dinas komunikasi dan informatika
advertisement
KATA PENGANTAR Puji syukur kepada Tuhan Yang Esa, karena curahan nikmat dan karunia kepada kita semua sehingga kita masih terus bisa bekerja dan berkarya untuk kemajuan Kabupaten kita, Kabupaten Tanah Bumbu. Dan kami bersyukur pula bahwa dengan kasih sayang-Nya, kami bisa menyusun salah satu dokumen penting perencanaan pembangunan di Satuan Kerja kami, yaitu Rencana Strategis Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika sebagai acuan atau panduan kerja selama 5 (lima) tahun kedepan. Rencana Strategis Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika ini berisikan penjabaran visi, misi, strategi dan kebijakan, program serta kegiatan pembangunan sektor perhubungan, komunikasi dan informatika yang akan diwujudkan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun. Rencana Strategis ini disusun dengan memperhatikan permasalahan-permasalahan kunci di daerah, isu-isu strategis pembangunan, capaian kinerja tahun sebelumnya dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-2021. Besar harapan kami bahwa Dishubkominfo bisa membantu mewujudkan kesejahteraan masyarakat Tanah Bumbu melalui program-program yang telah disusun baik secara langsung maupun tidak langsung, dan akhirnya membawa Kabupaten Tanah Bumbu menjadi Kabupaten yang terdepan di Propinsi Kalimantan Selatan. Kepala Dinas, EKA SAPRUDIN, AP, MAP. Pembina Utama Muda (IV/c) NIP. 19760302 199412 1 002 Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 i DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR................................................................................................. i DAFTAR ISI ......................................................................................................... ii DAFTAR TABEL ....................................................................................................iv BAB I PENDAHULUAN ........................................................................................... 1 1.1 Latar Belakang ............................................................................................. 1 1.2 Landasan Hukum .......................................................................................... 3 1.3 Maksud Dan Tujuan ...................................................................................... 4 1.3.1 Maksud ............................................................................................. 4 1.3.2 Tujuan .............................................................................................. 4 1.4 Sistematika Penulisan .................................................................................... 4 BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD.................................................................... 6 2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Dinas Perhubungan Komunikasi dan informatika .................................................................................................... 6 2.1.1 Tugas Dan Fungsi ................................................................................ 6 2.1.1 Struktur Organisasi ............................................................................ 12 2.2 Sumber Daya Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Tanah Bumbu ......................................................................................................... 15 2.2.1 Data Pegawai ................................................................................... 15 2.2.2. Data Aset/Modal ............................................................................... 23 2.3. Kinerja Pelayanan Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Tanah Bumbu .............................................................................................. 23 2.3.1 Bidang Perhubungan Darat ............................................................... 24 2.3.2 Bidang Perhubungan Laut ................................................................. 24 2.3.3 Perhubungan Udara .......................................................................... 25 2.3.4 Bidang Komunikasi Dan Informatika .................................................. 26 2.4 Tantangan Dan Peluang Pengembangan Pelayanan Skpd................................ 27 BAB III ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI ............................... 29 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika ..................................................... 29 Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 ii 3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih ........................................................................................................ 30 3.3 Telaahan Renstra Kementerian dan Renstra Propinsi ...................................... 32 3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis ...................................................................................................... 34 3.5 Penentuan Isu Strategis Sektor Perhubungan ................................................. 43 BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGIS DAN KEBIJAKAN.............. 45 4.1 Visi Dan Misi ................................................................................................ 45 4.2 Tujuan Dan Sasaran ..................................................................................... 45 4.3 Strategi, Kebijakan Dan Program ................................................................... 47 BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF ............................... 53 BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD .................................................................................... 54 BAB VII KAEDAH PELAKSANAAN ......................................................................... 55 Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 iii DAFTAR TABEL 1. Tabel Data Pegawai (Bab II) ............................................................... 15 2. Tabel Data Aset/Modal (Bab II) ............................................................ 23 3. Tabel Data Pemasangan Rambu Lalu Lintas .......................................... 24 3. Tabel Daftar Penerbitan Kesempurnaan Kapal (Bab II) ........................... 25 4. Lampiran dalam Bab : Tabel 2.1 Pencapaian Kinerja Pelayanan SKPD Tabel 2.2 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Perhubungan Kominfo Tabel 4.1 Tujuan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Tabel 5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Table 6.1 Indikator SKPD yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 iv BAB I PENDAHULUAN PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Rencana Strategis (RENSTRA) merupakan perencanaan yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai dalam kurun waktu 1 s/d 5 tahun sehubungan dengan tugas pokok dan fungsi instansi/lembaga, disusun dengan memperhitungkan perkembangan lingkungan strategik. Renstra merupakan mandat dan penjabaran suatu Undang-undang, sehingga perlu ditetapkan oleh peraturan dari kepala SKPD. Dengan penetapan tersebut Renstra menjadi terbuka dan dapat dipertanggung jawabkan kepada publik oleh masing-masing SKPD. Renstra berfungsi sebagai pedoman dalam penyusunan rencana program dan kegiatan SKPD selama lima tahun. Sesuai dengan arahan GBHN, pembangunan di sektor perhubungan diarahkan untuk memperlancar arus manusia, barang, jasa dan informasi. Dengan demikian diharapkan dapat didorong pemerataan pembangunan keseluruh wilayah, dapat dipercepat laju pertumbuhan ekonomi dan dapat dibantu usaha-usaha menjaga stabilitas nasional. Tantangan dan permasalahan dalam pelayanan sektor perhubungan secara nasional umumnya, masih dihadapkan pada peningkatan kelancaran dan keselamatan mobilitas angkutan Darat, Laut dan Udara, serta aksebiltas pelayanan terutama pada pelayanan jasa transportasi di wilayah terpencil dan perbatasan yang belum seluruhnya dapat dijangkau secara memadai. Terbatasnya pendanaan pemerintah daerah untuk pengadaan fasilitas baru, serta pemeliharaan dan rehabilitasi prasarana dan sarana transportasi yang telah ada, tingkat ketersediaan armada angkutan yang masih sangat terbatas dalam mengakomodasi pergerakan barang dan penumpang khususnya pada wilayah-wilayah terpencil, disisi lain terdapat beberapa kondisi sarana dan prasarana transportasi yang kurang mendapatkan perawatan, terutama prasarana jalan dan jembatan serta dermaga laut perlu mendapat perhatian pemerintah maupun swasta. Terbatasnya pendanaan pembangunan sektor perhubungan menuntut perubahan pola pikir kearah perencanaan dan penetapan prioritas pembangunan dan pengembangan sarana prasarana perhubungan secara Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 1 efektif, sesuai permintaan yang berdasar pada realita pola aktivitas, pola bangkitan-tarikan pergerakan, sebaran pergerakan serta keunggulan komparatif antar zona dalam wilayah Kabupaten Tanah Bumbu yang sejalan dengan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Provinsi Kalimantan Selatan. Peran serta swasta dalam pengelolaan sarana angkutan akan dapat mendorong tersedianya sarana angkutan yang memadai serta timbulnya persaingan yang sehat dalam mendukung pertumbuhan ekonomi dan pengembangan wilayah. Pada tataran birokrasi, pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi telah menjadi trend baru, dengan tata pemerintahan yang dikelola secara elektronis diharapkan teknik untuk mengumpulkan, menyiapkan, menyimpan, memproses, mengumumkan, menganalisis, dan/atau menyebarkan informasi dapat dilakukan dengan cepat dan akurat. Kabupaten Tanah Bumbu mempunyai luas wilayah 5.066,96 Km2 terletak di sebelah Tenggara Ibukota Propinsi Kalimantan Selatan, maka pembangunan sektor perhubungan merupakan prioritas yang harus dikembangkan, mengingat keberhasilan pembangunan sangat ditentukan oleh peran sistim transportasi. Karenanya sektor Perhubungan harus dibina agar mampu menghasilkan jasa transportasi yang handal, berkemampuan tinggi dan diselenggarakan secara terpadu, tertib, lancar, aman, nyaman dan efisien dalam menunjang sekaligus menggerakkan dinamika pembangunan. Pembangunan sektor perhubungan di Kabupaten Tanah Bumbu, antara lain melalui kegiatan penyusunan Rencana Strategi (RENSTRA) Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tanah Bumbu tahun 2016-2021 ini, dilatarbelakangi oleh keinginan untuk memenuhi kebutuhan mendesak sarana transportasi dan komunikasi guna meningkatkan pelayanan kepada masyarakat dan menunjang pembangunan daerah. Perhatian untuk meningkatkan jasa pelayanan transportasi dan komunikasi tersebut didasarkan pada pertimbangan, bahwa kelancaran transportasi dan komunikasi merupakan faktor pendorong dalam mengangkat harkat, martabat dan kesejahteraan masyarakat Kabupaten Tanah Bumbu, yang selama ini terisolasi dalam menikmati Pembangunan Nasional. Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 2 1.2 LANDASAN HUKUM Dalam penyusunan Rencana Strategis Dinas perhubungan Komunikasi dan Infomatika Kabupaten Tanah Bumbu 2016-2021, peraturan perundangan yang digunakan sebagai landasan hukum adalah : Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara; Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang sistem Perencanaan pembangunan Nasional; Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Undang-undang Nomor 12 Tahun 2008; Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Jangka Panjang Pembnagunan Nasional 2005 -2025; Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2007 tentang Pemerintahan Provinsi Daerah Khusus Ibukota Kab. Tanah Bumbu Sebagai Ibukota Negara Kesatuan Republik Indonesia (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 93, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4744); Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah; Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman dan Penerapan Standar Pelayanan Mimimum; Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian urusan pemerintahan antara pemerintah daerah, pemerintah provinsi dan pemerintah daerah Kab/ Kota; Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan lembaran Republik Indonesia Nomor 4578; Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Pemerintahan Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2008 Nomor 19, tambahan Lembaran Republik Indonesia Nomor 4815; Peraturan Pemerintah Nomor 8 penyusunan, pengendalian Tahun 2008 tentang tahapan tata cara dan Evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah; Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diatur beberapa kali, Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 3 diubah terakir dengan peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 tahun 2011; Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Perencanaan Pembangunan Daerah; Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 14 tahun 2008 tentang pembentukan kedudukan Tugas Pokok dan Susunan Organisasi Sekretariat Daerah dan Sekretariat DPRD Kabupaten Tanah Bumbu; 1.3 MAKSUD DAN TUJUAN 1.3.1 Maksud Penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tanah Bumbu dimaksudkan sebagai acuan atau pedoman dalam perencanaan kegiatan lima tahunan kedepan yang sesuai dengan Visi , Misi, Tujuan dan Sasaran Pembangunan yang telah ditetapkan oleh Bupati/Wakil Bupati Tanah Bumbu Periode 2016-2021. 1.3.2 Tujuan Tujuan dari Penyusan Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika KabupatenTanah Bumbu yaitu : a. Mewujudkan visi dan misi Bupati/Wakil Bupati Tanah Bumbu kedalam rencana kegiatan Pembangunan yang terinci, terarah, terukur dan dapat dilaksanakan dari Tahun 2016 sampai dengan 2021. b. Sebagai acuan untuk pembangunan rencana kerja kegiatan (Renja) SKPD. c. Sebagai tolok ukur keberhasilan program dan kegiatan yang dilaksanakan SKPD. 1.4 SISTEMATIKA PENULISAN Sistematika penulisan Rencana Strategis (RENSTRA) Dishubkominfo 2016 2021 ini terdiri dari 7 (tujuh) bagian sesuai dengan Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 yaitu : BAB I Pendahuluan Pendahuluan berisi penjelasan tentang latar belakang, maksud dan Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 4 tujuan. BAB II Gambaran Umum Gambaran Umum Kondisi Daerah berisi penjelasan tentang aspek geografis Kabupaten Tanah Bumbu, Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD, Sumber Daya SKPD, Kinerja Pelayanan SKPD, serta Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD. BAB III Isu-isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi Isu-isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi yang berisi Identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan SKPD, Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih dan penentuan Isu-isu Strategis. BAB IV Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategis dan Kebijakan BAB V Rencana Program dan Kegiatan, Indikatir Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif. BAB VI Indikator Kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD. BAB VII Kaedah Pelaksanaan . Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 5 BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD GAMBARAN PELAYANAN SKPD Dalam pelaksanaan otonomi daerah, kinerja Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tanah Bumbu diarahkan untuk mendukung pencapaian visi dan misi Kabupaten Tanah Bumbu melalui serangkaian program dan kegiatan, baik yang menjadi kebijakan Pemerintah Pusat, Pemerintah Provinsi maupun Pemerintah Daerah. Banyak parameter yang dapat dijadikan tolok ukur kinerja pembangunan bidang perhubungan, baik bersifat kualitatif maupun kuantitatif termasuk penilaian masyarakat terhadap fenomena baik buruknya pelayanan transportasi. Potensi dan kondisi sektor Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tanah Bumbu meliputi subsektor Perhubungan Darat, Laut, Udara dan Komunikasi dan Informatika beserta sarana pendukungnya. Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika berhubungan langsung dengan masyarakat, baik dalam pelayanan administrasi maupun pelayanan teknis. Pelayanan administrasi diberikan dalam bentuk berbagai macam perijinan sesuai dengan wewenangnya sedangkan pelayanan teknis diberikan dalam bentuk pengawasan dan upaya penciptaan kegiatan berlalu lintas yang aman, selamat dan nyaman dan ketersediaan informasi yang memadai. Hal ini dilakukan mengingat masih tingginya pelanggaran di bidang lalu lintas dan angkutan, seperti pelanggaran kelayakan teknis dan layak jalan kendaraan bermotor, pelanggaran perijinan angkutan umum, pelanggaran tata cara berlalu lintas, pelanggaran kelebihan angkutan barang, pelanggaran keselamatan persyaratan pelayaran dan navigasi, pelanggaran persyaratan dan kelaikan kapal sehingga tujuan untuk mewujudkan lalu lintas dan angkutan jalan yang aman selamat, cepat dan lancar, tertib, teratur dan nyaman dapat terwujud. 2.1. TUGAS, FUNGSI, DAN STRUKTUR ORGANISASI DINAS PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2.1.1 TUGAS DAN FUNGSI Tugas pokok fungsi uraian tugas dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika meliputi : Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 6 1. Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika mempunyai tugas melaksanakan urusan pemerintah daerah berdasarkan azas otonomi dan tugas pembantuan dibidang perhubungan dan informatika. 2. Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika dalam melaksanakan tugas menyelenggarakan fungsi : a. Perumusan kebijakan teknis dibidang perhubungan komunikasi dan informatika. b. Pelaksanaan teknis pada bidang perhubungan darat c. Pelaksanaan teknis pada bidang perhubungan laut d. Pelaksanaan teknis pada bidang perhubungan udara e. Pelaksanaan teknis pada bidang perhubungan komunikasi dan informatika f. Pelaksanaan urusan ketatausahaan administrasi umum dan keuangan BAGIAN SEKRETARIAT Sekretariat mempunyai tugas pokok melaksanakan pembinaan administrasi yang meliputi pembinaan penyusunan program perencanaan kerja keuangan umum dan kepegawaian, evaluasi, dokumentasi, pelaporan dan memberikan pelayanan teknis administratif pada semua unsur organisasi dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika. 1. Sekretariat mempunyai fungsi : a. Pengumpul dan pengelolaan data serta penyusunan program dan rencana kerja dinas b. Pengelolaan urusan keuangan c. Pengelolaan urusan kepegawaian d. Pengelolaan urusan rumah tangga dan perlengkapan e. Pengelolaan surat menyurat, kehumasan dan kpotokoleran f. Pengumpul dan pengelolaan kegiatan evaluasi dokumentasi dan pelaporan 2. Sekretariat mempunyai uraian tugas sebagai berikut : a. Melaksanakan kegiatan surat menyurat penataan dokumentasi arsip dan pengadaan b. Menyiapkan bahan dan menyusun rencana kebutuhan barang unit dan rencana tahunan barang unit (RKBU dan RTBU). Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 7 c. Menyiapkan bahan penyimpanan, dan melaksanakan inventarisasi, pengelolaan, pemeliharaan, distribusi pengadaan, bahan dan penghapusan barang unit d. Menyiapkan bahan administrasi perjalanan dinas, pelayanan akomodasi tamu, hubungan masyarakat dan keprotokolan e. Menyiapkan bahan kepangkatan dalam usulan mutasi jabatan, kepegawaian, kenaikan gaji meliputi berkala usulan pemindahan, pemberhentian dan pension pegawai. f. Menyiapkan bahan pembinaan pegawai meliputi pembinaan disiplin, pengawasan melekat, kesejahteraan, pemberian tanda jasa/penghargaan dan kedudukan hukum pegawai g. Menyiapkan bahan dan mengelola tata usaha kepegawaian dan absensi h. Menyiapkan bahan penyusunan program kegiatan evaluasi, dokumentasi dan pelaporan i. Menyiapkan bahan penyusunan petunjuk teknis kegiatan evaluasi dokumentasi dan pelaporan serta unsur organisasi dinas. j. Menghimpun dan menyiapkan bahan penyusunan pelaksanaan evaluasi kegiatan dinas k. Menghimpun dan menyiapkan bahan penyusunan pelaksanaan dokumen kegiatan dinas l. Menghimpun dan menyiapkan bahan penyusunan pelaksanaan pelaporan kegiatan dinas m. Menyiapkan bahan koordinasi dengan unit kerja/instansi terkait dalam rangka pelaksanaan kegiatan evaluasi dokumentasi dan pelaporan dinas n. Menyiapkan bahan evaluasi dan laporan pelaksanaan tugas o. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugas Sekretariat terdiri dari : a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian b. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan c. Sub Bagian Evaluasi, Dokumentasi dan Pelaporan Sub Bagian Umum dan Kepegawaian Mempunyai tugas melaksanakan kegiatan pengelolaan urusan surat menyurat, pengadaan, rumah tangga, perlengkapan, Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 8 pendistribusian, pemeliharaan, penghapusan barang unit, keprotokolan dan kehumasan serta melaksanakan pengelolaan administrasi kepegawaian. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai tugas melakukan pengumpulan dan pengelolaan data penyusunan program dan rencana kerja dinas dan menyelenggarakan kegiatan pengelolaan keuangan dinas Sub Bagian Evaluasi, Dokumentasi dan Pelaporan mempunyai tugas pokok melaksanakan pengumpulan pengelolaan data dalam rangka pelaksanaan kegiatan evaluasi pendokumentasian dan pelaporan kegiatan unsur-unsur organisasi di Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika. BIDANG PERHUBUNGAN DARAT Bidang Perhubungan darat mempunyai tugas melaksanakan pembinaan teknis operasional dan pengendalian manajemen dan rekayasa, manajemen angkutan, prasarana dan teknis sarana serta pengendalian operasional terhadap kegiatan perhubungan darat. Bidang perhubungan darat memiliki fungsi sebagai berikut : a. Pengumpulan dan pengelolan data serta penyusunan program dan rencana kerja bidang perhubungan darat b. Pengelolaan manajemen dan rekayasa lalu lintas c. Pengelolaan urusan angkutan d. Pengumpulan laporan kegiatan pada sekretaris dinas Bidang Perhubungan Darat terdiri dari : a. Seksi Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas b. Seksi Angkutan c. Seksi Pengendalian dan Operasional Seksi Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas mempunyai tugas melakukan pemantauan dan anlisis kinerja operasional penetapan standar batas maksimim muatan dan kecepatan kendaraan angkutan barang dalam kabupaten. Seksi Angkutan mempunyai tugas melaksanakan pembinaan teknis operasional, pengawasan dan pengendalian manajemen angkutan darat menetapkan jaringan trayek angkutan dalam kabupaten, melakukan pemberian ijin angkutan umum atau ijin trayek dan insidentil, menyiapkan usulan tarif angkutan penumpang dalam kabupaten, melakukan pembinaan pada usaha angkutan umum, analisis Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 9 kinerja operasional pelayanan angkutan umum, penetapan lokasi terminal tipe c dan pembinaan operasional terminal. Seksi Pengendalian dan Operasional mempunyai tugas melaksanakan pembinaan teknis operasional