rasio gaji tertinggi dan terendah pembelian

Profil Singkat BCA
Laporan kepada Pemegang Saham
Analisa dan Pembahasan Manajemen
RASIO GAJI TERTINGGI DAN TERENDAH
Yang dimaksud dengan gaji adalah hak pegawai yang
diterima dan dinyatakan dalam bentuk uang sebagai
imbalan dari BCA selaku pemberi kerja kepada pegawai
yang ditetapkan dan dibayarkan menurut perjanjian
kerja, kesepakatan, atau peraturan perundang-undangan,
termasuk tunjangan bagi pegawai dan keluarganya atas
suatu pekerjaan dan/atau jasa yang telah dilakukannya.
Berikut adalah rasio gaji tertinggi dan terendah dalam skala perbandingan:
Rasio
Skala Perbandingan
Rasio gaji pegawai yang tertinggi dan terendah
46,43
Rasio gaji Direksi yang tertinggi dan terendah
2,88
Rasio gaji Komisaris yang tertinggi dan terendah
1,63
Rasio gaji Direksi yang tertinggi dan pegawai tertinggi
5,63
Gaji yang diperbandingkan dalam rasio gaji dimaksud di
atas, adalah imbalan yang diterima oleh anggota Dewan
Komisaris, anggota Direksi dan pegawai per bulan. Yang
dimaksud dengan pegawai adalah pegawai tetap BCA
sampai batas pelaksana.
PEMBELIAN KEMBALI SAHAM (SHARES BUY
BACK)
Pada tahun 2015, tidak ada aksi korporasi (corporate
action) pembelian kembali saham (shares buy back) yang
dilakukan BCA.
PEMBERIAN DANA UNTUK KEGIATAN SOSIAL
BCA aktif berkontribusi terhadap peningkatan
kesejahteraan masyarakat maupun perbaikan kondisi
lingkungan hidup melalui kegiatan tanggung jawab sosial
perusahaan, di bawah naungan program ‘Bakti BCA’.
Secara garis besar, program kegiatan sosial BCA selama
tahun 2015 difokuskan pada 3 (tiga) pilar utama, sebagai
berikut:
A. Pilar Solusi Cerdas, antara lain:
1.PPA Non Degree (Program Pendidikan Akuntansi
non-gelar);
2.PPTI Non Degree (Program Pendidikan Teknologi
Informasi non gelar);
3. Pemagangan Bakti BCA;
4. Sekolah Binaan Terintegrasi;
5. Beasiswa Bakti BCA;
374
PT Bank Central Asia Tbk
Laporan Tahunan 2015
6. Edukasi perbankan dan kemitraan dengan
lembaga lain terkait pendidikan, serta
sumbangan/donasi
kepada
lembaga
pendidikan lainnya.
B. Pilar Solusi Sinergi, antara lain:
1. Budaya;
2. Bidang Kesehatan;
a. Layanan Operasi Katarak-Bakti BCA;
b. Donor Darah Bakti BCA;
c. Kemitraan Layanan Kesehatan Masyarakat
Bakti BCA;
3. Bidang Pelestarian Lingkungan;
4. Program Empati Bakti BCA berupa sumbangan
untuk korban bencana alam, serta program
olahraga.
C. Pilar Solusi Bisnis Unggul, antara lain:
1. Kemitraan dengan komunitas; dan
2. Lembaga Pengembangan Bisnis.
Selain program-program tersebut, BCA berpartisipasi
juga dalam pemberian sumbangan atau donasi kepada
lembaga sosial lainnya.
Total pemberian dana untuk kegiatan sosial yang
dilakukan oleh BCA selama tahun 2015 adalah
sebagaimana tercantum pada Bab Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility) dalam
Laporan Tahunan BCA ini.
Tata Kelola Perusahaan
Laporan Keuangan Konsolidasian
Keterangan selengkapnya mengenai kegiatan sosial
perusahaan selama tahun 2015 dapat dilihat di Bab
Corporate Social Responsibility Laporan Tahunan BCA ini.
PEMBERIAN DANA UNTUK KEGIATAN POLITIK
Seperti tahun-tahun sebelumnya, selama tahun 2015,
BCA tidak pernah melakukan pemberian dana untuk
kegiatan politik.
Data Perusahaan
PEMENUHAN REKOMENDASI PEDOMAN TATA
KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
Sehubungan dengan telah dikeluarkannya Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 21/POJK.04/2015
tanggal 16 November 2015 tentang Penerapan Pedoman
Tata Kelola Perusahaan Terbuka, dan Surat Edaran
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/SEOJK.04/2015
tanggal 17 November 2015 tentang Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka, BCA telah memenuhi rekomendasi
pedoman tata kelola perusahaan terbuka sesuai dengan
tabel di bawah ini.
TABEL PEMENUHAN REKOMENDASI PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
No.
A
Rekomendasi
Keterangan
HUBUNGAN PERUSAHAAN TERBUKA DENGAN PEMEGANG SAHAM DALAM MENJAMIN
HAK-HAK PEMEGANG SAHAM
Prinsip 1
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
1.1
Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting) baik
secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan independensi, dan kepentingan
pemegang saham
terpenuhi
1.2
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam
RUPS Tahunan
terpenuhi
1.3
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan Terbuka paling sedikit
selama 1 (satu) tahun
terpenuhi
Prinsip 2
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau
Investor
2.1
Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau
investor
terpenuhi
2.2
Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka dengan
pemegang saham atau investor dalam Situs Web
terpenuhi
B
FUNGSI DAN PERAN DEWAN KOMISARIS
Prinsip 3
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan komisaris
3.1
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perusahaan
Terbuka
terpenuhi
3.2
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan
terpenuhi
375
PT Bank Central Asia Tbk
Laporan Tahunan 2015