Uploaded by User125303

SLIS Annual Report 2020

advertisement
Inovasi Teknologi bagi
Pembangunan Berkelanjutan
Technology Innovation for Sustainable Development
2020
LAPORAN TAHUNAN / ANNUAL REPORT
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
1
Inovasi Teknologi bagi
Pembangunan Berkelanjutan
Technology Innovation for
Sustainable Development
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk meyakini bahwa produk
dan layanan Perseroan akan selalu memiliki pasar,
seiring dengan meningkatnya kesadaran dan kebutuhan
terhadap teknologi yang ramah lingkungan. Didasari
keyakinan tersebut, Perseroan terus membangun
fundamental pertumbuhan yang kokoh yang tidak hanya
berfokus pada jangka pendek, melainkan terutama
kepada jangka panjang. Selain melakukan inovasi pada
produk dan layanan yang sesuai dengan segmentasi
pasar yang dituju, Perseroan juga memanfaatkan inovasi
teknologi untuk membangun jaringan pemasaran dan
distribusi di tingkat nasional maupun internasional.
Perseroan terus beroperasi dengan mengutamakan
efisiensi dan produktivitas, sambil terus mencari potensi
sumber daya murah dan berkualitas untuk menjaga
tingkat keuangan yang sehat.
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk believes that the
Company’s products and services will always have its
own market, in line with the increasing of awareness
and need for environmentally friendly technologies.
Based on this belief, the Company continues to build
a solid growth fundamental that is not only focused
on the short-term achievement, but especially on the
long-term success. In addition to continuously perform
innovation on products and services by considering
targeted market segmentation, the Company also
utilizes technological innovations to build marketing and
distribution networks at the national and international
levels. The Company continues to conduct its operation
by prioritizing efficiency and productivity, while
continuing to seek for potential affordable, yet quality
resources to maintain a sound financial level.
2
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Daftar Isi
Table of Contents
KILAS KINERJA
LAPORAN MANAJEMEN
PROFIL PERUSAHAAN
7
17
29
Management Report
Performance Highlights
7
Kilas Kinerja
29 Profil Perusahaan
8
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
30
Identitas Perusahaan
Company Identity
10
Ikhtisar Operasional
Operational Highlights
32
Riwayat Singkat
Brief History
10
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
33
Jejak Langkah
Milestones
12
Peristiwa Penting
Significant Events
34
Visi dan Misi
Vision and Mission
13
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
34
Nilai-Nilai Perusahaan
Corporate Values
35
Bidang Usaha
Business Fields
35
Performance Highlights
Company Profile
51
Profil Karyawan
Human Resources Profile
52
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
53
Komposisi Kepemilikan Saham
berdasarkan Status Kepemilikan
Share Ownership Composition based
on Ownership Status
53
Komposisi Kepemilikan Saham
Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and Board
of Directors Share Ownership
Composition
54
Produk dan Jasa
Products and Services
Pemegang Saham Utama dan
Pengendali
Main and Controlling Shareholders
54
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Stock Listing
Company Profile
17
Laporan Manajemen
18
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
39
Wilayah Operasional Perusahaan
Company’s Operational Area
55
22
Laporan Direksi
Board of Directors’ Report
40
Struktur Organisasi
Organization Structure
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Listing
55
27
Tanggung Jawab Laporan Tahunan
Annual Report Responsibility
41
Profil Dewan Komisaris
Board of Commisioners’ Profile
Struktur Korporasi
Corporate Structure
55
43
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan
Perusahaan Ventura
Subisdiaries, Associate Companies,
and Venture Companies
46
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
60
48
Profil Komite Nominasi dan
Remunerasi
Nomination and Remuneration
Committee Profile
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar
Modal
Capital Market Supporting Profession
and Institutions
61
Akses Informasi Perusahaan
Access to Company’s Information
61
Alamat Perusahaan, Entitas Anak, dan
Perusahaan Ventura
Company, Subsidiary, and Venture
Company Addresses
Management Report
50
Profil Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Profile
50
Profil Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit Profile
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
TANGGUNG JAWAB
SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion
and Analysis
Good Corporate Governance
Corporate Social Responsibility
63
87
127
63 Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Management Discussion
and Analysis
98
Direksi
Board of Directors
101
Remunerasi Dewan Komisaris dan
Direksi
Remuneration of the Board of
Commissioners and Board of Directors
64
Tinjauan Ekonomi
Economy Overview
102
Komite Audit
Audit Committee
65
Tinjauan Industri
Industry Overview
105
66
Tinjauan Operasional
Operational Overview
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration
Committee
109
71
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
112
73
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
114
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
115
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
117
Perkara Penting dan Sanksi
Administratif
Important Cases and Administrative
Sanctions
87 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
88
Komitmen Penerapan Tata Kelola
Perusahaan
Commitment of Good Corporate
Governance Implementation
89
Struktur GCG
GCG Structure
89
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
94
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
117
Kode Etik
Code of Conduct
119
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
121
Penerapan Pedoman Tata Kelola
Perusahaan
Implementation of Corporate
Governance Guidelines
3
127 Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
128
Komitmen Penerapan Tanggung Jawab
Sosial
Commitment of CSR Implementation
128
Dasar Kebijakan CSR
Basis for CSR Policy
128
Implementasi CSR
CSR Implementation
129
Tanggung Jawab Sosial Terkait
Lingkungan Hidup
Social Responsibility Related to the
Environment
143
Tanggung Jawab Sosial Terkait
Ketenagakerjaan, Kesehatan dan
Keselamatan Kerja
Social Responsibility Related to
Employment, Occupational Health,
and Safety
146
Tanggung Jawab Sosial Terkait
Pengembangan dan Pemberdayaan
Kemasyarakatan
Social Responsibility Related to
Community Development and
Empowerment
147
Tanggung Jawab Sosial Terkait
Pelanggan
Social Responsibility Related to the
Customers
151 Laporan Keuangan
Financial Statements
4
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Market Leader dalam pasar
kendaraan listrik serta memiliki
brand image produk “SELIS”.
Market Leader in electric vehicles
market and have a brand image for
“SELIS”.
Berpengalaman dalam perdagangan
komponen elektronik sejak tahun
1996 serta berpengalaman sebagai
produsen kendaraan listrik sejak
tahun 2011.
Fasilitas L/C untuk impor
pembelian bahan baku dengan
jangka waktu pembayaran
6 bulan.
L/C Facility for raw material
procurement import with 6 month
payment period.
Experienced in electronic
component trading since 1996 and
experienced as electric vehicles
manufacturer since 2011.
KEUNGGULAN
KOMPETITIF
COMPETITIVE
ADVANTAGES
Entitas Anak memiliki jaringan
penjualan offline (outlet) dan online
(www.selis.co.id).
Izin memproduksi sepeda motor
listrik.
License to manufacture electric
motorbikes.
Subsidiary have an offline (outlet)
and online: www.selis.co.id
sales network.
ENTITAS ANAK TELAH MEMILIKI:
Standar Nasional Indonesia ISO 9001:2015,
Design and Manufacture of Bicycle and triccle,
Part and Accessories of Bicycle;
Sertifikat Produk Penggunaan Tanda Standar
Nasional Indonesia Sistem Manajemen Mutu
ISO 9001:2008; dan
Sertifikat Merek/Pendaftaran Merek
No. D002017004494.
SUBSIDIARY HAS:
Indonesian National Standard ISO 9001:2015,
Design and Manufacture of Bicycle and Triccle,
Part and Accessories of Bicycle;
Products Certificate for Using Indonesian National
Standard Emblem, Quality Management System
ISO 9001:2008; and
Brand Certificate/Brand Registration
No. D002017004494.
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
5
KEUNGGULAN PRODUK / PRODUCT EXCELLENCE
Tanpa Asap
No Pollution
Service dan Sparepart
Terjamin
Guaranteed Service and
Spareparts
Ekonomis dan Praktis
Economical and Practical
Tidak Berisik
Noiseless
Kendaraan Listrik / Electric Vehicle
Ramah Lingkungan
Enviromental Friendly
Produk Indonesia
Indonesian Product
Kendaraan Masa Depan
Vehicles for the Future
Tanpa Oli
No Machine Oil Needed
Sanggahan dan
Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Scope of Responsibility
Laporan Tahunan 2020 PT Gaya Abadi Sempurna Tbk (yang selanjutnya
disebut “Perseroan”) ini disusun untuk memenuhi ketentuan pelaporan
hasil kinerja Perseroan pada periode 1 Januari 2020 sampai dengan
31 Desember 2020 kepada regulator dan pemangku kepentingan.
Laporan Tahunan ini antara lain disusun berdasarkan Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten
atau Perusahaan Publik dengan muatan konten sesuai Surat Edaran
Otoritas Jasa Keuangan No. 30/SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Isi
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik.
The 2020 Annual Report PT Gaya Abadi Sempurna Tbk (hereinafter
referred to as “the Company”) was prepared to meet the requirements of
reporting the Company’s performance results for the period of 1 January
2020 to 31 December 2020 to the regulator and stakeholders. This
Annual Report has been compiled based on Financial Services Authority
Regulation No. 29/POJK.04/2016 on Annual Reports of Issuers or
Public Companies with content in accordance with Financial Services
Authority Circular Letter No. 30/SEOJK.04/2016 concerning the Form
and Content of the Issuers or Public Companies Annual Reports.
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan terkait tujuan, kebijakan,
rencana, strategi, serta hasil operasi dan keuangan yang disusun
berdasarkan data faktual yang dapat dipertanggungjawabkan
kebenarannya. Selain itu, Laporan Tahunan ini juga menyajikan informasi
terkait proyeksi kerja Perseroan di tahun selanjutnya yang disusun
berdasarkan pernyataan-pernyataan prospektif dan berbagai asumsi
mengenai kondisi mendatang Perseroan, serta lingkungan bisnis yang
terkait, sehingga dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara
material berbeda dari yang dilaporkan. Oleh karena itu, Perseroan
menghimbau agar pemangku kepentingan dapat menggunakan
informasi tersebut secara bijak dalam pengambilan keputusan.
This Annual Report contains statements related to objectives, policies,
plans, strategies, and results of operations and finance compiled based
on factual data that is justifiable. In addition, this Annual Report also
presents information related to the Company’s work projections for the
following year compiled based on prospective statements and various
assumptions regarding the Company’s future conditions, as well as the
related business environment, which may result in actual developments
that are materially different from those reported. Therefore, the
Company urges stakeholders to use the information with discretion in
their decision making.
6
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
7
KILAS KINERJA
Performance Highlights
8
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian
2020
2019
2018
316,536
276,308
176,026
Description
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
Total Aset Lancar
Total Aset Tidak Lancar
Total Current Assets
67,066
69,690
52,527
Total Aset
383,601
345,998
228,554
Total Liabilitas Jangka Pendek
168,098
136,801
104,531
Total Short Term Liabilities
Total Long Term Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang
Total Non-Current Assets
Total Assets
36,843
54,917
71,401
Total Liabilitas
204,941
191,718
175,932
Total Liabilities
Total Ekuitas
178,660
154,281
52,622
Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas
383,601
345,998
228,554
Total Liabilities and Equity
Sales
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Penjualan
Harga Pokok Penjualan
411,798
459,996
294,680
(341,020)
(383,466)
(237,307)
Laba Kotor
70,779
76,530
57,373
Gross Profit
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
32,700
40,474
29,414
Profit Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan
(6,203)
(10,959)
(7,976)
Income Tax Expense
-
-
(680)
Proforma Adjustment
Penghasilan Komprehensif Lain
(617)
376
(355)
Other Comprehensive Income
Penyesuaian Proforma
Penghasilan Komprehensif Lain
-
-
(216)
Proforma Adjustment Other
Comprehensive Income
Net Income Attributable to:
Penyesuaian Proforma
Laba yang Diatribusikan kepada:
Pemilik Entitas Induk
Kepentingan Nonpengendali
Jumlah Laba Komprehensif yang
Diatribusikan kepada:
Pemilik Entitas Induk
Kepentingan Nonpengendali
Laba Bersih per Saham Dasar
(Rupiah Penuh)
26,497
29,515
20,758
26,465
29,452
20,758
32
63
-
25,880
29,891
29,827
25,852
29,827
29,827
27
64
-
13.23
26.68
1,037.90
Cost of Goods Sold
The Owners of the Parent Entity
Non-Controlling Interests
Total Comprehensive Income
Attributable to:
The Owners of the Parent Entity
Non-Controlling Interests
Basic Earning per Share
(Full Amount Rupiah)
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flow
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Operasi
(14,597)
(1,333)
70,501
Cash Flow from (for) Operating Activities
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Investasi
(1,411)
(60,063)
8,703
Cash Flow from (for) Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
16,694
61,974
80,414
Rasio Lancar (X)
1.88
2.02
1.68
Current Ratio (X)
Rasio Cepat (X)
0.89
1.06
0.62
Quick Ratio (X)
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Aset (X)
0.53
0.55
0.77
Total Liabilities to Total Assets Ratio (X)
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Ekuitas (X)
1.15
1.24
3.34
Total Liabilities to Total Equity Ratio (X)
Rasio EBIT terhadap Beban Bunga (X)
13.5
3.34
3.37
EBIT to Interest Income Ratio (X)
Cash Flow from Financing Activities
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Rasio Likuiditas / Liquidity Ratios
Rasio Solvabilitas / Solvency Ratios
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
2020
Uraian
2019
2018
Description
Rasio Usaha / Business Ratios
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Total
Aset (%)
6.91
8.53
9.08
Return on Assets (%)
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Total
Ekuitas (%)
14.83
19.13
39.45
Return on Equity (%)
6.43
6.42
7.04
Return on Sales (%)
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap
Penjualan (%)
Rasio Aktivitas / Activity Ratios
Rasio Perputaran Total Aset (X)
Rasio Perputaran Persediaan (X)
Rasio Perputaran Piutang (X)
1.13
1.60
1.47
Total Assets Turnover Ratio (X)
(2.29)
(3.16)
3.14
Inventory Turnover Ratio (X)
2.91
4.63
5.72
Receivables Turnover Ratio (X)
Rasio Profitabilitas / Profitability Ratios
Pertumbuhan Penjualan (%)
(10.48)
56.10
(16.66)
Margin Laba Kotor (%)
17.19
16.64
19.47
Gross Profit Margin (%)
Margin Laba Sebelum Bunga, Pajak, dan
Depresiasi (%)
3.85
1.65
15.08
Profit Margin Before Interest, Tax and
Depreciation (%)
Margin Laba Sebelum Bunga dan Pajak (%)
1.27
0.27
13.88
Profit Margin Before Interest and Tax (%)
Total Aset
Sales Growth (%)
Total Liabilitas
Total Assets
Total Liabilities
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
2020
383,601
2020
204,941
2019
345,998
2019
191,718
2018
228,554
2018
175,932
Total Ekuitas
Penjualan
Total Equity
Sales
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
2020
178,660
2020
411,798
2019
154,281
2019
459,996
2018
52,622
2018
294,680
Laba Tahun Berjalan
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan
Income for the Year
Total Comprehensive Income for the Year
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
2020
26,497
2020
25,880
2019
29,515
2019
29,891
2018
20,758
2018
29,827
9
10
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Ikhtisar Operasional
Operational Highlights
Komponen Elektronik
Sepeda Listrik
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Electronic Component
Electric Bicycle
275,103
2020
Rp
300,039
2020
Rp
189,998
2020
Rp
2020
Rp
2019
Rp
2018
Rp
136,695
159,957
104,681
Ikhtisar Saham
Stocks Highlights
Uraian
Description
Harga
Terendah
Lowest Price
(Rp)
Harga
Tertinggi
Highest Price
(Rp)
Harga
Penutupan
Closing Price
(Rp)
Volume Transaksi
Transaction Volume
(Lembar Saham /
Shares)
Jumlah Saham Beredar
Kapitalisasi Pasar
Total Outstanding Shares
Market Capitalization
(Lembar Saham /
(Rp)
Shares)
2020
Triwulan I
1 Quarter
4,090
4,990
4,740
4,802,000
2,000,000,000
9,480,000,000,000
Triwulan II
2 Quarter
4,090
5,350
5,075
23,283,000
2,000,000,000
10,150,000,000,000
Triwulan III
3 Quarter
4,090
5,500
4,900
37,921,000
2,000,000,000
9,800,000,000,000
Triwulan IV
4 Quarter
4,720
5,075
4,900
4,491,000
2,000,000,000
9,800,000,000,000
2019
Triwulan I
1 Quarter
-
-
-
-
-
-
Triwulan II
2 Quarter
-
-
-
-
-
-
Triwulan III
3 Quarter
-
-
-
-
-
-
Triwulan IV
4 Quarter
195
6,350
4,290
44,082,600
2,000,000,000
8,580,000,000,000
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
Volume Perdagangan
Trading Volume
(Lembar Saham / Shares)
11
Harga Penutupan
Closing Price
(Rp)
6,000,000
6,000
5,000,000
5,000
4,000,000
4,000
3,000,000
3,000
2,000,000
2,000
1,000,000
1,000
0
2019
Volume Perdagangan (Lembar Saham)
Trading Volume (Shares)
D
De es
ce em
m be
be r
r
F
Fe eb
br ru
ua ar
ry i
F
Fe eb
br ru
ua ar
ry i
F
Fe eb
br ru
ua ar
ry i
F
Fe eb
br ru
ua ar
ry i
F
Fe eb
br ru
ua ar
ry i
F
Fe eb
br ru
ua ar
ry i
F
Fe eb
br ru
ua ar
ry i
F
Fe eb
br ru
ua ar
ry i
F
Fe eb
br ru
ua ar
ry i
F
Fe eb
br ru
ua ar
ry i
J
Ja an
nu ua
ar ri
y
O
O kto
ct b
ob er
er
N
N ov
ov em
em b
be er
r
De
De s
ce em
m be
be r
r
0
2020
Harga Penutupan (Rp)
Closing Price (Rp)
Aksi Korporasi dan Aktivitas Perdagangan
Saham
Corporate Actions and Stock Trading
Activities
Sepanjang tahun 2020, Perseroan tidak melakukan
aksi korporasi, baik dalam bentuk pemecahan saham,
penggabungan saham, dividen saham, pembagian saham
bonus, dan perubahan nilai nominal saham. Selain itu, tidak
terjadi permasalahan terkait dengan aktivitas perdagangan
saham Perseroan, baik berupa penghentian sementara atas
perdagangan saham maupun penghapusan pencatatan saham
dalam tahun buku.
Throughout 2020, the Company did not conduct any corporate
action, either in the form of stock splits, reverse stock splits,
share dividends, distribution of bonus shares, or changes on the
par value of shares. In addition, there are no issues related to
the Company’s stock trading activities, either in the form of a
temporary suspension of stock trading or delisting of shares in
the financial year.
12
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Peristiwa Penting
Significant Events
Januari
January
Perseroan menjalin penandatanganan kerja sama dengan pihak Grab dalam penyediaan kendaraan listrik
untuk armada Grabwheels dan Grab Express. Kendaraan listrik produksi ini berupa motor listrik dan sepeda
listrik yang terdiri dari 101, E-max, E-Scooter, E-Scooter Fiido, dan Mandalika masing-masing sejumlah
225 unit, 55 unit, 2.327 unit, 1.000 unit, dan 2.701 unit dengan nilai keseluruhan sebesar Rp21,81 miliar.
The Company has signed a cooperation agreement with Grab in providing electric vehicles for Grabwheels and
Grab Express fleets. This production of electric vehicle is in the form of an electric motorbikes and an electric
bicycles consisting of 101, E-max, E-Scooter, E-Scooter Fiido, and Mandalika type with a total of 225 units,
55 units, 2,327 units, 1,000 units and 2,701 units respectively with a total value of Rp21.81 billion.
30
Juli
July
Perseroan mengadakan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa di Selis Kelapa
Gading, Jl. Raya Kelapa Gading Permai Blok A No. 8-9, Jakarta Utara.
The Company held an Annual GMS and Extraordinary GMS in Selis Kelapa
Gading, Jl. Raya Kelapa Gading Permai Blok A No. 8-9, North Jakarta.
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
13
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Sertifikat Produk
Penggunaan Tanda
Standar Nasional
Indonesia
No. 003/LSProMdn/SNI/I/2010
Sertifikat Produk
Penggunaan Tanda
Standar Nasional
Indonesia Sistem
Manajemen Mutu
ISO 9001:2008
Products
Certificate for
Using Indonesian
National Standard
Emblem No. 003/
LSPro-Mdn/
SNI/I/2010
Products Certificate
for Using Indonesian
National Standard
Emblem, Quality
Management System
ISO 9001:2008
Penyelenggara / Organizer
Penyelenggara / Organizer
• Badan Penelitian dan Pengembangan Industri;
• Balai Riset dan Standardisasi Industri Medan; dan
• Lembaga Sertifikasi Produk Medan.
• Badan Penelitian dan Pengembangan Industri;
• Balai Riset dan Standardisasi Industri Medan; dan
• Lembaga Sertifikasi Produk Medan.
• Industry Research and Development Institution;
• Industry Research and Standardization Agency in
Medan; and
• Product Certification Institution Medan.
• Industry Research and Development Institution;
• Industry Research and Standardization Agency in
Medan; and
• Product Certification Institution Medan.
Penerima / Recipient
PT Juara Bike
Masa Berlaku / Validity Period
24 Januari 2018-6 Oktober 2020
24 January 2018-6 October 2020
Penerima / Recipient
PT Juara Bike
Masa Berlaku / Validity Period
24 Januari 2018-6 Oktober 2020
24 January 2018-6 October 2020
14
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Uji Tipe Kendaraan
Bermotor
No. KP.1364/
AJ.502/
DRJD/2019
Testing for Motor
Vehicles
No. KP.1364/
AJ.502/
DRJD/2019
Sertifikat Standar
Nasional Indonesia
ISO 9001:2015
Indonesian National
Standard Certificate
ISO 9001:2015
Penyelenggara / Organizer
International Certification
(ICSM) Indonesia
Service
Management
Penyelenggara / Organizer
Balai Pengujian Laik Jalan dan Sertifikasi Kendaraan
Bermotor Bekasi
Station for Roadworthy Testing and Motor Vehicle
Certification Bekasi
Penerima / Recipient
PT Juara Bike
Masa Berlaku / Validity Period
16 Juli 2018-15 Juli 2021
16 July 2018-15 July 2021
Penerima / Recipient
PT Juara Bike
Masa Berlaku / Validity Period
Tidak Ada Masa Berlaku
No Validity Period
Sertifikat Produk No. 08216DN-408-LSPro PPMB
Product Certificate No. 08216DN-408-LSPro PPMB
Penyelenggara / Organizer
Lembaga Sertifikasi Produk PPMB–Balai Sertifikasi
Kementerian Perdagangan Republik Indonesia
PPMB Product Certification Agency – Certification
Center Ministry of Trade of the Republic of Indonesia
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
Sertifikat Laik Operasi
No. 4366.571.8.3603.JA20.19
Commissioning Certificate
No. 4366.571.8.3603.JA20.19
Sertifikat Laik Operasi
No. 4364.571.8.3603.JA20.19
Commissioning Certificate
No. 4364.571.8.3603.JA20.19
Penyelenggara / Organizer
Penyelenggara / Organizer
PT Serkolinas Aman Nusantara Kantor Pelayanan
Wilayah Banten Unit Pelayanan Tangerang
PT Serkolinas Aman Nusantara Kantor Pelayanan
Wilayah Banten Unit Pelayanan Tangerang
PT Serkolinas Aman Nusantara Banten Regional
Service Office Tangerang Service Unit
PT Serkolinas Aman Nusantara Banten Regional
Service Office Tangerang Service Unit
Penerima / Recipient
PT Juara Bike
Masa Berlaku / Validity Period
27 Mei 2019-27 Mei 2034
27 May 2019-27 May 2034
Penerima / Recipient
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
Penerima / Recipient
PT Juara Logistik Indonesia
Masa Berlaku / Validity Period
27 Mei 2019-27 Mei 2034
27 May 2019-27 May 2034
Masa Berlaku / Validity Period
13 Desember 2016-12 Desember 2020
13 December 2016-12 December 2020
15
16
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
17
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
18
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
Tjoa King Hoa
Komisaris Utama
President Commissioner
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
19
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Seluruh jajaran Dewan Komisaris bersyukur kepada Tuhan
Yang Maha Esa atas berkat dan rahmat-Nya sehingga tahun
2020 dapat dilewati dengan baik. Di tahun tersebut, tantangan
bisnis terasa semakin berat sebab pandemi Corona Virus
Disease (Covid-19) tidak hanya menyebabkan krisis kesehatan,
tetapi juga menimbulkan krisis ekonomi. Tantangan ini
tentunya berdampak pada Perseroan yang menurunkan kinerja
operasional dan keuangan. Meskipun demikian, kami tetap
bersyukur karena Perseroan mampu mencatatkan laba positif
dengan pengawasan dan pengelolaan yang ketat di sepanjang
tahun. Adapun hasil pengawasan kami terhadap perjalanan
Perseroan di tahun tersebut dapat kami sampaikan sebagai
berikut.
On behalf of the entire Board of Commissioners, I would like
to extend our gratitude to Almighty God for His blessings and
grace bestowed upon us that we have been able to navigate
the year 2020 well. During the year, business challenges grew
increasingly difficult to overcome as the Coronavirus Disease
(Covid-19) pandemic not only caused a health crisis, but also
triggered an economic crisis as well. These challenges certainly
had a direct impact on the Company, in the form of weakened
operational and financial performance. However, we continue
to be grateful as the Company managed to record positive
income with strict management and supervision over the
course of the year. We wish to convey results of our supervision
of the Company’s journey through the year, as follows.
Penilaian terhadap Kinerja Direksi
Assessment of the Board of Directors
Performance
Perseroan menjual komponen elektronik dan sepeda listrik
yang permintaannya turun di masa pandemi seiring dengan
pembatasan ruang gerak. Hal ini berdampak pada menurunnya
kinerja operasional dan keuangan dari kedua segmen tersebut
sehingga mempengaruhi profitabilitas Perseroan secara
menyeluruh. Meskipun demikian, laba tahun berjalan yang
dicatatkan Perseroan masih tetap positif, yakni mencapai
Rp26,50 miliar. Kami mengapresiasi upaya Direksi dan seluruh
karyawan untuk mengupayakan pencapaian ini, di tengah
pertumbuhan ekonomi nasional yang terkontraksi tajam.
The Company sells electronic components and electronic
bicycles, both of which experiencing a decline in demand during
the pandemic as a result of limitations on public mobility. The
impact of this led to a decrease in operational and financial
performance from both sectors, affecting the Company’s
profitability on the whole. However, the Company was still able
to record a positive income for the year of Rp26.50 billion. We
would like to express our appreciation for the effort of the Board
of Directors and all Company employees for this achievement,
in the midst of sharply contracted national economic growth.
Pengawasan terhadap Implementasi
Strategi
Supervision of Strategy Implementation
Pembatasan ruang gerak tidak menghalangi Perseroan untuk
terus bersinergi dalam pemasaran dan penjualan produk
dan layanan. Perseroan menggiatkan pemasaran online
melalui platform digital untuk menjaga performa penjualan.
Meskipun terbatas, Perseroan juga tetap menjalankan
penjualan tradisional dan pemasaran melalui gerai ritel
modern. Strategi pemasaran dan penjualan ini dilaksanakan
dengan memanfaatkan tren peningkatan gaya hidup sehat di
masyarakat melalui olahraga sepeda. Strategi ini kami pandang
sangat baik dan tepat, serta sesuai dengan rekomendasi dan
arahan yang kami sampaikan.
Limitations on movement did not obstruct the Company’s
ability to continue synergising in the marketing and sales of
its products and services. The Company continued to push
online marketing through digital services to maintain sales
performance. Despite limitations, the Company also continued
to run traditional sales and marketing through modern retail
outlets. This marketing and sales strategy was implemented
by honing in on the growing trend of healthy lifestyles in
the community through cycling. We believe that this was an
excellent and appropriate strategy, and that it was implemented
in line with our recommendations and directions.
20
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Pandangan atas Prospek Usaha
View on Business Prospects
Berbagai institusi pemerintah dan lembaga statistik
memperkirakan pertumbuhan ekonomi Indonesia di tahun
2021 akan menjadi lebih baik dari tahun 2020. Proyeksi ini
didasari kebijakan pemerintah untuk memberikan vaksinasi
bagi masyarakat, serta stimulus fiskal dan moneter yang
dicanangkan untuk mendorong pemulihan ekonomi nasional.
Selain itu, Peraturan Presiden tentang Percepatan Program
Kendaraan Bermotor Listrik Berbasis Baterai yang telah
efektif sejak tahun 2020 akan menambah baiknya prospek
pertumbuhan bagi Perseroan.
A number of Government institutions and statistics bureaus
forecast that economic growth in Indonesia in 2021 will be
an improvement than 2020. This projection is based on
Government policies for the distribution of mass vaccinations
as well as fiscal and monetary stimulus widely promoted
to push national economic recovery. In addition to this, the
Presidential Decree regarding the Acceleration of the BatteryBased Electronic Motor Vehicle Program, that first came into
effect in 2020, will bolster the positive growth outlook for the
Company.
Oleh karena itu, kami mendorong Direksi untuk mempersiapkan
strategi terbaik dalam menyambut potensi pertumbuhan
dan peluang-peluang yang terbuka. Kemitraan yang
menguntungkan perlu terus ditingkatkan untuk memperluas
jangkauan pasar Perseroan. Di sisi lain, kami juga mendorong
Direksi untuk terus menerapkan prinsip kehati-hatian dalam
penetapan dan implementasi keputusan strategis mengingat
masih adanya potensi ketidakpastian perputaran ekonomi di
pasar barang maupun pasar uang.
Because of this, we encourage the Board of Directors to prepare
the best strategies in welcoming potential growth and the
opening of future opportunities. Advantageous partnerships
need to be continually improved in order to expand the
Company’s market reach. On the other hand, we also support
the Board of Directors in their continued implementation of
prudent principles in the determination and implementing of
strategic decisions, considering the potential uncertainty in
economic cycles in both the goods market and money market.
Pandangan terhadap Penerapan Tata Kelola
Perusahaan yang Baik
View on the Implementation of Good
Corporate Governance
Kami memandang bahwa organ tata kelola perusahaan yang
baik (GCG) telah mengalami peningkatan kualitas dalam hal
pemenuhan fungsi dan tanggung jawab. Koordinasi di antara
Dewan Komisaris, Direksi, dan organ pendukung telah menjadi
semakin solid. Kami mengadakan rapat gabungan dengan
Direksi untuk membahas kebijakan dan strategi, progres
pencapaian target, pengendalian internal dan manajemen
risiko, kepatuhan terhadap peraturan dan perundangundangan, serta isu-isu strategis yang mempengaruhi
Perseroan. Rapat gabungan dengan Direksi tersebut telah
dilaksanakan sebanyak 4 kali dengan tingkat kehadiran peserta
mencapai 100,00%.
We believe that the good corporate governance (GCG) organs
have improved in quality with regards to the fulfilling of their
functions and responsibilities. Coordination between the Board
of Commissioners, the Board of Directors and their supporting
organs has grown increasingly more solid. We routinely held
joint meetings with the Board of Directors to discuss policies
and strategies, target achievement progress, internal control
and risk management, compliance in rules and regulations, as
well as strategic issues that influenced the Company as a whole.
We held 4 such joint meetings with the Board of Directors with
100% attendance.
Kami juga melaksanakan rapat gabungan dengan Komite Audit
serta Komite Nominasi dan Remunerasi untuk membahas hasil
penelaahan laporan yang disiapkan Direksi, temuan auditor
eksternal, serta perubahan peraturan dan perkembangan GCG
di perusahaan yang sejenis. Melalui rapat tersebut, kami dapat
melihat bahwa kinerja komite pendukung Dewan Komisaris
semakin mumpuni untuk memperkuat fungsi pengawasan.
Oleh karena itu, kami mengapresiasi pemenuhan fungsi dan
tanggung jawab yang baik ini.
We also held joint meetings with the Audit Committee and the
Nomination and Remuneration Committee to discuss the results
of the report review prepared by the Board of Directors, met
with external auditors, and discussed changes in regulations
and the development in GCG in similar companies. Through
these meetings, we were able to see that the performance of
the supporting committees under the Board of Commissioners
were increasingly qualified to strengthen the supervisory
function. Because of this, we extend our appreciation for the
effective fulfilment of these functions and responsibilities.
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
21
Perubahan Komposisi Anggota
Dewan Komisaris
Changes to the Composition of the Board of
Commissioners
Pada tahun 2020, tidak terjadi perubahan komposisi anggota
Dewan Komisaris. Seluruh anggota Dewan Komisaris yang
menjabat telah memenuhi kualifikasi yang ditetapkan sesuai
dengan pembidangan tanggung jawabnya.
In 2020, there were no changes in the composition of members
of the Board of Commissioners. All serving members of the Board
of Commissioners have met the predetermined qualifications,
in accordance with the delegation of responsibilities.
Penutup
Closing
Melalui laporan ini, kami ingin menyampaikan apresiasi kepada
Pemegang Saham dan seluruh pemangku kepentingan yang
telah dengan setia memberikan dukungan dan kepercayaannya
kepada Perseroan. Terima kasih dan apresiasi yang
sebesar-besarnya juga kami sampaikan kepada Direksi dan
seluruh karyawan atas kontribusi tenaga dan pikiran untuk
mempertahankan keberlanjutan usaha Perseroan di masa yang
sangat menantang ini. Kami berharap agar Perseroan dapat
meningkatkan nilai tambah bagi Pemegang Saham dan seluruh
pemangku kepentingan di masa yang akan datang, seiring
dengan meredanya penyebaran pandemi Covid-19.
Through this report, we wish to extend our appreciation to our
Shareholders and all stakeholders for faithfully bestowing their
support and trust in the Company. We would like to extend our
deepest gratitude and appreciation to the Board of Directors
and all employees for contributing their energy and ideas for
maintaining the Company’s business continuity during these
exceedingly challenging times. We hope that the Company
can continue to increase its value for the Shareholders and all
stakeholders in the years to come, along with the subsiding of
the Covid-19 pandemic.
Atas nama Dewan Komisaris PT Gaya Abadi Sempurna Tbk,
On behalf of the Board of Commissioners of PT Gaya Abadi Sempurna Tbk,
Tjoa King Hoa
Komisaris Utama
President Commissioner
22
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Laporan Direksi
Board of Directors’ Report
Edi Hanafiah
Kwanto
Diretur Utama
President Director
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
2323
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Segenap jajaran Direksi menyampaikan rasa syukur ke hadirat
Tuhan Yang Maha Esa karena atas rahmat dan kuasa-Nya, maka
Perseroan dapat melewati tahun 2020 dengan baik. Meskipun
pengelolaan bisnis sepanjang tahun 2020 menemui tantangan
berat dengan adanya pandemi Covid-19, namun Perseroan
mampu mencatatkan laba yang positif melalui penerapan
strategi-strategi yang bersifat adaptif terhadap iklim bisnis yang
mudah berubah. Selanjutnya, merupakan suatu kehormatan
bagi saya, mewakili Direksi Perseroan, untuk menyampaikan
pencapaian kinerja Perseroan sepanjang tahun 2020, sebagai
salah satu bentuk transparansi dan pertanggungjawaban
Direksi atas pelaksanaan fungsi pengelolaan Perseroan untuk
tahun buku tersebut.
On behalf of the entire Board of Directors, please allow me
to express our gratitude to the presence of Almighty God for
His blessings and grace bestowed on the Company that we
were able to navigate the year 2020 well. Despite business
management encountering steep challenges throughout the
year, due to the Covid-19 pandemic, the Company was able
to record a positive income through the implementation of
adaptive strategies in a rapidly changing business climate. It is
my honor in representing the Board of Directors, to present the
Company’s performance achievements for the year 2020, as a
demonstration of our transparency and accountability as the
Board of Directors for the management of the Company for the
year.
Tantangan Ekonomi dan Industri
Economic and Industry Challenges
Pandemi Covid-19 yang dengan cepat menyebar ke seluruh
penjuru dunia menjadi faktor yang paling berpengaruh
terhadap kinerja perekonomian. Kebijakan-kebijakan dalam
rangka memutus rantai penyebaran virus dengan melakukan
pembatasan mobilitas masyarakat mengakibatkan kinerja
konsumsi, investasi, dan produksi pada banyak negara
mengalami tekanan yang signifikan. Kondisi ini menyebabkan
perekonomian global dan nasional pada tahun 2020
mengalami resesi dengan tingkat pertumbuhan masing-masing
terkontraksi sebesar 3,8% dan 2,07%.
Covid-19 pandemic rapidly spread throughout the entire
world, becoming the most influential factor on economic
performance. Policies instituted to curb the spread of the
virus, one of which through limiting public mobility, had the
effect of significantly pressurizing consumption, investment
and production performance in a number of countries. These
conditions caused the global and national economies of 2020
to experience a recession, with growth figures contracted by
3.8% and 2.07% respectively.
Otoritas terkait dari berbagai negara terus berupaya untuk
menangani masalah kesehatan dan segera memulihkan
perekonomian melalui sinergitas antara kebijakan fiskal
dan moneter. Dari sisi fiskal, kebijakan ditempuh dengan
memberikan stimulus dalam jumlah yang besar untuk
mendorong daya beli masyarakat dan menjaga ketahanan
sektor usaha. Sementara itu, dari sisi moneter, bank sentral dari
berbagai negara mengambil langkah untuk menurunkan suku
bunga acuan dan melakukan injeksi likuiditas dalam jumlah
besar ke sektor keuangan.
Relevant authorities in a number of countries endeavored
to tackle the health crisis as well as immediately undertake
economic recovery through synergy between fiscal and
monetary policies. From the fiscal side, policies were set in
place to provide large-scale stimulus to drive people purchasing
power and maintain the resilience of the business sector.
Meanwhile on the monetary side, central banks in a number of
countries took the measure to lower benchmark interest rates
and inject large-scale liquidity into the financial sector.
Pemerintah juga terus mendorong perkembangan industri
otomotif nasional, termasuk mempercepat pengembangan
kendaraan berbasis baterai listrik maupun hybrid. Komitmen
tersebut direalisasikan melalui 3 tahapan, yaitu pengembangan
pasar, industri, dan teknologi. Sampai dengan saat ini,
terdapat 15 industri perakitan sepeda motor listrik yang telah
tersertifikasi dengan kapasitas produksi mencapai 877.000
unit per tahun serta mampu menyerap tenaga kerja mencapai
1.429 orang.
The Government also wish to encourage national automotive
industry development, including accelerating the development
of electric-battery based vehicles, or hybrid vehicles. This
commitment will be realized in three stages: market, industry
and technology development. At present, there are 15 certified
electric motorcycle assembly industries, with the capacity to
produce 877,000 units per year, providing 1,429 person.
24
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Strategi yang Ditempuh
Key Strategies
Menghadapi berbagai tantangan bisnis yang semakin beragam
di tahun 2020, Perseroan menyusun dan menerapkan berbagai
strategi usaha dalam rangka mengupayakan pertumbuhan
yang organik. Langkah tersebut dicapai dengan mendorong
pemasaran secara daring melalui berbagai platform digital,
seiring dengan perubahan kebiasaan masyarakat dalam masa
pandemi yang lebih memilih transaksi secara daring. Perseroan
juga secara berkala memberikan berbagai penawaran menarik
melalui sosial media yang dimiliki.
In the face of ever-diverse business challenges in 2020, the
Company prepared and implemented a number of business
strategies in order to promote organic growth. These steps
were achieved by encouraging online marketing through
various digital platforms, accommodating changing public
habits of preferring online transactions during the pandemic.
The Company also periodically released a number of attractive
offers via available social media.
Selain itu, Perseroan tetap mempertahankan penjualan secara
konvensional melalui distributor, gerai pajang, toko ritel, dan
point of sales yang telah tersebar di lebih dari 400 titik di seluruh
Indonesia. Perseroan juga berperan aktif untuk membangun
kerja sama dengan berbagai gerai ritel modern serta secara
berkala mengikuti kegiatan pameran produk berskala besar,
baik di dalam negeri maupun di luar negeri.
In addition to this, the Company also continued selling
conventionally through distributors, display booths, retail
shops and points of sale spread across 400 locations
throughout Indonesia. The Company also played an active role
in building cooperative relationships with a number of modern
retail outlets and regularly participating in large-scale product
exhibitions, both domestically and internationally.
Pencapaian Kinerja Tahun 2020
Performance Achievements in 2020
Meskipun seluruh organ Perseroan dan Entitas Anak telah
mengimplementasikan strategi tersebut dengan baik dan
cermat, namun tingginya keterbatasan ruang gerak akibat
pandemi telah menyebabkan penurunan kinerja operasional
maupun keuangan. Penjualan komponen elektronik pada
tahun 2020 tercatat sebesar Rp275,10 miliar, menurun 8,31%
dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar Rp300,04
miliar. Begitu juga dengan penjualan sepeda listrik pada tahun
2020 tercatat sebesar Rp136,70 miliar, menurun 14,54%
dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar Rp159,96
miliar. Dengan demikian, secara akumulatif, pada tahun 2020
Perseroan mencatatkan penjualan sebesar Rp411,80 miliar,
menurun 10,48% dibandingkan dengan tahun sebelumnya
sebesar Rp460,00 miliar.
Despite all of the Company and Subsidiary’s organs have
implemented well taken and prudent strategies, the strict
limitations on movement caused by the pandemic resulted in
a decrease in operational and financial performance. Electronic
component sales for 2020 were recorded at Rp275.10 billion,
which is an 8.31% decrease compared to the previous year
of Rp300.04 billion. Also, sales of electric bicycles in 2020
only reached Rp136.70 billion, decreased by 14.54% from the
previous year of Rp159.96 billion. Therefore, accumulatively
in 2020, Company sales achieved Rp411.80 billion, a 10.48%
decrease from the previous year of Rp460.00 billion.
Penurunan kinerja penjualan ini membuat laba bersih tahun
berjalan pada tahun 2020 tercatat sebesar Rp26,50 miliar,
menurun 10,22% dibandingkan dengan tahun sebelumnya
sebesar Rp29,52 miliar. Meskipun belum memenuhi target
yang telah ditetapkan, namun Perseroan meyakini bahwa
pencapaian ini telah sejalan dengan kondisi perekonomian
nasional yang tengah mengalami penurunan signifikan.
The decline in sales performance caused the net income for the
year to achieve Rp26.50 billion, which is a 10.22% decrease
compared to the previous year of Rp29.52 billion. However,
despite not reaching the set target, the Company believes that
these results were in line with the national economic condition
that experienced significant downturn as a whole.
Prospek Usaha Tahun 2021
Business Prospects for 2021
Sempat tertahan pada tahun 2020, perekonomian
Indonesia diproyeksikan akan segera pulih dan mengalami
pertumbuhan hingga mencapai 5,0% seperti yang tertuang
dalam APBN tahun 2021. Optimisme ini didukung dengan
dimulainya program vaksinasi pada kuartal I 2021 serta
berlanjutnya program pemulihan ekonomi nasional (PEN)
yang menyelaraskan penanganan pandemi dan pascapandemi.
Selain itu, dibukanya kembali sektor-sektor yang sempat
mengalami penutupan kian menumbuhkan optimisme bagi
Having hit a rut in 2020, the Indonesian economy is forecasted
to recover quickly and experience growth of upwards of 5.0%,
according to the 2021 State Budget. This optimism is buoyed
by the start of the vaccination program in the 1st Quarter of
2021 and the continuation of the national economic recovery
(PEN) program, synchronizing strategies for handling the
pandemic and post-pandemic periods. Additionally, the
reopening of sectors that experienced shutdowns also builds
optimism for business actors to expect better performance
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
25
pelaku usaha untuk mencatatkan kinerja yang lebih baik pada
tahun 2021. Sektor usaha Perseroan juga didukung dengan
telah efektifnya Peraturan Presiden No. 55 Tahun 2019 tentang
Percepatan Program Kendaraan Bermotor Listrik Berbasis
Baterai (KBLBB) yang diharapkan dapat menjadi dukungan
besar bagi Perseroan untuk meningkatkan kinerja produksi
dan penjualan.
in 2021. The Company’s business sector is also supported by
Presidential Decree No. 55 of 2019 already in effect, regarding
the Acceleration of the Battery-Based Electric Motor Vehicle
Program (KBLBB) which is expected to support the Company in
increasing production and sales performance.
Merespons peluang pertumbuhan usaha pada tahun 2021,
Perseroan telah mempersiapkan berbagai strategi yang
disusun dengan mempertimbangkan berbagai aspek, baik dari
sisi internal maupun eksternal. Strategi tersebut difokuskan
untuk meningkatkan kerja sama yang telah terjalin baik
dengan berbagai pihak guna memperluas pangsa pasar serta
meningkatkan kualitas produk dan layanan. Implementasi
strategi tersebut juga didukung dengan pengalaman Perseroan
sepanjang tahun 2020 yang lebih mengedepankan sikap kehatihatian dalam menghadapi kondisi-kondisi yang mudah berubah.
In response to opportunities for growth in 2021, the Company
has prepared a number of strategies taking into account various
aspects, both internal and external. These strategies focus
on increasing cooperation with various parties to expand the
Company’s market share and increase the quality of products
and services. The implementation of these strategies, in light
of the Company’s experience in 2020, emphasizes prudence in
facing rapidly changing conditions.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate Governance
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan tata kelola
perusahaan yang baik (GCG) secara konsisten dan
berkelanjutan dalam rangka mendukung pencapaian target,
serta visi dan misi perusahaan. Kualitas penerapan GCG juga
senantiasa ditingkatkan terutama dalam pemenuhan fungsi
dan tanggung jawab organ perusahaan. Dalam mendukung
peningkatan tersebut, Perseroan telah mengoptimalkan
penggunaan teknologi informasi dalam menunjang efisiensi
dan efektivitas kerja setiap organ perusahaan untuk mengatasi
terbatasnya ruang gerak akibat pandemi.
The Company is committed to implement Good Corporate
Governance (GCG) consistently and in order to achieve the
Company’s targets, vision and mission. The quality of GCG
is always being improved, particularly in the fulfilment of
function and responsibility of Company’s organs. To facilitate
this improvement, the Company has optimized the use
of information technology to support work efficiency and
effectivity in all aspects so as to mitigate the effects of limited
movement during the pandemic.
Perseroan juga telah menerapkan sistem pengendalian internal
dan manajemen risiko guna menjaga kelangsungan usaha serta
mendukung pencapaian efektivitas kinerja. Begitu juga dengan
kualitas penerapannya yang secara berkala ditingkatkan sesuai
dengan kebutuhan bisnis dan perkembangan industri sejenis.
The Company has also implemented an internal control and risk
management system to maintain business continuity and support
effective performance achievement. Additionally, the quality of
its implementation is periodically updated in accordance with
business needs and developments in similar industries.
Perubahan Susunan Direksi
Changes to the Composition of the Board of
Directors
Pada tahun 2020, tidak terjadi perubahan komposisi
anggota Direksi. Seluruh anggota Direksi yang menjabat
telah memenuhi kualifikasi yang ditetapkan sesuai dengan
pembidangan tanggung jawabnya.
In 2020, there were no changes to the composition of members
of the Board of Directors. All serving Board of Directors
members have fulfilled qualifications in accordance with the
delegation of responsibilities.
Penutup
Closing
Mengakhiri penyampaian laporan ini, saya mewakili seluruh
jajaran Direksi mengucapkan terima kasih yang sebesarbesarnya kepada Pemegang Saham atas kepercayaan yang
diberikan, serta kepada Dewan Komisaris atas nasihat dan
masukan dalam pemenuhan fungsi dan tanggung jawab
pengelolaan perusahaan tahun buku 2020. Apresiasi yang
setinggi-tingginya juga Direksi sampaikan kepada seluruh
In closing this report, I on behalf of the entire Board of Directors
would like to extend my deepest gratitude to the Shareholders
and stakeholders for the trust given to us, and the Board of
Commissioners for their advice and guidance in the fulfilment
of function and responsibility in Company management for the
fiscal year 2020. The Board of Directors wishes to extend our
highest appreciation to all employees, who have dedicated their
26
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
karyawan yang telah mendedikasikan waktu, tenaga, dan
pikirannya untuk mempertahankan keberlangsungan usaha
Perseroan. Kepada seluruh pemangku kepentingan lainnya yang
tidak dapat disebutkan satu persatu, Direksi menyampaikan
terima kasih atas kerja sama yang terjalin.
time, effort and ideas for maintaining the Company’s business
continuity. To all other stakeholders too many to mention by
name, the Board of Directors wishes to thank you for your
cooperation.
Semoga hubungan yang baik ini dapat senantiasa kita jaga
untuk masa yang akan datang. Marilah kita sama-sama
bekerja lebih keras dalam menghasilkan produk dan layanan
yang berkualitas guna mendukung pencapaian visi Perseroan
sebagai pemimpin pasar elektronik di Indonesia.
May these good relationships continue into the future. Let us
work even harder together to produce quality products and
services to support the achievement of the Company’s vision
to become a leader in the electronic market in Indonesia.
Atas nama Direksi PT Gaya Abadi Sempurna Tbk,
On behalf of the Board of Directors of PT Gaya Abadi Sempurna Tbk,
Edi Hanafiah Kwanto
Direktur Utama
President Director
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
27
Tanggung Jawab Laporan Tahunan
Annual Report Responsibility
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2020
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
Statement of Members of the Board of Directors and the Board of Commissioners
on the Responsibility for the 2020 Annual Report of
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Gaya Abadi
Sempurna Tbk tahun 2020 telah dimuat secara lengkap dan
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan
Perseroan.
We, the undersigned, hereby declare that all information in the
Annual Report PT Gaya Abadi Sempurna Tbk for year 2020 has
been fully contained and we shall be fully responsible to the
correctness of contents in the Annual Report of the Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, Juni 2021
Jakarta, June 2021
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS,
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS,
Edi Hanafiah Kwanto
Tjoa King Hoa
Direktur Utama
President Director
Komisaris Utama
President Commissioner
Wilson Ng
Ir. Hadi Avilla Tamzil
Direktur
Director
Wilson Teoh
Direktur
Director
Komisaris Independen
Independent Commissioner
28
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
29
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
30
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Identitas Perusahaan
Company Identity
STATUS
PERUSAHAAN
Company Status
Perusahaan
Terbuka
yang
menjual saham.
Public Company with listed shares.
TANGGAL
PENDIRIAN
26 September 1996
26 September 1996
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
Jl. Raya Serang KM 29 No. 8
Kp. Ilat, Kel. Gembong,
Kec. Balaraja
Tangerang, Banten
: (021) 450 9888
: (021) 452 0716
: [email protected]
: www.gaya-slis.com
KODE SAHAM
Share Core
SLIS
LOKASI USAHA
Business Location
Jl. Raya Serang
KM 14 No. 8
Kp. Pengkolan,
Kel. Pasir Gadung,
Kec. Cikupa
Tangerang, Banten
Date of Establishment
BIDANG USAHA
Business Field
Menjalankan usaha dalam bidang perdagangan, pembangunan,
pengembangan, perindustrian, pertokoan pasar swalayan, hiburan dan
rumah makan, pertanian, pertambangan, pengangkutan, perbengkelan,
percetakan, periklanan, cleaning service, penyediaan makanan,
jasa, keagenan/perwakilan. Saat ini, usaha utama Perseroan adalah
perdagangan komponen elektronik dan komponen sepeda.
Engages in the business of trading, construction, development, industry,
supermarkets, entertainment and restaurants, agriculture, mining,
transportation, workshops, printing, advertising, cleaning service, food
supply, services, agency/representative. Currently, the Company’s main
business is bicycle and electronic components trading.
TANGGAL
PENCATATAN
SAHAM
Share Listing Date
MEDIA SOSIAL
Social Media
Selis.indonesia
selis indonesia
7 OKTOBER 2019
7 OCTOBER 2019
@selisindonesia
selis indonesia
MODAL DASAR
Authorized Capital
Rp
300,000,000,000,-
MODAL DITEMPATKAN DAN
DISETOR PENUH
Total Paid-up Capital
100,000,000,000,-
Rp
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
DASAR HUKUM PENDIRIAN
Legal Basis of Establishment
LEMBAGA
PENCATATAN SAHAM
Share Registration Institution
BURSA EFEK
INDONESIA
Jakarta Stock Exchange
Building Tower I
Jl. Jenderal Sudirman
Kav. 52 – 53
Jakarta, 12190
Didirikan berdasarkan Akta Notaris Soekaimi, SH,
No. 155 tanggal 26 September 1996, Notaris di Jakarta. Akta
pendirian tersebut telah mendapat pengesahan oleh Menteri
Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Keputusan
No. C2-20.570.HT.01.01-TH.98 pada tanggal 16 Oktober 1998.
Established based on Notarial Deed Soekaimi, SH, No. 155
dated 26 September 1996, Notary in Jakarta. The deed was
approved by the Ministry of Justice and Human Rights of the
Republic of Indonesia in Decree No. C2-20.570.HT.01.01-TH.98
in 16 October 1998.
KEPEMILIKAN SAHAM
Share Ownership
71.25%
PT Selis Investama Indonesia
JUMLAH KARYAWAN
25.00%
3.75%
Tjoa King Hoa
Masyarakat <5%
Public <5%
2018
2019
2020
Perseroan / Company
53
42
47
Entitas Anak / Subsidiary
65
128
119
Total
118
170
166
Total Employees
31
32
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Riwayat Singkat
Brief History
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk didirikan berdasarkan Akta Notaris
Soekaimi, SH, No. 155 tanggal 26 September 1996, Notaris di
Jakarta. Akta pendirian tersebut telah mendapat pengesahan oleh
Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Keputusan
No. C2-20.570.HT.01.01-TH.98 pada tanggal 16 Oktober 1998. Perseroan
mulai beroperasi secara komersial pada tahun 1996. Saat ini, usaha
utama Perseroan adalah perdagangan komponen elektronik dan sepeda.
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk was established pursuant to the Notarial
Deed of Soekaimi, SH, No. 155 dated 26 September 1996, Notary in
Jakarta. The deed of establishment was approved by the Minister
of Justice of the Republic of Indonesia with Decree No. C2-20.570.
HT.01.01-TH.98 dated 16 October 1998. The Company started its
commercial operations in 1996. Currently, the Company’s main business
is bicycles and electronic components trading.
Guna memperkuat permodalan yang diperlukan dalam ekspansi
usaha, Perseroan melakukan penawaran umum perdana saham dan
mencatatkan saham di Bursa Efek Indonesia pada 7 Oktober 2019
dengan kode saham “SLIS”. Langkah ini mengubah status Perseroan
menjadi perusahaan terbuka.
To strengthen the capital required for business expansion, the Company
conducted an Initial Public Offering (IPO) and listed its shares on the
Indonesia Stock Exchange on 7 October 2019 with the ticker code
“SLIS”. This corporate action changes the status of the Company to a
public company.
Dalam melaksanakan strategi usaha, Perseroan bersama Entitas Anak,
yaitu PT Juara Bike yang bergerak di bidang usaha sepeda listrik
melakukan perencanaan dan formulasi strategi perusahaan serta
sasaran dan arah pengembangan perusahaan yang tercermin dalam visi
Perseroan. Hal ini terbukti pada awal tahun 2020, teknologi dan inovasi
yang Perseroan dan Entitas Anak rencanakan membawa Perseroan
kepada penandatanganan kerja sama dengan pihak Grab yang memiliki
tujuan untuk memberikan lapangan pekerjaan baru dan tambahan bagi
masyarakat dengan mata pencaharian sebagai driver ojek online lewat
fitur Grabwheels dan Grab Express. Aplikasi ini diperuntukkan untuk
para driver guna penggunaan jasa mengantar makanan (grabfood) atau
paket jarak dekat.
In implementing its business strategy, the Company and its Subsidiary,
PT Juara Bike, which engages in the electric bicycles business, carry out
the planning and development of Company’s strategies as well as the
goals and direction of Company’s development which are reflected in
the Company’s vision. This was proven in early 2020, the technology and
innovation plans made by the Company and its Subsidiary has brought
the Company to the signing of a cooperation agreement with Grab
which aims to provide new and additional jobs for people who work as
online ojek drivers through Grabwheels and Grab Express features. This
application is for drivers who delivers food (grabfood) or short distance
packages.
Kedepannya, Perseroan akan terus menjaga semangat serta
meningkatkan kualitas produk. Komitmen ini akan terus diterapkan
secara konsisten untuk memastikan kesinambungan usaha Perseroan
dalam jangka waktu yang lebih panjang lagi.
Going forward, the Company will continue to maintain our spirit and
improves our product’s quality. This commitment will be consistently
implemented to ensure the Company’s business continuity for an even
longer period of time.
Dasar Hukum Perubahan Nama
Legal Basis of Change of Name
PT Gaya Abadi Sempurna
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
PT Gaya Abadi Sempurna didirikan berdasarkan Akta Notaris
Soekaimi, SH, No. 155 tanggal 26 September 1996, Notaris di
Jakarta. Akta pendirian tersebut telah mendapat pengesahan
oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat
Keputusan No. C2-20.570.HT.01.01-TH.98 pada tanggal
16 Oktober 1998.
PT Gaya Abadi Sempurna was established pursuant to the
Notarial Deed of Soekaimi, SH, No. 155 dated 26 September 1996,
Notary in Jakarta. The deed of establishment was approved by
the Minister of Justice of the Republic of Indonesia with Decree
No. C2-20.570.HT.01.01-TH.98 dated 16 October 1998.
Menjadi PT Gaya Abadi Sempurna Tbk berdasarkan Pernyataan
Keputusan Sirkuler Para Pemegang saham Perseroan Terbatas
PT Gaya Abadi Sempurna sebagai Pengganti Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa pada 21 Juni 2019 No. 11.
26 September 1996 / 26 September 1996
Alasan Perubahan Nama:
Perubahan nama dilakukan karena Perseroan resmi melakukan
penawaran umum perdana atau Initial Public Offering (IPO) dan
merubah status badan hukumnya menjadi perusahaan terbuka
(Tbk) dengan perdagangan saham yang tercatat di Bursa Efek
Indonesia. Penambahan “Tbk” di akhir nama Perseroan disesuaikan
dengan Undang-Undang No. 1 Tahun 1995 tentang Perseroan
Terbatas.
21 Juni 2019 / 21 June 2019
Became PT Gaya Abadi Sempurna Tbk pursuant to the Circular
Statement of the Shareholders of the Limited Liability Company
PT Gaya Abadi Sempurna in lieu of the Extraordinary General
Meeting of Shareholders on 21 June 2019 No. 11.
Reason for the Name Change:
The name change was made because the Company officially
conducted an Initial Public Offering (IPO) and changed its legal
entity status to a public company (Tbk) by trading shares listed on
the Indonesia Stock Exchange. The addition of “Tbk” at the end of
the Company’s name is in accordance to the Law No. 1 of 1995 on
Limited Liability Companies.
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
33
Jejak Langkah
Milestones
Memulai kegiatan:
• Impor dan perdagangan bahan baku
serta barang setengah jadi untuk
sparepart produk elektronik dan elektrik,
serta untuk sepeda listrik dan non listrik.
Pembelian lokal bahan pendukung
produk elektronik dan elektrik;
• Penjualan bahan baku dan sparepart,
serta produk elektronik dan elektrik
kepada pihak ketiga dan berelasi; dan
• Perakitan kendaraan listrik.
Initiated the following activities:
• Raw material import and trading as well as
semi finished goods trading for electronic
and electric product spareparts, as well
as for electric and non-electric bicycles.
Procurement of supporting material for
electronic and electric products locally;
• The sales of raw material and spare parts,
as well as electronic and electric products
to third parties and related parties; and
• Electric vehicles assembly.
• Melakukan pencatatan
saham perdana; dan
• Melakukan
perubahan
tempat
kedudukan
Perseroan.
• Initial share listing; and
• Changed the Company’s
domicile.
2019
• Perseroan menjalin penandatanganan kerja sama dengan
pihak Grab dalam penyediaan kendaraan listrik untuk
armada Grabwheels dan Grab Express. Kendaraan listrik
produksi ini berupa motor listrik dan sepeda listrik;
• Sebelum Juni 2020, Perseroan telah menyiapkan 10 Selis
Center (SC) yang terdiri dari SC Palembang, SC Senayan,
SC Kelapa Gading, SC Bintaro, SC Serpong, SC Kota
Bintang, SC Bandung, SC Semarang, SC Surabaya, dan SC
Denpasar, Bali;
• Pada Agustus 2020, Perseroan mendirikan 8 SC yang
terdiri dari SC Daan Mogot, SC Ciomas, SC Alam Sutera,
SC Harapan Indah, SC Cengkareng, SC Cibinong, SC Citra
Raya, SC Mall Kelapa Gading;
• Pada September 2020, Perseroan mendirikan 4 SC
yang terdiri dari SC Cilegon, SC Pantai Indah Kapuk, SC
Citayam, dan SC Depok;
• Pada Oktober 2020, Perseroan mendirikan 7 SC yang
terdiri dari SC Mangga Dua Mall, SC Pasar Baru, SC
Ciputat, SC Curug, SC Kemayoran, SC Kemang, SC Serang,
dan SC Jababeka;
• Pada November 2020, Perseroan mendirikan 10 SC yang
berfokus pada pulau Bali dan Lombok; dan
• Pada Desember 2020, Perseroan merencanakan untuk
mendirikan 10 SC yang berfokus di wilayah Jawa Barat
dan Jawa Tengah.
2011
2008-2009
1996
Perseroan didirikan tanggal
26 September 1996.
The Company established on
26 September 1996.
2020
Melakukan
riset
dan
pengembangan kendaraan listrik
dan produk elektronik yang cocok
untuk Indonesia.
Performed
research
and
development for electric vericles
and electronic products suitable in
Indonesia.
• The Company signed a cooperation agreement with Grab in
the provision of electric vehicles for Grabwheels and Grab
Express fleets. These electric vehicles consisting of electric
motorcycles and electric bicycles;
• Prior to June 2020, the Company had prepared 10 Selis
Centers (SC) consisting of SC Palembang, SC Senayan, SC
Kelapa Gading, SC Bintaro, SC Serpong, SC Kota Bintang, SC
Bandung, SC Semarang, SC Surabaya, and SC Denpasar, Bali;
• In August 2020, the Company established 8 SCs consisting
of SC Daan Mogot, SC Ciomas, SC Alam Sutera, SC Harapan
Indah, SC Cengkareng, SC Cibinong, SC Citra Raya, and SC
Mall Kelapa Gading;
• In September 2020, the Company established 4 SCs
consisting of SC Cilegon, SC Pantai Indah Kapuk, SC
Citayam, and SC Depok;
• In October 2020, the Company established 7 SCs consisting
of SC Mangga Dua Mall, SC Pasar Baru, SC Ciputat, SC Curug,
SC Kemayoran, SC Kemang, SC Serang, and SC Jababeka;
• In November 2020, the Company established 10 SCs
focusing in Bali and Lombok; and
• In December 2020, the Company planned to establish
10 SCs focusing in West Java and Central Java.
34
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Visi dan Misi
Vision and Mission
VISI
1.
Memimpin pangsa pasar elektronik di
Indonesia dengan merealisasikan impian
pelanggan.
2. Menciptakan solusi mobilitas bagi
masyarakat Indonesia yang bebas polusi
dan hemat energi.
A leader in the electronic market share
in Indonesia by fulfilling customer
dreams.
2. Creates pollution-free and energy
efficient mobility solutions for
Indonesian people.
1.
1.
1.
VISION
2.
3.
MISI
MISION
4.
5.
6.
7.
Memaksimalkan kapasitas mesin yang
ada agar dapat menjadi Market Leader.
Terus menerus melakukan riset dan
pengembangan agar ditemukan
teknologi yang lebih hemat listrik.
Membangun dan mempertahankan
hubungan dengan pelanggan untuk
menjaga dan menaikkan pangsa pasar
Perseroan dan meraih peluang pasar baru.
Terus fokus untuk menjaga kualitas
produk Perseroan.
Meningkatkan Brand Value.
Peningkatan efisiensi dan keunggulan
operasional.
Melanjutkan strategi untuk
mempertahankan dan meningkatkan
standar operasi keselamatan kerja.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Maximizing existing machine capacity to
become a Market Leader.
Continuously conducting research
and development to find more energy
efficient technologies.
Builds and maintains relationships with
customers to maintain and increase the
Company’s market share and seize new
market opportunities.
Awalys focus on maintaining the quality
of the Company’s products.
Increases Brand Value.
Improves efficiency and operational
excellence.
Build up strategies to maintain and
improve occupational safety operation
standards.
Nilai-Nilai Perusahaan
Corporate Values
INTEGRITAS
TANGGUNG JAWAB
PROFESIONAL
KERJA SAMA
Karyawan dituntut untuk selalu
mengutamakan kejujuran dalam
bekerja.
Karyawan senantiasa memiliki
rasa tanggung jawab yang tinggi
atas perannya.
Karyawan wajib mengedepankan
profesionalitas dalam bekerja.
Karyawan harus mampu saling
berkomunikasi dan berkoordinasi
untuk mencapai tujuan bersama.
Employees are required to
prioritize honesty at work.
Employees shall always have a
high sense of responsibility for
their roles.
Employees must prioritize
professionalism at work.
Employees must be able to
communicate and coordinate
with each other to achieve
common goals.
INTEGRITY
RESPONSIBILITY
PROFESSIONAL
COOPERATION
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
35
Bidang Usaha
Business Fields
Sesuai dengan Pasal 3 Akta No. 155 oleh Soekaimi, SH, maksud
dan tujuan Perseroan adalah menjalankan usaha dalam bidang
perdagangan, pembangunan, pengembangan, perindustrian,
pertokoan pasar swalayan, hiburan dan rumah makan, pertanian,
pertambangan, pengangkutan, perbengkelan, percetakan,
periklanan, cleaning service, penyediaan makanan, jasa,
keagenan/perwakilan. Saat ini, usaha utama Perseroan adalah
perdagangan komponen elektronik dan komponen sepeda.
In accordance with Article 3 of the Deed No. 155 by
Soekaimi, SH, the purpose and objectives of the Company
are business in trade, construction, development, industry,
merchandise, entertainment and restaurants, agriculture,
mining, transportation, workshop, printing, advertising,
cleaning service, food supply, services, agency/representative.
Currently, the main business field of trading component
electrical dan bycicle parts.
Produk dan Jasa
Products and Services
E-Moped
Mandalika
Hornet
Performance:
30 Km/H Top Speed
Up to-30 Km Range
Battery:
SLA 36 Volt 12 Ah
Performance:
35 Km/H Top Speed
Up to-30 Km Range
Battery:
SLA 38 Volt 12 Ah
Dimension:
Size: 160 X 60 X 108 cm
Max Load:
150 Kg
Dimension:
Size: 168 x 68 x 108 cm
Max Load:
150 Kg
Murai
Butterfly Trike
Performance:
35 Km/H Top Speed
Up to-30 Km Range
Battery:
SLA 48 Volt 12 Ah
Performance:
35 Km/H Top Speed
Up to-30 Km Range
Battery:
SLA 36 Volt 12 Ah
Dimension:
Size: 168 x 68 x 108 cm
Max Load:
150 Kg
Dimension:
Size: 167 x 125 x 105 cm
Max Load:
150 Kg
36
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
E-Bike
Storm
Tornado
Performance:
45 Km/H Top Speed
Up to-70 Km Range
Battery:
Lithium Ion 36 Volt
10.4 Ah
Performance:
25 Km/H Top Speed
Up to-60 Km Range
Battery:
Lithium Ion 36 Volt
10.4 Ah
Dimension:
Size: 173 X 47.5 X 97 cm
Max Load:
125 Kg
Dimension:
Size: 175 x 66 x 98.5 cm
Max Load:
125 Kg
EOI
IOI
Performance:
20 Km/H Top Speed
Up to-15 Km Range
Battery:
Lithium Ion 36 Volts
5.2 Ah
Performance:
25 Km/H Top Speed
Up to-50 Km Range
Dimension:
Size: 149 x 62 x 108 cm
Max Load:
100 Kg
Dimension:
Max Load:
Size: 166.5 x 61 x 106 cm 120 Kg
SOI
Battery:
Lithium Ion 48 Volts
7 Ah
Roadmaster 2.0
Performance:
25 Km/H Top Speed
Up to-35 Km Range
Battery:
Lithium Ion 36 Volts
10.4 Ah
Performance:
25 Km/H Top Speed
Up to-35 Km Range
Battery:
Lithium Ion 36 Volts
10 Ah
Dimension:
Size: 167 x 125 x 105 cm
Max Load:
100 Kg
Dimension:
Max Load:
Size: 177.5 x 62.9 x 102.4 cm 125 Kg
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
E-Motor
Agats
Performance:
60 Km/H Top Speed
Up to-50 Km Range
Emax
Battery:
SLA Battery 72 Volts
20 Ah
Dimension:
Max Load:
Size: 177.5 X 62.9 X 102.4 cm 200 Kg
Performance:
50 Km/H Top Speed
Up to-120 Km Range
Battery:
60 Volts 25 Ah Lithium Iron
Phosphate (LiFeP04)
Dimension:
Size: 184 x 68 x 129 cm
Max Load:
225 Kg
Eagle Prix
New Balis
Performance:
40 Km/H Top Speed
Up to-35 Km Range
Battery:
SLA 48 Volts 20 Ah
Performance:
45 Km/H Top Speed
Up to-50 Km Range
Battery:
SLA 60 Volts 45 Ah
Dimension:
Size: 166 x 68 x 123 cm
Max Load:
150 Kg
Dimension:
Max Load:
Size: 225 X 115 X 150 cm 300 Kg
PMD
Kid Scooter
Autofolding
K-Bike
Performance:
25 Km/H Top Speed
Up to-20 Km Range
Performance:
25 Km/H Top Speed
Up to-25 Km Range
Performance:
25 Km/H Top Speed
Up to-25 Km Range
Dimension:
Size: 90 x 55 x 102 cm
Dimension:
Size: 65 x 38 x 112.8 cm
Dimension:
Size: 120 x 61.5 x 98.5 cm
Battery:
SLA 24 Volts 12 Ah
Battery:
36 Volt 7 Ah Lithium
Battery:
36 Volt 8.8 Ah Lithium
Max Load:
120 Kg
Max Load:
150 Kg
Max Load:
150 Kg
37
38
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
SPV
New Robin
Wheelchair Autofolding
Performance:
30 Km/H Top Speed
Up to-40 Km Range
Battery:
SLA 48 Volt 20 Ah
Performance:
9 Km/H Top Speed
Up to-20 Km Range
Battery:
24 Volts 20 Ah Lithium
Dimension:
Size: 155 x 69 x 105 cm
Max Load:
200 Kg
Dimension:
Size: 103 x 63 x 99 cm
Max Load:
100 Kg
Wisata 04S
Wisata 06S
Wisata 08S
Performance:
25 Km/H Top Speed
Up to-40 Km Range
Performance:
35 Km/H Top Speed
Up to-40 Km Range
Performance:
35 Km/H Top Speed
Up to-40 Km Range
Dimension:
Size: 276 x 120 x 180 cm
Dimension:
Size: 352 x 120 x 180 cm
Dimension:
Size: 428 x 120 x 180 cm
Battery:
SLA 6 pcs 8 Volts 150 Ah
Battery:
SLA 6 psc 8 Volt 150 Ah
Battery:
SLA 6 pcs Volt 150 Ah
Max Load:
500 Kg
Max Load:
700 Kg
Max Load:
700 Kg
Accessories
Mid Drive
Helm Sepeda - Selis Sport Helmet
Performance:
25 Km/H Top Speed
Up to-50 Km Range
Battery:
36 Volt 10,5 Ah Lithium
Weight:
230 g
Design:
Chainwheel 44 T Single
Chain with Protector
Display:
Electronic Shifter & Display
LCD 3 Power Output Levels
Vents:
18
Dimension:
Size: 27 x 23 x 15 cm
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
39
Wilayah Operasional Perusahaan
Company’s Operational Area
Wilayah Distribusi
Distribution Area
Basilan Island
Malaysia
Singapore
Indonesia
Experience Store
Experience Store
SELIS
Palembang
SELIS
Serpong, Tangerang
SELIS
Kepala Gading,
Jakarta
SELIS
Senayan, Jakarta
SELIS
Bintaro, Jakarta
SELIS
Bekasi
SELIS
Semarang
Kantor Perusahaan dan
Entitas Anak
Head Office and Subsidiary’s
Office
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
Jl. Raya Serang KM 29
Kp. Ilat No. 8, RT 002 RW 003
Kel. Gembong, Kec. Balaraja
Tangerang, Banten
PT Juara Bike
Jl. Raya Serang KM 14 No. 8
Kp. Pengkolan,
Kel. Pasir Gadung, Kec. Cikupa
Tangerang, Banten
SELIS
Bali
SELIS
Yogyakarta
SELIS
Surabaya
Owned by SELIS
SELIS
Bandung
Experience Stores
menyediakan layanan:
• Penjualan
• Perawatan
• Penjualan/penggantian
suku cadang
Experience Stores provide
the following service:
• Sales
• Maintenance
• Spareparts sales/
replacement
40
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Struktur Organisasi
Organization Structure
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Nominasi
dan Remunerasi
Komite Audit
Audit Committee
Nomination and
Remuneration Committee
Edi Hanafiah Kwanto
Direktur Utama
President Director
Agustina
Wilson Teoh
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Wilson Ng
Wilson Teoh
Direktur Keuangan
Finance Director
Direktur Operasional
Operation Director
Dedy Pakpahan
Taxation, Accounting
& HRD Group
Ade Kwanto
Purchasing
Santi Herman
Pianto
Finance
Warehouse
Candra Hermawan
Information Technology
Herlanto
Marketing Sales
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
Tjoa King Hoa
Komisaris Utama
President Commissioner
Umur
Age
Domisili
Domicile
Kewarganegaraan
Nationality
61 tahun / years old
Indonesia
Indonesia
Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan
Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler RUPS Luar
Biasa No. 11 tanggal 21 Juni 2019 (2019-2024).
Basis of Appointment and Term of Office
Deed of EGMS Circular Resolution No. 11 on
21 June 2019 (2019-2024).
Riwayat Pendidikan
Sarjana Mechanical Engineering dari National
University Taiwan, Taiwan (1985).
Education Background
Mechanical Engineering Bachelor from National
University Taiwan, Taiwan (1985).
Riwayat Jabatan Sebelumnya
• Komisaris Perseroan (2016-2019); dan
• Komisaris PT Tamson Mulia (2002- 2016).
Career History
• Commissioner the Company (2016-2019); and
• Commissioner of PT Tamson Mulia (2002-2016).
Rangkap Jabatan Saat Ini
• Komisaris
PT
Selis
Retail
Indonesia
(sejak 2020);
• Komisaris PT Selis Investama Indonesia
(sejak 2018);
• Komisaris PT Juara Logistik Indonesia
(sejak 2018);
• Komisaris PT Juara Medika Indonesia
(sejak 2015);
• Komisaris Utama PT Juara Bike (sejak 2011);
Concurrent Position
• Commissioner of PT Selis Retail Indonesia
(since 2020);
• Commissioner of PT Selis Investama Indonesia
(since 2018);
• Commissioner of PT Juara Logistik Indonesia
(since 2018);
• Commissioner of PT Juara Medika Indonesia
(since 2015);
• President Commissioner of PT Juara Bike (since
2011);
• Commissioner of PT Juara Indonesia
(since 2010); and
• Commissioner of PT Dignitindo Utama
(since 1991).
