LAPORAN AKTUALISASI DAN HABITUASI NILAI-NILAI DASAR ASN OPTIMALISASI KETERSEDIAAN OBAT-OBAT EMERGENCY DI RUANG PONEK RSUD KABUPATEN SINJAI LATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III ANGKATAN I OLEH; NAMA : dr. Andi Darfianto Pradana Darwis NIP : 19930811 201903 1 006 PUSAT PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KEMENTERIAN DALAM NEGERI REGIONAL MAKASSAR 2019 LEMBAR PERSETUJUAN HASIL AKTUALISASI PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III OPTIMALISASI KETERSEDIAAN OBAT-OBAT EMERGENCY DI RUANG PONEK RSUD KABUPATEN SINJAI Nama : dr. Andi Darfianto Pradana Darwis NIP : 19930811 201903 1 006 Instansi : Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sinjai Jabatan : Dokter Umum Ahli Pertama NDH : 29 Disetujui untuk disampaikan pada seminar Laporan Hasil Aktualisasi Latihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan III Angkatan I Tahun 2019 Makassar, 19 Agustus 2019 Menyetujui, COACH MENTOR Drs. H. Rustam, M.Si NIP 19621108 198603 1 001 dr. IDHAWATI NAHWING NIP 19800613 200804 2 001 LEMBAR PENGESAHAN HASIL AKTUALISASI PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III OPTIMALISASI KETERSEDIAAN OBAT-OBAT EMERGENCY DI RUANG PONEK RSUD KABUPATEN SINJAI Nama : dr. Andi Darfianto Pradana Darwis NIP : 19930811 201903 1 006 Instansi : Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sinjai Jabatan : Dokter Umum Ahli Pertama NDH : 29 Telah diseminarkan dan disempurnakan berdasarkan masukan dari penguji, coach dan mentor pada tanggal 19 Agustus 2019 Makassar, Agustus 2019 Menyetujui, COACH PENGUJI Drs. H. Rustam, M.Si NIP 19621108 198603 1 001 A.Massalinri, AP, M.Si NIP. 19731111 19311 1 002 Mengetahui, Kepala PPSDM Regional Makassar Drs. LA ODE M SALMAR, M.Si NIP. 19590928 198101 1 006 KATA PENGANTAR Puji syukur Penulis panjatkan kehadirat Allah SWT karena atas limpahan rahmat dan karuniaNya sehingga Penulis dapat menyelesaikan penyusunan laporan aktualisasi nilai-nilai dasar ASN tepat pada waktunya. Salawat dan salam kepada Nabi Muhammad SAW yang telah membawa manusia keluar dari alam kebodohan ke alam yang terang benderang, sehingga manusia dapat menikmati indahnya menuntut ilmu. Penyusunan laporan aktualisasi ini bertujuan sebagai salah satu syarat untuk mendapatkan predikat lulus dalam Pelatihan Dasar CPNS Kabupaten Sinjai Golongan III Angkatan 1 tahun 2019. Dalam menyelesaikan penyusunan laporan ini, Penulis mendapatkan banyak bantuan dari berbagai pihak. Oleh karena itu, penulis ingin menyampaikan rasa terima kasih kepada: 1. Pemerintah Kabupaten Sinjai 2. Drs. La Ode M Salmar, M.Si, selaku Kepala PPSDM Regional Makassar beserta jajarannya. 3. dr. H. A. Amaluddin, Sp.PD selaku Direktur RSUD Kab. Sinjai beserta jajarannya. 4. dr. Idhawati Nahwing selaku Mentor yang telah meluangkan waktunya untuk membagikan ilmu kepada Penulis dan tak pernah lelah untuk memberikan bimbingan kepada Penulis hingga dapat melaksanakan kegiatan aktualisasi. 5. Drs. H. Rustam, M.Si. selaku Coach yang selalu membimbing Penulis dalam penyusunan laporan ini. 6. A. Massalinri, AP, M.Si. selaku penguji rancangan aktualisasi dan laporan aktualisasi atas koreksi dan saran yang diberikan kepada Penulis. 7. Teman-teman Staf Ruang PONEK RSUD Kab. Sinjai 8. Terima kasih yang khusus untuk kedua orang tua Penulis. 9. Terima kasih kepada seluruh teman-teman Latsar CPNS Kab. Sinjai Angkatan 1 atas kekompakan, dan kebahagiaan selama Pelatihan Dasar ini. Penulis menyadari bahwa dalam penulisan laporan aktualisasi ini masih terdapat beberapa kekurangan. Oleh karena itu, kritik dan saran yang membangun dari para Pembaca sangat diharapkan agar kedepannya Penulis dapat menghasilkan karya yang lebih baik lagi. Semoga laporan aktualisasi ini dapat bermanfaat bagi para Pembaca karena sebaik-baik manusia adalah yang bermanfaat bagi sesama. Terima kasih. Sinjai, Agustus 2019 Penulis Andi Darfianto Pradana Darwis BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Perubahan yang besar terjadi di kalangan para Pegawai Negeri Sipil dewasa ini. Untuk mengembalikan kepercayan masyarakat terhadap pemerintah, maka dibuatlah suatu peraturan baru tentang ASN ( Aparatur Sipil Negara), yaitu UU No. 5 Tahun 2014. Dalam undang-undang tersebut disebutkan, kebijakan pemerintah nantinya akan dijalankan oleh ASN. Dimana PNS merupakan bagian dari ASN. Dalam undang-undang baru tersebut, secara implisit menghendaki bahwa ASN yang umum disebut birokrat bukan sekedar merujuk kepada jenis pekerjaan tetapi merujuk kepada sebuah profesi pelayanan publik. Oleh karena itu, para ASN dituntut untuk dapat melaksanakan profesinya sebaikbaiknya dengan berdasarkan prinsip nilai dasar, kode etik, komitmen, integritas moral, tanggung jawab pada pelayanan publik, kompetensi sesuai bidangnya, kualifikasi akademik, jaminan perlindungan hukum, dan profesionalisme jabatan. Kesemua prinsip itu dituangkan pada pelajaran ANEKA (akuntabilitas, nasionalisme, etika publik, komitmen mutu, dan anti korupsi) dan whole of goverment,pelayanan publik, dan manajemen ASN. Yang disampaikan kepada setiap calon PNS ketika Pendidikan dan Pelatihan Dasar. Peraturan baru tentang ASN yang tertuang dalam Undang-Undang (UU) Nomor 5 Tahun 2014, yang secara implisit menghendaki bahwa ASN yang umum disebut sebagai birokrat bukan sekedar merujuk kepada jenis pekerjaan tetapi merujuk kepada sebuah profesi pelayanan publik.Maka dari itu sebagai ASN, sangat perlu membuat rancangan aktualisasi yang sesuai dengan bidang pekerjaan dan kompetensi yang dimiliki. Adapun yang menjadi konsentrasi dalam rancangan ini adalah belum optimalnya pelayanan