Uploaded by User69626

Analisis SWOT

advertisement
ANALISIS SWOT MI AL MUJAHIDIN
FAKTOR
STRENGTH / KEKUATAN (S)
INTERNAL
1. Tempat strategis
WEAKNESS / KELEMAHAN (W)
1. Kondisi gedung madrasah yang memprihatinkan
2. Jumlah tenaga pendidik rata-rata (S1 Pendidikan) kecuali 2. Fasilitas madrasah yang belum lengkap
fikasi linier ada 9 orang ,Pendidikan S2 ada 1 orang
dan guru berkualifikasi PAI ada 5 orang
3. Kurangnya tenaga pendidik yang berkualifikasi PGMI
2 orang
3. Jumlah peserta didik 250 orang
4. Tenaga pendidik dan Staf masih banyak yang honor
4. Asset Milik Sendiri
5. SDM yang masih kurang dalam mengelola Ekskul
5. Program unggul yang diminati oleh masyarakat
EKSTERNAL
6. Berada didaerah padat penduduk mayoritas Islam
7.. Program unggul yang diminati oleh masyarakat
OPPORTUNITY/PELUANG (O)
1. Dukungan/ Peluang dari pemerintah daerah
(Kemenag, Diknas, Provinsi, PT dll)
2. Dukungan masyarakat untuk peserta didik
yang berkualitas dati Komite, Alumni dan to
koh masyarakat, tokoh adat dan lainnya yg
terkait
3. Perkembangan Imtaq dan Iptek/Kominfo
4. Tradisi orang tua turun temurun untuk mema
sukkan adiknya kemadrasah
STRATEGI SO
1. Meningkatkan kerjasama dengan pihak terkait (PT)
dalam meningkatkan kualifikasi SDM agar linier
2. Mengajukan proposal /permohonan untuk memenuhi
fasilitas RKB/toilet/ yang masih kurang
3. Terus menjalin kerjasama dengan orang tua dalam
meningkatkan kualitas dan prestasi peserta didik/ Mad
rasah.
4 Bekerjasama dengan komite/orang tua/alumni/ pihak
terkait dalam rangka meningkatkan SDM peserta didik
terus memberikan keteladanan dan melakukan penanaman dalam Imtaq dan iptek agar memiliki kompetensi dalam hal itu sehingga tidak tertinggal
5. Mensosialisasikan dan mempromosikan program
unggul dan melaksanakan sistem penjaminan mutu
STRATEGI WO
1 Diharapkan kepada pemerintah/ pihak terkait untuk da
pat memenuhi /rehab fasilitas/RKB madrasah dan toilet
dalam hal ini Kemenag, Diknas,Pemda dan Komite
2. Bekerjasama/ Memohon dengan Kemenag/Diknas da
lam rangka memenuhi tenaga pendidik yang berkualifika
si PGMI
3. Bekerjasama/ Memohon dengan Kemenag/Diknas agar
memperhatikan dan mengangkat keberadaan PTK
yang masih honor
4 Bekerjasama dengan pihak terkait dan komite dalam rang
pengelolaan kegiatan ekstra korikuler
madrasah pada pemenuhan keinginan stakeholdest
THREATS/ HAMBATAN/ (T)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
STRATEGI ST
Kemajuan teknologi belum maksimal
1. Terus berusaha membekali guru dan peserta didik da
Jarak yang dekat dengan lembaga sejenis
lam hal teknologi
Fasilitas yang belum lengkap
2. Selalu berusaha memberikan yang terbaik dalam sega
kemajuan teknologi komputer dan informatika
la bidang untuk memenuhi kualitas mutu madrasah
Rawan kebakaran
baik program dan keteladan.
Daerah rawan/sering banjir
3. berusaha mencari donatur dan membangun hubungan
dengan stakeholders agar fasilitas dapat terpenuhi.
4. Bekerjasama dengan orang tua dalam rangka kendali
gatghet/hp
STRATEGI WT
1. Memaksimalkan kemampuan teknologi dan merancang
kerja sama dengan orang tua peserta didik dengan mem
bekali guru mengarah pada kompetensi IT
2. Terus bekerjasama dan berusaha agar fasilitas madrasah dapat terpenuhi secara bertahap
3. Peningkatan kualitas SDM dalam rangka mengarah dan
menuju pada pengangkatan PNS pada guru/staf honor
4. Bekerjasama dengan pihak PMK dan DLH dalam rangka
penangulangan kebakaran dan banjir
Download