RENCANA STRATEJIK (RENSTRA) HKBP MEDAN - SUDIRMAN TAHUN 2017 – 2020 HKBP MEDAN SUDIRMAN JLN. JEND. SUDIRMAN NO. 17-A MEDAN TELP. (061) – 4533446 ; WEBSITE : HTTP//:WWW.HKBPMEDAN.ORG -1- KATA PENGANTAR Penyusunan Konsep Rencana stratejik (Renstra) HKBP Medan Jl. Jend. Sudirman mengacu kepada Keputusan Rapat Huria pada hari Selasa, 1 Desember 2015, no. 1 halaman 1, Daftar Keputusan Rapat Huria, dan Keputusan Sidode Godang HKBP, tgl. 12-18 September 2016 dan Pelaksanaan AP HKBP 2002 Amandemen II tentang Rencana Induk Pengembangan Pelayanan (RIPP) dan Rencana Strategi (RENSTRA) HKBP. Proses penyusunan Renstra HKBP diatur dalam Petunjuk Pelaksanaan (Juklak) Tata Dasar dan Tata Laksana HKBP yang mulai berlaku 1 Januari 2016. Memperhatikan waktu yang sempit maka Pimpinan Jemaat atas dasar persetujuan rapat Huria membentuk Tim Kerja dalam merumuskan prakonsep Renstra HKBP Medan 2017-2020 dengan memanfaatkan data dan informasi yang tersedia berupa hasil-hasil rapat dewan dan seksi, rapat parhalado dan pokok-pokok pikiran anggota Jemaat yang berkembang baik secara akademis di HKBP Medan. Prakonsep Renstra ini telah dibawakan Pimpinan Jemaat ke Rapat Parhalado dan sudah diterima dan disetujui sebagai konsep untuk dibawakan pimpinan Jemaat ke rapat Huria hari Selasa, 6 Desember 2016 dan ditetapkan menjadi Renstra HKBP Medan 2017-2020. Akhirnya Pimpinan Jemaat HKBP Medan menyampaikan terimakasih kepada Tim Renstra yang diketuai bpk Prof Dr Bilter Sirait, wakil ketua Ibu DR Daten Bangun, Sekretaris ibu DR Elizabeth Siahaan dan anggotanya: semua Pelayan fultimer, Parhalado Parartaon, semua Ketua Dewan dan Ketua Seksi. Kiranya Tuhan Yesus Kristus, Raja Gereja memberkati kita semua dalam mewujudkan Visi dan Misi HKBP Medan menjadi berkat bagi dunia dan kemuliaan bagi Tuhan Yesus Kristus. Medan, 10 Januari 2017 Pendeta Resort HKBP Medan Sudirman, Pdt Dr Plasthon Simanjuntak -2- 1. PENDAHULUAN Huria Kristen Batak Protestan (HKBP) Medan adalah salah satu gereja lokal (Huria Sabungan) HKBP Resort Medan, Distrik X Medan-Aceh. Ia adalah persekutuan orang-orang percaya kepada Allah Bapa, Anak, dan Roh Kudus yang dipanggil dari dalam dunia, dihimpun dan dikuduskan menjadi gereja, serta diutus ke dalam dunia memberitakan Injil Allah dalam Yesus Kristus, dan persekutuan Roh Kudus di dunia, bagian dari gereja yang esa, kudus, dan am. HKBP Medan berdiri sejak 1 Agustus 1912 sebagai buah pemberitaan Injil yang disampaikan oleh missionaris Rheiniscje Mission Gesselschaft (RMG), Ompui Ephorus Pdt Dr IL. Nommensen dan dalam perjalanan HKBP Medan Jl Jend. Sudirman telah berkembang ke seluruh wilayah kota medan dan sekitarnya dan bahkan ke Aceh dan ke pulau-pulau di Indonesia dan luar negeri. HKBP Medan selalu mempersembahkan dirinya menjadi alat Allah untuk melaksanakan misi Allah sebagaimana disaksikan oleh Alkitab berdasarkan iman, pengharapan, dan kasih. Dalam ketaatan melaksanakan misi Allah ini HKBP Medan dipanggil senantiasa menghayati teladan Tuhan Yesus Kristus memberi, berbagi, dan berkurban. HKBP Medan juga senantiasa memberikan dirinya dibarukan sehingga mewujudnyatakan buah Roh yaitu kasih, sukacita, damai sejahtera, kesabaran, kemurahan, kebaikan, kesetiaan, kelemah lembutan, dan penguasaan diri. (Pembukaan Tata Dasar dan Tata Laksana HKBP 2002 setelah Amandemen Kedua). Untuk melaksanakan Misis HKBP Mean sebagaimana tercantum dalam Tata Dasar dan Tata Laksana HKBP maka disusun Rencana Stratejik (Renstra) yang mencakup perumusan strategi pencapaian misi ke dalam tujuan-tujuan dan sasaran-sasaran terukur yang hendak dicapai dalam periode 2017-2020. Untuk mencapai sasaran dari tujuan misi tersebut maka disusun program dan kebijakan stratejik, dan indikator-indikator pencapaian sasarannya. Dalam penyusunan Renstra HKBP Medan 2017-2020 ini, juga memperhatikan faktor-faktor lingkungan strategis yang berpengaruh, yaitu antara lain: 1. Rencana Induk Pengembangan Pelayanan (RIPP) telah menetapkan arah pengembangan pelayanan HKBP yang berlaku sejak 2012, dan sesuai ketentuan Tata Dasar dan Tata Laksana HKBP 2002 Setelah Amandemen Kedua, masa berlaku RIPP 20 tahunan. Renstra HKBP Medan 2012--2016 menjadi acuan pengembangan kedalam Renstra HKBP Medan 2017-2020. 2. HKBP Medan memiliki jumlah warga kl 5000 orang yang terbagi kedalam pelayanan 23 wiyk dan yang tersebar di kota Medan dan sekitarnya. Banyak diantara warganya yang berpendidikan di berbagai ilmu pengetahuan, pejabat pemerintahan, swasta dan pengusaha yang berhasil. HKBP Medan sebagai gereja Sabungan bagi empat gereja pagaran yang tersebar di kota Medan dan wilayah Deli Serdang. Masingmasing telah dilayani oleh pendeta huria dan sejumlah parhalado sintua. Gedung gereja HKBP Medan berada di tempat strategis pusat kota Medan yang mudah mengembangkan kerjasama sinergis dengan gereja tetangga baik gereja-gereja HKBP lainnya, gereja-gereja tetangga oikumenis, dan bahkan dengan agama-agama lainnya. HKBP Medan dengan sejarahnya yang panjang, berusia 104 tahun, gereja HKBP tertua di Medan dan salah satu gereja tertua secara oikumenis di kota Medan, dimana gedung gerejanya telah ditetapkan oleh Pemerintah Kota sebagai salah satu ikon bagian sejarah kota Medan. 3. HKBP Medan berperan aktif dalam hubungan dan jaringan kerjasama dengan HKBP di tingkat Pusat, Distrik, sesama gereja HKBP di dalam dan di luar kota Medan, dengan gereja tetangga oikumenis, pemerintah dan lembaga agama lainnya di kota Medan. 4. Sebagai pelaksana pelayanan di lapangan HKBP Medan memiliki konsep haparhaladoon dimana para pelayan tahbisan penuh waktu san Sintua menjadi satu kesatuan pelayanan yang tidak dapat dipisahkan. Walaupun pelayan sintua diangkat dari tengah-tengah jemaat dengan tanpa latarbelakang pendidikan teologi namun dengan bimbingan dan kerjasama yang erat dengan para pendeta dan pelayan penuh waktu lainnya mereka dapat dipercayakan dengan tugas-tugas pelayanan yang mengandung aspek teologi dan pastoral. Potensi ini dapat ditingkatkan dengan melakukan pembekalan dan pembinaan -3- sintua. Sintua harus menyadari sepenuhnya akan penyerahan dirinya kepada Tuhan untuk menggembalakan jemaatnya sebagaimana yang dia terima tugas sintua. 