Rumah Sakit baik kepada pasien dalam rangka menjalankan aktivitas di lingkup Rumah Sakit. Berdasarkan hal tersebut di atas, penulis mencoba untuk membuat rancangan aktualisasi yang berisi tentang gagasan pemecahan yakni optimalisasi obat-obat emergency di ruang PONEK RSUD Kab. Sinjai 1 B. Tujuan dan Manfaat Aktualisasi Adapun tujuan dan manfaat yang mengarah kepada penyelesaian permasalahan tersebut adalah a. Tujuan Dengan optimalisasi ketersediaan obat-obat emergency di ruang PONEK, maka akan meningkatkan mutu pelayanan terkhusus untuk pasien Obstetri dan neonates b. Manfaat 1. Bagi penulis Penulis mampu mengimplementasikan Nilai-nilai Dasar ASN pada instansi kerja sesuai dengan tupoksinya 2. Bagi unit kerja Penulis mampu mengimplementasikan Nilai-nilai Dasar ASN pada instansi kerja sesuai dengan tupoksinya 3. Bagi masyarakat Merasakan kemudahan, peningkatan kualitas serta rasa percaya kepada Rumah Sakit sebagai Badan Layanan Unit Daerah c. Ruang Lingkup Aktualisasi Optimalisasi obat-obat emergency ini dilakukan terbatas hanya pada ruang PONEK RSUD Kab. Sinjai. 2 BAB II DESKRIPSI ORGANISASI A. Gambaran Umum RSUD Kabupaten Sinjai Rumah Sakit Umum Daerah Sinjai merupakan satu satunya Rumah Sakit milik Pemerintah Kabupaten Sinjai, dan diresmikan pada tahun 1982 dan dibangun di atas tanah seluas 14.496 M2 dengan luas bangunan 10.147,2 M2. Izin operasional rumah sakit ditetapkan berdasarkan Surat Keputusan Bupati Sinjai Nomor 555 Tahun 2017 tentang perpanjangan izin operasional kepada Rumah Sakit Umum Daerah Sinjai tanggal 26 mei 2017. Dalam upaya peningkatan mutu pelayanan sesuai amanat UU No 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit, maka di tahun 2013 RSUD Sinjai telah mengikuti proses survey akreditasi RS versi 2012. Pada tahun 2014 sesuai penilaian dari Komite Akreditasi Rumah Sakit (KARS), RSUD Sinjai mendapatkan sertifikat akreditasi rumah sakit versi 2012 sebagai bentuk pengakuan bahwa RSUD Sinjai telah memenuhi standar akreditasi rumah sakit dan dinyatakan lulus tingkat dasar dengan nomor sertifikat KARS-SERT/32/III/2014 tanggal 26 maret 2014 dan pada tahun 2017 Rumah Sakit Umum Daerah Sinjai mendapatkan sertifikasi akreditasi rumah sakit sebagai bukti pengakuan bahwa RSUD Sinjai telah memenuhi standar akreditasi rumah sakit dan dinyatakan lulus tingkat Paripurna dengan nomor sertifikat : KARS-SERT/772/VII/2017 tanggal 21 Juli 2017. 3 Gambar 1 Denah RSUD Kabupaten Sinjai B. Visi dan Misi RSUD Kabupaten Sinjai a. Visi RSUD Kabupaten Sinjai Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sinjai, Menjadi Rumah Sakit Kelas B dengan Standar Paripurna dan Terbaik Dalam Pelayanan Publik di Sulawesi Selatan. b. Misi RSUD Kabupaten Sinjai 1. Meningkatkan sumber daya manusia dan budaya kerja organisasi yang profesional. 2. Meningkatkan sarana dan prasarana menuju peningkatan kelas Rumah Sakit. 3. Meningkatkan mutu pelayanan rumah sakit sebagai pelaksana pelayanan publik di bidang kesehatan. 4. Meningkatkan manajemen sumber daya yang lebih efisien dan akuntabel. 4 Meningkatkan sumber daya manusia dan budaya kerja organisasi yang profesional artinya dalam mencapai visi, sumber daya manusia dan budaya kerja organisasi yang merupakan faktor utama dalam pencapaian fungsi organisasi harus ditingkatkan. Meningkatkan sarana prasarana menuju peningkatan kelas RS berarti dalam mencapai visi, RSUD Kabupaten Sinjai harus menyesuaikan dan meningkatkan sarana dan prasarana untuk mendukung kelancaran dan mutu pelayanan baik kebutuhan sarana dan prasarana aparatur, maupun sarana dan prasarana kesehatan, alat dan sarana prasarana kedokteran, Laboratorium, Radiologi dan lain-lain sesuai dengan standar rumah sakit kelas B. Meningkatkan mutu pelayanan dan keselamatan pasien sesuai standar nasional artinya dalam upaya mencapai visi rumah sakit dengan standar paripurna, maka RSUD Kabupaten Sinjai harus berupaya terus menerus meningkatkan mutu pelayanan dan keselamatan pasien serta mengevaluasi terus implementasinya sesuai standar akreditasi. Meningkatkan manajemen sumber daya yang lebih efisien dan akuntabel artinya bahwa RSUD Kabupaten Sinjai sebagai Badan Layanan Umum Daerah didorong untuk meningkatkan pengelolaan atas sumber daya yang dimilikinya secara lebih efisien dan akuntabel untuk menghasilkan proses pelayanan dan kinerja yang maksimal sesuai tujuan BLUD. Dengan dibentuknya RSUD Kabupaten Sinjai menjadi Badan Layanan Umum Daerah, maka rumah sakit dituntut untuk dapat menindak lanjuti dengan menyesuaikan tata kelola terutama dalam hal keuangan BLUD sesuai peraturan perundang-undangan menjadi Badan Layanan Umum Daerah. C. Tugas Pokok dan Fungsi a. Tugas Pokok Menurut Peraturan Daerah Kabupaten Sinjai Nomor 16 Tahun 2007 Pasal 4 Tugas Pokok Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sinjai adalah: 5 1) Melaksanakan upaya kesehatan secara berdayaguna dan berhasil guna dengan mengutamakan penyembuhan, pemulihan dan dilaksanakan secara serasi, terpadu dengan upaya peningkatan dan pencegahan serta upaya rujukan; 2) Melaksanakan pelayanan yang bermutu sesuai standar pelayanan rumah sakit; 3) Melaksanakan tugas-tugas yang diberikan oleh Bupati. Tugas Pokok Dokter menurut Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 139/KEP/M.PAN/11/2003 adalah memberikan pelayanan kesehatan pada sarana pelayanan kesehatan yang meliputi promotif, preventif, kuratif dan rehabilitatif untuk meningkatkan derajat kesehatan masyarakat, serta membina peran serta masyarakat dalam rangka kemandirian di bidang kesehatan kepada masyarakat. Rincian Kegiatan Dokter Pertama yaitu: 1. Melakukan pelayanan