KONSEP PEDOMAN PENYUSUNAN RENSTRA K/L 2020-2024 BASAH HERNOWO Direktur Sistem dan Prosedur Pendanaan Pembangunan Kementerian PPN/Bappenas Jakarta, 6 Februari 2019 MATERI BAHASAN 01 PERATURAN YANG TERKAIT DENGAN RENSTRA K/L UU 25/2004 dan PP 40/2006 02 TIMEFRAME PENYUSUNAN RENSTRA K/L 2020-2024 03 ROLE SHARING DALAM PENYUSUNAN RENSTRA K/L 2020/2024 04 PROGRAM LINTAS K/L DALAM RENSTRA K/L 2002-2024 05 STRUKTUR RENSTRA K/L 2020-2024 06 SISTEMATIKA DAN OUTLINE DAN MATRIKS DALAM LAMPIRAN 07 PERUBAHAN RENSTRA K/L 2 PERATURAN YANG TERKAIT DENGAN RENSTRA K/L PERATURAN YANG TERKAIT DENGAN RENSTRA K/L Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembanguna Nasional 01 Mengamanatkan pimpinan Kementerian/Lembaga menyiapkan rancangan Rencana Strategis Kementerian/Lembaga (Renstra K/L) sesuai dengan tugas dan fungsinya dengan berpedoman pada Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Nasional. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional 02 Mengamanatkan Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional menelaah konsistensi program dan kegiatan Renstra K/L, dengan program dan kegiatan RPJM Nasional. 4 Undang-Undang 25/2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional Pasal 6 ayat (1): “Renstra K/L memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsi Kementerian/Lembaga yang disusun dengan berpedoman pada RPJM Nasional dan bersifat indikatif.” Pasal 15 ayat (1): “Pimpinan Kementerian/Lembaga menyiapkan rancangan RenstraKL sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya dengan berpedoman kepada Rancangan Awal RPJM Nasional.” 5 PP 40/2006 tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional Pasal 14 ayat (2): “Rancangan Renstra K/L ditelaah oleh Menteri agar: a. Sasaran program prioritas Presiden terjabarkan ke dalam sasaran tujuan Kementerian/Lembaga dan tugas yang akan dilaksanakan oleh pemerintah Provinsi sesuai dengan kewenangannya; b. Kebijakan Kementerian/Lembaga konsisten sebagai penjabaran dari Rancangan Awal RPJM Nasional; c. Program dan kegiatan pokok Kementerian/Lembaga konsisten sebagai penjabaran operasional dari Rancangan Awal RPJM Nasional; d. Sasaran hasil (outcome) masing-masing program sinergis mendukung sasaran program prioritas Presiden yang tertuang dalam Rancangan Awal RPJM Nasional; e. Sasaran keluaran (output) dari masing-masing kegiatan pokok sinergis mendukung sasaran hasil (outcome) dari program induknya; f. Sumber daya yang diperlukan secara keseluruhan layak menurut kerangka ekonomi makro yang tertuang dalam Rancangan Awal RPJM Nasional.” 