• Komisaris PT Juara Indonesia (sejak 2010); dan
• Komisaris PT Dignitindo Utama (sejak 1991).
Hubungan Afiliasi
Memiliki hubungan keluarga dengan Direksi dan
kepengurusan Entitas Anak.
Affiliation
Have a family relationship with the Board of
Directors and Subsidiary’s management team.
Pendidikan dan Pelatihan 2020
Tidak ada.
Education and Training in 2020
None.
41
42
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Ir. Hadi Avilla Tamzil
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Umur
Age
Domisili
Domicile
Kewarganegaraan
Nationality
58 tahun / years old
Indonesia
Indonesia
Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan
Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler RUPS Luar
Biasa No. 11 tanggal 21 Juni 2019 (2019-2024).
Basis of Appointment and Term of Office
Deed of EGMS Circular Resolution No. 11 on
21 June 2019 (2019-2024).
Riwayat Pendidikan
Insinyur Teknik Arsitektur dari Universitas Katolik
Parahyangan, Bandung (1988).
Education Background
Bachelor of Architectural Engineering from
Universitas Katolik Parahyangan, Bandung (1988).
Riwayat Jabatan Sebelumnya
• Direktur Independen (Business Development)
PT Indah Prakasa Sentosa Tbk (2019);
• Direktur PT JAF Asia Investment (2017-2018);
• Chief Financial Officer PT Dalle Engineering
Construction (2015-2017);
• Director Institutional Relations and Business
Development RSM Indonesia (2014-2015);
Career History
• Independent Director (Business Development)
of PT Indah Prakasa Sentosa Tbk (2019);
• Director of PT JAF Asia Investment (2017-2018);
• Chief Financial Officer of PT Dalle Engineering
Construction (2015-2017);
• Institutional
Relations
and
Business
Development Director of RSM Indonesia
(2014-2015);
• Corporate Finance and Transaction Support
Partner of RSM International (2007-2014);
• Managing Partner of PT Primose Gantari
Indonesia (2005-2007);
• Senior Vice President, Division Head Investor
Relation and Asset Disposal of National Bank
Restructuring Agency (1999-2004); and
• Senior Manager, Unit Head Public Sector
Corporate Banking Group of Bank Niaga (19901998).
• Partner Corporate Finance and Transaction
Support RSM Indonesia (2007-2014);
• Managing Partner PT Primrose Gantari Indonesia
(2005-2007);
• Senior Vice President, Division Head Investor
Relation and Asset Disposal Badan Penyehatan
Perbankan Nasional (1999-2004); dan
• Senior Manager, Unit Head Public Sector
Corporate Banking Group Bank Niaga (19901998).
Rangkap Jabatan Saat Ini
• Komisaris Independen PT Indah Prakasa
Sentosa Tbk (sejak 2020);
• Ketua Komite Audit Perseroan (sejak 2019); dan
• Ketua Komite Nominasi
Perseroan (sejak 2019).
dan
Remunerasi
Concurrent Position
• Independent Commissioner of PT Indah Prakasa
Sentosa Tbk (since 2020);
• Chairman of the Audit Committee of the
Company (since 2019); and
• Chairman of the Nomination and Remuneration
Committee of the Company (since 2019).
Hubungan Afiliasi
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota
Dewan Komisaris lainnya, Direksi, serta Pemegang
Saham Utama dan Pengendali.
Affiliation
Does not have any affiliate relationship with
other member of the Board of Comissioners,
Board of Directors as well as Main and Controlling
Shareholders.
Pendidikan dan Pelatihan 2020
Tidak ada.
Education and Training in 2020
None.
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
Edi Hanafiah Kwanto
Direktur Utama
President Director
Umur
Age
Domisili
Domicile
Kewarganegaraan
Nationality
35 tahun / years old
Indonesia
Indonesia
Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan
Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler RUPS Luar
Biasa No. 11 tanggal 21 Juni 2019 (2019-2024).
Basis of Appointment and Term of Office
Deed of EGMS Circular Resolution No. 11 on
21 June 2019 (2019-2024).
Riwayat Pendidikan
Sarjana Mekatronik dari Swiss German University
(2007).
Education Background
Bachelor of Mechatronics from Swiss German
University (2007).
Riwayat Jabatan Sebelumnya
Tidak ada.
Career History
None.
Rangkap Jabatan Saat Ini
• Direktur PT Maju Lintas Abadi (sejak 2011);
• Direktur Utama PT Juara Bike (sejak 2011); dan
• Direktur PT Juara Indonesia (sejak 2010).
Concurrent Position
• Director of PT Maju Lintas Abadi (since 2011);
• President Director of PT Juara Bike (since 2011);
and
• Director of PT Juara Indonesia (since 2010).
Hubungan Afiliasi
Memiliki hubungan keluarga dengan anggota
Dewan Komisaris, Direksi, dan kepengurusan
Entitas Anak.
Affiliation
Have a family relationship with member of the
Board of Commissioners, Board of Directors, and
Subsidiary’s management team.
Pendidikan dan Pelatihan 2020
Tidak ada.
Education and Training in 2020
None.
43
44
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Wilson Ng
Direktur Keuangan
Finance Director
Umur
Age
Domisili
Domicile
Kewarganegaraan
Nationality
37 tahun / years old
Indonesia
Indonesia
Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan
Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler RUPS Luar
Biasa No. 11 tanggal 21 Juni 2019 (2019-2024).
Basis of Appointment and Term of Office
Deed of EGMS Circular Resolution No. 11 on
21 June 2019 (2019-2024).
Riwayat Pendidikan
Sarjana Ilmu Komputer dari Curtin University
Perth-Western Australia (2005).
Education Background
Computer Science Bachelor from Curtin University
Perth-Western Australia (2005).
Riwayat Jabatan Sebelumnya
• Direktur PT Hanaveri Sejahtera (2013-2015);
• Direktur Great Link Ltd, Hong Kong
(2009-2013);
• Operasional Supervisor Rockwood International
Ltd Hong Kong (2006-2009); dan
• Head
Software
Development
Logical
Development Limited Western Australia (20052006).
Career History
• Director of PT Hanaveri Sejahtera (2013-2015);
• Director of Great Link Ltd, Hong Kong
(2009-2013);
• Operasional
Supervisor
of
Rockwood
International Ltd Hong Kong (2006-2009); and
• Head
Software
Development
Logical
Development Limited Western Australia (20052006).
Rangkap Jabatan Saat Ini
• Direktur
PT
Selis
Retail
Indonesia
(sejak 2020);
• Direktur PT Juara Logistik Indonesia
(sejak 2018);
• Direktur PT Syavir Indomedicaa Solution
(sejak 2015);
• Direktur
PT
Juara
Medica
Indonesia
(sejak 2015);
• Direktur PT Sinar Surabaya Wiratama
(sejak 2015); dan
• Direktur
PT
Langkah
Bangun
Jaya
(sejak 2015).
Concurrent Position
• Director of PT Selis Retail Indonesia
(since 2020);
• Director of PT Juara Logistik Indonesia
(since 2018);
• Director of PT Syavir Indomedicaa Solution
(since 2015);
• Director of PT Juara Medica Indonesia
(since 2015);
• Director of PT Sinar Surabaya Wiratama
(since 2015); and
• Director of PT Langkah Bangun Jaya
(since 2015).
Hubungan Afiliasi
Memiliki hubungan keluarga dengan anggota
Dewan Komisaris dan Direksi lainnya.
Affiliation
Has a family relationship with member of the Board
of Commissioner and other Board of Directors.
Pendidikan dan Pelatihan 2020
Tidak ada.
Education and Training in 2020
None.
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
Wilson Teoh
Direktur Operasional
Operation Director
Umur
Age
Domisili
Domicile
Kewarganegaraan
Nationality
32 tahun / years old
Indonesia
Indonesia
Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan
Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler RUPS Luar
Biasa No. 11 tanggal 21 Juni 2019 (2019-2024).
Basis of Appointment and Term of Office
Deed of EGMS Circular Resolution No. 11 on
21 June 2019 (2019-2024).
Riwayat Pendidikan
Sarjana Teknik Elektro dari National Taiwan
University (2010).
Education Background
Electrical Engineering Bachelor from National
Taiwan University (2010).
Riwayat Jabatan Sebelumnya
• Direktur PT Juara Bike (2014-2019);
• Senior Consultant Accenture Plc, Jakarta
(2013-2014);
• Senior Consultant Solidiance Pte Ltd, Jakarta
(2012-2013); dan
• Associate Consultant Enhance International Ltd,
Shanghai (2010-2012).
Career History
• Director of PT Juara Bike (2014-2019);
• Senior Consultant of Accenture Plc, Jakarta
(2013-2014);
• Senior Consultant of Solidiance Pte Ltd, Jakarta
(2012-2013); and
• Associate Consultant of Enhance International
Ltd, Shanghai (2010-2012).
Rangkap Jabatan Saat Ini
• Direktur Utama PT Selis Retail Indonesia
(sejak 2020); dan
• Sekretaris Perusahaan Perseroan (sejak 2019).
Concurrent Position
• President Director of PT Selis Retail Indonesia
(since 2020); and
• Corporate Secretary of the Company (since 2019).
Hubungan Afiliasi
Memiliki hubungan keluarga dengan anggota
Dewan Komisaris dan Direksi lainnya.
Affiliation
Has a family relationship with member of the Board
of Commissioner and other Board of Directors.
Pendidikan dan Pelatihan 2020
• Pendalaman
Peraturan
Otoritas
Jasa
Keuangan No. 29/POJK.04/2016 tentang
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan
Publik, Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan
No. 30/SEOJK.04/2016 tentang Bentuk
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau
Perusahaan Publik, serta sharing session dari
PT Bank Permata Tbk sebagai Juara 3 Kategori
Private Keuangan Listed - Annual Report Award
(ARA) 2018 pada 14 Januari 2020 di Main Hall
PT Bursa Efek Indonesia;
• Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa
Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik, serta
sharing session terkait Implementasi Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017
pada 4 Februari 2020 di Main Hall PT Bursa
Efek Indonesia; dan
Education and Training in 2020
• In-depth discussion of the Financial Services
Authority Regulation No. 29/POJK.04/2016 on
the Annual Report of Issuers or Public Companies,
the Financial Services Authority Circular Letter
No. 30/SEOJK.04/2016 on the Form and
Content of the Annual Report of Issuers or Public
Companies, as well as a sharing session from
PT Bank Permata Tbk as the 3rd Winner of the
Listed Private Finance Category - Annual Report
Award (ARA) 2018 on 14 January 2020 at the
Main Hall of the Indonesia Stock Exchange;
• In-depth discussion of the Financial Services
Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 on
the Implementation of Sustainable Finance for
Financial Services Institutions, Issuers and Public
Companies, as well as sharing sessions related
to the Implementation of Financial Services
Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 on
4 February 2020 at the Main Hall of the
Indonesia Stock Exchange; and
• Corporate Governance Assessment and sharing
related to the Implementation of Good Corporate
Governance (GCG) on 3 March 2020 at the Main
Hall of the Indonesia Stock Exchange.
• Penilaian Tata Kelola Perusahaan dan
sharing terkait Implementasi Good Corporate
Governance (GCG) pada 3 Maret 2020 di Main
Hall PT Bursa Efek Indonesia.
45
46
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
Ir. Hadi Avilla Tamzil
Ketua Komite Audit
Audit Committee Chairman
Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan
Surat Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris
No. 065/SLIS/IX/2020 tertanggal 30 September
2020 (2020-2024).
Basis of Appointment and Term of Office
Board of Commissioners’ Circular Decision Letter
No. 065/SLIS/IX/2020 date 30 September 2020
(2020-2024).
Uraian lengkap Profil Ketua Komite Audit dapat
dilihat pada Profil Dewan Komisaris.
Complete description of the Chairman of the Audit
Committee profile can be found in the Board of
Commissioners Profile.
Ari Binsar
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Umur
Age
Domisili
Domicile
Kewarganegaraan
Nationality
57 tahun / years old
Indonesia
Indonesia
Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan
Surat Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris
No. 065/SLIS/IX/2020 tertanggal 30 September
2020 (2020-2024).
Basis of Appointment and Term of Office
Board of Commissioners’ Circular Decision Letter
No. 065/SLIS/IX/2020 date 30 September 2020
(2020-2024).
Riwayat Pendidikan
Diploma IV dari Sekolah Tinggi Akuntansi Negara
(1992).
Education Background
Diploma IV from State College of Accountancy
(1992).
Riwayat Jabatan Sebelumnya
• Manajer Audit Kantor Akuntan Publik Rama
Wendra (McMillan Woods) (2017-2018);
• Konsultan Pembuatan E-Audit Inspektorat
Jenderal Kementerian Pertahanan Republik
Indonesia (2016);
• Manajer Audit Kantor Akuntan Publik Subandi,
H. Rudolf Ritonga & Partner (2015-2016);
• Manager Keuangan, Akuntansi, dan Pajak
PT Trikarya Megah Utama (2015);
• General Manager Keuangan dan Administrasi
PT Sanggam Kahuripan Indonesia (2013-2014);
• General Manager Keuangan dan Administrasi
PT Sabhantara Rawi Sentosa (Matahari
Kahuripan Group) (2013-2014);
• Kepala Internal Audit PT Medco Agro dan
Entitas Anak (2008-2013); dan
• Konsultan Keuangan, Akuntansi, dan Pajak
RSIA Budi Asih (2008-2009).
Career History
• Audit Manager of Rama Wendra (McMillan
Woods) Public Accounting Firm (2017-2018);
• E-Audit Design Consultant for Inspector
General of the Ministry of Defense of the
Republic of Indonesia (2016);
• Audit Manager of Subandi, H. Rudolf Ritonga &
Partner Public Accounting Firm (2015-2016);
• Manager of Finance, Accounting, and Tax of
PT Trikarya Megah Utama (2015);
• General Manager of Finance and Administration
of PT Sanggam Kahuripan Indonesia (2013-2014);
• General Manager of Finance and Administration
of PT Sabhantara Rawi Sentosa (Matahari
Kahuripan Group) (2013-2014);
• Head of Internal Audit of PT Medco Agro and
Subsidiaries (2008-2013); and
• Consultant for Finance, Accounting, and Tax for
RSIA Budi Asih (2008-2009).
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
47
Rangkap Jabatan Saat Ini
• Komisaris PT Kagum Jaya Sakti (sejak 2018);
• Anggota Komite Audit PT Kagum Jaya Sakti (sejak 2018);
• Anggota Komite Audit PT Indah Prakarsa Sentosa Tbk (sejak 2018);
dan
• Direktur PT Strategis Prima Konsultanindo (sejak 2018).
Concurrent Position
• Commisioner of PT Kagum Jaya Sakti (since 2018);
• Audit Committee Member of PT Kagum Jaya Sakti (since 2018);
• Audit Committee Member of PT Indah Prakarsa Sentosa Tbk (since
2018); and
• Director of PT Strategis Prima Konsultanindo (since 2018).
Hubungan Afiliasi
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Affiliation
Does not have any affiliate relationship with member of the Board
of Comissioners, Board of Directors as well as Main and Controlling
Shareholders.
Pendidikan dan Pelatihan 2020
Tidak ada.
Education and Training in 2020
None.
Damar
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Umur
Age
Domisili
Domicile
Kewarganegaraan
Nationality
28 tahun / years old
Bogor
Indonesia
Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan
Surat Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris
No. 065/SLIS/IX/2020 tertanggal 30 September
2020 (2020-2024).
Basis of Appointment and Term of Office
Board of Commissioners’ Circular Decision Letter
No. 065/SLIS/IX/2020 date 30 September 2020
(2020-2024).
Riwayat Pendidikan
Sarjana Akuntansi dari Universitas Sultan Ageng
Tirtayasa (2015).
Education Background
A Bachelor of Accounting degree from Universitas
Sultan Ageng Tirtayasa (2015).
Riwayat Jabatan Sebelumnya dan Rangkap
Jabatan Saat Ini
a. Senior Auditor KAP Suganda Akna Suhri &
Rekan (sejak 2016);
b. Tim Audit di berbagai perusahaan, yang
meliputi:
• PT Metropolis Propertindo Utama (2016);
• PT Fastel Sarana Indonesia (2016);
• PT Surveyor Indonesia (Persero) (20162017);
• PT Panca Budi Idaman Tbk (2016-2017);
• PT Jasnita Telekomindo (2016);
• PT Nusa Sejahtera Kharisma (2016);
• PT Polytech Indo Hausen (Panca Budi Grup)
(2016 - 2017);
• PT Chemo Prima Mandiri (2017);
• PT Arkha Jayanti Persada (2018);
• PT Gaya Abadi Sempurna (Selis Grup) (2018);
• PT Damai Sejahtera Abadi (UFO Grup) (2019);
• PT Bintang Jasa Selaras (2019); dan
• PT Patria Anugerah Sentosa (2019).
Career History and Concurrent Position
Hubungan Afiliasi
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota
Dewan Komisaris, Direksi, serta Pemegang Saham
Utama dan Pengendali.
Affiliation
Does not have any affiliate relationship with member
of the Board of Comissioners, Board of Directors as
well as Main and Controlling Shareholders.
Pendidikan dan Pelatihan 2020
Tidak ada.
Education and Training in 2020
None.
a. Senior Auditor at KAP Suganda Akna Suhri &
Partners (since 2016);
b. Audit teams in various companies, which
include:
• PT Metropolis Propertindo Utama (2016);
• PT Fastel Sarana Indonesia (2016);
• PT Surveyor Indonesia (Persero) (2016-2017);
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
PT Panca Budi Idaman Tbk (2016-2017);
PT Jasnita Telekomindo (2016);
PT Nusa Sejahtera Kharisma (2016);
PT Polytech Indo Hausen (Panca Budi Group)
(2016 - 2017);
PT Chemo Prima Mandiri (2017);
PT Arkha Jayanti Persada (2018);
PT Gaya Abadi Sempurna (Selis Group) (2018);
PT Damai Sejahtera Abadi (UFO Group) (2019);
PT Bintang Jasa Selaras (2019); and
PT Patria Anugerah Sentosa (2019).
48
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Profile
Ir. Hadi Avilla Tamzil
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Head of the Nomination and Remuneration Committee
Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/
SK.Dekom/GAS/VI/2019 tanggal 27 Juni 2019
(2019-2024).
Basis of Appointment and Term of Office
Board of Commissioners Decree Letter No. 002/
SK.Dekom/GAS/VI/2019 dated 27 June 2019
(2019-2024).
Uraian lengkap Ketua Komite Nominasi dan
Remunerasi dapat dilihat pada Profil Dewan
Komisaris.
Complete description of the Head of the
Nomination and Remuneration Committee can be
found in the Board of Commissioners Profile.
Herlanto
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Member
Umur
Age
Domisili
Domicile
Kewarganegaraan
Nationality
61 tahun / years old
Indonesia
Indonesia
Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/
SK.Dekom/GAS/VI/2019 tanggal 27 Juni 2019
(2019-2024).
Basis of Appointment and Term of Office
Board of Commissioners Decree Letter No. 002/
SK.Dekom/GAS/VI/2019 dated 27 June 2019
(2019-2024).
Riwayat Pendidikan
Sarjana Sipil dari Universitas Islam Indonesia
(1986).
Education Background
Bachelor of Civil Engineering from Universitas
Indonesia Islamic (1986).
Riwayat Jabatan Sebelumnya
• Direktur PT Juara Bike (2011-2016);
• Direktur PT Juara Indonesia (2010-2016);
• Direktur Perseroan (2008-2016);
• Direktur PT Goldjade International
(2006-2011);
• Direktur PT Tamson Mulia (2002-2016); dan
• Kontraktor PT Shimizu Corporation
(1987–2002).
Career History
• Director of PT Juara Bike (2011-2016);
• Director of PT Juara Indonesia (2010-2016);
• Director of the Company (2008-2016);
• Director of PT Goldjade International
(2006-2011);
• Director of PT Tamson Mulia (2002-2016); and
• Contractor for PT Shimizu Corporation
(1987–2002).
Rangkap Jabatan Saat Ini
Marketing Sales Perseroan (sejak 2019).
Concurrent Position
Sales Marketing for the Company (since 2019).
Hubungan Afiliasi
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota
Dewan Komisaris, Direksi, serta Pemegang Saham
Utama dan Pengendali.
Affiliation
Does not have any affiliate relationship with
member of the Board of Comissioners, Board
of Directors as well as Main and Controlling
Shareholders.
Pendidikan dan Pelatihan 2020
Tidak ada.
Education and Training in 2020
None.
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
Santi Herman
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Member
Umur
Age
Domisili
Domicile
Kewarganegaraan
Nationality
44 tahun / years old
Indonesia
Indonesia
Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/
SK.Dekom/GAS/VI/2019 tanggal 27 Juni 2019
(2019-2024).
Basis of Appointment and Term of Office
Board of Commissioners Decree Letter No. 002/
SK.Dekom/GAS/VI/2019 dated 27 June 2019
(2019-2024).
Riwayat Pendidikan
Sarjana Akuntansi dari Universitas Tarumanagara
(1998).
Education Background
Bachelor of Accounting
Tarumanagara (1998).
Rangkap Jabatan Saat Ini
HRD Manager, Finance Manager, and Export Import
Manager Perseroan (sejak 2006).
Concurrent Position
HRD Manager, Finance Manager, and Export
Import Manager the Company (since 2006).
Hubungan Afiliasi
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota
Dewan Komisaris, Direksi, serta Pemegang Saham
Utama dan Pengendali.
Affiliation
Does not have any affiliate relationship with
member of the Board of Comissioners, Board
of Directors as well as Main and Controlling
Shareholders.
Pendidikan dan Pelatihan 2020
Tidak ada.
Education and Training in 2020
None.
from
Universitas
49
50
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Profil Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Profile
Wilson Teoh
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Dasar Pengangkatan
Surat Keputusan Direksi No. 001/SK.Dir/GAS/
VI/2019 tanggal 27 Juni 2019.
Basis of Appointment
Board of Directors Decree Letter No. 001/SK.Dir/
GAS/VI/2019 dated 27 June 2019.
Uraian lengkap terkait Profil Sekretaris Perusahaan
dapat dilihat pada Profil Direksi.
Complete description regarding the Corporate
Secretary Profile can be found in the Board of
Directors Profile.
Profil Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit Profile
Agustina
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Umur
Age
Domisili
Domicile
Kewarganegaraan
Nationality
35 tahun / years old
Indonesia
Indonesia
Dasar Pengangkatan
Surat Keputusan Direksi No. 001/SK.Dir/GAS/
VIII/2019 tanggal 20 Agustus 2019.
Basis of Appointment
Board of Directors Decree Letter No. 001/SK.Dir/
GAS/VIII/2019 dated 20 August 2019.
Riwayat Pendidikan
Sarjana Akuntansi dari Universitas Tarumanagara
(2006).
Education Background
Bachelor of Accounting
Tarumanagara (2006).
Riwayat Jabatan Sebelumnya
• Finance and Accounting Manager PT Juara
Indonesia (2010-2019);
• Finance and Accounting Manager PT Tamson
Mulia (2007-2014); dan
• Finance and Accounting Manager PT Goldjade
International (2006-2011).
Career History
• Finance
and Accounting
Manager
PT Juara Indonesia (2010-2019);
• Finance
and Accounting
Manager
PT Tamson Mulia (2007-2014); and
• Finance
and Accounting
Manager
PT Goldjade International (2006-2011).
Rangkap Jabatan Saat Ini
Tidak ada.
Concurrent Position
None.
Sertifikasi Keahlian
Tidak ada.
Expertise Certification
None.
Pendidikan dan Pelatihan 2020
Tidak ada.
Education and Training in 2020
None.
from
Universitas
of
of
of
51
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
Profil Karyawan
Human Resources Profile
Pada tahun 2020, karyawan Perseroan dan Entitas Anak
berjumlah 166 orang, menurun 2,35% dibandingkan tahun
sebelumnya. Hal ini dikarenakan beberapa karyawan
mengundurkan diri.
In 2020, the Company and Subsidiary’s employees consisted
of 166 people, a decrease by 2.35% compared to the previous
year. This was because several employees have resigned.
Komposisi Karyawan berdasarkan Jenjang Usia
Employee Composition based on Age
2020
Uraian
Description
Perseroan
Company
Total
2019
Entitas Anak
Subsidiary
%
Total
Perseroan
Company
%
Total
Entitas Anak
Subsidiary
%
Total
%
<30 tahun / <30 years
10
21.28
42
35.29
5
11.90
50
39.06
31-40 tahun / 31-40 years
17
36.17
33
27.73
17
40.48
39
30.47
41-50 tahun / 41-50 years
17
36.17
32
26.89
18
42.86
28
21.88
3
6.38
12
10.08
2
4.76
11
8.59
47
100.00
119
100.00
42
100.00
128
100.00
>50 tahun / >50 years
Total
Komposisi Karyawan berdasarkan Jenjang Manajemen
Employee Composition based on Management Level
2020
Uraian
Description
Perseroan
Company
Total
Manager / Manager
2019
Entitas Anak
Subsidiary
%
Total
Perseroan
Company
%
Total
Entitas Anak
Subsidiary
%
Total
%
1
2.13
7
5.88
1
2.38
7
5.47
Staf / Staff
21
44.68
74
62.18
19
45.24
38
29.69
Non Staf / Non Staff
25
53.19
38
31.93
22
52.38
83
64.84
Total
47
100.00
119
100.00
42
100.00
128
100.00
Komposisi Karyawan berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition based on Education Level
2020
Uraian
Description
Perseroan
Company
Total
2019
Entitas Anak
Subsidiary
%
Total
Perseroan
Company
%
Total
Entitas Anak
Subsidiary
%
Total
%
<SMA / <High School
13
27.66
8
6.72
13
30.95
7
5.47
SMA / High School
31
65.96
95
79.83
26
61.90
105
82.03
Diploma / Diploma
1
2.13
2
1.68
1
2.38
1
0.78
S1 / Bachelor
2
4.26
14
11.76
2
4.76
15
1.72
S2 / Master Degree
Total
-
-
-
-
-
-
-
-
47
100.00
119
100.00
42
100.00
128
100.00
52
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Komposisi Karyawan berdasarkan Status Karyawan
Employee Composition based on Employee States
2020
Perseroan
Company
Uraian
Description
Total
%
47
47
Tetap / Permanent
Tidak Tetap / Non-Permanent
Total
2019
Entitas Anak
Subsidiary
Total
%
100.00
119
-
-
100.00
119
Perseroan
Company
Total
%
100.00
42
-
-
100.00
42
Entitas Anak
Subsidiary
Total
%
100.00
128
100.00
-
-
-
100.00
128
100.00
Pengembangan Kompetensi Karyawan
Employee Competency Development
Perseroan melakukan pengembangan kualitas dan kompetensi
karyawan agar seluruh karyawan dapat terus berkontribusi
positif terhadap tujuan usaha dan bisnis Perseroan. Selama
tahun 2020, Perseroan tidak mengikutsertakan karyawan
untuk mengikuti berbagai kegiatan pelatihan dan pendidikan.
Namun, Perseroan telah merencanakan untuk mengikuti
pelatihan dan pendidikan pada tahun berikutnya.
The Company develops employee quality and competency so
that all employees can continue to contribute positively to the
Company’s business and business goals. Throughout 2020,
the Company did not send its employees to participate in any
training and education activities. However, the Company has
planned to send its employees to attend training and education
programs in the following year.
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
Uraian
Description
Jumlah Saham
Total Shares
(Lembar Saham / Shares)
Nilai Nominal
Nominal Value
(Rp)
Kepemilikan
Ownership
(%)
Mencapai 5% atau Lebih / Ownership of 5% or More
PT Selis Investama Indonesia
1,425,000,000
71,250,000,000
71.25
75,000,000
3,750,000,000
3.75
500,000,000
25,000,000,000
25.00
2,000,000,000
100,000,000,000
100.00
Di Bawah 5% / Ownership Below 5%
Tjoa King Hoa
Masyarakat <5%
Public <5%
Total
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
Komposisi Kepemilikan Saham berdasarkan
Status Kepemilikan
Share Ownership Composition based on Ownership Status
Uraian
Description
Total Investor
Number of Investor
Jumlah Saham
Total Shares
(Lembar Saham / Shares)
Kepemilikan
Ownership
(%)
Institusi Asing / Foreign Institution
5
28,500
0.00
Institusi Lokal / Local Institutions
1
1,425,000,000
71.25
Individu Asing / Foreign Individual
5
288,876,300
14.44
Individu Lokal / Local Individual
480
286,095,200
14.30
Total
491
2,000,000,000
100.00
Komposisi Kepemilikan Saham Dewan Komisaris
dan Direksi
Board of Commissioners and Board of Directors Share Ownership Composition
Uraian
Description
Jabatan
Position
Jumlah Saham
Total Shares
(Lembar Saham / Shares)
Nilai Nominal
Nominal Value
(Rp)
Kepemilikan
Ownership
(%)
75,000,000
3,750,000,000
3.75
-
-
-
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Tjoa King Hoa
Komisaris Utama
President Commisioner
Ir. Hadi Avilla Tamzil
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Direksi / Board of Directors
Edi Hanafiah Kwanto
Direktur Utama
President Director
-
-
-
Wilson Ng
Direktur
Director
-
-
-
Wilson Teoh
Direktur
Director
-
-
-
53
54
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Main and Controlling Shareholders
PT Selis Investama Indonesia
Masyarakat <5%
Tjoa King Hoa
71.25%
Public <5%
3.75%
25.00%
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
Berdasarkan struktur tersebut, Pemegang Saham Utama dan
Pengendali Perseroan adalah PT Selis Investama Indonesia
yang merupakan bagian dari Grup yang dimiliki oleh keluarga
Tjoa King Hoa yang berbasis di Jakarta
Based on this structure, the Company’s Main and Controlling
Shareholder is PT Selis Investama Indonesia which is part of a
Group owned by the Tjoa King Hoa family based in Jakarta.
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Stock Listing
Pada 3 Oktober 2019, Perseroan mencatatkan sahamnya di
Bursa Efek Indonesia. Perseroan menawarkan 500.000.000
saham baru atau 25,00% dari jumlah seluruh modal
ditempatkan dan disetor Perseroan dengan nilai nominal
Rp50,- per saham. Sedangkan, saham Perseroan ditawarkan
dengan harga Rp115 per saham. Saham yang ditawarkan
seluruhnya terdiri dari saham biasa atas nama yang berasal
dari portepel. Selain itu, Perseroan juga akan memberikan hak
yang sama kepada seluruh Pemegang Saham atas pembagian
dividen, mengeluarkan suara dalam RUPS, pembagian saham
bonus, sisa kekayaan Perseroan dalam hal terjadi likuidasi, dan
hak memesan efek terlebih dahulu.
Uraian
Description
Penawaran
Umum Perdana
Saham
Initial Public
Offering
Tanggal
Pelaksanaan
Implementation
Date
3 Oktober 2019
3 October 2019
Jumlah Saham
yang Diterbitkan
Total Issued
Shares
(Lembar Saham /
Share)
500,000,000
On 3 October 2019, the Company listed its shares on the
Indonesia Stock Exchange. The Company offers 500,000,000
new shares or 25.00% of the total issued and paid up capital of
with a par value of Rp50 per share. Meanwhile, the Company’s
shares are offered at a price of Rp115 per share. All shares are
ordinary shares. In addition, the Company will also give equal
rights to all Shareholders on dividend distribution, voting
right at the GMS, distribution of bonus shares, the remaining
of Company assets in the event of liquidation, and the shares
preemptive right.
Harga Nominal
Par Value
(Rp)
Harga
Penawaran
Offering Price
(Rp)
Jumlah Saham
Beredar
Total Outstanding
Shares
(Lembar Saham /
Shares)
50
115
2,000,000,000
Nama Bursa
Efek
The Name
of the Stock
Exchange
Bursa Efek
Indonesia
Indonesia
Stock
Exchange
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
55
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Listing
Selama tahun 2020, Perseroan tidak melakukan pencatatan
efek lainnya selain saham.
During 2020, the Company did not list other securities aside
from shares.
Struktur Korporasi
Corporate Structure
PT Selis Investama Indonesia
71.25%
PT GAYA ABADI SEMPURNA TBK
3.75%
99.00%
25.00%
PT Juara Bike
Tjoa King Hoa
Masyarakat <5%
Public <5%
1.00%
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi,
dan Perusahaan Ventura
Subsidiaries, Associate Companies, and Venture Companies
Pada tahun 2020, Perseroan memiliki 1 Entitas Anak, yaitu
PT Juara Bike, dan 1 Perusahaan Ventura, yaitu PT Selis Retail
Indonesia. Sementara itu, Perseroan tidak memiliki perusahaan
asosiasi. Uraian tentang Entitas Anak Perseroan dijelaskan
sebagai berikut.
In 2020, the Company has 1 Subsidiary, namely PT Juara Bike,
and 1 Venture Companies, namely PT Selis Retail Indonesia.
The Company does not have any associate companies. The
description of the Subsidiary is explained as follows.
56
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Informasi Entitas Anak
PT Juara Bike
Jl. Raya Serang KM 14 No. 8
Kp. Pengkolan, Kel. Pasir Gadung,
Kec. Cikupa
Tangerang, Banten
Subsidiary Information
TAHUN
BEROPERASI
Year of Operation
TANGGAL
PENDIRIAN
Date of Establishment
: (021) 591 6955
BIDANG USAHA
Business Field
: (021) 591 6955
: customer.s[email protected]
: www.selis.co.id
MEDIA SOSIAL
Social Media
selis.indonesia
selis indonesia
@selisindonesia
selis indonesia
Beroperasi sejak 2011
Operating since 2011
21 Maret 2011
21 March 2011
Bidang
perindustrian,
perdagangan,
perbengkelan, dan jasa.
Industry, trading, workshop, and service
sectors.
DASAR HUKUM PENDIRIAN
Legal Basis of Establishment
Didirikan berdasarkan Akta Notaris Muhammad Kholid Artha
SH, No. 69 tanggal 21 Maret 2011, Notaris di Tangerang. Akta
pendirian telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia sesuai Surat Keputusan
No. AHU-16821.AH.01.01 tanggal 4 April tahun 2011.
Established based on Notarial Deed Muhammad Kholid Artha SH,
No. 69 dated 21 March 2011, Notary in Tangerang. The deed
was approved by the Minister of Law and Human Rights of
the Republic of Indonesia in accordance with Decree Letter
No. AHU-16821.AH.01.01 on 4 April 2011.
TOTAL ASET
SEBELUM
ELIMINASI
KEPEMILIKAN SAHAM
Share Ownership
99.00%
1.00%
Total Assets Before
Elimination
243,899,321,832,-
Rp
SUSUNAN
PENGURUS
The Management
Composition
Komisaris Utama / President Commissioner
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
Tjoa King Hoa
Tjoa King Hoa
Direktur Utama / President Director
Edi Hanafiah Kwanto
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
Lokasi Usaha
57
Business Location
Dealer
Jakarta
Tangerang
Jawa Barat / West Java
Jawa Tengah / Central Java
Jawa Timur / East Java
Bali
Sumatera / Sumatra
Kalimantan / Borneo
Sulawesi / Celebes
Selis Center
SC Kelapa Gading
Jl. Kelapa Gading Permai, Blok A, No. 8-9
Kelapa Gading, 14240
SC Pik
Rukan Beach View Blok C, No. 9
PIK Island, Penjaringan Jakarta Utara
SC Bintaro
Ruko Kebayoran Arcade 2 No. 8
Jl. Boulevard Bintaro Jaya Sektor 7
Pondok Jaya, Pondok Aren
SC Citayam
Komplek Pertokoan Pasar Citayam Kav. 64
Jl. Raya Citayam, Bojong Pondok Terong
Cipayung, Depok, Jawa Barat
SC Kota Bintang
Grand Kota Bintang Bekasi Blok. D6-7
Jl. Raya Kalimalang , Bekasi
SC Depok
Jl. Ir. H. Juanda No. 30
Bakti Jaya, Sukmajaya, Depok, Jawa Barat
Selis Senayan
Gedung STC, Lt. LG 100a
Gelora, Tanah abang, Jakarta pusat
SC Mangga Dua Mall
Jl Mangga Dua Raya
Ruko Mangga Dua Mall, Lt. GF No. 28
Dki Jakarta, Jakarta Pusat
SC Surabaya
Ruko Promenade No. 30 (Merr)
Jl. Ir. Dr. Soekarno, Surabaya
SC Pasar Baru
Tangerang
Jl. Moh. Toha No. 8D
Pasar Baru, Karawaci, Kota Tangerang, Banten
SC Bandung
Jl. Pungkur No. 161
Regol, Balonggede
Kota Bandung, Jawa Barat
SC Ciputat
Jl. Dewi Sartika No. 17
RT 3/2 Cipayung, Ciputat, Tangerang Selatan
SC Palembang
Jl. Jend. Sudirman No. 234
18 Ilir, Ilir Timur I, Kota Palembang
SC Curug
Jl. Raya Plp Curug No. 22A
Sukabakti, Tangerang, Banten
SC Yogyakarta
Jl. Kyai Mojo No. 64 A
Bener, Tegalrejo, Yogyakarta, 55244
SC Kemayoran
Ruko The Linq Blok F-810
Jl. Trembesi Pademangan
Jakarta Utara
SC Semarang
Jl. Puri Anjasmoro Raya No. 25/1
Semarang Barat
SC Kemang
Jl. Kemang Utara Ix No. 47
RT 1/1, Duren Tiga
SC Bali
Jl Teuku Umar No. 216
Dauh Puri Kelod, Denpasar Barat
SC Serang
Jl. Maulana Hasanudin No.82 (Pasar Lama)
Serang, Kota Serang
SC Serpong
Jl. Raya Serpong No. 8
Rukan Sentra Niaga, Pakulonan
SC Jababeka
Ruko Permata Juction Jababbeka 1 Blok A11
Pasir Sari, Cikarang, Bekasi
SC Lebak Bulus
Jl. Lebak Bulus Raya Blok Z.I Kav No. 21
Lebak Bulus, Cilandak, Jakarta Selatan
SC Jembrana
Jl. Udayana No. 86
Baler Bale Agung, Negara, Jembrana
SC Daan Mogot 1
Ruko Victory 88, No. 88E
Jl. Lebak Bulus Raya Blok Z.I Kav. 21
Cilandak, Jakarta Selatan
SC Kuta
Jl. By Pass Ngurah Rai
Kompleks Ruko Citra Bali No. 4
Kelan, Tuban, Kuta, Badung, Bali
SC Kota Wisata
Ruko Fresh Market FMR 6 No. 2
Perum Kota Wisata, Cibubur
Ciangsana, Gunung Putri, Bogor
SC Singaraja
Jl. Gajah Mada No. 90
Banjar Jawa, Buleleng, Bali
SC Bassura City
Jl. Basuki Rahmat Ruko No. 3 RT 006/010
Cipinang Besar Selatan
Jatinegara, Kota Jakarta Timur
SC Tabanan
Jl. Bypass Dr. Ir. Soekarno No. 17x
Tabanan, Kediri, Jawa Timur
SC Ciomas
Jl. Raya Ciomas No. 289
Ciomas, Kab. Bogor
SC Mataram
Jl. Tumpang Sari 32D
Cakranegara, Mataram, Nusa Tenggara Barat
SC Alam Sutera
Jl. Jalur Sutera Timur Kav. 3A No. 3-5
Pinang, Panunggangan Timur, Kota Tangerang
SC Ubung
Jl. Cokroaminoto, Ubung Kaja
Denpasar Utara, Denpasar Utara, Denpasar, Bali
SC Harapan Indah
Jl. Harapan indah
Ruko Ifolia Blok HY 46 No. 27
Taruma jaya, Pusaka Rakyat, Kota Bekasi
SC Ciledug
Jl. Hos Cokroaminoto No. 32
Blok E Larangan Utara
Larangan, Tangerang, Banten
SC Cengkareng
Jl. Lingkar Luar Barat No. 5, RT 01/02
Cengkareng Barat, Cengkareng, Jakarta Barat
SC Rawamangun
Jl. Balap Sepeda No. 61e
Rawamangun, Jakarta Timur
SC Cibinong
Jl. Tegar Beriman
Bojong Baru, Bojong Gede, Kab. Bogor
SC Karawang
Jl. Raya Lampu Merah Polres Klari
Perkantoran Klari Indah Blok A-17
Kondang Jaya, Karawang Timur
Karawang, Jawa Barat
58
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Selis Center
SC Citra Raya
Jl. Citra Raya Boulevard
Ruko Sentra Niaga T19 No. 61
Citra Raya, Kab. Tangerang, Banten
SC Cilegon
Jl. Sunun Kudus Link
Kelentemu Timur, RT 005/002
Samangraya, Citangki, Kota Cilegon, Banten
SC Lombok/Mataram
Jl. Tumpang Sari No. 32D
Cakranegara Timur, Cakranegara
Kota Mataram, Nusa Tenggaran Barat
SC Bali (Teuku Umar)
Jl. Teuku Umar No. 216
Dauh Puri Kauh, Denpasar Baru
Kota Denpasar, Bali
Market Place
www.tokopedia.com
www.jd.id
www.bukalapak.com
www.lazada.co.id
shopee.co.id
www.blibli.com
www.blanja.com
www.dinomarket.com
www.akulaku.com
www.pasarwarga.com
www.ralali.com
www.ilotte.com
www.jakmall.com
www.ruparupa.com
Kinerja Keuangan
www.elevenia.co.id
Financial Highlights
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Uraian
2020
2019
Description
Laporan Posisi Keuangan / Statement of Financial Position
Total Aset
243,899
210,122
Total Liabilitas
183,071
152,043
Total Ekuitas
60,828
58,079
Total Assets
Total Liabilities
Total Equity
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain / Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Penjualan
136,695
159,957
(103,613)
(121,432)
33,082
38,524
4,249
8,425
Profit Before Tax Income
Laba Bersih
3,176
6,255
Net Income
Laba Komprehensif
2,749
6,446
Comprehensive Income
Harga Pokok Penjualan
Laba Kotor
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
Sales
Cost of Goods Sold
Gross Profit
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
Perusahaan Ventura
59
Venture Company
TAHUN
BEROPERASI
PT Selis Retail Indonesia
Year of Operation
Jl. Raya Serang KM 14 No. 8
Kel. Pasir Gadung, Kec. Cikupa
Tangerang, Banten
TANGGAL
PENDIRIAN
Date of Establishment
: [email protected]
Bidang
perdagangan,
jasa,
dan
perbengkelan.
Trading, services, and workshop sectors.
JUMLAH
KARYAWAN
168
Total Employees
SOSIAL MEDIA
19 Juni 2020
19 June 2020
BIDANG USAHA
Business Field
: +6281 1123 2025
Beroperasi sejak 2020
Operating since 2020
Karyawan
Employees
DASAR HUKUM PENDIRIAN
Social Media
Legal Basis of Establishment
Akta Pendirian No. 2
Deed of Establishment No. 2
selis.indonesia
selis indonesia
selisindonesia
Selis Indonesia
SUSUNAN
PENGURUS
KEPEMILIKAN
SAHAM
50.00%
Wilson Ng
25.00%
Wilson Teoh
25.00%
Total Assets
The Management
Composition
Share Ownership
Tjoa King Hoa
TOTAL ASET
Komisaris Utama / President Commissioner
Tjoa King Hoa
1,596,890,881,-
Rp
Direktur Utama / President Director
Wilson Teoh
Direktur / Director
Wilson Ng
Perseroan melakukan pengembangan dengan sistem
kemitraan dengan PT Selis Retail Indonesia dengan seluruh
sistem karyawan dan produk diberikan dari Perseroan.
PT Selis Retail Indonesia berfokus pada area hunian dengan
kepadatan tinggi yang memiliki kebutuhan EV yang tinggi serta
perkotaan/pinggiran kota dengan jangkauan 500.000 populasi
per SC. Pada tahun 2020, seluruh legalitas Selis Center, yaitu
sebanyak 48 cabang berada di bawah PT Selis Retail Indonesia.
The Company developed a partnership system with PT Selis
Retail Indonesia where all employee systems and products
provided by the Company. PT Selis Retail Indonesia focuses
on high-density residential areas that have high EV needs as
well as urban/suburban areas with 500,000 people-per-SC. In
2020, all of Selis Center legalities, consisting of 48 branches,
are under PT Selis Retail Indonesia.
60
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Kinerja Keuangan
Financial Highlights
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
2020
Uraian
Description
Laporan Posisi Keuangan / Statement of Financial Position
Total Aset
1,597
Total Assets
Total Liabilitas
2,517
Total Liabilities
Total Ekuitas
(920)
Total Equity
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain / Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Penjualan
3,389
Harga Pokok Penjualan
2,593
Laba Kotor
729
Sales
Cost of Goods Sold
Gross Profit
Rugi Sebelum Pajak Penghasilan
(1,431)
Loss Before Income Tax
Rugi Bersih
(1,420)
Net Loss
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Profession and Institutions
Lembaga dan Profesi
Penunjang
Supporting Profession
and Institutions
Nama Lembaga
Institution Name
Alamat
Address
Jasa yang Diberikan
Service Provided
Periode Penugasan
Assignment Period
Biaya
Cost
Biro Administrasi Efek
Bureau of Securities
Administration
Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Notaris
Notary
Satria Amiputra SH, MH
PT Adimitra Jasa Korpora
KAP Rama Wendra
Rukan Kirana Boutique Office
Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5
Kelapa Gading, Jakarta Utara
Gedung Manhattan Square Lt. 18
Jl. TB Simatupang Kav. 1S
Jakarta Selatan
Menara Kuningan Lt/ 2 Suite C1–C2
Jl. HR. Rasuna Said Blok X-7 Kav. 5
Kuningan, Jakarta Selatan
Biaya Tahunan
Annual Fee
Audit Laporan Keuangan Perseroan.
Audit of the Financial Report.
Menyiapkan dan membuatkan akta
RUPS Luar Biasa Perseroan
Prepares deeds for the Extraordinary
General Meeting of Shareholders
2020
2020
2020
Rp40,000,000,-
Rp250,000,000,-
Rp22,500,000,-
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
61
Akses Informasi Perusahaan
Access to Company’s Information
Perseroan memberikan kemudahan akses informasi bagi
seluruh pemangku kepentingan melalui:
Wilson Teoh
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
The Company provide access to information for all of the
stakeholders via:
Jl. Raya Serang KM 29 No.8
Kp. Ilat, Kel. Gembong, Kec. Balaraja
Tangerang, Banten
: (021) 450 9888
: (021) 452 0716
: [email protected]
: www.gaya-slis.com
Alamat Perusahaan, Entitas Anak, dan Perusahaan Ventura
Company, Subsidiary, and Venture Company Addresses
: (021) 450 9888
Alamat
Perusahaan
Company
Address
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
Jl. Raya Serang KM 29 No. 8
Kp. Ilat, Kel. Gembong,
Kec. Balaraja
Tangerang, Banten
: (021) 452 0716
: [email protected]
: www.gaya-slis.com
: (021) 591 6955
Alamat
Entitas Anak
Subsidiary
Address
PT Juara Bike
Perusahaan
Ventura
Venture
Company
PT Selis Retail Indonesia
Jl. Raya Serang KM 14 No. 8
Kp. Pengkolan, Kel. Pasir Gadung,
Kec. Cikupa
Tangerang, Banten
Jl. Raya Serang KM 14 No. 8
Kel. Pasir Gadung, Kec. Cikupa
Tangerang, Banten
: (021) 591 6955
: [email protected]
: www.selis.co.id
: +6281 1123 2025
: [email protected]
62
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
63
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
64
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Tinjauan Ekonomi
Economy Overview
Pandemi Covid-19 yang menyebar di berbagai negara
memberikan dampak buruk terhadap kinerja perekonomian
global. Hal ini disebabkan pengendalian krisis kesehatan yang
berdampak pada krisis ekonomi ini mendorong pemerintah
untuk mengambil kebijakan pembatasan mobilitas untuk
menekan penyebaran virus. Hal ini menyebabkan kinerja
konsumsi, investasi, dan produksi di banyak negara tertekan
tajam dan mengakibatkan penurunan harga komoditas dan
volume perdagangan dunia. Pada akhirnya, pertumbuhan
ekonomi global tercatat mengalami kontraksi sebesar 3,8%
pada tahun 2020, menurun dibandingkan dengan tahun 2019
yang mencatatkan pertumbuhan sebesar 2,7%.
Covid-19 pandemic that has spread in many countries all
around the world has had a negative impact on the economy
performance globally. The health crisis occurred afterwards
which has an impact on the economic crisis has prompted the
Government to impose mobility restriction policies to suppress
the spread of the virus. This has resulted in sharp pressure on
the performance of consumption, investment and production
in many countries and consequently has resulted in a decline
in commodity prices and world trade volume. In the end, global
economic growth was recorded to have contracted by 3.8%
in 2020, decreased significantly compared to 2019 which
recorded growth of 2.7%.
Untuk menjaga kondisi perekonomian global, otoritas fiskal dan
moneter mengambil kebijakan yang tersinergi. Dari sisi fiskal,
pemerintah negara-negara memberikan stimulus dalam jumlah
yang besar mendukung daya beli masyarakat dan ketahanan
sektor usaha. Sedangkan, dari sisi moneter, bank sentral
berbagai negara mengeluarkan kebijakan untuk menurunkan
suku bunga acuan serta melakukan injeksi likuiditas dalam
jumlah besar ke sektor keuangan.
To maintain global economic conditions, fiscal and monetary
authorities took synergistic policies. From the fiscal side,
Governments of these countries have provided a large amount
of stimulus to support people’s purchasing power and the
resilience in the business sector. Meanwhile, from the monetary
side, Central Banks of many countries issued policies to lower
their prime lending rates and inject large amounts of liquidity
into the financial sector.
Sumber:
Tinjauan Kebijakan Moneter Desember 2020, Bank Indonesia.
Source:
Monetary Policy Review December 2020, Bank Indonesia.
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
65
Tinjauan Industri
Industry Overview
Pemerintah terus memacu penerapan teknologi dan peningkatan
investasi di sektor otomotif nasional, termasuk mengakselerasi
pengembangan kendaraan listrik roda dua, tiga, serta roda
empat atau lebih yang berbasis baterai listrik maupun hybrid.
Direktur Jenderal Industri Logam, Mesin, Alat Transportasi,dan
Elektronika telah merampungkan regulasi terkait peta jalan
kendaraan listrik berbasis baterai listrik yang merupakan turunan
Peraturan Presiden No. 55 Tahun 2019 tentang Percepatan
Program Kendaraan Bermotor Listrik Berbasis Baterai (Battery
Electric Vehicle) untuk Transportasi Jalan.
The Government continues to support the application of
technology and increase investment in the national automotive
sector, including accelerating the development of electric
battery and hybrid-based two, three and four-wheeled
electric vehicles. The Directorate General of Metal, Machinery,
Transportation and Electronics Industry has finalized
regulations related to the electric battery-based vehicles
road map, which is a derivative of Presidential Regulation No.
55 of 2019 on the Acceleration of the Battery Electric Vehicle
Program for Road Transportation.
Pemerintah pun telah menetapkan kebijakan dan strategi
percepatan pengembangan industri kendaraan bermotor listrik
berbasis baterai dalam negeri melalui tiga tahapan. Pertama,
mengembangkan pasar nasional dalam jangka pendek,
menengah, dan panjang, Kedua, pengembangan industri dalam
jangka menengah panjang. Ketiga, pengembangan teknologi.
The Government has also issued policies and strategies to
accelerate the development of the domestic battery-based
electric motor vehicle industry through three stages. First,
developing national markets in the short, medium and long
term. Second, industrial development in the medium to long
term. Third, technology development.
Berdasarkan Kementerian Perindustrian, saat ini terdapat 15
industri perakitan sepeda motor listrik yang telah mendapatkan
Nomor Identifikasi Kendaraan (NIK) sebagai salah satu syarat
dapat memproduksi kendaraan bermotor. Total kapasitas
industri perakitan itu 877.000 unit per tahun dan menyerap
1.429 tenaga kerja.
According to the Ministry of Industry, currently there are 15
electric motorcycle assembly companies that have obtained a
Vehicle Identification Number (NIK) as one of the requirements
for manufacturing motor vehicles. The total capacity of this
assembly industry is 877,000 units per year and absorbs 1,429
workers.
66
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Tinjauan Operasional
Operational Overview
Perseroan dan Entitas Anak mengklasifikasikan kegiatan
usahanya menjadi kegiatan usaha penjualan komponen
elektronik dan sepeda listrik. Penjelasan untuk masing-masing
segmen operasi Perseroan tersebut diuraikan sebagai berikut.
The Company and its Subsidiary classify their business
activities to sales of electronic components and electric
bicycles. The descriptions for each of the Company’s operating
segments are as follows.
Segmen Penjualan Komponen Elektronik
Electronic Component Sales Segment
Proses Produksi
Production Process
Perseroan melakukan impor dan perdagangan bahan baku
serta pelengkap untuk produk-produk yang di produksi menjadi
barang elektronik jadi atau siap pakai di Indonesia. Adapun
bahan baku tersebut meliputi bermacam-macam komponen
elektronik dan elektrik serta komponen kendaraan listrik dan
kendaraan non listrik. Tahapan proses produksi untuk segmen
penjualan komponen elektronik dapat dilihat dalam skema
berikut.
Penerimaan Pemesanan
Komponen Elektronik dan
Elektrik
Penerimaan Pemesanan
Komponen Electronik dan
Electrik
The Company conducts imports and trading activities for raw
materials and supplements for products manufactured into
finished or ready-to-use electronic goods in Indonesia. The
raw materials include a variety of electronic and electrical
components as well as electric and non-electric vehicle
components. The stages of the production process for the
electronic component sales segment can be seen in the
following chart.
Proses Pencarian
Komponen Elektronik
Perolehan Komponen
Elektronik
Penyerahan Komponen
Elektronik
Proses Pencarian
Komponen Elektronik
Perolehan Komponen
Elektronik
Penyerahan Komponen
Elektronik
Secara umum proses kegiatan operasional Perseroan sebagai
berikut.
1. Penerimaan Pemesanan Komponen Elektronik dan Elektrik
Pada proses ini untuk mengetahui komponen yang
diperlukan atau diinginkan oleh pelanggan berdasarkan
kriteria dan spesifikasi yang diberikan oleh pelanggan.
2. Proses Pencarian Komponen Elektronik
Perseroan akan melakukan pencarian komponen ke
pemasok-pemasok yang telah dikenal dan memiliki
hubungan baik dengan Perseroan.
3. Perolehan Komponen Elektronik
Setelah Perseroan melakukan proses pencarian, Perseroan
akan mendapatkan komponen sesuai dengan kriteria
dan spesifikasi pesanan pelanggan dengan harga yang
kompetitif.
4. Penyerahan Komponen Elektronik
Komponen yang telah Perseroan dapatkan, segera oleh
Perseroan dikirimkan ke pelanggan yang memesan barang
tersebut.
In general, the Company’s operational activities can be
described as follows.
1. Receives Orders of Electronic and Electrical Components for
In this process, the Company tries to find out the
components needed or wanted by the customer based on
the criteria and specifications provided by the customer.
2. The Process of Finding Electronic Components
The Company will search components to known suppliers
that have good relations with the Company.
3. Purchase of Electronic Components
After conducting the search process, the Company will
purchase components in accordance with the criteria and
specifications of customer orders at competitive prices.
4. Handing Over the Electronic Components
The components received by the Company are immediately
sent to the customers who ordered the goods.
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
67
Kapasitas Produksi
Production Capacity
Segmen Penyediaan dan Penjualan Sepeda
Listrik
Electric Bicycles Supply and Sales Segment
Proses Produksi
Production process
Menjaga agar persediaan produk selalu terkendali dan tersedia
merupakan salah satu prioritas Perseroan. Seluruh fasilitas
produksi lengkap tersebut berada di pabrik Entitas Anak
yang berlokasi di Jl. Raya Serang KM 14 No. 8, Kp. Pengkolan,
Kel. Pasir Gadung, Kec. Cikupa. Pada tahun 2020, total produksi
yang mampu dicapai Perseroan sebanyak 138.108 unit, menurun
dibandingkan tahun sebelumnya yang mampu mencapai 190.346
unit. Penurunan ini dikarenakan situasi pandemi.
Tahapan proses produksi untuk segmen penyediaan dan
penjualan sepeda listrik dilihat dalam skema berikut.
One of the the Company’s main prioritieis is to maintain its
product inventory to be always controlled and available. All of
the production facilities are located at the Subsidiary’s factory
on Jl. Raya Serang KM 14 No. 8, Kp. Pengkolan, Kel. Pasir
Gadung, Kec. Cikupa. In 2020, the Company achieved total
production of 138,108 units, decrease compared to the previous
year of 190,346 units. Decrease was due to pandemic situation.
The stages of the production process for electric bicycles
supply and sale segment can be found in the following scheme.
Metal
Processing
Cutting
Polishing
Pressing
Swaging
Bending
Corner
Cutting
Pretreatment
Degreasing
Rinsing
Surface
Conditioning
Phosphating
Rinsing
Sandblasting
Painting and
Drying
Basecoat
Painting
Color
Painting
Decal
Transfer
Clear
Coating
Assembling
Assembling
Quality
Control
Packing
Transfer
Metal Processing
Merupakan proses awal dari proses produksi, yaitu secara
berturut-turut pembuatan kerangka dasar sepeda listrik
dengan tahapan sebagai berikut.
1. Cutting
Proses pemotongan pipa besi berdasarkan ukuran-ukuran
yang dibutuhkan untuk membuat kerangka sepeda listrik
sesuai dengan masing-masing tipe.
2. Polishing
Proses pipa yang telah dipotong sesuai dengan ukuran
masing-masing pipa, dihaluskan atau dilas permukaannya
agar permukaan pipa lebih halus.
3. Pressing
Proses penekanan pada pipa besi untuk ke proses
selanjutnya.
4. Swaging
Proses penyambungan pipa dengan diameter yang sama
dengan cara pengelasan.
5. Bending
Proses pembengkokan pipa menggunakan tekanan mesin.
Metal Processing
Welding
Correcting
This is the initial process of the production process, which is a
series of activities in making basic frame of an electric bicycle.
This process consists the following stages.
1. Cutting
The process of cutting iron pipes based on the
measurements needed to make an electric bicycle frame in
accordance with each type.
2. Polishing
The process where pipes that have been cut according to
its respective sizes are polished or welded so that the pipe
surface is smoother.
3. Pressing
The process of suppressing the iron pipe for the next
process.
4. Swaging
The process of connecting pipes with the same diameter by
means of welding.
5. Bending
The process of bending the pipe using machine pressure.
68
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
6. Corner Cutting
Proses pemotongan sudut pipa yang akan disesuaikan
dengan ukurannya masing-masing.
7. Welding
Proses selanjutnya pipa-pipa tersebut disambungkan
dan dirangkai berdasarkan ukuran masing-masing tipe,
sehingga membentuk kerangka dasar.
8. Correcting
Proses akhir dari metal processing, memeriksa atau
mengkoreksi dari kerangka tersebut sesuai dengan hasil
quality control dari metal processing.
6. Corner Cutting
The process of cutting the end of the pipes that will be
adjusted to their respective sizes.
7. Welding
The process where pipes are connected and arranged
according to their respective type sizes, thus forming a
basic frame.
8. Correcting
The final process of metal processing, by checking or repair
the frame in accordance with the results of quality control
of the metal processing.
Pretreatment
Pretreatment
Merupakan proses kedua dalam proses produksi, yaitu secara
berturut-turut merupakan rangkaian proses pengkondisian
awal atau proses pelapisan cairan senyawa agar tidak mudah
korosif dan sebelum proses pengecatan, dengan tahapan
sebagai berikut.
1. Degreasing
Proses untuk menghilangkan kotoran yang terdapat pada
kerangka pipa.
2. Rinsing
Proses pembilasan dari proses sebelumnya guna untuk
melanjutkan proses selanjutnya.
3. Surface Conditioning
Proses pengkondisian permukaan untuk mempercepat
reaksi dari proses phosphating.
4. Phosphating
Proses pencelupan kerangka ke dalam asam phosphate
dan senyawa lainnya yang berfungsi guna melindungi
permukaan logam secara keseluruhan (agar tidak mudah
korosif).
5. Rinsing
Setelah proses pencelupan, selanjutnya kerangka tersebut
dibilas kembali agar kerangka dapat dilanjutkan ke proses
selanjutnya.
6. Sandblasting
Proses pembersihan permukaan dengan cara menembakkan
partikel pasir ke kerangka, sehingga permukaan pipa
menjadi bersih dan sedikit kasar, selanjutnya dilakukan
proses quality control atas hasil seluruh rangkaian pada
proses pretreatment.
Painting and Drying
Merupakan proses pengecatan warna dan pengeringan, dengan
tahapan kegiatan sebagai berikut.
1. Basecoat Painting
Proses pengecetan warna dasar (putih).
2. Color Painting
Proses pengecatan warna dengan cat khusus agar kerangka
tidak mudah tergores berdasarkan warna sepeda sesuai
masing-masing tipe.
3. Decal Transfer
Proses penempelan stiker “SELIS” dengan tujuan agar
stiker tidak mudah lepas.
4. Clear Coating
Proses lapisan cat akhir pada proses painting and drying
agar warna cat lebih tahan lama.
This is the second process in the production process, which
is a series of initial conditioning processes or the process of
coating a liquid compound so the frame will not get corrosive
easily and this is done before the painting process. This process
consists the following stages.
1. Degreasing
The process to remove impurities found in the pipe frame.
2. Rinsing
The rinsing process from the previous process before
continuing to the next process.
3. Surface Conditioning
The surface conditioning process to accelerate the reaction
of the phosphating process.
4. Phosphating
The process of immersing the frame into phosphoric acid
and other compounds that will protect the metal surface
(so it will not get corrosive easily).
5. Rinsing
After the phosphating process, the frame is rinsed again so
the frame can be taken to the next process.
6. Sandblasting
The process of cleaning the surface by firing sand particles
into the frame, so the pipe surface becomes clean and
slightly rough, then a quality control process is carried out
on the results of the whole activities in the pretreatment
process.
Painting and Drying
This is a process of color painting and drying. This process
consists the following stages.
1. Basecoat Painting
The process of painting basic colors (white).
2. Color Painting
The process of painting with special paint so the frame will
not be easily scratched based on the color of each bicycle
type.
3. Decal Transfer
The process of attaching the sticker “SELIS” so the sticker
cannot be easily removed.
4. Clear Coating
The final paint coating process in the painting and drying
process so the paint will be more durable.
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
Assembling
Assembling
Kapasitas Produksi
Production Capacity
Merupakan proses perakitan secara semi-manual, untuk
selanjutnya menjadi sepeda listrik seutuhnya sesuai dengan
masing-masing tipe dengan tahapan sebagai berikut.
1. Assembling
Proses perakitan kerangka dengan komponen penunjang
lainnya sampai dengan komponen yang utuh secara
permanen.
2. Quality Control
Proses pengecekan dari proses perakitan agar tidak ada
komponen yang terlewatkan.
3. Packing
Proses pengemasan produk dengan teknik khusus,
sehingga tidak merusak produk jadi.
4. Transfer
Proses pengiriman produk jadi kepada pelanggan, dealer,
showroom, dan lain sebagainnya sesuai permintaan yang
diterima.
Setiap proses produksi yang dijalankan oleh Perseroan memiliki
kapasitas yang berbeda-beda. Hal tersebut dikarenakan tidak
seluruh tipe produk melewati seluruh tahapan proses produksi.
Berikut kapasitas produksi pada setiap proses produksi.
69
This is a semi-manual assembly process, to made a complete
electric bicycle in accordance with each type. This process
consists the following stages.
1. Assembling
The process of assembling the bicycle frame with other
supporting components until all of the components are
intact permanently.
2. Quality control
The checking process of the assembly process so no
components are missed.
3. Packing
The process of packaging products with special technique,
so not to damage the finished product.
4. Transfer
The process of sending finished products to the customers,
dealers, showrooms, etc. according to the requests
received.
Each production process has a different capacity. This is
because not all products types went through the same stages
of the production process. The production capacities in each
production process are as follows.
(dalam unit, kecuali dinyatakan lain / in unit, unless stated otherwise)
Uraian
2020
2019
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
(Unit)
Description
(%)
Metal Processing
5,484
6,748
(1,264)
(18.73)
Metal Processing
Pretreatment
8,336
10,415
(2,079)
(19.96)
Pretreatment
10,025
12,215
(2,190)
(17.93)
9,197
7,429
1,768
23.80
33,042
36,807
(3,765)
(10.23)
Painting and Drying
Assembling
Total
Painting and Drying
Assembling
Total
Kapasitas produksi per 31 Desember 2020 tercatat sebesar
33.042 unit, menurun dibandingkan tahun sebelumnya
yang tercatat sebesar 36.807 unit. Penurunan ini khususnya
dikarenakan menurunnya kapasitas produksi pada proses
painting and drying sebesar 17,93% atau 2.190 unit.
The production capacity as of 31 December 2020 was recorded
at 33,042 units, decreased compared to the previous year
which was recorded at 36,807 units. This decrease was mainly
due to the decrease in production capacity in the painting and
drying process by 17.93% or 2,190 units.
Sedangkan, kemampuan penjualan Perseroan berdasarkan tipe
kendaraan yang dipasarkan ditunjukkan sebagai berikut.
Meanwhile, the Company’s sales capability based on the type of
vehicle marketed is described as follows.
(dalam unit, kecuali dinyatakan lain / in unit, unless stated otherwise)
Uraian
2020
2019
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
(Unit)
Sepeda Listrik
Motor Listrik
Kids Bicycle
Description
(%)
21,180
17,655
3,525
19.97
518
1,346
(828)
(61.52)
Electric Bicycle
Electric Motor
Kids Bicycle
71,496
92,641
(21,145)
(22.82)
Sparepart and Other
-
-
-
-
Sparepart and Other
Bike Accessories
-
-
-
-
Bike Accessories
93,194
111,642
(18,448)
(16.52)
Total
Total
70
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Pada tahun 2020, Perseroan berhasil menjual sepeda listrik,
motor listrik, dan kids bicycle sebanyak 93.194 unit, menurun
dibandingkan tahun sebelumnya sebanyak 111.642 unit.
Penurunan ini dikarenakan menurunnya penjualan kids bicycle
sebanyak 21.145 unit. Meskipun demikian, penjualan didominasi
oleh penjualan kids bicycle sebanyak 71.496 unit dan memberikan
kontribusi terbesar, yakni mencapai 76,72% dari total penjualan.
In 2020, the Company succeeded in selling 93,194 units of
electric bicycles, electric motor, and kids bicycles, an decrease
compared to the previous year of 111,642 units. This decrease
was due to Decrease in sales of kids bicycle by 21,145 units.
Nevertheless, sales were dominated by the sales of kids
bicycles for 71,496 units and provided the largest contribution,
reached 76.72% of total sales.
Tinjauan Operasional per Segmen Operasi
Operating Overview per Operating Segmen
Kegiatan usaha utama Perseroan adalah sebagai penjual
komponen elektronik dan kendaraan listrik, yang ditunjukkan
sebagai berikut.
The Company’s main business activities as a seller of electronic
components and electric vehicles are described below.
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian
Komponen
Elektronik
Electronic
Component
Sepeda Listrik
Electric Bicycle
Total
Desription
2020
Penjualan
Harga Pokok Penjualan
Laba Kotor
275,103
136,695
411,798
(237,406)
(103,614)
(341,020)
37,697
33,082
70,779
Sales
Cost of Goods Sold
Gross Profit
2019
Penjualan
Harga Pokok Penjualan
Laba Kotor
300,039
159,957
459,996
(262,033)
(121,432)
(383,466)
38,006
38,524
76,530
Sales
Cost of Goods Sold
Gross Profit
Kenaikan (Penurunan) / Increase (Decrease)
(Rp)
Penjualan
(24,937)
(23,261)
(48,198)
Sales
Harga Pokok Penjualan
(24,627)
(17,819)
(42,446)
Cost of Goods Sold
(309)
(5,442)
(5,752)
Laba Kotor
Gross Profit
Kenaikan (Penurunan) / Increase (Decrease)
(%)
Penjualan
(8.31)
(14.54)
(10.48)
Harga Pokok Penjualan
Laba Kotor
(9.40)
(14.67)
(11.07)
Cost of Goods Sold
(0.81)
(14.13)
(7.52)
Gross Profit
Komponen Listrik
Electrical Component
Sepeda Listrik
Electric Bicycle
Pada tahun 2020, penjualan komponen listrik pada tahun
2020 tercatat sebesar Rp275,10 miliar, menurun 8,31%
dari Rp300,04 miliar di tahun 2019. Sementara itu, harga
pokok penjualan juga mengalami penurunan sebesar 9,40%.
Penurunan tersebut mengakibatkan laba kotor menurun
sebesar 0,81% menjadi Rp37,70 miliar pada tahun 2020.
Segmen usaha sepeda listrik pada tahun 2020 mencatatkan
penjualan sebesar Rp136,70 miliar, menurun 14,54%
dibandingkan tahun 2019 sebesar Rp159,96 miliar. Sejalan
dengan menurunnya penjualan, harga pokok penjualan juga
mengalami penurunan sebesar 14,67%. Penurunan tersebut
mengakibatkan laba kotor menurun sebesar 14,13% menjadi
Rp33,08 miliar pada tahun 2020.
Sales
Electrical components sales in 2020 were amountd to
Rp275.10 billion, decreased by 8.31% from Rp300.04 billion
in 2019. Meanwhile, the cost of goods sold also decreased by
9.40%. This has resulted in a decrease in gross profit by 0.81%
to Rp37.70 billion in 2020.
The electric bicycle business segment in 2020 recorded sales
amounted to Rp136.70 billion, a decrease by 14.54% compared
to 2019 of Rp159.96 billion. In line with the decline in sales, the
cost of goods sold also decreased by 14.67%. This has resulted
a decrease in gross profit by 14.13% to Rp33.08 billion in 2020.
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
71
Profitabilitas
Profitability
Rasio profitabilitas merupakan rasio yang bertujuan untuk
mengetahui kemampuan Perseroan dalam memperoleh
laba selama periode tertentu serta memberikan gambaran
mengenai tingkat efektivitas manajemen dalam melaksanakan
kegiatan operasinya.
Profitability ratio is a ratio that has a purpose to determine the
Company’s ability to earn profits during a certain period and to
provide an overview of the Management effectiveness level in
carrying out its operational activities.
(dalam % / in%)
Uraian
2020
2019
Rasio Usaha
Description
Business Ratios
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Total
Aset
6.91
8.53
Return on Assest (ROA)
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Total
Ekuitas
14.83
19.13
Return on Equity (ROE)
6.43
6.42
Return on Sales
Margin Laba Kotor
17.19
16.64
Margin Laba Sebelum Bunga, Pajak, dan
Depresiasi
3.85
1.65
Margin Laba Sebelum Bunga, Pajak, dan
Profit Margin Before Interest, Tax and
Depreciation
Margin Laba Sebelum Bunga dan Pajak
1.27
0.27
Profit Margin Before Interest and Tax
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap
Penjualan
Rasio Profitabilitas
Profitability Ratios
Gross Profit Margin
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Strategi Pemasaran
Marketing Strategy
Perseroan dan Entitas Anak menjalankan beberapa alternatif
strategi pemasaran, sehingga produk dan merek Perseroan
semakin dikenal masyarakat luas. Pemasaran dilakukan secara
langsung, melalui jaringan distribusi, gerai ritel, maupun online
store. Strategi pemasaran yang dilakukan adalah:
The Company and Subsidiary carry out several marketing
strategy alternatives so that the Company’s products and
brands are increasingly recognized by the wider community.
Marketing is done in severa ways by direct marketing, through
distribution networks, retail outlets, and online stores. The
marketing strategy implemented as follows:
1. Traditional Sales
There are more than 400 sales network points (distributors,
display outlets, retail stores, and point of sales) spread
throughout Indonesia. This sales network also guarantees
customer care and sales of spare parts.
1.
Penjualan Tradisional
Terdapat lebih dari 400 titik jaringan penjualan (distributor,
gerai pajang, toko ritel, dan point of sales) yang tersebar di
seluruh Indonesia. Jaringan penjualan ini juga memberikan
jaminan layanan perawatan dan penjualan suku cadang
kepada pelanggan.
2. Gerai RItel Modern
Produk-produk Perseroan dipasarkan melalui gerai
ritel modern, seperti Carrefour, Giant, Transmart, Lulu,
Hypermart, Gramedia, Lotte, AEON, dan Mitra 10.
2. Modern Retail Outlets
The Company’s products are marketed through modern
retail outlets such as Carrefour, Giant, Transmart, Lulu,
Hypermart, Gramedia, Lotte, AEON, and Mitra 10.
72
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
3. Penjualan Online
Produk Selis dipasarkan melalui official store market
place terpercaya dengan garansi uang kembali, seperti
Tokopedia, Bukalapak, Shopee, Lazada.co.id, Akulaku,
JD.ID, Jakmall.com, Blanja.com, Elevenia, Dinomarket.com,
Pasarwarga.com, Ralali.com, Rupa-Rupa, iLotte, Blibli.com,
serta aktif melalui media sosial seperti Twitter, Facebook,
Instragram, dan Youtube.
4. Penjualan Langsung
Perseroan dan Entitas Anak secara rutin mengikuti
kegiatan pameran produk yang berskala besar, baik di
dalam maupun di luar negeri, antara lain:
a. Pameran Big Bang Jakarta, Jakarta International Expo;
b. Indonesia International Motor Show (IIMS), Jakarta
International Expo;
c. China International Bicycle Fair, The Biggest
International Automotive Sector Trade Fair, Shanghai,
China;
d. Pekan Raya Jakarta, Jakarta International Expo; dan
e. Gaikindo Indonesia International Auto Show (GIIAS)
2020 (ICE-BSD Jakarta).
3. Online Sales
Selis products are marketed through trusted official
store market place with a money back guarantee such
as Tokopedia, Bukalapak, Shopee, Lazada.co.id, Akulaku,
JD.ID, Jakmall.com, Blanja.com, Elevenia, Dinomarket.
com, Pasarwarga.com , Ralali.com, RupaRupa, iLotte, Blibli.
com, and also active through social media such as Twitter,
Facebook, Instragram, and Youtube.
4. Direct Sales
The Company and Subsidiary routinely participate in largescale product exhibition activities, domestic and abroad,
including:
a. Big Bang Jakarta Exhibition, Jakarta International Expo;
b. Indonesia International Motor Show (IIMS), Jakarta
International Expo;
c. China International Bicycle Fair, The Biggest
International Automotive Sector Trade Fair, Shanghai,
China;
d. Pekan Raya Jakarta, Jakarta International Expo; and
e. Gaikindo Indonesia International Auto Show (GIIAS)
2019 (ICE-BSD Jakarta).
Pangsa Pasar
Market Share
Perseroan berkeyakinan bahwa posisi perusahaan di pangsa
pasar domestik akan tetap bertahan meskipun berada di tengah
persaingan industri yang semakin kompleks dan ketidakpastian
perekonomian global dan nasional.
The Company believes that its position in the domestic market
will remain strong even in the midst of increasingly complex
industrial competition and uncertainties in the global and
national economy.
