Komponen Partial-Experience

PROJECT MANAGEMENT
PERENCANAAN PROYEK
SESI : 4
BY
ARISM,SKOM,MMSI
MANPRO-M4 : PERENCANAAN
PROYEK
am/page : 1 of 8
PROJECT MANAGEMENT
Batasan Ruang Lingkup Proyek Sistem :
(1) Konteks :
Proses pembangunan/pengembangan proyek sistem
memenuhi sebuah sistem, produk, konteks bidnis yang
lebih besar serta batasan apa yang ditentukan sebagai
hasil dari konteks bisnis.
(2) Tujuan Informasi :
(a) obyek data pelanggan : output;
(b) obyek data : input,
(3) Fungsi dan Kinerja :
(a) fungsi yang mentransformasikan input  output;
(b) adanya ciri kerja khusus yang dikerjakan.
MANPRO-M4 : PERENCANAAN
PROYEK
am/page : 2 of 8
PROJECT MANAGEMENT
Ketentuan Ruang Lingkup Proyek Sistem :
(1) Tidak boleh ambigu.
(2) Dapat dipahami di level teknis dan manajemen.
(3) Adanya beberapa batasan :
(a) data kuantitatif dalam bentuk checklist;
(b) batasan jangka waktu yang dicatat;
(c) faktor mitigasi –algoritma harus dipahami dengan baik.
MANPRO-M4 : PERENCANAAN
PROYEK
am/page : 3 of 8
PROJECT MANAGEMENT
Sumber Daya Proyek Sistem :
Sarana dan prasaran yang dibutuhkan dalam perencanaan
proyek sistem mencakup : Manusia, Komonen Sistem,
peralatan S/M maupun H/W.
Manusia
Komponen sistem
Gambar Sumber Daya
Proyek Sistem
Peralatan S/W – H/w
MANPRO-M4 : PERENCANAAN
PROYEK
am/page : 4 of 8
PROJECT MANAGEMENT
Kriteria Pemilihan Sumber Daya Manusia :
(1)
(2)
(3)
Kualifikasi Keahlian;
Posisi dalam organisasi pelaksanaan proyek sistem;
Pengalaman di proyek sistem.
Sumber Daya Produk Sistem yang Reuseble :
(1)
(2)
(3)
(4)
Komponen Off-the-Shelf;
Komponen Full-Experience;
Komponen Experience;
Komponen Baru.
MANPRO-M4 : PERENCANAAN
PROYEK
am/page : 5 of 8
PROJECT MANAGEMENT
(1) Komponen Off-the-Shelf :
Proyek S/W telah dikembangkan secara internal  proyek
sebelumnya.
(2) Komponen Full-Experience :
Proyek S/W dikembangkan oleh anggota tim pelaksana
yang ahli di bidangnya—full experience berisiko
rendah.
(3) Komponen Partial-Experience :
Proyek S/W dikembangkan oleh anggota tim pelaksana
dengan keahlian terbatas berisiko sedang.
(4) Komponen Baru :
Proyek S/W dibangun untuk kebutuhan sekarang.
MANPRO-M4 : PERENCANAAN
PROYEK
am/page : 6 of 8
PROJECT MANAGEMENT
Sumber Daya Lingkungan / Software Engineering
Environment (SEE) :
Lingkungan yang mendukung proyek perangkat lunak
khususnya sistem—sistem iformasi manajemen atau
decision support sistem—dan menggabungkan antara
S/W maupun H/W.
Contoh :
- S/W kontrol numeris  mesin khusus untuk bubut.
- S/W untuk tipe setting otomatis  foto-type setter 
beberapa titik.
MANPRO-M4 : PERENCANAAN
PROYEK
am/page : 7 of 8
PROJECT MANAGEMENT
Beberapa Alternatif Pilihan  Estimasi Biaya & Usaha
Proyek :
(1) Menunda estimasi sampai akhir proyek;
(2) Berdasarkan estimasi proyek sebelumnya—mirip;
(3) Dengan pendekatan teknik dekomposisi (sederhana 
estimasi biaya dan usaha proyek);
(4) Menggunakan model empiris  estimasi biaya dan
usaha proyek.
MANPRO-M4 : PERENCANAAN
PROYEK
am/page : 8 of 8
PROJECT MANAGEMENT
Teknik Dekomposisi  Estimasi Biaya dan Usaha Proyek :
Mendekomposisi sebuah proyek  fungsi-fungsi utama dan
aktivitas S/E terkait dengan estimasi biaya dan usaha proyek
 step-by-step.
Model estimasi empiris  pelengkap teknik dekomposisi 
potensi yang berharga :
d = f(vi)
dimana
d : sejumlah harga estimasi (biaya, usaha, & durasi proyek);
vi : parameter independen yang dipilih (LOC dan FP).
MANPRO-M4 : PERENCANAAN
PROYEK
am/page : 9 of 8