5. Manajemen HKBP Medan yang sangat kental dengan kewibawaan haparhaladoon pelayan penuh waktu yang ditugaskan oleh Pimpinan Pusat HKBP dan sintua, dewan (koinonia, marturia, diakonia), seksi-seksi didukung oleh pedoman penatalayanannya (SOP) dan para tokoh ruas yang berpendidikan dan semangat 'bohi ni HKBP' menjadi modal dasar yang kuat dalam pembangunan HKBP Medan berkesinambungan memberi keuntungan pengerahan potensi yang ada. 6. Secara internal kondisi lingkungan strategis yang menjadi kekuatan (strength) utama HKBP Medan yaitu semangat kemandirian Jemaat HKBP Medan (swakarsa, swadana, swadaya, swakelola), semangat kebersamaan jemaat mendukung dan mempertahankan HKBP Medan yang didukung oleh budaya Batak yang melekat di sanubari orang Batak. Selain kekuatan utama tersebut terindikasi kekuatan lainnya yaitu: sejarah dan pengalaman panjang HKBP Medan sebagai Jemaat yang telah teruji melewati berbagai tantangan zaman dan konflik internal, kuatnya hubungan di antara pelayan dan jemaat menjadi potensi yang luar biasa dalam membangun masyarakat Batak yang berkarakter seperti Kristus yang rohani dan mampu berkontribusi terhadap pembangunan bangsa (menjadi berkat) dan terus menerus menghasilkan karya-karya (berbuah lebat), banyaknya anggota jemaat HKBP Medan yang memiliki pendidikan yang cukup memadai. 7. Secara internal kondisi lingkungan strategis yang menjadi kelemahan (weakness) adalah mudahnya terjadi kesalahpahaman apakah itu di antara pelayan maupun antara pelayan dengan jemaat yang memiliki ikatan kekerabatan masyarakat Batak. Dengan mudah terjadi perubahan sikap dari seseorang sehingga sulitnya membangun konsensus dalam jangka panjang. Perubahan sikap ini akan segera berkembang menjadi perubahan kelompok. Konsistensi terhadap perencanaan masih sangat dipengarui oleh situasi. Selain kelemahan utama tersebut terindikasi kelemahan lainnya yaitu kurangnya komitmen, karakter dan kompetensi pelayan gereja, kurangnya pemahaman anggota jemaat akan hal-hal dasar kehidupan kekristenan seperti menjadikan Kristus sebagai pusat kehidupan, pembacaan firman Tuhan atau Alkitab setiap hari, melakukan doa pribadi, persekutuan dan menyaksikan pekerjaan Tuhan dalam hidup seseorang, masih belum memadainya perhatian terhadap pelayanan anak Sekolah Minggu dan remaja, kurangnya pelayanan di luar HKBP Medan, kurangnya kepercayaan dan kerelaan memberi persembahan, manajemen keuangan yang kurang transparan, masih ada anggota yang percaya dan mengandalkan kuasa-kuasa animis (pardatudatuon), kurangnya peran orang tua membina rohani keluarga. 8. Secara eksternal kondisi lingkungan strategis yang menjadi peluang (opportunity) utama HKBP Medan adalah kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi informasi yang dapat mempermudah komunikasi antar pelayan dan dengan antar jemaat dan jejaring lainnya di masing-masing tingkat HKBP atau lembaga kerjasama strategis lainnya. Tingginya harapan masyarakat dan budaya Batak terhadap peran HKBP (Medan) dalam hal pegangan spiritual dan keagamaan. Globalisasi memicu pertumbuhan penerimaan tenaga kerja di berbagai negara di dunia ini. Oleh sebab itu HKBP Medan perlu mempersiapkan jemaatnya dapat mengambil peluang bekerja di luar negeri dengan mendorong mindset generasi muda untuk berpikir global dalam lapangan pekerjaan dengan motto “We are the citizens of the World” (Kita adalah warga dunia ini). 9. Secara eksternal kondisi lingkungan strategis yang dapat menjadi ancaman (threat) utama adalah kemiskinan, pengaruh budaya korupsi, potensi laten gerakan fundamentalis agama yang menimbulkan dampak kekerasan atas nama agama, masih lemahnya Negara berhadapan dengan kelompok ekstrim yang mengatasnamakan agama. Selain ancaman utama tersebut terindikasi ancaman lainnya seperti politisasi agama, konsumerisme dan hedonisme, ketidakpastian hukum, bahaya peningkatan peredaran narkoba dan penyebaran HIV/AIDs, konflik dan perceraian dalam keluarga dan pergaulan bebas dikalangan generasi muda. -4- II. VISI dan MISI Rencana Stratejik (Renstra) Empat Tahunan HKBP Medan merupakan tahapan implementasi empat tahunan dari Rencana Induk Pengembangan Pelayanan (RIPP) Duapuluh Tahunan HKBP dan disusun untuk mewujudkan Visi dan Misi HKBP Medan sebagaimana diatur dalam Tata Dasar dan Tata Laksana HKBP. Visi HKBP Medan menjadi berkat bagi dunia Misi 1. Beribadah kepada Allah Tri Tunggal, Bapa, Anak, dan Roh Kudus, dan bersekutu dengan saudarasaudara seiman. 2. Mendidik jemaat supaya sungguh-sungguh menjadi anak Allah dan warga negara yang baik. 3. Mengabarkan Injil kepada yang belum mengenal Kristus dan yang sudah menjauh dari gereja. 4. Mendoakan dan menyampaikan pesan kenabian kepada masyarakat dan negara. 5. Menggarami dan menerangi budaya Batak, Indonesia dan global dengan Injil. 6. Memulihkan harkat dan martabat orang kecil dan tersisih melalui pendidikan, kesehatan, dan pemberdayaan ekonomi masyarakat. 7. Membangun dan mengembangkan kerjasama antar gereja dan dialog lintas agama. 8. Mengembangkan penatalayanan (pelayan, organisasi, administrasi, keuangan, dan aset) secara jujur, transparan dan akuntabel, dan melaksanakan pembangunan gereja. Skala Prioritas Implementasi Misi HKBP Medan-Sudirman Periode 2017-2020: Memperhatikan kedelapan misi HKBP tersebut diatas mencakup sasaran program yang menuntut jumlah kegiatan; maka HKBP Medan menetapkan secara strategis, skala prioritas sesuai konteksnya untuk mengimplementasikan tiga (3) misi dari antara delapan (8) misi tersebut untuk periode 2017-2020. Dan misi-misi lainnya akan diimplementasikan pada periode berikutnya. Program stratejik 2017-2020 diawali dengan kegiatan Tahun Sosialisasi 2017 tentang Visi, Misi dan Renstra bagi jemaat HKBP Medan. Sosialisasi dirasakan perlu supaya seluruh jemaat memahami dan menghayati Visi gerejanya sebagai visinya sendiri. Dengan pemahaman sedemikian akan memotivasi jemaat HKBP Medan untuk membangun KOMITMEN demi KONSISTENSI implementasi semua misi secara terpadu dan berkesinambungan sesuai periode yang ditetapkan RIPP HKBP. Oleh karena itu, Tahun sosialisasi 2017 akan melaksanakan beberapa kegiatan penting sesuai jadwal. Rencana Stratejik HKBP Medan adalah merupakan hasil perkembangan ilmu pengetahuan bersifat akademis yang telah diimplementasikan di berbagai instansi dan perusahaan dengan mengandalkan dana yang tersedia. Namun, Rencana Stratejik mengandalkan kuasa doa. Gereja merencanakan dan Tuhan yang menetapkan. Dasar penentuan setiap awal kegiatan masing-masing program mempertimbangkan bahwa kegiatan tersebut sudah dilaksanakan selama ini oleh dewan dan seksi-seksinya namun tidak terpadu dan berkesinambungan. Sehingga mulai perhitungan 25% atau 30%, dan jumlah dana diperhitungkan sesuai eskalasi volume kegiatan. Setiap kegiatan didasarkan pada hasil evaluasi dari pelaksana, dan secara umum melaksanakan evaluasi terpadu pada akhir tiap tahun untuk menyusun program dan kegiatan tahun berikutnya. -5- Yang bertanggungjawab pada pelaksanaan evaluasi ialah Pimpinan Jemaat, Parhalado, Ketua Dewan dan Ketua Seksi untuk menentukan kualitas capaian masing-masing program kegiatan. KETIGA MISI yang ditetapkan menjadi Program Stratejik HKBP Medan 2017-2020 yaitu: 1(1) Beribadah kepada Allah Tri Tunggal Bapa, Anak, dan Roh Kudus, dan bersekutu dengan saudara-saudara seiman. 