KEPULAUAN RIAU
Riau Island
2020 : 0.20%
2019 : 0.25%
SUMATERA
Sumatra
2020 : 4.43%
2019 : 19.08%
KEPULAUAN
BANGKA
Bangka Island
2020 : 0.63%
2019 : 0.64%
SULAWESI
Sulawesi
JAWA
Java
KALIMANTAN
Borneo
2020 : 89.75%
2019 : 76.74%
2020 : 1.34%
2019 : 0.88%
2020 : 0.41%
2019 : 0.24%
PAPUA
Papua
2020 : 0.84%
2019 : NUSA TENGGARA
Nusa Tenggara
2020 : 2.40%
2019 : 2.18%
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
73
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial
Position
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian
2020
2019
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
(Rp)
Aset Lancar
Bank
Current Assets
5,330
4,644
686
14.78
Piutang Usaha
Pihak Ketiga - Setelah Dikurangi
Cadangan Penurunan Nilai
Pihak Berelasi
Persediaan - Setelah Dikurangi
Cadangan Penurunan Nilai
Biaya Dibayar Dimuka
Uang Muka
Total Aset Lancar
Description
(%)
Bank
Account Receivables
139,569
129,032
10,537
8.17
4,961
9,234
(4,273)
(46.27)
166,088
131,341
34,747
26.46
587
852
(265)
(31.07)
-
1,206
(1,206)
(100.00)
316,536
276,308
40,227
14.56
Aset Tidak Lancar
Third Parties – Net of Allowance
for Doubtfull Impairment Losses
Related Party
Inventories – Net of Allowance for
Decline in Value of Inventories
Prepaid Expense
Advance
Total Current Assets
Non-Current Assets
Piutang Pihak Berelasi
-
936
(936)
(100.00)
Aset Pajak Tangguhan
2,281
1,444
838
58.03
Deferred Tax Assets
Due from Related Party
Aset Tetap Bersih
64,784
67,311
(2,526)
(3.75)
Fixed Assets – Net
Total Aset Tidak Lancar
67,066
69,690
(2,624)
(3.77)
Total Non-Current Assets
383,601
345,998
37,603
10.87
Total Assets
Total Aset
Total Aset
Total Assets
Total Aset Lancar
Total Current Assets
Total Aset Tidak Lancar
Total Non-Current Assets
Per 31 Desember 2020, Perseroan mencatatkan total aset
sebesar Rp383,60 miliar, meningkat 10,87% dibandingkan
tahun 2019 sebesar Rp346,00 miliar. Kenaikan ini disebabkan
oleh naiknya total aset lancar sebesar 14,56% atau setara
dengan Rp40,23 miliar.
Pada tahun 2020, aset lancar tercatat sebesar Rp316,54
miliar, meningkat Rp40,23 miliar atau 14,56% dibandingkan
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp276,31
miliar. Meningkatnya aset lancar khususnya dikarenakan
meningkatnya persediaan - setelah dikurangi cadangan
sebesar Rp34,75 miliar atau 26,46% dan piutang usaha pihak
ketiga - setelah dikurangi cadangan penurunan nilai sebesar
Rp10,54 miliar atau 8,17%.
Aset tidak lancar Perseroan pada tahun 2020 tercatat sebesar
Rp67,07 miliar, menurun 3,77% dari Rp69,69 miliar pada
tahun sebelumnya. Penurunan ini terutama disebabkan oleh
menurunnya aset tetap bersih sebesar Rp2,53 miliar.
As of 31 December 2020, the Company recorded total assets
amounted to Rp383.60 billion, an increase by 10.87% compared
to 2019 of Rp346.00 billion. This was due to an increase in total
current assets by 14.56% or equivalent to Rp40.23 billion.
In 2020, current assets were recorded at Rp316.54 billion,
an increase by Rp40.23 billion or 14.56% compared to the
previous year at Rp276.31 billion. The increase in current assets
was mainly due to the increase in inventories – net of allowance
for decline in value of inventories by Rp34.75 billion or 26.46%
and account receivables from third parties – net of allowance
for doubtfull impairment losses of Rp10.54 billion or 8.17%.
The Company’s non-current assets in 2020 were recorded at
Rp67.07 billion, decreased by 3.77% from Rp69.69 billion in the
previous year. This was mainly due to a decrease in fixed assets
– net by Rp2.53 billion.
74
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian
2020
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
2019
(Rp)
Liabilitas Jangka Pendek
Utang Bank
Short Term Liabilities
109,776
63,385
46,391
73.19
Utang Usaha
Pihak Ketiga
36,970
44,499
(7,529)
(16.92)
Third Parties
433
-
433
100.00
Related Party
-
10,000
(10,000)
(100.00)
3,211
2,353
858
36.44
-
375
(375)
(100.00)
1,948
2,053
(105)
(5.09)
Utang Lain-Lain
Utang Pajak
Uang Muka Pelanggan
Beban Akrual
Utang Jangka Panjang yang Jatuh
Tempo dalam Satu Tahun
Pinjaman Bank
15,160
12,965
2,195
16.93
600
1,170
(570)
(48.71)
168,098
136,801
31,297
22.88
1,275
12,084
(10,809)
(89.45)
Liabilitas Jangka Pendek
Tax Payables
Advance from Customer
Accrued Expenses
Bank Loans
Consumer Financing Payales
Total Short Term Liabilities
Long Term Liabilities
Utang Pihak yang Berelasi
Utang Jangka Panjang-Setelah
Dikurangi Bagian yang Jatuh
Tempo Kurang dari 1 Tahun:
Due from Related Parties
Long Term Liabilities – net of
Current Maturities:
Pinjaman Bank
28,313
Utang Pembiayaan Konsumen
37,361
(9,049)
(24.22)
Bank Loans
202
420
(218)
(51.92)
7,053
5,052
2,001
39.62
Employee Benefit Liabilities
36,843
54,917
(18,074)
(32.91)
Total Long Term Liabilities
204,941
191,718
13,223
6.90
Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan
Total Liabilitas
Other Payable
Current Maturity of Long-Term
Debts
Utang Pembiayaan Konsumen
Total Liabilitas Jangka Panjang
Bank Loans
Account Payables
Pihak Berelasi
Total Liabilitas Jangka Pendek
Description
(%)
Consumer Financing Payables
Total Liabilities
Total Liabilitas
Total Liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek
Total Short Term Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang
Total Long-term Liabilities
Total liabilitas Perseroan tahun 2020 tercatat sebesar
Rp204,94 miliar, meningkat 6,90% atau Rp13,22 miliar
dibandingkan tahun 2019 yang tercatat sebesar Rp191,72
miliar. Kenaikan ini disebabkan meningkatnya liabilitas jangka
pendek sebesar Rp31,30 miliar.
Pada tahun 2020, total liabilitas jangka pendek Perseroan
tercatat sebesar Rp168,10 miliar, meningkat 22,88%
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp136,80 miliar.
Kenaikan ini disebabkan oleh naiknya utang bank sebesar
Rp46,39 miliar.
Pada tahun 2020, total liabilitas jangka panjang Perseroan
tercatat sebesar Rp36,84 miliar, menurun 32,91% dibandingkan
tahun sebelumnya sebesar Rp54,92 miliar. Penurunan ini
terutama disebabkan oleh menurunnya utang pihak yang
berelasi sebesar Rp10,81 miliar.
The Company’s total liabilities in 2020 were recorded at
Rp204.94 billion, an increase by 6.90% or Rp13.22 billion
compared to 2019 at Rp191.72 billion. This was due to an
increase in short-term liabilities amounted to Rp31.30 billion.
In 2020, the Company’s total short-term liabilities were
recorded at Rp168.10 billion, an increase by 22.88% compared
to the previous year of Rp136.80 billion. This was due to an
increase in bank loans amounted to Rp46.39 billion.
In 2020, the Company’s total long-term liabilities were
recorded at Rp36.84 billion, a decrease by 32.91% compared
to the previous year of Rp54.92 billion. This was mainly due to
a decrease in due from related parties amounted to Rp10.81
billion.
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
75
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian
2020
2019
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
(Rp)
Modal Ditempatkan dan Disetor
Penuh
Tambahan Modal Disetor
100,000
100,000
0
0.00
Issued and Fully Paid Capital
28,188
28,188
0
0.00
Additional Paid In Capital
Tambahan Modal Disetor Lainnya:
Selisih Kombinasi Bisnis Entitas
Sepengendali
Description
(%)
Additional Other Paid In Capital
(6,897)
(6,897)
0
0.00
The Difference in Business
Combination
(284)
329
(613)
(186.26)
Other Comprehensive Income
Sudah ditentukan penggunaannya
20,000
200
19,800
9,900.00
Belum ditentukan penggunaannya
37,045
31,880
5,165
16.20
178,052
153,700
24,352
15.84
608
581
27
4.73
178,660
154,281
24,380
15.80
Penghasilan Komprehensif Lainnya
Saldo Laba
Retained Earnings
Total
Kepentingan Non-Pengendali
Total Ekuitas
Appropriated
Unappropriated
Total
Non-Controlling Interest
Total Equity
Total Ekuitas
Total Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan
Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidate Statement of Profit and Loss
and Other Comprehensive Income
Total ekuitas Perseroan tahun 2020 tercatat sebesar Rp178,66
miliar, meningkat sebesar Rp24,38 miliar atau 15,80% dari
tahun sebelumnya sebesar Rp154,28 miliar. Peningkatan
ekuitas terutama disebabkan oleh peningkatan saldo laba yang
sudah ditentukan penggunaannya sebesar Rp19,80 miliar.
The Company’s total equity in 2020 was recorded at Rp178.66
billion, an increase by Rp24.38 billion or 15.80% from the
previous year of Rp154.28 billion. The increase in equity was
mainly due to an increase in apprpriated retained earnings by
Rp19.80 billion.
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
2020
2019
411,798
459,996
(48,198)
(10.48)
(341,020)
(383,466)
(42,446)
(11.07)
Cost of Goods Sold
70,779
76,530
(5,752)
(7.52)
Gross Profit
(5,209)
(5,318)
(109)
(2.06)
Sales Expenses
(Rp)
Penjualan
Harga Pokok Penjualan
Laba Kotor
Beban Penjualan
Description
(%)
Beban Umum dan Administrasi
(14,945)
(12,827)
2,118
16.51
Beban Keuangan
(15,074)
(17,307)
(2,234)
(12.91)
Beban Lain-Lain
(2,851)
(603)
2,247
372.45
Sales
General and Administration Expenses
Income Expenses
Other Expenses
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
32,700
40,474
(7,774)
(19.21)
Beban Pajak Penghasilan
(6,203)
(10,959)
(4,756)
(43.40)
Income Tax Expense
Laba yang Diatribusikan kepada:
26,497
29,515
(3,018)
(10.22)
Net Income Attributable to:
26,465
29,452
(2,987)
(10.14)
Pemilik Entitas Induk
Kepentingan Non-pengendali
32
63
(31)
(49.21)
Penghasilan Komprehensif Lain
(617)
376
(994)
(263.97)
25,880
29,891
(4,012)
(13.42)
Jumlah Laba Komprehensif yang
Diatribusikan kepada:
Pemilik Entitas Induk
Profit Before Income Tax
The Owners of the Parent Entity
Non-Controlling Interests
Other Comprehensive Income
Total Comprehensive Income
Attributable to:
25,852
29,827
(3,975)
(13.33)
The Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-pengendali
27
64
(37)
(57.35)
Non-Controlling Interests
Laba Bersih per Saham (Rupiah
Penuh)
13.23
26.68
(13)
(50.41)
Basic Earnings per Share (full
Rupiah)
76
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Penjualan
Sales
Harga Pokok Penjualan
Cost of Goods Sold
Laba Kotor
Gross Profit
Beban Penjualan
Sales Expenses
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
Profit Before Income Tax
Laba Tahun Berjalan
Income for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain
Other Comprehensive Income
Perseroan berhasil membukukan penjualan sebesar Rp411,80
miliar per 31 Desember 2020, menurun 10,48% atau Rp48,20
miliar dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar
Rp460,00 miliar. Hal ini disebabkan oleh menurunnya
penjualan komponen listrik dan sepeda listrik yang masingmasing 8,31% dan 14,54%.
Harga pokok penjualan tercatat sebesar Rp341,02 miliar
pada tahun 2020. Mengalami penurunan sebesar 11,07%
dibandingkan tahun 2019 yang tercatat sebesar Rp383,47
miliar. Penurunan ini sejalan dengan menurunnya penjualan
pada periode yang sama.
Laba kotor Perseroan pada tahun 2020 menurun 7,52%
menjadi Rp70,80 miliar. Penurunan tersebut disebabkan oleh
penurunan penjualan dan harga pokok penjualan yang masingmasing sebesar 10,48% dan 11,07%.
Pada tahun 2020, beban penjualan Perseroan mengalami
penurunan sebesar 2,06% atau Rp109 juta dari Rp5,32 miliar
pada tahun 2019 menjadi Rp5,21 miliar pada tahun 2020.
Penurunan ini karena menurunnya promosi, iklan dan brosur,
serta pameran dan launching.
Penurunan laba kotor berdampak pada laba sebelum pajak
penghasilan Perseroan pada tahun 2020 mengalami penurunan
sebesar 19,21% atau Rp7,77 miliar menjadi Rp32,70 miliar dari
tahun sebelumnya sebesar Rp40,47 miliar.
Laba tahun berjalan pada tahun 2020 tercatat sebesar Rp26,50
miliar, menurun 10,22% dibandingkan tahun sebelumnya yang
tercatat sebesar Rp29,52 miliar. Penurunan ini terutama
karena menurunnya laba kotor sebesar Rp5,75 miliar, laba
sebelum pajak penghasilan sebesar 19,21%, dan beban pajak
penghasilan sebesar 43,40%.
Di tahun 2020, Perseroan mencatat beban komprehensif lain
sebesar Rp617 juta, lebih rendah Rp994 juta dibandingkan
tahun 2019 yang mencatatkan penghasilan komprehensif
lain sebesar Rp376 juta. Penurunan ini khususnya disebabkan
karena pada tahun 2020 Perseroan mengalami kerugian
aktuarial sebesar Rp791 juta.
The Company managed to record sales amounted to Rp411.80
billion as of 31 December 2020, a decrease by 10.48% or
Rp48.20 billion compared to the previous year at Rp460.00
billion. This was due to the decline in sales of electric
components and electric bicycles by 8.31% and 14.54%,
respectively.
The cost of goods sold was recorded at Rp341.02 billion in
2020. It was decreased by 11.07% compared to 2019 which was
recorded at Rp383.47 billion. This decrease was in line with the
decline in sales in the same period.
The Company’s gross profit in 2020 decreased by 7.52% to
Rp70.80 billion. This was due to lower sales and cost of goods
sold by 10.48% and 11.07%, respectively.
In 2020, the Company’s sales expenses decreased by 2.06%
or Rp109 million from Rp5.32 billion in 2019 to Rp5.21 billion
in 2020. This was due to decreased promotion, advertisement
and brochures as well as exhibition and launching expenses.
The decrease in gross profit had an impact on the Company’s
profit before income tax in 2020, which decreased by 19.21%
or Rp7.77 billion to Rp32.70 billion from the previous year
amounted to Rp40.47 billion.
Income for the year in 2020 was recorded at Rp26.50 billion, a
decrease by 10.22% compared to the previous year at Rp29.52
billion. This was mainly due to a decrease in gross profit by
Rp5.75 billion, profit before income tax by 19.21%, and income
tax expense by 43.40%.
In 2020, the Company recorded other comprehensive
expenses amounted to Rp617 million, this was a decrease by
Rp994 than in 2019 which recorded other comprehensive
income amounted to Rp376 million. This was mainly due to the
Company experienced a loss on actuarial amounted to Rp791
million in 2020.
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
Laba Komprehensif Tahun Berjalan
Comprehensive Income for the Year
Laba per Saham
Earnings per Share
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flow
Laba komprehensif tahun berjalan Perseroan per 31 Desember
2020 mengalami penurunan sebesar 13,42% menjadi Rp25,88
miliar dari Rp29,89 miliar pada tahun 2019. Hal ini terutama
disebabkan oleh menurunnya laba tahun berjalan sebesar
10,22%.
Laba per saham Perseroan pada tahun 2020 tercatat sebesar
Rp13,23 menurun 50,41% dibandingkan tahun 2019 sebesar
Rp26,68. Penurunan ini sejalan dengan menurunnya laba
bersih Perseroan di tahun 2020.
77
The Company’s comprehensive income for the year as of
31 December 2020 decreased by 13.42% to Rp25.88 billion
from Rp29.89 billion in 2019. This was mainly due to a decrease
in income for the year by 10.22%.
The Company’s earnings per share in 2020 was recorded at
Rp13.23, decreased by 50.41% compared to 2019 at Rp26.68.
This was in line with the decrease in the Company’s net profit
in 2020.
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian
2020
2019
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
(Rp)
Arus Kas untuk Aktivitas Operasi
(%)
(14,597)
(1,333)
Arus Kas untuk Aktivitas Investasi
(1,411)
(60,063)
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
16,694
61,974
686
578
108
18.77
Net Increase in Cash and Cash
Equivalents
Kas dan Setara Kas pada Awal
Tahun
4,644
4,066
578
14.21
Cash and Cash Equivalents at
Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas pada Akhir
Tahun
5,330
4,644
686
14.78
Cash and Cash Equivalents at
Ending of the Year
Kenaikan Bersih Kas dan Setara
Kas
13,264
Description
995.26
Cash Flow for Operating Activities
(58,653)
(97.65)
Cash Flow for Investing Activities
(45,280)
(73.06)
Cash Flow from Financing Activities
Arus Kas untuk Aktivitas Operasi
Cash Flow for Operating Activities
Arus Kas untuk Aktivitas Investasi
Cash Flow for Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
Cash Flow from Financing Activities
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas operasi per
31 Desember 2020 tercatat sebesar Rp14,60 miliar, lebih tinggi
Rp13,26 atau 995,26% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar
Rp1,33 miliar. Peningkatan ini khususnya digunakan untuk
pembayaran kas kepada pemasok sebesar Rp42,70 miliar.
Pada tahun 2020, arus kas bersih digunakan untuk investasi
menurun sebesar 97,65% menjadi Rp1,41 miliar dibandingkan
tahun sebelumnya sebesar Rp60,06 miliar. Hal ini disebabkan
karena tidak adanya investasi kepada Entitas Anak.
Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas pendanaan
sebesar pada tahun 2020 sebesar Rp16,69 miliar, menurun
73,06% dibanding tahun sebelumnya sebesar Rp61,97
miliar. Penurunan ini terutama disebabkan oleh menurunnya
penambahan modal disetor dan pembayaran pinjaman bank.
Net cash flow used for operating activities as of 31 December
2020 was recorded at Rp14.60 billion. This was an increased by
Rp13.26 or 995.26% than the previous year of Rp1.33 billion.
This increase was mainly used for cash payments to suppliers
amounted to Rp42.70 billion.
In 2020, net cash flow used for investing activities decreased
by 97.65% to Rp1.41 billion compared to the previous year of
Rp60.06 billion. This was because there is no investment in the
Subsidiary.
Net cash flow provided by financing activities was amounted
to Rp16.69 billion in 2020, a decrease by 73.06% compared
to the previous year of Rp61.97 billion. This was mainly due to
a decrease in additional paid-in capital and payment of bank
loans.
78
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Kemampuan Membayar Utang
Debt Payment Capability
(dalam X / in X)
2020
2019
Rasio Lancar
1.88
2.02
Current Ratio
Rasio Cepat
0.89
1.06
Quick Ratio
0.53
0.55
Total Liabilities to Total Assets Ratio
Uraian
Rasio Likuiditas
Description
Liquidity Ratio
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratio
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Aset
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Ekuitas
1.15
1.24
Total Liabilities to Total Equity Ratio
Rasio EBIT terhadap Beban Bunga
13.5
3.34
EBIT to Interest Expense Ratio
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratio
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Receivable Collectability Rate
Rasio lancar Perseroan pada tahun 2020 tercatat sebesar
1,88x, mengalami penurunan dibandingkan dengan tahun
2019 yang tercatat sebesar 2,02x. Sedangkan, untuk rasio
cepat tercatat sebesar 0,89x, menurun dibandingkan tahun
sebelumnya sebesar 1,06x. Meskipun kedua rasio mengalami
penurunan, namun masih dalam batas aman sehingga
Perseroan masih mempunyai kemampuan yang baik dalam
melunasi kewajibannya.
Pada tahun 2020 dan 2019, rasio total liabilitas terhadap
total ekuitas masing-masing tercatat sebesar 1,15x dan 1,24x.
Sedangkan, rasio total liabilitas terhadap total aset tahun 2020
dan 2019 masing-masing sebesar 0,53x dan 0,55x. Kedua rasio
tersebut sama-sama mengalami penurunan dibanding tahun
sebelumnya. Penurunan ini menunjukkan bahwa Perseroan
memiliki kemampuan untuk melunasi seluruh utang yang ada
dengan menggunakan aset dan ekuitas yang dimiliki. Selain itu,
rasio EBIT terhadap beban bunga tahun 2020 tercatat sebesar
13,5x, mengalami kenaikan dibandingkan tahun sebelumnya
yang tercatat sebesar 3,34x.
The Company’s current ratio in 2020 was recorded at 1.88x,
a decrease compared to 2019 at 2.02x. Meanwhile, the quick
ratio was recorded at 0.89x, decreased from 1.06x in the
previous year. Although both ratios have decreased, they were
still within safe limits so the Company still has a good ability to
pay off its obligations.
In 2020 and 2019, the total liabilities to total equity ratio was
recorded at 1.15x and 1.24x, respectively. Meanwhile, the total
liabilities to total assets ratio in 2020 and 2019 was 0.53x and
0.55x, respectively. Both ratios have decreased compared to
the previous year. This decrease showed that the Company has
the ability to pay off all existing debts using assets and capital
owned by the Company. In addition, EBIT to interest expense
ratio in 2020 was recorded at 13.5x, increased compared to the
previous year at 3.34x.
(dalam X / in X)
Uraian
Rasio Perputaran Total Aset
Rasio Perputaran Persediaan
Rasio Perputaran Piutang
2020
2019
1.13
1.60
(2.29)
(3.16)
2.91
4.63
Rasio perputaran total aset pada tahun 2020 dan 2019 masingmasing sebesar 1,13x dan 1,60x. Sedangkan, rasio perputaran
persediaan tahun 2020 dan 2019 masing-masing adalah
sebesar -2,29x dan -3,16x. Sementara itu, rasio perputaran
piutang tahun 2020 dan 2019 masing-masing adalah sebesar
2,91x dan 4,63x. Hasil perhitungan ketiga rasio tersebut
menunjukkan efektivitas Perseroan dalam mengelola aset,
persediaan, dan piutangnya untuk memperoleh pendapatan.
Description
Total Assets Turnover Ratio
Inventory Turnover Ratio
Receivables Turnover Ratio
The total asset turnover ratio in 2020 and 2019 was recorded
at 1.13x and 1.60x, respectively. Meanwhile, the inventory
turnover ratio in 2020 and 2019 was recorded at -2.29x
and -3.16x, respectively. Meanwhile, accounts receivable
turnover in 2020 and 2019 were recorded at 2.91x and 4.63x,
respectively. The results of the calculation of the three ratios
indicate the effectiveness of the Company in managing its
assets, inventories and receivables to obtain revenue.
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
79
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen
Capital Structure and Management Policy
Kebijakan Struktur Modal
Capital Structure Policy
Perseroan secara aktif dan rutin menelaah dan mengelola
struktur permodalan untuk memastikan struktur modal dan
hasil pengembalian ke Pemegang Saham yang optimal, dengan
mempertimbangkan kebutuhan modal masa depan dan efisiensi
modal Perseroan, proyeksi profitabilitas masa sekarang
dan yang akan datang, proyeksi arus kas operasi, proyeksi
pengeluaran barang modal, dan proyeksi peluang investasi
yang strategis. Untuk mempertahankan atau menyesuaikan
struktur modal, Perseroan dapat menyesuaikan jumlah dividen
yang dibayar kepada Pemegang Saham, menerbitkan saham
baru atau menjual aset untuk mengurangi utang.
The Company actively and routinely reviews and manages
the capital structure to ensure optimal capital structure and
returns to the Shareholders, taking into account the Company’s
future capital requirements and capital efficiency, projections
of present and future profitability, projected operating cash
flows, projected capital goods expenditures, and projections
of strategic investment opportunities. To maintain or adjust
the capital structure, the Company may adjust the amount of
dividends paid to the Shareholders, issue new shares or sell
assets to reduce debt.
Perseroan memonitor permodalan berdasarkan rasio gearing
konsolidasian dan rasio laba yang disesuaikan terhadap
bunga konsolidasian. Rasio gearing dihitung dengan membagi
pinjaman bersih dengan jumlah modal.
The Company monitors its capital based on the consolidated
gearing ratio and adjusted profit to interest ratio. The gearing
ratio is calculated by dividing the net loan by the total capital.
Tujuan Perseroan dalam mengelola permodalan adalah untuk
mempertahankan kelangsungan usaha guna memberikan imbal
hasil kepada Pemegang Saham dan manfaat kepada pemangku
kepentingan lainnya serta menjaga struktur modal yang
optimal untuk mengurangi biaya modal.
Uraian
Total Pinjaman
Dikurangi: Bank
Pinjaman Bersih
2020
The Company’s purpose in managing capital is to maintain
business continuity to provide returns to the Shareholders and
benefits to other stakeholders as well as to maintain an optimal
capital structure to reduce the cost of capital.
2019
Description
204,941
191,718
Total Loans
5,330
4,644
Less: Banks
199,611
187,074
Net Loans
Total Ekuitas
178,660
154,281
Total Equity
Total Modal
100,000
100,000
1.21
1.21
Rasio Gearing (%)
Total Capital
Gearing Ratio (%)
Investasi Barang Modal
Investament in Capital Goods
Pada tahun 2020, Perseroan telah merealisasikan investasi
barang modal yang bertujuan untuk mendukung kelancaran
kegiatan operasional Perseroan. Investasi barang modal
tersebut meliputi:
In 2020, the Company has realized capital goods investment
that has a purpose to support a smooth Company’s operation.
Investments in capital goods include:
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Uraian
Tanah
2020
2019
Description
-
16,008
Bangunan
485
3,507
Kendaraan
682
808
Mesin dan Peralatan
693
683
Machines and Equipment
Inventaris Kantor
297
446
Office Supplies
2,157
21,452
Total
Land
Buildings
Vehicles
Total
80
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Ikatan Material Terkait Investasi Barang
Modal
Material Commitment Related to Capital
Goods Investment
Hingga akhir tahun 2020, Perseroan tidak memiliki ikatan
material terkait investasi barang modal. Seluruh aktivitas
investasi barang modal menggunakan anggaran yang telah
dialokasikan oleh Perseroan.
Until the end of 2020, the Company has no material
commitment related to capital goods investment. All capital
goods investment activities used the budget that has been
allocated previously by the Company.
Informasi Material Terkait Investasi,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/
Peleburan Usaha, Akuisisi, dan
Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information Related to Investment,
Expansion, Divestment, Busines Merger/
Consolidation, Acquisition and Debt/Capital
Restructuring
Perseroan tidak memiliki informasi material terkait investasi,
ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi,
dan restrukturisasi utang/modal sepanjang tahun 2020.
The Company did not have material information related
to investment, expansion, divestment, business merger/
consolidation, acquisition, and debt/capital restructuring
throughout 2020.
Transaksi Material yang Mengandung
Benturan Kepentingan
Material Transaction Containing Conflict of
Interest
Pada tahun 2020, Perseroan tidak memiliki transaksi material
yang mengandung benturan kepentingan atau transaksi
dengan pihak afiliasi.
In 2020, the Company did not have any material transactions
containing conflict of interest or transactions with affiliated
parties.
Transaksi Material dengan Pihak Berelasi
Material Transaction with Related Parties
Sepanjang tahun 2020, Perseroan menjalin hubungan dengan
berbagai pihak-pihak berelasi. Adapun sifat hubungan dengan
pihak berelasi dijelaskan sebagai berikut.
Throughout 2020, the Company has relationships with various
related parties. The nature of the relationship with related
parties is explained as follows.
Sifat Hubungan dan Sifat Transaksi dengan
Pihak Berelasi
The Nature of Relationship and Transaction with
Related Parties
Pihak-Pihak Berelasi
Related Parties
Sifat dari Hubungan
Nature of Relationship
Sifat dari Transaksi
Nature of Transaction
PT Juara Indonesia
Memiliki kesamaan personil manajemen kunci
Have a similar key management personnel
Piutang usaha dan penjualan
Account receivables andsales
PT Selis Investama
Indonesia
Pemegang Saham dan memiliki kesamaan personil manajemen kunci
Shareholders and have a similar key management personnel
Piutang lain-lain
Other receivables
Tjoa King Hoa
Pemegang Saham
Shareholders
Utang lain-lain
Other Payables
Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, Perseroan
mengadakan transaksi signifikan dengan pihak berelasi.
Rincian saldo dengan pihak berelasi adalah sebagai berikut.
Transactions with Related Parties
On 31 December 2020 and 2019, the Company entered into
significant transactions with related parties. The details of
balances with related parties are as follows.
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
81
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Uraian
2020
2019
Description
Aset
Transaction
Piutang Pihak Berelasi
Total Aset
-
936
383,601
345,998
-
0.27%
Percentage to Total Assets
1,275
12,084
Related Party Payables
204,941
191,718
0.62%
6.30%
Persentase terhadap Total Aset
Liabilitas
Related Parties Receivables
Total Assets
Liabilities
Utang Pihak Berelasi
Total Liabilitas
Persentase terhadap Total Liabilitas
Total Liabilities
Percentage to Total Liabilities
Related Parties Sales
Penjualan Pihak Berelasi
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Uraian
2020
2019
Description
PT Juara Indonesia
81,217
60,675
PT Selis Retail Indonesia
2,625
-
83,842
60,675
Total Penjualan
411,798
459,996
Persentase terhadap Total Penjualan
20.36%
13.19%
Total Penjualan Pihak Berelasi
PT Juara Indonesia
PT Selis Retail Indonesia
Total Related Parties Sales
Total Sales
Percentage to Total Sales
Related Parties Receivables
Piutang Pihak Berelasi
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Uraian
2020
2019
Description
PT Selis Retail Indonesia
-
936
PT Selis Retail Indonesia
Total Piutang Pihak Berelasi
-
936
Total Related Parties Receivables
Related Party Payables
Utang Pihak Berelasi
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Uraian
2020
2019
Description
Tjoa King Hoa
1,275
12,084
Tjoa King Hoa
Total Utang Pihak Berelasi
1,275
12,084
Total Related Party Payables
Utang pihak berelasi ke Tjoa King Hoa merupakan pinjaman yang
digunakan untuk modal kerja. Pinjaman tersebut didenominasi
dalam Rupiah. Sejak Januari 2020, utang tersebut tidak
dikenakan bunga dan tanpa jadwal pengembalian yang pasti.
Related party payable to Tjoa King Hoa represents loans used
for working capital. The loan is denominated in Rupiah. Since
January 2020, the debt is not subject to interest and has no
definite repayment schedule.
Kewajaran Transaksi
Transaction Fairness
Dalam transaksi yang dilakukan, Perseroan tidak memiliki
tujuan khusus yang berpotensi melanggar ketentuan yang
berlaku, termasuk tidak menimbulkan benturan kepentingan
bagi Perseroan maupun Pemegang Saham mayoritas ataupun
minoritas.
In the transaction, the Company does not have a specific
purpose that has a potential to violate applicable regulations,
including not creating a conflict of interest for the Company or
the main or minority Shareholders.
82
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Pemenuhan Peraturan dan Ketentuan Terkait
Perseroan telah memenuhi peraturan dan ketentuan terkait:
1.
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia
No. 17/POJK.04/2020 tanggal 20 April 2020 tentang
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha; dan
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia
No. 42/POJK/04/2020 tanggal 1 Juli 2020 tentang
Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan.
Perbandingan Target dan Realisasi Tahun
2020
Fulfillment of Related Regulations and Conditions
The Company has complied with the rules and regulations
related to:
1. Regulation of the Financial Services Authority of the
Republic of Indonesia No. 17/POJK.04/2020 dated 20 April
2020 on Material Transactions and Changes in Business
Activities; and
2. Regulation of the Financial Services Authority of the
Republic of Indonesia No. 42/POJK/04/2020 dated 1 July
2020 on Affiliated Transactions and Conflict of Interest
Transactions.
Comparison of Target and Realization in
2020
(dalam unit, kecuali dinyatakan lain / in unit, unless stated otherwise)
Uraian
Penjualan
Target
Target in
2020
Realisasi
Realization in
2020
Pencapaian
Achievement
(%)
Description
468,163
411,798
87.96
Sales
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
36,338
32,700
89.99
Profit Before Income Tax
Laba Tahun Berjalan
36,338
26,497
72.92
Income for the Year
1.00
1.21
121.00
Gearing Ratio (%)
Rasio Gearing (%)
Prospek Usaha
Business Prospect
Pertumbuhan ekonomi pada tahun 2021 diharapkan dapat
mampu mencapai 5,0% seperti yang tertuang dalam APBN
tahun 2021. Faktor utama yang memengaruhi pertumbuhan
ekonomi yaitu penanganan Covid-19. Pertumbuhan ekonomi
juga diproyeksikan akan membuat sektor industri elektronik
mengalami pertumbuhan.
Economic growth in 2021 is expected to be able to reach 5.0%
as stated in the 2021 State Budget. The main factor that will
affect economic growth is the handling of Covid-19. Economic
growth is also projected to make the electronic industry sector
experience growth.
Sementara itu, sebagai pelaksanaan Peraturan Presiden
No. 55 TAHUN 2019 tentang Percepatan Program Kendaraan
Bermotor Listrik Berbasis Baterai (KBLBB) untuk transportasi
jalan, Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM)
telah melakukan Public Launching KBLBB pada tanggal
17 Desember 2020. Dengan demikian, industri motor listrik
kedepannya diproyeksi akan semakin baik.
Meanwhile, as the implementation of Presidential Regulation
No. 55 of 2019 on the Acceleration of the Battery-Based Electric
Motor Vehicle (KBLBB) Program for road transportation,
the Ministry of Energy and Mineral Resources (ESDM) has
conducted a Public Launching of KBLBB on 17 December 2020.
Therefore, the electric motorbikes industry in the future is
projected to be even better.
Kementerian Perindustrian menargetkan pada tahun 2025, motor
listrik dapat terjual 1,5 juta unit dari 7,7 juta unit total penjualan
sepeda motor. Pengembangan kendaraan listrik berbasis baterai
sejalan dengan animo investasi baterai listrik yang semakin
meningkat, mengingat bahan baku nikel cukup melimpah.
The Ministry of Industry has set a target that by 2025, 1.5 million
units of electric motorbikes can be sold from 7.7 million units
of total motorcycle sales. The development of battery-based
electric vehicles is in line with the growing interest in electric
battery investment, given the abundant raw material for nickel.
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) pun
berupaya menekan harga jual baterai dengan melakukan
penyeragaman baterai sepeda motor listrik. Baterai yang
seragam, memudahkan masyarakat pengguna motor listrik dan
membuat harga lebih murah.
The Ministry of Energy and Mineral Resources (ESDM) is also
trying to reduce the battery selling price by realizing the
uniformity of electric motorcycle batteries. Uniform batteries
make it easier for the public to use electric motorbikes and
make prices cheaper.
Sumber:
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Republik Indonesia, 7 Januari 2021.
Source:
Ministry of Energy and Mineral Resources of the Republic of Indonesia, 7 January 2021.
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
Proyeksi 2021
83
Projection for 2021
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Uraian
Realisasi
Realization in
2020
Proyeksi
Projection for
2021
Penjualan
411,798
460,000
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
32,700
30,000
Laba Tahun Berjalan
26,497
25,000
1.21
1.00
Rasio Gearing (%)
Description
Sales
Profit Before Income Tax
Income for the Year
Gearing Ratio (%)
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policy
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia
(DSAK-IAI) menerbitkan pernyataan standar akuntansi
keuangan baru dan amandemen dan interpretasi standar
akuntansi keuangan baru yang akan berlaku efektif atas
laporan keuangan untuk tahun buku yang dimulai pada atau
setelah 1 Januari 2020:
The Financial Accounting Standards Board of the Institute
of Indonesia Chartered Accountants (DSAK-IAI) issued new
and amendments of financial accounting standards as well as
interpretations of new financial accounting standards which
will be effective on financial statements for the financial year
beginning on or after 1 January 2020 as follows:
ISAK/Amandemen PSAK
ISAK/PSAK Amendments
Dampak terhadap Perseroan
Impact on the Company
Amandemen PSAK 15, Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura
Bersama tentang Kepentingan Jangka Panjang pada Entitas Asosiasi dan
Ventura Bersama / Amendments to PSAK 15, Investment in Associated and
Joint Ventures on Long-term Interest in Associates and Joint Ventures
Tidak memiliki dampak signifikan terhadap Perseroan
Did not have any significant impact on the Company
Amandemen PSAK 71, Instrumen Keuangan
Amendments to PSAK 71, Financial Instruments
Tidak memiliki dampak signifikan terhadap Perseroan
Did not have any significant impact on the Company
Amandemen PSAK 72, Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan
Amendments to PSAK 72, Revenus from Contract with Customers
Tidak memiliki dampak signifikan terhadap Perseroan
Did not have any significant impact on the Company
Amandemen PSAK 73, Sewa
Amendments to PSAK73, Lease
Tidak memiliki dampak signifikan terhadap Perseroan
Did not have any significant impact on the Company
Alasan Perubahan Kebijakan Akuntansi
Reasons for Change in Accounting Policy
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
yang Berdampak Signifikan terhadap
Perusahaan
Amendments to the Laws and Regulations
that have a Significant Impact on the
Company
Sepanjang tahun 2020, tidak terdapat perubahan peraturan
perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap
kinerja Perseroan.
During 2020, there were no changes in laws and regulations
that had a significant effect on the Company’s performance.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi
setelah Tanggal Laporan Akuntan
Material Information and Facts Subsequent
to the Date of the Accountant Report
Anggaran
Dasar
Perusahaan
mengalami
perubahan
berdasarkan Akta Notaris Satria Amiputra A, SE, Ak, SH, MAk,
MH, MKn, No. 19 tanggal 4 Maret 2021. Perubahan tersebut
telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan
The Articles of Association were amended based on the Notary
Deed of Satria Amiputra A, SE, Ak, SH, MAk, MH, MKn, No. 19
dated 4 March 2021. The amendment has received approval
from the Minister of Law and Human Rights of the Republic
of Indonesia with Decree No. AHU-0020706.AH.01.02.TAHUN
Penerapan standar akuntansi keuangan dilakukan untuk
mematuhi PSAK yang berlaku dalam tahun berjalan.
The application of financial accounting standards is carried out
to comply with the PSAK in effect in the current year.
84
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
No. AHU-0020706.AH.01.02.TAHUN 2021 tanggal 5 April 2021.
Perubahan Anggaran Dasar tersebut berupa perubahan Pasal
3 Anggaran Dasar Perseroan. Untuk selanjutnya maksud dan
tujuan serta kegiatan usaha Perseroan adalah berusaha dalam
bidang industri pengolahan, perdagangan besar dan eceran,
reparasi dan perawatan mobil dan sepeda motor.
2021 dated 5 April 2021. The amendment to the Articles
of Association is in the form of amendments to Article 3 of
the Articles of Association. Henceforth, the purposes and
objectives as well as the Company’s business activities are
to engage in the manufacturing, wholesale and retail trading,
repair and maintenance of cars and motorbikes.
Kebijakan dan Pembagian Dividen
Dividend Policy and Distribution
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Pembagian Dividen
Dividend Distribution
Pembagian dividen Perseroan dilakukan berdasarkan
ketentuan-ketentuan yang termuat dalam Anggaran Dasar dan
persetujuan Pemegang Saham dalam RUPS. Besarnya dividen
yang akan dibayarkan ditentukan dengan memperhatikan
kondisi keuangan dan kebutuhan permodalan Perseroan
pada tahun buku yang bersangkutan. Penentuan jumlah dan
pembayaran dividen diputuskan dengan mempertimbangkan
rekomendasi Direksi serta menjunjung tinggi asas kewajaran
dan faktor-faktor lain, diantaranya:
1. Laba ditahan, hasil usaha dan keuangan, kondisi keuangan,
kondisi likuiditas, prospek usaha di masa depan (termasuk
belanja modal dan akuisisi), kebutuhan kas, kesempatan
bisnis; dan
2. Pembagian dividen oleh Entitas Anak kepada Perseroan.
Pembagian dividen yang dilaksanakan Perseroan dalam 2
tahun terakhir dijelaskan sebagai berikut.
Uraian
Laba Tahun Berjalan (jutaan Rupiah)
Tahun Buku
Fiscal Year
2019
The distribution of the Company’s dividends is based on
the provisions contained in the Articles of Association and
the approval of the Shareholders at the GMS. The amount of
dividend to be paid is determined by taking into account the
financial condition and Company’s capital needs in the relevant
fiscal year. The determination of the amount and dividend
payment is decided by considering the recommendations from
the Board of Directors and upholding the principle of fairness
and other factors, including:
1. Retained earnings, operating and financial results, financial
conditions, liquidity conditions, future business prospects
(including capital expenditure and acquisitions), cash
requirements, business opportunities; and
2. Dividend distribution by Subsidiary to the Company.
The dividend distribution conducted by the Company in the last
2 years is explained as follows.
Tahun Buku
Fiscal Year
2018
Description
29,514
-
Income for the Year (million Rupiah)
1,500
-
Shared Dividend (million Rupiah)
Dividen per Saham Dasar (Rupiah Penuh)
0.75
-
Dividend per Basic Share (Full Rupiah)
Dividend Payout Ratio (%)
0.03
-
Dividend Payout Ratio (%)
30 Juli 2021
30 July 2021
-
Announcement Date
3 September 2021
-
Dividend Payment Date
Dividen yang Dibagikan (jutaan Rupiah)
Tanggal Pengumuman
Tanggal Pembayaran Dividen
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
85
Program Kepemilikan Saham oleh
Karyawan dan/atau Manajemen
Management and/or Employee Share
Ownership Program
Sampai dengan tahun 2020, Perseroan tidak melaksanakan
program kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau
manajemen (ESOP/MSOP). Oleh karena itu, Perseroan tidak
memiliki informasi mengenai jumlah saham ESOP/MSOP dan
realisasinya, jangka waktu, persyaratan karyawan dan/atau
manajemen yang berhak dan harga exercise.
Until 2020, the Company has not implemented a management
and/or employee share ownership program (ESOP/MSOP).
Therefore, the Company did not have any information regarding
the number of ESOP/MSOP shares and their realization, term,
requirements for eligible employees and/or management and
the exercise price.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum
Actual Use of Proceeds from Public Offering
Berdasarkan
Peraturan
Otoritas
Jasa
Keuangan
No. 30/POJK.04/2015 tentang Laporan Realisasi Penggunaan
Dana Hasil Penawaran Umum, Perseroan menguraikan rincian
penggunaan dana hasil penawaran umum. Adapun realisasi
penggunaan dana hasil dari penawaran umum perdana saham
Perseroan diuraikan sebagai berikut.
Based on the Financial Services Authority Regulation
No. 30/POJK.04/2015 on the Report on the Realization of the
Use of Proceeds from Public Offering, the Company outlines
the details of the use of the proceeds from the public offering.
The realization of the use of proceeds from the initial public
offering of the Company’s shares is described as follows.
Uraian
Jenis Penawaran Umum
Tanggal Efektif
.
Description
Penawaran Umum (IPO)
Initial Publc Offering (IPO)
7 Oktober 2019
7 October 2019
Nilai Realisasi Hasil Penawaran
Jumlah Hasil Penawaran Umum
Biaya Penawaran Umum
Hasil Bersih
Type of Public Offering
Effective Date
Realization Value of the Public Offering
57,500,000,000
Total of Public Offering
4,312,500,000
Cost of Public Offering
53,187,500,000
Rencana Penggunaan Dana
Net Proceed
Plan of Proceed Utilization
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
18,615,625,000
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
PT Juara Bike
34,571,875,000
PT Juara Bike
Total
53,187,500,000
Realisasi Penggunaan Dana
Total
Realization of Proceed Utilization
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
18,615,625,000
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
PT Juara Bike
34,571,875,000
PT Juara Bike
Total
Sisa Dana Penawaran Umum
53,187,500,000
0
Total
Remaining Proceed from Public Offering
86
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
87
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
88
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Commitment of Good Corporate Governance Implementation
Tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance/
GCG) merupakan landasan utama dalam pelaksanaan usaha
secara berkelanjutan. Penerapan GCG Perseroan dilakukan
dengan berlandaskan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata
Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran Otoritas Jasa
Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata
Kelola Perusahaan Terbuka.
Good corporate governance (GCG) is the main foundation in the
implementation of a sustainable business. The implementation
of GCG in the Company is carried out based on the Financial
Services Authority Regulation No. 21/POJK.04/2015
concerning the Implementation of Governance Guidelines in
Public Companies and the Financial Services Authority Circular
Letter No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Governance
Guidelines for Public Companies.
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip GCG
dengan
mengimplementasikan
dan
menyosialisasikan
prinsip-prinsip GCG. Dalam menerapkan prinsip-prinsip GCG,
Perseroan mengacu pada 5 prinsip dasar, yaitu:
The Company is committed to apply GCG principles
by implementing and disseminating GCG principles. In
implementing GCG principles, the Company refers to 5 basic
principles namely:
Transparansi
Transparency
Tanggung Jawab
Responsibility
Akuntabilitas
Accountability
Independensi
Independence
Kewajaran
Fairness
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
89
Struktur GCG
GCG Structure
Struktur GCG Perseroan berpedoman pada Undang-Undang
Republik Indonesia No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan
Terbatas. Struktur tersebut terdiri dari Rapat Umum Pemegang
Saham (RUPS), Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, Komite
Nominasi dan Remunerasi, Unit Audit Internal, serta Sekretaris
Perusahaan.
The Company’s GCG structure is refer to the Law of the
Republic of Indonesia No. 40 of 2007 concerning Limited
Liability Companies. The structure consists of the General
Meeting of Shareholders (GMS), the Board of Commissioners,
the Board of Directors, the Audit Committee, the Nomination
and Remuneration Committee, the Internal Audit Unit, and
Corporate Secretary
RUPS
GMS
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee
Direksi
Board of Directors
Komite Nominasi
dan Remunerasi
Nomination and
Remuneration Committee
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan forum
bagi Pemegang Saham untuk mengetahui perkembangan
pelaksanaan usaha dan pengelolaan Perseroan yang dijalankan
oleh manajemen. RUPS memiliki wewenang eksklusif dan
mandiri yang tidak diberikan kepada Dewan Komisaris dan
Direksi sejauh yang ditentukan dalam perundang-undangan
dan Anggaran Dasar Perseroan.
The General Meeting of Shareholders (GMS) is a forum for the
Shareholders to have an information concerning the progress
of the execution of the Company’s business and management
carried out by the Management. The GMS has exclusive and
independent authority not given to the Board of Commissioners
and Board of Directors to the extent specified in the legislation
and the Articles of Association.
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, RUPS terdiri dari
RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa. RUPS Tahunan wajib
dilaksanakan paling lambat 6 bulan setelah tahun buku berakhir,
sedangkan RUPS Luar Biasa dapat dilaksanakan sesuai dengan
kebutuhan dengan memperhatikan peraturan perundangundangan serta Anggaran Dasar. Keputusan RUPS diambil
berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Apabila keputusan
berdasarkan musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, maka
keputusan diambil melalui pemungutan suara.
Based on the Articles of Association, the GMS consists of an
Annual GMS and an Extraordinary GMS. The Annual General
Meeting of Shareholders must be held no later than 6 months
after the end of the financial year, while the Extraordinary
General Meeting of Shareholders can be held at any time as
needed by adhering the applicable laws and regulations as
well as the Articles of Association. The GMS decision is taken
based on deliberation to reach consensus. If a decision based
on deliberation to reach consensus is not reached, then the
decision is taken by voting.
90
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Pelaksanaan RUPS Tahun 2020
Implementation of 2020 GMS
Pada tahun 2020, Perseroan telah melaksanakan 1 kali RUPS
Tahunan dan 1 kali RUPS Luar Biasa. Uraian pelaksanaan RUPS
tersebut dijelaskan sebagai berikut.
In 2020, the Company held 1 Annual GMS and 1 Extraordinary
GMS. The GMS implementation is described as follows.
RUPS Tahunan 2020
2020 Annual GMS
Pemberitahuan
Notice
Diberitahukan pada
16 Juni 2020 kepada
Otoritas Jasa Keuangan
melalui Surat Keputusan
No. 028/SLIS/VI/2020
Notified on 16 June 2020
to the Financial Service
Authority via Decree
Letter No. 028/SLIS/
VI/2020
Diumumkan pada
Selasa, 23 Juni 2020
melalui situs web
Perseroan, situs web
Bursa Efek Indonesia,
dan surat kabar Harian
Neraca Ekonomi.
Announced on
Tuesday, 23 June
2020, via the
Company’s website,
Indonesia Stock
Exchange’s website
and Harian Ekonomi
Neraca newspaper.
Pemanggilan
Invitation
Diumumkan pada
Rabu, 8 Juli 2020
melalui situs web
Perseroan, situs web
Bursa Efek Indonesia,
situs web easY.Ksei
dan surat kabar Harian
Neraca Ekonomi.
Pengumuman
Announcement
Announced on
Wednesday,
8 July 2020, via the
Company’s website,
Indonesia Stock
Exchange’s website,
easy.Ksei website
and Harian Ekonomi
Neraca newspaper.
Kehadiran RUPS Tahunan 2020
Dilaksanakan pada
Kamis, 30 Juli 2020
di Selis Kelapa Gading,
Jl. Raya Kelapa Gading
Permai Blok A No. 8-9,
Jakarta Utara.
Held on Thursday,
30 July 2020 at
Selis Kelapa Gading,
Jl. Raya Kelapa Gading
Permai Blok A No. 8-9,
North Jakarta.
Pelaksanaan
Execution
Diumumkan pada
4 Agustus 2020 melalui
situs web Perseroan,
situs web Bursa Efek
Indonesia, dan surat
kabar Harian Neraca
Ekonomi.
Announced on
4 August 2020 via the
Company’s website,
Indonesia Stock
Exchange’s website, and
Harian Ekonomi Neraca
newspaper.
Attendance at 2020 Annual GMS
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Nama
Name
Hasil RUPS
GMS Results
Direksi
Board of Directors
Jabatan
Position
Tjoa King Hoa
Komisaris Utama
President Commissioner
Ir. Hadi Avilla Tamzil
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Nama
Name
Jabatan
Position
Edi Hanafiah Kwanto
Direktur Utama
President Director
Wilson Ng
Direktur
Director
Wilson Teoh
Direktur
Director
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
Agenda RUPS Tahunan 2020
91
Agenda of 2020 Annual GMS
Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2019, termasuk Laporan Kegiatan Perseroan,
Laporan Pengawasan Dewan Komisaris, serta pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk
tahun buku 2019 yang berakhir pada 31 Desember 2019.
Approval of the Company’s Annual Report for 2019 financial year, including the Company’s Activity Report,
the Board of Commissioners’ Supervisory Report, as well as the ratification of the Company’s Consolidated Financial
Statements for 2019 financial year ending on 31 December 2019.
Keputusan
Resolution
•
•
•
•
Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2019, termasuk pengesahan Laporan Keuangan, dan
Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2019;
dan
Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et decharge) kepada para anggota
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan Perseroan yang telah
dijalankan selama tahun buku 2019.
Approved the Company’s Annual Report for 2019 financial year, including the ratification of the Company’s
Financial Statements and the Board of Commissioners’ Supervisory Report for the financial year ended on
31 December 2019; and
Granted full release and discharge of responsibility (acquit et de charge) to all members of the Board of
Commissioners and Board of Directors for management and supervision actions of the Company that have been
carried out in 2019 financial year.
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results
Setuju
Tidak Setuju
Abstain
Approved
Non Approval
Abstained
Realisasi
Realization
Telah direalisasikan sepenuhnya.
Fully realized.
: 1.500.000.200 (100,00%)
: Nihil
: Nihil
: 1,500,000,200 (100.00%)
: None
: None
Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku 2019.
Approval on the utilization of the Company’s net profit for 2019 financial year.
Keputusan
Resolution
Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2019 yaitu sejumlah
Rp29.514.868.296,- yang dimana:
Sebesar Rp8.214.868.296,- dibukukan sebagai laba ditahan untuk menambah modal Perseroan, menjadi modal
•
kerja Perseroan;
•
Sebesar Rp19.800.000.000,- akan disisihkan untuk dana cadangan guna memenuhi ketentuan Pasal 70 juncto
Pasal 71 Undang-Undang Perseroan Terbatas No. 40 tahun 2007 dan Pasal 25 Anggaran Dasar Perseroan; dan
•
Sebesar Rp1.500.000.000,- akan dibagikan deviden kepada para Pemegang Saham.
Penyisihan dana cadangan tersebut, akan ditambahkan dengan dana cadangan yang telah ada pada tahun sebelumnya,
yaitu sebesar Rp200.000.000,- sehingga total dana cadangan tersebut menjadi Rp20.000.000.000,- dan telah
memenuhi ketentuan Pasal 70 juncto Pasal 71 Undang-Undang Perseroan Terbatas No. 40 tahun 2007, yaitu paling
sedikit 20% dari jumlah modal yang ditempatkan dan disetor.
Approved the utilization of the Company’s net profit for the financial year ended on 31 December 2019, amounted to
Rp29,514,868,296, which:
•
A total of Rp8,214,868,296 recorded as retained earnings to increase the Company’s capital, thus became the
Company’s working capital;
•
A total of Rp 19,800,000,000 would be set aside for reserve funds to comply with the provisions of Article 70 in
conjunction with Article 71 of Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies and Article 25 of the
Company’s Articles of Association; and
A total of Rp1,500,000,000 would be distributed as dividends to the Shareholders.
•
The reserve fund would be added to the existing reserve fund from the previous year, amounted to Rp200,000,000,
so the total reserve fund would be Rp20,000,000,000 and has fulfilled the provisions of Article 70 in conjunction with
Article 71 of Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies, namely at least 20% of the total issued and
paid up capital.
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results
Setuju
Tidak Setuju
Abstain
Approved
Non Approval
Abstained
Realisasi
Realization
Telah direalisasikan sepenuhnya.
Fully realized.
: 1.500.000.200 (100,00%)
: Nihil
: Nihil
: 1,500,000,200 (100.00%)
: None
: None
92
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Penunjukan kantor akuntan publik untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan
untuk tahun buku 2020 dan menentukan persyaratan lainnya.
Appointment of a public accounting firm to audit the Company’s Financial Statements
for 2020 financial year and determine other requirements.
Keputusan
Resolution
Menyetujui:
•
Memberikan kuasa dan kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk kantor akuntan publik
guna melakukan audit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku 2020 sesuai dengan kriteria
Otoritas Jasa Keuangan dan ketentuan yang berlaku; dan
•
Memberi kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menentukan persyaratan lainnya, besarnya jasa audit dengan
memperhatikan kewajaran dan ruang lingkup pekerjaan audit.
Approved:
•
To give the power and authority to the Board of Commissioners to appoint a public accounting firm to audit
the Company’s Consolidated Financial Statements for 2020 financial year in accordance with the criteria of the
Financial Services Authority and applicable regulations; and
•
To give the power to the Board of Commissioners to determine other requirements, the amount of audit fee with
due regard to the fairness and scope of audit work.
Hasil Pemungutan Suara
Voting Result
Setuju
Tidak Setuju
Abstain
Approved
Non Approval
Abstained
Realisasi
Realization
Telah direalisasikan sepenuhnya.
Fully realized.
: 1.500.000.200 (100,00%)
: Nihil
: Nihil
: 1,500,000,200 (100.00%)
: None
: None
Penetapan gaji dan honorarium untuk anggota Dewan Komisaris dan Direksi untuk tahun buku 2020.
The determination of salaries and honorarium for members of the Board of Commissioners and
Board of Directors for 2020 financial year.
Keputusan
Resolution
Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk merancang, menetapkan, dan memberlakukan sistem
remunerasi termasuk honorarium, tunjangan, gaji, bonus dan/atau remunerasi lainnya bagi anggota Dewan Komisaris
dan Direksi Perseroan untuk tahun 2020 dengan landasan perumusan berdasarkan orientasi performance, market
competitiveness, dan penyelarasan kapasitas finansial Perseroan untuk memenuhinya, serta hal-hal lain yang
diperlukan.
Gave the authorization to the Board of Commissioners to design, determine and enforce a remuneration system
including honorarium, allowances, salaries, tantiem and/or other remuneration for members of the Board of
Commissioners and Board of Directors for 2020 with a formulation basis based on performance orientation, market
competitiveness, and the alignment with the Company’s financial capacity to fulfill it, as well as other necessary
matters.
Hasil Pemungutan Suara
Voting Result
Setuju
Tidak Setuju
Abstain
Approved
Non Approval
Abstained
Realisasi
Realization
Telah direalisasikan sepenuhnya.
Fully realized.
: 1.500.000.200 (100,00%)
: Nihil
: Nihil
: 1,500,000,200 (100.00%)
: None
: None
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Perdana Perseroan per 31 Desember 2019.
Report on the Realization of the Utilization of Proceeds from the Company’s Initial Public Offering as of 31 December 2019.
Keputusan
Resolution
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Perseroan per tanggal 31 Desember 2019:
Dana Hasil Penawaran Umum
: Rp57.500.000.000,Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
: Rp52.054.183.591,Sisa: Rp1.133.316.409,Report on the Realization of the Utilization of Proceeds from the Company’s Public Offering as of 31 December 2019:
: Rp57,500,000,000
Proceeds from the Public Offering
Realization of Utilization of Proceeds from Public Offering : Rp52,054,183,591
Remaining Amount: Rp1,133,316,409
Hasil Pemungutan Suara
Voting Result
Setuju
Tidak Setuju
Abstain
Approved
Non Approval
Abstained
Realisasi
Realization
Telah direalisasikan sepenuhnya.
Fully realized.
: 1.500.000.200 (100,00%)
: Nihil
: Nihil
: 1,500,000,200 (100.00%)
: None
: None
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
RUPS Luar Biasa 2020
Pemberitahuan
Notice
Diberitahukan
pada 16 Juni 2020
kepada Otoritas Jasa
Keuangan melalui Surat
Keputusan
No. 028/SLIS/VI/2020
Notified on 16 June
2020 to the Financial
Service Authority via
Decree Letter
No. 028/SLIS/VI/2020
2020 Extraordinary GMS
Dilaksanakan pada
Kamis, 30 Juli 2020 di
Selis Kelapa Gading,
Jl. Raya Kelapa Gading
Permai Blok A No. 8-9,
Jakarta Utara.
Diumumkan pada
Selasa, 23 Juni 2020
melalui situs web
Perseroan, situs web
Bursa Efek Indonesia,
dan surat kabar Harian
Neraca Ekonomi.
Pemanggilan
Invitation
Announced on
Tuesday, 23 June
2020, via the
Company’s website,
Indonesia Stock
Exchange’s website
and Harian Ekonomi
Neraca newspaper.
Diumumkan pada
Rabu, 8 Juli 2020
melalui situs web
Perseroan, situs web
Bursa Efek Indonesia,
situs web easY.Ksei
dan surat kabar Harian
Neraca Ekonomi.
Pengumuman
Announcement
Announced on
Wednesday,
8 July 2020, via the
Company’s website,
Indonesia Stock
Exchange’s website,
easy.Ksei website
and Harian Ekonomi
Neraca newspaper.
Held on Thursday,
30 July 2020 at
Selis Kelapa Gading,
Jl. Raya Kelapa Gading
Permai Blok A No. 8-9,
North Jakarta.
Pelaksanaan
Execution
Diumumkan pada
4 Agustus 2020
melalui situs web
Perseroan, situs web
Bursa Efek Indonesia,
dan surat kabar Harian
Neraca Ekonomi.
Announced on
4 August 2020 via the
Company’s website,
Indonesia Stock
Exchange’s website,
and Harian Ekonomi
Neraca newspaper.
Attendance at 2020 Extraordinary GMS
Kehadiran RUPS Luar Biasa 2020
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Nama
Name
Hasil RUPS
GMS Results
Direksi
Board of Directors
Jabatan
Position
Tjoa King Hoa
Komisaris Utama
President Commissioner
Ir. Hadi Avilla Tamzil
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Nama
Name
Jabatan
Position
Edi Hanafiah Kwanto
Direktur Utama
President Director
Wilson Ng
Direktur
Director
Wilson Teoh
Direktur
Director
93
94
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Agenda RUPS Luar Biasa 2020
Agenda of 2020 Extraordinary GMS
Mengubah Pasal 17 ayat 6 (a), (b), Pasal 18, Pasal 20, Pasal 21, Pasal 22 ayat 7, ayat 8, Pasal 23, Pasal 25 dan
Pasal 26 ayat 7, ayat 8 Anggaran Dasar Perseroan untuk disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan.
Amends Article 17 paragraph 6 (a), (b), Article 18, Article 20, Article 21, Article 22 paragraph 7, paragraph 8, Article 23,
Article 25 and Article 26 paragraph 7, paragraph 8 of the Company’s Articles of Association to conform with
the Financial Fervices Authority Regulations.
Keputusan
Resolution
•
•
•
•
Menyetujui perubahan Pasal 17 ayat 6 (a), (b), Pasal 18, Pasal 20, Pasal 21, Pasal 22 ayat 7, ayat 8, Pasal 23, Pasal
25, dan Pasal 26 ayat 7, ayat 8 Anggaran Dasar Perseroan untuk disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan; dan
Memberikan wewenang dan/atau kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk melakukan segala
tindakan yang diperlukan dan/atau disyaratkan sehubungan dengan perubahan Anggaran Dasar Perseroan
tersebut dalam bentuk Akta Notaris, menghadap dihadapan Notaris, mengajukan serta menandatangani semua
permohonan dan dokumen lainnya yang diperlukan sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang
berlaku, termasuk kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia terkait dengan perubahan
Anggaran Dasar Perseroan, tanpa ada yang dikecualikan.
Approved the amendments to Article 17 paragraph 6 (a), (b), Article 18, Article 20, Article 21, Article 22 paragraph
7, paragraph 8, Article 23, Article 25, and Article 26 paragraph 7, paragraph 8 of the Company’s Articles of
Association to conform with the Financial Services Authority Regulation; and
Gave the authority and/or power to the Board of Directors with the right of substitution to take all necessary and/
or required actions in connection with the amendments to the Company’s Articles of Association in the form of a
Notary Deed, appear before a Notary, submit and sign all applications and other required documents accordingly
with the prevailing laws and regulations, including to the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia in relation to the amendments to the Company’s Articles of Association, without any exception.
Hasil Pemungutan Suara
Voting Result
Setuju
Tidak Setuju
Abstain
Approved
Non Approval
Abstained
Realisasi
Realization
Telah direalisasikan sepenuhnya.
Fully realized.
: 1.500.000.200 (100,00%)
: Nihil
: Nihil
: 1,500,000,200 (100.00%)
: None
: None
Pelaksanaan RUPS Tahun 2019
Implementation of 2019 GMS
Pada tahun 2019, Perseroan belum melaksanakan RUPS
Tahunan maupun RUPS Luar Biasa karena penawaran umum
saham perdana Perseroan baru dilakukan pada 3 Oktober 2019.
In 2019, the Company had not conducted an Annual General
Meeting of Shareholders nor Extraordinary General Meeting of
Shareholders because the Company’s initial public offering was
held on 3 October 2019.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Sebagai organ utama Perseroan, Dewan Komisaris mengawasi dan
menjamin implementasi GCG pada semua tingkatan organisasi,
memberikan saran kepada Direksi mengenai persoalan yang
berhubungan dengan manajemen, serta mengevaluasi kinerja
Perseroan. Selain itu, Dewan Komisaris juga berupaya untuk
mencari peluang baru dalam pengembangan usaha.
As the main Company’s body, the Board of Commissioners
supervises and guarantees the implementation of GCG at all levels
of the organization, provides advice to the Board of Directors on
issues related to management, and evaluates the Company’s
performance. In addition, the Board of Commissioners also seeks
to find new opportunities in business development.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Work Guidelines
Dewan Komisaris melaksanakan tugas, tanggung jawab, dan
kewenangan terkait pengawasan secara obyektif dan efektif,
sesuai dengan tata tertib yang diatur dalam pedoman kerja.
The Board of Commissioners carries out its duties,
responsibilities and authorities related to supervision
objectively and effectively, in accordance with the rules and
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
95
Saat ini, pedoman kerja Dewan Komisaris mengacu kepada
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan
Publik serta Anggaran Dasar Perseroan.
regulations stipulated in the work guidelines. At present,
the Board of Commissioners’ work guidelines refer to the
Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
concerning the Board of Directors and Board of Commissioners
of Listed or Public Companies and the Articles of Association.
Komposisi Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Composition
Anggaran Dasar Perseroan menetapkan bahwa Dewan
Komisaris terdiri dari sekurang-kurangnya 2 orang anggota,
yaitu Komisaris Utama dan Komisaris. Anggota Dewan
Komisaris diangkat oleh RUPS untuk jangka waktu 5 tahun
terhitung sejak tanggal yang ditetapkan oleh RUPS. Selain itu,
komposisi Dewan Komisaris Perseroan telah memperhatikan
keberagaman dalam hal keahlian, pendidikan, dan usia untuk
menunjang kinerja dalam Perseroan. Berikut komposisi Dewan
Komisaris per 31 Desember 2020.
The Articles of Association stipulates that the Board of
Commissioners must consists of at least 2 members, namely the
President Commissioner and a Commissioner. Members of the
Board of Commissioners are appointed by the GMS for a period
of 5 years from the date determined by the GMS. In addition, the
composition of the Board of Commissioners has considered the
diversity in terms of expertise, education, and age to support the
Company’s performance. The following is the composition of the
Board of Commissioners per 31 December 2020.
Tjoa King Hoa
Komisaris Utama
President Commissioner
Ir. Hadi Avilla Tamzil
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Dasar Pengangkatan
dan Periode Menjabat
Basis of Appointment
and Term of Office
Dasar Pengangkatan
dan Periode Menjabat
Basis of Appointment
and Term of Office
Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler RUPS Luar Biasa
No. 11 tanggal 21 Juni 2019 (2019-2024).
Deed of EGMS Circular Resolution No. 11 on 21 June 2019
(2019-2024).
Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler RUPS Luar Biasa
No. 11 tanggal 21 Juni 2019 (2019-2024).
Deed of EGMS Circular Resolution No. 11 on 21 June 2019
(2019-2024).
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Berdasarkan
Peraturan
Otoritas
Jasa
Keuangan
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris
Emiten atau Perusahaan Publik, Perseroan memiliki 1
anggota Komisaris Independen yang telah memenuhi kriteria
independensi yaitu Ir. Hadi Avilla Tamzil. Komisaris Independen
tersebut telah memenuhi persyaratan tidak memiliki hubungan
keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau
hubungan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Direksi dan/atau Pemegang Saham Pengendali atau dengan
Perseroan yang dapat mempengaruhi kemampuannya untuk
bertindak independen.
Based on the Financial Services Authority Regulation
No. 33/POJK.04/2014 concerning Board of Directors and
Board of Commissioners of Listed or Public Companies, the
Company has 1 Independent Commissioner member who has
fulfilled the independence criteria, namely Ir. Hadi Avilla Tamzil.
The Independent Commissioner has fulfilled the requirements
of not having a share ownership, financial, management
and/or family relationship with members of the Board of
Commissioners, members of the Board of Directors and/ or
Controlling Shareholders or with the Company which may
affect his ability to act independently.
Independensi dan Hubungan Afiliasi Dewan
Komisaris
Independence and Affiliation Relationship of
the Board of Commissioners
Independensi Dewan Komisaris diwujudkan dalam menjalankan
tugas dan tanggung jawabnya dengan menghindari benturan
kepentingan, kehati-hatian, dan menjunjung tinggi prinsip
independensi. Adapun hubungan afiliasi antara anggota Dewan
Komisaris dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi,
dan Pemegang Saham dan Pengendali yang dijelaskan sebagai
berikut.
The independence of the Board of Commissioners in conducting
its duties and responsibilities is manifested by avoiding
conflicts of interest, highest prudence, and upholding the
principle of independence. The affiliation relationship between
members of the Board of Commissioners and other members of
the Board of Commissioners, Board of Directors, and the Main
and Controlling Shareholders. is explained as follows.
96
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Hubungan Keluarga dengan
Family Relationship with
Nama
Name
Jabatan
Position
Dewan
Komisaris
Board of
Commissioners
Tjoa King
Hoa
Komisaris Utama
President
Commissioner
-
Ir. Hadi
Avilla
Tamzil
Komisaris
Independen
Independent
Commissioner
-
Direksi
Board of
Directors
Hubungan Keuangan dengan
Financial Relationship with
Pemegang
Saham Utama
dan Pengendali
Main and
Controlling
Shareholders
Dewan
Komisaris
Board of
Commissioners
-
-
-
-
-
Direksi
Board of
Directors
Hubungan
Pemegang
Kepengurusan
Saham Utama
Management
dan Pengendali
Relationship
Main and
Controlling
Shareholders
-
-
-
-
Tugas dan Tanggung Jawab
Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Duties and
Responsibilities
Sepanjang tahun 2020, Dewan Komisaris telah melaksanakan
serangkaian kegiatan dalam rangka pelaksanaan tugas dan
tanggung jawab. Berikut uraian mengenai tugas dan tanggung
jawab Dewan Komisaris beserta realisasinya.
Throughout 2020, the Board of Commissioners has carried out
a series of activities in the context of fulfilling its duties and
responsibilities. The following is a description of the duties and
responsibilities of the Board of Commissioners and realization.
Tugas dan Tanggung Jawab
Duties and Responsibilitiest
Realisasi 2020
Realization in 2020
Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab atas
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya
pengurusan pada umumnya, dan memberi nasihat
kepada Direksi.
Dewan Komisaris telah memberikan pandangan dan nasihat kepada Direksi terkait kinerja
dan aktivitas Perseroan di sepanjang tahun 2020, seperti:
•
Menyusun peraturan dan kebijakan terkait tata kelola perusahaan; dan
•
Membuat rencana strategis Perseroan dan Entitas Anak.
Performs monitoring and responsible for supervising
the management policies, the management in general,
and provides advice to the Board of Directors.
The Board of Commissioners has provided opinion and advice to the Board of Directors
regarding the Company’s performance and activities throughout 2020, such as:
•
Prepared regulations and policies related to corporate governance; and
Made strategic plans for the Company and Subsidiary.
•
Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya.
Sepanjang tahun 2020, Perseroan telah menyelenggarakan 1 kali RUPS Tahunan dan 1 kali
RUPS Luar Biasa.
Organizes AGMS and other GMS.
Throughout 2020, the Company held 1 Annual GMS and 1 Extraordinary GMS.
Melaksanakan tugas dan tanggung jawab sebagaimana
dimaksud dengan itikad baik, penuh tanggung jawab
dan kehati-hatian.
Dewan Komisaris telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan baik selama
tahun 2020, seperti:
•
Memberikan pengawasan dan bertanggung jawab atas pengawasan terhadap
kebijakan pengurusan; dan
•
Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang membantu pelaksanaan tugas dan
tanggung jawabnya.
Carry out the duties and responsibilities as intended in
good faith, full responsibility and prudence.
The Board of Commissioners has carried out its duties and responsibilities well during
2020, such as:
•
Performed monitoring and responsible for the supervision of management policies;
and
•
Evaluated the Committees’ performance that helps carry out its duties and
responsibilities.
Membentuk Komite Audit dan dapat membentuk
Komite lainnya dalam rangka mendukung efektivitas
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya.
Dewan Komisaris telah membentuk Komite Audit pada 31 Juli 2019 dan Komite Nominasi
dan Remunerasi Perseroan pada 27 Juni 2019.
Establishes an Audit Committee and may establish
other Committees to support the effectiveness of the
implementation of their duties and responsibilities.
The Board of Commissioners has established the Audit Committee on 31 July 2019 and the
Nomination and Remuneration Committee on 27 June 2019.
Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya
setiap akhir tahun buku.
Dewan Komisaris telah melaksanakan evaluasi terhadap kinerja Komite Audit serta Komite
Nominasi dan Remunerasi. Dari hasil evaluasi tersebut menunjukkan bahwa peran, fungsi
serta rekomendasi yang diberikan komite sangat efektif dalam membantu pelaksanaan
fungsi, tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris.
Performs evaluation on the Committees’ performance
that helps carry out its duties and responsibilities at the
end of the financial year.
The Board of Commissioners has evaluated the performance of the Audit Committee and
the Nomination and Remuneration Committee. The evaluation results showed that the roles,
functions and recommendations given to the Committees are very effective in assisting the
implementation of the Board of Commissioners functions, duties and responsibilities.
97
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners Meeting
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, Dewan Komisaris
wajib mengadakan rapat internal paling sedikit 1 kali dalam
2 bulan. Dewan Komisaris juga wajib mengadakan rapat
gabungan bersama Direksi secara berkala paling sedikit 1 kali
dalam 4 bulan.
Based on the Articles of Association, the Board of
Commissioners must hold an internal meeting at least once in
2 months. The Board of Commissioners is also required to hold
periodic joint meetings with the Board of Directors at least 1
time in every 4 months.
Sementara itu, sepanjang tahun 2020, Dewan Komisaris telah
melaksanakan 6 kali rapat internal dan mengikuti 4 kali rapat
gabungan dengan Direksi. Frekuensi rapat Dewan Komisaris
ditunjukkan sebagai berikut.
Meanwhile, throughout 2020, the Board of Commissioners
has conducted 6 internal meetings and participated in 4 joint
meetings with the Board of Directors. The frequency of the
Board of Commissioners’ meeting is described as follows.
Nama
Name
Jabatan
Position
Rapat Internal Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Internal Meeting
Rapat Gabungan dengan Direksi
Joint Meeting with the
Board of Directors
Jumlah Rapat
Total Meeting
Kehadiran
Attendance
%
Jumlah Rapat
Total Meeting
Kehadiran
Attendance
%
Tjoa King Hoa
Komisaris Utama
President Commissioner
6
6
100.00
4
4
100.00
Ir. Hadi Avilla
Tamzil
Komisaris Independen
Independent Commissioner
6
6
100.00
4
4
100.00
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Performance Assessment of the Board of
Commissioners
Prosedur dan Pihak yang Melakukan Penilaian
Assessment Procedure and Evaluation Party
Kriteria Penilaian
Assessment Criteria
Hasil Penilaian
Assessment Result
Kinerja Dewan Komisaris dievaluasi Pemegang Saham pada
saat RUPS, berdasarkan tugas dan kewajiban yang dimuat
dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku, Anggaran
Dasar, dan amanat RUPS. Penilaian kinerja dilakukan secara
periodik dan konsisten setiap tahunnya guna meningkatkan
pencapaian kinerja Dewan Komisaris dan organ pendukungnya
ditahun yang akan datang.
Dalam mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris, kriteria yang
digunakan berdasarkan pelaksanaan fungsi dan tanggung
jawab Dewan Komisaris dalam melakukan pengawasan dan
pemberian nasihat atau arahan kepada Direksi mengenai
perkembangan Perseroan.
Sepanjang tahun 2020, masing-masing anggota Dewan
Komisaris telah melaksanakan tugas pengawasan dan
pemberian nasihat dengan baik dan bertanggung jawab,
sehingga dapat menghasilkan keputusan-keputusan yang
efektif dalam mengatasi risiko yang dihadapi dan meningkatkan
pencapaian kinerja operasional dan keuangan Perseroan.