medik umum rawat jalan tingkat pertama; 2. Melakukan pelayanan spesialistik rawat jalan tingkat pertama; 3. Melakukan tindakan khusus tingkat sederhana oleh Dokter umum; 4. Melakukan tindakan khusus tingkat sedang oleh Dokter umum; 5. Melakukan tindakan spesialistik tingkat sederahana; 6. Melakukan tindakan spesialistik tingkat sedang; 7. Melakukan tindakan darurat medik/pertolongan pertama kecelakaan (P3K) tingkat sederhana; 8. Melakukan kunjungan (visite) kepada pasien rawat inap; 9. Melakukan Pemulihan mental tingkat sederhana; 10. Melakukan Pemulihan mental kompleks tingkat I; 11. Melakukan Pemulihan fisik tingkat sederhana; 12. Melakukan Pemulihan fisik kompleks tingkat I; 13. Melakukan pemeliharaan kesehatan ibu; 14. Melakukan pemeliharaan kesehatan bayi dan balita; 15. Melakukan Pemeliharaan kesehatan anak; 6 pada 16. Melakukan pelayanan keluarga berencana; 17. Melakukan pelayanan imunisasi; 18. Melakukan pelayanan gizi; 19. Mengumpulkan data dalam rangka pengamatan epidemiologi penyakit; 20. Melakukan penyuluhan medik; 21. Membuat catatan Medik rawat jalan; 22. Membuat catatan Medik rawat inap; 23. Melayani atau menerima konsultasi dari luar atau keluar; 24. Melayani atau menerima konsultasi dari dalam; 25. Menguji kesehatan individu; 26. Menjadi Tim Penguji Kesehatan; 27. Melakukan Visum et repertum tingkat sederhana; 28. Melakukan Visum et repertum kompleks tingkat I; 29. Menjadi saksi ahli; 30. Mengawasi penggalian mayat untuk pemeriksaan; 31. Melakukan otopsi dengan pemeriksaan laboratorium; 32. Melakukan Tugas jaga panggilan/on call; 33. Melakukan tugas jaga di tempat/rumah sakit; 34. Melakukan tugas jaga di tempat sepi pasien; 35. Melakukan kaderisasi masyarakat dalam bidang kesehatan tingkat sederhana. b. Fungsi Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sinjai mempunyai fungsi sebagai berikut: 1) Penyelenggaraan pelayanan medis; 2) Penyelenggaraan pelayanan penunjang medis dan non medis; 3) Penyelenggaraan pelayanan dan asuhan keperawatan; 4) Penyelenggaraan pelayanan rujukan; 5) Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan tenaga medis bekerjasama dengan instansi terkait; 7 6) Penyelenggaraan penelitian dan pengembangan; 7) Penyelenggaraan administrasi daerah dan keuangan. D. Nilai-nilai Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sinjai Nilai-nilai yang dijunjung tinggi oleh seluruh pihak yang terlibat dalam penyelenggaraan Rumah Sakit Umum Daerah Sinjai adalah: 1. Kejujuran Kejujuran merupakan nilai dasar utama, dapat membedakan dan memilih antara hal yang baik dan hal yang buruk, berani menyampaikan apa adanya dan dapat di percaya. 2. Kerja keras Kerja keras akan mendorong tumbuhnya kreatifitas dan inovasi dalam bekerja, tidak mudah menyerah menghadapi hambatan maupun tantangan. 3. Kerendahan hati Rendah hati, menyadari kelebihan dan kekurangan, dapat terbuka dalam menerima saran dan masukan, serta senantiasa mau belajar. 4. Kesediaan melayani Kesediaan melayani dengan sabar, tulus, empati dan ikhlas, akan menjadikan semua pekerjaan menjadi mudah, nyaman dan menyenangkan. 5. Kompeten Penguasaan atas ilmu pengetahuan dan ketrampilan sesuai profesi, untuk dapat melakukan tugas pekerjaannya dengan kualitas tinggi, dapat di nilai dan dapat di pertanggung jawabkan. 6. Rasional Menjalankan tugas pekerjaan dengan berdasar pada data dan bukti (evidence based), secara sistematis berkesinambungan (plan-do-checkact). 7. Komitmen Bersedia berjuang bersama mewujudkan visi dan misi bersama. 8. Tenggang rasa 8 Saling menghormati, bisa menerima perbedaan, bisa memahami perasaan orang lain. E. Struktur Organisasi Struktur organisasi Rumah Sakit Umum Daerah Sinjai berdasarkan Peraturan Daerah (Perda) Nomor 16 Tahun 2007 tentang Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit Umum Daerah Sinjai adalah sebagai berikut: 1. Direktur 2. Bagian Tata Usaha, terdiri dari: a. Sub Bagian Umum dan Perlengkapan b. Sub Bagian Kepegawaian c. Sub Bagian Keuangan 3. Bidang Perencanaan dan Pengembangan Sarana, terdiri dari: a. Seksi Perencanaan b. Seksi Pengembangan Sarana dan Prasarana 4. Bidang Pelayanan dan Keperawatan, terdiri dari: a. Seksi Pelayanan dan Keperawatan b. Seksi Rekam Medik dan Pelaporan 5. Bidang Pendidikan dan Akreditasi, terdiri dari: a. Seksi Peningkatan SDM dan Penyuluhan Kesehatan b. Seksi Akreditasi dan Penelitian Kesehatan 6. Unit Non Struktural, terdiri dari: a. Satuan Pengawas Intern b. Komite Medik c. Instalasi 7. Kelompok Jabatan Fungsional 8. Staf Medik Fungsional 9 BAB III RANCANGAN AKTUALISASI A. Rancangan Nilai-Nilai Dasar Untuk menghasilkan Aparatur Sipil Negara yang profesional sebagai pelayan publik, maka perlu untuk menanamkan nilai-nilai dasar profesi ASN sejak masih menjadi CPNS, sehingga nantinya akan terbentuk ASN yang menerapkan nilai-nilai tersebut dalam melaksanakan fungsinya sebagai ASN. Adapun nilai-nilai dasar CPNS yang akan diaktualisasikan dalam kegiatan pelatihan dasar ini yaitu Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi. 1. Akuntabilitas Akuntabilitas adalah kewajiban setiap individu, kelompok atau institusi untuk memenuhi tanggung jawab yang menjadi amanahnya. Amanah seorang PNS adalah menjamin terwujudnya nilai-nilai publik. Nilai-nilai dasar akuntabilitas meliputi : a. Kepemimpinan Lingkungan yang akuntabel tercipta dari atas ke bawah dimana pimpinan memainkan peranan yang penting dalam menciptakan lingkungannya. b. Transparansi Keterbukaan atas semua tindakan dan kebijakan yang dilakukan oleh individu maupun kelompok/instansi. c. Integritas Integritas adalah adalah konsistensi dan keteguhan yang tak