2(3) Mengabarkan Injil kepada yang belum mengenal Kristus dan yang sudah menjauh dari gereja. 3(6) Memulihkan harkat dan martabat orang kecil dan tersisih melalui pendidikan, kesehatan dan pemberdayaan ekonomi masyarakat. III. TUJUAN dan SASARAN 1(1). Tujuan untuk mencapai misi “Beribadah kepada Allah Tri Tunggal Bapa, Anak, dan Roh Kudus dan bersekutu dengan saudara-saudara seiman” adalah: 1.1. Meningkatkan kualitas kehidupan spiritual anggota Jemaat HKBP Medan sesuai Firman dan bimbingan Roh Kudus; dengan sasaran 1.1.1. Terlaksananya ibadah harian pelayan tetap dan sesuluh pegawai di kantor HKBP Medan setiap pukul 08.30 WIB. 1.1.2. Meningkatnya jumlah anggota Jemaat yang melakukan doa dan pembacaan Alkitab pribadi secara teratur setiap hari. 1.1.3. Meningkatnya jumlah anggota Jemaat yang melakukan ibadah harian keluarga di rumah masing-masing. 1.1.4. Meningkatnya kehadiran anggota Jemaat mengikuti ibadah wiyk. 1.1.5. Meningkatnya kehadiran anggota Jemaat mengikuti ibadah Minggu. 1.2. Meningkatkan kualitas persekutuan sesama warga Jemaat HKBP Medan dengan sasaran 1.2.1. Berkembangnya kegiatan bersama di wiyk. 1.2.2. Berkembangnya kegiatan kategorial dan antarkategorial (gabungan anak-anak, remaja, pemuda, perempuan, kaum bapak dan lansia) di luar pertemuan rutin. 1.2.3. Berkembangnya persekutuan berdasarkan profesi dan atau minat. 2(3). Tujuan untuk mencapai misi: “Mengabarkan Injil kepada yang belum mengenal Kristus dan yang sudah menjauh dari gereja” adalah: 2(3).1. Meningkatkan jumlah orang yang percaya kepada Kristus dengan sasaran 2(3).1.1. Terwujudnya Jemaat Misioner yang bersaksi melalui seluruh hidupnya yang mengikuti teladan Yesus. 2(3).1.2. Terwujudnya stasiun/pos pekabaran Injil di HKBP Medan. 2(3).1.3. Terwujudnya pengiriman tenaga pelabar Injil ke pedalaman dan ke luar negeri. 2(3).1.4. Terwujudnya Jemaat yang menghayati keutuhan ciptaan. 2(3).1.5. Terbentuknya kesediaan anggota Jemaat menyumbangkan bibitbibit pohon yang berguna bagi masyarakat khususnya di jemaatjemaat tertentu. 2(3).2. Meningkatkan jumlah orang yang sudah menjauh. Kembali ke HKBP Medan, dengan sasaran: 2(3).2.1. Terselenggaranya program sistematis dan berkelanjutan di Jemaat Medan untuk mengunjungi dan mengajak warga yang menjauh kembali ke gereja. -6- 2(3)2.2. Kembalinya orang-orang yang sudah menjauh dari kehidupan gereja ke HKBP Medan. 3(6). Tujuan untuk mencapai Misi: “Memulihkan harkat dan martabat orang kecil dan tersisih melalui pendidikan, kesehatan, dan pemberdayaan ekonomi masyarakat” adalah: 3(6).1. Mewujudkan pelayanan diakonia HKBP Medan yang utuh di bidang pendidikan dengan perhatian khusus kepada orang kecil dan lemah, dengan sasaran: 3(6).1.1. Bertumbuhnya wadah pendidikan di HKBP Medan untuk membantu ana-anak warga Jemaat yang miskin dan yang bekebutuhan khusus agar memperoleh pendidikan yang layak. 3(6).1.2. Tersedianya dana yang memadai untuk membantu pendidikan anak-anak warga Jemaat yang kurang mampu untuk memperoleh pendidikan yang lebih tinggi dan baik. 3(6).1.3. Tersedianya wadah perpustakaan yang rohani untuk anak-anak dan remaja. 3(6).2. Mewujudkan pelayanan diakonia HKBP Medan yang utuh di bidang kesehatan dengan perhatian khusus kepada orang kecil dan lemah; dengan sasaran: 3(6).2.1. Meningkatnya kesadaran dan tanggungjawab iman warga Jemaat terhadap kesehatan pribadi, keluarga mau pun terhadap kesehatan lingkungan. 3(6).2.2. Tersedianya layanan poliklinik yang cukup memadai di Jemaat di HKBP Medan untuk membantu warga jemaat dan masyarakat sekitarnya yang kurang mampu. 3(6).2.3. Tersedianya layanan konseling kesehatan, kesehatan mental, rehabilitasi mental/Narkoba/HIV-AIDS di HKBP Medan. 3(6).2.4. Terkumpulnya dana bantuan BPJS kesehatan bagi warga Jemaat kurang mampu. 3(6).2.5. Tersedianya LKM HKBP Medan untuk membantu ekonomi warga Jemaat dan masyarakat sekitar yang kurang mampu. IV. PERUMUSAN STRATEGI Untuk mencapai sasaran dari tujuan misi tersebut di atas maka disusun program dan kebijakan strategis di bawah ini. Pencapaian sasaran diukur melalui indikator-indikator pencapaian sasaran sebagaimana tercantum dalam Lampiran-1. 1. Strategi mencapai sasaran (1) terlaksananya ibadah harian pelayan tetap dan pegawai di HKBP Medan (2) meningkatnya jumlah anggota jemaat yang melakukan doa dan pembacaan Alkitab pribadi secara teratur setiap hari, (3) meningkatnya jumlah anggota jemaat yang melakukan ibadah harian keluarga di rumah masing-masing, (4) meningkatnya kehadiran anggota jemaat mengikuti ibadah wiyk, dan (5) meningkatnya kehadiran anggota jemaat menghadiri ibadah minggu, melalui: a. Program penerbitan dan pendistribusian buku renungan harian “Manghangoluhon Hata ni Debata (MHD) dalam dua bahasa (Batak dan Indonesia). b. Penerbitan dan pendistribusian buku Panduan praktis untuk ibadah-ibadah Minggu, ibadah wiyk dan ibadah-ibadah khusus. c. Program pembuatan sarana penyusunan daftar dan sistem evaluasi kehadiran jemaat dalam ibadah Sekolah Minggu, Remaja, Kebaktian Minggu umum, ibadah wyik, PA Kategorial/koor. d. Program pelatihan/khursus berkhotbah, melayani liturgi dan memimpin Penelaahan Alkitab (PA). -7- e. f. g. h. i. Program pelatihan bagi pelayan musik dan pemandu lagu pujian. Program penyelenggaraan ibadah harian sebelum waktu kerja dimulai di kantor HKBP Medan. Program meningkatkan kehadiran warga Jemaat mengikuti ibadah wiyk. Program meningkatkan kehadiran warga Jemaat mengikuti ibadah minggu. Program meningkatkan jumlah warga Jemaat melakukan doa pribadi dan ibadah keluarga. 