6 TIMEFRAME PENYUSUNAN RENSTRA K/L 2020-2024 SEBELUMNYA (BERDASARKAN PERMEN PPN 5/2014 PEDOMAN PENYUSUNAN RENSTRA 2015-2019) RENSTRA RPJMN 8 KONSEP KE DEPAN (KONSEP PEDOMAN PENYUSUNAN RENSTRA 2020-2024) PIHAK PROSES POLITIK PROSES TEKNOKRATIK KEMENTERIAN PPN/BAPPENA S • ASPIRASI MASYARAKAT • BACKGROUND STUDY • EVALUASI RPJMN RANCANGAN TEKNOKRATIK RPJMN PRESIDEN DILANTIK RANCANGAN AWAL RPJMN : VISI, MISI DAN PROGRAM PRIORITAS PRESIDEN TERPILIH Submit Rancangan Renstra K/L menjadi pedoman • ASPIRASI MASYARAKAT • BACKGROUND STUDY • EVALUASI RENSTRA K/L RANCANGAN TEKNOKRATIK RENSTRA K/L RANCANGAN RENSTRA K/L PERTEMUAN TIGA PIHAK DALAM RANGKA PENELAAHAN RANCANGAN RENSTRA K/L MUSREN -BANG RANCANGAN AKHIR RPJMN Submit Rancangan Renstra K/L FORUM PENYESUAIAN DALAM RANGKA PENYESUAIAN RANCANGAN RENSTRA K/L PENETAPAN RPJMN PERPRES RPJMN menjadi pedoman PENETAPAN RENSTRA K/L RENSTRA K/L RENSTRA KEMENTERIAN/ LEMBAGA PERTEMUAN DUA PIHAK DALAM RANGKA PENYESUAIAN RANCANGAN TEKNOKRATIK RENSTRA K/L RANCANGAN RPJMN RPJMN PRESIDEN TERPILIH PROSES PENETAPAN KEMENTERIAN PAN&RB 9 KONSEP TIMELINE RENSTRA K/L 2020-2024 T–1 T–2 RPJMN Nov Jan - Maret RANCANGAN AWAL RPJMN RANCANGAN RPJMN APRIL DES RENSTRA ASPIRASI MASYARAKAT EVALUASI KINERJA RANCANGAN TEKNOKRATIK RENSTRA K/L RANCANGAN AKHIR RPJMN OKT PRESIDEN TERPILIH BACKGROUND STUDY RENSTRA K/L Jan - dst Ags - Des April - Jun RANCANGAN TEKNOKRATIK RPJMN BACKGROUND STUDY RPJMN T MUSRENBANGNAS DES PERPRES RPJMN PRESIDEN DILANTIK RENSTRA K/L RANCANGAN RENSTRA K/L PERTEMUAN DUA PIHAK DALAM RANGKA PENYESUAIAN PERTEMUAN TIGA PIHAK DALAM RANGKA PENELAAHAN RENSTRA K/L FORUM PENYESUAIAN DALAM RANGKA PENYESUAIAN RANCANGAN RENSTRA K/L 10 TIMELINE RKP-2020, RPJMN & RENSTRA 2020-2024 Nov-Jan 2019 17 April 2019 Oktober 2019 Bilateral Meeting Pemilu Pelantikan Pres-Wapres Pres-DPR-DPD Program teknokratis X Teknokratis 2020 - 2024 RPJMN BARU RENSTRA K/L BARU RKP BARU RENJA K/L BARU Program teknokratis Y Renstra LamaRenja Peralihan Program politis A Politik Program politis B 11 ROLE SHARING DALAM PENYUSUNAN RENSTRA K/L 2020-2024 ROLE SHARING DALAM PENYUSUNAN RENSTRA 2020-2024…(1) Tahapan Kementerian PPN/Bappenas Kementerian/Lembaga Persiapan dan Penyusunan Back Ground Study Menyusun Background Study RPJMN yang mempertimbangkan : RPJP, Evaluasi RPJMN, Visi Misi Capres dan Cawapres. Menyusun Background Study Renstra K/L yang mempertimbangkan : RPJP, Evaluasi Renstra K/L, Visi Misi Capres dan Cawapres. Penyusunan rancangan Teknokratik Renstra K/L 1. Menuangkan Background study RPJMN dalam Rancangan Teknotratik RPJMN 2. Menyampaikan Rancangan Teknokratik RPJMN 2020-2024 kepada K/L 1. Menyusun Teknokratik Rancangan Teknokratik Renstra K/L berdasarkan Background Study Renstra K/L dan berpedoman pada rancangan Teknokratik RPJMN 2020-2024 2. Menyusun Rancangan Teknokratik Renstra K/L dengan menghimpun : a. Hasil evaluasi pelaksanaan pembangunan di sektor sesuai dengan tugas kewenangan b. Aspirasi masyrakat 3. Berkoordinasi dengan Pemerintah Daerah untuk pembagian tugas dalam