tergoyahkan dalam menjunjung tinggi nilai-nilai luhur dan keyakinan d. Tanggung Jawab Tanggung jawab adalah kesadaran manusia akan tingkah laku atau perbuatannya yang di sengaja maupun yang tidak di sengaja.tanggung jawab juga berarti berbuat sebagai perwujudan kesadaran akan kewajiban. e. Keadilan 10 Keadilan adalah kondisi kebenaran ideal secara moral mengenai sesuatu hal, baik menyangkut benda atau orang. f. Kepercayaan Rasa keadilan akan membawa pada sebuah kepercayaan. Kepercayaan ini yang akan melahirkan akuntabilitas. g. Keseimbangan Untuk mencapai akuntabilitas dalam lingkungan kerja, maka diperlukan keseimbangan antara akuntabilitas dan kewenangan, serta harapan dan kapasitas. h. Kejelasan Pelaksanaan wewenang dan tanggungjawab harus memiliki gambaran yang jelas tentang apa yang menjadi tujuan dan hasil yang diharapkan. i. Konsistensi Konsistensi adalah sebuah usaha untuk terus dan terus melakukan sesuatu sampai pada tercapai tujuan akhir. 2. Nasionalisme Nasionalisme adalah pondasi bagi aparatur sipil Negara untuk mengaktualisasikan dalam menjalankan fungsi dan tugasnya dengan orientasi mementingkan kepentingan publik, bangsa dan Negara. Nilai-nilai dasar Nasionalisme meliputi: a. Nilai-nilai Ketuhanan Yang Maha Esa Menyatakan keimanan dan kepercayaan kepada Tuhan sesuai dengan keimanan dan kepercayaan masing-masing menurut dasar kemanusiaan yang adil dan beradab. b. Nilai-nilai Kemanusiaan Yang Adil dan Beradab Menjunjung tinggi nilai kemanusiaan, gemar dengan kegiatan kemanusiaan, dan berani membela kebenaran dan keadilan. Sadar bahwa manusia itu semua sederajat, maka dikembangkan sikap saling manghormati dan bekerjasama dengan bangsa lain. c. Nilai-nilai Persatuan Indonesia 11 Bangsa Indonesia menempatkan persatuan dan kesatuan, serta kepentingan dan keselamatan bangsa dan negara di atas kepentingan pribadi dan golongan. Persaatuan dikembangkan atas dasar Bhineka Tunggal Ika. d. Nilai-nilai Kerakyatan yang Dipimpin oleh Hikmat Kebijaksanaan dalam Permusyawaratan/Perwakilan Manusia Indonesia menjunjung tinggi dan menghayati hasil dari keputusan musyawarah, karena itu semua pihak harus mau untuk menerima dan melaksanakan hasil musyawarah dengan penuh tangung jawab. Kepentingan bersama lebih utama daripada kepentingan pribadi atau golongan. Keputusan yang diambil harus menjunjung tinggi nilai keadilan serta dapat dipertanggung jawabkan. e. Nilai-nilai Keadilan Sosial Bagi Seluruh Rakyat Indonesia f. Hak dan kewajiban itu sama kedudukannya dalam menciptakan keadilan dalam masyarakat. Perlu dikembangkan perbuatan yang luhur dan sikap kegotong royongan dan kekeluargaan. Maka perlu kesinambungan antara hak dan kewajiban untuk menjaga keadilan terhadap sesama. 3. Etika pubik Etika publik merupakan refleksi atas standar norma yang menentukan baik/buruk, benar/salah tindakan keputusan, prilaku untuk mengarahkan kebijakan publik dalam rangka menjalankan tanggung jawab pelayanan publik. Pada prinsipnya ada tiga dimensi etika publik: 1) Dimensi Kualitas Pelayanan Publik Etika publik menekankan pada aspek nilai dan norma, serta prinsip moral, sehingga etika publik membentuk integritas pelayanan publik. 2) Dimensi Modalitas Unsur-unsur modalitas dalam etika publik yakni akuntabilitas, transparansi, dan netralitas. 3) Dimensi Tindakan Integritas Publik Integritas publik adalah kualitas dari pejabat publik yang sesuai nilai, standar, aturan moral yang diterima masyarakat. 12 Nilai-nilai dasar etika publik: a. Memegang teguh nilai-nilai dalam ideologi Negara Pancasila. b. Setia dan mempertahankan Undang-Undang Dasar Negara Kesatuan Republik Indonesia 1945. c. Menjalankan tugas secara profesional dan tidak berpihak. d. Membuat keputusan berdasarkan prinsip keahlian. e. Menciptakan lingkungan kerja yang non diskriminatif. f. Memelihara dan menjunjung tinggi standar etika luhur. g. Mempertanggungjawabkan tindakan dan kinerjanya kepada publik. h. Memiliki kemampuan dalam melaksanakan kebijakan dan program pemerintah. i. Memberikan layanan kepada publik secara jujur, tanggap, cepat, tepat, akurat, berdaya guna, berhasil guna, dan santun. j. Mengutamakan kepemimpinan berkualitas tinggi. k. Menghargai komunikasi, konsultasi, dan kerjasama. l. Mengutamakan pencapaian hasil dan mendorong kinerja pegawai. m. Mendorong kesetaraan dalam pekerjaan. 4. Komitmen Mutu Komitmen mutu merupakan pelaksanaan pelayanan publik dengan berorientasi pada kualitas hasil. Adapun nilai-nilai komitmen mutu antara lain mengedepankan komitmen terhadap kepuasan dan memberikan layanan yang menyentuh hati, untuk menjaga dan memelihara. Berikut adalah nilai-nilai yang perlu diperhatikan dalam komitmen mutu antara lain: a. Bekerja dengan berorientasi pada mutu b. Inovatif c. Selalu melakukan perbaikan mutu d. Membangun komitmen pegawai untuk jangka panjang e. Membangun kerjasama kolegial antar pegawaiyang dilandasi kepercayaan 13 dan kejujuran f. Memfokuskan kegiatan pada kepuasan pelanggan. baik internal maupun eksternal g. Menampilkan kinerja tanpa cacat (zerodefect) dan tanpa pemborosan (zerowastey), sejak memulai setiap pekerjaan h. Efektif dan efisien dalam bekerja 5. Anti Korupsi Korupsi merupakan perbuatan yang tidak baik, buruk, curang, dapat disuap,ctidak bermoral,meyimpang dari kesucian, melanggar norma-norma agama, material, mental dan umum. Kesadaran anti korupsi yang telah mencapai puncak tertinggi akan menyentuh spiritual accountability yang akan selalu ingat akan perjanjian dengan Tuhannya, dan ingat bahwa anti korupsi adalah tujuan hidup dan sadar bahwa setiap langkah kehidupan harus dipertanggungjawabkan. Di