2. Strategi mencapai (1) berkembangnya kegiatan bersama di wiyk di luar ibadah wiyk, (2) berkembangnya kegiatan kategorial dan antar kategorial (gabungan anak-anak, rema, pemuda, perempuan, kaum bapak dan lansia) di luar pertemuan rutin, (3) berkembangnya persekutuan berdasarkan profesi dan (4) berkembangnya persekutuan berdasarkan minat, melalui: a. Program kegiatan bersama (gathering) di internal masing-masing wiyk b. Program kegiatan bersama (gathering) internal masing-masing kategorial atau pun antar kategorial. c. Program gerakan solidaritas untuk pemberdayaan dan kedejahteraan sesama warga wiyk d. Program pembentukan dan peningkatan jumlah persekutuan berdasarkan profesi dan atau minat. 3.Strategi untuk mewujudkan sasaran (1) terwujudnya jemaat missioner yang bersaksi melalui seluruh hidupnya yang mengikut teladan Yesus, (2) terwujudnya stasiun pekabaran Injil di Jemaat, (3) terwujudnya pengiriman tenaga pekabar Injil ke pedalaman dan ke luar negeri dan (4) terwujudnya jemaat yang menghayati keutuhan ciptaan, melalui: a. Program perekrutan, pembinaan, dan penyebaran pelayan lapangan pekabaran Injil sesuai kebutuhan. b. Program pendanaan dan penyediaan fasilitas yang memadai untuk melakukan pelayanan pekabaran Injil ke lapangan. c. Program pengembangan pelayanan pekabaran Injil (mission station) atau pos pekabaran Injil di Jemaat. d.Program pembibitan pohon (nursery) yang berguna bagi masyarakat serta penanaman dan pemeliharaan pohon di jemaat-jemaat. 4. Strategi mencapai sasaran (1) terselenggaranya program sistematis dan berkelanjutan di jemaat untuk mengunjungi dan mengajak warga yang menjauh agar kembali ke HKBP dan (2) kembalinya orangorang yang sudah menjauh dari kehidupan gereja ke HKBP, melalui: a. Program penelitian untuk menemukan fakta dan akar masalah warga jemaat menjauh dari kehidupan gereja HKBP, serta menemukan solusinya. b. Program pengorganisasian yang efektif di jemaat untuk melakukan pendataan, mencari, memenuhi kebutuhan spiritual warga jemaat berkaitan dengan penemuan akar masalah, dan mengajak warga yang sudah menjauh dari kehidupan gereja kembali ke HKBP. 5.Strategi mencapai sasaran (1) berkembangnya wadah pendidikan di HKBP untuk membantu anak-anak warga jemaat yang miskin dan yang berkebutuhan khusus agar memperoleh pendidikan yang layak, (2) tersedianya dana yang memadai untuk membantu pendidikan anak-anak warga jemaat kurang mampu untuk memperoleh pendidikan yang lebih tinggi dan baik, melalui: a. Program mengembangkan komisi beasiswa di jemaat. b. Program pengadaan perpustakaan untuk anak-anak dan remaja. 6. Strategi mencapai sasaran (1) meningkatnya kesadaran dan tanggungjawab iman warga jemaat terhadap kesehatan pribadi, keluarga maupun kesehatan lingkungan, (2) tersedianya layanan poliklinik yang cukup memadai di jemaat untuk membantu warga jemaat dan masyarakat sekitar yang kurang mampu, (3) tersedianya layanan konseling kesehatan, kesehatan mental, rehabilitasi mental/narkoba/HIV-AIDS, melalui: a. Program mendirikan poliklinik di jemaat. -8- b. Program penyediaan layanan konseling kesehatan, kesehatan mental, rehabilitasi mental/narkoba/HIV-AIDS di jemaat. 7. Strategi mencapai sasaran (1) berdirinya Lembaga Keuangan Mikro (LKM) atau koperasi yang sehat sesuai perundang-undangan LKM dan koperasi di jemaat, melalui: a. Mendirikan LKM atau Koperasi sesuai ketentuan perundang-undangan di Jemaat. b. Program pelatihan pengurus dan petugas LKM di Jemaat untuk meningkatkan kemampuan profesionalisme dan kewirausahaannya sesuai ketentuan perundang-undangan. V. PENUTUP Rencana stratejik (Renstra) HKBP Medan 2017-2020 ditetapkan oleh Rapat Jemaat yang dijabarkan menjadi Renstra di tingkat Jemaat sesuai skala prioritas dan konteks, berlandaskan Tata Dasar dan Tata Laksana HKBP 2002 setelah Amandemen Kedua. Renstra HKBP Medan Sudirman telah menetapkan target sasaran program, pendanaan, dan penanggungjawab atau pelaksananya sebagaimana dijelaskan pada Lampiran 1, 2, dan 3. Rencana operasional (Renop) serta berbagai kebijakan yang di ambil adalah sesuai dan mengacu pada Renstra yang telah ditetapkan. Sehingga, Program Kerja Tahunan yang ditetapkan harus konsisten, selaras dan berkesinambungan dengan Renstra yang ditetapkan. Kelima Misi lainnya, sebagaimana ditetapkan Sinode Godang HKBP, September 2016 akan diimplementasi pada periode 4 tahunan berikutnya (2020-2024), dan demikian seterusnya sesuai Renstra HKBP Jangka Panjang yang telah ditetapkan. Akhirnya, Rencana stratejik (Renstra) Empat Tahunan ini merupakan komitmen melaksanakan tri-tugas panggilan gereja dan dihayati sebagai bagian dari kesungguhan HKBP Medan mewujudkan visinya: “Menjadi berkat bagi dunia,” dan melaksanakan misi sebagaimana diterima dari Tuhan Yesus Kristus, Raja Gereja. -9- -10- VI. LAMPIRAN – 1 KONSEP SOSIALISASI PROGRAM STRATEJIK HKBP MEDAN SUDIRMAN 2017 – 2020 NO VISI Program 2017 1 HKBP Medan Sudirman menjadi berkat bagi dunia - Pencetakan Buku Renstra 2500 Ex x Rp 5000 2018 2019 2020 0 0 0 100% (Jan) - Pesta Bona Taon Huria (Launching Visi, Misi dan Renstra HKBP Medan Sudirman 0 0 - Pemahaman, penghayatan makna dari Visi 100% (Jan) 2018 2019 2020 0 0 0 0 0 0 - Sekretariat Gereja - Fulltimer/Parartaon 100% (Jan) 100% (JanFeb) 2017 Pelaksana 12,5 0 - Pendistribusian Buku Renstra - Penciptaan Lagu Mars Visi HKBP Medan Alokasi Dana (Juta Rp) Target Sasaran Program 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -11- 0 0 2 - Sekretariat / Parartaon / parhalado - Dewan Marturia / Seksi Musik Sudirman - Sosialisasi Renstra kepada Parhalado HKBP Medan Sudirman bagi seluruh Pelayan dan Warga Jemaat - Sosialisasi Renstra Kepada Dewan dan Seksi 100% (Feb) 100% (Maret) - Sosialisasi Renstra di tiap Partangiangan Wijk 100% (FebApril) - Sosialisasi Renstra ke Kategorial dan Punguan Koor. 100% (FebApril) - Penyusunan kalender Program Renstra 2018 - Terwujudnya komitmen untuk melaksanakan Renstra HKBP Medan Sudirman konsiten dan berkesinambunga n menuju pencapaian Visi dan Misi 0 0 0 0 0 0 - Fulltimer 0 0 0 - Fulltimer / Dewan Koinonia, Marturia dan Diakonia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 - Fulltimer/Fungsionaris 100% (OktNov) -12- 1 VII. LAMPIRAN – 2 Konsep Rencana Stratejik HKBP Medan Sudirman 2017 – 2020 Tabel Indikator Pencapaian Sasaran No Misi Tujuan 1(1) Beribadah kepada Allah Tritunggal (Bapa, Anak, dan Roh Kudus) dan bersekutu dengan saudara-saudara seiman. Meningkatkankwalitas kehidupan spiritual jemaat HKBP Medan Sudirman sesuai dengan Firman Allah dan bimbingan Roh Kudus. SASARAN Uraian Indikator Capaian 2020 (1) Terlaksananya ibadah harian pelayan tetap (1) Meningkatnya kehadiran warga jemaat dan pegawai HKBP Medan Sudirman HKBP Medan Sudirman mengikuti