mencapai sasaran nasional Pertemuan Dua Pihak & Penyesuaian Rancangan Teknokratik Renstra K/L menjadi Rancangan Renstra K/L 1. Menyampaikan Rancangan Awal RPJMN 2020-2024 yang telah memuat sasaran program prioritas Presiden Terpilih kepada K/L 2. Mengundang K/L dan mengkoordinasikan Pertemuan Dua Pihak 3. Mengkoordinasikan perumusan Catatan Hasil kesepakatan Pertemuan Dua Pihak 1. Menyampaikan data dan informasi terkait Rancangan Teknokratik Renstra K/L 2. Menyesuaikan rancangan Teknokratik Renstra K/L menjadi Rancangan Renstra K/L sesuai dengan hasil kesepakatan Pertemuan Dua Pihak Kementerian PAN RB 13 ROLE SHARING DALAM PENYUSUNAN RENSTRA 2020-2024 …(2) Tahapan Kementerian PPN/Bappenas Kementerian/Lembaga Kementerian PAN RB Penelaahan rancangan Renstra K/L (Pertemuan Tiga Pihak) 1. Mengkoordinir, dan mengundang dalam melaksanakan Pertemuan tiga pihak untuk penelaahan Rancangan Renstra K/L 2. Menelaah dan memastikan dengan fokus utama batasan Substansi Rancangan Renstra K/L 20202024 dengan kesesuaian Rancagan Awal RPJMN 2020-2024 dan (Memuat Visi, Misi, Tujuan, sasaran strategis K/L, Arah Kebijakan, strategi, program, kegiatan, kerangka pendanaan, kerangka regulasi dan kerangka kelembagaan) 3. Mengkoordinasikan perumusan Catatan Hasil kesepakatan Pertemuan Tiga Pihak 1. Menyampaikan Rancangan Renstra K/L kepada Kementerian Perencanaan dan Kementerian PAN-RB 2. Menelaah dengan fokus utama dengan berkaitan dengan kesesuaian tugas dan fungsi K/L serta memberikan penjelasan dan informasi Rancangan Renstra K/L 3. Melakukan perbaikan/penyempurnaan Rancangan Renstra K/L dari Catatan hasil penelaahan Menelaah dengan fokus utama berkaitan dengan penyusunan sasaran dan Indikator Kinerja dalam Rancagan Renstra K/L sesuai RPJMN 2020-2024 Penyesuaian rancangan Renstra K/L menjadi Renstra K/L (Penetapan Renstra K/L) 1. Mengkoordinir dan mengundang K/L dalam pelaksanaan forum pertemuan untuk membahas penyesuaian Resntra K/L menjadi Rancangan Akhir Renstra K/L 2. Menyampaikan hasil kesepakatan Musrenbangnas RPJMN 3. Menyampaikan Perpres RPJMN sebagai Panduan penetapan Renstra K/L 1. Melakukan penyesuaian sebelum ditetapkan sebagai Rentra K/L 2020-2024 terhadap RPJMN 2020-2024 2. Menentapkan Renstra K/L selambatlambatnya 3 bulan setelah RPJMN 20202024 ditetapkan 3. Menyampaikan Renstra K/L 2020-2024 yang telah ditetapkan kepada Kementerian Perencanaan, Kemendagri, KemenKeu, dan KemenPANRB, selambat-lambatnya 3 bulan setelah ditetapkannya RPJMN 20202024 14 PENGENALAN PROGRAM LINTAS K/L DALAM RENSTRA 2020-2024 KONSEP STRUKTUR RENSTRA 2020-2024 (PROGRAM LINTAS K/L) SASARAN STRATEGIS KEMENTERIAN/ LEMBAGA (OUTCOME/ IMPACT) KEMENTERIAN/LEMBAGA KEMENTERIAN/LEMBAGA VISI VISI MISI MISI TUJUAN TUJUAN ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI RPJMN SASARAN STRATEGIS