praktek simulasi manajerial

PRAKTIK SIMULASI MANAJERIAL
Prodi S1 Manajemen
Semester Ganjil 2016-2017
DESKRIPSI MATA KULIAH
• Desain pembelajaran berupa simulasi peran
manajerial di dalam dunia kerja
• Mahasiswa menempati posisi tertentu dalam
sebuah perusahaan dan menjalankan perannya
dalam posisi tersebut sekaligus memiliki
kewenangan dalam pengambilan keputusan.
• Pada semester ini, kasus yang diangkat adalah
bidang tata kelola bisnis ritel modern
TUJUAN PEMBELAJARAN
• Meningkatkan kompetensi mahasiswa (Hard skill &
Soft Skill) melalui simulasi praktek kerja dalam
bentuk role playing untuk menyelesaikan Bussiness
Assignment
• Kompetensi yang diharapkan: teamwork, self
confident, analytical skill, negotiation, oral
communication, etc
• Mahasiswa memperagakan peran-peran manajerial
dalam bisnis ritel modern sebagai buyer, store
manager, merchandiser, dll.
Proses Rekruitmen
• Mahasiswa yang memenuhi syarat harus melamar sebagai
Store General Manager (IPK≥3.00; memiliki kemampuan
public speaking, memiliki jiwa kepemimpinan yang baik,
inovatif, suka tantangan, aktif berorganisasi)
• Mengirimkan berkas lamaran dan sertifikat pendukung ke
kantor ICD FEB UNS
• Mengikuti interview dengan team BoD dan BoC
MATERI PEMBELAJARAN
Materi pembelajaran diberikan dalam bentuk
Business Assignment (dalam bisnis ritel modern)
Business Assignment dirancang oleh Tim Dosen
Pengampu berkoordinasi dengan praktisi
Business Assignment yg diberikan mencakup 4
pilar manajemen : M. Keuangan, M. Pemasaran,
MSDM, M. Operasi
Posisi tim
• Sebagai salah satu tim pelaksana proyek rencana
pendirian bisnis ritel modern di Surakarta.
Posisi Team
– Diharapkan saat sesi presentasi ada diskusi antar team
untuk adu argumentasi
– Diharapkan staf berkontribusi signifikan di sesi
presentasi
– Presentasi sebanyak 4x
– Penilaian akhir: Pre-test, Post-test, dan Team dynamics
(selama presentasi)  aspek: Pengetahuan produk,
inisiatif, leadership, dan Presentation skills
Business Assignment
1. Pemetaan potensi bisnis
2. Rencana pengembangan bisnis – fitur bisnis ritel
modern yang akan dikembangkan
3. Rencana tata kelola bisnis ritel modern -- SDM,
operasi, keuangan, marketing
4. Rekomendasi kelayakan bisnis
Pemetaan potensi bisnis
1. Segmen bisnis ritel modern yang potensial di
Surakarta
2. Peta persaingan bisnis ritel modern di Surakarta
Rencana pengembangan bisnis
Menentukan fitur bisnis ritel modern yang
direkomendasikan untuk dikembangkan di
Surakarta, dengan memerhatikan hasil pemetaan
pada assignment 1.
Rencana tata kelola bisnis ritel modern
Hasil rencana pengembangan bisnis pada
assignment 2 dipaparkan secara operasional pada
aspek pemasaran, keuangan, operasi, dan SDM
Rekomendasi kelayakan bisnis
• Setiap tim diharapkan mampu menjawab pertanyaan :
“Apakah rekomendasi pendirian bisnis ritel modern yang
telah dipaparkan pada assigment 1 sampai 3 adalah
LAYAK DIWUJUDKAN “
Perlu ditambahkan pemaparan tentang:
1. Turnover bisnis
2. apakah turnover tersebut membuat Board yakin untuk
berinvestasi
Proses Pembelajaran
• Bobot mata kuliah: 2 SKS praktek (24 kali tatap
muka @ 50 menit)
• 1 pertemuan terdiri dari 2 sesi tatap muka
• Kelas terbagi menjadi 4 kelompok (dimana setiap
team kurang lebih terdiri dari 15-20 mahasiswa)
• Kuliah terbagi menjadi sesi di dalam dan di luar
kelas
• Sesi simulasi dihadiri oleh praktisi, Team dosen
pengampu, dan BoC.
Sesi Presentasi
• Struktur organisasi terdiri:
– GM, manajer dan staff
• Kelas dibagi menjadi 4 kelompok
• Dalam 1 pertemuan :
– Terdapat 4 kali presentasi secara panel, dan dilanjutkan
dengan sesi tanya jawab dengan BOD dan praktisi,
– Setiap tim mengajukan pertanyaan tertulis berkaitan
dengan tema yang dibahas
Catatan
1. Pelaksanaan perkuliahan (sesi simulasi) pada hari hari
kerja
2. Tempat: Ruang sidang 2
3. GM dan Manajer wajib hadir di tiap presentasi
4. Mahasiswa wajib hadir 15 menit sebelum perkuliahan
dimulai.
Sesi Perkuliahan
Sesi
2 Sept 2016
Aktivitas
Keterangan
Kuliah perdana, sosialisasi PSM
aula, dihadiri semua BoD
Sesi luar kelas
upload lowongan dan persiapan penyusunan
surat lamaran dan cv
9 Sept 2016
Pengumpulan surat lamaran sebagai
BM dan seleksi administrasi oleh BoD
ICD FEB UNS
16 Sept 2016
Pengumuman
Web PSM
3 Sept 2016
19-23 Sept 2016 Interview
30 Sept 2016
Sesi luar kelas
Pembagian kelompok dan Staffing
3-8 Okt 2016*
Kuliah umum
Memaparkan bisnis ritel modern oleh praktisi
13 Okt 2016
Pretest
Tes tertulis; individual
21 Okt 2016
Sesi Luar kelas
Diskusi team persiapan presentasi 1
28 Okt 2016
Sesi Luar kelas
Diskusi team persiapan presentasi 1
29 Okt 2016
Presentasi Assignment 1
Dihadiri oleh Praktisi
Sesi
4 Nov 2016
Aktivitas
Keterangan
Sesi Luar kelas
Diskusi team persiapan presentasi 2
11 Nov 2016 Sesi Luar kelas
Diskusi team persiapan presentasi 2
12 Nov 2016 Presentasi Assignment 2
Dihadiri oleh Praktisi
18 Nov 2016 Sesi Luar kelas
Diskusi team persiapan presentasi 3
25 Nov 2016 Sesi Luar kelas
Diskusi team persiapan presentasi 3
26 Nov 2016 Presentasi Assignment 3
Dihadiri oleh Praktisi
2 Des 2016
Sesi Luar kelas
Diskusi team persiapan presentasi 4
9 Des 2016
Sesi Luar kelas
Diskusi team persiapan presentasi 4
10 Des 2016 Presentasi Assignment 4
Dihadiri oleh Praktisi
15 Des 2016 Post test
Test tertulis, individual
Sesi
Aktivitas
Keterangan
16 Des 2016 Sesi Luar Kelas
Evaluasi team oleh GM (pimpinan)
19 Des 2016 Sesi Luar Kelas
Evaluasi nilai oleh BoD dan BoC
21 Des 2016 Koordinasi BoD-GM
Konfirmasi nilai
28 Des 2016 PSM Award
Dihadiri oleh Praktisi