PRAKTEK SIMULASI MANAJERIAL

Praktik Simulasi Manajerial
S1 Transfer Manajemen FEB UNS
2015
DESKRIPSI MATA KULIAH
• Kelas simulasi dimana mahasiswa akan
dihadapkan pada simulasi peran dalam dunia
kerja (role playing) untuk menyelesaikan
Business Assignment.
• Mahasiswa memperagakan peran-peran
manajerial sebagai Top Manager, Manager
Fungsional (Operation Manager, HRD Manager,
Marketing Manager, dan Finance Manager) serta
Staff
TUJUAN PEMBELAJARAN
• Meningkatkan kompetensi mahasiswa baik Hard
skill maupun Soft Skill
• Pada pembelajaran ini, mahasiswa
mensimulasikan diri sebagai perusahaan JNE
divisi pengiriman barang yang beroperasi di
Indonesia.
• Tambahan data sekunder yang bersifat mendukung
sangat diperlukan guna menyempurnakan makalah
yang akan dikumpulkan.
Tema
• Penyusunan strategi bisnis pengiriman paket
JNE untuk memenangkan persaingan bisnis di
bidang jasa layanan pengiriman ekspres.
• Peran praktisi: Sebagai narasumber dan memberi
penilaian terhadap setiap hasil penugasan
mahasiswa di setiap sesi (4 sesi)
Sesi Presentasi
• Presentasi 1: Presentasi oleh GM
– Paparan Konsep Misi dan Visi perusahaan
• Tim memformulasikan rumusan Misi dan Visi perusahaannya
– Paparan Analisis SWOT
– Paparan Identifikasi pesaing
– Paparan Analisis posisi perusahaan (sesuai hasil
SWOT, capaian market share, dan identifikasi pesaing;
market leader, market chalenger, market nicher, market
follower)
• Presentasi 2: Presentasi oleh Operation and HR
Manager
– Paparan tentang konsep pengembangan produk bisnis
pengiriman barang
• Tim dapat memaparkan rencana operasional untuk
mewujudkan strategi bisnis perusahaan yang selaras dengan
misi dan visi yang telah ditetapkan.
–.
– Paparan tentang konsep pengembangan SDM yang
selaras dengan strategi bisnis perusahaan (recrutment,
structure, controlling).
• Tim diharapkan dapat menyusun konsep job analysis, strategi
rekrutmen, penentuan struktur dan staffing, hingga rencana
kompensasi karyawan yang dapat mendukung terwujudnya
strategi bisnis perusahaan
• Presentasi 3: Presentasi oleh Marketing and Sales
Manager
– Paparan tentang target pasar perusahaan
• Tim dapat memprakirakan market size dari bisnis pengiriman
barang yang sedang dikembangkan.
• Tim dapat menentukan siapa saja yang menjadi target pasar
perusahaan.
– Paparan tentang konsep product mix
• Secara spesifik tim dapat memaparkan konsep product mix
yang bersesuaikan dengan market size dan target pasar
perusahaan.
• Presentasi 4: Presentasi oleh Finance Manager
– Rencana investasi oleh perusahaan untuk mencapai
sasaran-sasaran finansial sesuai misi, visi, dan strategi
perusahaan.
– Paparan sumber dana investasi
• Tim dapat memaparkan sumber pendanaan yang paling
memungkinkan untuk rencana investasi (sesuai dengan divisi
operasi dan marketing & sales).
Aspek penilaian
Penilaian Individu (40%)
Penilaian Kelompok (60%)
1. Partisipasi dalam sesi 1. Content makalah, yang
diskusi (dalam dan luar
berfokus pada: (40%)
kelas); 10%
a. Kedalaman analisis
b. Keragaman referensi
c. Strategi usulan
1. UKD (2 sesi); 20%
2. Kedisiplinan; 5%
3. Leadership
(GM
manajer lini); 5%
2. Kedisiplinan; 10%
3. Teamwork; 10%
dan
MEDIA PEMBELAJARAN
•
•
•
•
•
Web Site PSM : www.psm.jmfebuns.org
Class Room (LCD, Computer, dll)
Internet Access
Library
Dsb
RULES OF THE GAME PSM
•
•
•
•
•
•
Tingkat kehadiran minimal 80%. Kurang dari 80% akan
mendapat nilai E.
Mahasiswa wajib mengenakan pakaian formal standar
kerja.
Ketidakhadiran karena kondisi khusus dimungkinkan
atas persetujuan BoDs.
Toleransi keterlambatan 10 menit.
Selain kehadiran pada Presentasi Kelas, Peserta PSM
WAJIB hadir pada sesi simulasi terakhir (PSM Awards).
Konsekuensi ketidakhadiran pada sesi PSM Awards
adalah penurunan nilai satu tingkat.
TAHAPAN SIMULASI
REKRUITMEN & SELEKSI
 Persyaratan untuk tiap posisi berdasarkan kualifikasi
tertentu yg dibutuhkan pada posisi tersebut (IPK, Nilai
Mata Kuliah, pengalaman, dsb)
Syarat Umum :
* IPK min. 3.00
* Nilai SEMUA Mata Kuliah Utama Manajemen
( Keuangan, Pemasaran, SDM, Operasi – Lanjutan)
minimal 3.00
* Pengalaman organisasi
* Kompetensi Lain
Perekrutan dilakukan oleh Board of Directors
(Tim Dosen & Praktisi) untuk memilih Manager :
a. Tahap I – Seleksi Top Manager
b. Tahap II – Seleksi Manajer Fungsional
Top Manajer terpilih melakukan staffing
berdasarkan kualifikasi yg ditentukan BOD
• Tugas Top Manager : Mengelola perusahaan,
melakukan koordinasi dengan BODs.
• Tugas Manajer Fungsional : mengelola
departemennya dan berkoordinasi dg bidang
fungsional lain.
PRESENTASI
• 2 Hari sebelum presentasi, GM mengirimkan Soft File
Paper & Power Point ke email:
[email protected], serta menyerahkan hard
copy paper pada saat presentasi
• Semua peserta (dari seluruh departemen) berhak
berpartisipasi terkait topik masalah yg dibahas
Jadwal
Welcome To The Game
.........
PSM 2005
PSM 2005
PSM Award 2005
PSM 2006
PSM 2006
PSM 2006