The performance of the Board of Commissioners is evaluated
by the Shareholders during the GMS, based on the duties
and responsibilities contained in the applicable laws and
regulations, the Articles of Association and the mandate of the
GMS. Performance assessment are conducted periodically and
consistently each year to improve the Board of Commissioners’
performance and their supporting bodies in the coming years.
In evaluating the Board of Commissioners’ performance, the
criteria used are based on the implementation of the Board of
Commissioners’ functions and responsibilities in carrying out
supervision and providing advice or direction to the Board of
Directors regarding the Company’s development.
Throughout 2020, each member of the Board of Commissioners
has carried out their supervisory and advisory duties properly
and responsibly, issuing effective decisions in mitigating
the risks and improve the achievement of the Company’s
operational and financial performance.
98
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan
Komisaris
Performance Evaluation on Committees
Under the Board of Commissioners
Dewan Komisaris secara berkala melakukan penilaian terhadap
Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Hasil
penilaian selama tahun 2020, menunjukkan bahwa peran,
fungsi serta rekomendasi yang diberikan komite sangat efektif
dalam membantu pelaksanaan fungsi, tugas, dan tanggung
jawab Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners periodically evaluates the Audit
Committee and the Nomination and Remuneration Committee.
The results of the evaluation in 2020 showed that the roles,
functions and recommendations given to the Committees were
very effective in assisting the implementation of the Board of
Commissioners functions, duties and responsibilities.
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan organ Perseroan yang bertugas dan
bertanggung jawab secara komprehensif atas kepengurusan
Perseroan sesuai dengan kepentingan dan tujuan perusahaan.
Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi bertanggung jawab
kepada RUPS.
The Board of Directors is the Company’s body that has a duty
and comprehensively responsible for the management of the
Company in accordance with the Company’s interests and
objectives. In carrying out its duties, the Board of Directors is
responsible to the GMS.
Pedoman Kerja Direksi
Board of Directors’ Work Guidelines
Direksi melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya terkait
pengelolaan Perseroan menggunakan pedoman kerja yang
mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
The Board of Directors carry out their duties and responsibilities
related to the management of the Company using work
guidelines that refer to the Articles of Association and
Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
concerning Board of Directors and Board of Commissioners of
Listed or Public Companies.
Komposisi Direksi
Board Directors’ Composition
Anggaran Dasar Perseroan menetapkan komposisi Direksi
sedikitnya terdiri dari 2 orang, di antaranya menjabat sebagai
Direktur Utama dan Direktur. Adapun uraian komposisi Direksi
Perseroan sebagai berikut.
The Articles of Association stipulates that composition of the Board
of Directors must consist at least 2 people, one of them serving as
the President Director and the other as a Director. The description
of the composition of the Board of Directors is as follows.
Edi Hanafiah Kwanto
Direktur Utama
President Director
Wilson Ng
Direktur
Director
Wilson Teoh
Direktur
Director
Dasar Pengangkatan
dan Periode Menjabat
Basis of Appointment
and Term of Office
Dasar Pengangkatan
dan Periode Menjabat
Basis of Appointment
and Term of Office
Dasar Pengangkatan
dan Periode Menjabat
Basis of Appointment
and Term of Office
Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler RUPS Luar Biasa
No. 11 tanggal 21 Juni 2019 (2019-2024).
Deed of EGMS Circular Resolution No. 11 on 21 June 2019
(2019-2024).
Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler RUPS Luar Biasa
No. 11 tanggal 21 Juni 2019 (2019-2024).
Deed of EGMS Circular Resolution No. 11 on 21 June 2019
(2019-2024).
Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler RUPS Luar Biasa
No. 11 tanggal 21 Juni 2019 (2019-2024).
Deed of EGMS Circular Resolution No. 11 on 21 June 2019
(2019-2024).
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
99
Independensi dan Hubungan Afiliasi Direksi
Independence and Affiliations Relationship
of the Board of Directors
Perseroan menjaga agar seluruh Direksi melaksanakan
tugasnya secara independen dan profesional, tanpa adanya
intervensi dari pihak manapun yang mampu menimbulkan
benturan kepentingan yang dapat merugikan Perseroan. Hal
tersebut dilakukan untuk memastikan pengelolaan perusahaan
berjalan efektif sesuai praktik GCG, serta terpenuhinya
ketentuan hukum dan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
The Company strives so that all Directors carry out their duties
independently and professionally, without any intervention
from any party that can lead to a conflict of interest that can
harm the Company. This is done to ensure the Company’s
management runs effectively in accordance with GCG practices,
as well as compliance with applicable laws and regulations.
Adapun hubungan afiliasi antara Direksi dengan anggota
Direksi lainnya, Dewan Komisaris, dan Pemegang Saham Utama
dan Pengendali sebagai berikut.
The affiliation relationship between the Board of Directors
and other members of the Board of Directors, the Board of
Commissioners and Main and Controlling Shareholders is as
follows.
Hubungan Keluarga dengan
Family Relationship with
Nama
Name
Jabatan
Position
Dewan
Komisaris
Board of
Commissioners
Direksi
Board of
Directors
Hubungan Keuangan dengan
Financial Relationship with
Pemegang
Saham Utama
dan Pengendali
Main and
Controlling
Shareholders
Dewan
Komisaris
Board of
Commissioners
Direksi
Board of
Directors
Hubungan
Pemegang
Kepengurusan
Saham Utama
Management
dan Pengendali
Relationship
Main and
Controlling
Shareholders
Edi
Hanafiah
Kwanto
Direktur Utama
President
Director
-
-
-
-
Wilson Ng
Direktur
Director
-
-
-
-
Wilson Teoh
Direktur
Director
-
-
-
-
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Board Directors’ Duties and Responsibilities
Direksi bertugas dan bertanggung jawab dalam mengelola
Perseroan. Berikut uraian tugas dan tanggung jawab anggota
Direksi beserta realisasinya.
The Board of Directors has the duty and responsibility in
managing the Company. The following is a description of the
duties and responsibilities of members of the Board of Directors
and its realization.
Nama
Name
Edi Hanafiah
Kwanto
Tugas dan Tanggung Jawab
Duties and Responsibilities
Realisasi 2020
Realization in 2020
Direktur Utama
Mengkoordinasikan semua fungsi
Direksi serta dilaksanakannya
mandat dari para Pemegang
Saham.
President Director
Coordinates all of the Board
of Directors’ functions and
carries out the mandate of the
Shareholders.
Direktur Utama telah mengkoordinasikan fokus pengelolaan Perseroan
untuk tahun 2020 terkait:
•
Penyusunan peraturan dan kebijakan terkait tata kelola perusahaan;
dan
•
Rencana strategis Perseroan dan Entitas Anak.
The President Director has coordinated the Company’s management
focus for 2020 relating to:
•
Compilation of regulations and policies related to good corporate
governance; and
•
The strategic plans of the Company and Subsidiary.
Bidang Tugas
Field of Duty
100
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Nama
Name
Bidang Tugas
Field of Duty
Tugas dan Tanggung Jawab
Duties and Responsibilities
Realisasi 2020
Realization in 2020
Wilson Ng
Direktur Keuangan
Mengawasi dan merencanakan di
bidang keuangan dan akuntansi,
serta
strategi
keuangan
Perseroan.
Finance Director
Supervision and planning in
finance and accounting, as well as
the Company’s financial strategy.
Direktur Keuangan telah mengelola dan mengawasi dampak rencana
strategis Perseroan dan Entitas Anak terhadap kinerja keuangan,
termasuk menjaga struktur permodalan yang kuat untuk pengembangan
usaha. Pencatatan informasi keuangan juga telah dilakukan sesuai
dengan standar akuntansi keuangan yang berlaku di Indonesia dan
telah diaudit oleh kantor akuntan publik yang independen.
The Director of Finance has managed and supervised the impact
of the Company’s and Subsidiary’s strategic plans on financial
performance, including maintaining a strong capital structure for
business development. The recording of financial information has also
been carried out in accordance with financial accounting standards
applicable in Indonesia and has been audited by an independent public
accounting firm.
Direktur Operasional
Bertanggung jawab atas aktivitas
di Direktorat Operasional.
Responsible for activities in the
Directorate of Operations.
Wilson Teoh
Operation Director
Direktur Operasional telah mengkoordinasikan produksi dan inovasi
produk, serta pemasaran di dalam maupun luar negeri.
The Director of Operation has coordinated production process and
product innovation, as well as marketing activities domestically and
abroad.
Rapat Direksi
Board of Directors’ Meeting
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, Direksi wajib
mengadakan rapat internal paling sedikit 1 kali dalam 2 bulan
dan rapat gabungan bersama Dewan Komisaris secara berkala
paling sedikit 1 kali dalam 4 bulan.
Based on the Articles of Association, the Board of Directors must
hold an internal meeting at least once in 2 months. The Board of
Directors is also required to hold periodic joint meetings with the
Board of Commissioners at least 1 time in every 4 months.
Pada tahun 2020, Direksi telah menyelenggarakan rapat
internal sebanyak 12 kali dan rapat gabungan dengan Dewan
Komisaris sebanyak 4 kali dengan tingkat kehadiran sebagai
berikut.
In 2020, the Board of Directors conducted 12 internal
meetings and participated in 4 joint meetings with the Board
of Commissioners with the attendance frequency described as
follows.
Nama
Name
Jabatan
Position
Rapat Internal Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Internal Meeting
Rapat Gabungan dengan Direksi
Joint Meeting with the
Board of Directors
Jumlah Rapat
Total Meeting
Kehadiran
Attendance
%
Jumlah Rapat
Total Meeting
Kehadiran
Attendance
%
Edi Hanafiah
Kwanto
Direktur Utama
President Director
12
12
100.00
4
4
100.00
Wilson Ng
Direktur
Director
12
12
100.00
4
4
100.00
Wilson Teoh
Direktur
Director
12
12
100.00
4
4
100.00
Penilaian Kinerja Direksi
Board of Directors’ Performance
Assessment
Prosedur dan Pihak yang Melakukan Penilaian
Assessment Procedure and Evaluation Party
Kriteria Penilaian
Assessment Criteria
Penilaian kinerja Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris
dan Pemegang Saham dengan melakukan penilaian atas
pelaksanaan fungsi Direksi berdasarkan rencana target
tahunan yang telah disepakati bersama.
Penilaian kinerja Direksi dilakukan melalui proses evaluasi
fungsi serta pencapaian target kinerja masing-masing
departemen.
The performance assessment of the Board of Directors is
carried out by the Board of Commissioners and Shareholders
by evaluating the implementation of the Board of Directors’
functions based on the mutually agreed annual target plan.
The performance assessment of the Board of Directors is
carried out through the function assessment process and
performance target achievement of each department.
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
101
Hasil Penilaian
Assessment Result
Sepanjang tahun 2020, hasil penilaian kinerja menunjukkan
Direksi telah melaksanakan tugas, tanggung jawab, dan
wewenangnya dengan baik sesuai dengan aturan perundangundangan yang berlaku.
Throughout 2020, the results of the performance assessment
showed that the Board of Directors has carried out its duties,
responsibilities and authorities properly in accordance with
applicable laws and regulations.
Penilaian Kinerja Organ di
Bawah Direksi
Performance Evaluation of Bodies Under
the Board of Directors
Sepanjang tahun 2020, Direksi menilai bahwa kinerja Sekretaris
Perusahaan dan Unit Audit Internal telah menjalankan
fungsinya masing-masing secara baik, dan sesuai dengan
tujuan dibentuknya organ tersebut.
Throughout 2020, the Board of Directors believed that the
Corporate Secretary and the Internal Audit Unit had carried out
their respective functions properly, and in accordance with the
purpose of its establishment.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration of the Board of Commissioners and Board of Directors
Remunerasi yang diterima oleh Dewan Komisaris dan Direksi
ditentukan berdasarkan berbagai pertimbangan yang
menyangkut kinerja Perseroan. Adapun Informasi terkait
prosedur dan dasar penetapan, struktur, serta besarnya
remunerasi masing-masing anggota Dewan Komisaris dan
Direksi dijelaskan sebagai berikut.
Remuneration received by the Board of Commissioners and
Board of Directors is determined based on various considerations
concerning the Company’s performance. Information regarding
the procedures and basis for determining, structure, and the
amount of remuneration for each member of the Board of
Commissioners and Board of Directors is explained as follows.
Prosedur dan Dasar Penetapan Remunerasi
Dewan Komisaris dan Direksi
Procedure and Basis of Determination of
the Board of Commissioners and Board of
Directors Remuneration
Besarnya remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi akan
ditetapkan oleh Pemegang Saham dalam RUPS Tahunan.
Kebijakan tersebut sesuai oleh Undang-Undang No. 40 tahun
2007 tentang Perseroan Terbatas.
The amount of the Board of Commissioners and Board of
Directors’ remuneration will be determined by the Shareholders
at the AGMS. The policy is in accordance with Law No. 40 of
2007 concerning Limited Liability Companies.
Struktur Remunerasi dan Jumlah
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration Structure and Total
Remuneration for the Board of
Commissioners and Board of Directors
Struktur remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi terdiri
dari gaji pokok, bonus, tunjangan, fasilitas, dan tantiem. Pada
tahun 2020, besaran remunerasi untuk Dewan Komisaris dan
Direksi sebesar Rp1.200.000.000,-.
The remuneration structure for the Board of Commissioners
and Board of Directors consists of basic salary, bonuses,
benefits, facilities, and tantiems. In 2020, the remuneration
amount for the Board of Commissioners and the Board of
Directors were Rp1,200,000,000.
102
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Kisaran jumlah remunerasi yang diterima Dewan Komisaris dan
Direksi ditunjukkan sebagai berikut.
Jumlah Remunerasi
Total Remuneration
The amount of remuneration received by the Board of
Commissioners and Board of Directors are explained as follows.
Jumlah Dewan Komisaris
Board of Commissioners
(Orang / People)
Jumlah Direksi
Board of Directors
(Orang / People)
>Rp2 miliar
Above Rp2 billion
-
-
Rp1 miliar–Rp2 miliar
Rp1 billion–Rp2 billion
-
-
Rp500 juta–Rp1 miliar
Rp500 million–Rp1 billion
-
-
<Rp500 juta
<Rp500 million
2
3
Hubungan antara Remunerasi dan Kinerja
Perseroan
Relations between Remuneration and the
Company’s Performance
Besaran remunerasi anggota Direksi disusun berdasarkan
tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota Direksi yang
dikaitkan dengan:
The amount of remuneration for the Board of Directors
members is prepared based on the duties, responsibilities and
authorities of the members of the Board of Directors associated
with:
1. Remuneration that applies within the industry in accordance
with the Company’s business activities and with companies
from the same type and scale in the industry;
2. Board of Directors members duties, responsibilities and
authorities in relation to the achievement of the Company’s
goals and performance;
3. Performance targets and performance of each member of
the Board of Directors; and
4. Balance between fixed and variable allowances.
1.
Remunerasi yang berlaku pada industri sesuai dengan
kegiatan usaha Perseroan dan yang sejenis dan sama
skalanya dalam industrinya;
2. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota Direksi
dikaitkan dengan pencapaian tujuan dan kinerja Perseroan;
3. Target kinerja dan kinerja masing-masing anggota Direksi;
dan
4. Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat tetap dan
variabel.
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit dibentuk untuk membantu dan memberikan
masukan kepada Dewan Komisaris dalam melaksanakan
fungsi dan tanggung jawab pengawasan terhadap sistem
pengendalian internal dan pertanggungjawaban atas laporan
keuangan Perseroan.
The Audit Committee is established to assist and provide input
to the Board of Commissioners in carrying out their functions
and responsibilities of supervising the internal control and
accountability for the Company’s financial statements.
Pedoman Kerja Komite Audit
Audit Committee‘s Work Guidelines
Komite Audit telah memiliki Piagam Komite Audit yang
disahkan pada 27 Juni 2019 untuk mendukung pelaksanaan
tugas dan tanggung jawab pengawasan pengendalian internal.
Piagam tersebut disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit.
The Audit Committee has an Audit Committee Charter that
was approved on 27 June 2019 to support the duties and
responsibilities of internal control supervision. The charter was
prepared based on Financial Services Authority Regulation
No. 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Guidelines for the Audit Committee Work Implementation.
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
103
Komposisi Komite Audit
Audit Committee’s Composition
Kebijakan mengenai komposisi Komite Audit diatur dalam
Piagam Komite Audit. Saat ini, anggota Komite Audit Perseroan
terdiri dari 1 orang ketua, yang berasal dari Komisaris
Independen, yaitu Ir. Hadi Avilla Tamzil dan 2 orang anggota
yang merupakan pihak independen. Masing-masing anggota
Komite Audit memiliki keahlian di bidang akuntansi. Adapun
komposisi Komite Audit tahun 2020 dijelaskan sebagai berikut.
Policy regarding the composition of the Audit Committee
stipulated in the Audit Committee Charter. At present, members
of the Audit Committee consist of 1 chairman, who also an
Independent Commissioner, namely Ir. Hadi Avilla Tamzil and
2 members who are independent parties. Each member of
the Audit Committee has expertise in accounting. The Audit
Committee’s composition in 2020 is described below.
Nama
Name
Jabatan
Position
Keterangan
Information
Ir. Hadi Avilla
Tamzil
Ketua Komite Audit
Komisaris
Head of the Audit
Committee
Commissioner
Ari Binsar
Anggota Komite Audit
Pihak Independen
Audit Committee
Member
Independent Party
Anggota Komite Audit
Pihak Independen
Audit Committee
Member
Independent Party
Damar
Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat
Basis of Appointment and Term of Office
Surat Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris No. 065/SLIS/IX/2020
tertanggal 30 September 2020 (2020-2024).
Board of Commissioners Circular Decision Letter No. 065/SLIS/IX/2020
dated 30 September 2020 (2020-2024).
Surat Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris No. 065/SLIS/IX/2020
tertanggal 30 September 2020 (2020-2024).
Board of Commissioners Circular Decision Letter No. 065/SLIS/IX/2020
dated 30 September 2020 (2020-2024).
Surat Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris No. 065/SLIS/IX/2020
tertanggal 30 September 2020 (2020-2024).
Board of Commissioners Circular Decision Letter No. 065/SLIS/IX/2020
dated 30 September 2020 (2020-2024).
Independensi dan Hubungan Afiliasi Komite
Audit
Audit Committee’s Independence and
Affiliation Relationship
Seluruh anggota Komite Audit menjalankan peran secara
profesional dan independen. Sesuai dengan Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, anggota Komite
Audit Perseroan tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pihak
manapun dan bebas dari benturan kepentingan. Hubungan
afiliasi Komite Audit ditunjukkan sebagai berikut.
All members of the Audit Committee carry out their roles
professionally and independently. In accordance with Financial
Services Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015
concerning the Establishment and Guidelines for the Audit
Committee Work Implementation, members of the Audit
Committee have no affiliation relationship with any party and
free from conflicts of interest. The Audit Committee’s affiliation
relationship is shown as follows.
Hubungan Afiliasi
Ir. Hadi Avilla
Tamzil
Ari Binsar
Damar
Affilation Relationship
Tidak memiliki hubungan keuangan
dengan Dewan Komisaris dan Direksi.
Does not have any financial relationship
with the Board of Commissioner and
Board of Directors.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan
di perusahaan, Entitas Anak, maupun
perusahaan afiliasi.
Does have any management relationship
with the Company, Entity, or affiliated
companies.
Tidak memiliki hubungan kepemilikan
saham di perusahaan.
Does have any share
relationship in the Company.
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan
Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau
sesama anggota Komite Audit.
Does not have any family relationship
with the Board of Commissioner, Board
of Directors and/or with member of the
Audit Committee.
Tidak menjabat sebagai pengurus partai
politik, pejabat, dan pemerintah.
Does not hold any position in a political
party, as an official or the Government.
ownership
104
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit
Audit Committee’s Duties and
Responsibilities
Sepanjang tahun 2020, Komite Audit menjalankan fungsi,
tugas dan tanggung jawab, serta wewenangnya berdasarkan
Piagam Komite Audit Perseroan. Berikut uraian tugas, dan
tanggung jawab Komite Audit Perseroan.
Throughout 2020, the Audit Committee carries out its functions,
duties and responsibilities, as well as its authority based on the
Audit Committee Charter. The following is a description of the
duties and responsibilities of the Audit Committee.
Tugas dan Tanggung Jawab
Duties and Responsibilities
Realisasi 2020
Realization in 2020
Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan dikeluarkan
Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas antara lain Laporan
Keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan informasi
keuangan Perseroan atau Perusahaan Publik.
Reviews the financial information to be released by the Company to
the public and/or relevant authorities, including financial statements,
projections and other reports related to the Company or Public
Company’s financial information.
Komite Audit secara berkala telah melakukan penelaahan atas Laporan
Keuangan dalam rapat Komite Audit.
Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan perundangundangan yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan atau
Perusahaan Publik.
Reviews compliance with applicable laws and regulations relating to the
Company or Public Company’s activities.
Komite Audit telah memantau dan memberikan masukan terkait
pemenuhan ketentuan regulator atas setiap tindakan yang akan diambil
Perseroan.
The Audit Committee has monitored and provided input relating to the
fulfillment of regulatory provisions for every action the Company will
take.
Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi perbedaan pendapat
antara manajemen dan akuntan atas jasa yang diberikannya.
Selama tahun 2020, tidak terdapat perbedaan pendapat antara
manajemen dan akuntan atas jasa yang diberikannya yang memerlukan
pendapat independen dari Komite Audit.
During 2020, there were no differences of opinion between the
management and public accountants for the services they provided
which required an independent opinion from the Audit Committee.
Provides independent opinions in the event of differences of opinion
between the Management and public accountants for the services they
provide.
Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai
penunjukan akuntan yang didasarkan pada independensi, ruang lingkup,
penugasan, dan fee.
Provides recommendations to the Board of Commissioners regarding the
appointment of public accountant based on independence, scope of work,
assignments and fees.
The Audit Committee has periodically reviewed the Financial Statements
in the Audit Committee meeting.
Komite Audit dan Dewan Komisaris telah menunjuk Kantor Akuntan
Publik Rama Wendra yang akan melakukan audit atas Laporan Keuangan
Perseroan untuk tahun buku yang akan berakhir pada 31 Desember 2020
dengan biaya sebesar Rp250.000.000,-.
The Audit Committee and the Board of Commissioners have appointed
the Rama Wendra Public Accounting Firm who will conduct an audit of the
Company’s Financial Statements for the fiscal year ending 31 December
2020 at a fee of Rp250,000,000.
Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh Auditor
Internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas
temuan auditor internal.
Reviews the implementation of audits by the Internal Auditor and
supervises the follow-up made by the Board of Directors on the findings
from the internal auditor
Komite Audit telah memeriksa dan menelaah bahwa tidak ada temuan
audit yang ditemukan oleh Perseroan.
Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan manajemen risiko
yang dilakukan oleh Direksi.
Pada tahun 2020, Perseroan telah melaksanakan sistem manajemen risiko
secara memadai serta telah melakukan perbaikan dan pengembangan
sistem manajemen risiko untuk memastikan kesinambungan pengelolaan
risiko Perseroan dalam jangka panjang.
In 2020, the Company has adequately implemented a risk management
system and has made improvements and development of a risk
management system to ensure the sustainability of the Company’s risk
management in the long run.
Reviews the implementation of risk management activities carried out by
the Board of Directors.
The Audit Committee has examined and reviewed that were no audit
findings.
Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi dan
pelaporan keuangan Perseroan.
Reviews complaints related to the accounting and financial reporting
processes.
Selama tahun 2020, tidak terdapat pengaduan yang berkaitan dengan
pelaporan keuangan.
During 2020, there were no complaints relating to financial reporting.
Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris terkait
dengan adanya potensi benturan kepentingan Perseroan.
Reviews and provides advice to the Board of Commissioners related to
the potential conflict of interests.
Selama tahun 2020, Komite Audit telah menelaah dan tidak menemukan
adanya potensi benturan kepentingan.
During 2020, the Audit Committee has reviewed and did not find any
potential conflict of interest.
Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi Perseroan.
Komite Audit selalu menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi
Perseroan.
The Audit Committee always maintains the confidentiality of the
Company’s documents, data, and information.
Maintain the confidentiality of Company documents, data, and
information.
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
105
Rapat Komite Audit
Audit Committee’s Meeting
Berdasarkan Piagam Komite Audit, rapat anggota Komite Audit
dilakukan setiap 3 bulan dan dihadiri oleh seluruh anggota
Komite Audit Perseroan. Sepanjang tahun 2020, Komite Audit
telah menyelenggarakan rapat sebanyak 6 kali dengan tingkat
kehadiran sebagai berikut.
Based on the Audit Committee Charter, Audit Committee’s
meetings held every 3 months and attended by all members
of the Audit Committee. In 2020, the Audit Committee held 6
meetings with attendance rate as follows.
Nama
Name
Jabatan
Position
Jumlah Rapat
Total Meeting
Kehadiran
Attendance
%
Ir. Hadi Avilla Tamzil
Ketua Komite Audit
Head of the Audit Committee
6
6
100.00
Ari Binsar
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
6
6
100.00
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
6
6
100.00
Damar
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk untuk mewujudkan
efektivitas pelaksanaan fungsi pengawasan oleh Dewan
Komisaris terhadap kinerja Direksi dalam mengelola Perseroan,
terutama yang berhubungan dengan penetapan kriteria calon
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, serta penetapan sistem
penilaian kinerja dan sistem remunerasinya.
The Nomination and Remuneration Committee was established
to realize the effectiveness of the implementation of the
supervisory function by the Board of Commissioners on the
Board of Directors’ performance in managing the Company,
especially those relating to the determination of the criteria
for candidate of the Board of Commissioners and Board of
Directors, as well as the determination of the performance
assessment system and its remuneration system.
Pedoman Kerja Komite Nominasi dan
Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee’s
Work Guidelines
Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi berfungsi
sebagai panduan bagi Komite Nominasi dan Remunerasi
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Pedoman
tersebut telah tercantum dalam Piagam Komite Nominasi
dan Remunerasi Perseroan dan telah disahkan berdasarkan
Keputusan Komisaris Utama pada 27 Juni 2019. Piagam Komite
Nominasi dan Remunerasi disusun berdasarkan Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik.
The Nomination and Remuneration Committee Guideline serves
as a guide for the Nomination and Remuneration Committee
in carrying out its duties and responsibilities. This guideline
has been included in the Nomination and Remuneration
Committee Charter and have been approved based on the
President Commissioner Decision Letter on 27 June 2019.
The Nomination and Remuneration Committee Charter is
prepared based on Financial Services Authority Regulation
No. 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination and
Remuneration Committee of Listed or Public Companies.
106
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Komposisi Komite Nominasi dan
Remunerasi
Composition of the Nomination and
Remuneration Committee
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan
terdiri dari 3 orang, yang diketuai oleh Ir. Hadi Avilla Tamzil
sebagai Komisaris Independen. Anggota Komite Nominasi dan
Remunerasi diangkat dan diberhentikan oleh Dewan Komisaris.
Berikut komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan
pada tahun 2020.
The composition of the Nomination and Remuneration
Committee consists of 3 people, chaired by Ir. Hadi Avilla
Tamzil who also an Independent Commissioner. Members of the
Nomination and Remuneration Committee are appointed and
dismissed by the Board of Commissioners. The following is the
composition of the Nomination and Remuneration Committee
in 2020.
Nama
Name
Jabatan
Position
Jabatan
Position
Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat
Basis of Appointment and Term of Office
Ir. Hadi Avilla
Tamzil
Ketua Komite Nominasi dan
Remunerasi
Head of the Nomination and
Remuneration Comittee
Komisaris Independen
Herlanto
Anggota Komite Nominasi dan
Remunerasi
Nomination and Remuneration
Committee Member
Pihak Independen
Anggota Komite Nominasi dan
Remunerasi
Nomination and Remuneration
Committee Member
Pihak Independen
Santi Herman
Independent Commissioner
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/SK.Dekom/
GAS/VI/2019 tanggal 27 Juni 2019 (2019-2024).
Board of Commissioners Decree Letter No. 002/SK.Dekom/
GAS/VI/2019 dated 27 June 2019 (2019-2024).
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/SK.Dekom/
GAS/VI/2019 tanggal 27 Juni 2019 (2019-2024).
Board of Commissioners Decree Letter No. 002/SK.Dekom/
GAS/VI/2019 dated 27 June 2019 (2019-2024).
Independent Party
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/SK.Dekom/
GAS/VI/2019 tanggal 27 Juni 2019 (2019-2024).
Board of Commissioners Decree Letter No. 002/SK.Dekom/
GAS/VI/2019 dated 27 June 2019 (2019-2024).
Independent Party
Independensi dan Hubungan Afiliasi Komite
Nominasi dan Remunerasi
Independence and Affiliation Relationship
of the Nomination and Remuneration
Committee
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
menjalankan peran secara profesional dan independen sesuai
dengan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi. Berikut
penjelasan hubungan afiliasi Komite Nominasi dan Remunerasi.
All members of the Nomination and Remuneration Committee
carry out their roles professionally and independently in
accordance with the Nomination and Remuneration Committee
Charter. The following is a description of the Nomination and
Remuneration Committee affiliation relationship.
Hubungan Afiliasi
Ir. Hadi Avilla
Tamzil
Herlanto
Santi Herman
Affilation Relationship
Tidak memiliki hubungan keuangan
dengan Dewan Komisaris dan Direksi.
Does not have any financial relationship
with the Board of Commissioner and
Board of Directors.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan
di perusahaan, Entitas Anak, maupun
perusahaan afiliasi.
Does have any management relationship
with the Company, Entity, or affiliated
companies.
Tidak memiliki hubungan kepemilikan
saham di perusahaan.
Does have any share
relationship in the Company.
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan
Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau
sesama anggota Komite Audit.
Does not have any family relationship
with the Board of Commissioner, Board
of Directors and/or with member of the
Audit Committee.
Tidak menjabat sebagai pengurus partai
politik, pejabat, dan pemerintah.
Does not hold any position in a political
party, as an official, and the Government.
ownership
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
107
Tugas dan Tanggung Jawab Komite
Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Duties and Responsibilities
Komite Nominasi dan Remunerasi menjalankan tugas dan
tanggung jawab berdasarkan Piagam Komite Nominasi dan
Remunerasi Perseroan. Berikut penjelasan tugas dan tanggung
jawab Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan.
The Nomination and Remuneration Committee carries
its duties and responsibilities based on the Nomination
Remuneration Committee Charter. The Nomination
Remuneration Committee duties and responsibilities
described as follows.
out
and
and
are
Tugas dan Tanggung Jawab
Duties and Responsibilities
Realisasi 2020
Realization in 2020
Menyusun sistem penyeleksian dan perekrutan bagi calon anggota
Dewan Komisaris dan Direksi.
Prepares a selection and recruitment system for prospective members of
the Board of Commissioners and Board of Directors.
Komite Nominasi dan Remunerasi telah menyusun sistem penyeleksian
dan perekrutan calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi.
The Nomination and Remuneration Committee has established a system
for selecting and recruiting candidates of the Board of Commissioners
and Board of Directors.
Menyusun kriteria dan jumlah calon anggota Dewan Komisaris dan
Direksi untuk kemudian diajukan ke Dewan Komisaris guna mendapat
persetujuan RUPS.
Prepares criteria and the number of prospective members of the Board
of Commissioners and Board of Directors to be submitted to the Board of
Commissioners for approval at the GMS.
Komite Nominasi dan Remunerasi telah menetapkan kriteria dan jumlah
calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi.
Menyusun sistem penilaian dan nominasi bagi calon anggota Direksi
maupun Dewan Komisaris.
Prepares an evaluation and nomination system for prospective members
of the Board of Directors and the Board of Commissioners.
Komite Nominasi dan Remunerasi telah menyusun sistem penilaian dan
nominasi bagi calon anggota Direksi maupun Dewan Komisaris.
The Nomination and Remuneration Committee has prepare an evaluation
and nomination system for candidates of the Board of Directors and the
Board of Commissioners.
Menyampaikan hasil evaluasi dan analisa atas sistem penyeleksian,
perekrutan, dan pergantian karyawan.
Komite Nominasi dan Remunerasi telah menyampaikan hasil evaluasi
sistem seleksi, rekrutmen, dan pergantian karyawan kepada Dewan
Komisaris.
The Nomination and Remuneration Committee has submitted the
results of evaluation on the selection system, recruitment and employee
turnover to the Board of Commissioners.
Submits the results of evaluations and analysis of the selection system,
recruitment, and employee turnover.
Menyusun sistem penilaian kinerja Dewan Komisaris kepada Dewan
Komisaris dan Direksi untuk kemudian diajukan ke RUPS.
Prepares a performance assessment system for the Board of
Commissioners and Board of Directors to the Board of Commissioners to
be submitted to the GMS.
Menyusun jenis dan jumlah gaji atau honorarium, tunjangan serta fasilitas
yang diterima oleh anggota Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris
dan Direksi untuk dapat diajukan oleh Dewan Komisaris kepada RUPS.
Prepares the types and amounts of salaries or honorariums, benefits and
facilities received by members of the Board of Commissioners and Board
of Directors to be submitted by the Board of Commissioners to the GMS.
The Nomination and Remuneration Committee has set the criteria and
the number of candidates of the Board of Commissioners and Board of
Directors.
Dewan Komisaris dan Direksi telah memiliki kebijakan mengenai besaran
remunerasi dengan berpedoman pada Undang-Undang Perseroan
Terbatas No. 40 tahun 2007.
The Board of Commissioners and Board of Directors have a policy
regarding the amount of remuneration based on Law No. 40 of 2007 on
Limited Liability Company.
Komite Nominasi dan Remunerasi telah mengajukan usulan jenis
dan besaran remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi dengan
mempertimbangkan beban tugas dan tanggung jawab serta kesesuaian
remunerasi di industri sejenis.
The Nomination and Remuneration Committee has proposed the types
and amounts of remuneration for the Board of Commissioners and Board
of Directors by considering their duties and responsibilities as well as the
suitability of remuneration in similar industries.
Melakukan evaluasi dan analisis terhadap sistem penggajian, penetapan
honorarium, tunjangan maupun fasilitas bagi Dewan Komisaris kepada
Dewan Komisaris dan Direksi.
Perform evaluation and analysys of the payroll system, determines
honorarium, benefits and facilities for the Board of Commissioners and
Board of Directors.
Komite Nominasi dan Remunerasi telah mengevaluasi sistem remunerasi
bagi Dewan Komisaris dan Direksi.
Menyusun rencana anggaran tahunan dan program kerja komite.
Perseroan telah menyusun rencana menjadi pemimpin pangsa pasar
elektronik di Indonesia dengan merealisasikan impian pelanggan dan
menciptakan solusi mobilitas masyarakat Indonesia yang bebas polusi
serta hemat energi.
The Company has prepared a plan to become the leader of the electronics
market share in Indonesia by fulfilling customer dreams and creating
pollution-free and energy efficient mobility solutions for Indonesians.
Prepares the Committee annual budget plans and work programs
Membuat self-assessment tool dan melakukan self assessment terhadap
kinerja Komite Nominasi dan Remunerasi untuk kemudian dilaporkan
hasilnya kepada Dewan Komisaris.
Develops a self-assessment tool and conduct a self-assessment of the
Nomination and Remuneration Committee performance and report the
results to the Board of Commissioners.
The Nomination and Remuneration Committee has evaluated the
remuneration system for the Board of Commissioners and Board of
Directors.
Perseroan sedang mempertimbangkan untuk menyusun kebijakan selfassessment tool dan melakukan self assessment.
The Company is considering developing a self-assessment tool policy
and conducting a self-assessment.
108
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Tugas dan Tanggung Jawab
Duties and Responsibilities
Realisasi 2020
Realization in 2020
Mendokumentasikan hasil pelaksanaan tugas komite dan melaporkannya
secara periodik, minimal satu kali dalam setahun, kepada Dewan
Komisaris.
Documents the results of the implementation of the Committee’s duties
and report them periodically, at least once a year, to the Board of
Commissioners.
Komite Nominasi dan Remunerasi telah melaporkan hasil dokumentasi
tugas kepada Dewan Komisaris secara periodik.
Melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh Dewan Komisaris selama
tidak bertentangan dengan ketentuan yang berlaku.
Carry out other tasks assigned by the Board of Commissioners as long as
they do not conflict with applicable regulations.
Komite Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan tugas lainnya dari
Dewan Komisaris.
The Nomination and Remuneration Committee has carried out other
duties given by the Board of Commissioners.
The Nomination and Remuneration Committee has periodically reported
the results of its duties implementation to the Board of Commissioners.
Kebijakan Suksesi Direksi
Board of Directors Succession Policy
Sesuai dengan pedoman yang berlaku, salah satu tugas
Komite Nominasi dan Remunerasi yaitu memberikan
rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai kriteria
calon yang memenuhi syarat sebagai anggota Direksi untuk
disampaikan kepada RUPS untuk mendapat persetujuan.
Komite bertanggung jawab dalam menentukan kriteria dan
mengindentifikasi para calon, mengkaji dan menyetujui
nominasi sesuai dengan kriteria yang ditentukan. Dalam
melakukan proses tersebut, Komite mempertimbangkan
catatan riwayat calon, umur, pengalaman, kemampuan, dan
faktor-faktor relevan lainnya.
In accordance with the applicable guidelines, one of the tasks
of the Nomination and Remuneration Committee is to provide
recommendations to the Board of Commissioners regarding
the criteria for candidates who qualify as members of the
Board of Directors to be submitted to the GMS for approval.
The Committee is responsible for determining the criteria and
identifying candidates, reviewing and approving nominations
according to specified criteria. In carrying out this process, the
Committee considers the candidate’s historical record, age,
experience, abilities, and other relevant factors.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee’s
Meeting
Berdasarkan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, rapat
Komite Nominasi dan Remunerasi diadakan secara berkala
sekurang-kurangnya 1 kali dalam 4 bulan. Pada tahun 2020,
Komite Nominasi dan Remunerasi telah mengadakan rapat
sebanyak 3 kali dengan tingkat kehadiran sebagai berikut.
Based on the Nomination and Remuneration Committee
Charter, the Nomination and Remuneration Committee
meetings are held periodically at least 1 time in 4 months. In
2020, the Nomination and Remuneration Committee held 3
meetings with the following attendance rate.
Nama
Name
Jabatan
Position
Jumlah Rapat
Total Meeting
Kehadiran
Attendance
%
Ir. Hadi Avilla
Tamzil
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Head of the Nomination and Remuneration Comittee
3
3
100.00
Herlanto
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Member
3
3
100.00
Santi Herman
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Member
3
3
100.00
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
109
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan berfungsi sebagai penghubung antara
Perseroan dengan pemangku kepentingan secara mandiri
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Selain itu, Sekretaris Perusahaan memastikan Perseroan
telah mematuhi peraturan-peraturan yang berlaku, terutama
di bidang pasar modal. Sekretaris Perusahaan bertanggung
jawab langsung kepada Direktur Utama, serta diangkat
dan diberhentikan oleh Direksi dengan persetujuan Dewan
Komisaris.
The Corporate Secretary functions as a liaison between the
Company and its stakeholders independently in accordance
with applicable laws and regulations. In addition, the Corporate
Secretary ensures that the Company has complied with
applicable regulations, especially in the capital market. The
Corporate Secretary reports directly to the President Director,
and is appointed and dismissed by the Board of Directors with
the approval of the Board of Commissioners.
Pedoman Kerja Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary’s Work Guidelines
Berdasarkan
Peraturan
Otoritas
Jasa
Keuangan
No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten
atau Perusahaan Publik merupakan pedoman Sekretaris
Perusahaan dalam menjalankan fungsi, tugas, dan tanggung
jawabnya. Selain itu, pelaksanaan peran Sekretaris Perusahaan
juga mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan.
The
Financial
Services
Authority
Regulation
No. 35/POJK.04/2014 concerning Corporate Secretary of
Listed or Public Companies outlines the guideline for the
Corporate Secretary in carrying out its functions, duties
and responsibilities. In addition, the implementation of the
role of the Corporate Secretary also refers to the Articles of
Association.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris
Perusahaan
Corporate Secretary’s Duties
and Responsibilities
Sekretaris Perusahaan menjalankan tugas dan tanggung
jawabnya berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten
atau Perusahaan Publik. Berikut uraian tugas dan tanggung
jawab Sekretaris Perusahaan.
The Corporate Secretary carries out his duties and
responsibilities based on Financial Services Authority Regulation
No. 35/POJK.04/2014 concerning Corporate Secretary of
Listed or Public Companies. The following is a description of the
duties and responsibilities of the Corporate Secretary.
Tugas dan Tanggung Jawab
Duties and Responsibilities
Realisasi 2020
Realization in 2020
Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya peraturan perundangundangan yang berlaku di bidang pasar modal.
Sekretaris Perusahaan telah memantau perkembangan regulasi yang
berlaku, khususnya di bidang pasar modal, serta mengikuti berbagai
seminar dan workshop yang dilaksanakan oleh regulator terkait
pemaparan regulasi terbaru.
The Corporate Secretary has monitored the development of applicable
regulations, particularly in the capital market, and has participated
in various seminars and workshops conducted by regulators that
disseminate the latest regulation.
Follows the development of the capital market, especially the applicable
laws and regulations in the capital market.
Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris dan Direksi untuk
mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar
modal.
Provides input to the Board of Board of Commissioners and Board of
Directors to comply with the applicable laws and regulations in the
capital market sector.
Sekretaris Perusahaan telah memberikan masukan kepada Dewan
Komisaris dan Direksi Perseroan untuk mematuhi ketentuan peraturan
perundang-undangan di bidang pasar modal.
The Corporate Secretary has provided input to the Board of
Commissioners and Board of Directors to comply with statutory
provisions in the capital market.
110
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Tugas dan Tanggung Jawab
Duties and Responsibilities
Realisasi 2020
Realization in 2020
Membantu Dewan Komisaris dan Direksi Komisaris dalam pelaksanaan
tata kelola Perseroan yang meliputi:
•
Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk ketersediaan
informasi pada situs web Perseroan;
•
Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan tepat waktu;
•
Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS;
•
Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/atau Dewan
Komisaris; dan
•
Pelaksanaan program orientasi terhadap Perseroan bagi Direksi
dan/atau Dewan Komisaris.
Assists the Board of Commissioners and Board Directors of in the
implementation of corporate governance which includes:
•
Transparency of information to the public, including the availability
of information on the Company’s website;
•
Timely submission of reports to the Financial Services Authority;
Organization and documentation of the GMS
•
•
Organization and documentation of the Board of Directors and/or
Board of Commissioners’ meetings; and
•
Implementation of onboarding process for the Board of Directors
and/or Board of Commissioners.
Sekretaris Perusahaan membantu Dewan Komisaris dalam menyusun
kebijakan-kebijakan terkait GCG, menyediakan dokumen, risalah rapat,
dan lainnya.
Penghubung Perseroan dengan Pemegang Saham Perseroan, Otoritas
Jasa Keuangan, dan pemangku kepentingan umum lainnya.
Sekretaris Perusahaan selalu memastikan kepentingan-kepentingan dari
Pemegang Saham, regulator, maupun pemangku kepentingan lainnya
dapat tersampaikan kepada Direksi. Selain itu, Sekretaris Perusahaan
memastikan perkembangan dan informasi penting lainnya yang terjadi
di Perseroan dapat diterima oleh Pemegang Saham, regulator, maupun
pemangku kepentingan secara baik dan tepat waktu.
The Corporate Secretary has ensured that the interests of the
Shareholders, regulators and other stakeholders can be conveyed to
the Board of Directors. In addition, the Corporate Secretary has ensured
that the Company’s development and other important information can
be received by the Shareholders, regulators and stakeholders in a timely
and appropriate manner.
Becomes the Company’s liaison with the Shareholders, the Financial
Services Authority, and other stakeholders.
The Corporate Secretary has assisted the Board of Commissioners in
preparing policies related to GCG, providing documents, minutes of
meetings, and others.
Sekretaris Perusahaan dan karyawan dalam unit kerja yang menjalankan
fungsi Sekretaris Perusahaan wajib menjaga kerahasiaan dokumen, data
dan informasi yang bersifat rahasia kecuali dalam rangka memenuhi
kewajiban sesuai dengan peraturan perundang-undangan atau
ditentukan lain dalam peraturan perundang-undangan.
The Corporate Secretary and employees in the working units that carry
out the Corporate Secretary function are required to maintain the
confidentiality of documents, data and information except in the context
of fulfilling obligations in accordance with statutory regulations or
otherwise stipulated in statutory regulations.
Sekretaris Perusahaan menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan
informasi yang bersifat rahasia kecuali ditentukan lain dalam perundangundangan.
Sekretaris Perusahaan dan karyawan dalam unit kerja yang menjalankan
fungsi Sekretaris Perusahaan dilarang mengambil keuntungan pribadi
secara langsung maupun tidak langsung, yang merugikan Perseroan.
The Corporate Secretary and employees in the working units that carry
out the Corporate Secretary function are prohibited from taking personal
benefits, directly or indirectly, which may harms the Company.
Selama tahun 2020, Sekretaris Perusahaan tidak mengambil keputusan
ataupun memberikan rekomendasi yang dapat merugikan Perseroan.
Sekretaris Perusahaan harus mengikuti pendidikan dan/atau pelatihan.
Selama tahun 2020, Sekretaris Perusahaan telah mengikuti pendidikan
dan/atau pelatihan terkait:
Pendalaman
Peraturan
Otoritas
Jasa
Keuangan
•
No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau
Perusahaan Publik, Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan
No. 30/SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Isi Laporan
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, serta sharing session
dari PT Bank Permata Tbk sebagai Juara 3 Kategori Private
Keuangan Listed - Annual Report Award (ARA) 2018 pada
14 Januari 2020 di Main Hall PT Bursa Efek Indonesia;
Peraturan
Otoritas
Jasa
Keuangan
•
Pendalaman
No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik,
serta sharing session terkait Implementasi Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan No. 51/POJK.03/2017 pada 4 Februari 2020 di Main Hall
PT Bursa Efek Indonesia; dan
•
Penilaian Tata Kelola Perusahaan dan sharing terkait Implementasi
Good Corporate Governance (GCG) pada 3 Maret 2020 di Main Hall
PT Bursa Efek Indonesia.
The Corporate Secretary has maintained the confidentiality of documents,
data and information unless otherwise stipulated in legislation.
During 2020, the Corporate Secretary did not take any decisions or
provided recommendations that could harm the Company.
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
111
Tugas dan Tanggung Jawab
Duties and Responsibilities
Realisasi 2020
Realization in 2020
The Corporate Secretary must attend education and/or training program.
During 2020, the Corporate Secretary has participated in the following
education and/or training program:
•
In-depth discussion of the Financial Services Authority Regulation
No. 29/POJK.04/2016 on the Annual Report of Issuers or Public
Companies, the Financial Services Authority Circular Letter
No. 30/SEOJK.04/2016 on the Form and Content of the Annual
Report of Issuers or Public Companies, as well as a sharing session
from PT Bank Permata Tbk as the 3rd Winner of the Listed Private
Finance Category - Annual Report Award (ARA) 2018 on 14 January
2020 at the Main Hall of the Indonesia Stock Exchange;
In-depth discussion of the Financial Services Authority Regulation
•
No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable Finance
for Financial Services Institutions, Issuers and Public Companies, as
well as sharing sessions related to the Implementation of Financial
Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 on 4 February
2020 at the Main Hall of the Indonesia Stock Exchange; and
Corporate Governance Assessment and sharing related to the
•
Implementation of Good Corporate Governance (GCG) on 3 March
2020 at the Main Hall of the Indonesia Stock Exchange.
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab kepada Direksi.
Pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan dikomunikasikan secara
intensif dengan Direksi.
The implementation of the Corporate Secretary’s duties has been
communicated intensively with the Board of Directors.
The Corporate Secretary is responsible to the Board of Directors.
Menyampaikan informasi resmi Perseroan kepada masyarakat.
Conveys official Company information to the public.
Sekretaris Perusahaan telah menyampaikan informasi resmi kepada
masyarakat terkait Perseroan melalui situs web dan Bursa Efek Indonesia.
The Corporate Secretary has conveyed official information to the public
regarding the Company through the website and Indonesia Stock Exchange.
Mengelola rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi dengan merecord agenda, minute, kebijakan, keputusan, dan data-data yang
dihasilkan di dalam rapat gabungan Komisaris dan Direksi.
Manages joint meetings of the Board of Commissioners and Board of
Directors by recording the agenda, minutes, policies, decisions, and data
from the joint meetings.
Sekretaris Perusahaan mengkoordinir jalannya rapat Dewan Komisaris
dan Direksi, sehingga setiap tahapan pelaksanaannya sesuai dengan
ketentuan yang berlaku.
The Corporate Secretary has coordinated joint meetings of the
Board of Commissioners and Board Directors so that each stage of its
implementation is in accordance with applicable regulations.
Membantu Direksi dalam pemecahan masalah-masalah Perseroan secara
umum.
Sekretaris Perusahaan membantu Direksi menyelesaikan permasalahan
Perseroan secara umum, seperti:
Kewajiban Perseroan sebagai perusahaan terbuka;
•
•
Penyusunan kebijakan dan peraturan terkait tata kelola perusahaan;
dan
Tanya jawab media dan Pemegang Saham.
•
The Corporate Secretary has assisted the Board of Directors solving the
Company problems in general, such as:
•
The Company’s Obligations as a public company;
•
Compilation of policies and regulations related to corporate governance;
•
Question and answer with the media and Shareholders.
Assists the Board of Directors in solving the Company’s problems in
general.
Mengawasi jalannya aplikasi peraturan yang berlaku dengan tetap
berpedoman pada prinsip GCG.
Supervises the implementation of applicable regulations by referring to
GCG principles.
Sekretaris Perusahaan turut serta meningkatkan implementasi GCG di
semua lini usaha Perseroan.
The Corporate Secretary has participated in improving the
implementation of GCG in all lines of business.
Menatausahakan serta menyimpan dokumen-dokumen Perseroan.
Sekretaris Perusahaan telah mengarsipkan dokumen-dokumen
Perseroan, seperti Daftar Pemegang Saham, hutang valas, dan surat
regulator lainnya.
The Corporate Secretary has filed Company’s documents, such as
Shareholders Register, foreign currency debt and other regulatory letter.
Administers and files Company’s documents.
Memberikan pelayanan kepada masyarakat atau shareholder atas informasi
yang dibutuhkan pemodal yang berkaitan dengan kondisi Perseroan:
Laporan Keuangan Tahunan;
•
•
Laporan kinerja perusahaan tahunan;
Informasi fakta materi;
•
•
Produk atau penemuan yang berarti (penghargaan, proyek unggulan,
penemuan metode khusus, dan lain-lain); serta
Perubahan dalam sistem pengendalian atau perubahan penting
•
dalam manajemen.
Provides services to the public or the Shareholders on information
needed by investors relating to the Company’s condition:
Annual financial reports;
•
•
Annual Company’s performance report;
•
Material fact information;
•
Significant products or inventions (awards, flagship projects, special
method discoveries, etc.); and
Changes in the control system or important changes in management.
•
Sekretaris Perusahaan telah menyampaikan informasi terkait Laporan
Keuangan, informasi dan fakta material, rencana aksi korporasi, produk
dan penemuan, serta kinerja perusahaan lainnya selama tahun 2020
yang perlu diketahui oleh pemangku kepentingan.
The Corporate Secretary has convey information related to the Financial
Statements, material facts and information, corporate action plans,
products and inventions, and other Company’s performance during 2020
that stakeholders need to know.
112
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal berperan dalam meningkatkan fungsi
pengendalian internal serta memastikan jalannya kegiatan
operasional telah sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Selain itu, Unit Audit Internal bertugas mengevaluasi dan
meningkatkan efektivitas manajemen risiko, pengendalian
internal, dan proses tata kelola perusahaan.
The Internal Audit Unit has a role in improving internal control
function and ensures that operational activities are carried
out in accordance with applicable regulations. In addition,
the Internal Audit Unit has a duty to evaluate and improving
the effectiveness of risk management, internal control and
corporate governance processes.
Pedoman Kerja Unit Internal Audit
Internal Audit Unit’s Work Guidelines
Unit Audit Internal telah dilengkapi dengan Piagam Audit
Internal yang telah disahkan Direksi pada 27 Juni 2019 untuk
meningkatkan efektivitas implementasi pengendalian internal,
manajemen risiko, dan tata kelola Perseroan. Penyusunan
Piagam Unit Audit Internal berdasarkan pada Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan
dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal.
The Internal Audit Unit has been equipped with an Internal
Audit Charter which was approved by the Board of Directors on
27 June 2019 to improve the effectiveness of the implementation
of internal control, risk management and corporate governance.
The Internal Audit Unit Charter was prepared based on the
Financial Services Authority Regulation No. 56/POJK.04/2015
concerning the Establishment and Guidelines for the Preparation
of the Internal Audit Unit Charter.
Struktur Unit Audit Internal
Internal Audit Unit’s Structure
Unit Audit Internal dalam struktur Perseroan berada langsung
di bawah Direktur Utama sehingga pengangkatan dan
pemberhentian Ketua Unit Audit Internal menjadi kewenangan
Direktur Utama dengan persetujuan Dewan Komisaris. Unit
Audit Internal memiliki struktur keanggotaan yang disesuaikan
dengan kompleksitas usaha Perseroan, sebagaimana
ditunjukkan berikut.
In the Company’s structure, the Internal Audit Unit position is
directly under the President Director so the appointment and
dismissal of the Head of the Internal Audit Unit is the authority
of the President Director with the approval of the Board of
Commissioners. The Internal Audit Unit has a membership
structure that is tailored to the complexity of the Company’s
business, as shown below.
Kepala Unit Audit Internal
Head of the Internal Audit Unit
Internal Auditor
Internal Auditor
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit
Internal
Internal Audit Unit’s Duties and
Responsibilities
Pada tahun 2020, Unit Audit Internal telah melaksanakan
tugas dan tanggung jawabnya. Berikut penjelasan tugas dan
tanggung jawab Audit Internal beserta realisasinya.
In 2020, Internal Audit Unit has carried out its duties and
responsibilities. The following is an explanation of the Internal
Audit’s duties and responsibilities and its realization.
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
113
Tugas dan Tanggung Jawab
Duties and Responsibilities
Realisasi 2020
Realization in 2020
Menyusun dan melaksanakan aktivitas audit internal tahunan
berdasarkan prioritas risiko sesuai dengan tujuan Perseroan.
Prepares and executes annual internal audit activities based on risk
priorities in accordance with the Company’s objectives.
Unit Audit Internal telah menyusun rencana audit untuk periode tahun
buku 2021.
The Internal Audit Unit has prepared an audit plan for 2021 financial year.
Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian intern dan sistem
manajemen risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan.
Examines and evaluates the implementation of internal control and risk
management systems in accordance with Company’s policy.
Unit Audit Internal sedang menyusun standar operasional prosedur
(SOP) terkait pengendalian internal dan manajemen risiko.
The Internal Audit Unit is preparing a standard operational procedure
(SOP) related to internal control and risk management.
Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas
di bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia,
pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan lainnya.
Performs examination and evaluation on the efficiency and effectiveness
in the following departments: finance, accounting, operations, human
resources, marketing, information echnology, and other activities.
Rencana audit 2021 telah dirancang untuk menganalisis dan mengevaluasi
efisiensi dan efektivitas di seluruh lini usaha yang dijalankan.
Memberikan saran perbaikan dan informasi yang obyektif tentang
kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat manajemen.
Unit Audit Internal telah memberikan rekomendasi dan konsultasi
sementara kepada manajemen dan unit kerja terkait kepatuhan pada
peraturan.
The Internal Audit Unit has provided recommendations and temporary
consultations to the Management and working units related to
compliance with regulations.
Provides suggestions for improvements and objective information about
the activities examined at all levels of management.
The 2021 audit plan has been designed to analyze and evaluate the
efficiency and effectiveness in all lines of business.
Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan tersebut kepada
Direktur Utama dan Dewan Komisaris.
Prepares an audit report and submits the report to the President Director
and the Board of Commissioners.
Penyusunan laporan hasil audit akan dilakukan untuk pemeriksaan tahun
2021.
An audit report will be prepared for examination that will be carried out
in 2021.
Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan tindak lanjut
perbaikan yang telah disarankan.
Monitors, analyzes and reports the implementation of the suggested
improvements.
Pemantauan atas tindak lanjut rekomendasi audit telah menjadi bagian
dari rencana kegiatan Audit Internal.
Monitoring the follow-up on audit recommendations has become part of
the Internal Audit activity plan.
Bekerja sama dengan Komite Audit.
Unit Audit Internal telah berkoordinasi secara intensif dengan Komite
Audit dalam menyusun rencana audit di Perseroan.
The Internal Audit Unit has coordinated intensively with the Audit
Committee in preparing the audit plan.
Works with the Audit Committee.
Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit internal
yang dilakukannya.
Develops a program to evaluate the quality of internal audit activities.
Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan.
Conducts special inspection if needed.
Tim Unit Audit Internal telah menyusun rencana program untuk
mengevaluasi kegiatan audit internal, baik yang dilakukan secara mandiri
maupun oleh pihak independen.
The Internal Audit Unit Team has prepared a program plan to evaluate
internal audit activities, independently and by independent parties.
Tidak ada pemeriksaan khusus selama tahun 2020.
There was no special inspection made in 2020.
Kode Etik Unit Audit Internal
Internal Audit Unit’s Code of Ethics
Dalam menjalankan tugasnya, Unit Audit Internal mengacu
kepada standar-standar praktik profesional yang digunakan
seperti Standard for the Professional Practices of Internal Auditing
yang diterbitkan oleh The Institute of Internal Auditors (IIA) dan
Audit Charter Internal Audit yang disetujui oleh manajemen dan
Komite Audit.
In carrying out its duties, the Internal Audit Unit refers to
the professional practice standards, namely the Standard for
the Professional Practices of Internal Auditing published by
The Institute of Internal Auditors (IIA) and the Internal Audit’
Audit Charter approved by the Management and the Audit
Committee.
114
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem pengendalian internal (SPI) merupakan salah
satu bentuk penerapan GCG untuk mencegah terjadinya
penyimpangan (fraud) dalam proses bisnis. Komponen penting
dalam SPI meliputi pengendalian keuangan, pengendalian
operasional, serta kepatuhan terhadap hukum dan peraturan
perundang-undangan. Adapun program Perseroan terkait
pengendalian internal meliputi aktivitas pengawasan serta
kegiatan strategis, yang terdiri dari:
Penyusunan pedoman GCG
Preparation of GCG guidelines
Penerapan fungsi pengawasan/
supervisi oleh atasan di masingmasing divisi dan setiap bagian
Perseroan
Implementation of the supervisory
function/supervision by superiors
in each division and each section
Company
The internal control system (SPI) is one of the GCG mechanism
to prevent fraud in business processes. Important components
in the SPI include financial control, operational control, as
well as compliance with applicable laws and regulations. The
Company’s programmes related to internal control include
supervisory and strategic activities, which consist of:
Pelaksanaan tugas pendampingan
terhadap pihak auditor eksternal
Implementation of mentoring tasks
to the external auditor
Pemantauan dan pelaksanaan tindak
lanjut terhadap temuan-temuan audit
Monitoring and implementation of
actions follow up on audit findings
Sementara itu, pelaksanaan SPI merefleksikan upaya Perseroan
untuk meningkatkan kualitas dan pelaksanaan GCG seiring
dengan pengelolaan kinerja usaha untuk mencapai kinerja yang
berkelanjutan.
In addition, the implementation of SPI reflects the Company’s
efforts to improve the quality and implementation of GCG along
with the management of business performance to achieve
sustainable performance.
Evaluasi terhadap Efektivitas Sistem
Pengendalian Internal
Evaluation of the Effectiveness of the
Internal Control System
Pelaksanaan pengendalian internal dilakukan oleh Unit Audit
Internal dengan diawasi oleh Dewan Komisaris secara berkala
untuk memastikan bahwa kebijakan, standard operating
procedures (SOP), prinsip akuntansi, manajemen risiko, dan
GCG di Perseroan berjalan efektif dan efisien. Rekomendasi
perbaikan akan disampaikan kepada unit-unit operasi terkait
untuk ditindaklanjuti, dengan pengawasan tindak lanjut
dilakukan oleh Unit Audit Internal.
The implementation of internal control system is carried out by
the Internal Audit Unit and is regularly monitored by the Board
of Commissioners to ensure that policies, standard operating
procedures (SOP), accounting principles, risk management, and
GCG carried out effectively and efficiently. Recommendations
for improvement will be submitted to relevant operating units
to be followed up, with follow-up supervision carried out by the
Internal Audit Unit.
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
115
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Perseroan menerapkan manajemen risiko melalui pengawasan
aktif manajemen, evaluasi dan pengadaan kebijakan,
identifikasi, pengukuran dan pemantauan risiko, penerapan
sistem informasi dan pengendalian risiko, serta sistem
pengendalian internal. Hal ini dilakukan agar efektivitas kinerja
Perseroan dapat tercapai. Dengan demikian, setiap keputusan
yang diambil selalu mengacu pada hasil analisa penerapan
pengelolaan risiko Perseroan.
The Company implements risk management through active
management supervision, evaluation and issuance of policies,
identification, measurement and monitoring of risks, application
of information systems and risk control, and internal control
system. All of these were carried out to achieve an effective
Company’s performance. Thus, every decision taken always
refers to the results of the analysis of the implementation of
the Company’s risk management.
Jenis Risiko dan Upaya Mitigasi
Risk Types and Mitigation Efforts
Hingga tahun 2020, Perseroan menghadapi berbagai risiko
usaha. Berikut ini kelompok risiko yang dihadapi serta upaya
mitigasi yang dilakukan oleh Perseroan.
Until 2020, the Company faced various business risks.
Following are the risk groups faced and mitigation efforts that
has been undertaken by the Company.
Jenis Risiko
Type of Risk
Mitigasi
Mitigation
Risiko Utama / Main Risk
Risiko perubahan peraturan dan kebijakan pemerintah yang
berhubungan dengan impor.
Risk of changes in the Government regulations and policies
related to imports.
Melakukan penyesuaian setiap kali terjadi perubahan peraturan dan kebijakan
pemerintah sehubungan dengan impor yang dapat menyebabkan ketidakpastian
kelangsungan usaha Perseroan.
Makes adjustments whenever there are changes in the Government regulations and
policies relating to imports that can cause uncertainty in the Company’s business
continuity.
Risiko Usaha / Busines Risk
Risiko ketergantungan terhadap produsen bahan baku.
Menempatkan profesional yang berpengalaman di dalam bidangnya untuk
menjalankan aktivitas-aktivitas tersebut.
Puts experienced professionals in their fields to carry out these activities.
Risk of dependence on producers of raw materials.
Risiko persaingan usaha.
Melakukan diversifikasi produk, perluasan jaringan penjualan, serta dalam jangka
panjang Perseroan berupaya untuk menguasai segmen pasar yang lebih luas.
Diversifying products, expanding sales networks, and in the long run the Company
tries to grab broader market segment.
Risko of business competition.
Risiko perubahan teknologi.
Mengembangkan dan menyesuaikan teknologi terkini dengan bisnis yang sedang
dijalankan dengan memperkenalkan proses bisnis baru serta meningkatkan efisiensi
waktu dalam pemesanan.
Develops and adapts the latest technology to the business by introducing new
business processes and improve efficiency in ordering process.
Risk of changes in technology.
Risiko kecelakaan kerja.
Risk of accident at workplace.
Risiko ketidakmampuan untuk
merekrut tenaga kerja terampil.
Memberikan asuransi jiwa ataupun kesehatan kepada karyawan tetap.
Provides life or health insurance to permanent employees.
mempertahankan
Risk of inability to retain or recruit skilled workers
atau
Meningkatkan pengetahuan dan kemampuan karyawannya melalui pendidikan
dan pelatihan yang diberikan, baik secara internal maupun eksternal untuk
meningkatkan pengetahun teknis, pelatihan keselamatan, dan keterampilan
operasional hingga mendapatkan sertifikasi izin keahlian khusus yang menunjang
kegiatan usaha Perseroan.
Increases employee’s knowledge and capabilities through education and training
programmes, both internally and externally, to improve technical knowledge, safety
training, and operational skills to obtain a certification of special expertise that
supports the Company’s business activities.
116
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Jenis Risiko
Type of Risk
Mitigasi
Mitigation
Risiko Umum / General Risk
Risiko kondisi perekonomian secara makro atau global.
Risk of macro or global economic conditions.
Menganalisis kondisi ekonomi domestik dan global secara komprehensif dengan
menggunakan data-data yang valid dari pemerintah ataupun lembaga statistik
terpercaya.
Analyzes domestic and global economic conditions comprehensively using valid
data from the Government or trusted statistical institutions.
Risiko perubahan tingkat suku bunga.
Risk of changes in interest rate.
Memonitor perubahan suku bunga pasar.
Monitors changes in market interest rate.
Risiko terkait sensitivitas perubahan kurs valuta asing.
Melakukan negosiasi dengan pihak pemasok, membeli sebagian besar dari bahan
baku dari pemasok lokal dengan menggunakan kurs Rupiah.
Performs negotiation with suppliers, buys most of the raw materials from local
suppliers using Rupiah.
Risks related to sensitivity to changes in foreign exchange
rates.
Risiko bencana alam dan kejadian di luar kendali Perseroan.
Risk of natural disasters and force majeur events
Mengasuransikan semua aset Perseroan.
Mengasuransikan semua aset Perseroan.
Insures all of the Company’s assets
Risiko terkait tuntutan atau gugatan hukum.
Memiliki bagian hukum yang memberikan konsultasi terkait permasalahan yang
dihadapi Perseroan dan pengukurannya.
Establishes a legal department that provides consultations regarding problems
faced by the Company and their measurements.
Risk related to prosecutions or lawsuits.
Risiko ketentuan negara lain atau peraturan Internasional.
Risk of other countries’ regulation or international regulations.
Mengikuti perubahan peraturan terkini yang berkaitan dengan bisnis dan industri
Perseroan dengan ikut partisipasi dalam seminar, diskusi dengan profesional, dan
mengumpulkan informasi-informasi dari berbagai jenis media.
Follow the latest regulatory changes relating to the Company’s business and
industry by participating in seminars, discussing with professionals, and gathering
information from various types of media.
Risiko Terkait Investasi Saham Perseroan / Risk Related to Shares Investment
Risiko atas likuiditas saham.
Risk on shares liquidity.
Mengawasi likuiditas saham yang ditawarkan pada penawaran umum perdana
saham.
Monitors the liquidity of shares offered at the initial public offering.
Risiko atas fluktuasi harga saham Perseroan.
Risk of fluctuations in the Company’s share price.
Mengawasi pergerakan saham Perseroan.
Monitors the Company’s shares movement.
Risiko atas pembagian dividen.
Risk on dividend distribution.
Mencatat kerugian dalam laporan keuangan.
Records losses on the financial statement.
Evaluasi terhadap Efektivitas Sistem
Manajemen Risiko
Evaluation of the Effectiveness of the Risk
Management System
Perseroan melakukan evaluasi manajemen risiko untuk
mengetahui dan mengukur kesesuaian sistem manajemen
risiko dengan kebutuhan operasional bisnis Perseroan serta
efektivitas implementasi sistem tersebut. Pada tahun 2020,
Perseroan telah melaksanakan sistem manajemen risiko secara
memadai serta telah melakukan perbaikan dan pengembangan
sistem manajemen risiko untuk memastikan kesinambungan
pengelolaan risiko Perseroan dalam jangka panjang.
The Company evaluates its risk management to determine
and measure the suitability of the risk management system
with the Company’s operational needs and the effectiveness of
the implementation of the system. In 2020, the Company has
adequately implemented a risk management system as well as
made improvements and development to the risk management
system to ensure the sustainability of the Company’s risk
management in the long run.
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
117
Perkara Penting dan Sanksi Administratif
Important Cases and Administrative Sanctions
Sepanjang tahun 2020, Perseroan, Entitas Anak, Dewan
Komisaris, Direksi, dan karyawan tidak terlibat perkara hukum,
baik di Pengadilan Negeri, Pengadilan Niaga, Pengadilan Tata
Usaha Negara, Arbitrase, Pajak, serta sengketa lainnya atau
klaim yang mungkin timbul, yang dapat berdampak secara
material terhadap kelangsungan usaha Perseroan. Selain itu,
tidak terdapat sanksi administratif yang diterima Perseroan,
Entitas Anak, Dewan Komisaris, dan Direksi dari Otoritas Jasa
Keuangan ataupun dari otoritas lainnya.
Throughout 2020, the Company, Subsidiary, the Board of
Commissioners, the Board of Directors, and employees are
not involved in legal cases, both in the District Court, the
Commercial Court, the State Administrative Court, Arbitration,
Taxes, and other disputes or claims that may arise, which may
have an impact materially to the continuity of the Company’s
business. In addition, there are no administrative sanctions
received by the Company, Subsidiary, Board of Commissioners,
and Board of Directors from the Financial Services Authority or
other authorities.
Kode Etik
Code of Conduct
Kode Etik merupakan landasan bagi Dewan Komisaris,
Direksi, karyawan, dan insan Perseroan dalam berperilaku
terkait dengan kegiatan usaha di lingkungan perusahaan yang
telah disusun dan disahkan pada 30 Oktober 2019. Tujuan
diberlakukannya Kode Etik adalah agar setiap orang yang
terlibat dalam perjalanan usaha dapat memiliki hubungan
yang baik serta dapat memberikan kontribusi terbaiknya untuk
Perseroan.
Code of Conduct is the main reference for the Board of
Commissioners, Board of Directors, as well as Company’s
employees, and Company’s personnel in their behaviour in
relation to business activities within the Company’s environment
that have been prepared and approved on 30 October 2019.
The purpose of implementing the Code of Conduct is so that
everyone involved in the business activities can nurture a good
relationship and give their best contribution to the Company.
Pokok–Pokok Kode Etik
The Principles of the Code of Conduct
Kode Etik merupakan acuan dalam mengatur hak dan kewajiban
masing-masing pihak di lingkungan Perseroan. Pokok-pokok
Kode Etik Perusahaan secara umum memuat tentang:
The Code of Conduct is a guidance in determining each party’s
rights and obligations within the Company. In general, the main
principles of the Code of Conduct contain:
Perilaku terhadap karyawan
Behavior towards fellow employees
Perilaku terhadap pemasok
Behavior towards suppliers
Perilaku terhadap masyarakat sekitar
Behavior towards the surrounding
community
Perilaku terhadap lingkungan
Behavior towards the environment
Perilaku terhadap pesaing bisnis
Behavior towards business
competitors
Perilaku terhadap bank, lembaga
keuangan, investor/Pemegang Saham
Behavior towards banks, financial
institutions, investors/Shareholders
Perilaku terhadap pelanggan
Behavior towards customers
Perilaku terhadap pemerintah/otoritas
Behavior towards Government/authorities
Perilaku terhadap Perseroan
Behavior towards the Company
118
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Pihak yang Terkait dalam Kode Etik
Parties Related to the Code of Conduct
Kode Etik Perseroan wajib dipatuhi oleh seluruh insan
Perseroan, mulai dari karyawan, manajemen, Direksi, hingga
Dewan Komisaris.
The Code of Conduct must be obeyed by all Company’s
personnel from the employees, management, Board of
Directors, up to the Board of Commissioners.
Bentuk Sosialisasi Kode Etik
Code of Conduct Dissemination
Perseroan melakukan pengenalan dan sosialisasi Kode Etik
kepada seluruh karyawan sejak mereka mulai bergabung di
Perseroan. Hal tersebut dilaksanakan agar insan Perseroan
melaksanakan peraturan dengan sebaik-baiknya dengan penuh
kesadaran. Perseroan juga melakukan mencantumkan info
lengkap mengenai Kode Etik pada situs internal dan situs web
Perseroan agar memudahkan seluruh karyawan mengakses
informasi.
The Company has introduced and disseminated the Code
of Conduct to all employees since they started joining the
Company. This is carried out so the Company’s personnel
can implement the regulations as well as possible with full
awareness. The Company also states complete information
regarding the Code of Conduct on the Company’s internal
website and external website to make it easier for all employees
to access the information.
Upaya Penegakan Kode Etik
Enforcement of the Code of Conduct
Upaya penegakan Kode Etik menjadi tanggung jawab Human
Resources Manager sebagai pihak yang berwenang dalam
mengidentifikasi dan menangani pelanggaran terhadap Kode
Etik. Seluruh insan Perseroan diwajibkan untuk melaporkan
setiap tindakan pelanggaran yang dilakukan oleh karyawan lain
atau rekan kerja disertai fakta pelanggaran tersebut. Perseroan
juga memberikan sanksi yang tegas dan konsisten terhadap
pelanggaran Kode Etik.
The enforcement of the Code of Conduct are the responsibility
of the Human Resources Manager as the party authorized
to identify and deal with violations of the Code of Conduct.
All Company’s personnel are required to report any violations
committed by other employees or colleagues along with the
facts of the violation. The Company also provides decisive and
consistent sanctions for any violations of the Code of Conduct.
Penyampaian Pelaporan Kode Etik
Submission of Report on Code of Conduct
Violations
Kode Etik Perseroan tidak memuat aturan sanksi secara
spesifik atas setiap pelanggaran yang terjadi. Setiap indikasi
pelanggaran Kode Etik dapat dilaporkan langsung kepada
atasan karyawan yang bersangkutan untuk diklarifikasi.
Selanjutnya, jika pelanggaran memang terbukti, atasan
tersebut diharuskan memberitahukan dan berkonsultasi
dengan Human Resources Manager untuk kemudian dicatat dan
ditentukan sanksi yang sesuai dengan peraturan Perseroan
atau kebijakan lain yang berlaku. Jika pelanggaran Kode Etik
tidak mendapat tanggapan dari atasan, karyawan atau pelapor
dapat melakukan melaporkan pelanggaran yang dimaksud
secara tertulis melalui surat ataupun e-mail secara langsung
kepada unit kerja SDM, Unit Audit Internal, atau Sekretaris
Perusahaan untuk dapat ditindaklanjuti.
The Code of Conduct does not contain specific sanctions rules
for any violations. Any indication of a violation of the Code of
Conduct can be reported directly to the employee’s supervisor
for clarification. Furthermore, if the violation is proven to be
true, the supervisor is required to notify and consult the Human
Resources Manager who then record and determine sanctions
in accordance with Company regulations or other applicable
policies. If a violation of the Code of Conduct does not receive
a response from a superior, the employee or the whistleblower
can report the violation in writing by letter or e-mail directly
to the HR work unit, Internal Audit Unit, or the Corporate
Secretary to be follow-up.
Laporan Pengaduan Kode Etik
Code of Conduct Complaint Report
Selama tahun 2020, Perseroan tidak mencatat adanya laporan
pelanggaran terhadap Kode Etik.
During 2020, the Company not record reports of Code of
Conduct violations.
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
119
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system/WBS)
merupakan bagian dari sistem kontrol yang memungkinkan
setiap orang dapat melaporkan segala bentuk tindakan
penyimpangan yang terjadi di lingkungan Perseroan. Sampai
tahun 2020, Perseroan belum memiliki sistem pelaporan
pelanggaran secara khusus. Namun demikian, pengaduan
pelanggaran yang terjadi di dalam maupun di luar Perseroan
dan Entitas Anak dapat disampaikan melalui telepon, e-mail,
dan surat kepada unit-unit terkait ataupun dapat ditujukan
langsung kepada Sekretaris Perusahaan.
