Entrepreneurship, New Ventures, and Business Ownership (Entrepreneurship, Usaha Baru dan Kepemilikan Bisnis) chapter three Business Essentials 9e Ebert/Griffin After reading this chapter, you should be able to: 1. Define small business, discuss its importance to the U.S. economy, and explain popular areas of small business. 2. Explain entrepreneurship and describe some key characteristics of entrepreneurial personalities and activities. 3. Describe the business plan and the start-up decisions made by small businesses and identify sources of financial aid available to such enterprises. 4. Discuss the trends in small business start-ups and identify the main reasons for success and failure among small businesses. Copyright © 2013 Pearson Education 3-2 After reading this chapter, you should be able to: 5. Explain sole proprietorships, partnerships, and cooperatives and discuss the advantages and disadvantages of each. 6. Describe corporations, discuss their advantages and disadvantages, and identify different kinds of corporations; explain the basic issues involved in managing a corporation and discuss special issues related to corporate ownership. Copyright © 2013 Pearson Education 3-3 What Is a “Small” Business? Small business (Bisnis Kecil) └ salah satu yang independen (bukan bagian dari bisnis yang lebih besar) dan yang memiliki pengaruh yang relatif kecil di pasarnya Small Business Administration (SBA) └ lembaga pemerintah yang bertugas membantu usaha kecil Copyright © 2013 Pearson Education 3-4 The Importance of Small Business in the United States Copyright © 2013 Pearson Education 3-5 The Importance of Small Business in the U.S. Economy Job creation Innovation Contributions to big business Copyright © 2013 Pearson Education 3-6 Job Creation Usaha kecil telah menyumbang sekitar 40 persen dari semua pekerjaan baru di sektor teknologi tinggi ekonomi Usaha kecil umumnya yang pertama kali dipekerjakan pada masa pemulihan ekonomi Copyright © 2013 Pearson Education 3-7 Area Bisnis Populer Pada Usaha Kecil Copyright © 2013 Pearson Education 3-8 Entrepreneurship Entrepreneur └ pebisnis yang menerima risiko dan peluang yang terlibat dalam menciptakan dan mengoperasikan usaha bisnis baru Copyright © 2013 Pearson Education Entrepreneurship └ proses mencari peluang bisnis dalam kondisi risiko 3-9 Entrepreneurial Characteristics (Karakteristika Wirausaha) Resourcefulness (ketajaman) Kepedulian untuk hubungan pelanggan yang baik dan pribadi Keinginan yang kuat untuk menjadi bos mereka sendiri Berurusan dengan ketidakpasatian dan risiko Copyright © 2013 Pearson Education 3-10 Starting and Operating a New Business Business plan └ Dokumen di mana wirausaha menggambarkan strategi bisnisnya untuk usaha baru dan menunjukkan bagaimana itu akan dilaksanakan Copyright © 2013 Pearson Education 3-11 Crafting a Business Plan (Membuat Rencana Bisnis) Menetapkan tujuan dan sasasran Peramalan Penjualan Perencanaan Keuangan Copyright © 2013 Pearson Education 3-12 Crafting a Business Plan 1. Apa tujuan dan sasaran pengusaha ? 2. Strategi apa yang akan digunakan untuk mendapatkannya ? 