ibadah (2) Meningkatnya jumlah anggota jemaat HKBP wijk (95%) Medan Sudirman yang melakukan doa dan (2) Meningkatnya kehadiran warga jemaat pembacaan Alkitab pribadi secara teratur HKBP Medan Sudirman mengikuti ibadah setiap hari minggu (3) Meningkatnya jumlah anggota jemaat HKBP (3) Meningkatnya warga jemaat HKBP Medan Sudirman yang melakukan ibadah Medan Sudirman melakukan doa pribadi harian keluarga di rumah masing-masing. dan ibadah keluarga (4) Meningkatnya kehadiran anggota jemaat HKBP Medan Sudirman mengikuti ibadah Wijk (5) Meningkatnya kehadiran anggota jemaat -13- 2(3) Mengabarkan Injil kepada yang Meningkatkan jumlah orang yang belum mengenal Kristus dan yang percaya kepada Kristus (Mat sudah menjauh dari gereja HKBP 28:18-20; Mark 16:15; Kis 1:8) Medan Sudirman (1) (2) (3) (4) Meningkatkan jumlah warga HKBP Medan Sudirman yang sudah menjauh dari gereja (Luk 15) 3(6) Memulihkan harkat dan martabat Mewujudkan pelayanan diakonia orang-orang kecil dan lemah HKBP Medan Sudirman yang melalui pelayanan pendidikan, utuh dibidang pendidikan dengan HKBP Medan Sudirman menghadiri ibadah minggu Terwujudnya jemaat Missioner yang bersaksi melalui seluruh hidupnya yang mengikut teladan Yesus Terwujudnya pos-pekabaran Injil di jemaat HKBP Medan Sudirman Terwujudnya pengiriman tenaga pekabar Injil ke pedalaman dan ke luar negeri Terwujudnya jemaat HKBP Medan Sudirman yang menghayati keutuhan ciptaan (1) Terselenggarany program sistematis dan berkelanjutan di jemaat HKBP Medan Sudirman untuk mengunjungi dan mengajak warga yang menjauh agar kembali aktif (2) Kembalinya orang-orang yang sudah menjauh dari kehidupan gereja ke HKBP Medan Sudirman (1) Berkembangnya kursus privat pendidikan di HKBP Medan Sudirman untuk membantu anak-anak warga jemaat yang kurang -14- (1) Terlaksananya perekrutan, pembinaan dan penyebaran pelayan lapangan pekabaran Injil sesuai perkembangan kebutuhan (2) Tersedianya sumber pendanaan dan fasilias yang memadai untuk melakukan pelayanan pekabaran Injil ke lapangan (3) Terlaksananya program penghayatan keutuhan ciptaan (integrity of creation) terutama melalui penyediaan bibit pohon nursery, untuk warga jemaat serta penanaman dan pemeliharaan profesional (1) Terlaksanya penelitian untuk menemukan fakta dan akar masalah mengapa warga jemaat menjauh dari kehidupan gereja HKBP Medan Sudirman serta menemukan solusinya (2) Terlaksannya pengorganisasian yang efektif di HKBP Medan Sudirman untuk mencari , melakukan pendataan, memenuhin kebutuhan spiritual jemaat berkaitan dengan penemuan akar masalah, dan mengajak warga yang sudah menjauh dari kehidupan gereja, kembali ke HKBP Medan Sudirman. (3) Terlaksananya seluruh warga yang sudah menjauh, kembali ke HKBP Medan Sudirman (1) Berdirinya Komisi Beasiswa di HKBP Medan Sudirman (2) Tersedianya dana beasiswa bagi Anak- kesehatan dan pemberdayaan perhatian khusus kepada orang ekonomi masyarakat. kecil dan lemah. (Mat. 25 :31 -46, Mark. 10 :45, Luk.4:18-19) anak warga yang kurang mampu (3) Adanya Private Les yang berkwalitas untuk mendukung pendidikan AnakAnak di HKBP Medan Sudirman yang kuran g mampu (4) Tersedianya Perpustakaan/Taman Baca Anak yang berkwalitas di HKBP Medan Sudirman Mewujudkan pelayanan diakonia HKBP Medan Sudirman yang utuh di bidang kesehatan dengan perhatian khusus kepada orang kurang mampu dan Lansia (Mat. 25:31-46, Mrk. 10:45, Luk. 4:1819) (1) mampu dan yang kebutuhan khusus agar memperoleh pendidikan yang layak. Tersedianya dana yang memadai untuk membantu warga jemaat yang kurang mampu untuk memperoleh pendidikan yang lebih tinggi dan lebih baik. Tersedianya wadah pelatihan kerja dan pengembangan usaha kreatifitas di HKBP Medan Sudirman Meningkatnya kesadaran dan tanggungjawab iman warga jemaat HKBP Medan Sudirman terhadap kesehatan pribadi maupun kesehatan lingkungan. Tersedianya layanan Klinik yang cukup memadai dijemaat HKBP Medan Sudirman untuk membantu warga jemaat dan masyarakat sekitarnya yang kurang mampu. Mewujudkan pelayanan diakonia HKBP Medan Sudirman yang utuh dibidang pemberdayaan ekonomi masayarakat dengan perhatian khusus kepada orang kurang mampu dan lemah. (Mat. 25 :31-46, Mrk. 10:45, Luk 4:18-19). (1) Berdirinya Lembaga Keuangan Mikro (LKM) HKBP Medan Sudirman sesuai ketentuan Perundang-undangan yang berlaku tentang koperasi dan Lembaga Keuangan Mikro (LKM) (2) Berkembangnya LKM yang sehat di HKBP Medan Sudirman (1) Tuntasnya Penyesuaian Koperasi HKBP Medan Sudirman menjadi LKM (2) Terlaksananya pelatihan pengurus dan petugas LKM di lingkungan HKBP Medan Sudirman untuk meningkatkan kemampuan profesionalisme dan kewirausahaan sesuai ketentuan perundang-undangan. (2) (3) (2) -15- (1) Berdirinya Klinik yang berkwalitas di HKBP Sudirman Medan (2) Terwujudnya jaringan sinergis kerjasama dengan lembaga terkait (3) Tersedianya pelayan fulltimer yang berkwalitas dalam pelayanan konseling (4) VIII. Lampiran - 3 KONSEP MATRIK PROGRAM STRATEJIK HKBP MEDAN SUDIRMAN 2017 – 2020 NO 1(1) MISI Beribadah kepada Allah Tritunggal (Bapa, Anak, dan Roh Kudus) dan bersekutu dengan Program 1. Penerbitan, Penambahan jumlah dan Pendistribusian buku Rengunan Harian Manghangoluhon Hata ni Debata (MHD) dalam dua bahasa (Batak dan Sasaran Program Tersedia dan terdistribusikanny a Buku Renungan Harian Manghangoluhon Hata ni Debata (MHD) dalam dua bahasa (Batak dan Indonesia) Kegiatan Pelaksana 2017 1. Menambah pencetakan Buku MHD Marturia/ Seksi Sending -16- Seluruh Jemaat HKBP Medan Sudirman mendapatkan Buku Harian MHD dan beribadah setiap hari (5000 ex @Rp 2500) Alokasi Dana ( Juta Rupiah) Target OutCome/ Impact 2020 50% 2018 75% 2019 85% 2020 100% 2017 6,3 2018 9,4 2019 2020 10,7 12,5 saudarasaudara seIman Indonesia) 2.Penerbitan dan Pendistribusian Buku Panduan Praktis untuk ibadah-ibadah Minggu, dan ibadah Wijk dan Ibadah Khusus 3.Pembuatan sarana penyusunan daftar dan sistem evaluasi kehadiran jemaat dalam Ibadah Sekolah Minggu, Remaja, Kebaktian Minggu Umum, Ibadah/partangian gan Wijk, PA Kategorial/Koor 4. Program Pelatihan bagi Pelayan Musik, Pemandu Lagu Pujian (Song Leaders) Tersedia dan terdistribusikanny a Buku Panduan Praktis Ibadah Minggu, Ibadah Wijk dan Ibadah Khusus 2. Mencetak Buku Panduan Tersedianya alat elektronik untuk mendeteksi jumlah warga/tamu HKBP Medan Sudirman yang mengikuti Ibadah Sekolah Minggu, Remaja, Kebaktian Minggu Umum, Ibadah/Partangian gan Wijk, PA Kategorial/Koor (100 %) 