The whistleblowing system (WBS) is part of a control system
that allows anyone to report all forms of aberration that occur
within the Company. Until 2020, the Company does not have
a specific whistleblowing system yet. However, complaints
of violations that occur within or outside the Company and
Subsidiary can be submitted by telephone, e-mail, and letters to
the related units or can be addressed directly to the Corporate
Secretary.
Cara Penyampaian dan Pihak yang
Mengelola Pelaporan Pelanggaran
Mechanism in Reporting Violations and
Department that Handle the Violations
Report
Perseroan memfasilitasi pihak manapun yang menemukan
tindak pelanggaran atau kecurangan untuk melakukan
pelaporan. Pelaporan pelanggaran dari internal Perseroan
dapat ditujukan kepada bagian Umum dan Personalia.
Sedangkan, pelaporan pelanggaran dari pihak eksternal
Perseroan ditujukan kepada Sekretaris Perusahaan melalui
telepon, surat, dan e-mail ke alamat berikut.
Wilson Teoh
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
The Company facilitates any party that finds violations of rules
and regulations or fraud to report it. Reporting of violations
internally can be addressed to the General Affairs and
Personnel department. Meanwhile, reports of violations from
external parties are addressed to the Corporate Secretary via
telephone, letter and e-mail to the following address.
Jl. Raya Serang KM 29
Kp. Ilat No. 8, RT 002 RW 003
Kel. Gembong, Kec. Balaraja
Tangerang, Banten
Dalam menyampaikan laporan pelanggaran,
pelapor wajib mencantumkan informasi
lengkap mengenai:
In submitting a violation report, the
whistleblower has an obligation to include
complete information as follows:
T
F
E
W
: (021) 450 9888
: (021) 452 0716
: [email protected]
: www.gaya-slis.com
01
Nama pelapor;
Name of the whistleblower;
02
Departemen atau divisi pelapor;
The whistleblower’s department or division;
03
Nomor kontak pelapor yang dapat dihubungi; dan
Contact number of the whistleblower that can be contacted;
and
04
Alamat e-mail (jika ada) yang dapat dihubungi.
E-mail address (if any) that can be contacted.
Hal tersebut dilakukan agar laporan yang diterima dapat
lebih mudah dan cepat untuk ditangani, serta tetap menjaga
kesesuaian laporan yang diterima.
All of these information are needed so the reports received can
be handle easier and faster, while maintaining the conformity of
the reports received.
120
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Perlindungan bagi Pelapor
Bagi pelapor yang mengadukan pelanggaran,
Perseroan siap memberikan dukungan penuh dan
jaminan. Adapun jaminan yang diberikan Perseroan
kepada pelapor sebagai berikut.
For those who complain of violations, the Company
is ready to provide full support and guarantee.
The guarantees provided by the Company to the
complainant as follows.
Protection for the Whistleblowers
01
02
Jaminan kerahasiaan identitas pelapor;
Guarantee the confidentiality of the whistleblower’s identity;
Perlindungan atas segala bentuk ancaman, intimidasi,
ataupun tindakan tidak menyenangkan dari pihak manapun
selama pelapor menjaga kerahasiaan laporan pelanggaran
yang diadukan kepada Perseroan; dan
Protection from all forms of threats, intimidation, or
unpleasant actions from any party as long as the whistleblower
maintains the confidentiality of the violation report submitted
to the Company; and
03
Perlindungan terhadap saksi-saksi ataupun pihak-pihak
lain yang telah membantu memberikan informasi tambahan
terkait pelaporan pelanggaran.
Protection of witnesses or other parties who have helped
provide additional information related to violation reporting.
Selain itu, pelapor mempunyai hak untuk mendapatkan
pendampingan dari kuasa hukum yang disediakan Perseroan.
Hal tersebut terjadi jika perkara pelaporan tidak dapat
diputuskan di tingkat internal Perseroan dan harus dilimpahkan
ke tingkat pengadilan.
In addition, the whistleblower has the right to get assistance
from a legal representative provided by the Company. This
happens if the case cannot be decided internally and must be
brought to in front of the court.
Penanganan Pelaporan Pelanggaran
Violations Report Management
Perseroan akan melakukan investigasi dan mengumpulkan
alat bukti untuk mendapatkan rekomendasi perbaikan dan
pencegahan terhadap setiap laporan yang diterima. Selain
itu, Perseroan secara tegas, adil, dan profesional memberikan
sanksi kepada pihak yang terbukti melakukan pelanggaran.
The Company will perform an investigation and collect
evidences to obtain recommendations for improvement and
prevention on each report received. In addition, the Company
expressly, fairly, and professionally imposes sanctions to those
who are proven to have committed the violations.
Laporan Pengaduan Pelanggaran
Whistleblowing Report
Sepanjang tahun 2020, tidak terdapat laporan pelanggaran
yang masuk ke Perseroan.
In 2020, there were no violation reports submitted to the
Company.
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
121
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate Governance Guidelines
Praktik tata kelola perusahaan yang baik di lingkungan
Perseroan berlandaskan pada 5 prinsip GCG antara lain:
1.
2.
3.
4.
5.
Transparansi;
Akuntabilitas;
Tanggung jawab;
Independensi; dan
Kewajaran.
Implementasi prinsip-prinsip GCG tersebut mengacu pada
pada Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka berdasarkan
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015.
Pedoman tersebut memuat aspek, prinsip, dan rekomendasi
penerapan tata kelola perusahaan terbuka sebagai berikut.
Aspek/Prinsip/Rekomendasi
Aspect/Principle/Recommendation
No.
I.
1.
The implementation of these GCG principles refers to the GCG
Guidelines for Public Companies as stipulated in the Financial
Services Authority Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015.
The guideline contains the following aspects, principles and
recommendations for implementing corporate governance for
public companies.
Pemenuhan
Fulfillment
Keterangan
Description
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Relation between Public Company and its Shareholders in Guaranteeing its Shareholders’ Rights
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
To increase the Value of Organizing General Meeting of Shareholders (GMS).
a.
b.
c.
2.
Good
corporate
governance
practices
within
the
Company’senvironment are referring to the 5 principles of
GCG, including:
1. Transparency;
2. Accountability;
3. Responsibility;
4. Independence; and
5. Fairness.
Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur teknis
pengumpulan suara (voting), baik secara terbuka maupun
tertutup yang mengedepankan independensi, dan kepentingan
Pemegang Saham.
Terpenuhi
Prosedur pengumpulan suara, baik secara terbuka
maupun tertutup, telah diatur dalam Anggaran
Dasar Perseroan.
Public company has technical voting methods or procedures,
both for open and close voting, which put a priority on the
independence and interests of Shareholders.
Fulfilled
The voting procedures, open or closed voting, has
been stipulated in the Articles of Association.
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris
Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan.
Terpenuhi
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan telah menghadiri RUPS Tahunan yang
diselenggarakan pada tahun 2020.
All members of Board of Directors and members of Board of
Commissioners of the public company are present at the Annual
GMS.
Fulfilled
All members of the Board of Commissioners and
Board of Directors were present at the Annual GMS
held in 2020.
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Perusahaan
Terbuka paling sedikit selama 1 tahun.
Terpenuhi
Perseroan telah menyediakan risalah RUPS dalam
situs web milik Perseroan yang dapat diakses pada
situs web Perseroan.
A summary of GMS minutes is available on the public company
website for at least 1 year.
Fulfilled
The Company has provided the minutes of the GMS
on the Company’s website which can be accessed
on the Company’s website.
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
Improves the Quality of Public Companies’ Communication with the Shareholders or Investors.
a.
Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi
dengan Pemegang Saham atau investor.
Terpenuhi
Perseroan telah memiliki kebijakan komunikasi
dengan Pemegang Saham atau Investor.
Public Companies have a communication policy with its
Shareholders or investors.
Fulfilled
The Company already has a communication policy
with the Shareholders or Investors.
122
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Aspek/Prinsip/Rekomendasi
Aspect/Principle/Recommendation
No.
II.
3.
Keterangan
Description
b.
Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi
Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau investor
dalam situs web.
Terpenuhi
Pemegang Saham atau investor dapat melakukan
komunikasi dan/atau mendapatkan informasi
mengenai Perseroan melalui laporan tahunan,
e-mail, faksimili, ataupun telepon yang telah
diinformasikan dalam pada situs web. Selain itu,
Perseroan juga mengungkapkan informasi dalam
bahasa Indonesia dan bahasa Inggris pada situs
web antara lain informasi terkait:
1. Informasi umum Perseroan;
2. Informasi produk;
3. Informasi tata kelola perusahaan; dan
4. Informasi hubungan investor.
b.
Public Companies disclose the communication policy with its
Shareholders or investors in the website.
Fulfilled
Shareholders or investors can communicate and/
or get information about the Company through the
Annual Reports, e-mail, facsimile, or telephone as
stated on the website. In addition, the Company also
discloses information in Indonesian and English on
the website, including information related to:
1. Company’s general information;
2. Product information;
3. Information on corporate governance; and
4. Investor relations information.
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
The Board of Commissioners Functions and Roles
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
Strengthens the Membership and Composition of the Board of Commissioners.
a.
b.
4.
Pemenuhan
Fulfillment
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan
kondisi Perusahaan Terbuka.
Terpenuhi
Penentuan jumlah Dewan Komisaris telah
disesuaikan dengan kompleksitas usaha Perseroan.
Determines the number of Board of Commissioners members by
considering the condition of the Public Company.
Fulfilled
The determination of the number of the Board
of Commissioners has been adjusted to the
Company’s business complexity.
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
dibutuhkan.
Terpenuhi
Pengusulan dan pengangkatan Dewan Komisaris
juga telah memperhatikan keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman yang relevan
dengan bidang usaha Perseroan.
Determines the composition of Board of Commissioners
members by considering the diversity of expertise, knowledge,
and experience required.
Fulfilled
The proposal and appointment of the Board of
Commissioners have also taken into account the
diversity of expertise, knowledge and experience
relevant to the Company’s line of business.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
Improving the Quality of Board of Commissioners’ Duties and Responsibilities Execution.
a.
b.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self
assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris.
Penjelasan
Penilaian kinerja Dewan Komisaris diukur secara
kolektif dan berdasarkan kinerja Perseroan
secara keseluruhan setiap tahun yang kemudian
dipertanggungjawabkan kepada Pemegang Saham
melalui RUPS Tahunan.
Board of Commissioners has a self assessment policy to assess
the performance of the Board of Commissioners.
Explanation
The performance assessment of the Board of
Commissioners is measured collectively and based
on the Company’s overall performance every year
which is then accounted for to the Shareholders
through the Annual GMS.
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan
Perusahaan Terbuka.
Terpenuhi
Penilaian kinerja Dewan Komisaris telah dimuat
dalam Laporan Tahunan Perseroan ini.
Self assessment policy to assess the Board of Commissioners’
performance are disclosed through Public Companies’ Annual
Report.
Fulfilled
The result of the Board of Commissioners
performance assessment has been published in
this Annual Report.
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
Aspek/Prinsip/Rekomendasi
Aspect/Principle/Recommendation
No.
c.
d.
III.
5
Pemenuhan
Fulfillment
Keterangan
Description
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran
diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan
keuangan.
Terpenuhi
Anggaran Dasar dan pedoman kerja Dewan
Komisaris telah memuat ketentuan dan syarat
terkait pengunduran diri dan pemberhentian
Dewan Komisaris, termasuk apabila terlibat dalam
benturan kepentingan yang merugikan Perseroan.
Board of Commissioners has a policy regarding the resignation
process for Board of Commissioners members who are involved
in the financial crimes.
Fulfilled
The Articles of Association and the Board of
Commissioners’ work guideline already contain the
terms and conditions related to the resignation and
dismissal of the Board of Commissioners, including
if they are involved in a conflict of interest that is
detrimental to the Company.
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi
Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam
proses nominasi anggota Direksi.
Terpenuhi
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan
telah menyusun kebijakan suksesi dalam proses
nominasi anggota Direksi.
Board of Commissioners or the Committee that carries out the
Nomination and Remuneration function prepare a succession
policy in the process of nominating Board of Directors members.
Fulfilled
The Nomination and Remuneration Committee
has prepared a succession policy in the process of
nominating the Board of Directors members.
Fungsi dan Peran Direksi
The Board of Directors Functions and Roles
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
Strengthens the Membership and Composition of the Board of Directors.
a.
b.
c.
6.
123
Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi
Perusahaan Terbuka, serta efektifitas dalam pengambilan
keputusan.
Terpenuhi
Penentuan jumlah anggota Direksi telah
mempertimbangkan kondisi, kompleksitas usaha,
dan pemenuhan kebutuhan bisnis Perseroan.
Determines the number of Board of Directors members by
considering the Public Company’s condition, as well as the
effectiveness in decision making.
Fulfilled
The determination of the number of the Board of
Directors members has taken into account the
Company’s conditions, business complexity, and
the fulfillment of the Company’s business needs.
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan,
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
dibutuhkan.
Terpenuhi
Pengusulan dan pengangkatan Direksi juga
telah memperhatikan keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman yang relevan
dengan bidang usaha Perseroan.
The composition of Board of Directors members is decided
based on the diversity of their expertise, knowledge and required
experience.
Fulfilled
The proposal and appointment of the Board of
Directors have also taken into account the diversity
of expertise, knowledge and experience relevant to
the Company’s line of business.
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang
akuntansi.
Terpenuhi
Direktur yang membawahi bidang keuangan telah
memiliki pengetahuan dan pengalaman di bidang
akuntansi berdasarkan pengalamannya bekerja di
beberapa perusahaan sebelumnya.
Board of Directors member who is in charge of accounting or
finance have the expertise and/or knowledge in the field of
accounting.
Fulfilled
The Director in charge of finance has sufficient
knowledge and experience in accounting based
on experiences while serving at several previous
companies.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
Improving the Quality of Board of Directors Duties and Responsibilities Execution
a.
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment)
untuk menilai kinerja Direksi.
Penjelasan
Penilaian kinerja Direksi dilakukan oleh Dewan
Komisaris dan Pemegang Saham dengan
melakukan penilaian atas pelaksanaan fungsi
Direksi berdasarkan rencana target tahunan yang
telah disepakati bersama.
Board of Directors has a self assessment policy to assess the
performance of Board of Directors.
Explanation
The performance assessment of the Board
of Directors is carried out by the Board of
Commissioners and the Shareholders by assessing
the implementation of the Board of Directors’
functions based on the pre-agreed annual target
plan.
124
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Aspek/Prinsip/Rekomendasi
Aspect/Principle/Recommendation
No.
b.
c.
IV.
7.
Pemenuhan
Fulfillment
Keterangan
Description
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai
kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan
Perusahaan Terbuka.
Terpenuhi
Penilaian kinerja Direksi secara umum telah dimuat
dalam Laporan Tahunan Perseroan ini.
Self-assessment policy to evaluate the Board of Directors’
performance are disclosed in the annual report of Public
Companies.
Fulfilled
The general performance assessment of the Board
of Directors has been included in this Annual
Report.
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
Terpenuhi
Perseroan telah memiliki kebijakan khusus
mengenai pengunduran diri anggota Direksi dalam
hal anggota Direksi terlibat dalam kejahatan
keuangan yang tercantum dalam Pedoman Dewan
Direksi dan Dewan Komisaris.
The Board of Directors has a policy regarding the resignation
process for Board of Directors members who are involved in the
financial crimes.
Fulfilled
The Company has a special policy regarding
the resignation of a member of the Board of
Directors in the event that the member of the
Board of Directors is involved in a financial crime,
as stipulated in Board of Directors and Board of
Commissioners Guidelines
Partisipasi Pemangku Kepentingan
Stakeholder Participation
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
Improving the Quality of Board of Directors Duties and Responsibilities Execution
a.
b.
c.
d.
e.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah
terjadinya insider trading.
Terpenuhi
Kebijakan untuk mencegah insider trading telah
diatur dalam Kode Etik Perseroan, khususnya
terkait
penyalahgunaan
informasi
dengan
memperoleh informasi terlebih dahulu oleh
karyawan atau unit kerja yang bersangkutan.
Public Companies have a policy that prevents insider trading
activities.
Fulfilled
The policy to prevent insider trading has been
stipulated in the Code of Conduct, particularly
regarding misuse of information by obtaining
information in advance by the related employee or
work unit.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti
fraud.
Terpenuhi
Kode Etik telah mengatur kebijakan anti korupsi
yaitu dilarang keras untuk melakukan tindakan
yang terkait korupsi, kolusi, dan nepotisme.
Public Companies have an anti-corruption and anti-fraud policy.
Fulfilled
The Code of Conduct has stipulated an anticorruption policy. It stipulated that it is strictly
prohibited to take actions related to corruption,
collusion and nepotism.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor.
Terpenuhi
Perseroan telah memiliki kebijakan tentang seleksi
dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor
yang terdapat dalam Kode Etik.
Public Companies have a policy regarding the selection and
improvement of suppliers or vendors’ capability.
Fulfilled
The Company has a policy regarding the selection
and capabilities development of suppliers or
vendors as stated in the Code of Conduct.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan
hak-hak kreditur.
Penjelasan
Perseroan belum memiliki kebijakan pemenuhan
hak-hak kreditur secara khusus. Namun, Kode
Etik mengatur pemangku kepentingan memiliki
hak yang sama dalam memperoleh informasi
Perseroan.
Public Companies have a policy on settling the creditors rights.
Explanation
The Company still does not have a specific policy
to fulfill creditor’s rights. However, the Code of
Conduct stipulated that all stakeholders have the
same rights in obtaining Company information.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing.
Penjelasan
Perseroan belum memiliki kebijakan sistem
whistleblowing secara khusus. Namun, Perseroan
telah memiliki sarana pengaduan dan tim pengelola
sistem whistleblowing.
Public Companies have a whistleblowing system policy.
Explanation
The Company still does not have a specific
whistleblowing system policy. However, the
Company already has a complaint facility and a
whistleblowing system management team.
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
Aspek/Prinsip/Rekomendasi
Aspect/Principle/Recommendation
No.
f.
V.
8.
125
Pemenuhan
Fulfillment
Keterangan
Description
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif
jangka panjang kepada Direksi dan karyawan.
Penjelasan
Perseroan belum memiliki kebijakan pemberian
insentif jangka panjang kepada Direksi dan
karyawan secara khusus.
Public Companies have a policy on providing a long-term
incentive to the Board of Directors and employees.
Explanation
The Company still does not have a specific policy
of providing long-term incentives to the Board of
Directors and employees.
Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi
informasi secara lebih luas selain situs web sebagai media
keterbukaan informasi.
Terpenuhi
Selain
situs
web
yang
beralamat
di
www.gaya-slis.com,
Perseroan
memanfaatkan
teknologi informasi dan aplikasi media sosial lainnya,
seperti, instagram, youtube, facebook, dan twitter.
Public Companies makes a maximum use of information
technology in addition to using websites as a medium of
information disclosure.
Fulfilled
In addition to the website with the following
address: www.gaya-slis.com, the Company also
utilizes information technology and other social
media applications, such as Instagram, YouTube,
Facebook and Twitter.
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka
paling sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik manfaat
akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka melalui
Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Terpenuhi
Perseroan telah mengungkapkan komposisi
Pemegang Saham Perseroan, sebagai pemilik
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perseroan,
pada pembahasan Informasi Pemegang Saham di
dalam Laporan Tahunan ini.
The Annual Report of Public Companies reveals the ultimate
beneficial owner in the share ownership of the Public Company
of at least 5% (five percent), in addition to disclosing the ultimate
beneficial owner in the share ownership of the Public Company
through the Main and Controlling Shareholders.
Fulfilled
The Company has disclosed the composition of the
Company’s Shareholders, as the final beneficial
owner in the ownership of the Company’s shares, in
the Shareholder Information section in this Annual
Report.
Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
Improves the Implementation of Information Disclosure.
a.
b.
126
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
127
TANGGUNG JAWAB
SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
128
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Komitmen Penerapan Tanggung Jawab Sosial
Commitment of CSR Implementation
Perseroan berkomitmen untuk mendukung program
berkelanjutan usaha melalui program tanggung jawab sosial
perusahaan (corporate social responsibility/CSR). Dalam hal ini,
Perseroan menyadari bahwa setiap keberhasilan yang diraih
tidak terlepas dari dukungan banyak pihak, baik karyawan,
masyarakat maupun lingkungan sekitar.
The Company is committed to support sustainable business
programs through Corporate Social Responsibility program. In
this regard, the Company is aware that every success cannot be
achieved without the support of many parties, employees, the
community and the surrounding environment.
Dasar Kebijakan CSR
Basis for CSR Policy
Dalam melaksanakan dan menerapkan CSR, Perseroan
mengacu pada peraturan dan kebijakan regulator, antara lain:
1. Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan
Terbatas;
2. Peraturan Pemerintah No. 47 tahun 2012 tentang Tanggung
Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan Terbatas;
In carrying out and implementing CSR, the Company refers to
regulator’s regulations and policies, among others:
1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies;
2. Government Regulation No. 47 of 2012 concerning
Responsibility to Social and Environment of Limited
Companies;
3. Law No. 1 of 1970 concerning Occupational Safety;
4. Law No. 13 of 2003 concerning Manpower;
3. Undang-Undang No. 1 tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja;
4. Undang-Undang
No.
13
tahun
2003
tentang
Ketenagakerjaan;
5. Undang-Undang No. 8 tahun 1999 tentang Perlindungan
Konsumen; dan
6. Peraturan lainnya.
5. Law No. 8 of 1999 concerning Consumer Protection; and
6. Other regulations.
Implementasi CSR
CSR Implementation
Perseroan menjalankan aktivitas CSR dengan fokus pada 4
aspek utama, yakni:
The Company carries out CSR activities by focusing on 4 main
aspects, namely:
Lingkungan Hidup
Environment
CSR
Pelanggan
Customers
Ketenagakerjaan,
Kesehatan, dan
Keselamatan Kerja
Employment,
Occupational Health
and Safety
Pengembangan Sosial
dan Kemasyarakatan
Social and Community
Development
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
129
Tanggung Jawab Sosial Terkait Lingkungan Hidup
Social Responsibility Related to the Environment
Pemeliharaan dan pelestarian lingkungan menjadi tanggung
jawab semua pemangku kepentingan, khususnya Perseroan
sebagai pelaku kegiatan usaha. Bentuk kepedulian terhadap
lingkungan ini terutama diwujudkan dari produksi kendaraan
listrik yang hemat energi dan mengurangi emisi CO2
dibandingkan kendaraan sejenis pada umumnya, sebagaimana
dijelaskan berikut.
Environment safeguarding and preservation is the
responsibility of all stakeholders, especially the Company as a
business player. This form of environmental concern especially
manifested in the manufacturing of electric vehicles which are
energy efficient and reduce CO2 emissions compared to similar
vehicles in general, as explained below.
1.
1.
Efisiensi Energi
Kendaraan listrik Perseroan menggunakan baterai dengan
teknologi internal combustion engine dengan kemampuan
konversi energi menjadi gerakan hingga mencapai 59%62%. Sedangkan, kemampuan konversi energi bensin pada
umumnya hanya mencapai 17%-21%.
Energy Efficiency
The electric vehicles use batteries with internal combustion
engine technology with the ability to convert energy
into movement up to 59%-62%. Meanwhile, the ability
of gasoline energy conversion in general only reaches
17%-21%.
2. Tanpa Emisi CO2
Berbeda dengan kendaraan sepeda motor bensin yang
mengeluarkan emisi 10 kali lebih banyak daripada mobil
(mencapai 260 gram CO2 per KM untuk berkendara di
wilayah perkotaan), kendaraan listrik yang dihasilkan
Perseroan tidak menimbulkan polusi udara (emisi) maupun
polusi suara.
2. Zero CO2 Emission
Unlike gasoline-based motorcycles that emit pollution
10 times more than cars (reaches 260 grams of CO2 per KM
while driving in urban areas), electric vehicles manufactured
by the Company do not produce air pollution (emission) nor
noise pollution at all.
Selain itu, Perseroan juga telah melaksanakan berbagai
program terkait CSR lingkungan hidup. Program-program
tersebut dijelaskan sebagai berikut.
In addition, the Company also has implemented various
programs related to CSR environment. The programs are
described as follows.
1.
1.
Upaya Pengelolaan Lingkungan dan Upaya Pemantauan
Lingkungan Hidup
Entitas Anak Perseroan tidak termasuk dalam perusahaan
yang wajib dilengkapi dengan Analisis Mengenai Dampak
Lingkungan Hidup (AMDAL), namun termasuk dalam
perusahaan dengan jenis usaha/kegiatan yang wajib
dilengkapi Upaya Pengelolaan Lingkungan (UKL) dan
Upaya Pemantauan Lingkungan Hidup (UPL).
UKL dan UPL dilakukan oleh Perseroan untuk memastikan
efektivitas kegiatan pengelolaan yang telah dilakukan dan
dasar untuk melakukan perbaikan berkesinambungan.
Berikut dampak lingkungan serta upaya pengelolaan dan
pemantauan lingkungan.
Environmental Management Effort and Environmental
Monitoring Effort
The Company’s Subsidiary is not amongst of companies that
required to perform an Environmental Impact Assessment
(AMDAL), but amongst companies with business/activities
types that required to perform Environment Management
Effort (UKL) and Environment Monitoring Effort (UPL).
The Company performed UKL and UPL to ensure
the effectiveness of its environmental management
activities and are the basis for continuous improvement.
The environmental impacts as well as environmental
management and monitoring efforts are described as
follows.
130
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Dampak Lingkungan yang Ditimbulkan
Environmental Impact
Dampak
Impact
Jenis
Dampak
Type of
Impacts
Upaya Pengelolaan Lingkungan
Environmental Management Efforts
Besaran
Dampak
The Magnitude
of Impact
Bentuk Pengelolaan
Management Measures
Lokasi
Pengelolaan
Management
Location
Waktu
Pengelolaan
Management
Period
Bio septic tank.
Setiap hari
selama
kegiatan
produksi.
Bio septic
tank.
Every day
during
production
activities.
Tempat
penyimpanan
sementara
limbah B3.
Setiap hari
selama
kegiatan
beroperasi.
B3 waste
temporary
storage
Every day
during
production
activities.
Limbah Cair / Liquid Waste
Air limbah
domestik
dari kegiatan
domestik
karyawan.
Penurunan
kualitas air
permukaan.
Air limbah
domestik
kapasitas 1,2 m3/
hari.
Domestic
wastewater
from employees’
domestic
activities.
Decline in
surface water
quality.
Domestic
wastewater with
a capacity of 1.2
m3/day.
• Mengolah air limbah domestik pada bio septic
tank sebelum dibuang ke saluran pembuangan;
• Membuat saluran pembuangan air limbah yang
kedap air, sehingga tidak terjadi perembesan air
limbah ke lingkungan;
• Memisahkan saluran pembuangan air limbah
dengan saluran limpahan air hujan;
• Menetapkan titik penaatan untuk pengambilan
contoh uji;
• Memasang alat ukur debit atau laju air limbah
dan melakukan pencatatan debit harian air
limbah;
• Melakukan uji kualitas air limbah di laboratorium
yang terakreditasi minimal 1 kali dalam sebulan
dan menyampaikan hasil pemantauan kualitas
air limbah secara rutin setiap 3 bulan sekali
ke Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan
Kabupaten Tangerang; dan
• Mengurus izin pembuangan air limbah di
instansi yang berwenang.
• Treats domestic wastewater in bio-septic tanks
before being discharged into sewers;
• Make water-tight sewers, therefore no seepage
of wastewater into the environment;
• Separate the wastewater sewer from the
rainwater line;
• Establish outlet and outfall points (titik
penaatan) for test sampling;
• Install wastewater discharge or rate measuring
instruments and record daily wastewater
discharge;
• Conduct a wastewater quality test in an
accredited laboratory at least once a month
and regularly submit the monitoring results
of the wastewater quality every 3 months to
the Environmental and Sanitation Service at
Tangerang Regency; and
• Manage wastewater disposal permit at the
authorized agency.
Timbulan Limbah B3 / Hazardous and Toxic Waste Generation
• Oli bekas dari
mesin genset;
• Kain
terkontaminasi
B3; dan
• Aki bekas dari
genset.
Peningkatan
limbah B3.
• Oli bekas 2
liter/tahun;
• Kain
terkontaminasi
±5 kg/bulan;
dan
• Aki bekas 1
unit/tahun.
• Used oil from
generator
engines;
• B3
contaminated
cloth; and
• Used
battery from
generator.
Increasing
Hazardous
and Toxic
Waste
• Used oil 2
liters/year;
• Contaminated
cloth ±5 kg/
month; and
• Used battery 1
unit/year.
• Membuat tempat penyimpanan sementara
limbah B3 dengan konstruksi sesuai aturan
yang disyaratkan;
• Menyimpan semua limbah B3 di tempat
penyimpanan sementara limbah B3;
• Mengurus izin tempat penyimpanan sementara
limbah B3 di instansi yang berwenang;
• Melakukan kerja sama dengan pengelola limbah
B3 pada loog book dan neraca limbah B3 serta
melaporkan ke Dinas Lingkungan Hidup dan
Kebersihan Kabupaten Tangerang secara rutin
setiap 3 bulan sekali; dan
• Menyusun prosedur pengelolaan dan sistem
tanggap darurat limbah B3.
• Create a temporary storage area for B3 waste
with construction according to the required rules;
• Store all B3 waste in a temporary storage area
especially for B3 waste;
• Obtain permits for B3 waste temporary storage
from the authorized agency;
• Conduct a cooperation with B3 waste company
in the B3 waste log book and balance as well
as regularly report to the Environmental and
Sanitation Service, Tangerang Regency every 3
months; and
• Develop procedures for emergency response
system and management for B3 waste.
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
Upaya Pemantauan Lingkungan
Environmental Monitoring Efforts
Bentuk Pemantauan
Monitoring Measures
Lokasi Pemantauan
Monitoring Location
Waktu Pemantauan
Monitoring Period
131
Instansi Pengelolaan dan
Pemantauan Lingkungan
Environmental Management
and Monitoring Agency
• Melakukan pengujian kualitas
air limbah dan kualitas air
permukaan oleh laboratorium
terakreditasi;
• Hasil pemantauan kualitas air
limbah domestik disesuaikan
dengan baku mutu lingkungan
yang disyaratkan mengacu pada
Peraturan Menteri Lingkungan
Hidup dan Kehutanan No. P.68/
Menlhk.setjen/kum.i/8/2016;
dan
• Hasil
pemantauan
kualitas
air permukaan dibandingkan
dengan baku mutu lingkungan
yang disyaratkan mengacu pada
Peraturan Pemerintah Republik
Indonesia No. 82 Tahun 2001
Kelas II.
Outlet bio septic tank.
• Pemantauan
air
limbah
dilakukan setiap hari;
• Pengujian kualitas buangan air
limbah domestik setap 1 bulan
sekali; dan
• Pengujian
kualitas
air
permukaan setiap 6 bulan sekali.
• Pelaksana: PT Juara Bike;
Pengawas: Dinas Lingkungan
Hidup
dan
Kebersihan
Kabupaten Tangerang; dan
• Pelaporan: Dinas Lingkungan
Hidup
dan
Kebersihan
Kabupaten Tangerang.
• Conduct wastewater quality and
surface water quality testing by
an accredited laboratory;
results
of
domestic
• The
wastewater quality monitoring
are adjusted to the required
environmental quality standards
referring to the Regulation of
the Minister of Environment
and Forestry No. P.68/Menlhk.
setjen/kum.i/8/2016; and
• The results of surface water
quality monitoring are compared
with the required environmental
quality standards referring to
Government Regulation of the
Republic of Indonesia No. 82 of
2001 Class II.
Outlet bio septic tank.
• Wastewater
monitoring
is
carried out daily;
• Domestic wastewater discharge
quality testing is carried out
once a month; and
• Surface water quality testing is
carried out every 6 months.
• Executor: PT Juara Bike;
• Supervisor: Environmental and
Sanitation Service, Tangerang
Regency; and
• Reporting: Environmental and
Sanitation Service of Tangerang
Regency.
Melakukan pencatatan jenis dan
volume limbah B3 pada loog book.
Tempat penyimpanan sementara
limbah B3.
Pemantauan dilakukan setiap hari
dan dilaporkan setiap 3 bulan
sekali.
• Pelaksana: PT Juara Bike;
• Pengawas: Dinas Lingkungan
Hidup
dan
Kebersihan
Kabupaten Tangerang; dan
• Pelaporan: Dinas Lingkungan
Hidup
dan
Kebersihan
Kabupaten Tangerang.
Record the B3 waste type and
volume in the logbook
B3 waste temporary storage
Monitoring is carried out every day
and reported every 3 months.
• Executor: PT Juara Bike;
• Supervisor: Environmental and
Sanitation Service, Tangerang
Regency; and
• Reporting: Environmental and
Sanitation Service of Tangerang
Regency.
132
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Dampak Lingkungan yang Ditimbulkan
Environmental Impact
Dampak
Impact
Jenis
Dampak
Type of
Impacts
Besaran
Dampak
The Magnitude
of Impact
Upaya Pengelolaan Lingkungan
Environmental Management Efforts
Bentuk Pengelolaan
Management Measures
Lokasi
Pengelolaan
Management
Location
Waktu
Pengelolaan
Management
Period
Tempat
Pembuangan
Sementara
pabrik.
Setiap hari
selama
kegiatan
beroperasi.
Factory
Temporary
Disposal Site.
Every day
during
production
activities.
Timbulan Limbah Padat / Solid Waste Generation
• Bekas
kemasan
bahan berupa
plastik dan
kertas karton;
dan
• Sampah
domestik
dari pekerja,
kantor, dan
pemeliharaan
halaman
pabrik.
Peningkatan
sampah.
• Plastik
dan karton
kapasitas
±120kg/bulan;
dan
• Sampah
domestik ±15
kg/hari
• Used
packaging
materials such
as plastic and
paperboard;
and
• Domestic
waste from
employees,
offices, and
factory yard
maintenance.
Increasing
waste
• Plastic and
cardboard
with capacity
of ±120kg/
month; and
• Domestic
waste ±15 kg/
day
• Mengumpulkan bekas kemasan di gudang
penyimpanan kemudian dikelola bekerja sama
dengan pihak ketiga;
• Sampah domestik dikelola sesuai acuan
Peraturan Pemerintah No. 81 Tahun 2012
dengan cara menempatkan tempat-tempat
sampah (plastik) yang terpilah antara sampah
organik/anorganik di lokasi sumber sampah,
sehingga sampah yang dibuang ke tempat
pembuangan akhir hanya sampah residu,
sedangkan sampah organik dikelola bekerja
sama dengan pemanfaat sampah;
• Menyediakan tempat pembuangan sementara
sampah permanen untuk pengumpulan sampah
sementara dengan penempatan di tempat
yang mudah dijangkau oleh mobil pengangkut
sampah; dan
meminimalkan
timbulan
• Mengupayakan
sampah dengan mekanisme reduce, reuse,
recycle (3R) seperti mengurangi penggunaan
bahan sekali pakai (reduce), menggunakan
bekas kemasan untuk fungsi yang sama (reuse),
serta memilih produk dan kemasan yang dapat
didaur ulang dan mudah terurai (recycle).
• Store used packaging in storage warehouses
then manage them in collaboration with third
parties;
• Domestic waste is managed pursuant to the
Government Regulation no. 81 of 2012 by placing
(plastic) garbage bins which are separated
between organic/inorganic waste at the waste
source location, so any waste disposed in the
landfill site is only residual waste, while organic
waste is managed in collaboration with waste
users;
• Provide a permanent temporary waste disposal
site for storing temporary wastes by placing it in
places easily accessible by garbage trucks; and
• Strive to minimize waste generation with
reduce, reuse, recycle (3R) mechanisms such
as reducing the use of single-use materials
(reduce), using used packaging for the same
function (reuse), and choosing products and
packaging that can be recycled and easily
decomposed (recycle).
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
Upaya Pemantauan Lingkungan
Environmental Monitoring Efforts
Waktu Pemantauan
Monitoring Period
133
Instansi Pengelolaan dan
Pemantauan Lingkungan
Environmental Management
and Monitoring Agency
Bentuk Pemantauan
Monitoring Measures
Lokasi Pemantauan
Monitoring Location
Melakukan pemantauan secara
visual efektivitas pengelolaan
sampah yang ditimbulkan.
Tempat Pembuangan Sementara
pabrik.
Setiap hari.
• Pelaksana: PT Juara Bike;
• Pengawas: Dinas Lingkungan
Hidup
dan
Kebersihan
Kabupaten Tangerang; dan
• Pelaporan: Dinas Lingkungan
Hidup
dan
Kebersihan
Kabupaten Tangerang.
Perform visual monitoring of the
effectiveness of generated waste
management.
Factory Temporary Disposal Site.
Every day.
• Executor: PT Juara Bike;
• Supervisor: Environmental and
Sanitation Service, Tangerang
Regency; and
• Reporting: Environmental and
Sanitation Service of Tangerang
Regency.
134
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Dampak Lingkungan yang Ditimbulkan
Environmental Impact
Dampak
Impact
Jenis
Dampak
Type of
Impacts
Upaya Pengelolaan Lingkungan
Environmental Management Efforts
Besaran
Dampak
The Magnitude
of Impact
Bentuk Pengelolaan
Management Measures
Lokasi
Pengelolaan
Management
Location
Waktu
Pengelolaan
Management
Period
Ruang
produksi,
halaman
pabrik, dan
genset.
Setiap hari
selama
kegiatan
beroperasi.
Production
room, factory
yard, and
generator.
Every day
during
production
activities.
Pengendalian Pencemaran Udara / Air Pollution Control
• Kegiatan
pengoperasian
mesin-mesin
produksi;
• Kegiatan
proses
produksi;
• Emisi dari
pengoperasian
genset; dan
• Emisi dari
mobilitas
kendaraan
pengangkut.
• Production
machines
operation
activities;
• Production
process
activities;
• Emissions
from generator
operation; and
• Emissions
from transport
vehicles.
Penurunan
kualitas
udara.
Decrease in
air quality.
Kualitas udara
rona lingkungan
awal
• Ambien:
SO2: 31 µg/m3
CO: 2540 µg/m3
NO2: 30 µg/m3
Debu: 59 µg/m3;
dan
• Dalam ruangan
SO2: 0,04 mg/m3
CO: 3,4 mg/m3
NO2: 0,02 ppm
Debu: 0,4 mg/m3.
Air quality
baseline
• Ambience:
SO2: 31 µg/m3
CO: 2540 µg/m3
NO2: 30 µg/m3
Dust: 59 µg/m3
and
• Indoor
SO2: 0,04 mg/m3
CO: 3,4 mg/m3
NO2: 0,02 ppm
Dust: 0,4 mg/m3
Dalam Ruangan:
• Melakukan penataan tata ruang dan udara
sesuai standar kesehatan dengan membuat
sirkulasi udara melalui lubang-lubang ventilasi
udara;
• Memasang exhaust fan;
• Memlihara kebersihan di ruang produksi;
• Melakukan perawatan dan pemeliharaan
mesin-mesin produksi dan utulitas pabrik yang
digunakan secara rutin;
• Membuat cerobong genset sesuai aturan;
• Membuat lubang sampling untuk uji emisi pada
cerobong;
• Melakukan pengujian kualitas udara dan uji
emisi cerobong sumber tidak bergerak secara
rutin minimal 1 kali dalam 6 bulan;
• Melakukan pencatatan waktu pemakaian
genset; dan
dan
menyampaikan
laporan
• Membuat
pemantauan kualitas udara dan emisi genset
secara rutin setiap 6 bulan sekali ke Dinas
Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten
Tangerang.
Luar Ruangan:
• Menyediakan area ruang terbuka hijau 15% dari
luas lahan;
• Menanam pohon di area ruang terbuka hijau
dengan jenis tanaman penyerap polutan,
penyerap bising, dan konservasi air; dan
• Menambah penanaman dalam pot-pot tanaman
yang juga berfungsi sebagai penerap polutan,
penghijauan di samping sebagai estetika
lingkungan kegiatan.
Indoor:
• Carry out spatial and air management according
to health standards by enabling air circulation
through air ventilation holes;
• Installing exhaust fans;
• Maintain cleanliness in the production room;
• Perform routine maintenance of production
machines and factory utilities;
• Make generator chimneys according to the
rules;
• Make a sampling hole for emission tests on the
chimney;
• Conduct air quality tests and stationary sources
chimney emission tests on a regular basis at
least once every 6 months;
• Record generator usage time; and
• Prepare and submit reports on air quality
monitoring and generator emissions regularly
every 6 months to the Environmental and
Sanitation Service, Tangerang Regency.
Outdoor:
• Provide a green open space area about 15% of
the land area;
• Planting trees in green open space area with
plants that absorb pollutants, absorb noise, and
conserve water; and
• Add plantation in pots which also function as
pollutant absorbers, reforestation as well as
environmental aesthetics.
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
Upaya Pemantauan Lingkungan
Environmental Monitoring Efforts
Waktu Pemantauan
Monitoring Period
135
Instansi Pengelolaan dan
Pemantauan Lingkungan
Environmental Management
and Monitoring Agency
Bentuk Pemantauan
Monitoring Measures
Lokasi Pemantauan
Monitoring Location
• Melakukan pengujian kualitas
udara dan uji emisi sumber tidak
bergerak oleh laboratorium
terkareditasi;
• Hasil pemantauan kualitas udara
di luar ruangan dibandingkan
dengan baku mutu lingkungan
yang disyaratkan mengacu pada
Peraturan Pemerintah No. 41
Tahun 1999;
• Kualitas udara di dalam ruangan
dibandingkan
dengan
nilai
ambang batas yang disyaratkan
mengacu
pada
Peraturan
Menteri Ketenagakerjaan No. 5
Tahun 2018; dan
• Kualitas
emisi
genset
dibandingkan dengan baku mutu
lingkungan yang disyaratkan
mengacu
pada
Peraturan
Menteri Lingkungan Hidup dan
Kehutanan No. 15 Tahun 2019.
Ruang produksi, halaman pabrik,
dan cerobong genset.
1 bulan sekali.
• Pelaksana: PT Juara Bike;
• Pengawas: Dinas Lingkungan
Hidup
dan
Kebersihan
Kabupaten Tangerang; dan
• Pelaporan: Dinas Lingkungan
Hidup
dan
Kebersihan
Kabupaten Tangerang.
• Conduct air quality testing and
emission tests for immovable
sources
by
accredited
laboratories;
• The results of outdoor air quality
monitoring are compared with
the required environmental
quality standards pursuant to
the Government Regulation no.
41 of 1999;
• Indoor air quality is compared
with the required threshold
value pursuant to the Minister
of Manpower Regulation no. 5 of
2018; and
• The emission quality of the
generator set is compared with
the required environmental
quality standards pursuant to
the Regulation of the Minister
of Environment and Forestry No.
15 of 2019.
Production room, factory yard, and
generator chimney.
Once a month.
• Executor: PT Juara Bike;
• Supervisor: Environmental and
Sanitation Service, Tangerang
Regency; and
• Reporting: Environmental and
Sanitation Service of Tangerang
Regency.
136
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Dampak Lingkungan yang Ditimbulkan
Environmental Impact
Dampak
Impact
Jenis
Dampak
Type of
Impacts
Besaran
Dampak
The Magnitude
of Impact
Upaya Pengelolaan Lingkungan
Environmental Management Efforts
Bentuk Pengelolaan
Management Measures
Lokasi
Pengelolaan
Management
Location
Waktu
Pengelolaan
Management
Period
Dalam
ruangan dan
luar ruangan
kegiatan.
Setiap hari
selama
kegiatan
beroperasi.
Indoor and
outdoor
activities.
Every day
during
production
activities.
Peningkatan Kebisingan / Increased Noise
• Kegiatan
pengoperasian
mesin-mesin
produksi;
• Kegiatan
proses
produksi;
• Genset saat
dioperasikan;
• Kegiatan
mobilisasi
bahan baku;
dan
• Pendistribusian
barang.
• Operation of
production
machines;
• Production
process
activities;
• Genset during
operation;
• Raw material
mobilization
activities; and
• Distribution of
goods.
Peningkatan
kebisingan.
Increased
noise.
Kebisingan rona
lingkungan awal:
• Dalam
ruangan: 79
dBA
• Halaman
depan: 59,2
dBA
Initial
environmental
noise:
• Indoor: 79 dBA
• Front yard:
59.2 dBA
Dalam Ruangan:
• Membuat ruang produksi yang tertutup untuk
mengurangi intensitas kebisingan keluar areal
pabrik;
• Memberikan jarak/ruang dalam penempatan
mesin produksi;
• Menggunakan bantalan pada mesin-mesin
produksi;
• Menggunakan bantalan pada mesin-mesin
produksi;
• Melumasi bagian-bagian mesin dan peralatan
produksi yang berisik untuk mengurangi polusi
kebisingan;
• Menempatkan genset di ruang tertutup dan
ditempatkan jauh dari lokasi kegiatan karyawan;
• Melakukan pencatatan waktu pemakaian
genset;
• Melakukan perawatan dan pemeliharaan mesin
produksi utulitas pabrik secara berkala;
• Melakukan pengukuran tingkat kebisingan
secara rutin minimal 1 kali dalam 6 bulan; dan
• Membuat
laporan
dan
menyampaikan
pemantauan tingkat kebisingan secara rutin
setiap 6 bulan sekali ke Dinas Lingkungan Hidup
dan Kebersihan Kabupaten Tangerang.
Luar Ruangan:
• Membuat pagar tembok sekeliling pabrik
dengan ketinggian 3 meter;
• Melakukan penanaman pohon di batas pagar
pabrik dengan kerapatan yang cukup sebagai
barrier kebisingan; dan
• Memelihara pepohonan yang sudah ditanam.
Indoor:
• Build a closed production room to reduce noise
intensity outside the factory area;
• Require distance/space in the placement of
production machines;
• Use bearings on production machines;
• Use bearings on production machines;
• Lubricate noisy parts of machinery and
production equipment to reduce noise pollution;
• Place the generator in an enclosed space and
far from the employee activity location;
• Record the generator usage time;
• Perform maintenance of factory utility
production machines on a regular basis;
• Conduct regular noise level measurements at
least once every 6 months; and
• Prepare and submit noise level monitoring
reports on a regular basis every 6 months
to the Environmental and Sanitation Service
Tangerang Regency.
Outdoor:
• Build a 3-meters wall fence around the factory;
• Plant trees near the factory fence with sufficient
density as a noise barrier; and
• Take care of the planted trees.
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
Upaya Pemantauan Lingkungan
Environmental Monitoring Efforts
Waktu Pemantauan
Monitoring Period
137
Instansi Pengelolaan dan
Pemantauan Lingkungan
Environmental Management
and Monitoring Agency
Bentuk Pemantauan
Monitoring Measures
Lokasi Pemantauan
Monitoring Location
• Melakukan pengukuran tingkat
kebisingan
di
lingkungan
kegiatan menggunakan alat
sound level meter;
• Hasil pengukuran di luar ruangan
masih <nilai ambang batas
yang ditentukan dibandingkan
dengan
acuan
Keputusan
Menteri
Lingkungan
Hidup
No. 48 Tahun 1996 tentang
Baku Mutu Tingkat Kebisingan
Peruntukan Kawasan Industri –
70 dBA; dan
• Dalam
tingkat
ruangan
kebisingan dibandingkan dengan
acuan pada Peraturan Menteri
Ketenagakerjaan No. 5 Tahun
2018 Lamp I.B NAB Kebisingan
di Tempat Kerja, 85 dBA.
Dalam ruangan dan luar ruangan
kegiatan.
Dilakukan setaip 6 bulan sekali.
• Pelaksana: PT Juara Bike;
• Pengawas: Dinas Lingkungan
Hidup dan Kebersihan Kabupaten
Tangerang; dan
• Pelaporan: Dinas Lingkungan
Hidup dan Kebersihan Kabupaten
Tangerang.
• Measure the noise level using a
sound level meter;
• The
results
of
outdoor
measurements are still below
the specified threshold value
compared to the reference in
the Decree of the Minister of
the Environment No. 48 of 1996
concerning the Noise Level
Quality Standard for Industrial
Estates – 70 dBA; and
• Indoor noise level is compared
with the reference in the Minister
of Manpower Regulation No. 5 of
2018 Lamp I.B NAB Noise in the
Workplace, 85 dBA.
Indoor and outdoor activities.
Once every 6 months.
• Executor: PT Juara Bike;
• Supervisor: Environmental and
Sanitation Service, Tangerang
Regency; and
• Reporting: Environmental and
Sanitation Service of Tangerang
Regency
138
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Dampak Lingkungan yang Ditimbulkan
Environmental Impact
Dampak
Impact
Jenis
Dampak
Type of
Impacts
Upaya Pengelolaan Lingkungan
Environmental Management Efforts
Besaran
Dampak
The Magnitude
of Impact
Lokasi
Pengelolaan
Management
Location
Waktu
Pengelolaan
Management
Period
• Menciptakan lingkungan kerja yang aman
dan melakukan upaya pencegahan terjadinya
bahaya kebakaran sesuai aturan;
• Menyediakan alat pemadam api ringan dengan
jenis powder kapaitas 6 kg sebanyak 30 unit;
• Menempatkan alat pemadam api ringan dengan
jarak sesuai aturan dan mengidentifikasi
potensi bahaya kebakaran sebagai upaya
sistem pencegahan kebakaran;
• Membuat jalur evakuasi di dalam dan
diluar ruangan serta mengkondisikan tata
letak kegiatan yang memudahkan proses
penanggulan kebakaran;
• Membuat standar operasional prosedur
penanganan dan pelaksanaan tanggap darurat
bahaya kebakaran;
• Mengganti peralatan elektrikal secara periodik;
• Menyelenggarakan
pendidikan
pelatihan
tanggap darurat bahaya kebakaran kepada
karyawan; dan
koordinasi
dengan
Badan
• Melakukan
Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten
Tangeran dalam pencegahan pengendalian
bahaya kebakaran.
• Create a safe working environment and taking
steps to prevent fire hazards according to the
regulations;
• Provide 30 units of powder-type, 6 kg capacity,
light fire extinguishers
• Place the fire extinguishers at a distance
according to the regulations and identify
potential fire hazards as part of a fire prevention
system;
• Create an indoor and outdoor evacuation route
as well as set activities layout that facilitate the
fire-fighting process;
• Create standard operating procedures for
the management and implementation of fire
emergency response;
• Replace electrical equipment periodically
• Organize fire emergency response training for
employees; and
• Perform a coordination with Regional Disaster
Management Agency of Tangerang Regency in
preventing fire hazard control.
Lingkungan
kegiatan.
Melakukan
pengelolaaan
setiap hari
selama
kegiatan
beroperasi.
Activity
environment.
Perform daily
management
during
operational
activities.
• Mematuhi
ketentuan
Koefisiensi
Dasar
Bangunan 60:40 sesuai aturan;
• Membuat sumur resapan sebanyak 35 titik
berdiameter 1,2 m dengan kedalaman 3 m;
• Mengalirkan air larian dari talang atap bangunan
melalui saluran pipa ke dalam sumur resapan
untuk diresapkan ke dalam tanah;
• Memisahkan saluran pembuangan air limbah
dengan saluran air larian.
• Membuat kolam resapan sesuai kapasitas debit
air larian yang ditimbulkan sesuai Peraturan
Menteri Lingkungan Hidup No. 12 Tahun 2009;
• Melakukan koordinasi dengan Dinas Bina
Marga dan Sumber Daya Alam Kabupaten
Tangerang untuk arahan/rekomendasi terkait
pengendalian air larian; dan
• Melakukan pemeliharaan dan perawatan
saluran drainase, sumur resapan, dan kolam
resapan.
Saluran
drainase
dan sumur
resapan.
Pengelolaan
sejak lahan
terbangun.
Bentuk Pengelolaan
Management Measures
Pengendalian Bahaya Kebakaran / Fire Hazard Control
Operasional
kegiatan akibat
dari faktor teknis,
kelalaian dalam
bekerja, kondisi
tempat kerja/
peralatan yang
tidak aman.
Risiko
terjadinya
bahaya
kebakaran.
Jumlah
karyawan yang
terkena dampak
sebanyak 36
orang dari warga
masyarakat
terdekat sekitar
kegiatan.
Activity
operational
as a result of
technical factors,
negligence at
work, unsafe
workplace
conditions/
equipment.
Risk of fire
hazard.
The number
of affected
employees is
36 people from
the nearest
community
around the
activity.
Pengendalian Larian Air / Water Runoff Control
Lahan tertutup
bangunan.
Peningkatan
air larian.
Peningkatan air
larian 107,52 m3/
hari
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
Upaya Pemantauan Lingkungan
Environmental Monitoring Efforts
Bentuk Pemantauan
Monitoring Measures
Lokasi Pemantauan
Monitoring Location
139
Instansi Pengelolaan dan
Pemantauan Lingkungan
Environmental Management
and Monitoring Agency
Waktu Pemantauan
Monitoring Period
Pemeriksaan dan pengecekan
alat penagaman ruang dan alat
pemadam api ringan.
Lingkungan kegiatan.
Melakukan pemantauan setiap 3
bulan sekali.
• Pelaksana: PT Juara Bike;
• Pengawas: Dinas Lingkungan
Hidup dan Kebersihan Kabupaten
Tangerang; dan
• Pelaporan: Dinas Lingkungan
Hidup dan Kebersihan Kabupaten
Tangerang.
Perform inspection and checking
of space protection equipment and
light fire extinguishers.
Activity environment.
Perform
months.
3
• Executor: PT Juara Bike;
• Supervisor: Environmental and
Sanitation Service, Tangerang
Regency; and
• Reporting: Environmental and
Sanitation Service of Tangerang
Regency.
Melakukan pemantauan secara
visual efektivitas sumur resapan
yang dibuat sesuai acuan pada
Peraturan Menteri Lingkungan
Hidup No. 12 Tahun 2009.
Saluran drainase
resapan.
Setiap hari terutama saat musim
hujan.
• Pelaksana: PT Juara Bike;
• Pengawas: Dinas Lingkungan
Hidup dan Kebersihan Kabupaten
Tangerang; dan
• Pelaporan: Dinas Lingkungan
Hidup dan Kebersihan Kabupaten
Tangerang.
dan
sumur
monitoring
every
140
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Dampak Lingkungan yang Ditimbulkan
Environmental Impact
Dampak
Impact
Land covered
with buildings.
Jenis
Dampak
Type of
Impacts
Besaran
Dampak
The Magnitude
of Impact
Increased
water runoff.
Increase in water
runoff 107.52 m3/
day
Upaya Pengelolaan Lingkungan
Environmental Management Efforts
Bentuk Pengelolaan
Management Measures
• Comply with the Basic Building Coefficient
provisions of 60:40 according to the
regulations;
• Build 35 infiltration wells with a 1.2 m diameter
and a 3 m depth;
• Drain water runoff from roof gutters through
pipelines into infiltration wells to be infiltrated
into the ground;
• Separate the waste sewer from the water runoff
line.
• Build infiltration ponds according to the
discharge capacity of the runoff water
generated pursuant to the Minister of
Environment Regulation no. 12 of 2009;
• Perform a coordination with the Department of
Highways and Natural Resources of Tangerang
Regency
for
directions/recommendations
regarding the run-off water control; and
• Carry out maintenance on drainage channel,
infiltration wells, and infiltration ponds.
Lokasi
Pengelolaan
Management
Location
Waktu
Pengelolaan
Management
Period
Drainage
channel and
infiltration
wells.
Management
since the land
developed.
K3 di
lingkungan
kegiatan.
Melakukan
pengelolaan
setiap hari
selama
kegiatan
beroperasi.
OHS in the
activity
environment.
Carry out daily
management
during
operational
activities.
Kesehatan dan Keselamatan Kerja / Occupational Health and Safety
Beroperasinya
kegiatan industri
PT Juara Bike.
Gangguan
kesehatan
dan
keselamatan
kerja.
Jumlah karyawan
yang berhak
mendapatkan
jaminan
perlindungan
keselamatan dan
kesehatan kerja
sebanyak 36
orang dan jumlah
warga sekitar
kegiatan yang
terkena dampak.
The operation
of PT Champion
Bike industrial
activities.
Occupational
health
and safety
problems.
The number of
employees who
are entitled for
an occupational
health and
safety protection
insurance is
36 people and
the number
of affected
residents near
the activities.
• Membuat standar operasional prosedur sistem
manajemen K3;
• Memasang oengaman ruang alat pemadam api
ringan, alat pengaman listri, penerangan yang
cukup, dan vertillasi udara yang baik;
• Menyediakan kelengkapan alat pelindung diri
seperti: sarung tangan, masker dan ear plug di
lingkungan kerja;
• Mewajibkan penggunaan alat pelindung diri di
lingkungan kerja;
• Memasang
rambu-rambu
petunjuk
dan
larangan;
• Menyediaan pertolongan pertama pada
kecelakaan;
• Melakukan sosialisasi K3, menyelenggarakan
pendidikan pelatian K3 kepada karyawan, dan
memberikan fasilitas jaminan kesehatan kepada
karyawan;
• Melakukan
koordinasi
dengan
Dinas
Ketenagakerjaan Kabupaten Tengerang terkait
K3; dan
• Melakukan perawatan dan pemeliharaan
bangunan gedung secara berkala.
• Create standard operating procedures for the
OHS management system;
• Install light fire extinguishers, electrical safety
devices, adequate lighting, and good air
ventilation;
complete
personal
protective
• Provide
equipment such as: gloves, masks and ear plugs
in the work environment;
• Require the use of personal protective
equipment in the work environment;
• Install instruction and prohibition signs;
• Provide first aid in accidents;
• Conduct OHS dissemination, providing OHS
training for employees, and providing health
insurance facilities for employees;
• Perform a coordination with the Manpower
Office of Tengerang Regency regarding K3; and
• Perform maintenance and buildings on a regular
basis.
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
Upaya Pemantauan Lingkungan
Environmental Monitoring Efforts
141
Instansi Pengelolaan dan
Pemantauan Lingkungan
Environmental Management
and Monitoring Agency
Bentuk Pemantauan
Monitoring Measures
Lokasi Pemantauan
Monitoring Location
Waktu Pemantauan
Monitoring Period
Visually monitor the effectiveness
of infiltration wells made pursuant
to the the Minister of Environment
Regulation No. 12 of 2009.
Drainage channel and infiltration
wells.
Every day especially in rainy
season.
• Executor: PT Juara Bike;
• Supervisor: Environmental and
Sanitation Service, Tangerang
Regency; and
• Reporting: Environmental and
Sanitation Service of Tangerang
Regency.
• Melakukan pemeriksaan kualitas
lingkungan pabrik secara rutin;
• Pemeriksaan alat pengaman
ruang dan kelengkapan APD
secara berkala;
• Pemeriksaan
kesehatan
karyawan secara berkala oleh
dokter rujukan perusahaan; dan
• Pencatatan angka kecelakaan
kerja.
K3 di lingkungan kegiatan.
Pemantauan dilakukan setiap
6 bulan sekali selama kegiatan
beroperasi.
• Pelaksana: PT Juara Bike;
• Pengawas: Dinas Lingkungan
Hidup dan Kebersihan Kabupaten
Tangerang; dan
• Pelaporan: Dinas Lingkungan
Hidup dan Kebersihan Kabupaten
Tangerang.
• Perform
routine
factory
environmental quality checks;
• Perform periodic inspection of
room safety equipment and the
adequacy of PPE equipment;
• Perform
regular
employee
medical check-up by the
Company’s referral doctor; and
• Recording amount of work
accidents.
OHS in the activity environment/
Monitoring is carried out every
6 months during operations.
• Executor: PT Juara Bike;
• Supervisor: Environmental and
Sanitation Service, Tangerang
Regency; and
• Reporting: Environmental and
Sanitation Service of Tangerang
Regency.
142
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
2. Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
Sebagai langkah meminimalisir dampak lingkungan,
Perseroan mengurangi penggunaan bahan material
yang mengandung racun serta material alam yang dapat
merusak lingkungan.
2. Utilization of Environmentally Friendly Materials
As a measure to minimize environmental impact, the
Company reduces the utilization of toxic and natural
materials that can harm the environment.
3. Penghematan Energi
a. Pencahayaan untuk seluruh kantor Perseroan
menggunakan lampu LED yang hemat energi; dan
b. Perseroan
menggunakan
pendingin
ruangan
(AC) dengan freon hidrokarbon. Jenis AC tersebut
menggunakan listrik yang lebih rendah serta lebih
ramah lingkungan.
3. Energy Savings
a. Energy-efficient LED shall be used for lighting in all of
the Company’s offices; and
b. The Company uses hydrocarbon freons air conditioning
(AC). This air conditioner type consumes less electricity
and is more environmentally friendly.
4. Penghematan Penggunaan Kertas
Perseroan berupaya untuk mengurangi penggunaan kertas
dalam pelaksanaan kegiatan operasional dengan beberapa
cara, antara lain:
a. Pemanfaatan kembali sisi kertas yang kosong; dan
b. Penggunaan e-mail untuk menyampaikan informasi
terkait kegiatan operasional perusahaan, undangan
rapat, penyampaian laporan-laporan, dan lain
sebagainya.
4. Paper Use
The Company seeks to reduce the use of paper by carrying
out operational activities in several ways, including:
5. Sistem Pengelolaan Limbah
Kegiatan usaha Perseroan menghasilkan limbah bahan
beracun dan berbahaya (B3) yang dikelola dengan
menyimpan limbah B3 di tempat pembuangan sementara
B3 untuk diserahkan kepada pihak ketiga untuk
dimanfaatkan. Fasilitas dan pengelolaan limbah B3 untuk
kegiatan penyimpanan limbah B3 telah sesuai dengan
ketentuan yang ditetapkan. Selain itu, pencatatan dan
pelaporan kegiatan pengelolaan limbah B3 dilakukan
secara berkala sekurang-kurangnya 1 kali dalam 3 bulan
kepada Kepala Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan
Kabupaten Tangerang.
5. Waste Management System
The Company’s business activities produce toxic and
hazardous waste (B3) which is managed by storing B3
waste in temporary B3 disposal sites to be handed over to
third parties for use. B3 waste facilities and management
for B3 waste storage activities are in accordance with
the stipulated regulations. In addition, the recording and
reporting of B3 waste management activities is carried out
periodically at least once every 3 months to the Head of the
Environmental and Sanitation Service, Tangerang Regency.
Kegiatan pengelolaan limbah Perseroan dilakukan sesuai
dengan surat persetujuan dari Dinas Penanaman Modal
dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Tangerang
No. 658.31/Kep.087/Limbah B3-DPMPTSP/2020 tentang
Persetujuan Izin Pengelolaan Limbah untuk Bahan
Berbahaya dan Beracun untuk Kegiatan Penyimpanan
Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun.
The Company’s waste management activities are carried
out in accordance with the approval letter from the Capital
Investment and One Stop Service Office, Tangerang
Regency No. 658.31/Kep.087/Limbah B3-DPMPTSP/2020
on Approval of Waste Management Permits for Toxic and
Hazardous Materials for Toxic and Hazardous Materials
Waste Storage Activities.
6. Mekanisme Pengaduan Lingkungan
Perseroan membuka akses bagi pemangku kepentingan
untuk menyampaikan pengaduan terkait masalah
lingkungan yang ditimbulkan dari kegiatan usaha
Perseroan. Pengaduan terkait masalah lingkungan dapat
disampaikan langsung melalui nomor telepon Perseroan
(021) 450 9888.
6. The Mechanism in Reporting Environmental Issues
The Company opens access for all of its stakeholders to
submit complaints related to environmental problems
arising from the Company’s business activities. Complaints
related to environmental problems can be submitted
directly via the Company’s telephone number (021) 450
9888.
Pada tahun 2020, tidak terdapat pengaduan terkait
pencemaran lingkungan.
In 2020, there were no complaints related to environmental
pollution issues.
a.
b.
Re-use the blank side of the paper; and
The use of e-mail to convey information related to
Company’s operations, meeting invitations, submission
of reports, and so forth.
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
143
7. Sertifikasi Terkait Lingkungan Hidup
Pada tahun 2020, Perseroan belum memperoleh
penghargaan dan/atau sertifikasi di bidang pengelolaan
lingkungan.
7. Environment Certification
In 2020, the Company did not receive any awards and/or
certifications in the field of environmental management.
8. Biaya
Pada tahun 2020, Perseroan tidak mengeluarkan biaya
terkait penerapan tanggung jawab sosial terhadap
lingkungan hidup.
8. Costs
In 2020, the Company did not have any expenditure related
to the implementation of social responsibility towards the
environment.
Tanggung Jawab Sosial Terkait Ketenagakerjaan,
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Social Responsibility Related to Employment, Occupational Health, and Safety
Berdasarkan Undang-Undang No. 13 tahun 2003 tentang
Ketenagakerjaan dan Undang-Undang No. 1 tahun 1970 tentang
Keselamatan Kerja, Perseroan memiliki komitmen yang tinggi
terhadap kesehatan dan keselamatan kerja (K3) karyawan
serta kerapihan di lokasi pabrik. Implementasi program K3
ini dituangkan dalam bentuk Standar Operasional Prosedur
(SOP) yang mencakup setiap proses dan kegiatan harus sesuai
dengan SOP tersebut.
Based on Law No. 13 of 2003 concerning Manpower and Law
No. 1 of 1970 concerning Occupational Safety, the Company has
a high commitment to employee health and safety (K3) as well
as tidiness at the factory site. This K3 program implementation
is outlined in the form of Standard Operating Procedures
(SOPs) which cover every process and activity that must be in
accordance with the SOPs.
1.
1.
Ketenagakerjaan
a. Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja
Setiap individu, baik yang sudah atau akan bekerja di
Perseroan, diperlakukan secara adil serta tanpa adanya
diskriminasi suku, ras, agama, jenis kelamin, ataupun
golongan politik. Selain itu, Perseroan tidak melibatkan
karyawan di bawah usia 18 tahun dan dengan tegas
menentang segala bentuk pekerja anak.
Employment
a. Gender Equality and Equal Opportunity for Work
Every individual, whether already or still a candidate
to work for the Company, is treated fairly regardless
of differences in ethnicity, race, religion, gender or
political affiliation. In addition, the Company does not
recruit employees under 18 years of age and is firmly
against all forms of child labor.
b. Pendidikan dan Pelatihan
Perseroan memberikan kesempatan yang sama kepada
seluruh karyawan untuk mengikuti pendidikan dan
pelatihan yang diselenggarakan oleh Perseroan. Selain
untuk menunjang kinerja Perseroan, program pendidikan
dan pelatihan ini dilakukan untuk meningkatkan
kapasitas dan pengembangan karier karyawan.
b. Education and Training
The Company provides equal opportunities for all
employees to participate in education and training
organized by the Company. In addition to support the
Company’s performance, this education and training
program is carried out to increase the employee’s
capacity and career development.
c. Remunerasi Karyawan
Perseroan memberikan remunerasi kepada karyawan
dengan mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan dan
peraturan otoritas berwenang tentang pemberian upah.
Selain itu, Perseroan juga melakukan penyesuaian
nominal remunerasi dengan nominal yang berlaku pada
bidang usaha tertentu. Hal tersebut diperlukan agar
remunerasi karyawan menjadi lebih kompetitif.
c. Employee Remuneration
The Company provides remuneration to the employees
by referring to the Articles of Association and authority
regulations on the provision of wages. Furthermore, the
Company also adjusts nominal remuneration that apply
to certain business fields. This is necessary so that
employee remuneration becomes more competitive.
144
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
Selain gaji pokok, Perseroan juga memberikan
Tunjangan Hari Raya (THR), BPJS Ketenagakerjaan,
BPJS Kesehatan, dan bonus tahunan kepada karyawan
tertentu sesuai dengan kondisi Perseroan dan kinerja
karyawan. Selain itu, untuk kesehatan karyawan,
Perseroan menyediakan fasilitas asuransi kesehatan
bagi karyawan tetap.
In addition to the basic salary, the Company also
provides holiday allowances (THR), Health and
Occupational Social Security program (BPJS
Ketenagakerjaan and BPJS Kesehatan), annual
bonuses to certain employees by taking into account to
the Company’s conditions and employee performance.
Furthermore, the Company provides health insurance
facilities for permanent employees.
d. Tingkat Perputaran Karyawan
Sepanjang tahun 2020, jumlah karyawan Perseroan
mengalami
penurunan
dibandingkan
tahun
sebelumnya. Hal ini diikuti dengan tingkat perputaran
karyawan menjadi 4,76%.
d. Employee Turnover Rate
During 2020, the number of Company’s employees
has decreased compared to the previous year. This was
resulted in an employee turnover rate of 4.76%
2. Kesehatan dan Keselamatan Kerja
a. Sarana Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Sebagai bentuk perlindungan terhadap pekerja,
Perseroan menjamin kesehatan dan keselamatan kerja
dengan menyediakan sarana dan lingkungan kerja yang
aman. Adapun sarana kesehatan dan keselamatan kerja
yang disediakan Perseroan, meliputi:
• Karyawan dilengkapi dengan berbagai atribut
yang dapat melindungi dan mengurangi terjadinya
kecelakaan kerja, seperti topi, ear plug, sarung
tangan, dan kacamata;
• Mewajibkan penggunaan alat perlindungan diri di
tempat kerja;
• Membuat standar operasional prosedur sistem
manajemen K3;
• Memasang pengaman ruangan ruang meliputi alat
pemadam api ringan (APAR), alat pengaman listrik,
penerangan yang cukup, dan ventilasi udara yang
baik;
• Memasang rambu-rambu petunjuk dan larangan;
• Menyediakan
pertolongan
pertama
pada
kecelakaan (P3K);
• Melakukan sosialisasi K3, menyelenggarakan
pendidikan pelatihan K3 kepada karyawan, dan
memberikan fasilitas jaminan kesehatan kepada
karyawan;
• Melakukan
koordinasi
dengan
Dinas
Ketenagakerjaan Kabupaten Tangerang terkait K3;
dan
• Melakukan perawatan dan pemeliharaan bangunan
gedung secara berkala.
2. Occupational Health and Safety
a. Occupational Health and Safety Facilities
As a form of protection for the employees, the
Company guarantees occupational health and safety
by providing safe facilities and working environment.
The occupational health and safety facilities provided
by the Company include:
• Employees are equipped with various attributes
that protect them and reduce work accidents, such
as hats, ear plug, gloves, and glasses;
b. Tingkat Kecelakaan Kerja
Pada tahun 2020, tidak terdapat kecelakaan kerja
yang dialami oleh karyawan. Selain itu, Perseroan terus
mengutamakan upaya-upaya preventif dalam rangka
mencegah terjadinya kecelakaan di tempat kerja.
b. Work Accident Rate
In 2020, there were no employee work accidents.
In addition, the Company continues to prioritize
preventive measures to prevent accidents in the
workplace.
•
•
•
Mandatory use of personal protective equipment in
the workplace;
Create standard operating procedures for OHS
management system;
Install room safety equipment including light fire
extinguishers (APAR), electrical safety devices,
adequate lighting, and good air ventilation;
•
•
Install instruction and prohibition signs;
Provide first aid in accidents (P3K);
•
Carry out OHS dissemination, conduct OHS
training education for employees, and providing
health insurance facilities for employees;
•
Perform a coordination with the Manpower Office,
Tangerang Regency regarding OHS; and
•
Perform maintenance buildings on a regular basis.
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
c. Prosedur Penanganan Covid-19
Dalam hal penanganan Covid-19, Perseroan berperan
dalam memberikan jaminan kesehatan bagi karyawan.
Dengan demikian, Perseroan telah membuat langkah
strategis untuk menghindari penyebaran interperusahaan diantaranya:
c. Covid-19 Management Procedures
In managing Covid-19, the Company has a role in
providing health assurance for the employees.
Therefore, the Company has made strategic measures
to avoid inter-Company spread, including:
Menyediakan dan mewajibkan seluruh
pekerja untuk memakai masker.
Provide and requires all employees to
wear face masks.
Melakukan larangan masuk kerja bagi pekerja
yang bergejala demam, nyeri tenggorokan,
batuk, pilek, atau sesak napas.
Melakukan pengukuran suhu tubuh di
setiap titik masuk tempat kerja.
Mewajibkan seluruh pekerja untuk
melakukan physical distancing selama
bekerja di dalam kantor.
Measures body temperature at every
entry point to the workplace.
Prohibits symptomatic employees with fever,
sore throat, cough, runny nose, or shortness
of breath to come for work.
Requires all employees to adhere
physical distancing while working
in the office.
Melakukan karantina produk sebelum
didistribusikan untuk memastikan
produk tidak terpapar virus.
Melakukan Swab Test Antigen dan PCR
secara rutin bagi seluruh Dewan Komisaris,
Direksi, dan karyawan tanpa terkecuali.
Quarantines products before
distribution to ensure the product
is not exposed to the virus.
Perform routine Antigen Swab Test and PCR
for all Board of Commissioners, Board of
Directors, and employees without exception.
d. Pengendalian Bahaya Kebakaran
Untuk menghindarkan karyawan dan warga sekitar
terdekat dari bahaya kebakaran, Perseroan berupaya
untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman dan
mencegah terjadinya bahaya kebakaran sesuai aturan
dengan:
1) Menyediakan APAR dan menempatkan APAR
dengan jarak yang sesuai dengan aturan dan
mengidentifikasi potensi bahaya kebakaran;
2) Membuat jalur evakuasi di dalam dan di luar
ruangan serta mengkondisikan tata letak kegiatan
yang memudahkan proses penanggulangan
kebakaran;
145
Membersihkan area kerja dengan
pembersih dan disinfektan setiap hari.
Cleans the working area with cleaning
fluid and disinfectants every day.
Menyediakan hand sanitizer
di beberapa area kantor.
Provides hand sanitizers
in several office areas.
d. Fire Hazard Control
To prevent employees and nearby residents from
the danger of fire, the Company strives to create a
safe work environment and prevent fire hazards in
accordance with the regulations by:
1)
Provide light fire extinguishers and place these
light fire extinguishers at a distance that is in
accordance with the regulation and identify
potential fire hazards;
2) Create an indoor and outdoor evacuation route as
well as set activities layout that facilitate the fire-fighting process;
146
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
3) Membuat SOP penanganan dan pelaksanaan
tanggap darurat bahaya kebakaran;
4) Mengganti peralatan elektrikal secara periodik;
5) Menyelenggarakan pendidikan pelatihan tanggap
darurat bahaya kebakaran kepada karyawan; dan
6) Melakukan
koordinasi
dengan
Badan
Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten
Tangerang dalam pencegahan pengendalian
bahaya kebakaran.
3) Prepare SOP for the management and
implementation of fire emergency response;
4) Replace electrical equipment periodically;
5) Organize fire emergency response training
education for employees; and
6) Perform a coordination with Regional Disaster
Management Agency, Tangerang Regency in
preventing fire hazard control.
e. Mekanisme Pengaduan Masalah
Perseroan menyediakan sarana yang memungkinkan
karyawan melaporkan permasalahan ketenagakerjaan,
termasuk kesehatan dan keselamatan kerja karyawan
melalui Human Resources Department. Pada tahun
2020, jumlah keluhan yang diterima Perseroan tercatat
sebanyak 0 keluhan.
e. The Mechanism in Reporting Issues
The Company provides a channel that allows employees
to report employment issues, including occupational
health and safety through the Human Resources
Department. During 2020, the Company received 0
complaints.
f.
f.
