Proposal Usaha

PROPOSAL USAHA
“DOTA 2 STORE”
E-Commerce System
Disusun Oleh :
Choirul Afandi (461304232)
Kelas S
TEKNIK INFORMATIKA
UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SURABAYA
KATA PENGANTAR
Segala puji dan syukur kita panjatkan kepada Allah SWT serta shalawat dan salam kami
sampaikan hanya bagi tokoh dan teladan kita Nabi Muhammad SAW. Diantara sekian banyak
nikmat Allah SWT yang membawa kita dari kegelapan ke dimensi terang yang memberi hikmah
dan yang paling bermanfaat bagi seluruh umat manusia, sehingga oleh karenanya kami dapat
menyelesaikan tugas kewirausahaan ini dengan baik dan tepat waktu.
Adapun maksud dan tujuan dari penyusunan proposal ini adalah untuk memenuhi salah
satu tugas yang diberikan oleh guru pada mata kuliah kewirausahaan.
Dalam proses penyusunan tugas ini kami menjumpai hambatan, namun berkat dukungan
materil dari berbagai pihak, akhirnya kami dapat menyelesaikan tugas ini dengan cukup baik,
oleh karena itu melalui kesempatan ini kami menyampaikan terimakasih dan penghargaan
setinggi-tingginya kepada semua pihak terkait yang telah membantu terselesaikannya tugas ini.
Segala sesuatu yang salah datangnya hanya dari manusia dan seluruh hal yang benar
datangnya hanya dari agama berkat adanya nikmat iman dari Allah SWT, meski begitu tentu
tugas ini masih jauh dari kesempurnaan, oleh karena itu segala saran dan kritik yang membangun
dari semua pihak sangat kami harapkan demi perbaikan pada tugas selanjutnya. Harapan kami
semoga tugas ini bermanfaat khususnya bagi kami dan bagi pembaca lain pada umumnya.
Surabaya, 1 November 2015
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR …......…………………………………………………………………...... i
DAFTAR ISI ….....….…………………………………………………………………………... ii
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang ………………………………………………………………….....… 3
1.2 Lokasi …..........………………………………………………………………….....… 3
1.3 Visi dan Misi ……..………………………………………………………………...... 4
BAB II KEGIATAN USAHA
2.1 Informasi Tentang Bisnis …………………......……………...…………………….... 1
2.2 Konsep Promosi ……………………………………………………………….…...... 5
2.3 Target Pelanggan …………………………………………………………………...... 5
2.4 Analisis Persaingan …………………………………………………..…………........ 6
2.5 Segmentasi Pasar …………………………………………......................................... 6
2.6 Analisa SWOT …………………………………………............................................. 6
BAB III RENCANA PEMASARAN
3.1 Penetapan Harga ………………………...........……………………………………... 7
3.2 Strategi Promosi …..........…………………………………..........………………….. 7
3.3 Prosses Development …......................……………………………...........………….. 7
BAB IV PERENCANAAN PERMODALAN
4.1 Sumber-sumber permodalan …………………………………………...........………. 8
4.2 Neraca Permulaan Perusahaan ……………………………………...........………….. 8
4.3 Proyeksi Aliran Kas ………………………………………………...........………….. 9
BAB V PENUTUP ………………………………………………………….....……………..... 10
BAB I
PENDAHULUAN
Latar Belakang
Dota 2 di dunia mengalami peningkata user tiap bulan. Valve sendiri sebagai developer
game tersebut mengadakan turnamen 4 kali turnamen major dengan hadiah paling sedikit 3 juta
US dollar dan puncaknya yaitu turnamen TI yang hadiahnya mencapai 15 Juta US Dollar. Dan di
indonesia juga dota 2 telah berkembang cukup pesat dangan ada nya turnamen turnamen local
yang di selenggarakan oleh organizer dari game online indonesia dan didukung oleh ieSPA
(Indonesia e-Sports Association).
Dengan banyaknya user di dunia, dan bayanyaknya transaksi item in-game merupakan
peluang yang sangat besar dalam bisnis ini. Dengan memberikan wadah untuk traksaksi aman
antara seler dan buyer, serta memperkecil adanya penipuan dalam bertransaksi. Kami berharap
bisa membuat transaksi aman dan nyaman.
Dota.id didirikan untuk menciptakan system yang aman untuk para seller dan buyer dan
menciptakan transaksu jual beli yang nyaman bagi para gemer khususnya Dota2.
Industri kami bergerak dibidang online internet dalam bidang marketplace, dimana industri ini
sedang berkembang pesat di indonesia. Memiliki insfrsatruktur yang terus di bagun oleh
pemerintah dan lembaga – lembaga terkait, diantaranya Kominfo, APJII, Klik indonesia dll.
