Nama : Siti Maisyarah Nim : 1810313320056 Kelas : A reg a Mata Kuliah : Manajemen Strategi 1. a. Menurut saya, strategi pada tingkat korporat dapat dilaksanakan pada saat manajer puncak yang berusaha untuk menetukan arah dan keterpaduaan dari perusahaan. Arah dan strategi korporasi membangkitkan minat terhadap tujuan dan misi yang diemban. b. Strategi korporat tersebut juga menggambarkan bagaimana perusahaan dapat mengembangkan suatu strategi portofolio yang tepat untuk berbagai aktivitas perusahaan. Misalnya, berdasarkan analisis portofolio, laju pertumbuhan industri alat pertanian senantiasa mengalami penurunan. Sementara itu, aktivitas perusahaan di bidang industri alat pertanian sangat kuat atau bahkan menguasai pangsa pasar yang cukup luas. Dalam situasi demikian, pihak perusahaan harus membuat suatu keputusan tentang strategi apa yang tepat untuk dilakukan. Keputusan yang akan diambil merupakan keputusan strategi dalam peringkat korporasi, termasuk keputusan dalam strategi ini, misalnya beberapa faktor keputusan tentang pendefinisian kembali bisnis perusahaan atau tipe bisnis yang seharusnya. Keputusan tentang arus keuangan serta berbagai sumber daya dari dan ke divisidivisi yang ada ataupun berbagai cara untuk menambah tingkat pengembalian investasi merupakan keputusan pada level ini. c. Menurut saya hubungan antara strategi korporat dengan strategi bisnis adalah strategi yang dijalankan oleh induk grup perusahaan atau holding company untuk mengatur berbagai perusahaan atau strategic business unitbusiness unit yang berada dibawah naungannya. Dalam strategi bisnis yang dilakukan untuksatu unit bisnis tertentu dengan satu produk,satu lini produk, untuk satu rumpun produk tertentu yang memiliki suatu kesamaan. 2. Evolusi pada sebuah perusahaan sangat dibutuhkan untuk membuat perubahaan yang cepat dalam perkembangan sebuah perusahaan dengan memberikan inovasi baru dalam bentuk keunggulan-keunggulan dari perkembangan awal sampai perkembangan yang paling mutakhir dalam teori organisasi. Evolusi atau perkembangan teori organisasi memunculkan berbagai macam pendekatanpendekatan yang masing-masing dipengaruhi oleh cara yang digunakan untuk meninjau masalah organisasi. 3. Menurut saya, perubahaan yang terjadi didalam perusahaan anda adalah dengan membuat inisiatif dan proyek yang baru diluncurkan yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja, meningkatkan laba yang didapatkan dan meningingkatkan keunggulan kompetitif yang dimiliki oleh perusahaan anda. Sehingga anda dapat menerapkan teknologi terbaru untuk memungkinkan tenaga kerja menjadi lebih modern. Serta melakukan transformasi pada seluruh perusahan seputar tentang pengalaman pelanggan dan inisiatif anda yang bisa berdampak pada bagaimana individu melakukan pekerjaannya. Misalnya dengan peran pekerjaan,alur pekerjaan, perilaku, dna juga struktur pelaporan. Dalam hal ini manajemen perubahan dapat memberikan pendekatan untuk mendorong adopsi dan penggunaan sistem baru dalam sebuah organisasi sehingga memberikan sebuah hasil yang telah diharapkan. 4. Menurut saya, budaya korporat harus dirubah dikarenakan adanya faktor pemicu atau faktor yang mendorong sebuah perubahaan, diantaranya adalah dengan terjadinya akusisi/merger, penolakan dalam perubahan budaya perusahaan, kurang keinginan untuk berubah dll.