KEMENTERIAN/ LEMBAGA (OUTCOME/ IMPACT) ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI PROGRAM LINTAS K/L SASARAN PROGRAM (OUTCOME) PROGRAM PROGRAM SASARAN PROGRAM (OUTCOME) KEGIATAN SASARAN KEGIATAN SASARAN PROGAM SASARAN KEGIATAN KEGIATAN 16 STRUKTUR RENSTRA K/L 2020-2024 STRUKTUR RENSTRA K/L Kementerian/ Lembaga Sasaran Strategis Indikator Kinerja Sasaran Strategis BEFORE Program Sasaran Program (BERDASARKAN PERMEN PPN 5/2014 Penyusunan Renstra 2015-2019 ) Indikator Kinerja Program Kegiatan Sasaran Kegiatan (Output) Indikator Kinerja Kegiatan Kementerian/ Lembaga Sasaran Strategis Indikator Kinerja Sasaran Strategis Program Sasaran Program Indikator Kinerja Program Kegiatan Sasaran Kegiatan* Indikator Kinerja Kegiatan AFTER (Konsep 2020-2024) Penggunaan “sasaran kegiatan” yang tidak sama dengan “output” 18 SISTEMATIKA DAN OUTLINE SISTEMATIKA PERMEN PEDOMAN PENYUSUNAN RENSTRA K/L BEFORE (BERDASARKAN PERMEN PPN 5/2014) BAB I KETENTUAN UMUM BAB II DOKUMEN RENSTRA K/L BAB III PENYUSUNAN, PENELAAHAN, DAN PENYESUAIAN RANCANGAN RENSTRA K/L 2020-2024 Bagian Pertama : Penyusunan rancangan Renstra K/L Bagian Kedua : Penelaahan rancangan Renstra K/L Bagian Ketiga : Penyesuaian rancangan Renstra K/L BAB IV PENETAPAN RENSTRA K/L BAB V PERUBAHAN RENSTRA K/L BAB VI KETENTUAN LAIN LAIN BAB VII PENUTUP LAMPIRAN ANAK LAMPIRAN AFTER (KONSEP 2020-2024) BAB I KETENTUAN UMUM BAB II DOKUMEN RENSTRA K/L BAB III PENYUSUNAN, PENELAAHAN, DAN PENYESUAIAN RANCANGAN RENSTRA K/L 2020-2024 Bagian Kesatu : Penyusunan Renstra K/L 2020-2024 Paragraf 1 : Penyusunan rancangan Teknokratik Renstra K/L Paragraf 2 : Penyesuaian rancangan Teknokratik Renstra K/L Paragraf 3 : Penyusunan rancangan Renstra K/L Bagian Kedua : Penelaahan rancangan Renstra K/L Bagian Ketiga : Penyesuaian rancangan Renstra K/L BAB IV PENETAPAN RENSTRA K/L BAB V PERUBAHAN RENSTRA K/L BAB VI KETENTUAN LAIN LAIN BAB VII PENUTUP LAMPIRAN ANAK LAMPIRAN 20 DAFTAR ISI (OUTLINE) RENSTRA K/L (BERDASARKAN LAMPIRAN PERMEN PPN 5/2014) BAB I PENDAHULUAN I.1 Kondisi Umum I.2 Potensi dan Permasalahan BAB II VISI, MISI, DAN TUJUAN KEMENTERIAN/LEMBAGA 2.1 Visi Kementerian/Lembaga 2.2 Misi Kementerian/Lembaga 2.3 Tujuan Kementerian/Lembaga 2.4 Sasaran Strategis Kementerian/Lembaga BAB III ARAH KEBIJAKAN, STRATEGI, KERANGKA REGULASI DAN KERANGKA KELEMBAGAAN 3.1 Arah Kebijakan dan Strategi Nasional 3.2 Arah Kebijakan dan Startegi Kementerian/Lembaga 3.3 Kerangka Regulasi 3.4 Kerangka Kelembagaan BAB IV TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN 4.1 Target Kinerja 4.2 Kerangka Pendanaan BAB V PENUTUP LAMPIRAN Lampiran 1: Matriks Kinerja dan Pendanaan Kementerian/Lembaga Lampiran 2: Matriks Kerangka Regulasi 21 SISTEMATIKA RPJMN (Perbandingan Outline PerMen dengan Dokumen) Peraturan Menteri/Kepala Bappenas