4. Memberikan bimbingan kepada karyawan yang belum bisa

4. Memberikan bimbingan kepada karyawan yang belum bisa mengoperasikan komputer,
karyawan ini biasanya karyawan yang cukup tua. Karyawan yang cukup tua ini
biasanya memakai mesin tik untuk mengerjakan pekerjaannya.
BAB V
KESIMPULAN
5.1 Kesimpulan
Berdasarkan hasil pengamatan dan data-data yang diperoleh selama penelitian di
PT. KERETA API (Persero) Daop 2 Bandung serta pembahasan yang dilakukan dengan
berdasarkan teori-teori yang relevan dengan masalah yang dibahas, maka dapat
disimpulkan bahwa :
1. Pelaksanaan motivasi kerja karyawan yang dilakukan oleh PT. KERETA API (Persero)
Daop 2 Bandung digolongkan sangat baik. Karyawan mendapatkan tunjangantunjangan dari perusahaan, seperti tunjangan perumahan, tunjangan transportasi,
tunjangan hari raya, tunjangan komunikasi, tunjangan jabatan, tunjangan pangan,
tunjangan keluarga, dan tunjangan pendidikan. Adanya Jamsostek yang meliputi
jaminan kecelakaan kerja, jaminan kematian, jaminan hari tua, jaminan pemeliharaan
keselamatan. Memberikan bonus pada karyawan dari hasil keuntungan perusahaan.
Mengadakan senam pagi setiap hari jumat.
2. Tujuan PT. KERETA API (Persero) Daop 2 Bandung dalam memotivasi kerja
karyawan adalah: meningkatkan produktivitas kerja karyawan, mempertahankan
kestabilan karyawan perusahaan, meningkatkan kedisiplinan karyawan, mengefektifkan
pengadaan karyawan, menciptakan suasana dan hubungan yang lain, meningkatkan
loyalitas, kreatifitas, dan partisipasi karyawan, meningkatkan tingkat kesejahteraan
karyawan,
mempertinggi
tingkat
kesejahteraan
karyawan,
mempertinggi
rasa
tanggungjawab karyawan terhadap tugas-tugasnya dan meningkatkan efesiensi
penggunaan alat-alat dan bahan baku.
3. Faktor-faktor yang menjadi penghambat dalam memotivasi karyawan pada PT.
KERETA API (Persero) Daop 2 Bandung adalah : adanya karyawan yang sudah cukup
tua, adanya perbedaan antara karyawan dengan aturan, karyawan yang tidak
memperdulikan visi dan misi perusahaan, dan terbatasnya dalam mengoperasikan
komputer.
50
51
PT. KERETA API (Persero) Daop 2 Bandung mempunyai solusi-solusi untuk
mengatasi hambatan-hambatan dalam memotivasi karyawan, yaitu : adanya sistem
pensiun bagi karyawan yang sudah cukup tua, perusahaan selalu mencek setiap daftar
kehadiran dan mendata karyawan mana saja yang terlambat dan akan diberikan
peringatan dan sanksi, pimpinan berupaya dekat dengan bawahannya, selalu menjaga
komunikasi dengan baik dan diadakannya evaluasi kerja, serta memberikan bimbingan
kepada karyawan yang belum bisa mengoperasikan komputer.
Dari uraian diatas dapat disimpulkan bahwa PT. KERETA API (Persero) Daop 2
Bandung melakukan usaha-usaha dalam proses motivasi memiliki faktor-faktor yang
menjadi penghambat. PT. KERETA API (Persero) Daop 2 Bandung juga memiliki cara
sendiri untuk mengatasi hambatan-hambatan yang dihadapi.
5.2 Saran
Melihat hambatan-hambatan yang dihadapi PT. KERETA API (Persero) Daop 2
Bandung, maka penulis mencoba memberikan saran yang mungkin berguna dan dapat
diterapkan perusahaan untuk mengatasi masalah tersebut, antara lain :
1. Diberikan pensiun untuk karyawan yang sudah cukup tua, karena karyawan yang sudah
cukup tua produktivitasnya menurun. Adanya pensiun berarti adanya perekrutan
karyawan baru yang lebih muda.
2. Diperlukan adanya penegasan yang baik agar karyawan mempunyai tingkat disiplin
yang tinggi, selain dengan sanksi karyawan dikenakan denda apabila datang terlambat.
Hal ini akan membuat jera bagi karyawan yang sering datang terlambat.
3. Adanya
pendekatan
yang
dilakukan
oleh
pimpinan
kepada
karyawannya,
memperhatikan seluruh karyawannya dan selalu mengontrol pekerjaan setiap karyawan
serta diadakan pertemuan sebulan sekali untuk pembinaan.
4. Adanya penetapan syarat yang diberikan perusahaan kepada calon karyawan. Salah
satunya adalah calon karyawan harus bisa mengoperasikan komputer.
DAFTAR PUSTAKA
Irma Nilasari dan Sri Wiludjeng, 2006. Pengantar Bisnis. Edisi Pertama. Yogyakarta :
Graha Ilmu.
Malayu S.P Hasibuan, 2007. Manajemen Dasar, Pengertian dan Masalah. Cetakan
Keenam. Jakarta : PT. Bumi Aksara.
Malayu S.P Hasibuan, 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Kesebelas.
Jakarta : PT. Bumi Aksara.
Mangkunegara A.A Anwar Prabu, 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung :
Rosda.
Rachmawati, Ike Kusdyah, 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta :
ANDI.