pengawasan dan pengendalian manajemen angkutan darat, pembinaan dan pengelolaan pengendalian operasional kegiatan angkutan orang dan barang. BIDANG PERHUBUNGAN LAUT Mempunyai tugas melaksanakan pengendalian dan pengawasan serta koordinasi kegiatan lalu lintas angkutan laut dan keselamatan pelayaran, penyiapan, penetapan lokasi, pemasangan dan pemeliharaan alat pengawasan dan pengamanan lalu lintas angkutan laut dalam wilayah kabupaten, pengendalian dan pengawasan pengelolaan pelabuhan kabupaten serta pembinaan terhadap asosiasi sub sector pelabuhan laut. Bidang perhubungan laut memiliki fungsi : a. Pengumpulan dan pengelolaan data serta penyusunan program dan rencana kerja bidang perhubungan darat b. Pengelolaan manajemen dan rakayasa lalu lintas c. Pengelolaan urusan angkutan d. Pengelolaan urusan pengendalian dan operasional e. Pengumpulan laporan kegiatan pada sekretaris dinas Bidang perhubungan laut terdiri dari : a. Seksi Kepelabuhanan dan Pengerukan b. Seksi Navigasi, Kaspel dan SAR c. Seksi Lalu Lintas Angkutan Laut dan Perkapalan BIDANG PERHUBUNGAN UDARA Bidang Perhubungan Udara mempunyai tugas melaksanakan pengendalian dan pengawasan serta koordinasi kegiatan lalu lintas angkutan udara, pemasangan dan pemeliharaan alat pengawasan dan pengamanan lalu lintas angkutan udara dalam wilayah kabupaten, pengendalian dan pengawasan pengelolaan pelabuhan udara kabupaten serta pembinaan terhadap asosiasi sub sektor pelabuhan udara. Bidang Perhubungan udara memiliki fungsi sebagai berikut : Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 10 a. Pengumpulan dan pengelolaan data serta penyusunan program dan rencana kerja bidang perhubungan udara b. Pengelolaan manajemen kebandarudaraan c. Pengelolaan urusan keselamatan penerbangan d. Pengelolaan urusan angkutan udara e. Pengumpulan laporan kegiatan pada sekretaris dinas Bidang Perhubungan Udara terdiri dari : a. Seksi Kebandar Udaraan b. Seksi Keselamatan Penerbangan c. Seksi Angkutan Udara BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA Bidang Komunikasi dan Informatika mempunyai tugas melaksanakan pembinaan pengendalian, pengawasan, pengelolaan, pemberian ijin dan mengkoordinasikan kegiatan usaha per posan, telekomunikasi dan informatika. Bidang Komunikasi dan Informatika memiliki fungsi sebagai berikut : a. Pengumpul dan pengelolaan data serta penyusunan program dan rencana kerja bidang komunikasi dan informatika b. Pengelolaan urusan pelayanan komunikasi dan informatika c. Pengelolaan urusan pengembangan system dan pengendalian komunikasi dan informatika d. Pengelolaan urusan pembinaan penerapan teknologi komunikasi dan informatika e. Pengumpulan laporan kegiatan pada sekretaris dinas. Bidang Komunikasi dan Informatika terdiri dari : a. Seksi Pelayanan Komunikasi dan Informatika b. Seksi Pengembangan Sistem dan Pengendalian Komunikasi dan Informatika c. Seksi Pembinaan Penerapan Teknologi Komunikasi dan Infromatika Seksi Pelayanan Komunikasi dan Informatika mempunyai tugas menyiapkan bahan pembinaan, pengawasan, pengendalian, serta pemberian ijin pelayanan komunikasi dan informatika Seksi Pengembangan Sistem dan Pengendalian Komunikasi Informatika mempunyai tugas menyiapkan bahan pembinaan, pengawasan, pengendalian, Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 11 serta pemberian ijin pelayanan pengembangan sistem dan pengendalian komunikasi dan informatika. Seksi Pembinaan Penerapan Telekomunikasi dan Informasi mempunyai tugas menyiapkan bahan pembinaan, pengawasan, pengendalian, pemberian ijin serta koordinasi pembinaan penerapan tetekomunikasi dan informatika. Unsur-unsur organisasi Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tanah Bumbu terdiri dari : 1. Bagian Sekretariat 2. Bidang Perhubungan Darat 3. Bidang Perhubungan Laut 4. Bidang Perhubungan Udara 5. Bidang Komunikasi dan Informatika 2.1.1 STRUKTUR ORGANISASI Adapun susunan Struktur Organisasi Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika adalah sebagai berikut (Daftar Tabel Terlampir) : 1. Kepala Dinas 2. Bagian Sekretariat, yang dipimpin oleh Sekretaris yang membawahi 3 (tiga) Sub Bagian, yaitu: a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian b. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan c. Sub Bagian Evaluasi, Dokumentasi dan Pelaporan 3. Bidang Perhubungan Darat, yang dipimpin oleh Kepala Bidang yang membawahi 3 (tiga) Seksi, yaitu: a. Seksi Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas b. Seksi Angkutan c. Seksi Pengendalian dan Operasional 4. Bidang Perhubungan Laut, yang dipimpin oleh Kepala Bidang yang membawahi 3 (tiga) seksi, yaitu: a. Seksi Kepelabuhanan dan pengerukan b. Seksi Angkutan Laut dan Perkapalan c. Seksi Navigasi, Keselamatan Pelayaran dan SAR Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 12 5. Bidang Perhubungan Udara, yang dipimpin oleh Kepala Bidang yang membawahi 3 (tiga) seksi, yaitu: a. Seksi Kebandarudaraan b. Seksi Keselamatan Penerbangan c. Seksi Angkutan Udara dan Sistem Operasional 6. Bidang Komunikasi dan Informatika, yang dipimpin oleh kepala Bidang yang membawahi 3 (tiga) seksi, yaitu: a. Pelayanan Perijinan Komunikasi dan Informasi b. Seksi Pengembangan Sistem dan pengendalian Komunikasi dan Informasi c. Seksi Pembinaan Penerapan Teknologi Komunikasi dan Informasi. Dalam bentuk struktur dapat digambarkan dalam bagan dibawah ini : Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 13 Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 14 2.2 SUMBER DAYA DINAS PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN TANAH BUMBU 2.2.1 Data Pegawai Data keadaan pegawai Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tanah Bumbu untuk tahun 2013 yaitu dalam tabel dibawah ini : No Nama/Nip. Pangkat/Gol. 1. Eka Saprudin,AP,MAP NIP. 19760302 199412 1 002 Darsono, SP NIP. 19640816 198709 1 003 M.P. Wisnu Wardhana, SE,Msi NIP. 19781024 200804 1 002 Riza Akhyari,S.Kom NIP. 19760922 200701 1 021 Pembina Tk. I IV/b Penata Tk. I III/d Penata III/c Pembina Muda III/d Drs. Rahmat Legiono, MM NIP. 19630510 199303 1 016 Fauraji Akbar, SP NIP. 19620217 198803 1 012 Achmad Marlan, S.Sos Nip. 19650315 199203 1 019 Pembina IV/a Pembina IV/a Penata III/d 8. Jarut Farianto NIP. 19650104 198902 1 004 Penata tk I III/d 9. Yeni Kartika Sari, SE NIP. 19791017 200701 2 014 Penata III/c 10. Yuia Rahmadani, S.Pd, MM NIP. 19800715 200604 2 034 11. 2. 3. 4. 5. Jabatan Pendidikan/ Jurusan Kepala Dinas S2 Administrasi Publik Sekretaris S1 Sosial Ekonomi Pertanian S2 Ekonomi Pembangunan SI Manajemen Informatika Kabid. Perhubungan Darat Kepala Bidang KomInfo Kabid. Perhubungan Laut Kabid. Perhubungan Udara Kasi angkutan Darat S2 Manajemen Kepala Seksi Keselamatan Penerbangan Diploma II Penilik Lalu Lintas Udara Kasi Pelayanan Perijinan KomInfo SI Ekonomi Akuntasi Penata Tk.I III/d Kasi ngkutan laut dan Perkapalan S2 Manajemen Rosilawati, ST NIP. 19710409 200604 2 038 Sunandar Manto Alam, SH NIP. 19710330 200604 1 014 Penata Tk. I III/d Penata Tk. I III/d S1 Teknik Industri 13. Ahmad Zaki, SE NIP. 19791123 200701 1 012 Penata III/c 14. Susi Marliana Dewi, SE NIP. 19760315 200701 2 024 Penata Muda Tk. I III/b 15. Siti Rofi’ah, SE NIP. 19790406 200701 2 025 Penata Muda Tk. I III/b 16. Tri Wahyudi Huda,SE, M.Si NIP. 19790215 200904 1 002 Penata Muda III/a Kasubag. Umum & Kepegawaian Kasi Pengendalian dan Operasional Kasi Pembinaan Penerapan Teknologi Kominfo Kasubag. Evaluasi, Dokumen dan Pelaporan Kasubag. Perencanaan dan Keuangan Kasi Manajemen Rekayasa Lalu Lintas 17. Syamsuddin,S.Sos NIP. 19770403 200701 1 024 Penata III/c Kasi Angkutan Udara S2 Manajemen SDM 18. Sri Wahyuni,S.Sos NIP.19800610 200804 2 003 Penata III/c Kasi Kebandarudaraan SI Administrasi Negara 19. Noorhikmah, S.Sos NIP. 19800521 200904 2 003 Penata III/c Kasi Kespel, Navigasi dan SAR S1 Administrasi Niaga 20. Herliandi NIP. 19620513 198602 1 006 Penata Muda Tk. I III/b Ka.UPT Terminal Batulicin SMA 6. 7. 12. Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 S1 Sosial Pertanian SI Ilmu Sosial S2 Magister Administrasi S1 Ekonomi Manaj. Pemasaran S1 Ekonomi Manajemen S1 Ekonomi Akuntansi S2 Magister Sains IPS 15 No Nama/Nip. Pangkat/Gol. Jabatan 21. Ali Syamsuddin, A.Md NIP. 19780301 200604 1 014 Rini Wahyu Setianingsih, SH NIP.19820214 200904 2 002 Penata III/c Penata III/c Ka. UPT Pelabuhan Pagatan Kasi Pengembangan Sistem dan Pengendalian Kominfo Ka.UPT Terminal Batulicin Koordinator Kaper Dishub Angsana KabagTata Usaha UPT.Pengujian Kendaraan Bermotor Staf Perhubungan Laut S1 Ekonomi Manajemen SI Hukum Staf Medis Bandara Bersujud Staf Seksi Kespel dan Navigasi Staf Administrasi Pelabuhan Kaper Dishub Satui Staf Administrasi Pelabuhan Kaper Dishub Pagatan Operasional Pelabuhan SI Kedokteran Penata MudaTK.I III/b Staf Hubda Seksi Menreklalin S1 Manajemen Transportasi 22. 23. Bernandus Bagariang,S.IP 24. Saptoni NIP. 19620505 198602 1 012 Hendro Satria Rahmatulah, S.S.IP NIP. 19910928 201206 1 002 25. Penata Muda Tk.I III/b Penata Muda III/a Penata Muda Tk.I III/b SI Ilmu Pemerintahan SMA Persamaan DIV Manajemen Pemerintahan 26. H. Suhadi,s.Kes NIP.19640928198501 1 002 27. Dr.Rully Ekasari NIP. 19791011 201001 2 001 M. Yamin, A.Md NIP. 19781210 200604 1 020 Simon Ito, A.Md NIP. 19770423 200604 1 017 Penata III/c Penata Muda III/a Penata Muda III/a 30. Jhony Indrawan, A.Md NIP. 19790622 200701 1 012 Penta Muda III/a 31. Herman Fauji,S.Tr NIP.19791011 201101 1 002 Penata Muda Tk.I III/b 32. Sherwindus Herebinus Wohon, S.Tr 33. Roni Iskandar NIP. 19810128 200312 1 007 Pengatur Muda III/a Staf HUBDA Up. PKB SMK Mekanik Otomotif 34. Akhmad Husyaini NIP. 19790321 200604 1 015 Penata Muda III/b Staf HUBDA Up. PKB SMK Makanik Otomotif 35. Sugianor NIP. 19741215 200604 1 020 Pengatur Muda III/b Staf HUBDA Up. PKB SMK Mekanik Otomotif 36. Surya Effendi NIP. 19870703 200604 1 005 Pengatur II/c Staf HUBUD Up. Bandara SMK Telekomunikasi 37. Budi Prasetiawati NIP. 19811126 200604 2 025 Pengatur II/c SMK Pelayaran 38. Panca Ernawati NIP. 19830105 200701 2 008 Pengatur II/c Administrasi Pengendalian Operassional Staf Perenc. dan Keuangan 39. Noor Syahdeini NIP. 19791124 200701 1 019 Pengatur II/c Staf Terminal Batulicin SMA IPS 40. Burhanuddin NIP. 19740923 200701 1 019 Pengatur II/c Operasional LLAJ SMA IPS 41. Atmadian NIP. 19730628 200701 1 015 Pengatur II/c Staf Terminal Batulicin SMA IPS 42. Normansyah NIP. 19710503 200701 1 044 Pengatur II/c Staf Terminal Batulicin SMA IPS 43. Jayadi Kartika Jaya NIP. 19791217 200701 1 012 Pengatur II/c Staf Terminal Batulicin SMA IPS 28. 29. Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 Penata Tk.I III/d Pendidikan/ Jurusan SI Keperawatan Si Ekonomi Manajemen SI Hukum SI Pelayaran SI Manajemen Transportasi SMA IPS 16 No Nama/Nip. Pangkat/Gol. 44. St. Ni’matun Nazimah, A.Md NIP. 19780613 200903 2 005 Pengatur Tk.I II/d Pengolah Data Evadoklap D III Kesekretariatan 45. Ernawati, A.Md NIP. 19810603 200903 2 009 Pengatur Tk.I II/d Staf Hubla Seksi Kepelabuhan D III Ketatalaksanaan dan Kepelabuhan 46. Desi Anggriani NIP. 19820615 200701 2 016 Pengatur II/c Administrsi KomInfo SMA IPS 47. Titin Noor ‘Ain NIP. 19820413 200701 2 010 Pengatur II/c Staf Terminal Satui SMA IPS 48. Jainuddin NIP. 19831225 200701 1 008 Pengatur Muda II/d Fungsional Penguji Up. PKB SMK Otomotif 49. Armain NIP. 19830314 200701 1 003 Pengatur II/c Staf Teminal Batulicin SMA IPS 50. Rusjdie Mappiasse NIP. 19750417 200701 1 019 Pengatur II/c Operasional LLAJ SMA IPS 51. Syaiful Rahman NIP. 19680801 200701 1 027 Staf Hubud Up. Bandara SMA Paket C 52. Santiana. MY NIP. 19820303 200701 1 020 Staf Perencanan dan Keuangan SMA Paket C 53. Andri Cahyadi NIP. 19831014 200801 1 005 Staf Kominfo SMK Manajemen Bisnis 54. Husaini NIP. 19840316 200801 1 008 Administrasi Kepegawaian Madrasah Aliyah 55. Siti Hadijah NIP. 19831210 200801 1 015 Pengatur Muda TK.I II/a Pengatur Muda TK.I II/b Pengatur MudaTK.I II/b Pengatur Muda TK I II/c Pengatur Muda II/a Staf UMPEG SMA IPS 56. St. Ni’matun Nazimah, A.Md NIP. 19780613 200903 2 005 Pengatur II/c Staf Perenc. & Keuangan D III Kesekretariatan 57. Ernawati, A.Md NIP. 19810603 200903 2 009 Pengatur II/c Staf Hubla Seksi Kepelabuhan D III Ketatalaksanaan dan Kepelabuhan 58. Reni Yuniarti NIP. 19830630 200903 2 011 Administrasi Aset Pengurus Barang SMA IPS 59. Misransyah NIP. 19760819 200903 1 003 Staf Batulicin Terminal Madrasah Aliyah 60. Siti Aisyah NIP. 19831029 200801 2 008 Pengatur Muda Tk.I II/b Pengatur Muda TK.I II/b Pengatur II/c Administrasi Aset Penyimpan Barang SMU 61. Eko Atmanto, A.Md NIP. 19810417 201001 1 022 Pengatur Tk.I II/d Staf Terminal satui D III Ketatalaksanaan dan Kepelabuhan 62. Rozaliansyah NIP. 19791030 201001 1 017 Staf Perenc. & Keuangan Mekanik Otomotif 63. Adi Rusmawan NIP.19770101 201001 1 024 Opersional LLAJ SMA IPS 64. Sugian Noor NIP. 19710924 201001 1 007 Opersional LLAJ SMA IPS 65. Hairon Hafjian NIP. 19791105 201001 1 016 Pengatur MudaTK.I II/b Pengatur Muda Tk.I II/b Pengatur Muda TK.I II/b Pengatur Muda TK.I II/b Opersional LLAJ SMA IPS Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 Jabatan Pendidikan/ Jurusan 17 No Nama/Nip. Pangkat/Gol. Jabatan 66. Mulyadi NIP. 19751209 201001 1 012 Staf HUBDA Kaper Dishub Pagatan SMA IPS 67. Yudiansyah Khadianor NIP. 19830902 201001 1 024 Staf Bidang KomInfo SMA IPA 68. Puspasari NIP. 19860810 201001 2 044 Pengatur Muda TK.I II/b Pengatur Muda TK.I II/b Juru I/d Staf Perenc. & Keuangan Paket C 69. Syamsul Bahri NIP. 19781028 200604 1 026 Operasional Bandara Paket C 70. Parlan Amin NIP.19770119 200701 1 014 Pengatur Muda TK.I II/b Pengatur Muda II/a Petugas PK-PPK Bandara SMU 71. Ferry Dharma Nip. 19860228 201212 1 001 Asnawi Sahabudin,A.Md NIP.19840216 201504 1 002 Marhadiyansyah Nip. 19680608 201212 1 004 Juru I/c Operasional LLAJ Paket C Pengatur II/c Penguji Kendaran Bermotor Administrsi Pelabuhan D3 Teknik Mesin 72. 73. Juru I/c Pendidikan/ Jurusan Paket C 74. Sudirman, SE, MM PTT Umum Staf Kominfo S2 Ekonomi Manajemen 75. Rimansyah, S.Sos PTT Umum SI Administrasi Negara 76. Ratnawati PTT Umum 77. Catur Ngesti Raharjo PTT Umum Staf Hubud Up. Bandara Staf Perhubungan LautSeksi Kepelabuhan Staf Hubud Up. Bandara 78. Eriyanto, SE PTT Umum Staf Perencanaan Keuangan SI Manajemen 79. Normaliana, SE PTT Umum Staf Bidang KomInfo SI Manajemen 80. Fahrul Razi, S.Sos PTT Umum Staf Terminal Batulicin SI Administrasi Negara 81. Rusdiansyah PTT Umum SMA IPS 82. Alfani Ramadhan PTT Umum Staf Terminal Batulicin Staf Terminal Batulicin 83. Surani PTT Umum Staf HuBDA Seksi LLAJ SMA IPS 84. Taufan PTT Umum Staf Terminal Batulicin MAN 85. Deni PTT Umum Staf HUBDA Seksi angkutan MAN 86. Herwan Idi PTT Umum Staf HuBDA Up. Terminal SMK Otomotif 87. Syaiful PTT Umum Staf HUBDA Kaper Dishub Pagatan SMA IPS 88. M. Sahidin PTT Umum Staf HuBDA Seksi Manreklalin Paket C 89. Praka Persaoran, T, A. Md PTT Umum Staf HUBDA Seksi Up. LLAJ D III Teknologi Hasil Hutan Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 SMA IPS SMA IPS SMA IPS 18 No Nama/Nip. Pangkat/Gol. Jabatan Pendidikan/ Jurusan 90. Erma Sari PTT Umum Staf Kominfo SMA IPA 91 Manto PTT Umum MAN IPS 92. Adnan Wahyuni PTT Umum Staf HUBLA Administrasi Lalin Kapal Staf Hubda Seksi Menreklalin 93 M. Fahrullah PTT Umum Staf Hubda Seksi Angkutan SI ekonomi Manajemen 94. Romadhon,A.Ma PTT Umum Staf Perhubungan Udara D2 Pendidikan Islam 95. Khairullah PTT Umum Staf Kominfo SMA 96. Habib Mustofa PTT Umum Staf Perhubungan Udara SMK Mesin 97. M.Nadir Syam,SE PTT Umum Staf Perhubungan Darat Seksi LLAJ SI Ekonomi Manajemen 98. Masykur, S.Sos PTT Khusus Staf Hubda Seksi Menreklalin S1 Administrasi Negara 99. Waryanti, A.Md PTT Khusus Staf Bidang Kominfo DIII Pelayaran 100. M. Retno Gajali, A. Md PTT Khusus Staf HUBLA Up. Kespel & Navigasi DIII Pelayaran 101. Tri Hariadi,SE PTT Khusus SI Ekonomi Manajamen 102. Muslimin PTT Khusus Staf Perhubungan Laut Administrsi Pelabuahan Staf HUBLA Up. Kespel & Navigasi 103. Sarwani PTT Khusus Staf Terminal Satui MAN 104. Kartim,S.Sos PTT Khusus SMK Pelayaran 105. Sukirno PTT Khusus 106. Andi Maulana PTT Khusus Staf HublaAdministrasi Pelabuhan Staf HublaAdministrasi Pelabuhan Staf Perencanaan Keuangan 107. Budiman PTT Khusus Staf HUBDA Seksi Up. LLAJ SMU IPS 108. Nurlia Sitorus,S.Kom PTT Khusus Staf Bidang Kominfo S1 Komputer 109. Tiwi Dyah Kristanti PTT Khusus Staf Evaluasi, Dok. dan Pelaporan SMU IPS 110. Fitriani PTT Khusus Staf HUBDA Seksi Up. LLAJ SMK Pertambangan 111. Ardiansyah PTT Khusus Staf HUBDA Seksi Up. LLAJ MAN IPS 112. Firman Andi PTT Khusus Staf Hubda Seksi Menreklalin SMU IPS 113. Dahliah PTT Khusus Staf UMPEG Paket C Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 SMA IPS SMK Pelayaran SMK Pelayaran SMK Otomotif 19 No Nama/Nip. Pangkat/Gol. Jabatan Pendidikan/ Jurusan 114. Supriadi, S.Kom PTT Khusus Staf HUBDA Seksi Manreklalin S1 Komputer 115. Kasran PTT Khusus Staf HUBDA Seksi Up. LLAJ SMU IPS 116. Nursyahdi R. PTT Khusus Staf HUBDA Seksi Up. LLAJ SMU IPS 117. Joni Prayogo PTT Khusus Staf HUBDA Seksi Up. LLAJ SMU IPS 118. M. Safaruddin PTT Khusus Staf HUBDA Seksi Up. LLAJ SMU IPS 119. M. Zulfachrian Noor PTT Khusus Staf HUBDA Seksi Up. LLAJ SMK Teknik Mesin 120, Yuni Fitria Dewi PTT Khusus Staf HUBDA Seksi Up. LLAJ SMA IPS 121. Bambang Hariyadi PTT Khusus Staf Bidang KomInfo SMA IPA 122. Fauzi Rahmatullah PTT Khusus Staf Hubda Kaper Dishub Satui SMK Manajemen Bisnis 123. Abdul Jabar Rajib PTT Khusus Staf Bidang Kominfo MAN 124. Rahman Nurhakim,SE PTT Khusus Staf Perencanaan dan Keuangan SI Ekonomi Manajamen 125. Noor Hapsah PTT Khusus Staf Hubud Up. Bandara Paket C 127. Abdul Muthalib PTT Khusus Staf Kantor Perwakilan Pagatan Paket C 128. Muhammad Endy Maulana PTT Khusus SMK Teknik Otomotif 129. Dwi Sri Utami PTT Khusus Staf Seksi Keselamatan Penerbangan Ground Staf Airliner 130. Dany Hidayat PTT Khusus Ground Staf Airliner SMA IPA 131. Muhammad Alfian PTT Khusus Petugas Tower D3 Manajement Informatika 132. Nurul Rizky PTT Khusus Ground Staf Airliner SMA IPS 133. Saprawai PTT Khusus Aviation Security SMA Paket C 134. Agustono PTT Khusus Pemadam Kebakaran SMA IPS 135. Edi Suprapto PTT Khusus Pemadam Kebakaran SMK Paket C 136. Syahrani AG PTT Khusus Ground Staf Airliner SMK Pemasaran 137. M. Rizal PTT Khusus Ground Staf Airliner SMK Agribisnis 138. Dedy Rohmadi, SE Honorer Staf KUPP Pagatan SI Manajemen 139. Bani Asradi, SE Honorer Staf Terminal Batulicin SI Manajemen Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 SMA IPA 20 No Nama/Nip. Pangkat/Gol. Jabatan Pendidikan/ Jurusan 140. Rahmat Fajrin,S.Sos Honorer Staf UPT Terminal Batulicin SI Sosial 141. Tri Fatur Rahman Wibowo, SH Honorer Staf Dal Ops SI Hukum 142. Ali Perdana Patarai, SH Honorer Staf kaspen Bandara SI Hukum 143. M. Riduan, S.Kom Honorer Staf Kominfo SI Teknik Informatika 144. Rizal Martoni,S.Kom Honorer Staf Umum Kepegawaian SI Teknik Informatika 145. Ridwan Ride Honorer Staf Umum Kepegawaian SMU 146. Safrudin Sohendro Honorer Staf UPT KIR SMU 147. Bondan Muktitama Honorer Staf Umum dan Kepegawaian SMU 148. Amirullah Honorer Staf UPT KIR SMA 149. Muharuddin Honorer Staf UPT KIR MA 150. Ainur Rahman Honorer Staf kaspen Bandara SMK 151. Wahyu Zatmiko Honorer Staf KUPP Pagatan SMU 152. Desi Ayu Angriana Honorer Staf KUPP Pagatan SMU 153. Leni Rosidah Honorer Staf Sekretariat SMK 154. Riska Honorer Staf Sekretariat SMK 155. Melda Honorer Staf Umum Kepegawaian SMK 156. Handri Honorer Staf Dal Ops SMK 157. Fajar Maulana Honorer Staf Dal Ops SMA 158. Adi Gunadi Honorer Staf UPT Batulicin SMP 159. Abdul hakim, S.Kom Honorer TIM Teknis IT SI Teknik Informatika 160. Jayadi,S.Kom Honorer TIM Teknis IT SI Teknik Informatika 161. Saibatul Asiamiyah Honorer TIM Teknis IT SI Teknik Informatika 162. Budi Safriansyah Honorer TIM Teknis IT SI Teknik Informatika 163. Ria Sidmia Honorer TIM Teknis IT SI Pendidikan 164. Firman, S.Pd Honorer TIM Teknis IT SI Pendidikan Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 21 No Nama/Nip. Pangkat/Gol. Jabatan Pendidikan/ Jurusan 165. Siti Qamariah Honorer TIM Teknis IT SMK 166. Neina Rezma Anjani Honorer TIM Teknis IT SMK 167. Titis Wahyu Cipta Ningtyas Honorer TIM Teknis IT SMA 168. Hardiansyah Honorer TIM Teknis IT SMK 169. Harun Mustajab Honorer TIM Teknis IT SMA 170. Taufik Hidayat Honorer TIM Teknis IT SMK 171. Nur Asiah Honorer TIM Teknis IT SMA 172. Baso Pallawagau Honorer Petugas Keamanan Kantor SMP 173. Jumansyah Honorer Petugas Keamanan Kantor SMP 175. Muhammad Kahir Honorer Petugas Kebersihan kantor SD 176. Sirajuddin Honorer Petugas Kebersihan kantor STM 177. Nasrun Honorer Petugas Kebersihan kantor SMP 178. Parlan Honorer Petugas Kebersihan kantor SD 179. Maulida Dwi Santika Honorer Petugas Kebersihan kantor SMP 180. Muhamad Aryadi Honorer Staf Hukum Radio Swara Bersujud SI 181. Sugeng Budiono Honorer SMP 182. Siti Herfiani Honorer 183. Turminawati Honorer 184. M.Shalehudin Al Ayyubi Honorer Staf Teknologi Informasi Radio SwaraBersujud Staf Periklanan Radio Swara Bersujud Staf Adminisitrasi Radio Swara Bersujud Staf Produksi Radio Swara Bersujud 185. Siti Hasniah Honorer SMP 186. Hardiansyah Honorer 187. Mila Karmila Honorer 188. Riani Karlina Honorer Staf Adminisitrasi Radio Swara Bersujud Staf Peliputan radio Swara Bersujud Staf Pemberitaan Radio Swara Bersujud Staf Pemasaran Radio Swara Bersujud Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 SMP SMA SMA SMA SMP SMP 22 No Nama/Nip. Pangkat/Gol. 189. Endang Marlina Honorer 190. Tajudin Noor Honorer 191. Devita sari Honorer 192. Nirmala Honorer Jabatan Pendidikan/ Jurusan Staf Administrsi Swara radio Bersujud Staf Peliputan radio Swara Bersujud Staf Pemberitaan Radio Swara Bersujud Staf Penyiaran Radio Swara Bersujud SMA SMA SMA SMP 2.2.2. Data Aset/Modal Data Aset/Modal yang ada pada Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tanah Bumbu yaitu sebagai berikut : No. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 2.3. Nama Aset Kendaraan Roda 4 Kendaraan Roda 2 Speed Boat Kapal Balapan Tanah Bangunan Alat-alat bengkel dan alat-alat ukur Alat-alat kantor Alat-alat Studio dan Komunikasi Alat-alat Keamanan Bangunan Monumen Banyaknya 6 unit 20 unit 2 unit 1 unit 6 Lokasi 18 Buah 9 unit 477 buah 31 buah 286 buah 3 buah KINERJA PELAYANAN DINAS PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN TANAH BUMBU Pelayanan kebutuhan pergerakan orang dan barang dengan satu moda dan atau multi moda di Kabupaten Tanah Bumbu baik di sektor darat, laut dan udara terus ditingkatkan. Peningkatan sarana dan prasarana transportasi darat, laut dan udara diupayakan untuk menjawab kebutuhan masyarakat akan jasa transportasi untuk menguatkan pergerakan roda perekonomian lokal dan wilayah dan membuka jaringan transportasi baru Kabupaten Tanah Bumbu dengan daerah lain baik di lingkup regional Propinsi Kalimantan Selatan maupun nasional. Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 23 2.3.1 BIDANG PERHUBUNGAN DARAT Bidang Perhubungan Darat bertanggung jawab pada terselenggaranya pelayanan dan operasional perhubungan darat yang tertib, teratur, aman dan nyaman. Berkenaan dengan hal tersebut Pemerintah Daerah melalui Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika khususnya Bidang Perhubungan Darat telah mengupayakan tersedianya sarana dan prasarana seperti pembangunan terminal induk dan terminal skala kecamatan, pemasangan rambu-rambu keselamatan lalu lintas, pemasangan lampu lalu lintas, lampu peringatan (warning light), dan pengadaan alat-alat pengujian portabel dan mobil uji keliling. Sedangkan untuk pelayanan perijinan Bidang Perhubungan Darat melayani perijinan angkutan, perijinan trayek, ijin pembangunan jalan khusus perusahaan. Selain itu Bidang Perhubungan Darat juga melaksanakan pengawasan rutin lalu lintas dan angkutan jalan; dan juga kerjasama pengelolaan jalan khusus dengan piihak ketiga sebagai upaya untuk menggali dan meningkatkan Pendapatan Asli Daerah. Berikut ini adalah salah satu data yang dapat disajikan yang menggambarkan pelayanan Bidang Perhubungan Darat. Data Pemasangan Rambu Lalu Lintas di Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2011 s.d 2015 Tahun 2011 Jumlah Rambu Terpasang 34 Buah 2012 52 Buah 2013 99 Buah 2014 82 Buah 2015 52 Buah 2.3.2 BIDANG PERHUBUNGAN LAUT Bidang Perhubungan Laut bertanggung jawab pada terselenggaranya pelayanan jasa dan operasional sektor perhubungan laut. Dalam kurun waktu 5 tahun terakhir Bidang Perhubungan Laut telah melaksanakan programprogram antara lain yaitu pembangunan sarana dan prasarana sektor Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 24 perhubungan laut seperti pembangunan pos jaga/pos pengawasan lalu lintas angkutan perairan, pembangunan dermaga ketinting di Kusan Hulu, pemasangan rambu keselamatan lalu lintas perairan/rambu buoy di perairan sungai hingga muara Sungai Satui dan Sungai Tanah Merah. Selain hal tersebut pelayanan lain yang telah dilaksanakan oleh Bidang Perhubungan Laut adalah jasa pelayanan sertifikasi kapal, registrasi kapal dan pelayanan perijinan baik mengenai kepelabuhanan maupun mengenai angkutan kapal. Berikut ini adalah salah satu data yang dapat disajikan yang menggambarkan pelayanan Bidang Perhubungan Laut. Data Penerbitan Sertifikasi Kesempurnaan Kapal, Pas Kapal & Registrasi Kapal di Tanah Bumbu Tahun 2011 s.d 2015 2011 Registrasi Kapal 86 buah 296 buah Sertifikat kapal 296 buah 2012 148 buah 398 buah 398 buah 2013 230 buah 436 buah 436 buah 2014 522 buah 783 buah 783 buah 2015 410 buah 493 buah 493 buah Tahun Pas Kapal 2.3.3 PERHUBUNGAN UDARA Dalam kurun waktu beberapa tahun terakhir, Bidang Perhubungan Udara berupaya semaksimal mungkin untuk mengoptimalkan pelayanan jasa penerbangan di Bandara Bersujud Batulicin. Sejak tahun 2007 Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika terus meningkatkan sarana dan prasarana bandara agar dapat melayani penerbangan pesawat-pesawat berukuran lebih besar seperti DASH-7, FOKER 50 dan Boeing 737. Saat ini Bandara Bersujud Batulicin melayani penumpang terminal udara dengan jenis pesawat Jhonlin Air Transport (JAT). Kondisi fisik runway, apron, terminal penumpang juga terus ditingkatkan secara bertahap, termasuk pembebasan lahan dan pembuatan parit di sekeliling runway dan pemasangan pagar keliling bandara. Saat ini bandara bersujud Batulicin telah memiliki runway sepanjang 1.800 meter, dan diterminal juga dilengkapi dengan x-ray. Ketersediaan x-ray, sarana dan Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 25 prasarana pemadam kebakaran, sarana dan prasarana pelayanan gawat darurat (ambulance) merupakan persyaratan yang harus dipenuhi/tersedia di Bandara Bersujud Batulicin agar dapat melayani penerbangan reguler. Berikut ini adalah profile Bandara Bersujud Batulicin: Nama Bandara : Bandara Bersujud Batulicin Panjang : 1800 m Lebar : 45 m Strenght : 120.000 lbs 1. TAXIWAY a. Taxiway A Panjang : 36,5 m Lebar : 30 m b. Taxiway B Panjang : 36,5 m Lebar : 60 m c. Taxiway Panjang : 25 m Lebar : 14 m Freq VHF : 122.65 MHz 2. APRON SELATAN a. Panjang : 43 m b. Lebar : 366 m 3. APRON UTARA a. Panjang : 264 m b. Lebar : 84 m 2.3.4 BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA Bidang Komunikasi dan Informatika telah menjadi bidang baru pada Dinas Perhubungan sejak tahun 2008, berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 16 Tahun 2007 tentang Pembentukan, Kedudukan, Tugas Pokok dan Susunan Organisasi Dinas Daerah Kabupaten Tanah Bumbu. Sebagai bidang yang masih baru pada langkah awal kegiatannya adalah menyusun dasar hukum untuk operasional dan perijinan. Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 26 Beberapa dasar hukum yang telah berhasil disusun dan telah disahkan oleh DPRD sebagai Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu adalah Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 8 Tahun 2009 tentang Retribusi Izin Usaha media Elektronik, Komunikasi dan Informasi. Sedangkan bentuk perjinan yang diproses dan dilaksanakan oleh Bidang Komunikasi dan Informatika antara lain adalah: 1. Ijin Usaha Warung Internet 2. Ijin Usaha Warung Telekomunikasi 3. Ijin Usaha Rumah Produksi 4. Ijin Usaha Rental Komputer 5. Ijin Mendirikan Bangunan Tower Telekomunikasi 6. Ijin galian Kabel Telekomunikasi 7. Ijin Usaha perdagangan Alat Perangkat Telekomunikasi 8. Dan seterusnya 2.4 TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN SKPD Tantangan yang dihadapi oleh Dinas Perhubungan Komunikas dan Informatika dalam implementasi program pembangunan bidang perhubungan dan menjalankan tugas pokok dan fungsinya sebagai Satuan Kerja Pemerintah Daerah sangat beragam. Hal tersebut tidak dapat dipungkiri mengingat sebagai kabupaten yang masih berusia sangat muda, Kabupaten Tanah Bumbu melalui Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika harus berbenah dalam sistem pelayanan kepada masyarakat dan pembangunan sarana dan prasarana perhubungan untuk mengoptimalkan pelayanan. Disamping itu hal yang tidak kalah beratnya adalah upaya pengendalian, pengawasan dan pembinaan kepada semua kelompok pengguna jasa maupun pelaku jasa transportasi dan komunikasi dan informatika. Pengendalian, pengawasan dan pembinaan dilakukan dengan maksud untuk menciptakan ketertiban dan kenyamanan, baik ketertiban dalam beradministrasi maupun ketertiban dalam pelaksanaan pelayanan jasa. Tantangan yang dihadapi oleh Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika antara lain adalah : Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 27 1. Masih terbatasnya SDM yang sesuai dengan kompetensi perhubungan guna mendukung implementasi program, pengawasan dan pengendalian di lapangan. 2. Pelanggaran rambu-rambu lalu lintas oleh pengguna jalan masih tinggi. 3. Tingginya tingkat kecelakaan lalu lintas di sepanjang ruas jalan Trans Kalimantan yang ada di wilayah Kabupaten Tanah Bumbu karena masih terbatasnya rambu-rambu keselamatan lalu lintas. 4. Sering terjadi konflik antara kelompok nelayan dengan pengelola pelabuhan dan kapal-kapal tug boat penarik tongkang batubara. 5. Belum optimalnya operasional pelayanan penerbangan di Bandara Bersujud Batulicin sehingga belum dapat memberikan kontribusi PAD yang optimal pula. 6. Rendahnya pengetahuan masyarakat mengenai tertib administrasi dan perizinan bidang komunikasi dan informatika. Peluang yang bisa diambil yaitu : 1. Gerak aktivitas ekonomi masyarakat yang membutuhkan pelayanan perhubungan yang baik dan prima, baik pelayanan di sektor perhubungan darat, laut maupun udara. 2. Letak geografis Kabupaten Tanah Bumbu sebagai pengembangan wilayah Indonesia Bagian Timur. 3. Potensi Kabupaten Tanah Bumbu untuk menjadi Kota Pelabuhan Regional dan Internasional. 4. Kebutuhan sarana komunikasi dan telekomunikasi yang meningkat. Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 28 BAB III ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI DINAS PERHUBUNGAN, KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN TANAH BUMBU 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat dan dari sektor usaha masih terdapat beberapa permasalahan diantaranya : 1) Masih terbatasnya SDM yang sesuai dengan kompetensi perhubungan guna mendukung implementasi program, pengawasan dan pengendalian di lapangan. 2) Pelanggaran rambu-rambu lalu lintas oleh pengguna jalan masih tinggi. 3) Tingginya tingkat kecelakaan lalu lintas di sepanjang ruas jalan Trans Kalimantan yang ada di wilayah Kabupaten Tanah Bumbu karena masih terbatasnya rambu-rambu keselamatan lalu lintas. 4) Daerah Lingkungan Kerja (DLKr) dan Daerah Lingkungan Kepentingan Pelabuhan (DLKp) yang ada pada Undang-undang 17 Tahun 2008 tentang Pelayaran sekarang ini belum mengakomodir kewenangan otonomi daerah untuk Kabupaten Tanah Bumbu dengan panjang 4 mil dari garis pantai sebagaimana yang termaktub pada Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah. 5) Alur Pelayaran yang ditetapkan oleh Pemerintah dan telah dicantumkan dalam Peta Laut Wilayah Kabupaten Tanah Bumbu sekarang ini banyak dipenuhi bagang stationary atau bagang portable sehingga dapat mengganggu daerah pelayaran lalu lintas kapal. 6) Belum optimalnya operasional pelayanan penerbangan di Bandara Bersujud Batulicin sehingga belum dapat memberikan kontribusi PAD yang optimal pula. 7) Belum optimalnya keamanan dan keselamatan untuk mewujudkan Kawasan Operasi Keselamatan Penerbangan (KKOP). 8) Rendahnya pengetahuan masyarakat mengenai tertib administrasi dan perizinan bidang Komunikasi dan Informatika. Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 29 9) Sangat minimnya alat-alat pendukung komunikasi di Kecamatan-kecamatan yang sulit dijangkau sehingga kebutuhan informasi publik sulit didapat bagi masyarakat setempat. 3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih Visi dan Misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah adalah sebagai berikut: “Terwujudnya Kabupaten Tanah Bumbu sebagai Poros Maritim Utama serta Pusat Perdagangan, Industri, dan Pariwisata, dikalimantan berbasis pada keunggulan Lokal dan Potensi Strategis Daerah menunju Tanah Bumbu yang Maju, Sejahtera dan Berintelektual Tinggi”. Dalam upaya mewujudkan visi pembangunan Tanah Bumbu Tahun 2016-2021 tersebut, maka misi pembangunan Kabupaten Tanah Bumbu adalah sebagai berikut : 1. Menyelenggarakan penataan dan Pengelolaan Pelabuhan sebagai Terminal Poin guna mendorong pemanfaatan keunggulan maritim serta menyelenggarakan pengelolaan wilayah pesisir yang mampu mendorong optimalisasi perekonomian masyarakat dan pariwisata 2. Meningkatkan kegiatan industri kerakyatan melalui perluasan dan perdagangan berbasis ekonomi kesempatan dan perlindungan bagi pelaku industri guna menopang daya saing masyarakat lokal ditengah arus regional dan nasional 3. Pengelolaan berwawasan dan Pemanfaatan lingkungan serta SDA dan SDE memperhatikan yang kearifan berkelanjutan, lokal untuk menghadirkan kesejahteraan 4. Menyelenggrakan program penguatan kualitas SDM yang memiliki daya saing ditengah arus persaingan masyarakat ekonomi Asean ( MEA)dengan berbasis pada masyarakat yang berakhlak dan memiliki akar lokal 5. Menyelenggarakan tata kelola pemerintahan dan birokrasi yang baik,Efektif dan bersih. Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 30 Dalam rangka mewujudkan Visi dan Misi tersebut Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tanah Bumbu turut serta mendukung khususnya pada Misi 1 dan Misi 5. A. Program yang mendukung Misi I yaitu : 1) Pembangunan prasarana dan fasilitas perhubungan meliputi kegiatan : Perencanaan pembangunan Prasarana dan fasilitas perhubungan Pembangunan sarana dan prasrana Jembatan Timbang Peningkatan Pengelolaan Terminal Angkutan Sungai Danau dan Penyebrangan Peningkatan Pengelolaan Terminal angkutan Darat Peningkatan Pengelolaan Terminal angkutan Udara 2) Pembangunan Sarana dan Prasarana Perhubungan meliputi kegiatan : Pembangunan Gedung Terminal Pembangunan Dermaga Pembangunan Halte Bus, Taxi, Gedung Terminal 3) Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas LLAJ meliputi kegiatan : Pemeliharaan/rehabilitasi berkala Sarana Alat pengujian Kendaraan Bermotor Pemeliharaan/rehabilitasi Prasarana alat pengujian Kendaraan Bermotor Rehabilitasi/pemeliharaan terminal/pelabuhan 4) Peningkatan Pelayanan Angkutan meliputi kegiatan: Pengendalian Disiplin Pengoperasian Angkutan Umum dijalan raya Pemilihan dan Pemberian Penghargaan sopir/Juru Mudik/Awak Kendaraan Angkutan Umum Teladan Pemilihan Pelajar Pelopor Keselamatan LLAJ 5) Pengendalian dan pengamanan lalu lintas meliputi kegiatan : Pengadaan rambu-rambu lalu lintas Pengadaan Marka Jalan Pengadaan Pagar Pengaman Jalan Pengadaan Peralatan Pemantauan lalu Lintas Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 31 Penyediaan Jasa Layanan Parkir Berlangganan 6) Peningkatan Kelaikan Pengoperasian Kendaraan Bermotor Pembangunan Balai Pengujian Kendaraan Bermotor Pengadaan Perlengkapan Alat Uji Kendaraan Bermotor Pengadaan Alat Pengujian Kendaraan Bermotor 7) Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi Pengadaan Alat Studio dan Komunikasi 8) Pengkajian dan Penelitan Bidang Komunikasi dan Informasi Pengkajian dan Penelitian Bidang Komunikasi dan Informasi Penataan dan Pengendalian program Aplikasi Pembangunan B. Program yang mendukung Misi 5 yaitu : 1) Fasilitasi Peningkatan SDM Bidang komunikasi dan Informasi meliputi kegiatan : Penelitian SDM Dalam Bidang Komunikasi dan Informasi 2) Kerjasama Informasi dengan Media Massa meliputi kegiatan: Penyebarluasan Informasi penyelenggaraan Pemerintah Daerah 3) Pelayanan Administrasi perkantoran 4) Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 5) Peningkatan disiplin aparatur 6) Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur. 3.3 Telaahan Renstra Kementerian dan Renstra Propinsi Sesuai rumusan sasaran nasional pembangunan sektor transportasi dalam RPJMN Tahun 2015-2019 dan memperhatikan permasalahan dan capaian pembangunan tahun 2010-2014, maka sasaran pembangunan transportasi dalam Rencana Strategis Kementerian Perhubungan Tahun 2015-2019 dijabarkan dalam 3 aspek yaitu (i) keselamatan dan keamanan, (ii) pelayanan transportasi, dan (iii) kapasitas transportasi sesuai tugas dan tupoksi Kementerian Perhubungan untuk mewujudkan transportasi yang handal, berdaya saing dan memberikan nilai tambah. Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 32 Handal diindikasikan oleh tersedianya layanan transportasi yang aman, selamat, nyaman, tepat waktu, terpelihara, mencukupi kebutuhan, dan secara terpadu mampu mengkoneksikan seluruh pelosok tanah air; Berdaya Saing diindikasikan oleh tersedianya layanan transportasi yang efisien, terjangkau, dan kompetitif, yang dilayani oleh penyedia jasa dan SDM yang berdaya saing internasional, profesional, mandiri, dan produktif; Nilai tambah diindikasikan oleh penyelenggaraan perhubungan yang mampu mendorong perwujudan kedaulatan, keamanan dan ketahanan nasional (national security dan sovereignty) di segala bidang (ideologi, politik, ekonomi, lingkungan, sosial, budaya, pertahanan dan keamanan) secara berkesinambungan dan berkelanjutan (sustainable development). Adapun sasaran pembangunan infrastruktur transportasi Tahun 2015-2019, dapat diuraikan sebagai berikut : A. Keselamatan dan Keamanan Transportasi Aspek keselamatan dan keamanan transportasi, meliputi : 1. Menurunnya angka kecelakaan transportasi; 2. Menurunnya jumlah gangguan keamanan dalam penyelenggaraan transportasi; B. Pelayanan Transportasi Aspek pelayanan transportasi, meliputi : 1. Meningkatnya kinerja pelayanan sarana dan prasarana transportasi; 2. Terpenuhinya SDM transportasi dalam jumlah & kompetensi sesuai dengan kebutuhan; 3. Meningkatnya kualitas penelitian sesuai dengan kebutuhan; 4. Meningkatnya kinerja capaian Kementerian Perhubungan dalam mewujudkan good governance; 5. Meningkatnya penetapan regulasi dalam implementasi kebijakan bidang perhubungan; 6. Menurunnya emisi gas rumah kaca (GRK) dan meningkatnya penerapan teknologi ramah lingkungan pada sektor transportasi; Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 33 7. Meningkatnya kualitas kinerja pengawasan dalam mewujudkan clean governance; C. Kapasitas Transportasi Aspek kapasitas transportasi, meliputi : 1. Meningkatnya kapasitas sarana dan prasarana transportasi dan keterpaduan sistem transportasi antarmoda dan multimoda; 2. Meningkatnya produksi angkutan penumpang dan barang; 3. Meningkatkan layanan transportasi di daerah rawan bencana, perbatasan, terluar dan khususnya wilayah timur Indonesia; 4. Meningkatnya pelayanan angkutan umum massal perkotaan; 5. Meningkatnya aplikasi teknologi informasi dan skema sistem manajemen transportasi perkotaan. 3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis Berdasarkan Undang- Undang Nomor 26 Tahun 2007 Mengenai Penataan Ruang, maka Rencana Struktur Ruang di Kabupaten Tanah Bumbu terbentuk dari 2 (dua) substansi utama, yaitu : Rencana Sistem Pusat Permukiman Perkotaan dan Perdesaan Rencana Sistem Prasarana Wilayah Kedua substansi diatas saling berkait dan menjadi kerangka spatial dalam pengembangan wilayah di Kabupaten Tanah Bumbu. Tabel Arahan Sistem Pusat-pusat Pelayanan Kabupaten Tanah Bumbu No 1 Fungsi Pusat PWP & PKW (Pusat Wilayah Pelayanan & Pusat Kegiatan Wilayah) Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 Pusat Batulicin Keterangan Ibukota Kabupaten Tanah Bumbu 34 No 2 Fungsi Pusat PKL (Pusat Pemerintahan Kabupaten) 3 PKL Orde I (Pusat Kegiatan Lokal) 4 PKL-II (Ibukota/pusat kecamatan Pusat Gunung Tinggi Sungai Loban Sungai Danau Mantewe Binawara Simpang Empat Pagatan Karang bintang Kampung Baru Angsana Giri Mulya Keterangan Belum diarahkan dalam RTRW Prov Kalsel Sebagai PKL Orde I, namun pemindahan pusat Pemerintahan dari Kota Batulicin ke Gunung Tinggi, maka peran Kota meningkat menjadi PKL Orde I melayani seluruh wilayah Kab. Tanah Bumbu bukan ibukota kecamatan Ibukota Kec. Sungai Loban Ibukota Kec. Satui Ibukota Mantewe Ibukota Kusan Hulu Ibukota Simpang Empat Ibukota Kecamatan Kusan Hilir Ibukota Ibukota Ibukota Ibukota Kec. Karang Bintang Kec. Simpang Empat Kecamatan Angsana Kecamatan Kuranji Adapun dari desain Perencanaan Jaringan Transportasi Jalan (TATRALOK) Kabupaten Tanah Bumbu dapat dijabarkan sebagai berikut : a. Rencana Sistem Prasarana Transportasi a) Rencana Transportasi Darat Kerangka wilayah antara lain terbentuk dari jaringan jalan yang menghubungkan fungsi–fungsi primer suatu wilayah dan umumya merupakan jaringan jalan utama wilayah dengan klasifikasi antara lain sebagai Jalan Primer / Jalan Lingkar/ Jalan Arteri. Saat ini struktur Ruang Kabupaten Tanah Bumbu dibentuk oleh 2 (dua) jalan utama wilayah yang melintang dari arah Timur Laut – Barat Daya (pesisir) Kabupaten Tanah Bumbu. Jalan-jalan utama pembentuk kerangka wilayah adalah : 1. Jalan Pesisir Letak/ Lokasi : Merupakan Jalan Pesisir Kab. Tanah Bumbu; Kecamatan Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 yang dilalui meliputi Kecamatan 35 Karang Bintang, Batulicin, Kusan Hilir, Sungai Loban, Angsana, Satui. ROW Kelas/ Hirarki : Arteri Primer Meliputi : 40 m : Kec. Simpang Empat, Batulicin, Kusan Hilir, Sungai Loban, Angsana dan Kecamatan Satui. Fungsi/ Manfaat : o Menghubungkan kawasan pesisir Kabupaten Tanah Bumbu dengan wilayah sekitar o Menghubungkan pusat-pusat kec. pesisir Kab. Tanah Bumbu dengan wilayah sekitar o Merangkai pusat Kab. Tanah Bumbu dengan sub pusat kota/ nodes yang lain seperti : Pelabuhan Batulicin – Pusat Kab. Tanah Bumbu (Gunung Tinggi) o Kawasan Komersial Batulicin – Bandara Batulicin (saat ini) atau bandara (Sungai Loban pada masa mendatang) o Pusat Kawasan Permukiman perkotaan dan perdesaan o Kawasan Industri Batulicin o Kawasan-kawasan Wisata 2. Jalan Poros Tengah Letak/ Lokasi : Jalan Utama Kab. Tanah Bumbu yang terletak di tengah wilayah ROW/ Lebar : 21 meter Kelas/ Hirarki : Kolektor Primer Meliputi : - Kecamatan Karang Bintang - Simpang Empat- Mantewe - Kecamatan Kusan Hulu-Satui - Kecamatan Karang Bintang-Kusan Hulu Fungsi/ Manfaat : Menghubungkan kawasan Kab.Tanah Bumbu bagian selatan, barat, tengah dan utara Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 36 Menghubungkan Kabupaten Tanah Bumbu dengan wilayah di sekitarnya. Ruang struktural merupakan ruang dengan fungsi–fungsi utama wilayah yang memiliki fungsi, peranan dan pengaruh yang sangat besar/ vital baik dari aspek ekonomi, sosial, budaya maupun alam/lingkungan. Saat ini di Kab. Tanah Bumbu Ruang-Ruang strukturalnya meliputi : Kawasan Lindung Pelabuhan Laut Pelabuhan Udara Kawasan Industri Kawasan Perkebunan karet dan sawit Kawasan Pertambangan Kawasan Wisata Pagatan Kawasan Budidaya ikan darat Pusat Penangkapan Ikan Laut Kawasan Perumahan. 3. Sistem Transportasi Jalan Raya Rencana Fungsi Jalan di Kabupaten Tanah Bumbu a. Jalan Arteri Primer, jenjang kesatu yaitu jalan yang menghubungkan kota yang terletak berdampingan atau menghubungkan kota jenjang kesatu dengan kota jenjang kedua, dengan ciri-ciri sebagai berikut : - Kecepatan paling rendah 60 km/jam dengan lebar badan jalan tidak kurang dari 32 meter dan Daerah Milik Jalan (DMJ) adalah 40 M. - Kapasitas yang lebih besar dari volume lalu lintas rata-rata. - Lalu lintas jarak jauh tidak boleh terganggu oleh lalu lintas ulang alik, lalu lintas lokal dan kegiatan lokal. - Jumlah jalan masuk ke jalan nasional arteri fungsi primer dibatasi Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 secara efisien dan didesain sedemikian rupa 37 sehingga ketentuan-ketentuan yang telah ada tersebut di atas tetap terpenuhi. - Persimpangan pada jalan nasional arteri fungsi primer, dengan pengaturan tertentu harus dapat memenuhi ketentuan sebagaimana telah disebut di atas. - Jalan nasional arteri fungsi primer tidak terputus walaupun memasuki kota. b. Jalan Kolektor Primer Menghubungkan kota jenjang kedua dengan kota jenjang kedua atau menghubung-kan kota jenjang kedua dengan kota jenjang ketiga, dengan ciri-ciri sebagai berikut : - Kecepatan paling rendah 40 km/jam dengan lebar badan jalan tidak kurang dari 16 m dan Daerah Milik Jalan (DMJ) adalah 21 meter. - Mempunyai kapasitas yang sama atau lebih besar dari volume lalu lintas rata-rata. - Jumlah jalan masuk dibatasi dan direncanakan sehingga ketentuan sebagaimana tersebut di atas masih tetap terpenuhi. - Jalan kolektor primer tidak terputus walaupun memasuki kota. c. Jalan Lokal Primer Menghubungkan kota jenjang kesatu dengan persil atau menghubungkan kota jenjang kedua dengan persil atau menghubungkan kota jenjang ketiga dengan kota jenjang ketiga, kota jenjang ketiga dengan kota jenjang dibawahnya, kota jenjang ketiga dengan persil atau kota di bawah jenjang ketiga dengan persil. Ciri-ciri jalan kabupaten lokal fungsi primer adalah sbb : - Kecepatan paling rendah 20 km/jam dengan lebar badan jalan tidak kurang dari 6 meter dan daerah Milik Jalan (DMJ) adalah 9 Meter. Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 38 - Jalan kabupaten lokal fungsi primer tidak terputus meskipun memasuki desa. Secara garis besar, karakteristik jalan fungsi primer adalah sebagai berikut (Tabel 2.3) Tabel 2. 1 Kriteria Jalan Fungsi Primer No Jenis Jalan Kelas Jalan Kecepatan (Km/Jam) Lebar badan jalan minimal (m) Rumija (m) Status Jalan 1 Arteri primer Bebas hambatan 60 11 30 Nasional 2 Kolektor primer Jalan raya 40 9 25 Nas/Prov. 3 Lokal primer Jalan sedang 20 7,5 15 Prov./Kab. 4 Lingkungan primer Jalan kecil 15 6,5 11 Prov./Kab. tahun mendatang Sumber: PP No. 34/2006 Kebutuhan Jalan Kebutuhan jalan dalam 20 sebenarnya disesuaikan dengan besarnya permintaan pergerakan yang terjadi baik intra Kabupaten Tanah Bumbu maupun pergerakan antar Kabupaten Tanah Bumbu dengan daerah atau wilayah di sekitarnya. Besaran permintaan akan pergerakan pada umumnya dapat diketahui dengan mengenali dan menganalisis beberapa faktor sosial dan ekonomi wilayah yang merupakan faktor-faktor pemicu permintaan pergerakan yang dimaksud. Dalam tataran rencana tata ruang, kedalaman permintaan pergerakan dapat dilihat dalam dua pola yaitu pola pergerakan antar guna lahan utama dalam wilayah dan pergerakan antar wilayah administratif yang lebih kecil yaitu kecamatan. Sistem Perangkutan Tujuan utama angkutan umum adalah menyalurkan kebutuhan pergerakan orang secara mudah, murah, efektif dan efisien. Dalam konteks wilayah, angkutan umum juga harus menjangkau Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 39 berbagai tipe guna lahan yang berbeda sehingga meningkatkan aksesibilitas pergerakan dalam wilayah. Dalam konteks Kabupaten Tanah Bumbu, angkutan umum diarahkan untuk melayani antar kawasan pengembangan seperti permukiman, industri, komersial dan sebagainya. Angkutan umum juga harus menghubungkan antar simpul transportasi yaitu Bandara Batulicin, pelabuhan laut (pelabuhan Samudera) dan terminal Regional Batulicin. Aspek yang paling penting dalam pengembangan sistem perangkutan di wilayah Kabupaten Tanah Bumbu, didasarkan pada beberapa pertimbangan sebagai berikut : Bahwa pengembangan sistem perangkutan harus mendukung perkembangan struktur wilayah, sehingga mampu memperkecil tingkat kesenjangan antar wilayah. Sistem perangkutan harus menunjang kegiatan distribusi barang dan orang. Sistem perangkutan harus mampu meningkatkan keterhubungan antara simpul-simpul kegiatan yang menunjang perkembangan wilayah, seperti pendukung kegiatan pariwisata, perdagangan dan jasa serta potensi ekonomi lainnya. Jalur angkutan yang ada sampai saat ini telah menghubungkan antar wilayah kecamatan di Kab. Tanah Bumbu, namun belum menjangkau pusat-pusat pengembangan pariwisata terutama di wilayah Kabupaten Tanah Bumbu Selatan. Dengan adanya pengembangan jalur lintas selatan, maka diperlukan pengembangan rute jalur angkutan yang menghubungkan antar kabupaten di sekitar Kabupaten Tanah Bumbu dan yang menghubungkan dengan pusat-pusat kecamatan di Kabupaten Tanah Bumbu. Pengembangan rute angkutan yang menghubungkan antar kabupaten, harus melalui sistem koordinasi terpadu sehingga akan menguntungkan kedua belah pihak. Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 40 Di beberapa wilayah kecamatan, angkutan ojek masih menjadi alternatif angkutan masyarakat karena disamping harganya relatif murah, juga tidak memiliki rute tertentu. Pada sisi lain keberadaan ojek tidak ada uji kelayakan laik jalan dan merupakan angkutan ilegal. Dengan demikian, maka perlu adanya penertiban dan pembatasan produksi sesuai dengan kebijaksanaan yang berlaku, khususnya dari Dinas Perhubungan terkait. Peningkatan pelayanan angkutan umum ke depan ditekankan pada beberapa pengembangan fasilitas penunjang sistem angkutan umum seperti : a) Pengadaan Transfer Point Resmi di beberapa titik yang potensial Pengadaan transfer point dapat memanfaatkan lokasi-lokasi dimana saat ini sudah dipakai sebagai tempat parkir angkutan umum dan tempat berkumpulnya penumpang secara tidak resmi. Dengan memanfaatkan lokasi tersebut memiliki keuntungan berupa kepastian kebutuhan penumpang dan angkutan umum di suatu tempat yang strategis tanpa perlu lagi melakukan praduga pemilihan tempat yang cocok untuk transfer point. b) Peningkatan Pelayanan Terminal Regional Peningkatan pelayanan terminal Batulicin dapat ditempuh melalui peningkatan kondisi terminal yang lebih representatif, bersih dan sehat atau melalui kapasitas dan sistem sirkulasi dalam terminal yang lebih baik. Terminal dapat ditingkatkan menjadi tipe A (AKDP dan AKAP), apabila terminal Sungai Loban sudah beroperasi maka terminal Batulicin hanya AKDP; Pembangunan terminal Sungai Loban (AKAP); Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 41 Pembangunan terminal lokal (antar kecamatan) di setiap ibukota kecamatan. Pembangunan diintegrasikan dengan pembangunan bandara. c) Penambahan Armada atau Peremajaan Armada Penambahan armada diharapkan dapat mengantisipasi peningkatan permintaan penumpang ke depan mengingat pesatnya pertumbuhan Kabupaten Tanah Bumbu. Penambahan dapat dilakukan secara bertahap setiap 2 tahun minimal 2 % dari total armada saat ini. Sedangkan peremajaan diarahkan untuk membuat suatu angkutan umum yang nyaman, aman dan bersih melalui penambahan berbagai fasilitas dalam angkutan yang lebih baik seperti angkutan umum berpendingin udara (AC). d) Penambahan rute angkutan umum baru Penambahan rute terutama diusulkan untuk dua tujuan yaitu melayani kawasan permukiman yang belum terlayani dan melayani antara Kabupaten Tanah Bumbu dengan hinterland. Rute Lokal Semua permukiman sampai 2028 harus sudah terlayani angkutan umum dengan kedalaman rute sampai tingkat jalan lokal primer. Rute Wilayah Sampai tahun 2028 harus sudah ada penambahan rute angkutan umum yang melayani Kabupaten Tanah Bumbu dengan kabupaten di sekitarnya. Rute ini juga untuk mengantisipasi pengembangan jalan trans Kalimantan (bagian Selatan). Sistem Angkutan Barang Tujuan utama sistem angkutan barang di Kabupaten Tanah Bumbu adalah menunjang kelancaran distribusi barang baik yang diproduksi maupun yang dikonsumsi oleh masyarakat/kelompok usaha, terbagi dalam tiga tahap yaitu : a) Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 Pengangkutan dari Sumber Bahan Baku ke Kawasan industri 42 Pengangkutan dari sumber bahan baku ke sentra industri dilayani angkutan besar dan berat dengan kapasitas lebih dari 6 ton. Untuk itu angkutan jenis ini perlu diatur khusus terutama berkaitan dengan rute yang dilalui harus minimal jalan dalam sistem primer. b) Pengiriman Barang dari Industri ke Pedagang atau Konsumen Pengangkutan barang dari industri ke pedagang atau konsumen seluruh wilayah Kabupaten Tanah Bumbu akan dilayani oleh angkutan sedang dapat melaui jalan sistem primer atau sekunder (untuk internal perkotaan). c) Transit Angkutan Barang antar Wilayah Transit angkutan umum barang antar wilayah dapat berupa angkutan barang dari wilayah lain ke Kabupaten Tanah Bumbu atau sebaliknya atau dari wilayah lain ke wilayah lain pula tetapi melewati Kabupaten Tanah Bumbu. Jenis ini menggunakan angkutan berat sampai sedang dengan rute sistem primer. 3.5 Penentuan Isu Strategis Sektor Perhubungan Beberapa isu strategis pembangunan dan pengembangan sektor perhubungan yang terangkat berdasarkan kondisi faktual di lapangan, inventarisasi permasalahan-permasalahan kunci, evaluasi capaian kinerja dalam jangka waktu 5 tahun terakhir dan memperhatikan RPJMD Kabupaten Tanah Bumbu 2016-2021, maka isu strategis pembangunan dan pengembangan sektor perhubungan untuk 5 tahun kedepan adalah : 1. Peningkatan kualitas dan kuantitas SDM perhubungan sesuai kompetensi dan kebutuhan; 2. Penyelengaraan manajemen dan rekayasa lalu lintas serta memberikan keselamatan dan ketertiban lalu lintas; Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 43 3. Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap pelayanan sarana dan prasarana transportasi guna mendorong pengembangan konektifitas antar wilayah; 4. Pembangunan Sarana dan Prasarana perhubungan Laut sebagai pendukung poros maritim 5. Pelayanan penerbangan Reguler di Bandara Bersujud Batulicin; 6. Penguatan infrastruktur jaringan internet dan intranet pemda 7. Penguatan data center yang menjadi pusat data Pemerintah Kabupaten 8. Peningkatan implementasi e-government kabupaten; 9. Pembangunan Sistem aplikasi kelembagaan dan ketatalaksanaan kabupaten; 10. Pembentukan masyarakat informasi melalui penyebaran, penyediaan dan pemanfaatan informasi yang bermanfaat untuk dapat diakses oleh masyarakat; 11. Penyediaan layanan informasi publik yang berkualitas dan Akses secara mudah dan cepat untuk mendukung sektor pariwisata dan poros maritim; 12. Penyelenggaraan Pos telekomunikasi dan penyiaran yang efektif dan efisien dengan menggunakan sumber daya seoptimal mungkin untuk memenuhi standar kualitas layanan optimal. Isu strategis tersebut dijabarkan kedalam perencanaan program dan kegiatan pembangunan dan pengembangan sektor perhubungan yang tertuang dalam matriks rencana strategis pada lampiran dokumen rencana strategis ini. Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 44 BAB IV VISI, MISI, TUJ UAN D AN S AS AR AN, S TRAT EGIS D AN KE BIJ AKAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGIS DAN KEBIJAKAN DINAS PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 4.1 VISI DAN MISI 4.1.1 VISI Visi Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika yaitu : “Terwujudnya pelayanan perhubungan, informasi dan telekomunikasi yang modern dan berdaya saing”. 4.1.2 MISI Untuk mewujudkan visi tersebut di atas, maka Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika melaksanakan misi sebagai berikut : 1) Meningkatkan kemampuan sumber daya manusia (SDM) perhubungan sesuai kompetensi dan kualifikasi; 2) Penyediaan layanan trnsportasi antarmoda yang handal modern dan berdaya saing dengan angkutan publik sebagai layanan utama; 3) Meningkatkan ketertiban, keselamatan, kenyamanan transportasi darat, laut, udara serta komunikasi dan informatika; 4) Meningkatkan Infrastruktur jaringan teknologi informasi; 5) Meningkatkan sistem informasi dan komunikasi yang mendukung sektor pariwisata dan pengembangan poros maritim. 4.2 TUJUAN DAN SASARAN 4.2.1 Misi I : Meningkatkan kemampuan sumber daya manusia (SDM) Perhubungan sesuai kompetensi dan kualifikasi. a. Tujuan : Meningkatkan kapasitas pegawai sehingga cakap dan mampu memberi pelayanan prima baik dari segi administratif maupun teknis sesuai bidang tugasnya. b. Sasaran : Peningkatan pengetahuan administrasi dan teknis pegawai melalui pelatihan atau diklat formal. Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 45 4.2.2 Misi II : Penyediaan layanan transportasi antarmoda yang handal, modern dan berdaya saing dengan angkutan Publik sebagai layanan utama. a. Tujuan : Meningkatkan kwalitas pelayanan transportasi. b. Sasaran : Penyediaan sarana dan prasarana perhubungan bidang transportasi. Peningkatan kwalitas pelayanan transportasi. Indeks/survey kepuasan masyarakat 4.2.3 Misi III : Meningkatkan ketertiban, keselamatan, dan kenyamanan transportasi a. Tujuan : Menyelenggarakan kegiatan transportasi darat, laut dan udara nyaman dan lancar. b. Sasaran : Menurunkan tingkat pelanggaran berlalu lintas dan tingkat kecelakaan di jalan raya. Meningkatkan keselamatan dan kenyamanan transportasi sungai dan danau. Meningkatkan keselamatan transportasi udara. 