No. 1 Tahun 2014 (pedoman) Bab I Pendahuluan Outline Rancangan RPJMN 20202024 (draft dokumen) Peraturan Presiden No. 2 Tahun 2015 (dokumen) Bab I Pendahuluan Bab I Pendahuluan Bab II Memperkuat ketahanan ekonomi untuk pertumbuhan yang berkualitas Bab II RPJPN 2005-2025 Bab II Kondisi Umum Bab III Mengembangkan wilayah untuk mengurangi kesenjangan & menjamin pemerataan Bab III Kondisi Umum Bab III Lingkungan Strategis Bab IV Meningkatkan SDM berkualitas dan berdaya saing Bab IV Kerangka Ekonomi Makro Bab V Sasaran, Arah Kebijakan dan Strategi Pembangunan Nasional Bab VI Kegiatan Strategis Nasional Bab VII Kaidah Pelaksanaan Bab IV Kerangka Ekonomi Makro Bab V Bab V Bab VI Memperkuat infrastruktur untuk mendukung pengembangan ekonomi & pelayanan dasar Kebijakan Pembangunan Nasional Bab VI Agenda Pembangunan Nasional Bab VII Kaidah Pelaksanaan Membangun karakter bangsa Bab VII Membangun Lingkungan Hidup, meningkatkan ketahanan bencana, dan perubahan iklim Bab VIII Memperkuat stabilitas Polhuhankam dan transformasi pelayanan publik Bab IX Kaidah Pelaksanaan Bab VIII Penutup Bab VIII Penutup Bab X Menuju Indonesia 2025 22 OUTLINE NASKAH RANCANGAN TEKNOKRATIK RPJMN 2020-2024 REPUBLIK INDONESIA Daftar isi Ringkasan Eksekutif Bab 1. Tema, sub-tema dan amanat RPJPN untuk RPJMN 2020-2024 Bab 2. Memperkuat ketahanan ekonomi untuk pertumbuhan yang berkualitas Bab 3. Mengembangkan wilayah untuk mengurangi kesenjangan & menjamin pemerataan Bab 4. Meningkatkan SDM berkualitas dan berdaya saing Bab 5. Membangun karakter bangsa Bab 6. Memperkuat infrastruktur untuk mendukung pengembangan ekonomi & pelayanan dasar Bab 7. Membangun Lingkungan Hidup, meningkatkan ketahanan bencana, dan perubahan iklim Bab 8. Memperkuat stabilitas Polhuhankam dan transformasi pelayanan publik Bab 9. Kaidah Pelaksanaan Bab 10. Menuju Indonesia 2025 Lampiran Sumber: Paparan Dir Kelautan & Perikanan, 29 Jan 2019 1. 2. 3. 4. 5. 6. Arahan RPJPN 2005-2025 Tema dan Prioritas Kerangka Ekonomi Makro Development Constraint Kaidah Pembangunan Fokus Pembangunan & Pengarusutamaan 1. 2. Capaian Pembangunan 2015-2019 Lingkungan Strategis (Eksternal, Domestik, isu dan tantangan) Sasaran, Target dan Indikator (outcome) Arah Kebijakan dan Strategi 3. 4. Kaidah Pelaksanaan: 1. Kerangka Regulasi 2. Kerangka Kelembagaan 3. Kerangka Pendanaan 4. Evaluasi dan Pengembangan 5. Pengarusutamaan (Gender, Tata Kelola, Kerentanan Bencana dan Perubahan Iklim, Modal Sosial Budaya, dan Pembangunan Transformasi Digital) Profil Indonesia 2025 • Ekonomi • Sosial dan Budaya • Lingkungan hidup • Tata kelola 23 KETERKAITAN ANTARA RPJMN DAN RENSTRA (Perbandingan Outline sesuai Peraturan Menteri tentang Pedoman Penyusunan) Peraturan Menteri/Kepala Bappenas No. 1 Tahun 2014 Peraturan Menteri/Kepala Bappenas No. 5 Tahun 2014 Bab