Biaya
Pada tahun 2020, Perseroan tidak mengeluarkan biaya
terkait penerapan tanggung jawab sosial terhadap
ketenagakerjaan, kesehatan dan keselamatan kerja.
Cost
In 2020, the Company did not have any expenditure
related to the implementation of social responsibility
for employment, occupational health and safety.
Tanggung Jawab Sosial Terkait Pengembangan
dan Pemberdayaan Kemasyarakatan
Social Responsibility Related to Community Development and Empowerment
Kepedulian Perseroan terhadap masyarakat, khususnya di
sekitar wilayah operasional, diwujudkan melalui berbagai
kegiatan pengembangan dan pemberdayaan masyarakat
(PPM). Kegiatan tersebut difokuskan untuk meningkatkan
kesejahteraan masyarakat melalui pendekatan pendidikan,
lingkungan, kesehatan, sosial budaya, ekonomi, dan
infrastruktur. Pelaksanaan kegiatan Perseroan dalam tanggung
jawab sosial terhadap PPM, meliputi:
The Company’s concern for the community, especially around
the operational areas, is realized through various community
development and empowerment (PPM) activities. These
activities focus on improving community welfare through
educational, environmental, health, socio-cultural, economic
and infrastructure approaches. The implementation of
Company’s activities in social responsibility related to PPM,
includes:
1.
1.
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal
Perseroan memberikan kesempatan kepada masyarakat
lokal untuk berkarya di perusahaan. Masyarakat lokal
tersebut merupakan masyarakat sekitar wilayah
operasional, seperti di Jakarta, Tangerang, Bali, dan wilayah
lainnya.
Use of Local Labor
The Company provides opportunities for local community
to work in the Company. The local community is the people
around operational area, such as in seperti di Jakarta,
Tangerang, Bali, and other regions.
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
147
2. Pemberdayaan Masyarakat Sekitar
Sebagai bentuk pemberdayaan bagi masyarakat sekitar,
Perseroan melaksanakan Program Karyawan Tetap dengan
memberikan prioritas untuk menjadi karyawan tetap sesuai
dengan persyaratan dan peraturan yang berlaku.
2. Empowerment of Surrounding Communities
As a realization of empowerment for the surrounding
community, the Company implements “Karyawan Tetap”
(Permanent Employee) program by prioritizing locals
to work as permanent employees in line with applicable
requirements and regulations.
3. Komunikasi Anti Korupsi
Perseroan memiliki dan menerapkan kebijakan anti
korupsi melalui Kode Etik Perseroan untuk mendukung
budaya usaha yang bersih dan bebas dari praktik korupsi,
kolusi, dan nepotisme. Kebijakan ini berlaku bagi seluruh
pemangku kepentingan.
3. Anti-Corruption Communication
The Company has prepared and implemented an
anticorruption policy through the Code of Conduct to instill
a clean business culture that is free of corruption, collusion
and nepotism. This policy applies to all stakeholders.
4. Perbaikan Sarana dan Prasarana Sosial serta Donasi
Lainnya
Pada tahun 2020, Perseroan belum melaksanakan program
perbaikan sarana dan prasarana sosial serta donasi lainnya.
Namun, kedepannya Perseroan telah menyusun rencana
kegiatan terkait CSR pengembangan dan pemberdayaan
kemasyarakatan.
4. Improvement of Social Facilities and Infrastructures and
Other Donations
In 2020, the Company did not implement any program
to improve social facilities and infrastructures as well as
distributed other donations. However, in the future, the
Company has prepared an activity plan related to CSR for
the community development and empowerment.
Tanggung Jawab Sosial Terkait Pelanggan
Social Responsibility Related to the Customers
Kepuasan pelanggan selalu menjadi aspek utama bagi
keberlangsungan bisnis Perseroan. Dalam rangka meningkatkan
kepuasan pelanggan, Perseroan berkomitmen untuk selalu
menghadirkan layanan terbaik dan memberikan kenyamanan
bagi pelanggan, serta memberikan perlindungan yang
maksimal terhadap pelanggan. Komitmen ini diharapkan dapat
meningkatkan kepuasan dan kepercayaan pelanggan sehingga
menjadikan Perseroan sebagai pilihan bagi pelanggan.
Customer satisfaction has always been the main aspect of
the Company’s business sustainability. In order to improve
customer satisfaction, the Company is committed to always
deliver the best service and providing convenience for
customers, as well as giving maximum protection for the
customers. This commitment is expected to increase customer
satisfaction and trust, thereby making the Company number
one choice for the customers.
1.
1.
Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan
Guna menjaga keselamatan dan kesehatan pelanggan,
Perseroan memilih penggunaan bahan material yang aman
dan ramah lingkungan pada setiap produk yang dihasilkan.
Selain itu, setiap produk Perseroan telah memiliki sertifikasi
SNI yang menjamin kualitas masing-masing produk.
2. Informasi Produk dan Layanan
Perseroan berusaha agar informasi mengenai produk dan
jasa dapat mudah diakses sebagai wujud transparansi
terhadap pelanggan. Informasi mengenai produk dan jasa
telah disampaikan dalam website Perseroan dan Entitas
Anak yaitu: www.gaya-slis.com dan www.selis.co.id.
Customer Health and Safety
To take care of the customers’ health and safety, the
Company chooses to use safe and environmentally friendly
materials in every product it produces. Furthermore, every
product already has SNI certification that guarantees the
quality of each product.
2. Product and Service Information
The Company strives to make information about products
and services easily accessible as a form of transparency
towards the customers. Complete information regarding
products and services has been presented on the Company
and its Subsidiary’s website, namely: www.gaya-slis.com
and www.selis.co.id.
148
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
3. Kebijakan Mutu
Perseroan telah memperoleh Sertifikat Standar
Nasional Indonesia SNI ISO 9001:2015 sebagai standar
pengendalian mutu produk dan Sertifikat Produk
Penggunaan Tanda SNI 1049:2008 untuk Komoditi:
Sepeda-Syarat Keselamatan sehingga untuk menjaga
standar dan kualitas mutu produk, Entitas Anak telah
menerapkan sistem pengendalian mutu dalam setiap
tahapan produksi mulai pemilihan bahan baku sampai
dengan produk jadi.
Tahapan dalam Produksi
Production Stage
3. Quality Policy
The Company has obtained the Indonesian National
Standard Certificate-SNI ISO 9001: 2015 as a product
quality control standard and a Product Certificate for the
Use of SNI Marks 1049:2008 for Commodities: BicyclesSafety Requirements to maintain product standards and
quality, the Subsidiary has implemented a quality control
system in every stage of production starting from the
selection of raw materials to finished products.
Kegiatan Pengendalian Mutu
Quality Control Activities
Pemilihan Baku
Raw Materials Selection
Sebelum melakukan pemesanan bahan baku untuk kerangka kendaraan, cat, aksesoris, komponen elektrik
kendaraan listrik, tim riset terlebih dulu melakukan uji coba dan menetapkan standar atas bahan-bahan baku
tersebut.
Before ordering raw materials for vehicle frames, paints, accessories, electrical components for electric vehicles,
the research team performs trial runs and sets the standards for these raw materials.
Proses Produksi
Production Process
Dalam pembuatan kerangka kendaraan listrik (sepeda), pada tahap proses metal yaitu pembentukan kerangka
sepeda maka pada akhir proses akan dilakukan correcting yaitu mengoreksi pipa apabila tidak sesuai standar
bentuk, pada saat kegiatan painting and driying dilakukan pengecekan atas hasilnya.
In the manufacturing process of an electric vehicle (bicycle) frame there is a so-called metal process stage to
mold the bicycle frame. At the end of this process, a correcting activity will be carried out to the pipe if it does
not conform to the standard shape. Afterwards, during the painting and drying activities, there will be a checking
process on the result
Barang Jadi
Finished Good
Pengendalian mutu selanjutnya adalah pada saat proses perakitan selesai, untuk memastikan tidak ada komponen
yang terlewatkan. Untuk semua produk dilakukan uji coba terlebih dulu (dihidupkan) untuk memastikan produk
tersebut dapat digunakan.
The next quality control is performed when the assembly process already complete to ensure that no components
are missed. All products are tested (turned on) to ensure the product can be used.
4. Sarana, Jumlah, dan Penanggulangan atas Pengaduan
Pelanggan
Guna membantu pelanggan dalam menyampaikan keluhan,
Perseroan telah menyediakan sarana untuk menerima
dan menindaklanjuti keluhan pelanggan. Pelanggan dapat
menyampaikan keluhan melalui e-mail, surat, atau telepon
ke alamat berikut.
4. Facilities, the Amount of, and Managing Customer
Complaints
To assist customers in submitting complaints, the Company
has provided a channel to receive and follow up on customer
complaints. Customers can submit complaints via e-mail,
letter, or telephone to the following address.
Kantor Pusat
Head Office
: (021) 450 9888
Jl. Raya Serang KM 29 No. 8
Kp. Ilat, Kel. Gembong,
Kec. Balaraja
Tangerang, Banten
: [email protected]
Pada tahun 2020, Perseroan tidak menerima adanya
pengaduan pelanggan.
: (021) 452 0716
: www.gaya-slis.com
In 2020, the Company did not receive any customer
complaints.
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
149
150
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk / Laporan Tahunan 2020
2020 Annual Report / PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
151
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
Laporan Keuangan Konsolidasian / Consolidated of Financial Statement
Beserta / With
Laporan Auditor Independen
Independent Auditor’s Reports
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2020 dan 2019
For The Years Ended December 31, 2020 and 2019
Halaman /
Page
Pernyataan Direksi
Directors’ Statement
Laporan Auditor Independen
Independent Auditor’s Report
Laporan Keuangan
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Financial Statements
1a – 1b
Consolidated Financial Position Report
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan
Komprehensif Lain Konsolidasian
2
Consolidated Statements of Profit or Loss
and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian
3
Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian
4
Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian
5 – 69
Notes to the Consolidated Financial Statements
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2020 dan 2019
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
For The Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tambahan Modal
Disetor/
Additional Paid-in
Capital
Saldo Laba Telah
Ditentukan
Penggunaannya/
Retained Earning
Appropriated
Saldo laba belum
ditentukan
penggunaannya/
Retained Earning
Unappropriated
1.000.000.000
-
-
58.627.451.162
74.000.000.000
-
-
(56.000.000.000)
-
-
18.000.000.000
-
18.000.000.000
-
-
200.000.000
(200.000.000)
-
-
-
-
-
Appropriation retained earning
25.000.000.000
-
-
-
-
-
25.000.000.000
-
25.000.000.000
Shares issuance
Agio saham
-
32.500.000.000
-
-
-
-
32.500.000.000
-
32.500.000.000
Shares premium
Biaya emisi saham
-
(4.312.500.000)
-
-
-
-
(4.312.500.000)
Laba tahun berjalan
-
-
-
29.452.316.595
-
-
29.452.316.595
62.551.701
29.514.868.296
Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain
-
-
-
-
374.538.907
-
374.538.907
1.904.524
376.443.431
Other comprehensive income
Penambahan modal disetor entitas anak
oleh kepentingan non pengendali
-
-
-
-
-
-
-
580.000.000
580.000.000
Additional capital in subsidiary
of non-controling interest
100.000.000.000
28.187.500.000
200.000.000
31.879.767.757
329.105.643
153.699.769.703
580.793.562
154.280.563.265
Balance, December 31, 2019
Pembentukan cadangan umum
-
-
19.800.000.000
(19.800.000.000)
-
-
-
-
-
Appropriation retained earning
Dividen kas
-
-
-
(1.500.000.000)
-
-
(1.500.000.000)
Laba tahun berjalan
-
-
-
26.465.223.823
-
-
26.465.223.823
Penghasilan komprehensif lain
-
-
-
-
Saldo per 31 Desember 2020
100.000.000.000
100.000.000.000
-
28.187.500.000
28.187.500.000
-
20.000.000.000
20.000.000.000
-
Modal Saham/
Share capital
Saldo per 31 Desember 2018
Penambahan modal disetor
Pembentukan cadangan umum
Penerbitan saham baru
Saldo per 31 Desember 2019
37.044.991.580
37.044.991.580
(0)
Pendapatan
Komprehensif
Lainnya/ Other
Comprehensive
Income
Tambahan Modal
Disetor Lainnya/
Additional Other
Paid-in Capital
(45.433.264)
(612.991.834)
(283.886.191)
(283.886.191)
-
(6.896.603.697)
(6.896.603.697)
(6.896.603.697)
(6.896.603.697)
Kepentingan
Nonpengendali/
Non-controlling
interest
Jumlah/ Total
52.685.414.201
(612.991.834)
178.052.001.692
178.052.001.692
0
Jumlah ekuitas/
Total equity
(63.662.663)
52.621.751.538
(4.312.500.000)
31.768.127
(1.500.000.000)
26.496.991.950
(4.279.886)
(617.271.720)
608.281.803
608.281.803
(0)
178.660.283.495
178.660.283.495
(0)
Balance, December 31, 2018
Additional paid in capital
Share issuance costs
Cash dividends
Profit for the year
Other comprehensive income
Balance, December 31, 2020
The accompanying notes to consolidated financial statements
from an integral part of these consolidated financial statements
taken as whole
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan
konsolidasian secara keseluruhan.
-3-
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2020 dan 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOW
For The Years Ended
December 31, 2020 and 2019
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes
Arus Kas dari Aktivitas Operasi:
Penerimaan kas dari pelanggan
Pembayaran kas kepada pemasok
Pembayaran kas untuk beban usaha
Pembayaran kepada karyawan
Pembayaran bunga pinjaman
Pembayaran untuk pajak
Penerimaan kegiatan usaha lainnya
Arus kas bersih digunakan
untuk aktivitas operasi
Arus Kas dari Aktivitas Investasi:
Perolehan aset tetap
Hasil penjualan aset tetap
Investasi kepada entitas anak
Arus kas bersih digunakan untuk
aktivitas investasi
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan:
Penambahan modal disetor
Pembayaran biaya emisi
Pembayaran dividen
Penerimaan pinjaman bank
Pembayaran pinjaman bank
Pembayaran pinjaman dari pihak berelasi
Penerimaan/(pembayaran) piutang
kepada pihak berelasi
Pembayaran sewa pembiayaan
Penerimaan/(pembayaran) pinjaman lain-lain
Arus kas bersih diperoleh dari
aktivitas pendanaan
Kenaikan bersih kas dan
setara kas
Kas dan setara kas pada awal tahun
Kas dan setara kas akhir tahun
3h,3q,5
31 Desember 2020
December 31, 2020
31 Desember 2019
December 31, 2019
Cash Flow from Operating Activities:
Cash receipts from customers
Cash payments to suppliers
Cash payments to operating expenses
Payment to employee
Cash paid interest loan
Cash receipt/(paid) for taxes
Receipts in other operating activities
Net cash flow used for
operating activities
402.564.414.723
(366.133.945.109)
(10.797.054.695)
(18.727.699.778)
(15.073.831.259)
(6.183.432.958)
(245.075.958)
382.730.179.274
(323.433.466.377)
(11.535.013.572)
(20.353.551.752)
(15.387.096.706)
(13.730.208.326)
376.443.430
(14.596.625.034)
(1.332.714.029)
(1.474.558.810)
63.636.364
-
(2.643.482.240)
(57.420.000.000)
(1.410.922.446)
(60.063.482.240)
(1.500.000.000)
46.390.843.661
(6.853.419.976)
(10.808.983.655)
75.500.000.000
(4.312.500.000)
19.937.709.499
(33.576.483.311)
(3.626.695.074)
935.613.437
(1.470.168.655)
(10.000.000.000)
(383.113.437)
(1.564.843.333)
10.000.000.000
16.693.884.812
61.974.074.344
Cash Flow from Financing Activities:
Additional paid in capital
Issuance emission cost
Dividend payment
Received from bank loans
Payment of bank loans
Payment due to related parties
Receipts/(payment) due from
related parties
Payment of lease payable
Received other payable
Net cash flow provided by
financing activities
686.337.332
577.878.075
Net increase in cash and
cash equivalents
4.643.717.149
4.065.839.074
Cash and cash equivalents
at beginning of the year
5.330.054.481
4.643.717.149
Cash and cash equivalents
at ending of the year
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan
konsolidasian secara keseluruhan.
Cash Flow from Investing Activities:
Acquisition of fixed assets
Proceeds from sales of fixed assets
Investment in subsidiaries
Net cash flow used for
Investing activities
The accompanying notes to consolidated financial statements
from an integral part of these consolidated financial statements
taken as whole
-4-
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1.
UMUM
a.
b.
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
1.
Pendirian Perusahaan
GENERAL
a.
Establishment The Company
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk. (“Perusahaan”) didirikan
berdasarkan Akta Notaris Soekaimi, S.H., No. 155 tanggal
26 September 1996, Notaris di Jakarta. Akta pendirian
tersebut telah mendapat pengesahan oleh Menteri
Kehakiman RI dengan Surat Keputusan No. C2-20.570
HT.01.01-TH.98 pada tanggal 16 Oktober 1998.
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk. (“The Company”) was
established based on Notarial Deed Soekaimi S.H.,
No. 155 dated September 26, 1996, Notary in Jakarta.
The deed was approved by the Ministry of Justice and
Human Rights of the Republic of Indonesia in Decree
No. C2-20.570 HT.01.01-TH.98 on October 16, 1998.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa
kali perubahan, perubahan terakhir berdasarkan akta
notaris Rahayu Ningsih, S.H No. 13 tanggal
20 Desember 2019. Perubahan tersebut telah telah
dicatat dan diterima dalam Sistem Administrasi Badan
Hukum dengan Nomor Surat AHU-AH.01.03-0376293
tanggal 20 Desember 2019. Perubahan Anggaran Dasar
terakhir tersebut antara lain menyetujui peningkatan
modal dasar Perseroan yang semula sebesar
Rp75.000.000.000 menjadi sebesar Rp100.000.000.000,
sehingga terjadi peningkatan modal ditempatkan dan
modal disetor Perseroan yang semula sebesar
Rp75.000.000.000 menjadi sebesar Rp100.000.000.000,
sehingga terjadi peningkatan modal ditempatkan dan
disetor sebanyak 500.000.000 saham dengan nilai
nominal seluruhnya Rp25.000.000.000, peningkatan
tersebut sehubungan dengan pelaksanaan Penawaran
Umum Perdana saham Perseroan. Sehingga modal
ditempatkan dan modal disetor, susunan pemegang
saham Perseroan adalah PT Selis Investama Indonesia
sebanyak 1.425.000.000 saham, atau dengan nilai
nominal seluruhnya sebesar Rp71.250.000.000 dan
Tn. Tjoa King Hoa sebanyak 75.000.000 saham, atau
dengan
nilai
nominal
seluruhnya
sebesar
Rp3.750.000.000
serta
Masyarakat
sebanyak
500.000.000 saham, atau dengan nilai nominal
seluruhnya Rp25.000.000.000.
The Company’s Articles of Association has been
amended several times, the latest based on notarial
deed Rahayu Ningsih, S.H. No. 13 dated December 20,
2019. The amendments has been recorded and
received in the Legal Entity Administration System with
Letter Number AHU-AH.01.03-0376293 dated
December 20, 2019. The latest amendment to the
Articles of Association included agreed to increase the
Company's authorized capital from Rp75,000,000,000
to Rp100,000,000,000, and agreed to increase issued
and fully paid in capital from Rp75,000,000,000 to
Rp100,000,000,000, resulting in an increase in issued
and paid up capital of 500,000,000 shares with a total
nominal value of Rp25,000,000,000, the increase is
related by carrying out the Initial Public Offering of the
Company's shares. After the increase on authorized, the
composition of the Company's shareholders are
PT Selis Investama Indonesia with 1,425,000,000
shares, or with total nominal value of Rp71,250,000,000
and Mr. Tjoa King Hoa with 75,000,000 shares, or with
total nominal value of Rp3,750,000,000 and the Society
with 500,000,000 shares, or with nominal value of
Rp25,000,000,000.
Bidang dan Lokasi Usaha
b.
Sesuai dengan Pasal 3 Akta No. 155 oleh Soekaimi, S.H.,
maksud dan tujuan Perusahaan adalah menjalankan
usaha dalam bidang perdagangan, pembangunan,
pengembangan, perindustrian, pertokoan pasar
swalayan, hiburan dan rumah makan, pertanian,
pertambangan,
pengangkutan,
perbengkelan,
percetakan, periklanan, cleaning service, penyediaan
makanan, jasa, keagenan/perwakilan. Saat ini usaha
utama Perusahaan adalah perdagangan komponen
elektronik dan komponen sepeda.
5
Principle Activity and Registered Office
In accordance with Article 3 of the Deed No. 155 by
Soekaimi, S.H., the purpose and objectives of the
Company are business in trade, construction,
development, industry, merchandise, entertainment and
restaurants, agriculture, mining, transportation,
workshop, printing, advertising, cleaning service, food
supply, services, agency /representative. Currently the
main business field of trading component electrical dan
bycycle parts.
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1.
UMUM (lanjutan)
b.
c.
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
1.
Bidang dan Lokasi Usaha
GENERAL (continued)
b.
Perusahaan berkedudukan di Jl. Raya Serang KM 29,
Kp. Ilat No. 8, Gembong, Balaraja, Tangerang – Banten.
The Company Located at Jl. Raya Serang KM 29,
Kp. Ilat, No. 8, Gembong, Balaraja, Tangerang –
Banten.
Perusahaan dan entitas anak (PT Juara Bike) memiliki
dan mengoperasikan pabrik di satu lokasi yaitu berlokasi
di Jl. Raya Serang No. 88 Pasir Gadung, Cikupa,
Tangerang – Banten, 15710.
The Company and subsidiaries (PT Juara Bike) owned
and operate factory at one location, Jl. Raya Serang, No.
88 Pasir Gadung, Cikupa, Tangerang – Banten, 15710.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial pada
tahun 1996.
The company have began its commercial operations
since 1996.
Penawaran Umum Saham Perusahaan
c.
Perusahaan telah menyelesaikan Penawaran Umum
Perdana atas 500.000.000 saham kepada masyarakat
dengan nilai nominal Rp50 (Rupiah penuh) per saham dan
harga penawaran sebesar Rp115 (Rupiah penuh) per
saham, serta mulai efektif berdasarkan surat keputusan
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. S-143/D.04/2019
tanggal 27 September 2019. Pencatatan penawaran
umum saham tersebut dilakukan di Bursa Efek Indonesia
pada tanggal 7 Oktober 2019.
d.
Entitas Induik dan Entitas Induk Utama
d.
Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan
31 Desember/
December 31,
2020
Parent and Ultimate Parent Company
The principal shareholder and controlling of the Grup
are PT Selis Investama Indonesia which are part of
the Group Owned by family of Mr. Tjoa King Hoa
bases in Jakarta
e.
Susunan dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan
sesuai dengan Akta No. 110 tanggal 17 Mei 2019 yang
dibuat di hadapan Satria Amiputra A., S.E., Ak., S.H.,
M.Ak., M.H., M.Kn., Notaris di Jakarta adalah sebagai
berikut:
The Company’s Public Offering
The company has completed an Initial Public Offering of
500,000,000 shares to the public with a par value of
Rp50 (full amount Rupiah) per share and an offer price
of Rp115 (full amount Rupiah) per share, and has begun
to be effective based on Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
Decree No. S-143 / D.04 / 2019 dated September 27,
2019. The public offering of the shares was carried out
on the Indonesia Stock Exchange on October 7, 2019.
Pemegang saham utama dan pengendali Grup adalah
PT Selis Investama Indonesia yang merupakan bagian
dari Grup yang dimiliki oleh keluarga Tuan Tjoa King Hoa
yang berbasis di Jakarta
e.
Principle Activity and Registered Office
Commissioner, Directors and Emloyee
The members of The Company’s Board of
Commissioners and Directors in accordance with Deed
No. 110 dated May 17, 2019, made before Satria
Amiputra A., S.E., Ak., S.H., M.Ak., M.H., M.Kn.,
Notaries in Jakarta are as follows:
31 Desember/
December 31,
2019
Dewan Komisaris
Komisaris Utama
Komisaris Independen
:
:
Tjoa King Hoa
Ir. Hadi Avilla Tamzil
Tjoa King Hoa
Ir. Hadi Avilla Tamzil
:
:
Board of
Commissioners
President Commissioner
Commissioner
Direksi
Direktur Utama
Direktur
Direktur
:
:
:
Edi Hanafiah Kwanto
Wilson Ng
Wilson Teoh
Edi Hanafiah Kwanto
Wilson Ng
Wilson Teoh
:
:
:
Board of Directors
President Director
Director
Director
6
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1.
UMUM (lanjutan)
e.
1.
Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan (lanjutan)
GENERAL (continued)
e.
The Company and its subsidiary have 166 dan 170
employees respectively as of December 31, 2020 and
2019. (unaudited)
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris
Perusahaan No. 001/SK.Dekom/GAS/VII/2019 tanggal
31 Juli 2020 tentang pengangkatan Komite Audit dengan
susunan komite audit dan anggota komite audit
Perusahaan sebagai berikut:
Based on the Company's Board of Commisioner
No. 001/SK.Dekom/GAS/VII/2019 dated July 31, 2019
regarding the appointment of the Audit Committee with
the composition of the audit committee and members of
the Company's audit committee are as follows:
:
:
:
Hadi Avilla Tamzil
Ari Binsar
Mohamad Ali Sofyan
Penyusunan dan Penerbitan Laporan Keuangan
Konsolidasian
f.
Struktur Perusahaan dan Entitas Anak
Chairman
Member
Member
The Company’s is responsible for the preparation and
presentation of the financial statements. The financial
statements has been authorized for issuance by
the Directors on April 26, 2020.
g.
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, entitas anak
yang dikonsolidasikan adalah sebagai berikut:
:
:
:
The Preparation and Publication of the Consolidated
Financial Statements
Perusahaan bertanggung jawab atas penyusunan dan
penyajian laporan keuangan. Laporan keuangan telah
diotorisasi untuk terbit oleh Direksi pada tanggal
26 April 2020.
g.
Commissioner, Directors and Emloyee (continued)
Perusahaan dan entitas anak memiliki 166 dan 170 orang
karyawan masing-masing pada tanggal-tanggal
31 Desember 2020 dan 2019. (tidak diaudit)
Ketua
Anggota
Anggota
f.
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
The Structure of The Company and Subsidiary
As of December 31, 2020 and 2019, the consolidated
subsidiary are as follows:
Entitas Anak /
Domisili /
Kegiatan Pokok /
Subsidiaries
Domicile
Principal Business Activity
PT Juara Bike (“JB”)
Tangerang
Perindustrian, perdagangan, perbengkelan, dan
jasa / Industry, trade, workshop and services
Presentase Kepemilikan /
Percentage of Ownership
31 Des 2020 / 31 Des 2019 /
Dec 31, 2020 Dec 31, 2019
99,00%
99,00%
Jumlah Aset Sebelum Eliminasi /
Total Assets Before Elimination
Entitas Anak /
Subsidiaries
PT Juara Bike (“JB”)
Mulai Beroperasi /
Start Operating
31 Des 2020 /
Dec 31, 2020
2011
243.899.321.832
7
31 Des 2019 /
Dec 31, 2019
210.122.355.448
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2.
KOMBINASI BISNIS ENTITAS SEPENGENDALI
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
2.
BUSINESS COMBINATION
CONTROL ENTITIES
OF
UNDER
COMMON
Perusahaan melakukan berbagai transaksi yang merupakan
transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali sebagai berikut:
The Company conducted several transactions which
represent business combination of under common control
entities as follows:
PT Juara Bike (“JB”)
PT Juara Bike (“JB”)
Berdasarkan akta notaris No. 123 tanggal 14 Desember 2018
oleh Satria Amiputra A., S.E., Ak., S.H., M.Ak., M.H., M.Kn
di Jakarta mengenai persetujuan jual beli saham sebanyak
294 saham terdiri dari milik Tn. Edi Hanafiah Kwanto sebanyak
30 saham dan Tn. Tjoa King Hoa sebanyak 264 saham,
kesemuanya dijual kepada Perusahaan.
Based on Notarial Deed No. 123 dated December 14, 2018 by
Satria Amiputra A., S.E., Ak., S.H., M.Ak., M.H., M.Kn
in Jakarta on approval sale and purchase shares of 294 shares
consist of owned by Mr. Edi Hanafiah Kwanto amounted 30
shares and Mr.Tjoa King Hoa of 264 shares, all of which were
sold to the Company.
Akta Pernyataan Keputusan Rapat tersebut telah diterima dan
dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan Hukum
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia Direktorat Jenderal Administrasi Hukum Umum
dengan No. AHU-AH.01.03-02763937 tanggal 18 Desember
2018.
The Deed of Statement of the Meeting has been received and
recorded in the Legal Entity Administration System of the
Ministry of Justice and Human Rights of the Republic of
Indonesia of the Directorate General of General Law
Administration with No. AHU-AH.01.03-0276937 dated
December 18, 2018.
Berdasarkan Akta No. 156 tanggal 20 Desember 2018 oleh
Notaris Satria Amiputra A., S.E., Ak., S.H., M.Ak., M.H., M.Kn di
Jakarta mengenai persetujuan jual beli saham sebanyak 300
saham milik Tn. Tjoa King Hoa kepada Perusahaan.
Based on Notarial Deed No. 156 dated December 20, 2018 by
Satria Amiputra A., S.E., Ak., S.H., M.Ak., M.H., M.Kn in
Jakarta on approval sale and purchase shares of 300 shares
owned by Mr. Tjoa King Hoa to the Company.
Akta Pernyataan Keputusan Rapat tersebut telah diterima dan
dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan Hukum
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia Direktorat Jenderal Administrasi Hukum Umum
dengan No. AHU-AH.01.03-0277953 tanggal 20 Desember
2018.
The Deed of Statement of the Meeting has been received and
recorded in the Legal Entity Administration System of the
Ministry of Justice and Human Rights of the Republic of
Indonesia of the Directorate General of General Law
Administration with No. AHU-AH.01.03-0277953 dated
December 20, 2018.
Berdasarkan Akta Notaris Satria Amiputra A., S.E., Ak., S.H.,
M.Ak., M.H., M.Kn. No. 42 tanggal 10 April 2019 mengenai
persetujuan peningkatan modal dasar JB yang semula sebesar
Rp1.000.000.000,- menjadi sebesar Rp74.400.000.000,-, dan
peningkatan modal ditempatkan serta modal disetor yang
semula sebesar Rp600.000.000,- menjadi sebesar
Rp18.600.000.000,-.
Based on Notarial Deed Satria Amiputra A., S.E., Ak., S.H.,
M.Ak., M.H., M.Kn. No. 42 dated April 10, 2019 on approval to
increase in the JB's authorized capital of Rp1,000,000,000 to
Rp74,400,000,000,- and increase issued and fully paid in
capital from Rp600,000,000,- to Rp18,600,000,000,-.
Akta Pernyataan Keputusan Rapat tersebut telah diterima dan
dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan Hukum
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia Direktorat Jenderal Administrasi Hukum Umum
dengan No. AHU-0021678.AH.01.02.TAHUN 2019 tanggal
22 April 2019.
The Deed of Statement of the Meeting has been received and
recorded in the Legal Entity Administration System of the
Ministry of Justice and Human Rights of the Republic of
Indonesia of the Directorate General of General Law
Administration with No. AHU-0021678.AH.01.02.TAHUN
2019 dated April 22, 2019.
8
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2.
KOMBINASI BISNIS ENTITAS SEPENGENDALI (lanjutan)
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
2.
BUSINESS COMBINATION OF
CONTROL ENTITIES (continued)
UNDER
COMMON
PT Juara Bike (“JB”) (lanjutan)
PT Juara Bike (“JB”) (continued)
Berdasarkan Akta Notaris Satria Amiputra A., S.E., Ak., S.H.,
M.Ak., M.H., M.Kn. No. 37 tanggal 21 Juni 2019 mengenai
persetujuan peningkatan modal dasar JB yang semula sebesar
Rp74.400.000.000 menjadi sebesar Rp234.400.000.000 dan
menyetujui peningkatan modal ditempatkan serta modal disetor
yang semula sebesar Rp18.600.000.000 menjadi sebesar
Rp58.600.000.000. Sehingga setelah peningkatan modal dasar,
modal ditempatkan dan modal disetor, susunan pemegang
saham JB adalah Perusahaan sebanyak 58.014 saham, atau
dengan nilai nominal seluruhnya sebesar Rp58.014.000.000
dan Tn. Tjoa King Hoa sebanyak 586 saham, atau dengan nilai
nominal seluruhnya sebesar Rp586.000.000.
Based on notarial deed Satria Amiputra A., S.E., Ak., S.H.,
M.Ak., M.H., M.Kn. No. 37 dated June 21, 2019 on approval
to increase the JB's authorized capital from
Rp74,400,000,000 to Rp234,400,000,000 and agreed to
increase issued and fully paid in capital from
Rp18,600,000,000 to Rp58,600,000,000. After the increase
on authorized, issued and paid-in capital, the composition of
the JB's shareholders are The Company with 58,014 shares,
or with total nominal value of Rp58,014,000,000 and Mr. Tjoa
King Hoa with 586 shares, or with total nominal value of
Rp586,000,000.
Akta tersebut telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat
Keputusannya No. AHU-0033346.AH.01.02. TAHUN 2019
tertanggal 27 Juni 2019 serta telah dicatat dan diterima dalam
Sistem Administrasi Badan Hukum dengan Nomor Surat AHUAH.01.03-0291294 tanggal 27 Juni 2019.
The Deed were approved by the Minister of Law and Human
Right of Republic of Indonesia in his decision letter No. AHU0033346.AH.01.02. TAHUN 2019 dated June 27, 2019 and
has been recorded and received in the Legal Entity
Administration System with Letter Number AHU-AH.01.030291294 dated June 27, 2019.
Perhitungan selisih transaksi kombinasi bisnis entitas
sepengendali, adalah sebagai berikut:
The calculation of the difference of the business combination
of under common control entities are as follows:
Rupiah
Jumlah asset
Jumlah liabilitas
Jumlah Nilai Aset Bersih JB
Bagian aset bersih yang diambil alih di PT JB dengan
kepemilikan saham sebesar 99%
Harga perolehan untuk kepemilikan saham sebesar 99%
137.254.639.051
(143.620.905.411)
(6.366.266.360)
(6.302.603.697)
594.000.000
Selisih imbalan yang dialihkan dengan jumlah
tercatat yang timbul dari transaksi kombinasi
bisnis entitas sepengendali
Selisih tersebut disajikan sebagai bagian dari
pos tambahan modal disetor lainnya.
(6.896.603.697)
9
Total assets
Total liabilities
Total value of JB net assets
The portion of net assets taken over in
PT JB with shares ownership of 99%
Acquisition cost for shares ownership of 99%
Difference between the consideration
transferred and the carrying amount arising
from transaction of the business combination
of under common control entities
The difference is presented as part of additional
other paid-in capital.
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3.
IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN
a.
Dasar Penyusunan dan
Keuangan Konsolidasian
Pengukuran
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
3.
Laporan
SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
a.
Basis of Preparation and Measurement of
Consolidated Financial Statements
Pernyataan Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi
Keuangan (SAK)
Statement of Compliance
Accounting Standards (SAK)
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun dan
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Standar
Akuntansi Keuangan dan Interpretasi Standar Akuntansi
Keuangan yang dikeluarkan oleh Dewan Standar
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia serta
Peraturan No. VIII.G.7 tentang “Penyajian dan
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau
Perusahaan Publik.
The consolidated financial statements have been
prepared and presented in accordance with Indonesian
Financial Accounting Standards (“SAK”), which
comprise of the Statements of Financial Accounting
Standards and Interpretations of Financial Accounting
Standards issued by the Board of Financial Accounting
Standards of the Indonesian Institute of Accountants
and the Regulations No. VIII.G.7 regarding
“Presentation and Disclosure of Financial Statements of
Public Companies”.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali laporan arus
kas konsolidasian, disusun berdasarkan metode akrual
dengan menggunakan konsep biaya historis, kecuali
untuk beberapa akun tertentu yang diukur berdasarkan
pengukuran sebagaimana diuraikan dalam kebijakan
akuntansi masing-masing akun tersebut.
The consolidated financial statements, except for the
consolidated statements of cash flows, have been
prepared based on the accrual basis using the historical
cost concept of accounting, except for certain accounts
which are measured on the bases described in the
related accounting policies of each account.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan
menggunakan metode langsung, yang menyajikan
penerimaan dan pengeluaran kas dan setara kas yang
diklasifikasikan sebagai aktivitas operasi, investasi dan
pendanaan.
The consolidated statements of cash flows have been
prepared by using the direct method, presents receipts
and disbursements of cash and cash equivalents
classified into operating, investing and financing
activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam penyusunan
laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah yang
merupakan mata uang fungsional Grup. Seluruh angka
dalam laporan keuangan konsolidasian ini, kecuali
dinyatakan secara khusus, disajikan dalam Rupiah penuh.
The reporting currency used in the preparation of the
consolidated financial statements is Indonesian Rupiah,
which is the functional currency of the Group. All figures
in the consolidated financial statements, unless stated
specifically, are presented in full Rupiah.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia
mengharuskan manajemen membuat estimasi dan
asumsi yang mempengaruhi jumlah aset dan kewajiban
dan pengungkapan aset dan kewajiban kontinjensi pada
tanggal laporan keuangan serta jumlah pendapatan dan
beban selama periode pelaporan. Realisasi dapat
berbeda dengan jumlah yang diestimasi.
The preparation of consolidated financial statements in
conformity with Indonesian Financial Accounting
Standards requires management to make estimates
and assumptions that affect the reported amounts of
assets and liabilities and disclosure of contingent assets
and liabilities at the date of the financial statements and
the reported amounts of revenues and expenses during
the reporting period. Actual results could differ from
those estimates.
10
to
the
Financial
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3.
IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
a.
Dasar Penyusunan dan Pengukuran
Keuangan Konsolidasian (lanjutan)
Laporan
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
3.
SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
a.
Basis of Preparation and Measurement
Consolidated Financial Statements (continued)
of
Perubahan atas Pernyataan Standar Akuntansi
Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi
Keuangan (“ISAK”)
Changes to the Statements of Financial Accounting
Standards (“SFAS”) and Interpretations of Financial
Accounting Standards (“ISFAS”)
DSAK-IAI menerbitkan pernyataan standar akuntansi
keuangan baru dan amandemen dan interpretasi standar
akuntansi keuangan baru yang akan berlaku efektif atas
laporan keuangan untuk tahun buku yang dimulai pada atau
setelah 1 Januari 2020:
DSAK-IAI has issued the following new and
amendements to statements of financial accounting
standards which will be applicable to the financial
statements with annual year beginning on or after
1 January 2020:
-
Amandemen PSAK No. 15, “Investasi pada Entitas
Asosiasi dan Ventura Bersama tentang Kepentingan
Jangka Panjang pada Entitas Asosiasi dan Ventura
Bersama”.
-
Amendments to SFAS No.15, “Investments in
Associates and Joint Ventures: Long-term interst in
Associates and Joint Ventures”.
-
PSAK No. 71, “Instrumen Keuangan”.
-
SFAS No. 71, “Financial Instruments”.
-
PSAK ini mengatur klasifikasi dan pengukuran
instrumen keuangan berdasarkan karakteristik dari arus
kas kontraktual dan model bisnis entitas; metode
kerugian kredit ekspektasian untuk penurunan nilai
yang menghasilkan informasi yang lebih tepat waktu,
relevan dan dimengerti oleh pemakai laporan
keuangan; dan akuntansi untuk lindung nilai yang
merefleksikan manajemen risiko entitas lebih baik
dengan memperkenalkan persyaratan yang lebih
umum berdasarkan pertimbangan manajemen.
This SFAS provides for classification and
measurement of financial instruments based on the
characteristics of contractual cash flows and
business model of the entity; expected credit loss
impairment model that will result in information to
become more timely, relevant and understandable
to the users of financial statements; and accounting
for hedging that reflect the entity's risk management
better by introducing a more general requirements
based on management's judgment.
Penerapan PSAK ini tidak berdampak signifikan
terhadap Grup.
The adoption of this SFAS doesn’t significantly
affect the Group.
PSAK No. 72, “Pendapatan dari Kontrak dengan
Pelanggan”.
-
SFAS No. 72, “Revenue from Contract with
Customers”.
PSAK 72 menetapkan persyaratan bahwa
pendapatan atas kontrak dengan pelanggan yang
berjangka waktu lebih dari satu tahun dapat diakui
dalam laporan laba rugi apabila entitas penjual telah
menyelesaikan kewajiban pelaksanaan (performance
obligation over time) kepada pelanggan.
SFAS 72 stipulated that revenue from contract with
customers over a year period can only be
recognized to profit or loss when the seller entity has
fulfill its performance obligation over time to the
customers.
Penerapan PSAK ini tidak berdampak signifikan
terhadap Grup.
The adoption of this SFAS doesn’t significantly
affect the Group.
11
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3.
IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
a.
b.
Dasar Penyusunan dan Pengukuran
Keuangan Konsolidasian (lanjutan)
Laporan
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
3.
SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
a.
Basis of Preparation and Measurement of
Consolidated Financial Statements (continued)
Perubahan atas Pernyataan Standar Akuntansi
Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Standar
Akuntansi Keuangan (“ISAK”) (lanjutan)
Changes to the Statements of Financial Accounting
Standards (“SFAS”) and Interpretations of Financial
Accounting Standards (“ISFAS”) (continued)
-
-
PSAK No. 73, “Sewa”.
SFAS No. 73, “Leases”.
PSAK ini menetapkan prinsip pengakuan,
pengukuran, penyajian, dan pengungkapan atas
sewa dengan memperkenalkan model akuntansi
tunggal dengan mensyaratkan untuk mengakui hak
guna aset dan liabilitas sewa. Terdapat
dua pengecualian opsional dalam pengakuan aset
dan liabilitas sewa, yakni untuk: (i) sewa jangka
pendek dan (ii) sewa yang aset pendasarnya bernilai
rendah.
This SFAS establishes the principles of recognition,
measurement, presentation, and disclosure of the
lease by introducing a single accounting model, with
the requirement to recognise the right-of-use assets
and liability of the lease; there are two optional
exclusions in the recognition of the lease assets and
liabilities, namely (i) short-term lease and (ii) lease
with low-value underlying assets.
Penerapan PSAK ini tidak berdampak signifikan
terhadap Grup mengingat sebagai lessee, sewa yang
dilakukan Kelompok Usaha adalah sewa jangka
pendek dan sewa untuk aset pendasar bernilai
rendah.
The adoption of this SFAS doesn’t significantly
affect the Group since as lessee, the Group only has
short-term lease and lease with low-value
underlying assets.
Prinsip Konsolidasian
b.
Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian menggabungkan
seluruh entitas anak yang dikendalikan oleh Perusahaan
dan entitas anak (Grup).
The consolidated financial statements consolidate all
subsidiaries that are controlled by the Company and its
subsidiaries (Group).
Grup memiliki pengendalian jika dan hanya jika memiliki
seluruh hal berikut:
The Group has control if and only if the investor has all
of the following elements:
-
-
-
kekuasaan atas investee;
eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari
keterlibatannya dengan investee; dan
kemampuan untuk menggunakan kekuasaanya atas
investee untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil
Grup.
Pengkonsolidasian entitas anak dimulai pada saat Grup
memperoleh pengendalian atas entitas anak dan berakhir
pada saat Grup kehilangan pengendalian atas entitas
anak. Secara khusus, penghasilan dan beban entitas anak
yang diakuisisi atau dilepaskan selama tahun berjalan
termasuk dalam laba rugi sejak tanggal Grup memperoleh
pengendalian sampai dengan tanggal Grup kehilangan
pengendalian atas entitas anak.
12
-
power over the investee.
exposure, or rights, to variable returns from its
involvement with the investee.
the ability to use its power over the investee to affect
the amount of the investor's returns.
Consolidation of a subsidiary begins when the Group
obtains control over the subsidiary and ceases when
the Group losses control of the subsidiary. Specifically,
income and expenses of a subsidiary acquired or
disposed of during the year are included in profit or loss
from the date the Group gains control until the date
when the Group ceases to control the subsidiary.
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3.
IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
b.
Prinsip Konsolidasian (lanjutan)
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
3.
SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
b.
Principles of Consolidation (continued)
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan
komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik
Perusahaan dan kepentingan nonpengendali (KNP)
meskipun hal tersebut mengakibatkan KNP memiliki
saldo defisit.
Profit or loss and each component of other
comprehensive income are attributed to the owners of the
Company and to the non-controlling interest (NCI) even if
this results in the NCI having a deficit balance.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, beban
dan arus kas dalam intra kelompok usaha terkait dengan
transaksi antar entitas dalam Grup dieliminasi secara
penuh dalam laporan keuangan konsolidasian.
All intragroup assets and liabilities, equity, income,
expenses and cash flows relating to transactions between
members of the Group are fully eliminated upon
consolidation.
Jika kehilangan pengendalian atas entitas anak, maka
Grup:
In case of loss of control over a subsidiary, the Group:
-
menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap
goodwill) dan liabilitas entitas anak;
menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap KNP
menghentikan pengakuan akumulasi selisih
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada;
mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima;
-
mengakui setiap sisa investasi pada nilai wajarnya;
mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan sebagai
keuntungan atau kerugian dalam laba rugi; dan
mereklasifikasi bagian entitas induk atas komponen
yang sebelumnya diakui sebagai penghasilan
komprehensif lain ke laba rugi, atau mengalihkan
secara langsung ke saldo laba.
-
-
-
-
derecognizes the assets (including goodwill) and
liabilities of the subsidiary;
derecognizes the carrying amount of any NCI;
derecognizes the cumulative translation differences,
recorded in equity, if any;
recognizes the fair value of the consideration
received;
recognizes the fair value of any investment retained;
recognizes any surplus or deficit in profit or loss; and
reclassifies the parent’s share of components
previously recognized in other comprehensive income
to profit or loss or retained earnings, as appropriate.
KNP mencerminkan bagian atas keuntungan atau
kerugian dan aset neto dari entitas-entitas anak yang
tidak dapat diatribusikan secara langsung maupun tidak
langsung oleh Perusahaan, yang masing-masing
disajikan dalam laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian dan dalam ekuitas pada
laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari
bagian yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas
induk.
NCI represents the portion of the profit or loss and net
assets of the subsidiaries attributable to equity interests
that are not owned directly or indirectly by the Company,
which are presented in the consolidated statement of
profit or loss and other comprehensive income and under
the equity section of the consolidated statement of
financial position, respectively, separately from the
corresponding portion attributable to owners of the parent
company.
Transaksi dengan kepentingan nonpengendali yang tidak
mengakibatkan hilangnya pengendalian dicatat sebagai
transaksi ekuitas. Selisih antara nilai wajar imbalan yang
dialihkan dengan bagian relatif atas nilai tercatat aset
bersih entitas anak yang diakuisisi dicatat di ekuitas.
Keuntungan atau kerugian dari pelepasan kepada
kepentingan nonpengendali juga dicatat di ekuitas.
Transactions with NCI that do not result in loss of control
are accounted for as equity transactions. The difference
between the fair value of any consideration paid and the
relevant share acquired of the carrying value of net assets
of the subsidiary is recorded in equity. Gains or losses on
disposals to NCI are also recorded in equity.
13
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3.
IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
c.
Aset dan Liabilitas Keuangan
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
3.
SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
c.
Financial Assets and Liabilities
Mulai tanggal 1 Januari 2020, Grup melakukan penerapan
PSAK No. 71, yang mensyaratkan pengaturan instrumen
keuangan terkait klasifikasi dan pengukuran, penurunan
nilai atas instrumen aset keuangan dan akuntansi lindung
nilai. Grup mengklasifikasikan aset keuangannya dalam
kategori: (i) aset keuangan yang diukur pada nilai wajar
melalui laporan laba rugi atau melalui penghasilan
komprehensif lain, (ii) aset keuangan yang diukur dengan
biaya perolehan diamortisasi. Klasifikasi dan pengukuran
aset keuangan harus didasarkan pada bisnis model dan
arus kas kontraktual - apakah semata dari pembayaran
pokok dan bunga. Manajemen menentukan klasifikasi aset
keuangan tersebut pada pengakuan awal, perubahan
setelah penerapan awal sangat jarang terjadi.
From 1 January 2020, the Group has applied SFAS No.
71, which set the requirements in classification and
measurement, impairment in value of financial assets
and hedging accounting. The Group classifies its
financial assets in thefollowing categories: (i) financial
assets measured at fair value through statements of
profit or loss or other comprehensive income,
(ii) financial assets measured at amortized cost.
Classification and measurement of financial assets are
based on business model and contractual cash flows whether from solely payment of principal and interest.
Management determines the classification of its
financial assets at initial recognition, changes after initial
implementation are very rare.
i.
i.
Aset Keuangan
Financial Assets
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, Grup
memiliki aset keuangan yang diklasifikasikan
sebagai aset keuangan yang diukur dengan biaya
diamortisasi. Aset keuangan yang diukur dengan
biaya diamortisasi meliputi kas dan setara kas,
deposito berjangka, aset keuangan lancar lainnya,
aset keuangan tidak lancar lainnya, piutang usaha,
piutang lain-lain dan piutang pihak berelasi. Aset
keuangan diklasifikasikan sebagai aset lancar, jika
jatuh tempo dalam waktu 12 bulan, jika tidak maka
aset keuangan ini diklasifikasikan sebagai aset tidak
lancar.
As of 31 December 2020 and 2019, the Group has
financial assets classified as financial assets at
amortized cost. Financial assets at amortized cost
consist of cash and cash equivalents, time
deposit, other current financial assets, other non
current financial assets, trade receivables, other
receivables and due from related parties. Financial
assets in this category are classified as current
assets if expected to be settled within 12 months,
otherwise they are classified as non-current.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya
diamortiasi pada awalnya diakui sebesar nilai
wajarnya ditambah dengan biaya-biaya transaksi
dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan
diamortisasi dengan menggunakan metode suku
bunga efektif.
Financial assets at amortized cost are recognised
initially at fair value plus transaction costs and
subsequently measured at amortized cost using
the effective interest rate method.
Metode Suku Bunga Efektif
The Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang
digunakan untuk menghitung biaya perolehan
diamortisasi dari instrumen keuangan dan metode
untuk mengalokasikan pendapatan bunga selama
periode yang relevan. Suku bunga efektif adalah
suku bunga yang secara tepat mendiskontokan
estimasi penerimaan kas di masa datang (mencakup
seluruh komisi dan bentuk lain yang dibayarkan dan
diterima oleh para pihak dalam kontrak yang
merupakan bagian yang tak terpisahkan dari suku
bunga efektif, biaya transaksi dan premium dan
diskonto lainnya) selama perkiraan umur instrumen
keuangan, atau, jika lebih tepat, digunakan periode
yang lebih singkat untuk memperoleh nilai tercatat
bersih dari aset keuangan pada saat pengakuan
awal.
The effective interest method is a method used for
calculating the amortized cost of a financial
instrument and of allocating the interest income
over the relevant period. The effective interest rate
is the rate that exactly discounts estimated future
cash receipts (including all fees and other forms of
paid and received by the parties to the contract
that are an integral part of the effective interest
rate, transaction costs and other premiums or
discounts) through the expected life of the
financial instrument, or, if more appropriate, a
shorter period to the net carrying amount of the
financial assets at initial recognition.
14
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3.
IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
c.
Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan)
i.
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
3.
SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
c.
Aset Keuangan (lanjutan)
Financial Assets and Liabilities (continued)
i.
Financial Assets (continued)
Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga efektif
untuk instrumen keuangan.
Revenue is recognized based on effective interest
rates for financial instruments.
Per tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, Grup tidak
memiliki aset keuangan yang diukur pada nilai wajar
melalui laporan laba rugi atau melalui penghasilan
komprehensif lain
As of 31 December 2020 and 2019, the Group did
not have financial assets that are measured at fair
value through profit or loss or through other
comprehensive income.
Penurunan Nilai Aset Keuangan
Impairment of Financial Assets
Pada setiap periode pelaporan, Grup menilai apakah
risiko kredit dari instrumen keuangan telah
meningkat secara signifikan sejak pengakuan awal.
Ketika melakukan penilaian atas cadangan kerugian
ekspektasian, Grup mengevaluasi risiko gagal bayar
yang mungkin terjadi sepanjang perkiraan usia
instrumen keuangan dalam menentukan jumlah
kerugian
kredit
ekspektasian
dengan
mempertimbangkan ketersediaan informasi kejadian
masa lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas kondisi
ekonomi di masa depan.
In each reporting period, the Group assesses
whether the credit risk of financial instruments has
increased significantly since initial recognition.
When assessing the allowance for expected
losses, the Group evaluates the risk of default that
may occur over the expected life of the financial
instrument in determining the amount of expected
credit losses taking into account the availability of
information on past events, current conditions and
estimates of future economic conditions.
Grup menerapkan metode yang disederhanakan
untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian
tersebut terhadap piutang usaha dan piutang lainlain tanpa komponen pendanaan yang signifikan.
The Group applied a simplified approach to
measure such expected credit loss for trade
receivables and other receivables without
significant financing component.
Penghentian Pengakuan Aset Keuangan
Derecognition of Financial Assets
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan, jika
dan hanya jika: hak kontraktual atas arus kas yang
berasal dari aset keuangan tersebut berakhir; atau
Grup telah mentransfer hak kontraktual untuk
menerima arus kas yang berasal dari aset keuangan;
atau tetap memiliki hak kontraktual untuk menerima
arus kas yang berasal dari aset keuangan namun
juga menanggung liabilitas kontraktual untuk
membayar arus kas yang diterima tersebut kepada
satu atau lebih pihak penerima melalui suatu
kesepakatan yang memenuhi persyaratan tertentu.
Ketika Grup mentransfer aset keuangan, maka Grup
mengevaluasi sejauh mana Grup tetap memiliki
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan
tersebut.
The Group shall derecognize financial assets
when, and only when: the contractual rights to the
cash flows from the financial asset expire; or the
contractual rights to receive the cash flows of the
financial asset are transferred to another entity; or
the contractual rights to receive the cash flows of
the financial asset are retained but they assume a
contractual obligation to pay the cash flows to one
or more recipients in an arrangement that meets
certain conditions. When the Group transfers a
financial asset, they shall evaluate the extent to
which they retain the risks and rewards of
ownership of the financial asset.
15
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3.
IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
c.
Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan)
ii.
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
3.
SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
c.
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas
Financial Assets and Liabilities (continued)
i.
Financial Liabilities and Equity Instruments
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK No. 71
diklasifikasikan sebagai berikut: (i) liabilitas
keuangan yang diukur dengan biaya perolehan
diamortisasi, (ii) liabilitas keuangan yang diukur
dengan nilai wajar melalui laba rugi atau melalui
penghasilan komprehensif lain. Grup menentukan
klasifikasi liabilitas keuangan mereka pada saat
pengakuan awal.
Financial liabilities within the scope of SFAS
No. 71 are classifies as follows: (i) financial
liabilities at amortized cost, (ii) financial liabilities
at fair value through profit and loss or other
comprehensive income. The Group determines
the classification of its financial liabilities at initial
recognition.
Grup memiliki liabilitas keuangan yang
diklasifikasikan dalam liabilitas keuangan yang
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi. Seluruh
liabilitas keuangan diakui pada awalnya sebesar nilai
wajar dan, dalam hal pinjaman dan utang, termasuk
biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara
langsung dan selanjutnya diukur pada biaya
perolehan diamortisasi dengan menggunakan
metode suku bunga efektif. Amortisasi suku bunga
efektif termasuk di dalam biaya keuangan dalam
laba rugi konsolidasian.
The Group has financial liabilities classified into
the financial liabilities measured at amortized cost.
All financial liabilities are recognized initially at fair
value and, in the case of loans and borrowings,
inclusive of directly attributable transaction costs
and subsequently measured at amortized cost
using the effective interest rate method. The
amortization of the effective interest rate is
included in finance costs in the consolidated profit
or loss.
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya
perolehan diamortisasi antara lain utang usaha dan
utang lain-lain, beban yang masih harus dibayar,
utang pihak berelasi dan utang bank jangka panjang.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai liabilitas
jangka panjang jika jatuh tempo melebihi 12 bulan
dan sebagai liabilitas jangka pendek jika jatuh tempo
yang tersisa kurang dari 12 bulan.
Financial liabilities measured at amortized cost
are trade payables, other payables, accrued
expenses, due to related parties and long term
bank loan. Financial liabilities are classified as
non-current liabilities when the remaining maturity
is more than 12 months, and as current liabilities
when the remaining maturity is less than 12
months.
Tidak terdapat perubahan dalam klasifikasi dan
pengukuran liabilitas keuangan antara PSAK
No. 71 dengan PSAK No. 55.
There are no changes in classification and
measurement of financial liabilities between SFAS
No. 71 with SFAS No. 55.
Grup tidak memiliki liabilitas keuangan
diklasifikasikan dalam nilai wajar melalui laba rugi
(“FVTPL”) atau melalui penghasilan komprehensif
lain (“FVOCI”).
The Group has no financial liabilities classified as
fair value through profit or loss (“FVTPL”) or other
comprehensive income (“FVOCI”).
Instrumen Ekuitas
Equity Instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang
memberikan hak residual atas aset Perusahaan dan
entitas anak setelah dikurangi dengan seluruh
liabilitasnya. Instrumen ekuitas dicatat sebesar hasil
penerimaan bersih setelah dikurangi biaya
penerbitan langsung.
An equity instrument is any contract that provides
a residual interest in the assets of the Company
and its subsidiaries after deducting all liabilities.
Equity instruments are recorded at the proceeds
received, net of direct issuance costs.
Pembelian kembali instrumen ekuitas Perusahaan
(saham diperoleh kembali) diakui dan dikurangkan
secara langsung dari ekuitas. Keuntungan dan
kerugian yang timbul dari pembelian, penjualan,
penerbitan atau pembatalan instrumen ekuitas
Perusahaan tersebut tidak diakui dalam laba rugi.
Repurchase of the Company’s own equity
instruments (treasury shares) is recognized and
deducted directly in equity. No gain or loss is
recognized in profit or loss on the purchase, sale,
issue or cancellation of the Company’s own equity
instruments.
16
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3.
IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
c.
Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan)
ii.
3.
SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
c.
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas (lanjutan)
Penghentian
(lanjutan)
iii.
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
Pengakuan
Liabilitas
i.
Keuangan
Financial Liabilities and Equity Instruments
(continued)
Derecognition of Financial Liabilities (continued)
Penghentian Pengakuan Liabilitas Keuangan
Derecognition of Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya jika
liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak dilepaskan
atau dibatalkan atau kadaluarsa.
Financial liabilities are derecognized when the
obligation under the liability is discharged or
cancelled or expired.
Jika suatu liabilitas keuangan yang ada digantikan
dengan liabilitas yang lain pada keadaan yang
secara substansial berbeda, atau berdasarkan
suatu liabilitas yang ada yang secara substansial
telah diubah, maka pertukaran atau modifikasi
tersebut diperlakukan
sebagai
penghentian
pengakuan liabilitas awal dan pengakuan liabilitas
baru, dan perbedaan nilai tercatat masing-masing
diakui dalam laba rugi konsolidasian.
Where an existing financial liability is replaced
by another liability with substantially different
terms, or the terms of an existing liability are
substantially modified, such an exchange or
modification is treated as derecognition of the
original liability and the recognition of a new
liability, and the difference in the respective
carrying amount is recognized in the consolidated
profit or loss.
Instrumen Keuangan Disaling-Hapus
iii.
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disalinghapus dan nilai netonya disajikan dalam laporan
posisi keuangan jika memiliki hak yang
berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus
atas jumlah yang telah diakui tersebut dan berniat
untuk menyelesaikan secara neto atau untuk
merealisasikan
aset
dan
menyelesaikan
liabilitasnya secara simultan. Hak saling hapus tidak
kontinjen atas peristiwa di masa depan dan dapat
dipaksakan secara hukum dalam situasi bisnis
yang normal dan dalam peristiwa gagal bayar, atau
peristiwa kepailitan atau kebangkrutan Grup atau
pihak lawan.
d.
Financial Assets and Liabilities (continued)
Nilai Wajar Instrumen Keuangan
Off-sett of Financial Instruments
Financial assets and liabilities are off-set and
the net amount is reported in the statement of
financial position when there is a legally
enforceable right to offset the recognized
amounts and there is an intention to settle on a
net basis, or realize the asset and settle the
liability simultaneously. The legally enforceable
right must not be contingent on future events
and must be enforceable in the normal course
of business and in the event of default,
insolvency or bankruptcy of the Group or the
counterparties.
d.
Fair Value of Financial Instruments
Nilai wajar adalah nilai yang digunakan untuk
mempertukarkan suatu aset atau untuk
menyelesaikan suatu liabilitas antara pihak-pihak
yang memahami dan berkeinginan untuk melakukan
transaksi secara wajar (arm’s length transaction).
Fair value is the value which is used to exchange
an asset or to settle a liability between parties who
understand and are willing to perform a fair
transaction (arm’s length transaction).
Dalam rangka konsistensi dan perbandingan dalam
pengukuran nilai wajar pengungkapan terkait dalam
dan di antara entitas pelaporan, Grup melakukan
pengukuran nilai wajar atas instrumen keuangan
yang dimiliki dengan hirarki berikut yang
dikategorikan menjadi tiga tingkat input ke teknik
penilaian:
In order to increase consistency and comparability
in fair value measurements and related
disclosures within and between reporting entities,
the Group measures the fair value of the financial
instruments held based on the following hierarchy
that categorized into three levels the inputs to
valuation techniques:
17
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3.
IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
d.
Nilai Wajar Instrumen Keuangan (lanjutan)
•
•
•
e.
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
3.
SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
d.
•
Tingkat 1 pengukuran nilai wajar adalah yang berasal
dari harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam pasar
aktif untuk aset atau liabilitas yang identik.
Tingkat 2 pengukuran nilai wajar adalah yang berasal
dari input selain harga kuotasian yang termasuk dalam
Tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk aset atau
liabilitas, baik secara langsung (misalnya harga) atau
secara tidak langsung (misalnya deviasi dari harga).
Tingkat 3 pengukuran nilai wajar adalah yang berasal
dari teknik penilaian yang mencakup input untuk aset
atau liabilitas yang bukan berdasarkan data pasar
yang dapat diobservasi (input yang tidak dapat
diobservasi).
Saling Hapus Antar Aset Keuangan dan Liabilitas
Keuangan
•
•
e.
Aset dan liabilitas keuangan Grup saling hapus dan nilai
bersihnya disajikan dalam laporan posisi keuangan jika
dan hanya jika;
f.
Fair Value of Financial Instruments (continued)
Level 1 fair value measurements are those derived
from qouted prices (unadjusted) in active markets
for identical assets or liabilities.
Level 2 fair value measurements are those derived
from inputs other than quoted prices included
within Level 1 that are observable for the assets or
liability, either directly (i.e. as prices) or indirectly
(i.e. derived from prices).
Level 3 fair value measurements are those derived
from valuation techniques that include inputs for
the asset or liability that are not based on
observable market date (unobservable inputs).
Nett-Off Financial Assets and Financial Liabilities
The Group only offsets financial assets and liabilities
and presents the net amount in the statement of financial
position where it;
•
saat ini memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui
tersebut; dan
•
currently have legal enforceable right to set off
the recognized amount; and
•
berniat untuk menyelesaikan secara bersih atau
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya
secara simultan.
•
intends either to settle on a net basis, or to
realize the asset and settle the liability
simultaneously.
Akuntansi Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali
f.
Perusahaan menerapkan secara prospektif PSAK No. 38
(revisi 2012), “Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali”
yang menggantikan PSAK No. 38 (revisi 2004), “Akuntansi
Restrukturisasi Entitas Sepengendali”, kecuali atas saldo
transaksi kombinasi entitas sepengendali yang diakui
sebelumnya, disajikan sebagai bagian dari “Tambahan
Modal Disetor” dalam bagian Ekuitas. PSAK No. 38 (revisi
2012) mengatur tentang kombinasi bisnis entitas
sepengendali, baik untuk entitas yang menerima bisnis
maupun untuk entitas yang melepaskan bisnis.
18
Accounting for Business Combination of Under
Common Control Entities
The Company has prospectively applied SFAS No. 38
(revised 2012), "Business Combination of under
Common Control Entities", which supersedes SFAS
No. 38 (revised 2004), "Accounting for Restructuring of
under Common Control Entities", except for the balance
of transactions between under common control entities
previously recognized, is presented as part of
"Additional Paid-in Capital" under the Shareholders'
Equity section. SFAS No. 38 (revised 2012) provides for
the business combination of under common control
entities, both for entities that accept business as well as
for business-releasing entities.
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3.
IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
f.
g.
Akuntansi Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali
(lanjutan)
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
3.
SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
f.
Accounting for Business Combination of Under
Common Control Entities (continued)
Pengalihan bisnis antara entitas sepengendali tidak
mengakibatkan perubahan substansi ekonomi kepemilikan
atas bisnis yang dialihkan dan tidak dapat menimbulkan
laba atau rugi bagi Grup secara keseluruhan ataupun bagi
entitas individual dalam Kelompok Usaha tersebut. Karena
kombinasi
bisnis
entitas
sepengendali
tidak
mengakibatkan perubahan pada substansi ekonomi atas
bisnis yang dipertukarkan, maka transaksi ini dicatat pada
jumlah tercatat menggunakan metode penyatuan
kepemilikan.
The transfer of business between under common control
entities does not result in a change in the economic
substance of ownership of a business transferred and
may not result in a gain or loss for the Group as a whole
or for the individual entity within the Group. Since the
business combination of under common control entities
does not result in a change in the economic substance
of the business exchanged, the transaction is recorded
at the carrying amount using the pooling of interest
method.
Bagi entitas yang menerima pengalihan, selisih antara
jumlah imbalan yang dialihkan dan jumlah tercatat dari
setiap transaksi kombinasi entitas sepengendali diakui di
ekuitas dalam akun “Tambahan Modal Disetor”.
For the entity receiving the transfer, the difference
between the amount of the transferred benefit and the
carrying amount of each under common control entities
transaction is recognized in equity in "Additional Paid-in
Capital" account.
Bagi entitas yang melepaskan bisnis, selisih antara
imbalan yang diterima dan jumlah tercatat bisnis yang
dilepas juga diakui dalam akun “Tambahan Modal Disetor”.
For a business-releasing entity, the difference between
the benefits received and the carrying amount of the
disposed business is also recognized in the "Additional
Paid-in Capital" account.
Dalam menerapkan metode penyatuan kepemilikan,
komponen laporan keuangan entitas yang bergabung,
untuk periode dimana terjadi kombinasi bisnis dan untuk
periode komparatif lain yang disajikan, disajikan
sedemikian rupa seolah-olah penggabungan tersebut telah
terjadi sejak awal periode komparatif yang disajikan.
Laporan keuangan Perusahaan tidak boleh memasukkan
adanya penyatuan kepemilikan jika penyatuan kepemilikan
terjadi pada tanggal setelah akhir periode pelaporan.
In applying the pooling of interest method, the
components of the entity's aggregate financial
statements, for the period in which a business
combination occurs and for other comparative periods
presented, are presented in such a way as if the merger
has taken place since the beginning of the comparative
period presented. The Company's financial statements
may not include any unification of ownership if the
pooling of ownership occurs on the date after the end of
the reporting period.
Biaya sehubungan dengan transaksi kombinasi bisnis
entitas sepengendali diakui sebagai beban pada periode
terjadinya.
Costs in connection with the combined business
transactions of under common control entities are
recognized as expenses in the period in which they are
incurred.
Transaksi dengan Pihak Berelasi
g.
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait
dengan entitas pelapor:
1) Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai
relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut:
i.
Memiliki pengendalian atau pengendalian
bersama entitas pelapor;
ii.
Memiliki pengaruh signifikan atas entitas
pelapor; atau
19
Transactions with Related Parties
A related party is a person or entity who is related to the
reporting entity:
1) A person or a close member of that person’s family
is related to the reporting entity if that person:
i. Has control or joint control over the reporting
entity;
ii.
Has significant influence over the reporting
entity; or
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3.
IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
g.
Transaksi dengan Pihak Berelasi (lanjutan)
iii.
2)
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
3.
SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
g.
Transactions with Related Parties (continued)
Personil manajemen kunci entitas pelapor atau
entitas induk dari entitas pelapor.
Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika
memenuhi salah satu hal berikut:
i.
Entitas dan entitas pelapor adalah anggota
kelompok usaha yang sama (artinya entitas
induk, entitas anak, dan entitas anak
berikutnya terkait dengan entitas lain).
iii.
2)
Is a member of the key management
personnel of the reporting entity or of a parent
of the reporting entity.
An entity is related to the reporting entity if any of
the following conditions applies:
i. The entity and the reporting entity are
members of the same group (which means
that each parent, subsidiary and fellow
subsidiary is related to the others).
ii.
Suatu entitas adalah entitas asosiasi atau
ventura bersama dari entitas lain (atau entitas
asosiasi atau entitas ventura bersama yang
merupakan anggota suatu kelompok usaha,
yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
ii.
One entity is an associate or joint venture of
the other entity (or an associate or joint
venture of a member of a group of which the
other entity is a member).
iii.
Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama
dari pihak ketiga yang sama.
iii.
Both entities are joint ventures of the same
third party.
iv.
Suatu entitas adalah ventura bersama dari
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah
entitas asosiasi dari entitas ketiga.
iv.
One entity is a joint venture of the third entity
and the other entity is an associate of the third
party.
v.
Entitas tersebut adalah suatu program imbalan
pasca kerja untuk imbalan kerja dari salah satu
entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan
entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah
entitas yang menyelenggarakan program
tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi
dengan entitas pelapor.
v.
The entity is a post-employment benefit plan
for the benefit of employees of either the
reporting entity, or an entity related to the
reporting entity. If the reporting entity is
maintaining such plan by itself, the
sponsoring employers are also related to the
reporting entity.
vi.
Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam
angka (1).
vi.
The entity is controlled or jointly controlled by
a person identified in (1).
vii
Orang yang diidentifikasi dalam angka (1) (i)
memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau
personil manajemen kunci entitas (atau entitas
induk dari entitas).
vii
A person identified in (1) (i) has significant
influence over the entity or is a member of the
key management personnel of the entity (or a
parent of the entity).
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan pihak-pihak
berelasi diungkapkan dalam catatan laporan keuangan
konsolidasian.
20
Significant transactions with related parties are disclosed
in the consolidated financial statements.
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3.
IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
h.
Kas dan Setara Kas
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
3.
SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
h.
Kas dan setara kas terdiri dari uang kas, uang yang ada
di bank serta deposito berjangka yang akan jatuh tempo
dalam waktu tiga bulan atau kurang dari tanggal
penempatannya dan tidak digunakan sebagai jaminan
atas utang serta tidak dibatasi penggunaannya.
i.
j.
Piutang Usaha dan Piutang Lain-Lain
Cash and Cash Equivalents
Cash and cash equivalents consists of cash on hand and
in banks and term deposits with maturity in three months
or less after placement date and are not used as
collateral for loan and the usage are not restricted.
i.
Trade and Other Receivables
Piutang pada awalnya diakui sebesar nilai wajar dan
selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi
dengan menggunakan metode bunga efektif, dikurangi
penyisihan atas penurunan nilai. Penyisihan atas
penurunan nilai piutang dibentuk pada saat terdapat bukti
obyektif bahwa saldo piutang Grup tidak dapat ditagih.
Receivables are recognized initially at fair value and
subsequently measured at amortized cost using the
effective interest method, less any allowance for
impairment. An allowance for impairment of receivables
is established when there is objective evidence that the
outstanding amounts of the Group’s receivables can not
be collected.
Besarnya penyisihan merupakan selisih antara nilai aset
tercatat dan nilai sekarang dari estimasi arus kas masa
depan, didiskontokan dengan tingkat suku bunga efektif.
Penurunan nilai aset tercatat dicatat di dalam akun
penyisihan dan nilai kerugian diakui di dalam laba atau
rugi. Ketika tidak dapat ditagih, piutang dihapuskan
bersama dengan penyisihan piutang. Pemulihan nilai
setelah penghapusan piutang diakui sebagai penghasilan
di dalam laba atau rugi tahun berjalan.
The amount of the allowance is the difference between
the assets carrying amount and the present value of
estimated future cash flows, discounted at the effective
interest rate. The carrying amount of the receivables is
reduced through the use of an allowance account, and
the amount of the loss is recognized in profit or loss.
When a receivable is uncollectible, it is written off against
the allowance for impairment of receivables. Subsequent
recoveries of amounts previously written off are credited
as income in current year’s profit or loss.
Persediaan
j.
Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan nilai terendah antara
harga perolehan atau nilai yang dapat direalisasikan (Net
Realizable Value).
Inventories are stated at lower of cost or net realizable
value.
Biaya perolehan ditentukan berdasarkan metode pertama
masuk pertama keluar dan meliputi semua biaya
pembelian, biaya konversi dan biaya tidak langsung yang
terjadi untuk membawa persediaan ke lokasi dan kondisi
sekarang. Penyisihan atas persediaan usang dan
penurunan nilai persediaan, jika ada, dibentuk untuk
mengurangi nilai tercatat persediaan menjadi nilai
realisasi neto.
Acquisition cost is determined based on the first in first
out method and is comprises of all costs of purchase,
costs of conversion and appropriate overheads incurred
in bringing the inventory to its present location and
condition. Provisions for obsolete inventory and declining
value of inventories, if any, are provide to decrease the
carrying value of inventories to net realizable value.
Nilai realisasi bersih adalah taksiran harga jual dalam
kegiatan usaha normal, dikurangi taksiran biaya
penyelesaian dan taksiran biaya yang diperlukan untuk
melaksanakan penjualan.
Net realizable value is the estimated selling price in the
ordinary course of business, less estimated costs of
completion and the estimated cost necessary to make
the sale.
21
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3.
IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
k.
Uang Muka
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
3.
SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
k.
Uang muka dibebankan dalam laporan laba rugi pada saat
pertanggungjawaban uang muka tersebut atau pada saat
pekerjaan telah selesai dilakukan.
l.
Aset Tetap
Advance
Advances is charged to the consolidated income
statement upon liability for the advances or upon
completion of the work.
l.
Fixed Assets
Aset tetap, kecuali tanah dinyatakan berdasarkan biaya
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi
penurunan nilai, jika ada. Tanah tidak disusutkan dan
dinyatakan sebesar nilai perolehan, dikurangi penurunan
nilai, jika ada.
Fixed assets, except land are carried at cost less
accumulated depreciation, and impairment in value, if
any. Land is not depreciated and is stated at carried at
value, less impairment in value, if any.
Awalnya suatu aset tetap diukur sebesar biaya perolehan,
yang terdiri dari harga perolehannya dan biaya-biaya yang
dapat diatribusikan secara langsung untuk membawa aset
ke lokasi dan kondisi yang diinginkan agar aset siap
digunakan sesuai dengan keinginan dan maksud
manajemen, serta estimasi awal biaya pembongkaran dan
pemindahan aset tetap dan restorasi lokasi aset.
Initially an item of fixed assets is measured at cost which
consists of its acquisition costs and any costs directly
attributable to taking the assets to the location and
condition necessary for it to be capable of operating in
the manner intended by management, and the initial
estimate of the costs of dismantling and removing the
item and restoring the site on which it is located.