Adapun maksud dan tujuan kami mendirikan perusahaan ini yaitu :
1. Berperan aktif dalam bisnis dan kewirausahaan.
2. Menyediakan wadah bagi para seller dan buyer.
3. Menciptakan transaksi aman dan nyaman.
4. Ikut serta dalam membangun bisnis berbasis IT di indonesia.
5. Mendapatkan keuntungan dan laba.
Lokasi
Lokasi Produksi terdapat di surabaya di area perumahan dan tempat yang cukup luas.
Lokasi pemasaran berada di jakarta dengan menggunakan virtual office.
Visi dan Misi
Visi
Menciptakan wadah bertransaksi aman dan nyaman bagi seller dan buyer
Misi
1. Memberikan system transaksi yang aman dan terpercaya
2. Kemudahan dalam bertransaksi
3. Qualitas system yang bagus
4. Pelayanan yang baik dan berkualitas
BAB II
KEGIATAN USAHA
Informasi tentang produk
Dota 2 adalah sebuah permainan multiplayer online battle arena (MOBA), merupakan
sekuel dari Defense of the Ancients mod pada Warcraft 3 : Reign of Chaos dan Warcraft 3 : The
Frozen Throne. DotA 2 dikembangkan oleh Valve Corporation, terbit juli 2013 dota 2 dapat
dimainkan secara gratis pada operation system Microsoft Windows, OS X and Linux. Dota 2
dapat dimainkan secara eksklusif melalui distributor resmi valve, Steam.
Pengembangan Dota 2 dimulai sejak tahun 2009. Ketika pengembang mod DotA,
Icefrog, dipekerjakan oleh Valve sebagai lead designer. Dota 2 dipuji oleh kritikus karena
gameplay-nya, kualitas pembuatan dan kesetiaan pada gameplay pendahulu (DotA mod
Warcraft 3). tetapi Dota 2 juga menuai kritik sebagai game yang susah dipelajari dan para
pemain yang tidak ramah. Dota 2 menjadi game yang memiliki aktifitas pemain paling banyak
di Steam, dengan pucak 800,000 pemain online bersamaan setiap hari.
Cosmetic Items customize visual elements dalam Dota 2. Item ini pure hanya untuk
graphic dan tidak berefek pada gameplay. Item yang di jual menunjang penmpilan karakter
dalam game yang akan menambah kepercayaan diri dalam bermain.
Dota2.id adalah pengembang aplikasi berbasis web sedang mengembangkan aplikasi
marketplace yaitu aplikasi penjualan dengan banyak merchant dengan menggunakan teknologi
API untuk mengkoneksikan dan mempermudah prosses transaksi item. Kami juga
menggunakan payment gateway agar menjadikan transaksi menjadi lebih aman.
Misi kami adalah untuk memberikan kemudahan dalam bertransaksi item dota2 (tidak
menutup kemungkinan game steam lain nya) dengan menjadikan aplikasi kami sebagai
wadah/sarana bertransaksi yang aman dan nyaman.
Konsep Promosi
Promosi secara online merupakan promosi yang paling efektif, dengan banyaknya
komunitas yang ada di berbagai media sosial membuat promosi menjadi lebih mudah tersebar.
Menyediakan diskon/voucher open beta untu mengetes system dan membuat user merasakan
system yang ada, yang tujuan nya adalah agar user yang telah nyaman dengan system akan
memberikan informasi kenyamanan bertransaksi kepada teman/komunitasnya.
Mensponsori Team besar di indonesia dengan memberikan logo di jersey team mereka
dengan imbal balik memberikan informasi toko online yang kita miliki.
Membuat turnamen dengan mengundang Team – team besar di indonesia dan menjadi
sponsorship dalam turnamen tersebut dengan memberikan hadiah uang tunai dan “voucher”
berbelanja di dalam system kami.
Target Pelanggan
Pasar usaha kami adalah komunitas Dota2 di indonesia dan dunia dengan target
pelanggan para seller dan para pemain pemain aktif in game. Dimana dota2 sendiri memiliki 13
juta uniq user dan user aktif 1 juta pemain per harinya.
Analisis Persaingan
Berdasarkan survey dan pencarian, ada beberapa kompetitor dalam bidang yang sama.
Yaitu Itemku.com, tokodota2.com, dota2java.com, dan beberapa toko dari social media.
Kompetitor masih menggunakan cara tradisional dan tidak menggunakan system. Harga lumayan
bersain dari mereka dengan menggunakan harga pasar dan memberikan bonus bonus.