Indonesia, terdapat 7 tindak pidana korupsi menurut UU No. 31/1999 jo. UU 20/2001 yaitu : a. Kerugian b. keuangan negara c. Suap-menyuap d. Pemerasan e. Perbuatan curang f. Penggelapan dalam jabatan g. Benturan kepentingan dalam pengadaan h. Gratifikasi Dalam pemberantasan korupsi perlu didukung tunas integritas yang berprinsip bahwa manusia sebagai faktor kunci perubahan, dan pendekatan yang seutuhnya terkait manusia sebagai makhluk dengan aspek jasmani dan rohani serta makhluk sosial yang berinteraksi dengan lingkungannya. Adapun untuk mendukung pemberantasan korupsi, KPK bersama para pakar tela mengidentifikasi nilai-nilai dasar anti korupsi dan dihasilkan sebanyak 9 nilai anti korupsi yaitu jujur, peduli, mandiri, disiplin, tanggung jawab, kerja keras, sederhana, berani, dan adil. 14 B. RANCANGAN PELAKSANAAN AKTUALISASI Unit Kerja : Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sinjai Identifikasi Isu : 1. Kurang efektifnya penyimpanan Berkas Rekam Medik pasien rawat inap di RSUD Kab. Sinjai 2. Tidak efektifnya jadwal jaga dokter umum tiap bulan di RSUD Kab. Sinjai 3. Belum Optimalnya ketersediaan obat-obat emergency di ruang PONEK RSUD Kab. Sinjai Berdasarkan isu diatas, maka akan ditentukan masalah prioritas untuk diselesaikan berdasarkan matriks pemecahan masalah metode USG (Urgency, Seriousness, Growth) No 1. 2. 3. Isu Kurang efektifnya penyimpanan Berkas Rekam Medik pasien rawat inap di RSUD Kab. Sinjai Tidak efektifnya jadwal jaga dokter umum tiap bulan di RSUD Kab. Sinjai Belum Optimalnya ketersediaan obat-obat emergency di ruang PONEK RSUD Kab. Sinjai U S G Total 3 4 3 10 3 3 2 8 5 4 5 14 Keterangan: Berdasarkan Skala Likert 1-5 (5=sangat besar, 4=besar, 3=sedang, 2=kecil, 1=sangat kecil) Isu yang Diangkat : Belum Optimalnya ketersediaan obat-obat emergency di ruang PONEK RSUD Kab. Sinjai Gagasan Pemecahan Isu: Optimalisasi ketersediaan obat-obat emergency di ruang PONEK RSUD Kab. Sinjai 15 No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Keterkaitan Substansi Mata Pelajaran Kontribusi Terhadap Visi-Misi Organisasi Penguatan Nilai Organisasi 1 2 3 4 5 6 7 1 Mengkonsulta sikan rancangan kegiatan yang akan dilakukan kepada pimpinan - Mempersiapkan materi yang akan dipresentasikan, - Melakukan konsultasi rencana kegiatan dengan atasan dan pihakpihak terkait. - Meminta arahan dan masukan dari atasan mengenai rencana kegiatan - Terlaksananya kegiatan konsultasi dengan arahan dan petunjuk dari atasan mengenai optimalisasi ketersediaan obat-obat emergency di ruang PONEK. - Akuntabilitas (tanggung Jawab): saya melakukan konsultasi dengan pimpinan merupakan bentuk pengaplikasian tanggung jawab terhadap tugas yang diberikan Konsultasi dengan atasan serta meminta arahan serta saran merupakan penerapan Nilai dasar Tanggung Jawab yang juga berkontribusi terhadap misi RSUD Sinjai, yaitu - Komitmen Mutu “Meningkatkan (efektif & efisien): mutu pelayanan saya mencatat masukan dan arahan Rumah Sakit dari pimpinan dengan sebagai pelayan benar dan cermat publik dibidang agar dalam mencapai kesehatan”. target lebih efektif dan efisien - Akuntabilitas (cermat) : saat atasan memberikan beberapa masukan dan saran terkait 16 Berkonsultasi dengan Kepala Bidang Perencanaan, pihak-pihak terkait, serta meminta masukan dan saran termasuk penguatan nilai organisasi, yaitu Kerendahan Hati. rancangan tersebut, saya mencatat nya dengn cermat. 2 3 Melakukan Pendataan obat-obat emergensi yang belum tersedia di ruang PONEK RSUD Kab. Sinjai - Akuntabilitas - Melakukan - Tersedianya (tanggung jawab) : pendataan obatinformasi obat emergensi di mengenai obatsaya melakukan emergency kit obat emergency pendataan terhadap yang tidak tersedia yang belum obat-obat emergensi sama sekali dan tersedia dan yang perlu disiapkan obat-obat atau yang Mutu emergency yang jumlahnya masih - Komitmen (efektif) : saya jumlahnya kurang kurang di ruang PONEK melakukan RSUD Kab. Sinjai. pendataan terhadap - Membuat obat-obat emergensi perencanaan yang perlu disiapkan. sesuai dengan ketersediaan obat di RS. - Melakukan Mengajukan konsultasi dengan daftar usulan Kepala Instalasi permintaan PONEK obat-obat - Membuat formulir emergency pengajuan obat ke yang instalasi farmasi dibutuhkan di - Melakukan - Tersedianya usulan obat-obat emergency yang dibutuhkan ruang PONEK RSUD Sinjai 17 - Akuntabilitas Dengan adanya informasi mengenai persediaan obatobat emergency merupakan bentuk penerapan nilai Kejelasan dan juga berkontribusi terhadap misi RSUD Sinjai, yaitu: “Meningkatkan sarana dan prasarana menuju peningkatan kelas RS” Dengan diusulkan nya daftar obat(kepercayaan): saya obat yang melakukan diperlukan ke instalasi Farmasi pengajuan daftar sebagai penerapan usulan obat-obat nilai Kerjasama yang juga dapat Melakukan pendataan obat-obat yang persediaannya kurang di ruang PONEK RSUD Sinjai merupakan penguatan nilai organisasi, yaitu Komitmen Melakukan pengajuan daftar usulan permintaan obat-obat emergency yang dibutuhkan ruang konsultasi dengan PONEK Kepala Instalasi RSUD Sinjai Farmasi ke Instalasi - Memberikan daftar Farmasi usulan obat ke Gudang Farmasi 4 Melakukan Follow-up ketersediaan obat-obat emergency di Ruang PONEK RSUD kab. Sinjai. - mengecek apakah obat yang diterima sudah sesuai dengan daftar pengajuan obat-obat emergency - Mengecek tanggal kadaluarsa obat yang diterima - Menyimpan obat di emergency kit yang dibutuhkan. - Etika Publik (kerjasama) : saya memberikan daftar obat-obat emergency untuk ruang PONEK kepada staff Gudang farmasi agar kami dapat bekerja sama. - Komitmen mutu (inovasi) : daftar obat-obat