Biaya pengurusan legal hak atas tanah ketika tanah
diperoleh pertama kali diakui sebagai bagian dari biaya
perolehan aset tanah dan biaya ini tidak disusutkan. Biaya
pengurusan perpanjangan atau pembaharuan legal hak
atas tanah diakui sebagai aset tak berwujud dan
diamortisasi sepanjang umur hukum hak atau umur
ekonomis tanah, mana yang lebih pendek.
Initial legal costs incurred to obtain legal rights are
recognized as part of the acquisition cost of the land and
these costs are not depreciated. The legal cost incurred
to extend or renew the land rights are recorded as
intangible assets and amortized over the shorter of the
rights legal life or land’s economic life.
Biaya-biaya setelah perolehan awal seperti penggantian
komponen dan inspeksi yang signifikan, diakui dalam
jumlah tercatat aset tetap jika besar kemungkinan manfaat
ekonomis di masa depan akan mengalir ke Perusahaan
dan biaya tersebut dapat diukur secara andal. Sisa jumlah
tercatat biaya komponen yang diganti atau biaya inspeksi
terdahulu dihentikan pengakuannya. Biaya perbaikan dan
pemeliharaan yang tidak memenuhi kriteria pengakuan
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian pada saat terjadinya.
Subsequent costs after initial acquisition such as
significant cost of replacing part of the assets and major
inspection cost, are recognized in the carrying amounts
if it is probable that future economic benefits associated
with the item will flow to the entity and the cost of the item
can be measured reliably. Any remaining carrying
amounts of the cost of the previous replacement or
inspection cost is derecognized. Repairs and
maintenance cost that do not meet the recognition
criteria are recognized in the consolidated statements of
profit or loss and other comprehensive income as
incurred.
22
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3.
IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
l.
Aset Tetap (lanjutan)
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
3.
SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
l.
Penyusutan aset tetap dihitung dengan menggunakan
metode garis lurus, berdasarkan estimasi masa manfaat
ekonomis aset tetap sebagai berikut:
Jenis Aset Tetap
Bangunan
Mesin dan Peralatan
Kendaraan
Peralatan kantor
Fixed Assets (continued)
Depreciation of fixed assets is computed on straight-line
method, based on the estimated economic useful lives of
fixed assets as follows:
Masa Manfaat /
Useful Lives
20 tahun / years
4 – 8 tahun / years
4 – 10 tahun / years
4 tahun / years
Type of Fixed Assets
Building
Machinery and Equipment
Vehicle
Office equipment
Nilai residu, umur manfaat dan metode penyusutan direviu
setiap akhir tahun buku untuk memastikan nilai residu,
umur manfaat dan metode depresiasi diterapkan secara
konsisten sesuai dengan ekspektasi pola manfaat
ekonomis dari aset tersebut.
The residual value, useful lives and depreciation
methods shall be reviewed at each financial year end to
ensure the residual value, useful lives and depreciation
methods are applied consistently in line with the
expected pattern of economic benefits of that assets.
Ketika suatu aset dilepaskan atau tidak ada manfaat
ekonomis masa depan yang diharapkan dari penggunaan
atau pelepasannya, biaya perolehan dan akumulasi
penyusutan dan akumulasi rugi penurunan nilai, jika ada,
dikeluarkan dari akun tersebut. Laba atau rugi yang timbul
dari penghentian pengakuan aset tetap akan dimasukkan
dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif
lain konsolidasian.
When an item of assets is disposed of or when no future
economic benefits are expected from its use or disposal,
acquisition costs and accumulated depreciation and
accumulated impairment loss, if any, are removed from
the accounts. Any resulting gains or losses on the
disposal of fixed assets are recognized in the
consolidated statements of profit or loss and other
comprehensive income.
Aset dalam Penyelesaian
Assets in Progress
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya
perolehan dan disajikan sebagai bagian dari aset tetap.
Biaya pinjaman, termasuk selisih kurs yang timbul dari
pinjaman dalam mata uang asing sejauh bahwa selisih
kurs adalah penyesuaian terhadap biaya bunga yang
dikeluarkan khusus untuk mendanai pembangunan,
dikapitalisasi selama periode sampai selesai. Setelah
pembangunan selesai, biaya yang dikapitalisasi tersebut
dipindahkan ke aset tetap.
Assets in progress is stated at cost and presented as part
of fixed assets. Borrowing costs, including exchange
differences arising from borrowings denominated in
foreign currencies to the extent that the exchange
differences are adjustments to interest costs incurred
specifically to fund the construction, are capitalized
during the period until completion. Upon completion of
construction, the costs capitalized are transferred to fixed
assets.
Perusahaan menerapkan PSAK No. 48 (Revisi 2014),
“Penurunan Nilai Aset”. PSAK revisi menetapkan
prosedur-prosedur yang diterapkan entitas agar aset
dicatat tidak melebihi jumlah terpulihkannya. Suatu aset
dicatat melebihi jumlah terpulihkannya jika jumlah tersebut
melebihi jumlah yang akan dipulihkan melalui penggunaan
atau penjualan aset. Pada kasus demikian, aset
mengalami penurunan nilai dan pernyataan ini
mensyaratkan entitas mengakui rugi penurunan nilai.
PSAK yang direvisi ini juga menentukan kapan entitas
membalik suatu rugi penurunan nilai dan pengungkapan
yang diperlukan.
The Company applied SFAS No. 48 (Revised 2014),
“Impairment of Assets”. This revised SFAS prescribes
the procedures to be employed by an entity to ensure
that its assets are carried at no more than their
recoverable amount. An asset is carried at more than its
recoverable amount if its carrying amount exceeds the
amount to be recovered through use or sale of the asset.
If this is the case, the asset is described as impaired and
this revised SFAS requires the entity to recognize an
impairment loss. This revised SFAS also specifies when
an entity should reverse an impairment loss and
prescribes disclosures.
23
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3.
IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
l.
Aset Tetap (lanjutan)
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
3.
SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
l.
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menilai apakah
terdapat indikasi aset mengalami penurunan nilai. Jika
terdapat indikasi tersebut, maka Grup mengestimasi
jumlah terpulihkan aset tersebut. Jumlah terpulihkan suatu
aset atau unit penghasil kas adalah jumlah yang lebih
tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual dan
nilai pakainya. Jika jumlah terpulihkan suatu aset lebih
kecil dari nilai tercatatnya, nilai tercatat aset harus
diturunkan menjadi sebesar jumlah terpulihkan. Kerugian
penurunan nilai diakui segera dalam laba atau rugi.
m.
n.
Utang Usaha dan Non Utang Usaha
At the end of reporting period, the Group evaluates
whether any indication that an asset may be impaired. If
any such indication exists, the Group estimates the
recoverable amount of the asset. The recoverable
amount of an asset or a cash generating unit is the higher
of its fair value less costs to sell and its value in use.
Whenever the carrying amount of an asset exceeds its
recoverable amount, the asset is considered impaired
and is written down to its recoverable amount. The
impairment loss is recognized immediately in profit or
loss.
m.
Accounts Payable and Non Accounts Payable
Utang usaha adalah kewajiban membayar barang atau
jasa yang telah diterima dalam kegiatan usaha normal dari
pemasok. Utang usaha diklasifikasikan sebagai liabilitas
jangka pendek jika pembayarannya jatuh tempo dalam
waktu satu tahun atau kurang (atau dalam siklus operasi
normal, jika lebih lama). Jika tidak, utang tersebut
disajikan sebagai liabilitas jangka panjang.
Accounts payable are obligations to pay for goods or
services that have been acquired in the ordinary course
of business from suppliers. Accounts payable are
classified as current liabilities if payment is due within
one year or less (or in the normal operating cycle of the
business if longer). If not, they are presented as noncurrent liabilities.
Utang usaha pada awalnya diakui sebesar nilai wajar dan
kemudian diukur pada biaya diamortisasi dengan
menggunakan metode bunga efektif.
Account payables are recognized initially at fair value
and subsequently measured at amortised cost using the
effective interest method.
Utang non-usaha dari pihak berelasi merupakan saldo
utang yang terkait dengan pinjaman yang di dapat dari
pihak berelasi Perusahaan.
Non-account payables from related parties represents
the balance of debt related to loans obtained from
Company related parties.
Pendapatan Diterima Dimuka
n.
Pendapatan
diterima
dimuka
ditangguhkan
pengakuannya dan akan dibukukan sebagai pendapatan
sesuai dengan masa manfaat pendapatan tersebut.
o.
Fixed Assets (continued)
Pengakuan Pendapatan dan Beban
Unearned Revenue
Unearned revenue are deferred and recognized as
incme based on the term of respective revenue.
o.
Revenue Recognition and Expenses
Grup menerapkan PSAK No. 72, “Pendapatan dari
Kontrak dengan Pelanggan”. PSAK 72 menetapkan
persyaratan bahwa pendapatan atas kontrak dengan
pelanggan yang berjangka waktu lebih dari satu tahun
dapat diakui dalam laporan laba rugi apabila entitas
penjual telah menyelesaikan kewajiban pelaksanaan
(performance obligation over time) kepada pelanggan.
The Group adopted SFAS No. 72, “Revenue from
Contract with Customers”. SFAS 72 stipulated that
revenue from contract with customers over a year period
can only be recognized to profit or loss when the seller
entity has fulfill its performance obligation over time to
the customers.
Beban diakui pada saat terjadinya (accrual basis).
Expenses are recognized when incurred (accrual basis).
24
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3.
IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
p.
Pajak Penghasilan
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
3.
SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
p.
Income Tax
PSAK No. 46 (Penyesuaian 2014) mengisyaratkan Grup
untuk memperhitungkan konsekuensi pajak kini dan
mendatang dari pemulihan (penyelesaian) jumlah tercatat
aset (liabilitas) masa depan yang diakui dalam laporan
posisi keuangan konsolidasian, dan transaksi dan
kejadian lain dari periode kini yang diakui dalam laporan
keuangan konsolidasian.
SFAS No. 46 (Improvements 2014) requires the Group
to calculate the tax consequences of current and future
tax from recovery (settlement) of the carrying amount of
assets (liabilities) that are recognized in the consolidated
statement of financial position, and the transactions and
events another of the current period that are recognized
in the consolidated financial statements.
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak tangguhan.
Beban pajak diakui dalam laba rugi tahun berjalan, kecuali
jika pajak tersebut terkait dengan transaksi atau kejadian
yang diakui di pendapatan komprehensif lain. Dalam hal
ini, pajak tersebut masing-masing diakui dalam
pendapatan komprehensif lain.
The tax expense comprises of current and deferred tax.
Tax expense is recognized in the net income for the year,
except to the extent that it relates to items recognized in
other comprehensive income. In this case, the tax is also
recognized in other comprehensive income.
Pajak Kini
Current Tax
Pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena pajak dalam
tahun yang bersangkutan yang dihitung berdasarkan tarif
pajak yang berlaku.
Current tax expense is determined based on the taxable
income for the year computed using prevailing tax rates.
Pajak Tangguhan
Deferred Tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas perbedaan
temporer antara aset dan liabilitas untuk tujuan komersial
dan untuk tujuan perpajakan setiap tanggal pelaporan.
Deferred tax assets and liabilities are recognized for
temporary differences between the financial and tax
bases of assets and liabilities at each reporting date.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh perbedaan
temporer yang boleh dikurangkan, sepanjang besar
kemungkinan perbedaan temporer yang boleh
dikurangkan tersebut dapat dimanfaatkan untuk
mengurangi laba fiskal pada masa yang akan datang.
Liabilitas pajak tangguhan diakui atas semua perbedaan
temporer kena pajak. Manfaat pajak di masa mendatang,
seperti saldo rugi fiskal yang belum digunakan, diakui
sejauh besar kemungkinan realisasi atas manfaat pajak
tersebut.
Deferred tax assets are recognized for all deductible
temporary differences to the extent it is probable that
future taxable profit will be available against which the
deductible temporary difference can be utilized. Deferred
tax liabilities are recognized for all taxable temporary
differences. Future tax benefits, such as the carryforward of unused tax losses, are also recognized to the
extent that realization of such benefits is probable.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur pada tarif pajak
yang diharapkan akan digunakan pada periode ketika aset
direalisasi atau ketika liabilitas dilunasi berdasarkan tarif
pajak (dan peraturan perpajakan) yang berlaku atau
secara substansial telah diberlakukan pada akhir periode
pelaporan.
Deferred tax assets and liabilities are measured at the
tax rates that are expected to apply to the period when
the asset is realized or the liability is settled, based on
tax rates (and tax laws) that have been enacted or
substantively enacted at the end of the reporting period.
25
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3.
IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
p.
q.
Pajak Penghasilan (lanjutan)
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
3.
SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
p.
Income Tax (continued)
Surat Ketetapan Pajak
Tax Assessment Notice
Jumlah tambahan pokok dan denda pajak yang ditetapkan
dengan Surat Ketetapan Pajak (“SKP”) diakui masingmasing sebagai beban pajak kini dan beban lain-lain
dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif
lain konsolidasian, kecuali jika diajukan upaya
penyelesaian selanjutnya. Jumlah tambahan pokok pajak
dan denda yang ditetapkan dengan SKP ditangguhkan
pembebanannya
sepanjang
memenuhi
kriteria
pengakuan aset. Khusus untuk SKP tahun 2016 yang
diterbitkan pada tahun 2019 dicatat sebagai utang pajak
tahun 2016.
Additional principal amount of taxes and penalties
determined by the Tax Assessment Notice ("SKP") is
recognized respectively as current tax and other
expense in the consolidated statements of income and
other comprehensive income, unless there is further
settlement efforts. An additional principal amount of
taxes and penalties determined by SKP are deferred as
long as its meets the recognition criteria of assets.
The SKP for the tax year 2016 that released in 2019 is
recorded as liability in 2016.
Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing
q.
Transactions and Balances in Foreign Currencies
Grup menyelenggarakan pembukuannya dalam Rupiah.
Transaksi dalam mata uang selain Rupiah dicatat dengan
menggunakan kurs tukar yang berlaku pada tanggal
transaksi.
The Group maintains its accounting records in Rupiah.
Transactions in currencies other than Rupiah are
recorded at the prevailing rates of exchange in effect on
the date of the transactions.
Pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian,
seluruh aset dan liabilitas moneter dalam mata uang
selain Rupiah telah dijabarkan dengan menggunakan kurs
tengah yang ditetapkan oleh Bank Indonesia pada tanggal
tersebut. Keuntungan atau kerugian selisih kurs bersih
yang timbul dari penjabaran tersebut diakui dalam laporan
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian tahun berjalan, kecuali jika ditangguhkan di
dalam ekuitas sebagai lindung nilai arus kas dan lindung
nilai investasi bersih yang memenuhi syarat.
As of the consolidated statements of financial position
date, all monetary assets and liabilities denominated in
currencies other than Rupiah have been translated at the
middle exchange rates quoted by Bank Indonesia
(Indonesian Central Bank) on that date. The net foreign
exchange gains or losses arising from the translation are
recognized in the current year’s consolidated statements
of profit or loss and other comprehensive income, except
when deferred in the equity as qualifying cash flow
hedges and qualifying net investment hedges.
Kurs yang berlaku pada tanggal-tanggal tersebut adalah
sebagai berikut:
The exchange rates prevailing at those dates are as
follows:
Mata Uang /
Currency
31 Desember 2020 /
December 31, 2020
Dollar Amerika Serikat / USD
14.105
26
31 Desember 2019 /
December 31, 2019
13.901
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3.
IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
r.
s.
Imbalan Kerja
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
3.
SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
r.
Employee Benefits
Imbalan Kerja Jangka Pendek
Short Term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat terutang
kepada karyawan berdasarkan metode akrual.
Short term employee benefits are recognized when
payable to employees on the accrual basis.
Imbalan Pasca Kerja
Post Employment Benefits
Imbalan pasca kerja seperti pensiun, uang pisah dan uang
penghargaan masa kerja dihitung berdasarkan UndangUndang Ketenagakerjaan No. 13/2003.
Post employment benefits such as retirement,
severance and service payment are calculated based on
Labour Law No. 13/2003.
Grup mengakui jumlah liabilitas imbalan pasti neto
sebesar nilai kini kewajiban imbalan pasti pada akhir
periode pelaporan dikurangi nilai wajar aset program yang
dihitung oleh aktuaris independen dengan menggunakan
metode Projected Unit Credit. Nilai kini kewajiban imbalan
pasti ditentukan dengan mendiskontokan imbalan
tersebut.
The Group recognizes the amount of the net defined
benefit obligation at the present value of the defined
benefit obligation at the end of the reporting period less
the fair value of plan assets as determined by an
independent actuary using the Projected Unit Credit
method. The present value of the defined benefit
obligation is determined by discounting the benefits.
Grup mencatat tidak hanya kewajiban hukum berdasarkan
persyaratan formal program imbalan pasti, tetapi juga
kewajiban konstruktif yang timbul dari praktik informal
entitas.
The Group account not only for its legal obligation under
the formal terms of a defined benefit plan, but also for
any constructive obligations that arises from the informal
practices of the entity.
Biaya jasa kini, setiap biaya jasa lalu dan keuntungan atau
kerugian atas penyelesaian dan bunga neto atas liabilitas
(aset) imbalan pasti neto diakui dalam laba rugi.
Current service cost, any past service cost and gain or
loss on settlement and net interests on the net defined
benefit liabilities (assets) recognized in profit or loss.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) imbalan pasti
neto yang terdiri dari keuntungan dan kerugian aktuarial,
imbal hasil atas aset program dan setiap perubahan
dampak batas atas aset diakui sebagai penghasilan
komprehensif lain.
The remeasurement of the net defined benefit liability
(assets) comprise actuarial gain and losses, return on
plan assets and any change in effect of the asset ceiling
recognized in other comprehensive income.
Biaya Pinjaman
s.
Borrowing Costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan secara langsung
dengan perolehan, konstruksi atau pembuatan aset
kualifikasian, merupakan aset yang membutuhkan waktu
yang cukup lama agar siap untuk digunakan atau dijual,
dikapitalisasi pada biaya perolehan aset tersebut.
Borrowing costs that are directly attributable to the
acquisition, construction or production of a qualifying
asset, an asset that takes a long time to get ready for use
or sale, are capitalized to the cost of that asset.
Penghasilan investasi yang diperoleh atas investasi
sementara dari pinjaman yang secara spesifik belum
digunakan untuk pengeluaran aset kualifikasian dikurangi
dari biaya pinjaman yang dikapitalisasi.
Investment income earned from temporary investment of
specific borrowings not yet used for qualifying assets is
deducted from the capitalized borrowing costs.
27
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3.
IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
s.
t.
u.
v.
Biaya Pinjaman (lanjutan)
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
3.
SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
s.
Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan pada saat aktivitas
yang diperlukan untuk mempersiapkan aset kualifikasian
dinyatakan selesai secara substansial dan aset dapat
digunakan atau dijual.
Capitalization of borrowing costs ceases when the
activities necessary to prepare the qualifying assets is
completed substantially and assets can be used or sold.
Semua biaya pinjaman lainnya diakui dalam laporan laba
rugi dan penghasilan komprehensif lain pada periode
terjadinya.
All other borrowing costs are recognized in the
statement of income and other comprehensive income
in the period incurred.
Pembiayaan Konsumen
t.
Consumer Financing Payables
Pembiayaan konsumen diperlakukan dan dicatat sebagai
aset tetap dan kewajiban. Seluruh pembayaran
dialokasikan dan dicatat sebagai angsuran kewajiban
pokok dan beban bunga berdasarkan tingkat bunga yang
diperhitungkan.
Consumer financing payables are treated and presented
in the balance sheet as fixed assets and liabilities. All
payments are allocated and recorded as installment of
payable principal and interest charges based on the rate
of interest.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode garis
lurus sesuai dengan masa manfaat dari aset yang
bersangkutan sesuai dengan golongan aset tetap.
Depreciation is computed using the straight-line method
based on the estimated useful lives according to the
company is property, plant and equipment.
Provisi
u.
Provisions
Provisi diakui jika Perusahaan mempunyai kewajiban kini
(hukum maupun konstruktif) sebagai akibat peristiwa
masa lalu, yang memungkinkan Perusahaan harus
menyelesaikan kewajiban tersebut dan estimasi yang
andal mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat.
Provisions are recognized when the Company has
present obligation (legal or constructive) as a result of a
past event, it is probable that the Company will be
required to settle the obligation, and a reliable estimate
can be made of the amount of the obligation.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah hasil estimasi
terbaik
pengeluaran
yang
diperlukan
untuk
menyelesaikan kewajiban kini pada tanggal pelaporan,
dengan mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian
terkait kewajiban tersebut.
The amount recognized as a provision is the best
estimate of the consideration required to settle the
obligation at the reporting date, taking into account the
risks and uncertainties surrounding the obligation.
Laba Per Saham Dasar
v.
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba
bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas
induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang
beredar pada periode yang bersangkutan.
w.
Borrowing Costs (continued)
Informasi Segmen
Earning per share - basic is computed by dividing net
income attributable to owners of the parent company
over the weighted average number of shares
outstanding during the period.
w.
Untuk kepentingan manajemen, Perusahaan dan Entitas
Anak dibagi menjadi beberapa segmen operasi
berdasarkan jasa dan mengklasifikasikan segmen yang
dilaporkan berdasarkan jenis kegiatan usaha, yang terdiri
dari penjualan komponen elektronik dan sepeda listrik.
Manajemen memonitor hasil masing-masing divisi bisnis
tersebut secara terpisah untuk pembuatan keputusan
untuk evaluasi perkembangan usaha.
28
Earning Per Share - Basic
Segment Information
For management purposes, the Company and
Subsidiaries are divided into several operating
segments based on services and classify reported
segments by type of business activities, consisting of
sell of electronic components and electric bike.
Management monitors the result of each business
division separately for decision making for business
development evaluation.
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3.
IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
x.
y.
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
3.
Modal Saham
x.
Share Capital
Saham biasa dikelompokkan sebagai ekuitas.
Ordinary shares are classified as equity.
Biaya langsung yang berkaitan dengan penerbitan saham
baru disajikan sebagai pengurang ekuitas, setelah
dikurangi pajak, dari jumlah yang diterima.
Direct costs directly attributable to the issue of new
shares are shown in equity as a deduction, net of tax,
from the proceeds.
Ketika entitas Grup membeli modal saham ekuitas entitas
(saham treasuri), imbalan yang dibayar, termasuk biaya
tambahan yang secara langsung dapat diatribusikan
(dikurangi pajak penghasilan) dikurangkan dari ekuitas
yang diatribusikan kepada pemilik ekuitas entitas sampai
saham tersebut dibatalkan atau diterbitkan kembali.
Ketika saham biasa tersebut selanjutnya diterbitkan
kembali, imbalan yang diterima, dikurangi biaya tambahan
transaksi yang terkait dan dampak pajak penghasilan
yang terkait dimasukkan pada ekuitas yang dapat
diatribusikan kepada pemilik ekuitas entitas.
When Group purchases the company’s share capital
(treasury shares), the consideration paid, including any
directly attributable incremental costs (net off income
taxes) is deducted from equity attributable to the
company’s equity holders until the shares are cancelled
or reissued. Where such ordinary shares are
subsequently reissued, any consideration received, net
of any directly attributable incremental transaction costs
and the related income tax effects, is included in equity
attributable to the company’s equity holders.
Dividen
y.
Pembagian dividen kepada pemegang saham
Perusahaan yang belum dibayarkan diakui sebagai
liabilitas dalam laporan keuangan konsolidasian dalam
tahun di mana pembagian dividen tersebut disetujui oleh
pemegang saham Perusahaan.
4.
SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI, ESTIMASI DAN
ASUMSI AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN
Dividend
Dividend distributions to the Company’s shareholders
which have not been paid are recognized as liabilities
in the consolidated financial statements in the year in
which the dividends are approved by the Company’s
shareholders.
4.
CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENT, ESTIMATES AND
SIGNIFICANT ACCOUNTING ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai dengan
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia mewajibkan
manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi
yang mempengaruhi jumlah-jumlah yang dilaporkan dalam
laporan keuangan konsolidasian. Sehubungan dengan adanya
ketidakpastian yang melekat dalam membuat estimasi, hasil
sebenarnya yang dilaporkan di masa mendatang dapat berbeda
dengan jumlah estimasi yang dibuat. Manajemen berkeyakinan
bahwa pengungkapan berikut telah mencakup ikhtisar
pertimbangan, estimasi dan asumsi signifikan yang
berpengaruh terhadap jumlah-jumlah yang dilaporkan serta
pengungkapan dalam laporan keuangan konsolidasian:
The preparation of consolidated financial statements, in
conformity with Indonesian Financial Accounting Standards,
requires management to make judgements, estimations and
assumptions that affect amounts reported in the consolidated
financial statements. Due to inherent uncertainty in making
estimates, actual results reported in future periods may differ
from those estimates. Management believes that the following
disclosure has included a summary of considerations,
estimates and significant assumptions that affect the reported
amounts and disclosures in the consolidated financial
statements:
Pertimbangan
Considerations
Menentukan Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan
Determining Classification of Financial Assets and Financial
Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas tertentu
sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan
mempertimbangkan apakah definisi yang ditetapkan PSAK
No. 55 dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas
keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup
seperti diungkapkan pada catatan 3.
The Group determines the classifications of certain assets and
liabilities as financial assets and financial liabilities by
considering if they meet the definition set forth on SFAS No.
55. Accordingly, the financial assets and financial liabilities are
accounted for in accordance with the Group’s accounting
policies disclosed in note 3.
29
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
4.
PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI, ESTIMASI DAN
ASUMSI AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan)
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
4.
CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENT, ESTIMATES AND
SIGNIFICANT ACCOUNTING ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan (lanjutan)
Considerations (continued)
Aset Keuangan yang Tidak Memiliki Kuotasi Harga di Pasar Aktif
Financial Assets Not Quoted In Active Market
Grup mengklasifikasikan aset keuangan dengan mengevaluasi,
antara lain, apakah aset tersebut memiliki atau tidak memiliki
kuotasi harga di pasar yang aktif. Evaluasi tersebut juga
mencakup apakah kuotasi harga suatu aset keuangan di pasar
yang aktif, merupakan kuotasi harga yang tersedia secara
reguler, dan kuotasi harga tersebut mencerminkan transaksi di
pasar yang aktual dan terjadi secara reguler dalam suatu
transaksi wajar.
The Group classifies financial assets by evaluating, among
others, whether the asset is quoted or not in an active market.
Included in the evaluation on whether a financial asset is
quoted in an active market is the determination on whether
quoted prices are readily and regularly available, and whether
those prices represent actual and regularly occurring market
transactions on an arm’s length basis.
Estimasi dan Asumsi
Estimates and Assumptions
Menentukan Nilai Wajar Atas Instrumen Keuangan
Determining Fair Value of Financial Instruments
Grup mencatat aset dan liabilitas keuangan tertentu pada nilai
wajar, yang mengharuskan penggunaan estimasi akuntansi.
Sementara komponen signifikan atas pengukuran nilai wajar
ditentukan menggunakan bukti objektif yang dapat diverifikasi,
jumlah perubahan nilai wajar dapat berbeda bila Grup
menggunakan metodologi penilaian yang berbeda. Perubahan
nilai wajar aset dan liabilitas keuangan tersebut dapat
mempengaruhi secara langsung laba atau rugi Grup.
The Group carries certain financial assets and liabilities at fair
values, which requires the use of accounting estimates. While
significant components of fair value measurement were
determined using verifiable objective evidences, the amount
of changes in fair values would differ if the Group utilized
different valuation methodology. Any changes in fair values of
these financial assets and liabilities would affect directly the
Group’s profit or loss.
Menilai Penyisihan Penurunan Nilai Piutang
Assessing Impairment of Receivables
Grup mengevaluasi akun tertentu yang diketahui bahwa para
pelanggannya tidak dapat memenuhi liabilitas keuangannya.
Dalam hal tersebut, Grup mempertimbangkan, berdasarkan
fakta dan situasi yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas
pada, jangka waktu hubungan dengan pelanggan dan status
kredit dari pelanggan berdasarkan catatan kredit dari pihak
ketiga yang tersedia dan faktor pasar yang telah diketahui, untuk
mencatat provisi spesifik atas pelanggan terhadap jumlah
terutang guna mengurangi jumlah piutang yang diharapkan
dapat diterima oleh Grup.
The Group evaluates specific accounts where it has
information that certain customers are unable to meet their
financial obligations. In these cases, the Group uses
judgment, based on available facts and circumstances,
including but not limited to, the length of its relationship with
the customer and the customer’s current credit status based
on any available third party credit reports and known market
factors, to record specific provisions for customers against
amounts due to reduce its receivable amounts that the Group
expects to collect.
Provisi spesifik ini dievaluasi kembali dan disesuaikan jika
tambahan informasi yang diterima mempengaruhi jumlah
penyisihan atas penurunan nilai piutang.
These specific provisions are reevaluated and adjusted as
additional information received affects the allowance for
impairment.
Nilai tercatat atas piutang telah diungkapkan dalam catatan 6.
The carrying amount of receivables are disclosed in note 6.
Menentukan Masa Manfaat Aset Tetap
Determining Useful Lives of Fixed Assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan menggunakan
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat
ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa manfaat
ekonomis aset tetap antara 4 sampai 20 tahun. Ini adalah masa
manfaat yang secara umum diharapkan dalam industri di mana
Grup menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan
perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat
ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan
masa depan mungkin direvisi.
The costs of fixed assets are depreciated on a straight line
basis over their estimated useful lives. Management properly
estimates the useful lives of these fixed assets ranging from 4
to 20 years. These are generally useful lives expectancies
applied in the industries where the Group conducts its
businesses. Changes in the expected level of usage and
technological development could impact the economic useful
lives and the residual values of these assets, and therefore
future depreciation charges could be revised.
30
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
4.
PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI, ESTIMASI DAN
ASUMSI AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan)
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
4.
CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENT, ESTIMATES AND
SIGNIFICANT ACCOUNTING ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan)
Estimates and Assumptions (continued)
Menentukan Masa Manfaat Aset Tetap (lanjutan)
Determining Useful Lives of Fixed Assets (continued)
Nilai tercatat atas aset tetap telah diungkapkan dalam
catatan 10.
The carrying amount of fixed assets are disclosed in note 10.
Menilai Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan Tertentu
Assessing Impairment of Certain Non-Financial Assets
PSAK No. 48 (Revisi 2014) mensyaratkan bahwa penilaian
penurunan nilai dilakukan pada aset non-keuangan tertentu
apabila terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang
mengindikasikan bahwa nilai tercatat tidak dapat diperoleh
kembali. Faktor-faktor yang dianggap penting oleh Grup yang
dapat memicu penelaahan atas penurunan nilai adalah sebagai
berikut:
SFAS No. 48 (Revised 2014) requires that an impairment
review to be performed on certain non-financial assets
whenever events or changes in circumstances indicate that
the carrying value may not be recoverable. The factors that the
Group considers important which could trigger an impairment
review include the following:
a.
kinerja yang kurang signifikan relatif terhadap expected
historical atau hasil dari operasional yang diharapkan dari
proyek masa depan;
a.
significant underperformance relative to the expected
historical or project future operating results;
b.
perubahan signifikan dalam cara penggunaan aset yang
diperoleh atau strategi bisnis secara keseluruhan; dan
b.
significant changes in the manner of use of the acquired
assets or the strategy for overall business; and
c.
tren negatif yang signifikan atas industri atau ekonomi.
c.
significant negative industry or economic trends.
Kerugian akibat penurunan nilai diakui apabila nilai tercatat aset
non-keuangan melebihi jumlah yang dapat dipulihkan.
Menentukan jumlah yang dapat dipulihkan atas aset-aset
tersebut membutuhkan estimasi atas arus kas yang diharapkan
dapat dihasilkan dari penggunaan lanjutan dan disposisi akhir
dari aset tersebut.
An impairment loss is recognized whenever the carrying
amount of a non-financial asset exceeds its recoverable
amount. Determining the recoverable amount of such assets
requires the estimation of cash flows expected to be generate
from the continued use and ultimate disposition of such
assets.
Per 31 Desember 2020, Grup menilai bahwa tidak terdapat
penurunan nilai aset non-keuangan.
As of December 31, 2020, the Group assessed that there is
no certain impairment non-financial assets.
Menentukan Biaya dan Liabilitas Imbalan Kerja
Determining Employee Benefits Expense and Obligation
Penentuan biaya dan liabilitas imbalan kerja Grup bergantung
pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris
independen dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi
tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan
gaji tahunan, umur pensiun dan tingkat kematian. Perubahan
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup dapat
mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi atas imbalan
kerja dan beban imbalan kerja bersih. Sementara hasil aktual
dapat berbeda dari asumsi yang ditetapkan Grup. Grup
berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai.
The determination of the Group’s obligations and expense for
employee benefits is dependent on its selection of certain
assumptions used by the independent actuaries in calculating
such amounts. Those assumptions include among others,
discount rates, annual salary increase rate, retirement age and
mortality rate. Significant changes in the Group’s assumptions
may materially affect its estimated liabilities for employee
benefits and net employee benefits expense. While the actual
results that differ from the Group’s assumptions. The Group
believes that its assumptions are reasonable and appropriate.
Nilai tercatat liabilitas imbalan kerja telah diungkapkan dalam
catatan 19.
The carrying amount of employee benefits obligationsare
disclosed in note 19.
31
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
4.
PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI, ESTIMASI DAN
ASUMSI AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan)
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
4.
CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENT, ESTIMATES AND
SIGNIFICANT ACCOUNTING ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan)
Estimates and Assumptions (continued)
Menilai Pajak Dibayar Di Muka
Assessing Prepaid Taxes
Grup menelaah pajak dibayar di muka pada setiap tanggal
pelaporan dan menentukan cadangan mengurangi nilai tercatat
apabila Grup berkeyakinan pajak dibayar di muka tersebut tidak
dapat diterima kembali.
The Group reviews its prepaid taxes at each reporting date
and reduces the carrying amount if the Group believes that the
prepaid taxes can not be refund.
Terdapat ketidakpastian mengenai estimasi jumlah pajak
dibayar di muka yang dapat digunakan dikarenakan terdapat
interpretasi dari peraturan perpajakan yang kompleks.
There is uncertainty regarding the estimated amount of
prepaid taxes that can be used because there are complex
interpretation of tax regulations.
Nilai tercatat pajak dibayar di muka telah diungkapkan dalam
catatan 17.
The carrying amount of prepaid tax are disclosed in note 17.
Menilai Provisi Atas Pajak Penghasilan
Assessing Provision for Income Tax
Menentukan provisi atas Pajak Penghasilan Badan mewajibkan
pertimbangan signifikan oleh manajemen. Terdapat transaksi
dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah
tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal. Grup mengakui
liabilitas atas Pajak Penghasilan Badan berdasarkan estimasi
Pajak Penghasilan Badan.
Determining the provision for Corporate Income Tax requires
significant judgment by management. There are certain
transactions and computation for which the ultimate tax
determination is uncertain during the ordinary course of
business. The Group recognizes liabilities for Corporate
Income Tax based on estimation of Corporate Income Tax.
Liabilitas atas Pajak Penghasilan Badan Grup telah
diungkapkan dalam catatan 17a.
The Group’s Corporate Income Tax Payable are disclosed in
note 17a.
Menilai Pajak Tangguhan
Assessing Deferred Tax
Grup menelaah aset/liabilitas pajak tangguhan pada setiap
tanggal pelaporan dan mengurangi nilai tercatat sepanjang tidak
ada kemungkinan bahwa laba kena pajak memadai untuk
mengkompensasi sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan.
Grup juga menelaah waktu yang diharapkan dan tarif pajak atas
pemulihan perbedaan temporer dan menyesuaikan pengaruh
atas pajak tangguhan yang sesuai.
The Group reviews its deferred tax assets/liabilities at each
reporting date and reduces the carrying amount to the extent
that it is no longer probable that sufficient taxable profits will
be available to allow all or part of the deferred tax asset to be
utilized. The Group also reviews the expected timing and tax
rates upon reversal of temporary differences and adjusts the
impact of deferred tax accordingly.
Aset/liabilitas pajak tangguhan bersih Grup diungkapkan dalam
catatan 17b.
The Group’s net deferred tax assets/liabilities are disclosed in
note 17b.
32
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
5.
Bank
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
5.
Rincian Bank adalah sebagai berikut:
The details of Bank are as follows:
31 Desember/
December 31,
2020
Rupiah
PT Bank Central Asia, Tbk
PT Bank Mayapada
International, Tbk
PT Bank Mandiri (Persero), Tbk
PT Bank Negara Indonesia
(Persero), Tbk
PT Bank Mega, Tbk
Jumlah Rupiah
Dollar
PT Bank Central Asia, Tbk
Jumlah Bank
31 Desember/
December 31,
2019
5.303.934.553
4.412.518.874
10.222.913
108.602.630
8.499.928
1.625.837
1.097.108
5.316.880.411
1.276.302
1.406.305
4.532.304.039
13.174.070
5.330.054.481
111.413.110
4.643.717.149
Suku bunga pertahun bank yang berlaku selama periode
berjalan adalah sebagai berikut:
Rupiah
Dollar
31 Desember/
December 31,
2020
31 Desember/
December 31,
2019
0,25% - 1%
0,1% - 0,3%
0,25% - 1%
0,1% - 0,3%
Dollar
PT Bank Central Asia, Tbk
Total Bank
Rupiah
Dollar
All bank account are placed in third parties bank.
PIUTANG USAHA
6.
Piutang usaha terdiri dari:
ACCOUNTS RECEIVABLE
Accounts receivable is as follows:
31 Desember/
December 31,
2020
Pihak Berelasi
PT Juara Indonesia
PT Selis Retail Indonesia
Jumlah Pihak Berelasi
Rupiah
PT Bank Central Asia, Tbk
PT Bank Mayapada
International, Tbk
PT Bank Mandiri, Tbk
PT Bank Negara Indonesia
(Persero), Tbk
PT Bank Mega, Tbk
Total Rupiah
The annual interest rates of the bank during the period are as
follows:
Seluruh rekening bank ditempatkan pada bank pihak ketiga.
6.
Bank
2.899.152.079
2.062.315.401
4.961.467.480
33
31 Desember/
December 31,
2019
9.234.101.848
9.234.101.848
Related Parties
PT Juara Indonesia
PT Selis Retail Indonesia
Total Related Parties
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
6.
PIUTANG USAHA (lanjutan)
6.
31 Desember/
December 31,
2020
Pihak Ketiga
PT Ganda Jaya Abadi
PT Kobin Bekasi Barat
PT Graha Elektrindo Perkasa
PT Jiangmen Electronic Indonesia
PT Hua Hong Electrical Indonesia
PT Trans Retail Indonesia
PT Sepeda Untuk Indonesia
PT Selis Kelapa Gading
PT Tritunggal Sejahtera Lestari
PT Wen Jaya Electronic
International
PT Selis Kota Bintang
Kencana Bike
Super Sepeda
PT Selis Bintaro Indonesia
Toko Indo
Toko Seindah Kurnia
Toko Sabar
Toko Wijaya Subur
Toko Sepeda Pintar
CV Sentosa Electric
Toko Pondok Harry
Setia Budi
Galuh Buana
PT Bumi Mitra Sejahtera
PT Bintaro Arkade Dua
PT Pancaran Indonesia
PT Twindog Electronic Indonesia
PT Total Multi Anugrah
Lain-lain (di bawah Rp1 Miliar)
Jumlah Pihak ketiga
Cadangan Kerugian Penurunan
Nilai
Jumlah Pihak Ketiga - Bersih
Jumlah – Bersih
ACCOUNTS RECEIVABLE (continued)
31 Desember/
December 31,
2019
26.700.024.000
22.203.698.280
10.769.866.121
9.119.254.557
8.628.767.079
5.412.242.781
3.590.572.209
2.283.116.567
2.148.941.704
21.469.210.000
7.322.853.773
18.354.722.583
6.995.485.290
11.935.705.028
1.695.627.500
449.702.000
1.494.667.329
1.489.835.617
1.459.457.154
1.417.526.750
1.339.760.090
1.294.060.000
1.240.000.000
1.236.000.000
1.216.836.000
1.172.000.000
1.124.743.400
1.108.000.000
1.041.933.367
1.001.268.168
34.392.637.309
142.885.208.482
864.072.500
584.078.227
272.999.273
742.615.000
276.392.681
1.008.998.100
779.498.182
310.672.303
16.727.832.070
6.465.543.000
3.123.285.000
1.301.213.952
1.125.560.307
27.948.236.728
129.754.303.497
(3.316.592.025)
139.568.616.457
144.530.083.937
(722.765.125)
129.031.538.372
138.265.640.220
Ringkasan umur piutang usaha adalah sebagai berikut:
Third Parties
PT Ganda Jaya Abadi
PT Kobin Bekasi Barat
PT Graha Elektrindo Perkasa
PT Jiangmen Electronic Indonesia
PT Hua Hong Electrical Indonesia
PT Trans Retail Indonesia
PT Sepeda Untuk Indonesia
PT Selis Kelapa Gading
PT Tritunggal Sejahtera Lestari
PT Wen Jaya Electronic
International
PT Selis Kota Bintang
Kencana Bike
Super Sepeda
PT Selis Bintaro Indonesia
Toko Indo
Toko Seindah Kurnia
Toko Sabar
Toko Wijaya Subur
Toko Sepeda Pintar
CV Sentosa Electric
Toko Pondok Harry
Setia Budi
Galuh Buana
PT Bumi Mitra Sejahtera
PT Bintaro Arkade Dua
PT Pancaran Indonesia
PT Twindog Electronic Indonesia
PT Total Multi Anugrah
Others (under Rp1 Billion)
Total Third Parties
Allowance for Impairment
Losses
Total Third Parties – Net
Total - Net
A summary of the aging of accounts receivable are as follows:
31 Desember/
December 31,
2020
Lancar
Lewat Jatuh Tempo:
1 – 30 Hari
31 – 60 Hari
> 60 Hari
Jumlah
Pencadangan
Jumlah Piutang Usaha
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
31 Desember/
December 31,
2019
34.950.925.807
33.343.063.757
Current
31.291.515.690
11.396.906.619
70.207.327.846
147.846.675.962
(3.316.592.025)
144.530.083.937
21.308.543.028
11.935.308.708
72.401.489.852
138.988.405.345
(722.765.125)
138.265.640.220
1 – 30 Day
31 – 60 Day
> 60 Day
Total
Allowance
Total Accounts Receivable
34
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
6.
PIUTANG USAHA (lanjutan)
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
6.
Mutasi akun cadangan kerugian penurunan nilai adalah sebagai
berikut:
The movements of the allowance of impairment value are as
follows:
31 Desember/
December 31,
2020
Saldo awal
Penambahan
Penghapusan
Saldo akhir
7.
ACCOUNTS RECEIVABLE (continued)
31 Desember/
December 31,
2019
722.765.125
2.593.826.900
3.316.592.025
328.004.250
394.760.875
722.765.125
Beginning balance
Additional
Write-off
Ending balance
Berdasarkan hasil penelaahan keadaan akun piutang masingmasing pelanggan pada akhir tahun, Manajemen Perusahaan
berpendapat bahwa cadangan penurunan nilai yang dibentuk
telah memadai untuk menutup kemungkinan kerugian atas tidak
tertagihnya piutang usaha.
Based on the review of the state of accounts receivable of
each customer at the end of the year, the Company’s
Management believes that the allowance for impairment is
adequate to cover possible losses on uncollectible accounts.
Cadangan ditentukan berdasarkan penelaahan individual dan
secara kolektif terhadap saldo piutang pada tanggal pelaporan.
Allowance are determined based on individual and collective
review of the outstanding balance at the reporting date.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat risiko yang
terkonsentrasi secara signifikan atas piutang usaha tersebut.
Management believes that there are no significant
concentrations of credit risk n trade receivables.
Berdasarkan penelaahan manajemen atas saldo piutang usaha
pada akhir periode pelaporan, piutang usaha tidak mengalami
penurunan nilai.
Based on the management’s review on the status of account
receivable at end of reporting period, not certain accounts
receivable is impaired.
Piutang usaha digunakan sebagai jaminan atas fasilitas
pinjaman bank yang diperoleh Entitas Anak. (Catatan 11).
Account receivable were used as collateral for bank loan of
the Subsidiaries. (Note 11).
PERSEDIAAN
7.
Rincian persediaan adalah sebagai berikut:
The details of inventories are as follows:
31 Desember/
December 31,
2020
Bahan baku/komponen
Barang dalam proses
Barang jadi
Bahan pembantu
Jumlah Persediaan
Cadangan penurunan nilai
Jumlah Persediaan – Bersih
INVENTORIES
31 Desember/
December 31,
2019
73.796.217.943
8.424.165.436
82.706.059.210
1.162.050.158
166.088.492.747
166.088.492.747
35
51.185.180.175
5.765.442.060
73.302.922.494
1.087.712.900
131.341.257.629
131.341.257.629
Raw materials/component
Work in process
Finished goods
Supporting materials
Total Inventory
Allowance for impairment
Total Inventory - Net
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
7.
8.
PERSEDIAAN (lanjutan)
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
7.
Persediaan bahan baku yang menjadi beban untuk tahun yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 adalah
masing-masing
sebesar
Rp306.460.235.753
dan
Rp351.485.579.045.
Raw materials inventories which become expenses for the
years ended December 31, 2020 and 2019 are respectively
Rp306,460,235,753 and Rp351,485,579,045.
Pada tanggal 31 Desember 2020, Persediaan dilindungi
terhadap kerugian atau kerusakan dengan diasuransikan
kepada pihak ketiga yaitu PT Asuransi Umum BCA dan
PT Asuransi MAG. Nilai total pertanggungan yaitu sebesar
Rp81.079.850.000.
On December 31, 2020, inventories were protected against
loss or damage, namely PT Asuransi Umum BCA and
PT Asuransi MAG. The total coverage value is
Rp81,079,850,000.
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungannya cukup
untuk melindungi kemungkinan kerugian yang timbul dari resiko
tersebut.
Management believes the insurance coverage is adequate to
protect possible losses arising from such risks.
Persediaan dijadikan sebagai jaminan atas pinjaman yang
dimiliki oleh Entitas Anak. (Catatan 11).
Inventories used as collateral for loans owned by the
Subsidiary. (Note 11)
BIAYA DIBAYAR DIMUKA
8.
Rincian biaya dibayar dimuka adalah sebagai berikut:
Sewa
Asuransi
Jumlah Biaya Dibayar Dimuka
PREPAID EXPENSES
The detail of prepaid expenses are as follow:
31 Desember/
December 31,
2020
31 Desember/
December 31,
2019
465.593.333
121.461.483
587.054.816
723.703.333
127.964.955
851.668.288
Per 31 Desember 2020 sewa sebesar Rp428.260.000
merupakan biaya sewa area pameran di JIExpo yang ditunda
pelaksanaannya akibat pandemi Covid-19.
9.
INVENTORIES (continued)
UANG MUKA
36
Total Prepaid Expenses
As of December 31, 2020, rent amounting to Rp428,260,000
represents exhibition area rental fee at JIExpo which was
postponed due to the Covid-19 pandemic.
9.
Uang muka per 31 Desember 2020 dan 2019 sebesar Rp0 dan
Rp1.206.152.410 merupakan uang muka atas pembelian bahan
baku.
Rent
Insurance
ADVANCE
Advances as of December 31, 2020 and 2019 amounting to
Rp0 dan Rp1,206,152,410 are advances for the purchase of
raw materials.
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
10.
ASET TETAP
10.
Saldo awal/
Beginning balance
Harga Perolehan
Tanah
Bangunan
Kendaraan
Mesin dan
peralatan
Inventaris kantor
Akumulasi
Penyusutan
Bangunan
Kendaraan
Mesin dan
peralatan
Inventaris kantor
Nilai Buku
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
FIXED ASSETS
31 Desember 2020/ December 31, 2020
Penambahan/
Pengurangan/
Additions
Deductions
29.627.100.028
21.720.919.080
9.465.276.854
484.527.299
682.198.748
125.000.000
29.627.100.028
22.205.446.379
10.022.475.602
16.252.659.431
891.819.810
77.957.775.203
692.734.510
297.297.001
2.156.757.558
125.000.000
16.945.393.941
1.189.116.811
79.989.532.761
2.665.869.298
3.309.808.894
1.088.064.817
1.120.080.458
49.479.167
3.753.934.115
4.380.410.185
4.315.170.994
356.121.604
10.646.970.790
2.176.476.691
223.113.165
4.607.735.131
49.479.167
6.491.647.685
579.234.769
15.205.226.754
67.310.804.413
64.784.306.007
31 Desember 2019/ December 31, 2019
Saldo awal/
Penambahan/
Pengurangan/
Beginning balance
Additions
Deductions
Harga Perolehan
Tanah
Bangunan
Kendaraan
Mesin dan
peralatan
Inventaris kantor
Akumulasi
Penyusutan
Bangunan
Kendaraan
Mesin dan
peralatan
Inventaris kantor
Nilai Buku
Saldo akhir/
Ending balance
16.007.915.012
3.506.842.388
808.345.322
-
29.627.100.028
21.720.919.080
9.465.276.854
15.569.584.018
446.170.383
56.505.947.641
683.075.413
445.649.427
21.451.827.562
-
16.252.659.431
891.819.810
77.957.775.203
1.597.199.845
2.263.838.768
1.068.669.453
1.045.970.126
-
2.665.869.298
3.309.808.894
2.265.446.371
237.710.408
6.364.195.392
2.049.724.623
118.411.196
4.282.775.398
-
4.315.170.994
356.121.604
10.646.970.790
67.310.804.413
37
Accumulated
Depreciation
Building
Vehicles
Machineries and
equipments
Office equipments
Book Value
Saldo akhir/
Ending balance
13.619.185.016
18.214.076.692
8.656.931.532
50.141.752.249
Acquisition Cost
Land
Building
Vehicles
Machineries and
equipments
Office equipments
Acquisition Cost
Land
Building
Vehicles
Machineries and
equipments
Office equipments
Accumulated
Depreciation
Building
Vehicles
Machineries and
equipments
Office equipments
Book Value
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
10.
ASET TETAP (lanjutan)
10.
Penyusutan telah dibebankan ke laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lainnya dengan rincian sebagai
berikut:
31 Desember/
December 31,
2020
Harga Pokok Penjualan
Beban Umum dan Administrasi
3.848.612.176
759.122.955
4.607.735.131
31 Desember/
December 31,
2020
Rugi penjualan aset tetap
FIXED ASSETS (continued)
Depreciation has been charged to the statements of
comprehensive income as follows:
31 Desember/
December 31,
2019
Pengurangan aset tetap merupakan penjualan aset dengan
rincian sebagai berikut:
Hasil Penjualan Aset Tetap
Nilai Buku:
Harga Perolehan
Akumulasi Penyusutan
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
3.616.158.577
666.616.821
4.282.775.398
Cost of Goods Sold
General and Administrative Expense
Disposals on fixed assets represents sales of assets with
details as follows:
31 Desember/
December 31,
2019
63.636.364
-
125.000.000
(49.479.167)
75.520.833
(11.884.469)
-
Proceeds from sales of fixed assets
Book Value:
Acquisition Cost
Accumulated Depreciation
Loss on sales of fixed assets
Per 31 Desember 2020 dan 2019 jumlah tercatat bruto
aset tetap yang telah disusutkan penuh dan masih
digunakan adalah masing-masing sebesar Rp1.541.261.024
dan Rp1.483.206.524.
As of December 31, 2020 and 2019 the carrying amount of
recorded gross fixed assets that have been fully depreciated
and still in use amounted to Rp1,541,261,024 and
Rp1,483,206,524.
Pada tanggal 31 Desember 2020, aset tetap bangunan, mesin,
dan peralatan dengan nilai buku sebesar Rp28.905.258.521
dilindungi terhadap kerugian atau kerusakan yang disebabkan
oleh: kebakaran, gempa bumi dan resiko lainnya dengan
diasuransikan kepada pihak ketiga PT Asuransi Umum BCA,
PT Asuransi MAG, PT Asuransi Raksa Pratikara, PT Asuransi
Harta Aman Pratama Tbk, PT Asuransi Sinar Mas dan
PT Asuransi Tokio Marine Indonesia. Nilai total pertanggungan
sebesar Rp20.432.808.000.
On December 31, 2020, fixed assets of building, machines,
and equipment with book value amounting to
Rp28,905,258,521 were protected against loss or damage
caused by: fire, earthquake and other risks by insuring third
parties, namely PT Asuransi Umum BCA, PT Asuransi MAG,
PT Asuransi Raksa Pratikara, PT Asuransi Harta Aman
Pratama Tbk, PT Asuransi Sinar Mas dan PT Asuransi Tokio
Marine Indonesia. The total coverage value is
Rp20,432,808,000.
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungannya cukup
untuk melindungi kemungkinan kerugian yang timbul dari resiko
tersebut.
Management believes the insurance coverage is adequate to
protect possible losses arising from such risks.
Berdasarkan hasil penelaahan, manajemen Perusahaan
berkeyakinan tidak ada situasi atau keadaan yang
mengindikasikan penurunan nilai aset tetap.
Based on its review, the Company management believes
there is no situation or circumstances indicate impairment of
property, plant and equipment.
Aset tetap Entitas Anak berupa tanah dan mesin dijadikan
sebagai jaminan atas pinjaman yang dimiliki oleh Entitas Anak.
(Catatan 11).
Fixed asset of Subsidiary which are land and machines are
used as collateral for loans owned by the Subsidiary.
(Note 11).
38
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
11.
UTANG BANK JANGKA PENDEK
11.
31 Desember/
December 31,
2020
Entitas Anak
PT Bank Central Asia Tbk.
Penambahan tahun
berjalan
Pembayaran pokok
pinjaman
Tingkat bunga tahunan:
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
SHORT TERM BANK LOAN
31 Desember/
December 31,
2019
Subsidiary
PT Bank Central Asia Tbk.
109.775.775.492
109.775.775.492
63.384.931.832
63.384.931.832
46.390.843.660
19.937.709.499
Additional for the year
11%
20.782.613.315
11,25%
Principal repayments
Annual Interest rate:
Sumber pendanaan untuk pelunasan pinjaman bank jangka
pendek tersebut berasal dari arus kas operasional dan arus kas
dari penerimaan piutang usaha.
Sources of funding for the repayment of short-term bank loan
will come from operating cash flow and cash flow from receipt
of accounts receivable.
Entitas Anak
Subsidiaries
PT Bank Central Asia Tbk. (BCA)
PT Bank Central Asia Tbk. (BCA)
Berdasarkan Surat Perjanjian Kredit No. 0567/PK/BLD/2013
tanggal 17 Mei 2013, Entitas Anak memperoleh beberapa
fasilitas kredit dari BCA. Perjanjian ini telah mengalami
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta Perubahan
Perjanjian Kredit No. 72 tanggal 18 November 2020. Fasilitasfasilitas kredit yang diperoleh Entitas Anak dari BCA terdiri atas:
Based on the Credit Agreement Letter No. 0567/PK/BLD/2013, dated May 17, 2013, the Subsidiary obtained
several credit facilities from BCA. This agreement has been
amended several times, most recently based on the Deed of
Change in Credit Agreement No. 72 dated November 18,
2020. Credit facilities obtained by the Subsidiary from BCA
consist of:
a.
Fasilitas Kredit Rekening Koran, dengan batas maksimum
pinjaman sebesar Rp18.000.000.000. Fasilitas kredit ini
digunakan sebagai tambahan modal kerja dan akan
berakhir pada 20 November 2021.
a.
Overdraft Credit Facility, with maximum credit limit
amounting to Rp18,000,000,000.This facility is used as
addition for working capital and will expire on November
20, 2021.
b.
Fasilitas Time Loan Revolving - 1, dengan batas
maksimum pinjaman sebesar Rp4.000.000.000,-.
Fasilitas ini digunakan sebagai tambahan modal kerja dan
akan berakhir pada tanggal 20 November 2021.
b.
Time Revolving Loan Credit Facility - 1 with maximum
credit limit amounting to Rp4,000,000,000. This facility
is used as addition for working capital and will expire on
November 20, 2021.
c.
Fasilitas Time Loan Revolving - 2 dan Letter of Credit
(L/C) (Sight dan Usance), dengan batas maksimum
pinjaman sebesar Rp64.000.000.000,- sublimit Letter of
Credit (L/C) ekuivalen Rp43.000.000.000,-. Fasilitas ini
digunakan sebagai tambahan modal kerja dan akan
berakhir pada tanggal 20 November 2021.
c.
Time Revolving Loan Credit Facility - 2 and Letter of
Credit (L/C) (Sight and Usance) with maximum credit
limit amounting to Rp64,000,000,00,- sublimit Letter of
Credit (L/C) ekuivalent Rp43,000,000,000,-. This facility
is used as addition for working capital and will expire on
November 20, 2021.
d.
Fasilitas Time Loan Insidentil, dengan batas maksimum
pinjaman sebesar Rp26.500.000.000,-. Fasilitas ini
digunakan untuk membiayai proyek kerjasama dengan
PT Sepeda Untuk Indonesia dan akan berakhir pada
tanggal 30 Juni 2021.
d.
Incidental Time Loan Facility, with a maximum loan limit
of Rp. 26,500,000,000. This facility is used to finance a
joint project with PT Sepeda Untuk Indonesia and will
end on June 30, 2021.
39
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
11. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan)
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
11. SHORT TERM BANK LOAN (continued)
Entitas Anak (lanjutan)
Subsidiaries (continued)
PT Bank Central Asia Tbk. (BCA) (lanjutan)
PT Bank Central Asia Tbk. (BCA) (continued)
Fasilitas utang bank jangka pendek dan utang bank jangka
panjang (Catatan 15) dari BCA dijamin secara gabungan
dengan:
Short-term bank loans and long-term bank loans (Note 15),
obtained from BCA are jointly secured by:
-
Sebidang tanah yang terletak di Jl. Janur Elok VII Blok Q12 No.1, DKI Jakarta, Jakarta Utara, Kec. Kelapa Gading,
Kel. Kelapa Gading Barat, SHM No. 3459/Kelapa Gading
Barat, atas nama Tjoa King Hoa;
Sebidang tanah yang terletak di Jl. Raya Kelapa Gading
Permai Blok A No. 8, DKI Jakarta, Jakarta Utara, Kec.
Kelapa Gading, Kel. Kelapa Gading Timur, SHM No.
7434/Kelapa Gading Timur, atas nama Tjoa King Hoa;
-
-
Sebidang tanah yang terletak di Jl. Raya Kelapa Gading
Permai Blok A No. 9, DKI Jakarta, Jakarta Utara, Kec.
Kelapa Gading, Kel. Kelapa Gading Timur, SHM No.
8520/Kelapa Gading Timur, atas nama Tjoa King Hoa;
-
-
Sebidang tanah yang terletak di Kel. Pabuaran Tumpeng,
Kec. Karawaci, Kab. Tangerang, Banten. SHGB
No. 2342/Pabuaran Tumpeng, atas nama PT Juara Bike.
Sebidang tanah yang terletak di Kel. Nambo Jaya Kec.
Karawaci,
Kab
Tangerang,
Banten.
SHGB
No. 309/Nambo Jaya, atas nama PT Juara Bike.
Sebidang tanah yang terletak di Jl. Raya Serang KM 14,
Desa Pasir Gadung, Kecamatan Cikupa, Kab. Tangerang,
Banten, yang terdiri dari 3 sertifikat, yakni:
a. SHGB No. 01255/Pasir Gadung, atas nama
PT Juara Bike berkedudukan di Kota Tangerang;
b. SHGB No. 5/Pasir Gadung, atas nama PT Juara
Bike berkedudukan di Kota Tangerang;
c. SHGB No. 11/Pasir Gadung, atas nama PT Juara
Bike berkedudukan di Kota Tangerang;
Bidang tanah dan bangunan terletak di Kel. Pasir Gadung,
Kec. Cikupa, Tangerang, yang terdiri dari enam sertifikat
kesemuanya tertulis atas nama Tjoa King Hoa:
a. SHM No. 49/Pasirgadung;
b. SHM No. 50/Pasirgadung;
c. SHM No. 51/Pasirgadung;
d. SHM No. 52/Pasirgadung;
e. SHM No. 53/Pasirgadung;
f.
SHM No. 81/Pasirgadung.
Persediaan Barang milik PT Juara Bike.
Piutang Usaha milik PT Juara Bike.
Jaminan pribadi oleh Tn. Tjoa King Hoa sebesar plafond
kredit.
-
-
-
-
-
40
-
-
-
-
A plot of land located at Jl. Janur Elok VII Blok Q1-2 No.1
DKI Jakarta, Jakarta Utara, Kec. Kelapa Gading, Kel.
Kelapa Gading Barat. Certificate of Hak Milik (SHM) No.
3459/Kelapa Gading Barat, on behalf Tjoa King Hoa;
A plot of land located at Jl. Raya Kelapa Gading Permai
Blok A No. 8, DKI Jakarta, Jakarta Utara, Kec. Kelapa
Gading, Kel. Kelapa Gading Timur, Certificate of Hak
Milik (SHM)
No. 7434/Kelapa Gading Timur,
on behalf Tjoa King Hoa;
A plot of land located at Jl. Raya Kelapa Gading Permai
Blok A No. 9, DKI Jakarta, Jakarta Utara, Kec. Kelapa
Gading, Kel. Kelapa Gading Timur, Certificate of Hak
Milik (SHM) No. 8520/Kelapa Gading Timur, on behalf
Tjoa King Hoa.
A plot of land located on Kel. Pabuaran Tumpeng,
Kec. Tangerang, Kab. Tangerang, Banten. SHGB
No. 2342/Pabuaran Tumpeng, on behalf PTJuara Bike.
A plot of land located on Kel. Nambo Jaya,
Kec. Karawaci. Kab. Tangerang, Banten. SHGB
No. 309/Pabuaran Tumpeng, on behalf PT Juara Bike.
A plot of land located at Jl. Raya Serang KM 14, Desa
Pasir Gadung, Kecamatan Cikupa, Kab. Tangerang,
Banten, consist of 3 certificates, namely:
a. SHGB No. 01255/Pasir Gadung, on behalf
PT Juara Bike located in Tangerang City;
b. SHGB No. 5/Pasir Gadung, on behalf PT Juara
Bike located in Tangerang City;
c. SHGB No. 11/Pasir Gadung, on behalf PT Juara
Bike located in Tangerang City;
Plots of land and buildings located on Kel. Pasir
Gadung, Kec. Cikupa, Tangerang, consisting of six
certificates all written on behalf of Tjoa King Hoa:
a. SHM No. 49/Pasirgadung;
b. SHM No. 50/Pasirgadung;
c. SHM No. 51/Pasirgadung;
d. SHM No. 52/Pasirgadung;
e. SHM No. 53/Pasirgadung;
f.
SHM No. 81/Pasirgadung.
Inventory owned by PT Juara Bike.
Account Receivable owned by PT Juara Bike.
The personal guarantee by Mr. Tjoa King Hoa is as big
as credit limit.
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
11. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan)
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
11. SHORT TERM BANK LOAN (continued)
Entitas Anak (lanjutan)
Subsidiaries (continued)
PT Bank Central Asia Tbk. (BCA) (lanjutan)
PT Bank Central Asia Tbk. (BCA) (continued)
Selama pinjaman terhadap BCA belum dilunasi, tanpa
persetujuan tertulis BCA, Entitas Anak dilarang melakukan
aktivitas antara lain sebagai berikut: memperoleh pinjaman
uang atau kredit baru dari pihak lain dan/atau mengikat diri
sebagai penanggung/penjamin dalam bentuk dan dengan
apapun dan/atau mengagunkan harta kekayaan Entitas Anak
kepada pihak lain; meminjamkan uang, termasuk tetapi tidak
terbatas kepada perusahaan afiliasi, kecuali dalam rangka
menjalankan usaha sehari-hari; melakukan peleburan,
penggabungan, pembubaran atau likuidasi Entitas Anak;
mengubah status kelembagaan;
During the term of the loan with BCA, without prior written
consent from BCA, the Subsidiaries is prohibited from
conducting the following activities: obtain loans or new credit
from other parties and/or bind themselves as underwriter/
guarantor in any form and by any and/or mortgaging assets of
the Subsidiaries to another party; borrow money, including but
not limited to its affiliated companies, except to run the day-today business; conduct consolidation, merger, dissolution or
liquidation of the Subsidiaries;
Beban bunga dari utang bank jangka pendek disajikan sebagai
“Beban Bunga” dalam laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain (Catatan 26).
Interest expenses of short-term bank loans from BCA are
presented as “Interest Expenses” in the consolidated
statement of profit or loss and other comprehensive income
(Note 26).
Persetujuan Perubahan Pemegang Saham dan Perubahan
Syarat Lainnya.
Approval of Changes in Shareholders and Changes to
Other Conditions.
Sehubungan dengan pelaksanaan rencana IPO dan dengan
mengingat status Perusahaan setelah pelaksanaan rencana
IPO sebagai Perusahaan Terbuka, maka Perusahaan dengan
ini mengajukan pencabutan oleh bank atas ketentuan dalam
Perjanjian Kredit yang terkait dengan kewajiban Entitas Anak.
Regarding of the IPO planning implementation and the
Company's status after the implementation of the IPO is a
public company, the Company hereby submits revocation of
the credit agreement by bank related to the obligations of the
Subsidiary.
PT Bank Central Asia Tbk telah menyetujui sesuai dengan surat
No. 01052/ALK-KOM-2019 tanggal 15 April 2019, dengan hal
sebagai berikut:
PT Bank Central Asia Tbk has agreed in accordance with letter
No. 01052/ALK-KOM-2019 dated April 15, 2019, with the
following matters:
1.
1.
2.
Perubahan susunan pemegang saham menjadi sebagai
berikut:
PT Juara Bike
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk. sebesar 99%
Tjoa King Hoa sebesar 1%
Changes in shareholders' composition are as follows:
PT Juara Bike
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk. amounted 99%
Tjoa King Hoa amounted 1%
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk.
PT Selis Investama Indonesia sebesar 95%
Tjoa King Hoa sebesar 5%
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk.
PT Selis Investama Indonesia amounted 95%
Tjoa King Hoa amounted 5%
PT Selis Investama Indonesia
Tjoa King Hoa sebesar 95%
Edi Hanafiah Kwanto sebesar 5%
PT Selis Investama Indonesia
Tjoa King Hoa amounted 95%
Edi Hanafiah Kwanto amounted 5%
Merubah salah satu syarat PT Juara Bike menjadi “Debitur
diperbolehkan melakukan pembagian dividen setelah
kewajiban kepada BCA telah dipenuhi dan debitur wajib
melakukan pemberitahuan secara tertulis kepada BCA”.
41
2.
Changing one of the requirements of PT Juara Bike to
"Debtor is permitted to distribute dividends after the
obligation to BCA has been fulfilled and the debtor is
required to make written notice to BCA".
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
11. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan)
12.
11. SHORT TERM BANK LOAN (continued)
Entitas Anak (lanjutan)
Subsidiaries (continued)
PT Bank Central Asia Tbk. (BCA) (lanjutan)
PT Bank Central Asia Tbk. (BCA) (continued)
Persetujuan Perubahan Pemegang Saham dan Perubahan
Syarat Lainnya.
Approval of Changes in Shareholders and Changes to
Other Conditions.
3.
Proses penurunan hak dan balik nama agunan berupa
tanah dan bangunan (gudang/pabrik) di Kompleks Industri
Benua Indah, Jl. Aria Kemuning No. 5, Karawaci,
Tangerang, Banten menjadi atas nama PT Juara Bike
dilakukan melalui notaris rekanan BCA. Selama proses
penurunan hak diikat secara cessie dan selama proses
balik nama diikat SKMHT.
3.
The process of decreasing rights and returning the name
of collateral in the form of land and buildings
(warehouse/ factory) located On Kompleks Industri
Benua Indah, Jl. Aria Kemuning No. 5, Karawaci,
Tangerang, Banten to be in the name of PT Juara Bike
conducted through BCA notary partners. During the
process of declining the right was tied cessie and during
the process of returning the name was bound by
SKMHT.
4.
Setelah proses penurunan hak dan balik nama agunan
selesai, maka dilakukan APHT minimal sebesar
Rp22.600.000.000, untuk mengcover fasilitas atas nama
PT Juara Bike (dibuat saling ikat) melalui notaris rekanan
BCA.
4.
After the process of decreasing rights and turning over
the name of the collateral is complete, then a minimum
APHT is carried out at the amount of Rp22,600,000,000,
to cover facilities on behalf of PT Juara Bike (made
mutual ties) through BCA notary partners.
UTANG USAHA
12.
31 Desember/
December 31,
2020
Pihak Berelasi
PT Juara Logistik Indonesia
Jumlah Pihak Berelasi
Pihak Ketiga
Aura (Hongkong) Industrial Co.,Ltd
Yiwu Woogle Import & Export
Co., Ltd
Jiangsu Hongqiao Imp & Exp
Co.,Ltd
Hongkong Yukee Co.,Ltd
Muk Chi Trade Co.,Ltd
Foshan Baigui Lighting Co., Ltd
Tianjin Trade Touch Supply Chain
Management Co., Ltd
Yiwu Jinghang Import & Export
Co.,Ltd
Jiangsu Xinyifeng New Material
Technology Co.,Ltd
Taizhou Weisang Plastic Electrical
Factory
Foshan Shunde Jianpeng Industrial
Co.,Ltd
Yiwu Increase Lucky Import and
Export Co.,Ltd.
ACCOUNTS PAYABLE
31 Desember/
December 31,
2019
433.112.057
433.112.057
-
5.386.650.487
4.424.331.889
2.167.922.307
-
1.737.344.334
1.387.154.433
1.310.231.436
1.279.495.401
248.621.035
982.352.391
-
1.095.744.074
6.004.953.980
1.040.324.041
-
1.006.986.054
-
908.368.928
141.704.048
835.187.937
-
690.376.986
-
42
Related Parties
PT Juara Logistik Indonesia
Total Related Parties
Third Parties
Aura (Hongkong) Industrial Co.,Ltd
Yiwu Woogle Import & Export
Co., Ltd
Jiangsu Hongqiao Imp. & Exp
Co.,Ltd
Hongkong Yukee Co.,Ltd
Muk Chi Trade Co.,Ltd
Foshan Baigui Lighting Co., Ltd
Tianjin Trade Touch Supply Chain
Management Co., Ltd
Yiwu Jinghang Import & Export
Co.,Ltd
Jiangsu Xinyifeng New Material
Technology Co.,Ltd
Taizhou Weisang Plastic Electrical
Factory
Foshan Shunde Jianpeng Industrial
Co.,Ltd
Yiwu Increase Lucky Import and
Export Co.,Ltd
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
12.
UTANG USAHA (lanjutan)
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
12.
31 Desember/
December 31,
2020
Pihak Ketiga
An Huai Co., Ltd
Jiangsu Kuamaodao Supply Chain
Co.,Ltd
World Way Ltd
Simple International Holdings Ltd
Wuxi Huazhang International
Trade Co.,Ltd
Ahcof International Development
Co., Ltd
Ningbo Yimao Import and Export
Co.,Ltd
Sichuan Junhengtai Electronic
& Electric Appliance Co.,Ltd
PT Setiajaya Kemasindo Madya
Taizhou Weiye Electrical Co., Ltd
Lain-lain di bawah Rp600 Juta
Jumlah Utang Usaha –
Pihak Ketiga
Jumlah Utang Usaha
31 Desember/
December 31,
2019
669.755.800
2.067.492.836
623.608.048
-
2.166.254.434
3.075.684.734
-
1.273.543.312
-
1.095.462.226
-
774.702.819
16.830.596.874
752.874.607
710.117.626
706.526.763
20.074.623.743
36.969.747.140
37.402.859.197
44.499.246.443
44.499.246.443
Rincian umur utang usaha adalah sebagai berikut:
Lewat jatuh tempo:
Kurang dari 30 hari
31 – 60 hari
> 60
Jumlah Utang Usaha
13.
Third Parties
An Huai Co., Ltd
Jiangsu Kuamaodao Supply Chain
Co.,Ltd
World Way Ltd
Simple International Holdings Ltd
Wuxi Huazhang International
Trade Co.,Ltd
Ahcof International Development
Co.,Ltd
Ningbo Yimao Import and
Export Co.,Ltd
Sichuan Junhengtai Electronic
& Electric Appliance Co.,Ltd
PT Setiajaya Kemasindo Madya
Taizhou Weiye Electrical Co., Ltd
Others under Rp600 Million
Total Accounts Payable –
Third Parties
Total Accounts Payable
The aging summary of accounts payable are as follows:
31 Desember/
December 31,
2020
Lancar
ACCOUNTS PAYABLE (continued)
31 Desember/
December 31,
2019
24.011.787.597
11.886.086.564
5.188.377.263
1.940.705.538
6.261.988.799
37.402.859.197
9.511.408.903
3.432.499.529
19.669.251.447
44.499.246.443
UTANG LAIN-LAIN
13.
Utang lain-lain per 31 Desember 2020 dan 2019 sebesar Rp0
dan Rp10.000.000.000,- merupakan pinjaman sementara
PT Juara Bike dari pihak ketiga yang digunakan untuk
pembelian bahan baku.
43
Current
Past due:
Under 30 days
31 – 60 days
> 60
Total Accounts Payable
OTHER PAYABLES
Other payables as of December 31, 2020 and 2019
amounting to Rp0 and Rp10,000,000,000.- represents
temporary loans of PT Juara Bike from third party that are
used to purchase raw materials.
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
14.
BEBAN AKRUAL
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
14.
Beban akrual terdiri dari:
ACCRUED EXPENSES
Accrued expenses consist of:
31 Desember/
December 31,
2020
Bunga pinjaman
Gaji
Utilitas
Lain-lain
Jumlah Beban Akrual
31 Desember/
December 31,
2019
1.920.262.000
28.155.518
1.948.417.518
Utang bunga pinjaman merupakan akrual bunga atas pinjaman
kepada Tn. Tjoa King Hoa sebesar Rp1.500.925.907 dan
PT Juara Indonesia sebesar Rp419.336.093.
15.
UTANG BANK JANGKA PANJANG
Entitas Anak
PT Bank Central Asia Tbk.
Jumlah
Dikurangi: bagian lancar atas
utang bank jangka panjang
Utang Bank Jangka Panjang
Penambahan tahun
Berjalan
Pembayaran pokok
Pinjaman
Tingkat bunga tahunan:
Loan interest
Salary
Utilities
Other
Total Accrued Expenses
Loan interest is interest accrual on loans to Mr. Tjoa King Hoa
amounting to Rp1.500,925,907 and PT Juara Indonesia
amounting to Rp419,336,093.
15.
31 Desember/
December 31,
2020
1.920.262.000
68.386.000
36.855.686
27.450.966
2.052.954.652
LONG TERM BANK LOANS
31 Desember/
December 31,
2019
Subsidiaries
PT Bank Central Asia Tbk.
Total
Less – current portion of
long term bank loan
43.472.888.593
43.472.888.593
50.326.308.568
50.326.308.568
15.160.238.832
28.312.649.761
12.965.000.006
37.361.308.562
-
-
Additional for the year
6.853.419.976
11%
12.793.869.996
11,50%
Principal repayments
Annual Interest rate:
Long Term Bank Loan
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Kredit dengan Akta Notaris
Satria Amiputra A., S.E., Ak., S.H., M.Ak., M.H., M.Kn. No. 72
tanggal 18 November 2020, fasilitas-fasilitas kredit yang
diperoleh Entitas Anak dari BCA terdiri atas:
Based on Amandment to the Credit Agreement by Notarial
Deed Satria Amiputra A., S.E., Ak., S.H., M.Ak., M.H., M.Kn.