Segmentasi Pasar yang akan dimasuki
Dota2 Store membiding semua kalangan di komunitas dota2. Dengan pemberian harga
yang kompetitif. Pada prinsipnya kami menyediakan pelayanan yang aman dan nyaman,
sehingga memupuk kepercayaan kepada pelanggan. Kepercayaan adalah senjata utama kami
dalam menjalankan bisnis ini. Mengumpulkan semua feedback dari user baik ataupun buruknya
feedback akan kami terima.
Analisa SWOT
1. Strenght
Menggunakan system API untuk kenyamanan dan keamanan dalam bertransaksi dan
menggunakan payment gateway sebagai pembayaran nya.
2. Weakness
Belum mempunyai banyak modal dan pengalaman dalam busines development nya.
Belum memiliki network dengan pelanggan, seller, dan investor.
3. Opportunities
Banyaknya User yang bisa di explore, khususnya dalam komunitas.
4. Threats
Kesalahan system / bugs yang bisa dimangfaatkan oleh user yang tidak bertanggung
jawab.
BAB III
RENCANA PEMASARAN
Penetapan Harga
Penetapan harga dari barang tergantung dari merchant itu sendiri, yang nantinya akan di
markup dan di diskon sesuai dengan keperluan yang ada.
Strategi Promosi yang akan dilakukan
1. Iklan Sosial Media
2. Memberikan voucher pembelian
3. Menjadi sponsorship team profesional
4. Membuat turnamen skala nasional
Prosses Development
Menggunakan Metode Agile dalam development software. Agile Development Methods
adalah sekelompok metodologi pengembangan perangkat lunak yang didasarkan pada prinsipprinsip yang sama atau pengembangan sistem jangka pendek yang memerlukan adaptasi cepat
dari pengembang terhadap perubahan dalam bentuk apapun.
BAB IV
PERENCANAAN PERMODALAN
Sumber-sumber permodalan
Sumber permodalan berasal dari pribadi/kelompok dalam perusahaan dan dari berbagai
Investor. Beberapa investor yang ada :
1. Accelerator
2. Incubator
3. Saham
Neraca Permulaan Perusahaan
Biaya produksi per 5 tahun terdiri dari:
1. Modal Awal produksi
Pendirian PT
Rp.
10.000.000,-
Biaya Virtual office 5 thn
Rp. 200.000.000,-
Program Developer
Rp. 600.000.000,-
Desainer
Rp. 400.000.000,-
Busines Development
Rp. 500.000.000,-
Biaya Promosi/Marketing
Rp. 400.000.000,-
Biaya Server
Rp. 500.000.000,- +
Jumlah Modal Produksi
Rp. 2.610.000.000,-
2. Biaya lain-lain
Listrik dan internet
Rp.
120.000.000,-
Transportasi
Rp.
30.000.000,-
Administrasi
Rp.
22.000.000,-
Pemeliharaan Kantor dan ATK
Rp.
45.000.000,- +
Jumlah biaya lain-lain
Rp.
217.000.000,-
Total seluruh biaya produksi
Jumlah modal produksi
Rp. 2.610.000.000,-
Jumlah Biaya lain-lain
Rp.
Total
Rp. 2.827.000.000,-
217.000.000,-
Proyeksi Aliran Kas
Toko online atau marketplace memili Model Bisnis jangka panjang, dimana
keuntungan/profit baru terlihat di tahun tahun yang agak panjang. Proyeksi dalam startup ini
akan mencapai pada profit pada tahun ke 4 setelah launch program. Dengan keuntungan
sebanyak 15% dari nilai perusahaan atau sekitar 400 juta dan akan bertambah seiring berjalannya
waktu dan berkembangnya usaha.
Dari keuntungan tersebut maka perusahaan bisa bertahan untuk terus berkembang dan
melebarkan sayapnya ke pasar global dimana lebih banyak user yang bisa di target. Peningkatan
laba akan meningkat per tahun sebanyak 0.5% persen per tahun.
Perkiraan modal kembali dengan keuntungan tersebut dan dikurangi biaya operasional
per tahun maka di perkirakan modal akan kembali pada tahun ke 8 applikasi berjalan, dan laba
bersih akan di dapatkan pada tahun ke 9 applikasi berjalan.
BAB V
PENUTUP
Harapan saya untuk usaha “Dota2 Store” ialah supaya applikasi ini bisa lebih berkembang dan
maju. Setelah melaksanakan usaha ini, kami dapat mengambil kesimpulan :
1. Seorang pengusaha harus dapat mengetahui manfaat apa usaha yang mereka akan jual untuk
kepentingan orang banyak dan pribadi tanpa merugikan orang lain juga.
2. Sebelum membuka usaha, seorang pengusaha harus mengetahui kebutuhan konsumen tujuan
dan sasaran yang akan dituju.