Manajemen Sumber Daya Manusia PENILAIAN KERJA DAN PRESTASI KELOMPOK 7 1. Namira Fitriana 14020118130122 2. Resa Septia Nugroho 14020118140069 3. Natalia Scolastika 14020118130071 http://www.free-powerpoint-templates-design.com POKOK BAHASAN 1 TEKNIK PENILAIAN 2 DAFTAR PENILAIAN PELAKSANAAN 3 KOMPLAIN ATAS PENILAIAN 4 TEKNIK PENILAIAN 01 03 RATING SCALE Menilai kinerja pegawai dengan menggunakan skala untuk mengukur faktor-faktor kinerja (performance factor) WORK STANDARD Metode ini membandingkan kinerja setia p karyawan dengan standar yang telah ditetapkan sebelumnya atau dengan tingkat keluaran yang diharapkan. 02 CRITICAL INCIDENTS Evaluator mencatat mengenai apa saja perilaku/pencapaian terbaik dan terburuk (extremely good or bad behaviour) pegawai ESSAY 04 Evaluator menulis deskripsi mengenai kekuatan dan kelemahan karyawan, kinerjanya pada masa lalu, potensinya dan memberikan saran-saran untuk pengemba ngan pekerja tersebut TEKNIK PENILAIAN 05 RANKING Penilai menempatkan seluruh pekerja dalam satu kelompok sesuai dengan peringkat yang disusun berdasarkan kinerja secara keseluruhan BARS 07 Evaluator menilai pegawai berdasarkan beberapa jenis perilaku kerja yang mencerminkan dimensi kinerja dan membuat skalanya. 06 FORCED DISTRIBUTION Penilai harus “memasukkan” individu dari kelompok kerja ke dalam sejumlah kategori yang serupa dengan sebuah distribusi frekuensi normal. METODE PENELITIAN SKALA PENILAIAN GRAFIK Content 01 BEHAVIORALLY ANCHOR RATING SCALE (BARS) METODE INSIDEN KRITIS Content METODE PERINGKAT ALTERNASI 02 Content Content 06 03 Content Content 05 04 METODE PERBANDINGAN BERPASANGAN METODE DISTRIBUSI PAKSA METODE PENELITIAN MANAGEMENT BY OBJECTIVES Content 06 Content 07 ELECTRONIC PERFORMANCE MONITORING DAFTAR PENILAIAN PELAKSANAAN DP3 (Daftar Penilaian Pelaksanan Pekerjaan) merupakan pedoman evaluasi kinerja PNSdan penilaian terhadap kinerja Pegawai dalam suatu organisasi. Tujuan membuat hasil DP3 (Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan) setiap tahun bagi pegawai negeri sipil adalah untuk memperoleh bahanbahan pertimbangan yang obyektif bagi pimpinan dalam pembinaan dan pengembangan karir pegawai negeri sipil berdasarkan prestasi kerja, pegawai negeri sipil sebagai unsur aparatur negara dan bagian dari sumber daya manusia tidak lepas dari kebutuhan akan pengembangan, penyempurnaan, dan peningkatan kualitas secara terus menerus dan berkesinambungan untuk menghadapi tugas yang semakin berat Daftar Penilaian Pelaksanaan Selama ini pemerintah menilai sumber daya aparaturnya (Pegawai Negeri Sipil) berdasarkan hasil DP3 (Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan) yang berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 10 Tahun 1979 dan diperbarui PP RI No. 46 tahun 2011 Peraturan Pemerintah tersebut menyatakan bahwa tujuan hasil DP3 (Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan) adalah untuk memperoleh bahan-bahan pertimbangan obyektif dalam pembinaan pegawai negeri sipil (PNS) berdasarkan sistem karier dan sistem prestasi kerja dengan kriteria atau faktor penilaian yang berhubungan dengan istilah pekerjaan Kriteria Atau Faktor Penilaian Yang Berhubungan Dengan Istilah Pekerjaan 4. Kejujuran 3. Ketaatan 2. Prestasi 1. Kesetiaan Menjunjung teguh pada sumpah, janji dan pendirian yang di yang ditunjukkan pada sikap dan perilaku Hasil kerja yang dicapai seseorang d alam melaksanakan tugas- tugas yang di bebankan Mematuhi segala aturan yang sudah ditetapkan yang bersifat permanen. sifat (keadaan) jujur, ketulusan hati atau kelurusan hati. Kriteria Atau Faktor Penilaian Yang Berhubungan Dengan Istilah Pekerjaan 8. Tanggungjawab 7. Kepemimpinan 6. Kerjasama 5. Prakarsa Kehendak untuk mewujudkan suatu yang berguna bagi penyelesaian pekerjaan dengan sebaik-baiknya Tindakan kolektif seseorang dengan orang lain Perilaku mempenga ruhi kelompok untuk mencapai tujuan Keseriusan seseorang untuk menyelesaikan tugas yang dibebankan Komplain Atas Penilaian Komplain atas penilaian kinerja atau prestasi karyawan merupakan bentuk pengaduan yang dilakukan sebagai wujud ketidaksesuaian penilaian yang dilakukan atau terdapat kesalahan penilaian yang dilakukan oleh pejabat atau atasan terkait.. Hal tersebut dinyatakan sebagai wujud keberatan dari penilaian yang dilakukan. Oleh karena ketidakpuasan dan ketidaksesuaian tersebut maka dilakukan komplain atas penilaian. Proses Pengajuan Keberatan 1 Pengajuan Keberatan tertulis 14 hari sejak diterima 2 Pejabat penilai memberi tanggapan tertulis 3 Atasan pejabat penilai memeriksa DP3 Hal-Hal Yang Perlu Diperhatikan Dalam Komplain Atas Penilaian Standar kinerja yang mencerminkan seberapa jauh keberhasilan sebuah pekerjaan yang telah dicapai Sistem penilaian kinerja harus memenuhi beberapa syarat, yaitu praktis, mempunyai kejelasan standar, dan memuat kriteria yang objektif. TERIMA KASIH