emergency yang diberikan kepada Gudang farmasi merupakan suatu inovasi -Akuntabilitas -Terpenuhinya saya kebutuhan obat- (konsisten): obat emenrgensi di melakukan emergency kit pengecekan terhadap ruang PONEK obat-obat emergency yang diterima dari instalasi Farmasi. berkontribusi terhadap misi RSUD Sinjai, yaitu “Meningkatkan manajemen sumber daya yang lebih efisien dan akuntabel” Dengan terpenuhinya kebutuhan obatobat emergency yang sesuai dengan daftar usulan yang merupakan nilai dari Konsisten maka dapat pula -Etika publik (cermat) berkontribusi : saya melakukan terhadap misi pengecekan terhadap RSUD Sinjai, yaitu obat-obat emergency 18 Ruang PONEK RSUD kab Sinjai merupakan penguatan nilai organisasi, yaitu Rasional Melakukan pengecekan kembali apakah obat yang diterima sudah sesuai dengan draft pengajuan yang disetor merupakan penguatan nilai organisasi, yaitu Rasional yang diterima instalasi Farmasi. 5 Melakukan Evaluasi terhadap obat-obat emergency di emergency kit pada ruang PONEK setiap selesai shift jaga -Membuat format Evaluasi. melakukan sosialisasi mengenai cara pengisian form evaluasi Merekapitulasi obat-obat emergency yang kurang. Melakukan pelaporan mengenai jumlah obat-obat emergency di tiap akhir shift jaga Tersedianya obatobat emergency di emergency kit dengan jumlah memadai di tiap akhir shift jaga 19 dari “Meningkatkan manajemen sumber daya yang lebih efisien dan akuntabel” -Komitmen mutu (mutu) : saya membuat format evaluasi Etika Publik (kerjasama) : saya melakukan sosialisasi mengenai pengisian form evaluasi. -Anti korupsi (Disiplin) : saya merekapitulasi obatobat emergency di tiap akhir shift jaga Terciptanya rekapitulasi obatobat emergency di tiap akhir shift merupakan penerapan nilai disiplin, yang juga berkontribusi terhadap misi RSUD Sinjai, yaitu: ” meningkatkan sumber daya manusia dan budaya kerja organiasi yang professional” me rekapitulasi dan melaporkan mengenai jumlah obatobat emergency di tiap akhir shift merupakan penguatan nilai organsasi, yaitu, Komitmen dan Kejujuran 20 BAB IV CAPAIAN AKTUALISASI A. Pelaksanaan Aktualisasi dan Habituasi Kegiatan aktualisasi ini mulai dilaksanakan sejak tanggal 8 Juli 2019 sampai dengan tanggal 16 Agustus 2019 B. Hasil Kegiatan Aktualisasi Berdasarkan rancangan aktualisasi yang telah disetujui, ada enam jenis kegiatan yang dilaksanakan diantaranya: 1. Kegiatan Pertama a. Nama Kegiatan: Mengkonsultasikan rancangan kegiatan yang akan dilakukan kepada pimpinan b. Tahapan Kegiatan: 1) Mempersiapkan materi yang akan dipresentasikan. Pada tanggal 8 Juli 2019, sebelum bertemu dengan atasan untuk berkonsultasi, terlebih dahulu saya mempersiapkan materi tentang rancangan aktualisasi yang akan dipresentasikan kepada atasan.. Gambar 2 Materi Rancangan Aktualisasi yang akan dipresentasikan kepada atasan 2) Melakukan Konsultasi rancangan kegiatan dengan atasan. Sebelum memulai kegiatan aktualisasi, saya berkonsultasi kepada atasan, yakni Direktur RSUD Sinjai pada tanggal 8 Juli 2019, lalu atas arahan Direktur selanjutnya berkonsultasi dengan Kepala Seksi Pelayanan dan Keperawatan pada hari yang sama. 21 Gambar 3 Berkonsultasi dengan Direktur RSUD Sinjai terkait pelaksanaan aktualisasi Gambar 4 Berkonsultasi dengan Kepala Seksi Pelayanan dan Keperawatan RSUD Sinjai terkait pelaksanaan aktualisasi 3) Meminta arahan dan masukan dari atasan mengenai rancangan aktualisasi Selama berkonsultasi, saya meminta arahan dan masukan dari Atasan terkait dengan kegiatan yang akan dilaksanakan. 22 Gambar 5 Notulensi hasil konsultasi dengan Direktur RSUD Sinjai terkait pelaksanaan aktualisasi c. Output Kegiatan: Terlaksananya kegiatan konsultasi atas arahan dan petunjuk dari atasan mengenai rencana kegiatan optimalisasi obat-obat emergency serta adanya notulen. d. Keterkaitan Substansi mata pelatihan Sebelum melaksanakan konsultasi, saya menyiapkan rancangan dan bahan konsultasi yang ingin dipaparkan dengan penuh tanggung jawab dan cermat (Akuntabilitas) Pada saat berkonsultasi saya akan memaparkan gagasan kegiatan ini secara inovatif, efektif dan efisien. (Komitmen Mutu) Selanjutnya, mencatat masukan dan arahan dari pimpinan dengan benar dan cermat. (Akuntabilitas). e. Kontribusi terhadap Visi dan Misi Organisasi Kegiatan melaksanakan konsultasi dan memohon petunjuk kepada atasan diharapkan dapat memberikan kontribusi pada Visi RSUD Kabupaten Sinjai yakni Menjadi Rumah Sakit Kelas B dengan Standar Paripurna dan Terbaik Dalam Pelayanan Publik di Sulawesi Selatan yang secara spesifik terkait dengan misi pertama RSUD Kabupaten Sinjai yakni “Meningkatkan sumber daya manusia dan budaya kerja organisasi yang profesional.” f. Penguatan Nilai Organisasi Kegiatan konsultasi dan memohon petunjuk kepada atasan dapat menguatkan nilai-nilai organisasi yakni kerendahan hati dan tenggang rasa. Karena dalam melakukan konsultasi, diperlukan kerendahan hati untuk menerima saran dan 23 masukan dari atasan serta tenggang rasa untuk menghargai pendapat orang lain. g. Analisis dampak Dengan terlaksananya kegiatan konsultasi dengan atasan terkait pelaksanaan kegiatan aktualisasi maka diperolehnya masukan serta arahan untuk pelaksanaan aktualisasi. 