.789.487.383) 23.259.698.185 (158.518.923) (16.931.646.727) 8.424.830.140 (2.169.660.029) 6.255.170.111 (603.407.673) (17.307.358.706) 40.474.015.708 (10.959.147.412) 29.514.868.296 208.061.413.410 (41.682.704.219) 210.122.355.449 (152.042.999.234) 418.183.768.859 (193.725.703.453) 70.177.502.140 33. PERIKATAN DAN PERJANJIAN 33. Perjanjian jual beli gas pelanggan komersial dan industri antara Entitas Anak dengan PT Perusahaan Gas Negara berdasarkan perjanjian Nomor PGN: 172900.PK/HK.02/-RD1TGR/2018 tertanggal 1 Maret 2018. Perjanjian berlaku efektif sejak tanggal 1 April 2018 sampai dengan 31 Maret 2023. 34. Jumlah PERISTIWA SETELAH TANGGAL NERACA 69 Net Income Total segment assets Total segment liabilities Elimination COMMITMENTS AND AGREEMENT Agreement on sale of commercial and industrial gas customers between Subsidiary and PT Perusahaan Gas Negara based on the agreement PGN Number: 172900.PK/HK.02/-RD1TGR/2018 dated March 1 2018. The agreement is effective from April 1, 2018 to March 31 2023. 34. Anggaran Dasar Perusahaan mengalami perubahan berdasarkan Akta Notaris Satria Amiputra A., S.E., Ak., S.H., M.Ak., M.H., M.Kn. No. 19 tanggal 4 Maret 2021. Perubahan tersebut telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusannya No. AHU-0020706.AH.01.02.TAHUN 2021 tanggal 5 April 2021. Perubahan Anggaran Dasar antara lain menyetujui perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan. Sehubungan dengan hal tersebut, maka untuk selanjutnya maksud dan tujuan serta kegiatan usaha Perseroan ialah berusaha dalam bidang industri pengolahan, perdagangan besar dan eceran, reparasi dan perawatan mobil dan sepeda motor. Revenues Cost of revenue Gross profit Operating expenses Others income (expense) Financial expense Income before tax Income tax SUBSEQUENT EVENT The Company’s Articles of Association has amended based on Notarial Deed Satria Amiputra A., S.E., Ak., S.H., M.Ak., M.H., M.Kn. No. 19 dated March 4, 2021 The amendments were approved by the Minister of Law and Human Right of Republic of Indonesia in his decision letter No. AHU0020706.AH.01.02.TAHUN 2021 dated April 5, 2021. Amendments to the Articles of Association include approving amendments to Article 3 of the Company's Articles of Association. In connection with this, the purposes and objectives as well as the Company's business activities are to engage in the manufacturing, wholesale and retail trade, repair and maintenance of cars and motorbikes. PT Gaya Abadi Sempurna Tbk Jl. Raya Serang Km. 29 Kp. Ilat No. 8, RT 002 RW 003 Kel. Gembong, Kec. Balaraja, Tangerang, Banten Telephone : (021) 4509 888 Fax : (021) 4520 716 Email : [email protected] www.gaya-slis.com | www.selis.co.id