1.Tersedianya Pelayan Musik dan Pemandu Lagu Pujian yang berkwalitas (36 0rang Pelayan Musik 36 Song Leader dan 20 3. Pengadaan Alat:Alat Elektronik DaftarHadir Sekretariat Gereja Sekretariat Gereja 1. .Pelatihan Musik (3 kali per periode Marturia/ ) Seksi Musik 2.Pelatihan Song Leader (3 kali pereriode) -17- Seluruh Parhalado memiliki Buku Panduan Praktis (100 ex@ Rp.2500) 100% 0 0 0 2,5 0 0 0 0 100% 0 0 0 40 0 0 0 3 (17 Org) 1,5 (7 Org) 1,5 (7 Org) 0 2,25 (17 Org) 1,12 5 (7 Org) 1,12 5 (7 Jumlah warga Jemaat dan Tamu yang beribadah teridentifikasi secara akurat 0 Pelayan Musik dan Pemandu lagu Pujian 0 50% 50% 75% 75% 100% 100% Orang Koor Dirigent trampil dan berkwalitas dalam mengiringi ibadah 3.Pelatihan Dirigent Koor (3x per periode) 2.Tersedianya Peralatan Musik, Sound System, Genset, dan Multimedia yang memadai untuk mendukung kegiatan ibadah 5. Program penyelenggaran Ibadah Harian di kantor dan gereja HKBP Medan Sudirman Terlaksananya Ibadah Harian di kantor dan gereja HKBP Medan Sudirman (100 %) 4.Pengadaan Peralatan Musik dan Sound System 5.Pengadaan Genset (35 pk) 6.Pengadaan Multimedia 1. Kebaktian Pagi gabungan (Fulltimer, Parartaon, Pegawai dan keluarga yang tinggal di pargodung an) setiap Sekretariat /Parartaon Sekretariat /Parartaon Sekretariat /Parartaon Sekretariat -18- Komunitas Fulltimer, Parartaon dan Pegawai yang rajin beribadah Org) 1,12 5 (5 Org) 1,12 (5 Org) 0 50% 75% 100% 0 2,25 (10 Org) 100% 0 0 0 0 0 0 0 100% 0 0 0 0 0 0 0 100% 0 0 0 0 0 0 0 50% 75% 85% 100% 1,5 2,2 2,5 3 6. Program meningkatkan kehadiran warga jemaat mengikuti ibadah Wijk dengan mengembangkan bentuk Liturgi, kotbah dan diskusi yang aktual dan relevan Bertambahnya jumlah Pelayan Fulltimer dan parhalado yang berkwalitas dan trampil dalam pelayanan Firman Tuhan, Dokumen Teologi HKBP (Konfessi, Aturan Peraturan, RPP) , Komunikasi dan Konseling (100%) hari Senin 2.Kebaktian Pagi setiap hari bagi Fulltimer dan Pegawai 1. Pelatihan Fulltimer Sekretariat dalam hal Homiletik Kontekstu al, Komunikas i dan Konseling (3x1tahun @ Rp 3 Jt) 2. Pelatihan Parhalado /Penatua dalam hal kotbah Kontekstu al, Komunikas i dan Konseling Sekretariat -19- Seluruh Fulltimer memiliki kemampuan dalam berkhotbah, komunikasi dan konseling Seluruh Parhalado/Penatu a memiliki kemampuan dalam berkhotbah, komunikasi dan konseling 0 100% 0 0 0 9 0 0 0 0 100% 0 0 0 9 0 7. Program meningkatkan kehadiran warga jemaat untuk mengikuti ibadah Sekolah Minggu, Remaja, Kebaktian Umum dengan meningkatkan kwalitas pelayanan mulai dari penerima tamu yang ramah, kotbah relevan, kenyamanan dan keamanan dalam dan luar gereja. Suasana keakraban antar warga jemaat Bertambahnya jumlah Pelayan Fulltimer, Parhalado, Guruguru Sekolah Minggu yang berkwalitas dan trampil dalam pelayanan Firman Tuhan, Dokumen Teologi HKBP (Konfessi, Aturan Peraturan, RPP) , Komunikasi dan Konseling (100%) (1x1 tahun) 1. Pelatihan kepada Pelayan Fulltimer (1X) 2.Pelatihan Parhalado/ Penatua dan Pegawai (1X) Sekretariat 3. 8. Program Kegiatan Berkembangnya Pelatihan Guru-guru Sekolah Minggu (3X10jt) 1. Perayaan Koinonia/S eksi Sekolah Minggu Sintuadan -20- 0 100% 0 0 0 3 0 0 0 0 100% 0 0 0 4 0 Semua full timer, penatua dan pegawai memiliki kompetensi dalam pelayanan peribadahan sekuensinya Seluruh warga Jemaat, Sekolah Minggu, Remaja, Naposo, Kaum Bapak, Kaum Parompuan, Lansia rajin beribadah setiap Minggu 0 100% 0 0 0 30 0 0 Seluruh Jemaat di 0 50% 75% 100% 0 7 7 9 Bersama (Gathering) di internal masingmasing Wijk kegiatan bersama di internal masingmasing Wijk dan diluar Ibadah Wijk Paskah atau Natal/ Tahun Baru Wijk/kegiat an lain(subsidi 1jt/wijk) pengurus Wijk Masingmasing (7Wij (14 (7 k Wijk wijk Swad Swad Subdis aya 7 aya i @ 1 Wijk Subsi Jt) ssubis di Rp setiap wijk masing-masing memiliki rasa kebersamaan Kristiani idi @ 1 Jt) 2. Retreat Wijk Sintua Wijk Masingmasing Seluruh Jemaat di setiap wijk masing-masing merasakan pendalaman kehidupan Rohani 0 50% 75% 100% 0 3. Kegiatan/ Kepedulian Sosial Sintua Wijk Masingmasing Meningkatnya aksesibilitas/keter jangkauan Jemaat 0 50% 75% 100% 0 - Donor Darah Sintua Wijk Seluruh Jemaat Masingsadar untuk masing/Dia berbagi kehidupan koni/Seksi (darah) kepada Kesehatan sesama 0 50% 75% 100% 0 -21- 1 Jt) 7 7 9 (7 Wij (7 (9 Subsid Wjk Wijk i @ Rp Subs Subs 1 Jt idi idi @Rp @Rp 1 Jt 1 Jt) 7 7 9 (7 (7 (9 Wijk Wijk Wijk Subsid @ @1 i @ Rp Rp Jt) 1 Jt) 1Jt) 0 0 0 (7 (7 9 Wijk) Wijk Wijk ) ) 9. Program Kegiatan Bersama (Gathering) di internal masingmasing Kategorial Berkembangnya kegiatan bersama di internal masingmasing Kategorial dan diluar Ibadah kategorial 1. Gathering Anak Sekolah Minggu, Orang Tua, Guru-guru, Seksi dan Pendeta Sekolah Minggu. Dewan Koinonia/S eksi Sekolah Minggu Seluruh Jemaat hidup dalam kepedulian seutuhnya kepada anak-anak 50% 75% 85% 100% 4 6 6,8 8 2. Jambore Anak Sekolah Minggu Dewan Koinonia/S eksi Sekolah Minggu 0 100% 0 0 0 35 0 0 3. Retreat Remaja/N HKBP Dewan Koinonia/S eksi Remaja/NH KBP 0 0 100% 0 0 0 25 0 4. Perayaan syukuranT Dewan Koinonia/S Seluruh Anak Sekolah Minggu menjadi anak yang mencintai alam, terampil untuk hidup mandiri dalam Iman Kristiani Seluruh Remaja/NHKBP hidup dalam persektuan pendalaman Iman kekristenan dan mencintai alam 500 Jemaat khususnya kaum 30% 50% 85% 100% -22- 0 10 17 20 ahun Baru Parompua n eksi Parompuan 5. Hari Doa Sedunia oleh Parompua n Dewan Koinonia/S eksi Parompuan 6. Retreat Parompua n 7. Pelatihan Keterampil an Perempua n 8. Sermon Ama (2X1Tahun ) Perempuan hidup bersyukur kepada Tuhan Seluruh jemaat khususnya kaum Perempuan hidup didalam Iman bersama dan kepedulian dengan seluruh umat di dunia ini Dewan 300 Jemaat Koinonia/S Perempuan hidup eksi dalam persektuan Parompuan Iman dan kepedulian dengan sesama umat yang menderita di tingkat Regional, Nasional dan Internasional Dewan Seluruh Jemaat Koinonia/S Perempuan eksi terampil dan Parompuan kreatif 30% 50% 85% 100% 2 4 6,8 8 0 0 100% 0 0 0 25 0 30% 50% 85% 100% 9 15 25,5 30 Koinonia/S eksi Ama 30% 50% 85% 100% 0 12 20,4 -23- Seluruh Jemaat Ama sadar dan memahami pergumulan hidup 24 10. Program Gerakan Solidaritas untuk Berdirinya kelompokkelompok 9. Retreat Ama Koinonia/S eksi Ama 10. Membentu k Ama Centre untuk mengkoor dinasi aneka kegiatan sesuai kebutuhan 11. Kebaktian Padang lansia Dewan Koinonia/S eksi Ama 1. Membentu k kelompok Dewan Diakoni/ Seksi Dewan Koinonia/S eksi Ama -24- secara holistik di tingkat