I Pendahuluan Bab I Bab II RPJPN 2005-2025 • 1.2 Kondisi Umum • 1.2 Potensi dan Permasalahan Pendahuluan Bab II Visi, Misi dan Tujuan Kementerian/Lembaga Bab III Kondisi Umum Bab IV Kerangka Ekonomi Makro Bab V Sasaran, Arah Kebijakan dan Pembangunan Nasional Bab VI Kegiatan Strategis Nasional Bab VII Kaidah Pelaksanaan Bab VIII Penutup Strategi Bab III Arah Kebijakan, Strategi, Kerangka Regulasi dan Kerangka Kelembagaan Bab IV Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan Bab V Penutup • Kaidah Umum Pelaksanaan • Kaidah Khusus Pelaksanaan 24 KETERKAITAN ANTARA DOKUMEN RANCANGAN RPJMN DAN RANCANGAN RENSTRA Outline Rancangan RPJMN 2020-2024 Bab I Pendahuluan Bab II Memperkuat ketahanan ekonomi untuk pertumbuhan yang berkualitas Bab III Mengembangkan wilayah untuk mengurangi kesenjangan & menjamin pemerataan Rancangan Peraturan Menteri/Kepala Bappenas (Renstra) Bab I Pendahuluan • 1.2 Kondisi Umum • 1.2 Potensi dan Permasalahan Bab II Visi, Misi dan Tujuan Kementerian/Lembaga Bab IV Meningkatkan SDM berkualitas dan berdaya saing Bab V Membangun karakter bangsa Bab VI Memperkuat infrastruktur untuk mendukung pengembangan ekonomi & pelayanan dasar Bab VII Membangun Lingkungan Hidup, meningkatkan ketahanan bencana, dan perubahan iklim Bab VIII Memperkuat stabilitas Polhuhankam dan transformasi pelayanan publik Bab III Arah Kebijakan, Strategi, Kerangka Regulasi dan Kerangka Kelembagaan Bab IV Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan Bab V Penutup Bab IX Kaidah Pelaksanaan Bab X Menuju Indonesia 2025 • Kaidah Umum Pelaksanaan • Kaidah Khusus Pelaksanaan 25 MATRIKS DALAM LAMPIRAN MATRIKS KINERJA DAN PENDANAAN KEMENTERIAN/LEMBAGA (konsep 2020-2024) Program/ Kegiatan Sasaran Program (Outcome)/Sasaran Kegiatan (Output)/Indikator Target Alokasi (dalam juta rupiah) 2020 2021 2022 2023 2024 KEMENTERIAN/LEMBAGA___________________________________ Sasaran Strategis 1 - Indikator Kinerja Sasaran Strategis - Indikator Kinerja Sasaran Strategis Sasaran Strategis 2 - Indikator Kinerja Sasaran Strategis 2021 2022 2023 2024 XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX Sasaran Program 1 - Indikator Kinerja Program - Indikator Kinerja Program Sasaran Program 2 - Indikator Kinerja Program XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX Kegiatan 2:______________________________________________ XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX Kegiatan 1:______________________________________________ Sasaran Kegiatan 1 - Indikator Kinerja Kegiatan - Indikator Kinerja Kegiatan Sasaran Kegiatan - Indikator Kinerja Kegiatan 2020 XXX XXX XXX PROGRAM A:_____________________________________________ Sasaran Kegiatan 1 - Indikator Kinerja Kegiatan - Indikator Kinerja Kegiatan Sasaran Kegiatan 2 - Indikator Kinerja Kegiatan Sasaran