2. Kegiatan Kedua a. Nama Kegiatan: Melakukan Pendataan obat-obat Emergency yang belum tersedia di ruang PONEK b. Tahapan Kegiatan: 1) Melakukan Pendataan terhadap stok obat Emergency di PONEK Pada tanggal 10 Juli 2019 Saya melakukan pendataan terhadap stok obatobat Emergency yang ada di Emergency Kit ruang PONEK. Gambar 6 Melakukan pendataan obatobat emergency di PONEK Gambar 7 Data obat-obat emergency di PONEK 24 2) Membuat Perencanaan sesuai ketersediaan obat di Apotek RSUD Sinjai Pada tanggal 11 Juli 2019 Saya selanjutnya membuat perencanaan daftar obat-obat Emergency di PONEK yang disesuaikan dengan ketersediaan stok obat di Gudang farmasi RSUD Sinjai. Tabel 1 Rencana Standar daftar obat emergency PONEK c. Output Kegiatan: Tersedianya informasi mengenai obat-obat emergency yang belum tersedia dan atau obat-obat yang jumlahnya masih kurang. d. Keterkaitan Substansi mata pelatihan Dokter melakukan pendataan obat-obat emergency di emergency kit dengan penuh rasa tanggung jawab. (Akuntabilitas) Selanjutnya saya membuat perencanaan tentang ketersediaan obat-obat emergency yang perlu di optimalkan sebagai bentuk pelayanan yang efektif (Komitmen Mutu). e. Kontribusi terhadap Visi dan Misi Organisasi Kegiatan pendataan ketersediaan obat-obat emergency di PONEK diharapkan dapat memberikan kontribusi pada Visi RSUD Kabupaten Sinjai yakni Menjadi Rumah Sakit Kelas B dengan Standar Paripurna dan Terbaik Dalam Pelayanan Publik di Sulawesi Selatan yang secara spesifik terkait dengan Misi kedua yakni “Meningkatkan sarana dan prasarana menuju peningkatan kelas RS” Karena dengan adanya informasi mengenai persediaan obat-obat emergency dan membuat perencanaan obat-obat emergency yang kurang atau belum tersedia, maka akan meningkatkan sarana dan prasarana menuju peningkatan kelas RS. 25 f. Penguatan Nilai Organisasi Pendataan obat-obat emergency yang kurang persediaannya meningkatkan nilai-nilai organisasi yakni nilai komitmen. g. Analisis dampak Dengan terlaksananya kegiataan pendataan obat-obat emergency di PONEK, dokter dan bidan mengetahui stok obat-obat emergency yang perlu di optimalkan 3. Kegiatan Ketiga a. Nama Kegiatan: Mengajukan daftar usulan permintaan obat-obat emergency yang dibutuhkan di ruang PONEK RSUD Sinjai ke Instalasi Farmasi. b. Tahapan Kegiatan: 1) Melakukan konsultasi dengan kepala ruang PONEK Pada tanggal 18 Juli 2019 saya melakukan konsultasi dengan kepala ruang PONEK untuk meminta masukan dan persetujuan mengenai pelaksanaan aktualisasi di ruang PONEK Gambar 8 Berkonsultasi dengan Karu PONEK terkait pengusulan obat-obat emergency di ruang PONEK 2) Membuat form pengajuan obat ke Instalasi Farmasi Pada tanggal 23-24 Juli 2019 saya membuat form pengajuan Obat emergency yang sesuai dengan daftar obat-obat emergency menurut keputusan Menkes RI No. 1051/MENKES/SK/XI/2008. 26 Gambar 9-10 Form pengajuan obat-obat Emergency untuk Ruang PONEK ke Instalasi Farmasi 3) Melakukan Konsultasi dengan Kepala Instalasi Farmasi Pada tanggal 25 Juli 2019, saya melakukan konsultasi dengan Kepala Instalasi Farmasi RSUD SInjai untuk meminta arahan dan persetujuan mengenai pengajuan daftar obat-obat emergency di Ruang PONEK Gambar 11 Berkonsultasi dengan Karu PONEK terkait pengajuan obat-obat emergency di ruang PONEK 4) Memberikan daftar usulan obat ke Gudang Farmasi Pada tanggal 25 Juli 2019, saya memberikan daftar usulan obat -obat emergency yang telah disepakati ke staf Gudang Farmasi. 27 Gambar 12 Memberikan daftar usulan obat-obat emergency yang telah disepakati kepada staff Gudang farmasi. c. Output Kegiatan: Tersedianya usulan obat-obat emergency yang dibutuhkan ruang PONEK RSUD Sinjai. d. Keterkaitan substansi mata pelatihan Saya melakukan konsultasi kepada kepala ruangan Ponek untuk meminta arahan dan masukan terkait pengajuan daftar obat emergency di ponek, konsultasi dengan kepala ruangan ponek merupakan bentuk kerjasama (Etika Publik) dilanjutkan dengan membuat formulir pengajuan obat emergency kit ponek, yang merupakan upaya untuk meningkatkan mutu (Komitmen Mutu) pelayanan ponek. yang selanjutnya di ajukan ke instalasi farmasi. Setelah itu, saya memberikan daftar obat ke instalasi farmasi agar adanya kejelasan (akuntabilitas) tentang daftar obat-obat emergency yang perlu disediakan di ruang PONEK. e. Kontribusi terhadap Visi dan Misi Organisasi Kegiatan pengajuan usulan daftar obat emergency di ponek diharapkan dapat berkontribusi pada peningkatan Visi RSUD Kabupaten Sinjai yakni Menjadi Rumah Sakit Kelas B dengan Standar Paripurna dan Terbaik Dalam Pelayanan Publik di Sulawesi Selatan yang secara spesifik terkait dengan Misi organisasi keempat yakni “Meningkatkan manajemen sumber daya yang lebih efisien dan akuntabel Dengan adanya usulan daftar obat emergency di ruang PONEK diharapkan dapat meningkatkan mutu pelayanan RSUD Kabupaten Sinjai. f. Penguatan Nilai Organisasi Kegiatan pengajuan usulan obat-obat emergency di ruang PONEK dapat meningkatkan nilai dan rasional dalam penyediaan sarana dan prasarana di ruang PONEK. Karena dalam penyediaan sarana dan prasarana di ruang PONEK harus berdasarkan pada peraturan nasional (Evidence based) 28 g. Analisis dampak penerapan Nilai Profesi ASN dan Manfaat Kegiatan Dengan dilaksanaknnya kegiatan pengajuan daftar obat emergency di ruang PONEK maka dapat meningkatkan ketersediaan sarana dan prasarana di ruang PONEK. 4. Kegiatan Keempat a. Nama Kegiatan: Melakukan follow-up ketersediaan obat-obat emergency di ruang PONEK RSUD Kab. Sinjai. b. Tahapan Kegiatan: 1) Mengecek apakah obat yang diterima sudah sesuai dengan daftar pengajuan obat-obat emergency. Pada tanggal 26 Juli 2019 saya melakukan pengecekan terhadaap emergency kit di ruang PONEK untuk mengetahui ketersediaan obat yang ada. Gambar 13 Mengecek ketersediaan obat-obat emergency di emergency kit ruang PONEK. 