Nasional dan Internasional 300 Jemaat Ama sadar dan memampukant untuk menjawab persoalanpersolan hidup secara holistik di tingkat Nasional dan Internasional Seluruh aktifitas kaum ama bertumbuh kreatf yang terkordinasi melalui persekutuan ama center Seluruh jemaat Lansia hidup dalam persektuan pendalaman Iman kekristenan dan mencintai alam Seluruh jemaat menjadi berkat bagi orang sakit, 0 100% 0 0 0 25 0 0 30% 50% 85% 100% 1,2 2 3,4 4 0 0 0 100% 0 0 0 25 0 50% 75% 100% 0 7 (Subs di 1 7 (Sub sisi 1 9 (Sub sidi pemberdayaan dan kesejahteraan sesama warga Wijk solidaritas di Wijkwijk untuk pemberdayaan dan kesejahteraan sesama warga Diakoni Sosial masingmasing Wijk untuk melaksana kan perkunjun gan orang sakit, duka,benc ana, yatim piatu , janda, Jompo, dan kemiskinan Diakoni Sosial duka,bencana, yatim piatu , janda dan kemiskinan 2. Mengump ulkan dana solidaritas untuk memberda yakan sesama warga di Wijk dalam hal perkunjun gan duka, sakit dan kemiskinan Dewan Diakoni/ Seksi Diakoni Sosial Seluruh jemaat menjadi berkat bagi orang sakit, duka,bencana, yatim piatu , janda dan kemiskinan -25- Jt/wij k) 0 50% 75% 100% 0 0 Jt/W 1 ijk) Jt/wi jk 0 0 11. Program pembentukan dan peningkatan jumlah persekutuan berdasarkan Profesi dan atau minat Berdirinya komunitas berdasarkan profesi dan atau minat (Yatim Piatu, Janda, Jompo, dll) 1. Membang un dan melaksana kan Ibadah bagi kelompok Profesi Bidang Kesehatan (Dokter, Paramedis, dll) 12Xper periode 2. membang un dan melaksana kan Ibadah bagi Kelompok Profesi Pendidikan (Dosen, Guru, Tutor,dll) Dewan Koinonia Seluruh jemaat menjadi berkat pada sesama sesuai dengan profesi Bidang Kesehatan (200 Orang) 0 50% 75% 100% 0 2,5 (100 Org) 3,7 150 %Or g) 5 (200 Org) Dewan Koinonia Semua jemaat hidup dalam firman Tuhan seutuhnya dan menjadi berkat sesuai profesinya (200 Orang) 0 50% 75% 100% 0 2,5 (100 Org) 3,7 (150 Org) 5 (200 Org) 4X1Tahun -26- 2.(3) Mengabark an Injil kepada yang belum mengenal Kristus dan yang sudah menjauh dari Gereja 1. Program perekrutan, pembinaan, dan penyebaran Pelayan lapangan perkabaran Injil sesuai perkembangan kebutuhan Terwujudnya Jemaat misioner yang bersaksi melalui seluruh hidupnya yang mengikuti teladan Yesus. 3. membang un dan melaksana kan Ibadah bagi Profesi Wirausaha /wiraswasr a Dewan Koinonia Semua jemaat hidup dalam firman Tuhan seutuhnya dan menjadi berkat sesuai profesinya (150) 0 50% 1. Kelompok Seksi Sending melaksana kan pelatihanpelatihan pekabaran Injil ke dalam dan keluar (3 x per periode) Dewan marturia/ Seksi sending Tersedianya komunitas yang terampil melaksanakan perkabaran injil/penggembala an kedalam dan keluar (30 orang per Kelompok) 0 50% 75% 2. Melaksana kan EE Kids kepada Anak-anak Sekolah Minggu Dewan Koinonia/ Seksi sekolah minggu dan Dewan Marturia/ Seksi Anak-anak sekolah minggu mampu dan terampil melakukan perkabaran injil untuk sesama (100 orang ASM 0 100% 0 -27- 75% 100% 0 2,5 (75 Org) 3,7 (108 Org) 5 (150 Org) 100% 0 4,5 (14 Org) 2,25 (8 Org) 2,25 (8 Org) 0 0 10 (100 Org ASM) 0 0 3. Melaksana kan EE Remaja/N HKBP 4. Melaksana kan pelatihan pekabaran injil bagi Kaum Perempua n dan Bapak 2. Program pendanaan dan penyediaan fasilitas yang memadai untuk melakukan Pelayanan perkabaran Injil ke lapangan Terkumpulnya dana dan fasiltas pendukung kegiatan Pekabaran Injil sesuai kebutuhan 1. Mencari dan membuat daftar Aleale Zending diantara Jemaat HKBP Sending Dewan Koinonia/ Seksi Remaja Naposo Bulung Dewan Marturia/ Seksi Sending Dewan Koinonia/ Seksi Parompuan dan Ama dan Dewan Marturia/ Seksi Sending Kelas 5,6 SD/SMP) Remaja dan NHKBP mampu dan terampil melakukan perkabaran injil untuk sesama (100 Orang Remaja NHKBP) Dewan Koinonia/ Marturia Tersedianya warga yang menjadi ale-ale sending (50 Orang) -28- 0 0 100% Kaum Ama dan Kaum Perompuan mampu dan terampil melakukan perkabaran injil untuk sesama (100 Org Ama dan Parompuan) 0 0 0 10 (100 Org Rem aja/ NHK BP) 100% 0 50% 75% 100% 0 10 (100 Org Ama dan Paro mpu an) 0 3 (24 Org) 1,5 (13 Org) 1,5 (13 Org) Medan Sudirman (50 Orang) 3. Program pengembangan Pelayanan perkabaran Injil dengan membentuk Stasiun Perkabaran Injil (Mission Station) Terwujudnya Stasiun Pekabaran Injil (Mission Station) di HKBP Medan Sudirman 2. Mengump ulkan dana spontan sekali setahun untuk Pekabaran Injil pada setiap bulan Mei dan mendistrib usikan Brosur Pekabaran Injil Dewan Koinonia/ Marturia Tersedianya dana untuk perkabaran injil (50 Jt) 0 50% 75% 100% 0 25 12,5 12,5 1. Mempersi apkan dan melaksana kan kegiatan pelatihan Pekabaran Injil sesuai kebutuhan Dewan Marturia/S eksi Sending Tersedianya stasiun dan pelayan yang setia dan terampil melaksanakan perkabaran injil (50 Org) 0 50% 75% 100% 0 1,5 2,2 3 -29- di HKBP Medan Suidirman 2. Pengadaan Kantor Pekabaran Injil 3. Membagu n Jaringan kerjasama Pelayanan Pekabaran Injil dengan Distrik, Kantor Pusat , Badan Pekabaran Injil dan Gereja tetangga Dewan Marturia/S eksi Sending -30- Seluruh jemaat sadar dan mendapat informasi tentang perkabaran injil secara komprehensif Terwujudnya kerja sama sinergi dalam rangka perkabaran injil didalam HKBP dan gereja tetangga 0 0 0 50% 100% 0 0 0 25 75% 100% 0 1,5 2,2 0 3 4. Program Pembibitan Pohon (Nursery) yang berguna bagi Jemaat serta penanaman dan pemeliharaan Pohon Terwujudnya Jemaat HKBP Medan Sudirman yang menghayati keutuhan ciptaan. 1. Melaksana kan sosialisasi Gerakan 1000 Bibit pohon berbuah yang dikumpulk an dari jemaat (23 Wijk) 2. Mendistri busikan bibit-bibit pohon ke lahan Gereja di distrikdistrik wilyah Tapanuli Dewan Marturia/S eksi Sending Terwujudnya penghijauan di daerah yang sangat membutuhkan (Terkumpul 1000 BibitPohon buah) Dewan Marturia/S eksi Sending Jemaat HKBP Medan Sudirman menjadi sumber bibit pohon untuk keutuhan ciptaan Dewan r dan Marturia/S mengevalu eksi asi Kemasyara kegiatan katan Seluruh jemaat bertanggung jawab menanam dan memelihara pertumbuhan 3. Memonito -31- 0 0 0 50% 75% 100% (Bibit (Bibit (Bibit Pohon Pohon Pohon ) ) ) 50% 75% 100% 50% 75% 100% 0 0 0 5 5 5 5 5 5 3 3 3 pemelihar aan bibitbibit phon yang ditanam di tempat yang telah di distribusik an dan membang un kerjasama dengan HKBP yang terkait 5. Program penelitian untuk menemukan fakta dan akar masalah warga Jemaat menjauh dari Kehidupan Gereja HKBP Medan Sudirman serta menemukan solusinya Kembalinya seluruh Warga Jemaat HKBP Medan Sudirman yang sudah menjauh dari Kehidupan Gereja