3. Bagaimana strategi ini akan diimplementasikan ? Copyright © 2013 Pearson Education 3-13 Starting the Small Business Membeli Bisnis Yang Sudah Ada Franchising Memulai dari Awal Copyright © 2013 Pearson Education 3-14 Starting the Small Business Franchise └ pengaturan di mana pembeli (penerima waralaba) membeli hak untuk menjual barang atau jasa penjual (franchiser) Copyright © 2013 Pearson Education 3-15 Franchising Advantages └ Peluang Bisnis yang Terbukti └ Akses Keahlian Manajemen Disadvantages └ Biaya Awal └ Pembiayaan Berkelanjutan └ Aturan dan Batasan Manajemen Copyright © 2013 Pearson Education 3-16 Starting from Scratch (Mulai dari Awal) Siapa dan di mana pelanggan saya ? Berapa banyak pelanggan yang membayar untuk produk saya ? Berapa banyak produk saya yang dapat saya harapkan untuk dijual ? Siapa pesaing saya ? Mengapa pelanggan membeli produk saya dariapa produk pesaing ? Copyright © 2013 Pearson Education 3-17 Financing the Small Business (Mendanai Usaha Kecil) Sumber Daya Pribadi Pinjaman Keluarga dan Teman Pinjaman Bank Perusahaan Modal Ventura Perusahaan Investasi Usaha Kecil (SBICs) Minoritas Perushaan Investasi Program Keuangan SBA Copyright © 2013 Pearson Education 3-18 Financing the Small Business Venture Capital Company └ sekelompok investor kecil yang menginvestasikan uang di perusahaan dengan potensi pertumbuhan yang cepat Small-Business Investment Company (SBIC) └ perusahaan investasi yang diatur pemerintah yang meminjam uang dari SBA untuk diinvestasikan atau meminjamkan kepada usaha kecil Copyright © 2013 Pearson Education 3-19 Trends in Small-Business Start-Ups Munculnya E-Commerce └ Internet menyediakan cara-cara baru yang fundamental dalam berbisnis Crossovers dari Bisnis Besar └ Semakin banyak bisnis dimulai oleh orang-orang yang memilih untuk meninggalkan perusahaan besar dan menempatkan pengalaman mereka untuk bekerja untuk diri mereka sendiri Peluang untuk Minoritas dan Perempuan Copyright © 2013 Pearson Education 3-20 Trends in Small-Business Start-Ups Peluang Global └ Banyak pengusaha juga menemukan peluang baru di pasar luar negeri Tingkat Kelangsungan Hidup Lebih Baik └ Hari ini, 44 persen dari perusahaan baru dapat berharap untuk bertahan hidup setidaknya selama empat tahun Copyright © 2013 Pearson Education 3-21 Alasan Wanita Berani Memulai Bisnis Copyright © 2013 Pearson Education 3-22 Reasons for Failure 1. Ketidakmampuan atau pengalaman manajerial 2. Mengabaikan 3. Sistem Kontrol yang Lemah 4. Modal tidak mencukupi Copyright © 2013 Pearson Education 3-23 Reasons for Success 1. Kerja keras, dorongan, dan dedikasi 2. Permintaan pasar untuk produk atau layanan yang disediakan 3. Kompetensi Manajerial 4. Luck (Keberuntungan) Copyright © 2013 Pearson Education 3-24 Kepemilikan Bisnis Non Korporasi Sole Proprietorship General Partnership (Kepemilikan Tunggal) (Kemitraan Umum) └ bisnis yang dimiliki dan biasanya dioperasikan oleh satu orang yang bertanggung jawab atas semua hutangnya Copyright © 2013 Pearson Education └ bisnis dengan dua atau lebih pemilik yang berbagi baik dalam operasi perusahaan dan tanggung jawab keuangan atas utangnya 3-25 Sole Proprietorship Advantages └ Kebebasan └ Sederhana untuk terbentuk └ Biaya awal yang rendah └ Manfaat Pajak Copyright © 2013 Pearson Education Disadvantages └ Kewajiban yang tidak terbatas └ Sumber Daya Terbatas └ Kemampuan Penggalanan Dana yang Terbatas └ Kurangnya Kontinuitas 3-26 Partnerships Advantages └ Lebih banyak bakat dan uang └ Kemampuan penggalan dana lebih banyak └ Relatif mudah terbentuk └ Pertanggungjawaban terbatas untuk mitra terbatas └ Manfaat pajak Copyright © Man Disadvantages └ Kewajiban tidak terbatas untuk mitra umum └ Ketidaksepakan di antara para mitra └ Kurangnya kontinuitas 3-27 