2) Mengecek tanggal kadaluarsa obat yang diterima Pada tanggal 26 Juli 2019 saya mengecek tanggal kadaluarsa dari obatobat emergency di emergency kit ruang PONEK Gambar 14 Mengecek tanggal kadaluarsa obat emergency di emergency kit ruang PONEK 29 3) Menyimpan obat di emergency kit Pada tanggal 26 Juli 2019 saya menyimpan kembali obat di emergency kit dan menyimpan kembali emergency kit di tempat yang aman dan mudah dijangkau. Gambar 15 Menyimpan obat-obat emergency di emergency kit ruang PONEK c. Output Kegiatan: Terpenuhinya kebutuhan obat-obat emergency di emergency kit ruang PONEK d. Keterkaitan kegiatan dengan Nilai-nilai Profesi ASN Saya mencocokkan obat – obatan yang diterima dari instalasi farmasi apakah sudah sesuai dengan daftar pengajuan obat yang diberikan, merupakan bentuk dari disiplin dan jujur. (Anti Korupsi) Selanjutnya mengecek apakah obat yang tersedia masih layak untuk dijadikan persediaan obat di emergency kit ponek. Yang merupakan bentuk tanggung jawab (akuntabilitas) untuk menyediakan obat yang layak di emergency kit ponek. Selanjutnya obat obatan yang telah sesuai dengan standar disimpan di emergency kit ponek yang dilakukan secara mandiri (anti korupsi) e. Kontribusi terhadap Visi dan Misi Organisasi Kegiatan Follow up ketersediaan obat – obatan emergency di ponek diharapkan dapat memberikan kontribusi pada peningkatan nilai Visi RSUD Kabupaten Sinjai yakni Menjadi Rumah Sakit Kelas B dengan Standar Paripurna dan Terbaik Dalam Pelayanan Publik di Sulawesi Selatan yang secara spesifik terkait dengan Misi organisasi keempat yakni “Meningkatkan manajemen sumber daya yang lebih efisien dan akuntabel.” 30 f. Penguatan Nilai Organisasi Kegiatan followup ketersediaan obat emergency di ponek meningkatkan nilainilai organisasi yakni nilai komitmen. Dalam artian bahwa, obat yang diterima dari instalasi farmasi harus sesuai dengan daftar usulan pengajuan obat yang diberikan dan sesuai standar. g. Analisis dampak penerapan Nilai Profesi ASN dan Manfaat Kegiatan Dengan dilakukannya kegiatan ini instalasi ponek memiliki obat – obat emergency yang sesuai standar. 5. Kegiatan Kelima a. Nama Kegiatan: Melakukan Evaluasi terhadap obat-obat emergency di emergency kit pada ruang PONEK RSUD Sinjai b. Tahapan Kegiatan: 1) Membuat Format Evaluasi Pada tanggal 27 Juli 2019 saya membuat Form evaluasi untuk menjamin persediaan obat-obat emergency di ruang PONEK tetap terpenuhi di setiap shift jaga. Gambar 16 Mengecek ketersediaan obatobat emergency di emergency kit ruang PONEK 2) Melakukan Sosialisasi mengenai cara pengisian Form Evaluasi. Pada tanggal 1 Agustus 2019 saya melakukan sosialisasi mengenai cara pengisian form evaluasi stok obat-obat emergency PONEK di Ruang Dokter PONEK 31 Gambar 17 sosialisasi pengisian form evaluasi obat-obat emergency di emergency kit ruang PONEK Gambar 18 absen sosialisasi pengisian form evaluasi obat-obat emergency di emergency kit ruang PONEK 3) Merekapitulasi obat-obat emergency ditiap shift jaga Pada tanggal 1 Agustus 2019-15 Agustus 2019, bidan jaga merekapitulasi ketersediaan obat-obat emergency di ruang PONEK saat akhir shift yang di dokumentasikan melalui form evaluasi. 32 Gambar 19 dokumentasi hasil rekapitulasi obat-obat emergency di emergency kit ruang PONEK 4) Melakukan pelaporan mengenai jumlah obat-obat emergency ditiap akhir shift jaga. Pada tanggal 1-15 Agustus 2019 dilakukan bidan melaporkan jumlah obatobat emergency di ruang PONEK tiap akhir shift jaga kepada dokter jaga. Gambar 20. bidan melaporkan hasil rekapitulasi obat-obat emergency di ruang PONEK kepada dokter jaga c. Output Kegiatan: tersedianya obat – obat emergency di emergency kit dengan jumlah memadai di tiap akhir shift. d. Keterkaitan kegiatan dengan Nilai-nilai Profesi ASN Saya membuat dan mensosialisasikan formulir evaluasi ketersediaan obat emergency di ponek. Yang merupakan bentuk musyawarah (nasionalisme) 33 Selanjutnya bidan melakukan rekapitulasi ketersediaan obat obat emergency di ponek secara jujur (akuntabilitas) di tiap akhir shift jaga. Dan melaporkannya kepada dokter jaga sabagai bentuk tanggung jawab (anti korupsi) e. Kontribusi terhadap Visi dan Misi Organisasi Kegiatan Melakukan Evaluasi terhadap obat-obat emergency di emergency kit pada ruang PONEK RSUD Sinjai diharapkan dapat berkontribusi pada nilai Visi RSUD Kabupaten Sinjai yakni Menjadi Rumah Sakit Kelas B dengan Standar Paripurna dan Terbaik Dalam Pelayanan Publik di Sulawesi Selatan yang secara spesifik terkait dengan Misi pertama yakni “meningkatkan sumber daya manusia dan budaya kerja organiasi yang professional.” f. Penguatan Nilai Organisasi Kegiatan Melakukan Evaluasi terhadap obat-obat emergency di emergency kit pada ruang PONEK RSUD Sinjai merupakan bentuk penguatan nilai organisasi Komitmen dalam menjamin mutu pelayanan RS. g. Analisis dampak penerapan Nilai Profesi ASN dan Manfaat Kegiatan Dengan dilakukannya evaluasi ketersediaan obat di tiap akhir shift, dokter dan bidan di shift berikutnya mengetahui jumlah obat yang tersedia. 34 BAB V PENUTUP A. Kesimpulan 1. Peraturan baru tentang ASN yang tertuang dalam Undang-Undang (UU) Nomor 5 Tahun 2014, yang secara implisit menghendaki bahwa ASN yang umum disebut sebagai birokrat bukan sekedar merujuk kepada jenis pekerjaan tetapi merujuk kepada sebuah profesi pelayanan publik. 2. Rancangan aktualisasi perlu dibuat sesuai dengan bidang pekerjaan dan kompetensi yang dimiliki. Rancangan aktualisasi tersebut diharapkan dapat mengaktualisasikan nilai-nilai dasar ANEKA pada Aparatur Sipil Negara. 3. Aktualisasi diharapkan dapat menjadi bentuk pembiasaan atau habituasi pada sikap dan perilaku Aparatur Sipil Negara sehari-hari ditempat kerja. B. Saran Harapannya agar aktualisasi ini dapat diaplikasikan di ruang perawatan lain di RSUD Kab. Sinjai 35
