Format guide for AIRCC

FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS PGRI ADI BUANA SURABAYA
Program Studi Akuntansi Terakreditasi : NO. 016/BAN-PT/AK-XII/S1/VI/ 2009
Program Studi Manajemen Terakreditasi : NO. 016/BAN-PT/AK-XII/S1/VI/ 2009
Kampus II: Jl. Dukuh Menanggal XII/4 , Telp- Fax. 031-8281183 Surabaya 60234
NASKAH UJIAN TENGAH SEMESTER
MATA KULIAH
PROGRAM STUDI
TGL/BLN/THN
SIFAT UJIAN
DOSEN
WAKTU
: PENGANTAR MANAJEMEN
: MANAJEMEN / 2015-D
:
: TAKE HOME
: Dr. PRIYONO, MM.
: .
Cermati perintah pertanyaan dibawah ini dengan baik dan benar serta kerjakan pada lembar
jawaban yang telah disediakan..
1. Carilah Artikel tentang kepemimpinan yang penulisnya berasal dari perguruan tinggi
negeri di Malang, dan buatlah narasi isi artikel tersebut maksimal 150 kata (skor 40,).
2. A/ Jelaskan secara rinci mengapa kita perlu belajar mnajemen ? (Skor 10)
B. Apa yang saudara ketahui tentang makna slogan “Manajemen datang masalah
hilang, dan manajemen pulang masalah datang ketika kita memulai dan mengakhiri
perkuliahan ? (Skor 10)
3. Sebutkan secara rinci tentang penulis, tahun, judul buku, penerbit dari teori organisasi
yang saudara miliki sebagai tugas yang dikirimkan melalui www.priyonodr.com,
(Priyono, 2006, Pengantar Manajemen, Graha Ilmu Press, sidoarjo, Indonesia), dan
berikan penjelasan secara rinci apakah teori itu dapat mendukung tugas presentasimu,
bila ya atau tidak berikan argumentasinya. ? (Skor 40, maksimal 250 kata)
======================Selamat mengerjakan=======================
JAWABAN
1. Judul Artikel : Pemimpim dan Kepemimpinan
Karya : Bapak Aries Munandar seorang Peserta Program Doktor Manajemen PI-PPs
Universitas Islam Negeri Malang (Staf Pengajar FE U).
Narasi : Dalam artikel beliau mengungkapkan bahwa, "Memilih pemimpin yang tepat bukan
suatu perkara ringan, demikian pula menjadi pemimpin bukan pula sesuatu yang mudah".
Pemimpin harus memiliki beberapa atribut. Atribut yang dimaksud adalah sifat atau ciri khas/
karakter/ kepribadian dasar yang dimiliki oleh seseorang. Sejumlah kriteria sebagai berikut.
Pertama, seorang Pemimpin harus dapat memberikan nilai tambah bagi organisasi dan stake
holder sehingga Dia dapat menciptakan kehidupan yang lebih baik. Kedua, seorang
Pemimpin harus dapat mempersatukan anggota teamnya. Ketiga, seorang Pemimpin besar
selalu mendengar, memberikan inspirasi & menawarkan solusi. Keempat, pemimpin adalah
orang yang sangat efisien Pemimpin yang efisien adalah Pemimpin yang selalu dapat
membuat semua permasalahan yang rumit menjadi sederhana sehingga akar permasalahan
dapat diidentifikasi dengan mudah dan dicarikan solusinya. Masih banyak kriteria untuk
menjadi seorang pemimpin yang baik, karena memang untuk menjadi pemimpin yang baik
dan bijak membutuhkan kepribadian yang baik pula.
2. A: Mengapa kita perlu belajar manajemen ?
Karena manajeman menurut saya adalah proses manusia mengolah segala hal dalam
suatu kelompok / organisasi , dimana dalam suatu organisasi tersebut kita bisa mengontrol
kegiatan yang sedang berlangsung dengan baik , mengatur perencanaan apa saja yang akan di
lakukan di kemudian hari , mencari solusi untuk masalah yang timbul, mempelajari
bagaimana membagikan informasi kepada anggota agar dapat di cerna / di mengerti dengan
baik , serta dapat mengidentifikasi apakah organisasi / kelompok tersebut dapat di katakan
berkembang atau sebaliknya .
B: Makna slogan “Manajemen datang masalah hilang, dan manajemen pulang masalah
datang ketika kita memulai dan mengakhiri perkuliahan?
Makna slogan di atas , menurut saya adalah ketika kita memiliki Manajemen yang baik dalam
suatu organisasi , maka kita dapat meminimalisir / menyelesaikan masalah yang ada dalam
organisasi tersebut dengan baik. Namun ketika suatu organisasi tersebut tidak memiliki
manajemen yang baik, maka terjadilah ketidak lancaran / permasalahan dalam organisasi
yang sedang berlangsung .
3. Teori Organisasi menurut Guhono Phd.
Buku TEORI ORGANISASI karya Prof. Dr. Gudono, Ak MBA (dosen Fak Ekonomika
dan Bisnis UGM) edisi 2 (2012). Buku ini membahas berbagai teori-teori tentang organisasi
yang dibutuhkan oleh mahasiswa manajemen, akuntansi, ilmu ekonomi, sosiologi, dan
filsafat. Beberapa teori yang dibahas, misalnya: teori keagenan (agency theory), teori ekologi
populasi, teori kontinjensi, macam-macam teories of needs, transaction cost theory, dan
instutusionalisme (teori kelembagaan). Teori-teori dalam buku ini lah yang menjadi sumber
referensi yang sangat mendukung tugas narasi tentang teori organisasi yang telah saya buat,
karena di dalam buku tersebut aspek lingkungan, terutama ideologi, juga dibahas. Beberapa
ideologi yang dibahas misalnya: kapitalisme, neoliberalisme, sosialisme, libertarian, dan
anarkisme.Pokok pemikiran yang dikupas dalam buku ini juga berasal dari banyak tokoh,
antara lain: Berle & Means, Williamson, DiMaggio, Noam Chomsky, Naomi Klein, Milton
Friedman, Jensen & Meckling, Doughlas C. North, dan masih banyak lagi yang lainnya.
Dalam menguraikan setiap teori organisasi penulis menggunakan pendekatan historical
structuralism. Dengan pendekatan ini sejarah suatu teori serta pertentangan antara teori yang
satu dengan teori yang lain dikupas secara rinci, sehingga uraian menjadi menarik. Dengan
mengadopsi teori-teori yang diuraikan dalam buku ini lah kajian narasi yang saya buat
menjadi lebih baik dan lengkap.
Nama
:
wahyu dwi cahyo
NIM
:
15-150-0059
Fakultas
:
Ekonomi /2015/D