Comparative Summary: Three Forms of Business Copyright © 2013 Pearson Education 3-28 Alternatif Untuk Kemitraan Umum Persekutuan Terbatas └ Memungkinkan untuk mitra terbatas untuk menginvestasikan uang tetapi bertanggung jawab atas utang hanya sejauh investasi mereka └ Mitra umum (atau aktif) menjalankan bisnis Kemitraan Terbatas Utama └ Mitra utama memiliki kepemilikan mayoritas dan menjalankan bisnis; mitra minoritas tidak memiliki suara manajemen Copyright © 2013 Pearson Education 3-29 Cooperatives (Koperasi) Gabungan kebebasan kepemilikan tunggal dengan kekuatan keuangan perusahaan Kelompok perseorangan atau kemitraan setuju untuk bekerja sama demi keuntungan bersama mereka Copyright © 2013 Pearson Education 3-30 Proporsi Perusahaan AS dalam hal “Jenis Organisasi dan Pendapatan Penjualan” Copyright © 2013 Pearson Education 3-31 Entitas Perusahaan Corporation (Perusahaan) └ bisnis yang secara hukum dianggap sebagai entitas yang terpisah dari pemiliknya dan bertanggung jawab atas hutangnya sendiri; tanggung jawab pemilik meluas hingga batas investasi mereka Copyright © 2013 Pearson Education 3-32 Corporations (Perusahaan) Advantages └ Kewajiban Terbatas └ Kontinuitas └ Kemampuan penggalangan dana yang lebih kuat Copyright © 2013 Pearson Education Disadvantages └ Bisa diambil alih atas kehendak manajemennya └ Perpajakan ganda atas laba └ Rumit dan Mahal untuk Dibentuk 3-33 Types of Corporations Copyright © 2013 Pearson Education 3-34 Mengelola Perusahaan Corporate Governance (Tata Kelola Perusahaan) └ peran pemegang saham, direktur, dan manajer lain dalam pengambilan keputusan dan akuntabilitas perusahaan Copyright © 2013 Pearson Education 3-35 Corporate Governance (Tata Kelola Perusahaan) Stockholder (or Shareholder) └ Pemilik saham di sebuah perusahaan Board of Directors (jajaran direktur) └ mengatur badan perusahaan yang melapor kepada pemegang sahamnya dan mendelegasikan kekuasaan untuk menjalankan operasi sehariharinya sambil tetap bertanggung jawab untuk mempertahankan asetnya Officers (petugas) └ Tim Manajemen Puncak Sebuah Perusahaan Copyright © 2013 Pearson Education 3-36 Masalah Khusus Kepemilikan Perusahaan Joint Ventures and Strategic Alliances Employee Stock Ownership Plans Institutional Ownership Mergers, Acquisitions, Divestitures, and Spin-Offs Copyright © 2013 Pearson Education 3-37 Applying What You’ve Learned 1. Definisikan bisnis kecil, diskusikan pentingnya ini bagi perekonomian A.S., dan jelaskan area populer dari bisnis kecil. 2. Jelaskan kewirausahaan dan gambarkan beberapa karakteristik utama dari kepribadian dan aktivitas wirausaha.. 3. Jelaskan rencana bisnis dan keputusan start-up yang dibuat oleh usaha kecil dan identifikasi sumber bantuan keuangan yang tersedia untuk perusahaan tersebut. 4. Diskusikan tren dalam bisnis kecil yang baru dimulai dan identifikasi alasan utama keberhasilan dan kegagalan di antara usaha kecil. 3-38 Copyright © 2013 Pearson Education Menerapkan Apa yang Anda Pelajari 5. Jelaskan kepemilikan tunggal, kemitraan, dan koperasi dan diskusikan kelebihan dan kekurangan masing-masing. 6. Jelaskan korporasi, diskusikan kelebihan dan kekurangan mereka, dan identifikasi berbagai jenis perusahaan; menjelaskan masalah dasar yang terlibat dalam mengelola perusahaan dan mendiskusikan masalah-masalah khusus yang terkait dengan kepemilikan perusahaan. Copyright © 2013 Pearson Education 3-39 Copyright © 2013 Pearson Education 3-40 40