Kegiatan 3 - Indikator Kinerja Kegiatan Unit Organisasi Pelaksana Lokasi XXX Dst 27 MATRIKS KERANGKA REGULASI (Sesuai Peraturan Menteri/Kepala Bappenas No. 5 Tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan Renstra 2015-2019) 28 FORMULIR PENELAAHAN RANCANGAN RENSTRA K/L OLEH KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS (Sesuai Peraturan Menteri/Kepala Bappenas No. 5 Tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan Renstra 2015-2019) 29 PERUBAHAN RENSTRA K/L PERUBAHAN RENSTRA K/L...(1) (Sesuai Peraturan Menteri PPN No. 5 Tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan Renstra 2015-2019) Beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam Konsep Perubahan Renstra K/L 2020-2024 Perubahan terhadap Renstra K/L berjalan dapat dilakukan sepanjang: 1. Pertimbangan aspek legal dan politis: a) RPJMN ditetapkan melalui PerPres, Rentra K/L ditetapkan melalui PerMen, sehingga idealnya Rentra K/L tidak diubah selama RPJMN tidak berubah. b) UU SPPN & PP 40/2006 tidak mengatur mengenai perubahan Renstra K/L. 2. Perubahan RPJMN diakomodasi dalam RKP, idealnya perubahan Renstra K/L diakomodasi dalam Renja K/L. 3. Perubahan Renstra K/L bisa terjadi apabila terjadi force majeure (slide berikutnya) 1) terdapat undang-undang yang mengamanatkan perubahan Renstra K/L; atau 2) adanya perubahan struktur organisasi dan/atau tugas dan fungsi Kementerian/Lembaga. Perubahan Renstra K/L dilaksanakan setelah mendapatkan pertimbangan Kementerian Perencanaan 31 PERUBAHAN RENSTRA K/L...(2) Force Majeure 1 Renstra K/L tetap namun ada pasal yang memungkinkan perubahan tersebut dilakukan pada Renja K/L Dalam pelaksanaan RPJMN – RKP yang menyebabkan perubahan pencapaian tahunan Renja K/L 2 Dilakukan perubahan pada Renstra K/L setelah tahun ke-3 pelaksanaan Renja K/L dan disimpulkan terjadi gap yang cukup besar antara rencana dan hasil yang dicapai 32 TIMELINE TIMELINE PENYUSUNAN RAPERMEN PEDOMAN PENYUSUNAN RENSTRA K/L WAKTU AKTIVITAS KETERANGAN Minggu ke 4, Januari Penyiapan bahan rapat dengan sektor Rapat internal Dit. Sisdur Minggu ke 1, Februari Pertemuan dengan Dit. Sektor Minta masukan atas konsep RaPermen Renstra Minggu ke 1-2, Februari Penuangan dalam drafting lampiran RaPermen dan Pertemuan dengan KemenPANRB Dit. Sisdur dan KemenPANRB (Renstra) Minggu ke 2, Februari Distribusi draf RaPermen ke Dit. Sektor Minta masukan atas draf RaPermen Renstra Minggu ke 3, Februari Perbaikan draf RaPermen Renstra Minggu ke 3, Februari Pertemuan dengan K/L Jika sudah disepakati di internal Bappenas Minggu ke 4, Februari Finalisasi draf RaPermen dengan Biro Hukum Proses pengesahan dan pengundangan 34 DIREKTORAT SISTEM DAN PROSEDUR PENDANAAN PEMBANGUNAN BAPPENAS, Jl Taman Suropati No.2 Menteng, Jakarta Pusat Telpon: (021) 3101860 Email: [email protected] 35