4.2.4 Misi IV : Menyediakan infrastruktur jaringan teknologi informasi a. Tujuan : Menyediakan infrastruktur jaringan untuk mendukung pelaksanaan telekomunikasi yang efektif dan efisien. b. Sasaran : Peningkatan penggunaan fasilitas telekomunikasi dan informasi public Membangun pusat data elektronik Memberikan rekomendasi/perijinan pos dan telekomunikasi. 4.2.5 Misi V : Meningkatkan sistem informasi dan komunikasi a. Tujuan : Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 46 Meningkatkan efisiensi tata kelola pemerintah dan pelayanan masyarakat. b. Sasaran : Penyediaan sarana dan prasarana informasi publik Memanfatkan Aplikasi e-Government untuk penyelenggaraan tata kelola pemerintahan yang profesional. Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 47 4.3 STRATEGI, KEBIJAKAN DAN PROGRAM Selanjutnya misi-misi tersebut dijabarkan dalam tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan serta program dan kegiatan yang ditetapkan untuk dapat mewujudkan cita-cita yang ingin dicapai dari pernyataan visi. 4.3.1 Misi I : Meningkatkan kemampuan sumber daya manusia (SDM) Perhubungan sesuai kompetensi dan kualifikasi. a. Strategi : Pelaksnaan diklat teknis, PPNS dan diklat lain sesuai kebutuhan. Mutasi pegawai dilingkungan pegawai di Dishubkominfo. Mengusulkan pegawai untuk mengisi jabatan yang kosong sesuai dengan kompentensinya. b. Kebijakan : Mengikutsertakan pegawai khususnya yang berstatus PNS dalam diklat teknis, PPNS diklat lain sesuai kebutuhan. Mengupayakan terjadinya transfer of knowladge secara vertikal dan horisontal dilingkungan pegawai di Dishubkominfo. Mengisi jabatan yang masih kosong dengan pegawai yang sesuai dengan kompentensinya. c. Program dan Kegiatan : Program : Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Kegiatan : Pendidikan dan Pelatihan Formal 4.3.2 Misi II : Penyediaan layanan transportasi antarmoda yang handal, modern dan berdaya saing dengan angkutan Publik sebagai layanan utama. a. Strategi : Membangunan sarana dan prasrana transportasi yang dapat meningkatkan perekonimian masyarakat. Meningkatkan pelayanan transportasi antarmoda . b. Kebijakan : a. Mengupayakan terjadinya pembangunan sarana dan Prasarana transportasi yang meningkatkan perekonomian masyarkat daerah. Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 48 b. Meningkatkan pelayanan transportasi antarmoda yang handal dan berdaya saing dengan prioritas angkutan publik layanan utama c. Program dan Kegiatan : 1. Program Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan Kegiatan : a. Perencanaan Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan. b. Peningkatan Pengelolaan Terminal Angkutan Sungai Danau dan Penyeberangan. c. Pembangunan sarana dan prasarana jembatan timbang. d. Penigkatan pengelolaan terminal angkuatan darat. e. Peningkatan pengelolaan terminal angkutan udara. 2. Program Rehabilitasi dan pemeliharaan prasarana dan fasilitas LLAJ Kegiatan : a. Rehabilitasi/ Pemeliharaan rutin dan berkala sarana alat pengujian kendaraan bermotor. b. Rehabilitasi /Pemeliharaan prasarana alat pengujian kendaraan bermotor. c. Rehabilitasi /Pemeliharaan terminal/ pelabuhan 3. Program Pembangunan Sarana dan Prasarana Perhubungan Kegiatan : a. Pembangunan Gedung Terminal b. Pembangunan Halte Bus, Taxi, Gedung Terminal c. Pembangunan Dermaga 4.3.3 Misi III : Meningkatkan ketertiban, keselamatan, dan kenyamanan transportasi a. Strategi : Pemasangan fasilitas keselamatan jalan disepanjang jalan kabupaten pengawasan secara berkala terhadap angkutan dan pengguna jalan lain terhadap kelengkapan dokumen angkutan dan kelayakan teknis angkutan. b. Kebijakan : Mengupayakan pemasangan fasilitas keselamatan jalan disepanjang jalan kabupaten. Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 49 Melaksanakan pengawasan secara berkala terhadap pengusaha jasa telekomunikasi dan informatika terhadap perijinan dan bentuk jasa yang diberikan. c. Program dan Kegiatan : 1. Program peningkatan pelayanan angkutan Kegiatan : a. Pengendalian disiplin pengoperasian angkutan umum dijalan raya. b. Pemilihan dan pemberian penghargaan sopir/juru mudik/awak angkutan umum teladan. c. Pemilihan pelajar pelopor keselamatan LLAJ. 2. Program Pengendalian dan Pengamanan Lalu Lintas. Kegiatan : a. Pengadaan rambu-rambu lalu lintas. b. Mengadaan marka. c. Pengadaan Pagar Pengaman Jalan d. Pengadaan peralatan pemantauan lalu lintas e. Penyediaan jasa parkir berlangganan f. Peningkatan Disiplin Masyarakat Menggunakan Angkutan 3. Program Peningkatan Kelaikan Pengoperasian Kendaraan Bermotor Kegiatan : a. Pembangunan Balai Pengujian Kendaraan Bermotor. b. Pengadaan alat pengujian kendaraan bermotor c. 4.3.4 Pengadaan perlengkapan alat uji kendaraan bermotor Misi IV : Menyediakan infrastruktur jaringan teknologi informasi a. Strategi : Penguatan infrastruktur jaringan internet dan intranet pemda Menguatan data center yang menjadi pusat data pemerintah kabupaten b. Kebijakan : Pembentukan Website desa dan kabupaten Pembangunan sistem komputerisasi yang akan menampung seluruh data SKPD dalam sebuah sistem c. Program dan Kegiatan Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 : 50 Program : Program informasi dan media massa Kegiatan : a. Peliputan dan dokumentasi enyelenggaraan pembangunan daerah b. Koordinasi dan pembinaan kolompok informasi masyarakat c. Penyediaan Room trainer dan layanan penggunaan aplikasi perkantoran d. Pengembangan aplikasi perkantoran 4.3.5 Misi V : Meningkatkan sistem informasi dan komunikasi a. Strategi : Peningkatan emplementasi e-Government kabupaten. Pembangunan sistem aplikasi kelembagaan dan kettalaksanaan kabupaten. Pembentukan masyarakat informasi melalui penyebaran, penyediaan dan pemanfaatan informasi,yang dilaksanakan masyarakat secara aktif, mengumpulkan informasi yang bermanfaat untuk dapat di akses oleh masyarakat. b. Kebijakan : Pelaksanaan kegiatan e-Government berupa pengelolaan e- planing, e-database, e-monev,e badgeting Pembuatan pendukung sistem aplikasi pemerintahan Pembentukan KIM diseluruh desa di Kabupaten Tanbu c. Program dan Kegiatan : Program : 1) Program Kerjasama Komunikasi, Informasi dan Media Massa. Kegiatan : Penyebarluasan Informasi penyelenggaraan Pemerintah Dearah 2) Program Pengkajian dan Penelitian Bidang Informasi dan Komunikasi Kegiatan : a. Pengkajian dan Penelitian Bidang Informasi dan Komunikasi b. Penataan dan Pengendalian program Aplikasi Pembangunan Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 51 3) Program Pembinaan dan pengembangan jaringan komunikasi dan Informasi Kegiatan : a. Pembinaan dan Pengembangan jaringan Komunikasi dan Informasi b. Pengadaan Alat Studio dan Komunikasi 4) Program Fasilitasi Peningkatan SDM Bidang Komunikasi dan Informasi Kegiatan : a. Pelatihan SDM Bidang Komunikasi dan Informasi b. Pengkajian dan Penelitian Bidang Komunikasi dan Informasi c. Penataan dan Pengendalian Program Aplkasi Pembangunan Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 52 BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF Program dan kegiatan bidang Perhubungan Komunikasi dan Informatika disusun berdasarkan skala prioritas yang sudah ditetapkan dalam rangka mendorong peningkatan sumberdaya manusia yang berkualitas tinggi sehingga dapat menerapkan ilmu pengetahuan dan teknologi guna kelancaran tranportasi baik darat, laut dan udara dengan didukung informasi dan komunikasi yang memadai. Program kegiatan yang disusun selama 5 (lima) tahun kedepan secara garis besar adalah sebagai berikut : 1. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 2. Program Peningkatan Disiplin Aparatur 3. Program Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan 4. Program Pembangunan Sarana dan Prasarana Perhubungan 5. Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas LLAJ 6. Program Pengendalian dan Pengamanan Lalu Lintas 7. Program Peningkatan Pelayan Angkutan 8. Program Peningkatan Kelaikan Pengoperasian Kendaraan Bermotor 9. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 10. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 11. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa 12. Program Pengkajian dan Penelitian Bidang Komunikasi dan Informasi 13. Program Fasilitas Peningkatan SDM Bidang Komunikasi dan Informasi Tujuan arah pembangunan Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tanah Bumbu pada dasarnya adalah meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui kenyamanan dan keamanan transportasi baik darat, laut dan udara yang didukung kemajuan komunikasi dan informasi yang efektif dan efisien. Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 53 BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD Indikator kinerja adalah alat ukur spesifik secara kuantitatif dan/atau kualitatif untuk masukan, proses, keluaran, hasil, dan/atau dampak yang menggambarkan tingkat capaian kinerja suatu sasaran, program atau kegiatan. Pada bagian ini akan dikemukakan indikator kinerja SKPD yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai SKPD dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD, yang ditampilkan dalam tabel 6.1 berikut ini. Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 54 BAB VII KAEDAH PELAKSANAAN Sebagai suatu bagian dari dokumen perencanaan yang dimiliki oleh pemerintah daerah, Rencana Strategis (Renstra) Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika, ini merupakan dokumen yang dijadikan acuan dasar bagi pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika selama periode 2016-2021, mengikuti periode berlakunya RPJMD Kab. Tanah Bumbu 2016-2025. Renstra SKPD ini, memiliki kedudukan yang sangat vital dan urgen dalam pengembangan Perencanaan, Koordinasi dan Pengendalian Pembangunan selama 5 (lima) tahun ke depan, memberikan arah, tujuan sasaran, strategi, kebijakan, program dan kegiatan penyelenggaraan pemerintahan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Perhubungan,Komunikasi dan Informatika. Renstra Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika dokumen RPJMD, selanjutnya Renstra merupakan penjabaran Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika dijabarkan ke dalam Rencana Kerja (Renja) Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika yang merupakan rencana tahunan Dinas Tanah Bumbu selama periode lima tahun, 20162021 dan akan dilaksanakan secara sungguh-sungguh dan bertanggungjawab. Renstra Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika diterbitkan melalui surat keputusan Kepala pelaksanaannya, Dinas Perhubungan, senantiasa dilakukan Komunikasi pengawasan dan dan Informatika evaluasi, di dalam sebagai wujud penyelengaraan pemerintahan yang akuntabel, transparan dan bercirikan penyelenggaraan pemerintahan yang baik (good governance). Pencapaian kinerja pelayanan sebagaimana tugas pokok dan fungsi yang berkaitan dengan Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika tanggungjawaban kepada Bupati dan Wakil Bupati, serta secara moral dipertanggung-jawabkan kepada seluruh masyarakat Kabupaten Tanah Bumbu. Kepala Dinas EKA SAPRUDDIN, AP, MAP Pembina Utama Muda / IV/c NIP. 19760302 199412 1 002 Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 55 Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kominfo Tahun 2016-2021 56