No. 72 dated November 18, 2020, credit facilities obtained by
the Subsidiary from BCA consist of:
a.
a.
Fasilitas Kredit Investasi - 1, dengan batas maksimum
pinjaman sebesar Rp30.000.000.000,-. Fasilitas ini
digunakan untuk pembelian pabrik dan gudang di Jalan
Serang Raya KM 14, Cikupa, Tangerang. Pinjaman KI – 1
dibayarkan setiap bulan sebesar Rp357.142.857,- dimulai
dari tanggal 3 November 2016 sampai 3 April 2020, dan
sebesar Rp416.666.667,- dimulai dari tanggal
3 November 2020 sampai 3 Oktober 2023.
44
Investment Credit Facility – 1, with maximum credit limit
amounting to Rp30,000,000,000,-. This facilities is used
for the purchase of plan and warehouse at Jl. Raya
Serang KM 14, Cikupa, Tangerang. Loan KI - 1 is paid
in monthly instalments amounting to Rp357,142,857,starting from November 3, 2016 until April 3, 2020, and
amounting to Rp416,666,667,- starting from November
3, 2020 until October 3, 2023.
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
15. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan)
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
15.
LONG TERM BANK LOANS (continued)
b.
Fasilitas Kredit Investasi - 2, dengan batas maksimum
pinjaman sebesar Rp8.225.000.000,-. Fasilitas ini
digunakan untuk pembelian Metal Parts Painting Line dan
Plastics Parts. Pinjaman KI – 2 dibayarkan setiap bulan
sebesar Rp97.916.667,- dimulai dari tanggal
4 Oktober 2017 sampai 4 April 2020 dan sebesar
Rp111.576.386,- dimulai dari tanggal 4 November 2020
sampai 4 Oktober 2024.
b.
Investment Credit Facility – 2, with maximum credit limit
amounting to Rp8,225,000,000,-. This facilities is used
for purchase Metal Parts Painting Line dan Plastics
Parts. Loan KI – 2 is paid in monthly instalments
amounting to Rp97,916.667.- starting from October 4,
2017 until April 4, 2020, and amounting to
Rp111,576,386.- starting from November 4, 2020 until
October 4, 2024
c.
Fasilitas Kredit Investasi - 3, dengan batas maksimum
pinjaman sebesar Rp10.530.000.000,-. Fasilitas ini
digunakan untuk renovasi pabrik dan gudang di Jalan
Raya Serang KM 14, Cikupa, Tangerang dan di Komplek
Industri Benua Indah. Pinjaman KI – 3 dibayarkan setiap
bulan sebesar Rp125.357.143,- dimulai dari tanggal
12 Oktober 2017 sampai 12 April 2020, dan sebesar
Rp141.360.183,- dari tanggal 12 November 2020 sampai
12 September 2024.
c.
Investment Credit Facility – 3, with maximum credit limit
amounting to Rp10,530,000,000,-. This facilities is used
for the plan and warehouse renovation at Jl. Raya
Serang KM 14, Cikupa, Tangerang and Komplek
Industri Benua Indah. Loan KI - 3 is paid in monthly
instalments amounting to Rp125,357,143,- starting from
October 12, 2017 until April 12 2020, and amounting to
Rp141,360,183.- starting from November 12, 2020 until
September 12, 2024.
d.
Fasilitas Kredit Installment Loan, dengan batas
maksimum pinjaman sebesar Rp30.000.000.000. Fasilitas
ini digunakan untuk tambahan modal kerja. Fasilitas Kredit
Installment Loan dibayarkan setiap bulan sebesar
Rp500.000.000, dimulai dari tanggal 8 Juli 2018 sampai
8 April 2020, dan sebesar Rp593.750.000 dimulai dari
tanggal 8 November 2020 sampai 8 Juni 2023.
d.
Installment Loan Credit Facility, with maximum credit
limit amounting to Rp30,000,000,000,-. This facility is
used as addition for working capital. Installment Loan
Credit Facility is paid in monthly instalments amounting
to Rp500,000,000, starting from July 8, 2018 until April
8, 2020 and amounting to Rp593,750,000.- starting from
November 8, 2020 until June 8, 2023.
Fasilitas-fasilitas pinjaman ini dijamin secara gabungan dengan
jaminan fasilitas kredit jangka pendek yang diperoleh dari BCA
(Catatan 11).
The loan facilities are cross collateralized with collaterals for
short-term bank loans obtained from BCA (Note 11).
Selama pinjaman terhadap BCA belum dilunasi, tanpa
persetujuan tertulis BCA, Entitas Anak dilarang melakukan
aktivitas seperti yang disyaratkan dalam fasilitas kredit dari BCA
(Catatan 11).
During the term of the loan with BCA, without prior written
consent from BCA, the Subsidiaries is prohibited from
conducting activities as required in the credit facilities from
BCA (Note 11).
Beban bunga dari utang bank jangka panjang dari BCA disajikan
sebagai “Beban Bunga” dalam laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain konsolidasian (Catatan 26).
Interest expenses of long-term bank loans from BCA are
presented as “Interest Expenses” in the consolidated
statement of profit or loss and other comprehensive income
(Note 26).
45
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
16.
UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN
16. CONSUMER FINANCING PAYABLES
Perusahaan memiliki utang pembiayaan konsumen dengan
pihak ketiga dengan rincian sebagai berikut:
31 Desember/
December 31,
2020
PT BCA Finance
PT Dipo Star Finance
PT Mandiri Tunas Finance
PT Maybank Indonesia
Finance
PT Otto Multiartha
Jumlah Utang Pembiayaan
Konsumen
The Company has consumer financing payables with third
parties with details as follows:
31 Desember/
December 31,
2019
483.181.831
154.864.218
64.255.348
716.905.099
517.547.765
114.699.193
96.618.744
3.194.300
201.606.378
39.325.913
802.114.441
1.590.084.348
Pembayaran angsuran di masa yang akan datang
berdasarkan perjanjian adalah sebagai berikut:
31 Desember/
December 31,
2020
Tahun
2020
2021
2022
2023
2024
Jumlah
Dikurangi bagian dikenakan
Bunga
Nilai kini pembayaran
minimum
Dikurangi bagian lancar
Bagian jangka panjang
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
PT BCA Finance
PT Dipo Star Finance
PT Mandiri Tunas Finance
PT Maybank Indonesia
Finance
PT Otto Multiartha
Total Consumer Financing
Payables
Future installment payments under the agreement are as
follows:
31 Desember/
December 31,
2019
641.919.361
159.950.656
54.119.000
855.989.017
1.249.486.368
430.777.836
9.652.456
1.689.916.660
(53.874.576)
(99.832.312)
802.114.441
600.346.884
201.767.557
1.590.084.348
1.170.396.205
419.688.143
Utang pembiayaan konsumen merupakan liabilitas yang
diperoleh Grup atas kendaraan yang dikenakan bunga antara
sebesar 2,99% - 13,25% Pinjaman tersebut dibayar dengan
cicilan antara 12 sampai 48 bulan dengan tanggal jatuh tempo
yang berbeda-beda.
46
Year
2020
2021
2022
2023
2024
Total
Less amount applicable to
Interest
Present value of minimum
Payment
Less current portion
Long-term portion
Consumer financing payables is a liability obtained by the Group
for vehicles subject to interest between 2.99% - 13.25%. The
loan is paid in installments between 12 to 48 months with
different maturity dates.
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
17.
PERPAJAKAN
a.
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
17.
Utang Pajak
TAXATION
a.
Rincian utang pajak adalah sebagai berikut:
Details of the taxes payable are as follow:
31 Desember/
December 31,
2020
Perusahaan
PPh Pasal 21
PPh Pasal 23
PPh Pasal 25
PPh Pasal 29
PPh Pasal 4 (2)
PPN Keluaran
Jumlah
Entitas Anak
PPh Pasal 21
PPh Pasal 23
PPh Pasal 25
PPh Pasal 29
PPh Pasal 4 (2)
PPN Keluaran
Denda PPh SKP/STP
STP PPN 2016
Jumlah
Jumlah Utang Pajak
b.
6.501.564
10.871.500
28.307.220
210.988.619
42.900.000
278.790.892
578.359.795
25.728.667
8.013.345
3.749.327
710.059.448
391.575
192.476.544
940.418.906
3.210.784.737
4.165.460
9.004.228
22.338.423
131.186.513
45.158.940
722.441.807
303.861.406
536.708.923
1.774.865.700
2.353.225.495
b.
31 Desember/
December 31,
2020
Entitas Anak
Pajak Kini
Pajak Tangguhan
Jumlah
Jumlah Beban Pajak
Penghasilan
31 Desember/
December 31,
2019
13.520.192
29.546.491
48.607.005
1.727.750.053
53.100.000
397.842.090
2.270.365.831
Beban Pajak Penghasilan
Perusahaan
Pajak Kini
Pajak Tangguhan
Jumlah
Taxes Payable
Subsidiaries
Income Tax 21
Income Tax 23
Income Tax 25
Income Tax 29
Income Tax 4 (2)
VAT – Out
PPh SKP/STP Penalty
STPPPN 2016
Total
Total Taxes Payable
Income Tax Expense
31 Desember/
December 31,
2019
(5.537.118.620)
406.311.195
(5.130.807.425)
(8.872.784.250)
83.296.867
(8.789.487.383)
(1.329.771.300)
257.307.791
(2.469.943.000)
300.282.971
(1.072.463.509)
(2.169.660.029)
(6.203.270.934)
(10.959.147.412)
47
Company
Income Tax 21
Income Tax 23
Income Tax 25
Income Tax 29
Income Tax 4 (2)
VAT – Out
Total
Company
Current Tax
Deffered Tax
Subsidiary
Current Tax
Deffered Tax
Total
Total Income Tax
Expense
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
17. PERPAJAKAN (lanjutan)
b.
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
17.
Beban Pajak Penghasilan (lanjutan)
TAXATION (continued)
b.
Income Tax Expense (continued)
Pajak kini
Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut laporan
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain dan laba
fiskal dan estimasi penghasilan kena pajak Perusahaan
adalah sebagai berikut:
A reconciliation between income before tax per
statements of profit and loss and other comprehensive
income and taxable income and the estimated taxable
income of the Company are as follows:
31 Desember/
December 31,
2020
Laba konsolidasian sebelum
pajak penghasilan
Laba entitas anak sebelum
pajak penghasilan
Beda waktu:
Cadangan penurunan nilai piutang
Penyisihan imbalan
pasca kerja
Bunga pinjaman
Beda tetap:
Jamuan dan representasi
Pendapatan bunga jasa giro yang
dikenakan pajak penghasilan final
Lain-lain
Taksiran penghasilan kena pajak
Taksiran penghasilan kena pajak
(dibulatkan)
Beban pajak kini
(Pajak Penghasilan Badan)
Dikurangi:
PPh Pasal 22
PPh Pasal 25
Utang Pajak
Penghasilan Badan
31 Desember/
December 31,
2019
32.700.262.884
40.474.015.708
Consolidated income before
income tax
(10.031.612.036)
(6.711.700.412)
Subsidiary’s income before
income tax
22.668.650.848
33.762.315.296
1.756.964.234
-
353.087.026
-
333.187.467
419.336.093
2.110.051.260
752.523.560
145.362.000
73.850.000
(2.807.824)
247.465.266
(141.622.411)
1.044.070.985
390.019.442
976.298.574
25.168.721.550
35.491.137.430
25.168.721.000
35.491.137.000
5.537.118.620
8.872.784.250
(3.542.148.000)
(267.220.567)
(8.335.194.000)
(326.601.631)
1.727.750.053
210.988.619
48
Timing difference:
Allowance of account receivable
Provision for postemployment benefit - net
Loan interest
Permanent difference:
Entertainment and representaion
Interest on current account
already subjected to final tax
Other
Estimated taxable income
Estimated taxable Income
(be rounded)
Current tax expense
(Corporate Income Tax)
Less:
Income Tax Article 22
Income Tax Article 25
Corporate Income Tax Payable
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
17. PERPAJAKAN (lanjutan)
b.
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
17. TAXATION (continued)
Beban Pajak Penghasilan (lanjutan)
b.
Income Tax Expense (continued)
Pajak kini (lanjutan)
Current Tax (continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak dan hasil perkalian laba
akuntansi sebelum pajak dengan tarif pajak yang berlaku
adalah sebagai berikut:
A reconciliation between the total tax expense and the
amounts computed by applying the effective tax rate to
income before tax are as follows:
31 Desember/
December 31,
2020
Perusahaan
Laba sebelum pajak penghasilan
Pajak yang dihitung dengan
tarif pajak yang berlaku
Dampak pajak atas beban yang tidak
dapat dikurangkan menurut fiskal
Pendapatan yang dikenakan
pajak final
Efek penyesuaian tarif
pajak penghasilan
Jumlah
Entitas Anak
Laba sebelum pajak penghasilan
31 Desember/
December 31,
2019
The Company
Profit before income tax
22.668.650.848
33.762.315.296
(4.987.103.066)
(8.440.578.716)
(86.421.998)
(384.314.270)
617.721
35.405.603
(57.900.082)
-
(5.130.807.425)
(8.789.487.383)
Tax calculated at effective
tax rate
Tax effect of non-deductible
expenses
Income already subjected
to final tax
Effect of income tax
rate changes
Income tax expense
4.249.276.247
8.424.830.139
Subsidiary
Profit before income tax
(934.840.750)
(2.106.207.459)
(25.234.161)
(66.888.794)
2.943.256
3.436.224
Pajak yang dihitung dengan
tarif pajak yang berlaku
Dampak pajak atas beban yang tidak
dapat dikurangkan menurut fiskal
Pendapatan yang dikenakan
pajak final
Efek penyesuaian tarif
pajak penghasilan
Jumlah
(115.331.854)
-
(1.072.463.509)
(2.169.660.029)
Tax calculated at effective
tax rate
Tax effect of non-deductible
Expenses
Income already subjected
to final tax
Effect of income tax
rate changes
Total
Jumlah Beban Pajak Penghasilan
(6.203.270.934)
(10.959.147.412)
Total Income Tax Expense
Perhitungan pajak penghasilan badan untuk tahun yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 di atas adalah
suatu perhitungan sementara yang dibuat untuk tujuan
akuntansi dan pada saat Perusahaan menyampaikan
Surat Pemberitahuan (SPT) tahunannya dapat sama
atau berubah.
49
Calculation of corporate income tax for the year ended
December 31, 2020 above is a preliminary estimate made
for accounting purposes and are subject to change at the
time of The Company to submit the letter of notification
SPT yearly.
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
17. PERPAJAKAN (lanjutan)
b.
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
17. TAXATION (continued)
Beban Pajak Penghasilan (lanjutan)
b.
Income Tax Expense (continued)
Pajak kini (lanjutan)
Current Tax (continued)
Direktorat Jenderal Pajak Indonesia dapat melakukan
pemeriksaan dan menetapkan besarnya kewajiban
pajak dalam batas waktu lima tahun berdasarkan
UU No. 28/2007, dimana hasilnya dapat berbeda dengan
perhitungan kewajiban perpajakan di atas.
The Indonesian Tax Authorities may audit and determined
the amount of tax establishment within five years
according to UU No. 28/2007, which the result may be
different with taxes calculation stated.
Pajak Tangguhan
Deferred Tax
Pajak tangguhan dihitung berdasarkan pengaruh dari
perbedaan temporer antara jumlah tercatat aset dan
liabilitas pada laporan keuangan konsolidasian dengan
dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas. Rincian dari
aset dan liabilitas pajak tangguhan adalah sebagai
berikut:
Deferred tax is calculated based on the effect of
temporary difference between carrying amount of assets
and liabilities on consolidated financial statements with
the tax based on assets and liabilities. Details of deferred
tax assets and liabilities are as follows:
Perusahaan/ The Company
Imbalan kerja karyawan/
Employee benefits
Cadangan penurunan nilai
piutang/ Allowance for
declining value of receivables
Entitas anak/ Subsidiary
Imbalan kerja karyawan/
Employee Benefits
Cadangan penurunan nilai
piutang/ Allowance for
declining value of receivables
Aset pajak tangguhan,
bersih/ Deferred tax assets,
net
31 Desember/
December 31, 2019
Penyesuaian
tarif pajak
penghasilan
badan/
Adjustment of
corporate income
tax rates
Dibebankan ke laporan laba
rugi dan penghasilan
komprehensif lain
konsolidasian/ Debited in
consolidated statements of
income and other
comprehensive income
482.500.678
(57.900.082)
77.679.146
53.387.557
555.667.299
-
-
386.532.131
-
386.532.131
780.407.492
(93.648.900)
188.529.858
120.714.723
996.003.173
180.691.281
(21.682.954)
184.109.787
-
343.118.114
1.443.599.451
(173.231.936)
836.850.922
174.102.280
2.281.320.717
50
Penghasilan
komprehensif
lain/ Other
comprehensive
income
31 Desember/
December 31, 2020
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
17. PERPAJAKAN (lanjutan)
b.
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
17. TAXATION (continued)
Beban Pajak Penghasilan (lanjutan)
b.
Pajak Tangguhan (lanjutan)
Deferred Tax (continued)
31 Desember/
December 31, 2018
Perusahaan/ The Company
Imbalan kerja karyawan/
Employee benefits
Entitas anak/ Subsidiary
Imbalan kerja karyawan/ Employee
Benefits
Cadangan penurunan nilai piutang/
Allowance for declining value of
receivables
Aset pajak tangguhan,
bersih/ Deferred tax assets, net
d.
Dibebankan ke laporan
laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain
konsolidasian/ Debited in
consolidated statements of
income and other
comprehensive income
Penghasilan
komprehensif lain/
Other comprehensive
income
31 Desember/
December 31, 2019
461.200.800
83.296.867
(61.996.989)
482.500.678
642.298.894
201.592.753
(63.484.155)
780.407.492
82.001.063
98.690.218
-
180.691.281
1.185.500.757
383.579.838
(125.481.144)
1.443.599.451
Pengampunan Pajak
d.
Perusahaan dan entitas anak mengikuti program
pengampunan pajak di tahun 2016. Atas Surat
Ketetapan Pajak yang diterima oleh Perusahaan dan
entitas anak telah dilunasi dan dicatat pada akun beban
lain-lain pada laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian untuk tahun yang
berakhir 31 Desember 2016.
e.
Income Tax Expense (continued)
Lain – lain
The Company and subsidiaries follow the tax amnesty
program in 2016. Surat Ketetapan Pajak received by the
Company and subsidiaries have been repaid and recorded
under other expense accounts in the consolidated
statement of profit or loss and other comprehensive
income for the year ended December 31, 2016.
e.
Pada tanggal 31 Maret 2020, Pemerintah menerbitkan
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-undang
Republik Indonesia No. 01 Tahun 2020 yang
menetapkan, antara lain penurunan tarif pajak
penghasilan wajib pajak badan dalam negeri dan bentuk
usaha tetap dari semula 25% menjadi 22% untuk tahun
pajak 2020 dan 2021 dan 20% mulai dari tahun pajak
2022 dan seterusnya, serta pengurangan lebih lanjut
tarif pajak sebesar 3% untuk wajib pajak dalam negeri
yang memenuhi persyaratan tertentu.
51
Tax Amnesty
Other
On March 31, 2020, the Government issued Government
Regulation in lieu of the Republic of Indonesia Law No. 01
Year 2020 which stipulates, among other things, a
reduction in the tax rate of domestic corporate taxpayers
and permanent establishment from 25% to 22% for the
2020 tax year and 2021 and 20% starting from the tax year
2022 onwards, and further reduction of the tax rate by 3%
for domestic taxpayers who meet certain requirements.
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
17. PERPAJAKAN (lanjutan)
e.
17. TAXATION (continued)
Lain – lain (lanjutan)
e.
Entitas Anak telah menerima Surat Pengurangan
Sanksi Administrasi atas SKP Masa Pajak 2016,
dengan rincian sebagai berikut:
No.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
Nomor Surat/ Letter Number
KEP-00075/NKEB/WPJ.08/2020
KEP-00076/NKEB/WPJ.08/2020
KEP-00077/NKEB/WPJ.08/2020
KEP-00078/NKEB/WPJ.08/2020
KEP-00079/NKEB/WPJ.08/2020
KEP-00080/NKEB/WPJ.08/2020
KEP-00112/NKEB/WPJ.08/2020
KEP-00113/NKEB/WPJ.08/2020
KEP-00114/NKEB/WPJ.08/2020
KEP-00115/NKEB/WPJ.08/2020
KEP-00117/NKEB/WPJ.08/2020
KEP-00380/NKEB/WPJ.08/2020
KEP-00381/NKEB/WPJ.08/2020
KEP-00382/NKEB/WPJ.08/2020
KEP-00383/NKEB/WPJ.08/2020
KEP-00384/NKEB/WPJ.08/2020
KEP-00425/NKEB/WPJ.08/2020
KEP-00427/NKEB/WPJ.08/2020
KEP-00429/NKEB/WPJ.08/2020
KEP-00431/NKEB/WPJ.08/2020
KEP-00432/NKEB/WPJ.08/2020
KEP-00433/NKEB/WPJ.08/2020
KEP-00527/NKEB/WPJ.08/2020
KEP-00528/NKEB/WPJ.08/2020
KEP-00529/NKEB/WPJ.08/2020
KEP-00530/NKEB/WPJ.08/2020
KEP-00531/NKEB/WPJ.08/2020
KEP-00532/NKEB/WPJ.08/2020
KEP-00533/NKEB/WPJ.08/2020
KEP-00619/NKEB/WPJ.08/2020
KEP-00620/NKEB/WPJ.08/2020
KEP-00621/NKEB/WPJ.08/2020
KEP-00622/NKEB/WPJ.08/2020
KEP-01006/NKEB/WPJ.08/2020
KEP-01007/NKEB/WPJ.08/2020
KEP-01008/NKEB/WPJ.08/2020
KEP-01009/NKEB/WPJ.08/2020
KEP-01010/NKEB/WPJ.08/2020
KEP-01011/NKEB/WPJ.08/2020
KEP-01012/NKEB/WPJ.08/2020
KEP-01013/NKEB/WPJ.08/2020
KEP-01014/NKEB/WPJ.08/2020
KEP-01015/NKEB/WPJ.08/2020
Other (continued)
The Subsidiary has received a Reduction in Administrative
Sanctions on SKP 2016 as follows:
Tanggal/ Date
15/01/2020
15/01/2020
15/01/2020
15/01/2020
15/01/2020
15/01/2020
17/01/2020
17/01/2020
17/01/2020
17/01/2020
17/01/2020
11/02/2020
11/02/2020
11/02/2020
11/02/2020
11/02/2020
12/02/2020
12/02/2020
12/02/2020
12/02/2020
12/02/2020
12/02/2020
17/02/2020
17/02/2020
17/02/2020
17/02/2020
17/02/2020
17/02/2020
17/02/2020
21/02/2020
21/02/2020
21/02/2020
21/02/2020
09/03/2020
09/03/2020
09/03/2020
09/03/2020
09/03/2020
09/03/2020
09/03/2020
09/03/2020
09/03/2020
09/03/2020
52
Nilai/ Amount
9.721.644
9.721.644
9.721.644
9.721.644
9.721.644
9.721.644
43.106.910
48.608.220
23.331.945
23.331.945
23.551.490
39.293.756
28.373.838
1.944.000
42.787.116
48.608.220
3.780.000
7.020.000
9.721.644
9.721.644
48.608.220
9.721.644
19.465
28.856.187
39.796.283
12.822
45.358
685.117
23.119.631
246.669.780
9.721.644
9.721.644
9.721.644
19.636
15.272
15.272
9.504
777.600
10.652
218.448
583.200
218.448
96.000
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
18.
UANG MUKA PELANGGAN
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
18.
Uang muka pelanggan per 31 Desember 2020 dan 2019
sebesar Rp0 dan Rp375.380.433,- merupakan penerimaan
uang muka atas penjualan sepeda listrik.
19.
LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA
ADVANCE FROM CUSTOMER
Advance from customers as of December 31, 2020 and 2019
amounting to Rp0 and Rp375,380,433,- represent the receipt
of advances for the sale of electric bycycles.
19.
EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES
Perusahaan menyelenggarakan program imbalan kerja
berdasarkan Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13/2003
mengenai imbalan pasca kerja.
The Company provides employee benefits programs by the
Employment Act No. 13/2003 regarding post employee
benefit.
Perusahaan telah menunjuk aktuaris, yaitu PT Dian Artha Tama
untuk melakukan perhitungan beban imbalan kerja seperti yang
disyaratkan dalam PSAK No. 24 (revisi 2013), “Imbalan Kerja”.
The Company has appointed actuary, which was
PT Dian Artha Tama to perform calculations for employee
benefits as required by SFAS No. 24 (revised 2013),
"Employee Benefits".
Asumsi – asumsi dasar yang digunakan dalam menentukan
liabilitas imbalan pasca kerja untuk tahun-tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 adalah sebagai
berikut:
The basic assumptions used in determining the liability for
post-retirement benefits for the years ended December 31,
2020 and 2019 as follows:
31 Desember/
December 31,
2020
Jumlah peserta
Umur pensiun normal (tahun)
Kenaikan gaji (per tahun)
Tingkat bunga diskonto (per tahun)
Tingkat kematian
166
55
8,0%
7,6%
31 Desember/
December 31,
2019
170
55
8,0%
7,6%
Indonesia – III (2011)
Liabilitas imbalan kerja yang disajikan dalam laporan posisi
keuangan adalah sebagai berikut:
31 Desember/
December 31,
2020
Total participant
Normal retirement age (year)
Salary increase (per year)
Discount rate (per year)
Mortality rate
Employee benefit liabilities which is presented in the
statements of financial position was as follow:
31 Desember/
December 31,
2019
Kewajiban awal periode
5.051.632.675
4.413.998.771
Beban yang diakui di laba rugi
Penghasilan komprehensif lain
Liabilitas Akhir Periode
1.210.040.926
791.374.000
7.053.047.601
1.139.558.479
(501.924.575)
5.051.632.675
53
Liability at beginning of the year
Net expense recognized
in the income statement
Other comprehensive income
Liability end of the Year
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
19.
LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA
19.
Beban imbalan kerja yang diakui sebagai bagian dari beban
usaha pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif
lain adalah sebagai berikut:
31 Desember/
December 31,
2020
Beban jasa kini
Beban bunga
Jumlah
822.995.213
387.045.713
1.210.040.926
31 Desember/
Desember 31,
2020
Tingkat diskonto -1%
Nilai kini liabilitas
imbalan kerja
Beban jasa kini
Beban bunga
EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES
Employee benefit expenses which was presented in as part of
operating expenses in statements of profit or loss and other
comprehensive income was as follows:
31 Desember/
December 31,
2019
Asumsi 54ctuarial yang signifikan untuk penentuan kewajiban
imbalan pasti adalah tingkat diskonto. Analisis sensitivitas di
bawah ini ditentukan berdasarkan masing-masing perubahan
asumsi yang mungkin terjadi pada akhir periode pelaporan,
dengan semua asumsi lain konstan.
Tingkat diskonto +1%
Nilai kini liabilitas
imbalan kerja
Beban jasa kini
Beban bunga
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
768.782.582
370.775.897
1.139.558.479
Current service cost
Interest cost
Total
Significant actuarial assumptions for the determination of the
defined obligation are discount rate. The sensitivity analysis
below have been determined based on reasonably possible
changes of the respective assumptions occurring at the end
of the reporting period, while holding all other assumptions
constant.
31 Desember/
December 31
2019
6.395.550.821
734.939.573
387.045.713
7.825.933.874
928.760.239
387.045.713
4.587.537.869
691.489.369
370.775.897
Discount rate +1%
Present value benefits
obligation
Current service cost
Interest cost
5.595.967.426
861.392.422
370.775.897
Discount rate -1%
Present value benefits
obligation
Current service cost
Interest cost
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin tidak
mewakili perubahan yang sebenarnya dalam kewajiban
imbalan pasti mengingat bahwa perubahan asumsi terjadinya
tidak terisolasi satu sama lain karena beberapa asumsi tersebut
mungkin berkorelasi.
Significant actuarial assumptions for the determination of the
defined obligation are discount rate and expected salary
increase. The sensitivity analysis below have been
determined based on reasonably possible changes of the
respective assumptions occurring at the end of the reporting
period, while holding all other assumptions constant.
Selanjutnya, dalam menyajikan analisis sensitivitas di atas, nilai
kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan menggunakan
metode projected unit credit pada akhir periode pelaporan, yang
sama dengan yang diterapkan dalam menghitung liabilitas
manfaat pasti yang diakui dalam laporan posisi keuangan.
Furthermore, in presenting the above sensitivity analysis, the
present value of the defined benefit obligation has been
calculated using the projected unit credit method at the end of
the reporting period, which is the same as that applied in
calculating the defined benefit obligation liability recognised in
the consolidated statement of financial position.
54
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
20.
MODAL SAHAM
20.
Berdasarkan Akta Notaris No. 13 tanggal 20 Desember 2019
yang dibuat di hadapan Notaris Rahayu Ningsih, S.H, yang
telah dicatat dan diterima dalam Sistem Administrasi Badan
Hukum dengan Nomor Surat AHU-AH.01.03-0376293 tanggal
20 Desember 2019, struktur permodalan dan susunan
kepemilikan saham Perusahaan per 31 Desember 2020 dan
2019 adalah sebagai berikut:
Pemegang Saham
PT Selis Investama Indonesia
Tn. Tjoa King Hoa
Masyarakat (di bawah 5%)
Jumlah
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
CAPITAL STOCK
Based on Notarial Deed No. 13 dated December 20, 2019,
prepared by Notary Rahayu Ningsih, S.H., has been recorded
and received in the Legal Entity Administration System with
Letter Number AHU-AH.01.03-0376293 dated December 20,
2019, capital structure and Company’s shareholders
composition on December 31, 2020 and 2019 are as follows:
31 Desember 2020 dan 2019/ December 31, 2020 and 2019
Jumlah saham
ditempatkan
dan disetor
penuh/
Presentase
Total shares
kepemilikan/
issued and fully
Percentage of
Jumlah/
paid
ownership
Amount
1.425.000.000
75.000.000
500.000.000
2.000.000.000
71,00%
4,00%
25,00%
100,00%
71.250.000.000
3.750.000.000
25.000.000.000
100.000.000.000
Shareholders
PT Selis Investama Indonesia
Mr. Tjoa King Hoa
Public (each below 5%)
Total
Penawaran Umum Perdana
Initial Public Offering
Perusahaan telah menyelesaikan Penawaran Umum Perdana
atas 500.000.000 saham kepada masyarakat dengan nilai
nominal Rp50 (Rupiah penuh) per saham dan harga penawaran
sebesar Rp115 (Rupiah penuh) per saham, serta mulai efektif
berdasarkan surat keputusan Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
No. S-143/D.04/2019 tanggal 27 September 2019. Pencatatan
penawaran umum saham tersebut dilakukan di Bursa Efek
Indonesia pada tanggal 7 Oktober 2019.
The company has completed an Initial Public Offering of
500,000,000 shares to the public with a par value of Rp50 (full
amount Rupiah) per share and an offer price of Rp115 (full
amount Rupiah) per share, and has begun to be effective
based on Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Decree No. S-143 /
D.04 / 2019 dated September 27, 2019. The public offering of
the shares was carried out on the Indonesia Stock Exchange
on October 7, 2019.
Peningkatan modal tersebut berasal dari laba ditahan sebesar
Rp56.000.000.000,dan
setoran
tunai
sebesar
Rp18.000.000.000,- dengan rincian sebagai berikut:
The additional capital arise from retained earnings amounting
to Rp56,000,000,000,- And cash deposits amounting to
Rp18,000,000,000,- with details are as follow:
-
-
-
Penyetoran tunai oleh Tn. Tjoa King Hoa sebesar
Rp900.000.000 dan pembagian dividen saham sebesar
Rp2.800.000.000.
Penyetoran tunai oleh PT Selis Investama sebesar
Rp17.100.000.000 dan pembagian dividen saham sebesar
Rp53.200.000.000.
-
Cash deposit from Tn. Tjoa King Hoa amounting to
Rp900,000,000 and distribution of share dividend
amounting to Rp2,800,000,000.
Cash deposit from PT Selis Investama amounting to
Rp17,100,000,000 and distribution of share dividend
amounting to Rp53,200,000,000
Tujuan utama dari peningkatan modal Perseroan adalah untuk
memastikan bahwa Perseroan mempertahankan rasio modal
yang sehat dalam rangka mendukung bisnis dan
memaksimalkan nilai pemegang saham.
The primary objective of increasing the Company's capital is
to ensure that it maintains healthy capital ratio in order to
support its business and maximize shareholder value.
Perusahaan mengelola permodalan untuk menjaga
kelangsungan usahanya dalam rangka memaksimumkan
kekayaan para pemegang saham dan manfaat kepada pihak
lain yang berkepentingan terhadap perusahaan dan untuk
menjaga struktur optimal permodalan untuk mengurangi biaya
permodalan.
The Company manages its equity to safeguard the its ability
to regarding as a going concern in order to maximize the
return to shareholders and benefits for other stakeholders and
to maintain optimal equity structure to reduce the cost of
equity.
55
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
21.
KEPENTINGAN NONPENGENDALI
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
21.
NON-CONTROLLING INTEREST
31 Desember/ December 31, 2020
Entitas Anak/
Subsidiaries
Bagian atas modal saham/
Share in capital stock
PT Juara Bike
586.000.000
Entitas Anak/
Subsidiaries
Bagian atas
modal saham/
Share in capital
stock
PT Juara Bike
22.
6.000.000
Saldo laba/
Share in retained
earning
24.487.325
(7.280.802)
2.074.364
22.
31 Desember/
December 31,
2020
Sepeda listrik
Jumlah Penjualan
(2.205.522)
608.281.803
Jumlah/
Total
580.000.000
580.793.562
SALES
31 Desember/
December 31,
2019
275.112.172.421
136.685.893.352
411.798.065.773
Rincian penjualan berdasarkan pelanggan adalah sebagai berikut:
31 Desember/
December 31,
2020
Pihak berelasi
PT Juara Indonesia
PT Selis Retail Indonesia
Jumlah/
Total
31 Desember/ December 31, 2019
Saldo
laba/(defisit)/
Share in
Komprehensif
retained
lainnya/
Akuisi tambahan pada
earning/
Other
Entitas Anak/ Additional
(deficit)
comprehensive
acquisitions in Subsidiaries
PENJUALAN
Komponen elektronik
Komprehensif lainnya/
Other comprehensif
300.039.408.497
159.956.519.046
459.995.927.543
Component electronic
Electric bike
Total Sales
Detail of sales by customer are as follows:
31 Desember/
December 31,
2019
81.217.318.458
2.624.907.841
60.674.891.058
-
Related parties
PT Juara Indonesia
PT Selis Retail Indonesia
Pihak ketiga
327.955.839.474
399.321.036.485
Third parties
Jumlah
411.798.065.773
459.995.927.543
Total
56
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
22.
PENJUALAN (lanjutan)
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
22.
Untuk rincian penjualan yang melebihi 10% adalah sebagai berikut:
SALES (continued)
Sales over than 10% of total net sales are as follows:
31 Desember
December 31,
2020
Saldo/
Amount
(%)
31 Desember /
December 31,
2019
Saldo/
Amount
81.217.318.490
81.217.318.490
19,72%
19,72%
60.674.891.058
60.674.891.058
13,19%
13,19%
Jumlah rincian penjualan/ Total details of the sales
59.731.676.931
49.333.300.000
109.064.976.931
190.282.295.421
14,50%
11,98%
26,48%
46,20%
-
-
HARGA POKOK PENJUALAN
23.
Pihak berelasi/ Related parties:
PT Juara Indonesia
Jumlah pihak berelasi/ Total related parties
(%)
Pihak ketiga/ Third parties:
PT Kobin Bekasi Barat
PT Ganda Jaya Abadi
Jumlah pihak ketiga/ Total third parties
23.
31 Desember/
December 31,
2020
Bahan baku yang digunakan
Tenaga kerja langsung
Biaya overhead
Penyusutan
Total biaya pengerjaan
Persediaan dalam proses
Persediaan awal tahun
Persediaan akhir tahun
Persediaan barang jadi
Persediaan awal tahun
Persediaan akhir tahun
Jumlah Beban Pokok Penjualan
24.
31 Desember/
December 31,
2019
318.522.095.845
11.674.458.224
19.036.239.402
3.848.612.176
353.081.405.647
340.628.896.801
14.556.654.553
13.807.162.733
3.616.158.577
372.608.872.664
5.765.442.060
(8.424.165.436)
(2.658.723.376)
3.599.125.110
(5.765.442.060)
(2.166.316.950)
73.302.922.494
(82.706.059.210)
(9.403.136.716)
341.019.545.555
86.325.921.688
(73.302.922.494)
13.022.999.194
383.465.554.908
BEBAN PENJUALAN
24.
31 Desember/
December 31,
2020
Promosi
Iklan dan brosur
Gerai penjualan
Pameran dan launching
Jumlah Beban Penjualan
COST OF GOODS SOLD
Raw material used
Direct labor
Factory overhead
Depreciation
Total manufacturing cost
Work in process inventory
At the beginning of year
At the end of year
Finished goods inventory
At the beginning of year
At the end of year
Total Cost of Goods Sold
SALES EXPENSES
31 Desember/
December 31,
2019
2.236.655.505
1.127.861.401
985.682.840
858.799.950
5.208.999.696
57
778.096.021
972.503.923
789.998.631
2.777.900.757
5.318.499.332
Promotion
Advertising and brochures
Marketing office
Exhibition and launching
Total Sales Expense
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
25.
BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
25.
Rincian saldo beban umum dan administrasi adalah sebagai
berikut:
Details of the balance of general and administrative expenses are
as follows:
31 Desember/
December 31,
2020
Gaji dan tunjangan
Manfaat karyawan
Pemeliharaan
Perizinan
Perjalanan dinas
Listrik, air, dan gas
Penyusutan
Jasa profesional
Sewa
Telekomunikasi
Representasi
Peralatan kantor
Asuransi
Lain-lain
Jumlah Beban Umum dan
Administrasi
26.
31 Desember/
December 31,
2019
7.053.241.554
1.210.040.926
997.097.891
919.565.751
867.312.819
862.799.195
759.122.955
725.628.205
570.435.826
286.069.325
246.252.534
221.398.244
202.121.440
23.552.387
5.796.897.199
1.139.558.479
1.016.285.957
555.581.798
701.192.199
530.586.534
666.616.821
591.896.300
391.170.383
140.208.310
331.229.834
150.553.537
172.081.589
643.232.276
14.944.639.052
12.827.091.216
PENDAPATAN (BEBAN) KEUANGAN
26.
Rincian saldo pendapatan (beban) keuangan adalah sebagai
berikut:
31 Desember/
December 31,
2020
Pendapatan Keuangan
Pendapatan bunga jasa giro
Jumlah Pendapatan Keuangan
Beban Keuangan
Bunga
Administrasi bank dan provisi
Jumlah Beban Keuangan
Pendapatan (Beban) Keuangan,
bersih
GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
FINANCIAL INCOME (EXPENSES)
Details of the balance of financial income (expenses) are as
follows:
31 Desember/
December 31,
2019
13.509.221
13.509.221
152.910.338
152.910.338
(14.530.796.379)
(556.544.101)
(15.087.340.480)
(16.899.217.430)
(561.051.614)
(17.460.269.044)
(15.073.831.259)
(17.307.358.706)
58
Salaries and allowances
Employee benefit
Maintenance
Lisence
Official travel
Electricity, water, and gas
Depreciation
Professional fee
Office rent
Telecomunication
Representation
Office equipment
Insurance
Other
Total General and
Administrative Expenses
Financial Income
Interest Income of current account
Total Financial Income
Financial Expenses
Interest
Bank administration and provision
Total Financial Expenses
Financial Income (Expenses),
net
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
27.
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
PENDAPATAN (BEBAN) LAINNYA
27.
Rincian pendapatan (beban) lainnya terdiri dari:
Details of others income (expenses) are as follows:
31 Desember/
December 31,
2020
Selisih kurs
Cadangan kerugian penurunan nilai
piutang usaha
Rugi penjualan aset
Lainnya
Jumlah Lain-lain Bersih
28.
31 Desember/
December 31,
2019
(1.056.134.913)
148.741.943
(2.593.826.900)
(11.884.469)
811.058.955
(2.850.787.327)
(394.760.875)
(357.388.741)
(603.407.673)
LABA BERSIH PER SAHAM
28.
Perhitungan (rugi) laba per saham dasar adalah sebagai berikut:
Nilai nominal
EARNING PER SHARE
31 Desember/
December 31,
2019
50
50
Nominal value
2.000.000.000
1.104.112.329
Weighted Average numbers
to shares to compute basic
earning per shares
26.465.223.823
13,23
29.452.316.595
26,68
Net profit
Basic earning per share
Rata-rata tertimbang dari jumlah
saham untuk perhitungan laba
bersih per saham dasar
29.
Foreign exchange
Allocation of the allowance for
doubtful account
Loss on sales of assets
Others
Total Net Others
Calculation of basic (loss)/gain per share is as follows:
31 Desember/
December 31,
2020
Laba bersih
Laba per saham dasar
OTHERS INCOME (EXPENSES)
Perusahaan tidak memiliki efek yang bersifat dilutive pada
31 Desember 2020 dan 2019.
The Company does not have any dilutive ordinary shares as
of December 31, 2020 and 2019.
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba bersih
yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan
jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar pada periode
yang bersangkutan.
Earning per share - basic is computed by dividing net income
attributable to owners of the parent company over the
weighted average number of shares outstanding during the
period.
SIFAT DAN TRANSAKSI HUBUNGAN BERELASI
29.
NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS WITH
RELATED PARTIES
Sifat hubungan dan transaksi
Nature of relationships and transactions
Sifat hubungan dengan pihak berelasi adalah hubungan berada
di bawah pengendalian bersama melalui sebagian kepemilikan
yang sama dan/atau memiliki sebagian direksi dan/atau
komisaris yang sama dengan Perseroan.
The nature of related party relationships is mainly due to being
under common control, i.e. having the same ownership and/or
directors and/or commissioners with the Company.
Tidak terdapat transaksi dengan pihak berelasi baik yang
langsung atau tidak langsung berhubungan dengan kegiatan
usaha utama Perseroan, yang didefinisikan sebagai transaksi
benturan kepentingan.
There were no transactions with related parties either directly
or indirectly related to the main business activities of the
Company, which is defined as a conflict of interest transaction.
59
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
29.
SIFAT DAN TRANSAKSI HUBUNGAN BERELASI (lanjutan)
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
29.
NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS WITH
RELATED PARTIES (continued)
Sifat hubungan dan transaksi (lanjutan)
Nature of relationships and transactions (continued)
Syarat dan kondisi dengan pihak berelasi kecuali transaksi
piutang lain-lain dengan karyawan, memiliki syarat dan kondisi
yang sama dengan pihak ketiga.
Terms and conditions of transactions with related parties
except for other accounts with employees, having the same
terms and conditions to third parties.
Tabel berikut ini adalah ikhtisar pihak-pihak berelasi yang
bertransaksi dengan Perseroan, termasuk sifat hubungan dan
sifat transaksinya:
The following table is a summary of related parties who have
transactions with the Company, and includes the nature of the
relationship and transaction:
Pihak Berelasi/
Related parties
PT Juara Indonesia
PT Selis Investama Indonesia
Tn. Tjoa King Hoa
Sifat dari hubungan/
Nature of relationship
Sifat dari transaksi/
Nature of transaction
Memiliki kesamaan personil
manajemen kunci/
Have a common key management
personnel
Pemegang saham dan
memiliki kesamaan personil
manajemen kunci/
Shareholders and have a common key
management personnel
Pemegang saham/ Shareholders
Piutang usaha, Penjualan/
Account Receivables, Sales
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, Perusahaan
mengadakan transaksi signifikan dengan pihak berelasi. Rincian
saldo dengan pihak berelasi adalah sebagai berikut:
31 Desember/
December 31,
2020
Aset
Piutang pihak berelasi
Jumlah Aset
Persentase Terhadap
Jumlah Aset
Liabilitas
Utang pihak berelasi
Jumlah Liabilitas
Persentase terhadap
Jumlah Liabilitas
Piutang lain-lain/
Other receivable
Utang lain-lain/
Others payable
On December 31, 2020 and 2019 the Company entered into
significant transactions with related parties The details of
balances with related parties are as follows:
31 Desember/
December 31,
2019
383.601.312.705
935.613.437
345.998.452.997
-
0,27%
1.275.141.631
204.941.029.210
12.084.125.286
191.717.889.732
0,62%
6,30%
60
Assets
Due from related party
Total Assets
Percentage to
Total Assets
Liabilities
Due to related parties
Total Liability
Percentage to Total
Liabilities
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
29.
SIFAT DAN TRANSAKSI HUBUNGAN BERELASI (lanjutan)
a.
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
29.
Penjualan pihak berelasi
NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS WITH
RELATED PARTIES (continued)
a.
31 Desember/
December 31, 2020
b.
31 Desember/
December 31, 2019
PT Juara Indonesia
PT Selis Retail Indonesia
Jumlah Penjualan
Pihak Berelasi
81.217.318.458
2.624.907.841
60.674.891.058
-
83.842.226.299
60.674.891.058
Jumlah Penjualan
Persentase terhadap
Jumlah Penjualan
411.798.065.773
459.995.927.543
20,36%
13,19%
Piutang pihak berelasi
b.
31 Desember/
December 31,
2020
935.613.437
-
935.613.437
c.
31 Desember/
December 31,
2020
PT Selis Investama
Indonesia
Total to from
related parties
Due to related parties
31 Desember/
December 31,
2019
1.275.141.631
12.084.125.286
1.275.141.631
12.084.125.286
Utang pihak berelasi ke Tn. Tjoa King Hoa merupakan pinjaman
yang digunakan untuk modal kerja. Pinjaman tersebut
didenominasi dalam Rupiah. Sejak Januari 2020, utang tersebut
tidak dikenakan bunga dan tanpa jadwal pengembalian yang
pasti.
30.
Total Sales
Percentage to Total
Sales
Due from related parties
-
Utang pihak berelasi
Tn. Tjoa King Hoa
Jumlah Utang
Pihak Berelasi
PT Juara Indonesia
PT Selis Retail Indonesia
Total Sales on
Related Parties
31 Desember/
December 31,
2019
PT Selis Investama
Indonesia
Jumlah piutang
pihak berelasi
c.
Sales on related parties
RISIKO MANAJEMEN KEUANGAN
Mr. Tjoa King Hoa
Total Due to
Related Parties
Due to related parties to Mr. Tjoa King Hoa are loans used to
working capital. Dues are denominated in Rupiah. Since
January, 2020, dues are not bound to interest and has no
definite schedule of repayment.
30.
FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Risiko tingkat bunga
Interest rate risk
Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar atau arus
kas kontraktual masa datang dari suatu instrumen keuangan
akan terpengaruh akibat perubahan suku bunga pasar.
Eksposur Perusahaan yang terpengaruh risiko suku bunga
terutama terkait dengan utang bank.
Interest rate risk is the risk that the fair value or contractual
future cash flows of financial instruments will be affected due
to changes in market interest rates. The Company exposures
to interest rate risk related primarily to bank loans.
61
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
30.
RISIKO MANAJEMEN KEUANGAN (lanjutan)
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
30.
FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko tingkat bunga (lanjutan)
Interest rate risk (continued)
Untuk meminimalkan risiko suku bunga. Perusahaan mengelola
beban bunga melalui kombinasi utang dengan suku bunga tetap
dan suku bunga variabel dengan mengevaluasi kecenderungan
suku bunga pasar. Manajemen juga melakukan penelaahan
berbagai suku bunga yang ditawarkan oleh kreditur untuk
mendapatkan suku bunga yang menguntungkan sebelum
mengambil keputusan untuk melakukan perikatan utang baru.
To minimize interest rate risk. The Company manages interest
expenses by a combination of debt with fixed interest rates
and variable interest rates with tendency to evaluate market
interest rates. Management also conducts assessments of
interest rates offered by banks to obtain the most favorable
interest rate before taking any decision to enter new loan
agreement.
Pada tanggal 31 Desember 2020, berdasarkan simulasi yang
rasional, jika tingkat suku bunga utang bank lebih tinggi/ lebih
rendah 1% (2019: lebih tinggi/ lebih rendah sebesar 1%),
dengan seluruh variabel-variabel lain tidak berubah, maka laba
sebelum pajak penghasilan untuk tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2020 akan lebih rendah/ lebih tinggi
sebesar Rp1.201.665.007 (2019: lebih rendah/ lebih tinggi
sebesar Rp545.375.233; terutama sebagai akibat dari beban
bunga utang bank dengan tingkat bunga mengambang yang
lebih tinggi/lebih rendah.
On Desember 30, 2020, based on a sensible simulation, had
interest rates of bank loans been 1% higher/ lower
(2019: 1% higher/lower), with all other variables held constant,
profit before income tax for the year ended December 31,
2020 would have been Rp1,201,665,007 lower/higher (2019:
Rp545,375,233 lower/ higher, mainly as a result of
higher/lower interest charges on floating rate bank loans.
Risiko kredit
Credit risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Perusahaan akan mengalami
kerugian yang timbul dari pelanggan atau pihak lawan akibat
gagal memenuhi liabilitas kontraktualnya. Manajemen
berpendapat bahwa tidak terdapat risiko kredit yang
terkonsentrasi secara signifikan. Perusahaan mengendalikan
risiko kredit dengan cara melakukan hubungan usaha dengan
pihak lain yang memiliki kredibilitas, menetapkan kebijakan
verifikasi dan otorisasi kredit, serta memantau kolektibilitas
piutang secara berkala untuk mengurangi jumlah piutang tak
tertagih.
Credit risk is the risk that the Company will incur a loss arising
from the customers or counterparties due to failure to meet
contractual liabilities. Management believes that there are no
significant concentrations of credit risk. The Company
controls the credit risk by doing business relationships with
other parties who are credible, setting verification and
authorization policies of credit, and monitoring collectibility of
receivables on a regular basis to reduce the amount of bad
debts.
Kualitas kredit dari aset keuangan baik yang belum jatuh tempo
atau tidak mengalami penurunan nilai dan jatuh tempo tetapi
tidak mengalami penurunan nilai dapat dinilai dengan mengacu
pada peringkat kredit eksternal (jika tersedia) atau mengacu
pada informasi historis mengenai tingkat gagal bayar debitur.
The credit quality of financial assets that are neither past due
nor impaired and past due but not impaired can be assessed
by reference to external credit ratings (if available) or to
historical information about counterparty default rates.
Risiko nilai tukar
Foreign exchange risk
Risiko nilai tukar adalah risiko dimana nilai wajar atau arus kas
kontraktual masa datang dari suatu instrumen keuangan akan
terpengaruh akibat perubahan nilai tukar. Eksposur
Perusahaan yang terpengaruh risiko suku bunga terutama
terkait dengan pinjaman bank dan Lembaga keuangan lainnya.
Foreign exchange is the risk that the fair value or future
contractual cash flows of a financial instrument will be affected
due to changes in exchange rates. The Company exposures
to foreign exchange risk relates primarily with bank loans and
other financial institutions.
Untuk mengelola risiko nilai tukar mata uang asing Perusahaan
melakukan konversi utang mata uang asing ke Rupiah.
To manage the risk of foreign currency exchange rates
Company converted its debt to the amount of foreign currency
to Rupiah.
62
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
30.
RISIKO MANAJEMEN KEUANGAN (lanjutan)
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
30.
FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko nilai tukar (lanjutan)
Foreign exchange risk (continued)
Perusahaan memiliki eksposur dalam mata uang asing yang
timbul dari transaksi operasionalnya. Eksposur tersebut timbul
karena transaksi yang bersangkutan dilakukan dalam mata
uang selain mata uang fungsional unit operasional atau pihak
lawan. Eksposur dalam mata uang asing Perusahaan tersebut
jumlahnya tidak material.
The Company has transactional currency exposures.
The exposure arising from transactions conducted in
currencies other than the functional currency of the operating
unit or the counter party. The Company’s foreign currency
exposures are not material.
Pada tanggal 31 Desember 2020, berdasarkan simulasi yang
rasional, jika nilai tukar Rupiah terhadap Dolar AS melemah/
menguat sebesar 1% (2019: melemah/ menguat sebesar 1%),
dengan seluruh variabel-variabel lain tidak berubah, maka laba
sebelum pajak penghasilan untuk tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2020 akan lebih rendah/ lebih tinggi
sebesar Rp321.984.255 (2019: lebih rendah/ lebih tinggi
sebesar Rp405.761.804; terutama sebagai akibat dari
kerugian/ keuntungan selisih kurs atas pembelian dalam Dolar
AS.
On December 31, 2020, based on a sensible simulation, had
the exchange rate of Rupiah against the US Dollar
depreciated/ appreciated by 1% (2019: depreciated/
appreciated by 1%), with all other variables held constant,
profit before income tax for the year ended December 31,
2020 would have been Rp321,984,255 lower/ higher (2019:
Rp405.761.804 lower/ higher, mainly as a result of foreign
exchange losses/ gains on the translation of purchases
denominated in US Dollar.
Risiko likuiditas
Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang timbul karena Grup
tidak memiliki arus kas yang cukup untuk memenuhi
liabilitasnya.
Liquidity risk is the risk arising when the cash flow position of
the Group is not enough to cover the liabilities which become
due.
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen memantau dan
menjaga jumlah kas dan setara kas yang dianggap memadai
untuk membiayai operasional Grup dan untuk mengatasi
dampak fluktuasi arus kas. Manajemen juga melakukan
evaluasi berkala atas proyeksi arus kas dan arus kas aktual,
termasuk jadwal jatuh tempo utang dan terus-menerus
melakukan penelaahan pasar keuangan untuk mendapatkan
sumber pendanaan yang optimal.
In the management of liquidity risk, management monitors and
maintains a level of cash and cash equivalents deemed
adequate to finance the Group operations and to mitigate the
effects of fluctuation in cash flows. Management also regularly
evaluates the projected and actual cash flows, and
continuously assesses conditions in the financial markets for
opportunities to obtain optimal funding sources.
Tabel di bawah ini menunjukan analisis jatuh tempo liabilitas
keuangan Grup dalam rentang waktu yang menunjukan jatuh
tempo kontraktual untuk semua liabilitas keuangan dimana
jatuh tempo kontraktual sangat penting untuk pemahaman
terhadap arus kas. Jumlah yang diungkapkan dalam tabel
adalah arus kas kontraktual yang tidak terdiskonto (termasuk
pembayaran pokok dan bunga).
The following table analyze the Group’s financial liabilities into
relevant maturity groupings based on their contractual
maturities for all financial liabilities and for which the
contractual maturities are essential for an understanding of
the timing of the cash flows. The amounts disclosed in the
table are the contractual undiscounted cash flows (including
principal and interest payment).
Jumlah/
Total
Utang bank
Utang usaha
Utang pembiayaan
konsumen
Jumlah
31 Desember/ December 31, 2020
Jatuh Tempo
1 Tahun/
1 – 5 Tahun/
Maturity of 1 Year
1 – 5 Years
Diatas
5 Tahun/
Over 5 Years
153.248.664.085
37.402.859.197
124.936.014.324
37.402.859.197
28.312.649.761
-
-
802.114.441
191.453.637.723
600.346.884
162.939.220.405
201.767.557
28.514.417.318
-
63
Bank loans
Accounts payable
Consumer financing
payables
Total
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
30.
RISIKO MANAJEMEN KEUANGAN (lanjutan)
30.
Risiko likuiditas (lanjutan)
FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Liquidity risk (continued)
Jumlah/
Total
Utang bank
Utang usaha
Utang lain-lain
Utang pembiayaan
konsumen
Jumlah
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
31 Desember/ December 31, 2019
Jatuh Tempo
1 Tahun/
1 – 5 Tahun/
Maturity of 1 Year
1 – 5 Years
Diatas
5 Tahun/
Over 5 Years
113.711.240.400
44.499.246.443
10.000.000.000
76.349.931.838
44.499.246.443
-
37.361.308.562
-
-
1.590.084.348
169.800.571.191
1.170.396.205
122.019.574.486
419.688.143
37.780.996.705
-
Bank loans
Accounts payable
Other payables
Consumer financing
Payables
Total
Manajemen permodalan
Capital management
Tujuan Grup dalam mengelola permodalan adalah untuk
mempertahankan kelangsungan usaha Grup guna memberikan
imbal hasil kepada pemegang saham dan manfaat kepada
pemangku kepentingan lainnya serta menjaga struktur modal
yang optimal untuk mengurangi biaya modal.
The Group’s objectives when managing capital are to
safeguard the Group’s ability to continue as a going concern
in order to provide returns for shareholders and benefits for
other stakeholders and to maintain an optimal capital structure
to reduce the cost of capital.
Grup secara aktif dan rutin menelaah dan mengelola struktur
permodalan untuk memastikan struktur modal dan hasil
pengembalian ke pemegang saham yang optimal, dengan
mempertimbangkan kebutuhan modal masa depan dan
efisiensi modal Grup, proyeksi profitabilitas masa sekarang dan
yang akan datang, proyeksi arus kas operasi, proyeksi
pengeluaran barang modal, dan proyeksi peluang investasi
yang strategis. Untuk mempertahankan atau menyesuaikan
struktur modal, Grup dapat menyesuaikan jumlah dividen yang
dibayar kepada pemegang saham, menerbitkan saham baru
atau menjual aset untuk mengurangi utang.
The Group actively and regularly reviews and manages its
capital structure to ensure optimal capital structure and
shareholder returns, taking into consideration the future
capital requirements and capital efficiency of the Group,
prevailing and projected profitability, projected operating cash
flows, projected capital expenditures and projected strategic
investment opportunities. In order to maintain or adjust the
capital structure, the Group may adjust the amount of
dividends paid to shareholders, issue new shares or sell
assets to reduce debt.
Grup memonitor permodalan berdasarkan rasio gearing
konsolidasian dan rasio laba yang disesuaikan terhadap bunga
konsolidasian. Rasio gearing dihitung dengan membagi
pinjaman bersih dengan jumlah modal. Pinjaman bersih
dihitung dari jumlah pinjaman (termasuk pinjaman jangka
pendek dan jangka panjang yang disajikan pada laporan posisi
keuangan konsolidasian) dikurangi kas dan setara kas. Jumlah
modal dihitung dari “ekuitas” seperti yang ada pada laporan
posisi keuangan konsolidasian ditambah pinjaman bersih.
The Group monitors capital on the basis of the Group’s
consolidated gearing ratio and consolidated interest coverage.
The gearing ratio is calculated as net borrowings divided by
total capital. Net borrowings is calculated as total borrowings
(including current and non-current borrowings as shown in the
consolidated statement of financial position) less cash and
cash equivalents. Total capital is calculated as “equity” as
shown in the consolidated statements of financial position plus
net borrowings.
64
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
30.
RISIKO MANAJEMEN KEUANGAN (lanjutan)
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
30.
FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Manajemen permodalan (lanjutan)
Capital management (continued)
Rasio pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 adalah
sebagai berikut:
The ratios as at 31 December 2020 and 2019 are as follows:
31 Desember/
December 31,
2020
31 Desember/
December 31,
2019
Jumlah pinjaman
Dikurang:
Bank
Pinjaman bersih
204.941.029.210
191.717.889.732
5.330.054.481
199.610.974.729
4.643.717.149
187.074.172.583
Total borrowings
Less:
Bank
Nett borrowings
Jumlah Ekuitas
178.660.283.495
154.280.563.265
Total Equity
Jumlah Modal
100.000.000.000
100.000.000.000
Total Capital
Rasio Gearing
1,12
1,21
Gearing Ratio
Sejak awal tahun 2020, pandemi COVID-19 telah menyebar
ke berbagai negara, termasuk Indonesia. Di awal bulan Maret
2020, Pemerintah Indonesia secara resmi mengumumkan
kasus yang dikonfirmasi terjangkit COVID-19 di Indonesia.
Selanjutnya, pandemi ini juga berimbas pada bisnis dan
kegiatan perekonomian Grup di beberapa aspek.
Since early 2020, the COVID-19 pandemic has spread across
many countries including Indonesia. In early March 2020, the
Indonesia Government officially announced the confirmed
case of COVID-19 in Indonesia. Subsequently, this pandemic
has also affected the business and economic activities of the
Group to some extent.
Manajemen telah menilai kemungkinan dampak potensial
COVID-19 terhadap bisnis dan operasional Grup, dan percaya
bahwa tidak ada dampak negatif yang signifikan pada tanggal
penandatanganan laporan keuangan. Lebih lanjut, durasi dan
luasnya dampak dari pandemi COVID-19 bergantung pada
perkembangan masa depan yang tidak dapat diprediksi
secara akurat saat ini. Grup akan secara berkelanjutan
memantau perkembangan pandemi COVID-19 dan
mengevaluasi dampaknya
Management has assessed the possible effects of COVID-19
on the Group's business and operation, and believes that
there is no significant adverse impact as at the signing date of
the financial statements. Further, the duration and extent of
the impact from the COVID-19 pandemic depends on future
developments that cannot be accurately predicted at this time.
The Group will continuously monitor the development of the
COVID-19 pandemic and evaluate the impact.
Estimasi nilai wajar
Fair value estimation
Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan di estimasi untuk
keperluan pengakuan dan pengukuran atau untuk keperluan
pengungkapan.
The fair value of financial assets and financial liabilities must
be estimated for recognition and measurement or for
disclosure purposes.
PSAK 68, “Pengukuran nilai wajar” mensyaratkan
pengungkapan atas pengukuran nilai wajar dengan tingkat
hirarki nilai wajar sebagai berikut:
SFAS 68, “Fair value measurement” requires disclosure of fair
value measurements by level of the following fair value
measurement hierarchy:
(a)
(a)
(b)
harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam pasar aktif
untuk aset atau liabilitas yang identik (tingkat 1),
input selain harga kuotasian yang termasuk dalam
tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk aset atau
liabilitas, baik secara langsung (misalnya harga) atau
secara tidak langsung (misalnya derivasi dari harga)
(tingkat 2), dan
65
(b)
quoted prices (unadjusted) in active markets for identical
assets or liabilities (level 1),
inputs other than quoted prices included within level 1
that are observable for the asset or liability, either
directly (as prices) or indirectly (derived from prices)
(level 2), and
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
30.
RISIKO MANAJEMEN KEUANGAN (lanjutan)
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
30.
FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Estimasi nilai wajar (lanjutan)
Fair value estimation (continued)
(c)
(c)
input untuk aset atau liabilitas yang bukan berdasarkan
data pasar yang dapat diobservasi (input yang tidak
dapat diobservasi) (tingkat 3).
31 Desember/ December 31, 2020
Estimasi nilai
Nilai tercatat/
wajar/ Estimated
As reported
fair value
Aset Keuangan
Bank
Piutang usaha
Jumlah Aset
Keuangan
Liabilitas Keuangan
Utang bank
Utang usaha
Utang lain-lain
Utang pembiayaan
konsumen
Jumlah Liabilitas
Keuangan
inputs for the asset or liability that are not based on
observable market data (unobservable inputs) (level
3).
31 Desember/ December 31, 2019
Estimasi nilai
Nilai tercatat/
wajar/ Estimated
As reported
fair value
5.330.054.481
147.846.675.962
5.330.054.481
144.530.083.937
4.643.717.149
138.265.640.220
4.643.717.149
138.265.640.220
153.176.730.443
149.860.138.418
142.909.357.369
142.909.357.369
31 Desember/ December 31, 2020
Estimasi nilai
Nilai tercatat/
wajar/ Estimated
As reported
fair value
31 Desember/ December 31, 2019
Estimasi nilai
Nilai tercatat/
wajar/ Estimated
As reported
fair value
153.248.664.085
37.402.859.197
-
153.248.664.085
37.402.859.197
-
113.711.240.400
44.499.246.443
10.000.000.000
113.711.240.400
44.499.246.443
10.000.000.000
802.114.441
802.114.441
1.590.084.348
1.590.084.348
191.453.637.723
191.453.637.723
169.800.571.191
169.800.571.191
Financial Assets
Bank
Accounts receivable
Total Financial
Assets
Financial Liabilities
Bank loan
Accounts payable
Other payables
Consumer financing
payables
Total Financial
Liabilities
Nilai wajar atas sebagian besar aset dan liabilitas keuangan
mendekati nilai tercatat karena dampak pendiskontoan yang
tidak signifikan.
The fair value of most of the financial assets and liabilities
approximates their carrying amount, as the impact of
discounting is not significant.
Tidak terdapat pengalihan antara tingkat 1 dan 2 selama
periode berjalan.
There were no transfers between levels 1 and 2 during the
period.
Nilai wajar untuk instrumen keuangan yang diperdagangkan di
pasar aktif ditentukan berdasarkan kuotasi nilai pasar pada
tanggal pelaporan.
The fair value of financial instruments traded in active markets
is based on quoted market prices at the reporting date.
Kuotasi nilai pasar yang digunakan Perusahaan untuk aset
keuangan adalah harga penawaran (bid price), sedangkan
untuk liabilitas keuangan menggunakan harga jual (ask price).
Instrumen keuangan ini termasuk dalam tingkat 1.
The quoted market price used for financial assets held by the
Company is the current bid price, while financial liabilities use
ask price. These instruments are included in level 1.
Nilai wajar instrumen keuangan yang tidak diperdagangkan di
pasar aktif ditentukan dengan menggunakan teknik penilaian
tertentu. Teknik tersebut menggunakan data pasar yang dapat
diobservasi sepanjang tersedia dan seminimal mungkin
mengacu pada estimasi. Apabila seluruh input signifikan atas
nilai wajar dapat diobservasi, instrumen keuangan ini termasuk
dalam tingkat 2.
The fair value of financial instruments that are not traded in an
active market is determined using valuation techniques.
These valuation techniques maximise the use of observable
market data where it is available and rely as little as possible
on estimates. If all significant inputs required to fair value an
instrument are observable, the instrument is included in
level 2.
66
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
30.
RISIKO MANAJEMEN KEUANGAN (lanjutan)
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
30.
Estimasi nilai wajar (lanjutan)
31.
FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Fair value estimation (continued)
Jika satu atau lebih input yang signifikan tidak berdasarkan data
pasar yang dapat diobservasi, maka instrumen tersebut masuk
ke dalam tingkat 3.
If one or more of the significant inputs is not based on
observable market data, the instrument is included in level 3.
Teknik penilaian tertentu digunakan untuk menentukan nilai
instrumen keuangan mencakup:
Specific valuation techniques used to value financial
instruments include:
-
penggunaan harga yang diperoleh dari bursa atau
pedagang efek untuk instrumen sejenis; dan
-
the use of quoted market prices or dealer quotes for
similar instruments; and
-
teknik lain, seperti analisis arus kas diskontoan, digunakan
untuk menentukan nilai wajar instrumen keuangan lainnya.
-
other techniques, such as discounted cash flows
analysis, are used to determine fair value for the
remaining financial instruments.
TRANSAKSI NON KAS
a.
31.
Informasi pendukung laporan arus kas sehubungan
dengan aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas
adalah sebagai berikut:
NON CASH TRANSACTION
a.
31 Desember/
December 31,
2020
Penambahan aset tetap melalui
utang pembiayaan konsumen
808.345.322
-
56.000.000.000
Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas pendanaan
yaitu dari arus kas maupun transaksi non kas dengan
rincian sebagai berikut:
1 Januari/
January 1, 2020
Utang bank
Utang pembiayaan
Konsumen
Utang pihak
Berelasi
Piutang pihak
Berelasi
Utang lain-lain
Jumlah liabilitas
dari aktivitas
pendanaan
31 Desember/
December 31,
2019
682.198.748
Tambahan setoran modal melalui
kapitalisasi saldo laba
b.
Supplementary information to the statement of cash
flows relating to non-cash activities follows:
Arus kas/
Cash flows
b.
Additional of fixed asset through
consumer financing payables
Additional paid in capital
through capitalized retained
earning
Reconciliation of liability arising from financing activities
are cash and non-cash transactions, with the following
details are as follows:
31 Desember/
December 31, 2020
Lainnya/ Other
113.711.240.400
39.537.423.685
-
153.248.664.085
1.590.084.348
(1.470.168.655)
682.198.748
802.114.441
12.084.125.286
(10.808.983.655)
-
1.275.141.631
(935.613.437)
10.000.000.000
935.613.437
(10.000.000.000)
-
-
Bank loan
Consumer lease
payable
Due to related
parties
Due from related
parties
Other payable
136.449.836.597
18.193.884.812
682.198.748
155.325.920.157
Total liabilities from
financing activities
67
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
31.
TRANSAKSI NON KAS (lanjutan)
Utang bank
Utang pembiayaan
Konsumen
Utang pihak berelasi
Piutang pihak
Berelasi
Utang lain-lain
Jumlah liabilitas
dari aktivitas
pendanaan
32.
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
31.
NON CASH TRANSACTION (continued)
1 Januari/
January 1, 2019
Arus kas/
Cash flows
127.350.014.212
(13.638.773.812)
-
113.711.240.400
2.346.582.359
(1.564.843.333)
808.345.322
1.590.084.348
15.710.820.359
(3.626.695.074)
-
12.084.125.285
(552.500.000)
-
(383.113.437)
10.000.000.000
-
(935.613.437)
10.000.000.000
144.854.916.930
(9.213.425.656)
808.345.322
136.449.836.596
SEGMEN OPERASI
31 Desember/
December 31, 2019
Lainnya/ Other
32.
Bank loan
Consumer lease
payable
Due to related
parties
Due from related
parties
Total liabilities from
financing activities
SEGMENT OPERATION
Grup memiliki kegiatan usaha sebagai penjual komponen
elektronik dan kendaraan listrik.
The Group has business activities as a seller of electronic
components and electric vehicles.
Perusahaan melaporkan segmen-segmen berdasarkan PSAK
No.5 (revisi 2015) berdasarkan segmen usaha sebagai berikut:
The Company reported its segments based on SFAS No.5
(revised 2015) based on their businesses as follows:
31 Desember/ December 31, 2020
Komponen Elektronik
Sepeda Listrik
Penjualan
Harga pokok penjualan
Laba bruto
Beban usaha
Pendapatan/(beban)
lain-lain
Beban keuangan
Laba sebelum pajak
Pajak penghasilan
Laba Bersih
Jumlah aset segmen
Jumlah liabilitas segmen
Eliminasi
Jumlah
275.102.626.966
(237.406.014.702)
37.696.612.264
(6.898.371.257)
136.695.438.807
(103.613.530.853)
33.081.907.954
(13.255.267.491)
411.798.065.773
(341.019.545.555)
70.778.520.218
(20.153.638.748)
(2.307.541.646)
(39.712.723)
28.450.986.638
(5.130.807.425)
23.320.179.213
(543.245.681)
(15.034.118.536)
4.249.276.246
(1.072.463.509)
3.176.812.737
(2.850.787.327)
(15.073.831.259)
32.700.262.884
(6.203.270.934)
26.496.991.950
217.513.392.217
(38.945.953.179)
243.899.321.832
(183.071.141.445)
461.412.714.049
(222.017.094.624)
60.735.335.930
68
Revenues
Cost of revenue
Gross profit
Operating expenses
Others income
(expense)
Financial expense
Income before tax
Income tax
Net Income
Total segment assets
Total segment liabilities
Elimination
PT GAYA ABADI SEMPURNA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020 DAN 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
32.
SEGMEN OPERASI (lanjutan)
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2020 AND 2019
(Expressed in Rupiah, unless other stated)
32.
SEGMENT OPERATION (continued)
31 Desember/ December 31, 2019
Komponen Elektronik
Sepeda Listrik
Penjualan
Harga pokok penjualan
Laba bruto
Beban usaha
Pendapatan/(beban)
lain-lain
Beban keuangan
Laba sebelum pajak
Pajak penghasilan
Laba Bersih
Jumlah aset segmen
Jumlah liabilitas segmen
Eliminasi
300.039.408.497
(262.033.436.732)
38.005.971.765
(5.136.185.468)
159.956.519.046
(121.432.118.176)
38.524.400.870
(13.009.405.080)
459.995.927.543
(383.465.554.908)
76.530.372.635
(18.145.590.548)
(444.888.750)
(375.711.979)
32.049.185.568
(8.789.487.383)
23.259.698.185
(158.518.923)
(16.931.646.727)
8.424.830.140
(2.169.660.029)
6.255.170.111
(603.407.673)
(17.307.358.706)
40.474.015.708
(10.959.147.412)
29.514.868.296
208.061.413.410
(41.682.704.219)
210.122.355.449
(152.042.999.234)
418.183.768.859
(193.725.703.453)
70.177.502.140
33. PERIKATAN DAN PERJANJIAN
33.
Perjanjian jual beli gas pelanggan komersial dan industri antara
Entitas Anak dengan PT Perusahaan Gas Negara berdasarkan
perjanjian Nomor PGN: 172900.PK/HK.02/-RD1TGR/2018
tertanggal 1 Maret 2018. Perjanjian berlaku efektif sejak tanggal
1 April 2018 sampai dengan 31 Maret 2023.
34.
Jumlah
PERISTIWA SETELAH TANGGAL NERACA
69
Net Income
Total segment assets
Total segment liabilities
Elimination
COMMITMENTS AND AGREEMENT
Agreement on sale of commercial and industrial gas
customers between Subsidiary and PT Perusahaan Gas
Negara based on the agreement PGN Number:
172900.PK/HK.02/-RD1TGR/2018 dated March 1 2018. The
agreement is effective from April 1, 2018 to March 31 2023.
34.
Anggaran Dasar Perusahaan mengalami perubahan
berdasarkan Akta Notaris Satria Amiputra A., S.E., Ak., S.H.,
M.Ak., M.H., M.Kn. No. 19 tanggal 4 Maret 2021. Perubahan
tersebut telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat
Keputusannya No. AHU-0020706.AH.01.02.TAHUN 2021
tanggal 5 April 2021. Perubahan Anggaran Dasar antara lain
menyetujui perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan.
Sehubungan dengan hal tersebut, maka untuk selanjutnya
maksud dan tujuan serta kegiatan usaha Perseroan ialah
berusaha dalam bidang industri pengolahan, perdagangan besar
dan eceran, reparasi dan perawatan mobil dan sepeda motor.
Revenues
Cost of revenue
Gross profit
Operating expenses
Others income
(expense)
Financial expense
Income before tax
Income tax
SUBSEQUENT EVENT
The Company’s Articles of Association has amended based
on Notarial Deed Satria Amiputra A., S.E., Ak., S.H., M.Ak.,
M.H., M.Kn. No. 19 dated March 4, 2021 The amendments
were approved by the Minister of Law and Human Right of
Republic of Indonesia in his decision letter No. AHU0020706.AH.01.02.TAHUN 2021 dated April 5, 2021.
Amendments to the Articles of Association include approving
amendments to Article 3 of the Company's Articles of
Association. In connection with this, the purposes and
objectives as well as the Company's business activities are to
engage in the manufacturing, wholesale and retail trade,
repair and maintenance of cars and motorbikes.
PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
Jl. Raya Serang Km. 29
Kp. Ilat No. 8, RT 002 RW 003
Kel. Gembong, Kec. Balaraja,
Tangerang, Banten
Telephone : (021) 4509 888
Fax
: (021) 4520 716
Email
: [email protected]
www.gaya-slis.com | www.selis.co.id
Download