bibit pohon untuk keutuhan ciptaan 1. Melaksana Dewan kan Marturia/Si pelatihan ntua Wijk kepada Sintua Wijk Seksi Sending mampu dan terampil untuk mendekati jemaat yang sudah menjauh dan kembali ke Gereja Dewan Tersedianya data Marturia/Si yang akurat ntua Wijk tentang jemaat yang menjauh dari kehidupan gereja 0 100% 0 0 0 10 0 0 2. Mendata Jemaat yang sudah menjauh dari kehidupan 0 100% 0 0 0 3 0 0 -32- Gereja 6. Program pengorganisasia n yang efektif di Jemaat untuk melakukan pendataan, mencari, memenuhi kebutuhan spiritual Warga Jemaat berkaitan dengan penemuan akar masalah, dan mengajak Warga yang sudah menjauh dari Terwujudnya kelompokkelompok yang terorganisir, terampil dan berkualitas di tiaptiap Wijk untuk melakukan pendataan, mencari, memenuhi kebutuhan spiritual Warga jemaat yang menajuh dari gereja 3. Membuat Angket Kuisionera tau wawancar a untuk menemuk an akar masalah 1. Merekrut dan Membentu k kelompok Konseling yang berkualitas terdiri dari : Pelayan Fulltimer, Penatua maupun jemaat Dewan Marturia/Si ntua Wijk Terkumpulnya masalah yang akurat serta alternative solusi tentang jemaat yang menjauh dari kehidupan gereja 0 100% 0 0 0 5 0 0 Fulltimer/D ewan Marturia Tersedianya kelompok Konselor memiliki kemampuan yang trampil untuk memenuhi kebutuhan spiritualitas jemaat yang menjauh dari kehidupan gereja. 0 100% 0 0 0 3 0 0 0 0 100% 0 0 0 12 0 2. Pelatihan kepada Tim -33- Kehidupan Gereja kembali ke HKBP Medan Sudirman 3(6) Memulihka n harkat dan 1. Program Konselor tersebut agar terampil dan berkualitas untuk menganali sa, memaham i, dan menemuk an akar masalah serta membuat solusinya (3x1 tahun) 3. Melaksana kan Kunjungan dan pendampi ngan Tim Konselor ke tiaptiap Wijk Tersedianya dana 1. Membent 0 Dewan -34- Program Pendidikan : Terwujudnya 0 0 100% 50% 0 100% 0 0 0 0 3 4 0 4 0 martabat orang kecil dan tersisih melalui pendidikan, kesehatan, dan pemberday aan ekonomi masyarakat mengembangka n Komisi Beasiswa di HKBP Medan Sudirman 2. Program pengembangan pendidikan anakanak Jemaat yang kurang mampu yang memadai untuk membantu pendidikan anakanak warga jemaat yang kurang mampu untuk memperoleh pendidikan tinggi dan baik Berkembangnya wadah pendidikan di HKBP Medan Sudirman untuk membantu anakanak Warga Jemaat yang kurang mampu uk Komisi Beasiswa HKBP Medan Sudirman dan menyusun kualifikasi yang dibutuhka n 2. 3. Mengump ukan dana beasiswa melalui persemba han spontanita s dan donatur 1. Merekrut Guru-guru yang berkualita s dan melaksana kan Private Les sesuai kebutuhan Diakoni/Koi nonia/Seksi Sekolah Minggu Komisi Beasiswa untuk membantu pendidikan Anakanak jemaat yang kurang mampu Dewan Diakoni/Ko misi Beasiswa Tersedianya dana beasiswa bagi anak-anak warga yang kurang mampu kurang lebih Rp 100 Jt) 0 50% 75% 100% 0 0 0 0 Dewan Diakoni/Se ksi Pendidikan Terpenuhinya kebutuhan pendidikan bagi anak jemaat yang kurang mampu (100 orang) 50% 75% 85% 100% 0 24 24 24 -35- 3. Program pengadaaan Perpustakaan/Ta man Baca Rohani untuk anak-anak Tersedianya wadah Perpustakaan Rohani untuk anakanak dan remaja 1. Menyedia kan tempat Perpustka an/Taman Baca Rohani untuk Anak 2. Mengump ulkan dan Menyedia kan bukubuku rohani . Sumber buku-buku Swada ya Jemaa t Pembel ian Dewan Diakonia/S eksi Kemasyara katan Tersedianya perpustakaan yang berkwalitas meningkatkan motitasi dan minat membaca buku-buku rohani 0 0 100 % 0 0 0 10 0 Dewan Diakoni Tersedianya bukubuku rohani yang memadai untuk anak-anak 0 0 50% 100% 0 0 5 5 3. Merekrut Petugas Perpustak aan (1Kali) dan membuat Manajeme Dewan Marturia/S eksi Kemasyara katan Tersedianya Pegawai/Pengurus Perpustakaan/Ta man Bacaan Anak yang trampil dan bertanggungjawa b 100% 0 0 0 1 0 0 0 -36- n pengelolo an Perpustak aan yang baik 1. Program pengembangan Poliklinik menjadi Klinik HKBP Medan Sudirman 2. Program Tersedianya Layanan Klinik yang cukup memadai di Jemaat HKBP Medan Sudirman untuk membantu Warga Jemaat dan masyarakat sekitarnya yang kurang mampu Tersedianya 1. Merekrut Warga Jemaat yang beprofesi Dokter dan Paramedis serta pengurusa n Izin Klinik 2. Membang un dan menyedia kan Sarana dan Prasarana Klinik yang berkualita s 1. Menyedia Program Kesehatan : Dewan Tersedianya 1 Diakoni/Se Klinik yang ksi memadai untuk Kesehatan mendukung kesehatan warga dan masyarakat sekitar 0 100% 0 0 0 2 0 0 Dewan Diakoni/Se ksi Kesehatan Tersedianya 1 Klinik yang memadai untuk mendukung kesehatan warga dan masyarakat sekitar 0 50% 75% 100% 0 10 15 20 Dewan Tersedianya ruang 0 0 0 100% 0 0 5 0 -37- penyediaan layanan Konseling Kesehatan, Kesehatan Mental, Rehabilitasi Mental/Narkoba /HIV AIDS layanan Konseling Kesehatan, Kesehatan Mental, Rehabilitasi Mental, Rehabilitasi Mental/Narkoba/H IV AIDS di HKBP Medan Sudirman kan ruang pelayanan Konseling 2. Membang un jaringan sinergis dengan Komite Penanggul angan Narkoba dan HIV/AIDS HKBP dan Dinas Kesehatan /Dinas Sosial Kota Medan 3. Melatih Pelayan Fulltimer HKBP Medan Sudirman melaksana kan Konseling yang berkualita Diakoni/Se ksi Kesehatan Dewan Diakoni/Se ksi Kesehatan Fulltimer -38- konseling yang memadai Terwujudnya jaringan sinergis kerjasama dengan Lembaga terkait 0 0 50% 100% 0 0 2 2 Tersedianya Pelayan Fulltimer yang berkwalitas dalam pelayanan konseling 0 0 100 % 0 0 0 8 0 s dan profesiona l (2X1Tahun 3. Program Bantuan BPJS Kesehatan bagi warga Jemaat yang kurang mampu 1. Program pendirian Lembaga Keuangan Mikro (LKM) HKBP Medan Sudirman Terkumpulnya Dana Bantuan BPJS Kesehatan bagi warga Jemaat HKBP Medan Sudirman Tersedianya LKM HKBP Medan Sudirman untuk membantu Ekonomi Warga jemaat dan masyarakat sekitar yang kurang Mengumpulka n Dana Bantuan BPJS Kesehatan dari jemaat HKBP Medan Sudirman melalui : - Dana Spontanitas (3x per periode) - Donate ur 1. Mengemb angkan dan memperb aharui status Koperasi “Kasih Dewan Diakonia/ Seksi Kesehatan Program Pemberdayaan : Dewan Terwujudnya LKM Diakoni/M HKBP Medan arturia/Sek Sudirman si membantu Kemasyara ekonomi warga atan yang kurang mampu -39- 0 50% 75% 100% 0 25 (80 Org) 12,5 (40 Org) 12, 5 (40 Or g) 0 50% 75% 100% 0 3 1,5 1,5 Tersedianya Dana Bantuan BPJS bagi warga Jemaat yang kurang mampu menjadi peserta BPJS Kesehatan ( 50 juta untuk 160 Orang @Rp25.500/bulan kategori Kelas 3) mampu Sejahtera” menjadi menjadi LKM milik HKBP Medan Sudirman. 2. Membuat pelatihan kepada pengurus LKM dari warga jemaat HKBP Medan Sudirman (10 Orang) 0 -40- 0 100% 0 0 0 5 0