- Maipark

03
04 Visi & Misi | Vision & Mission
06 Profil Perusahaan | Company Profile
10 Ikhtisar Laporan Keuangan | Financial Highlight
14 Sambutan Komisaris Utama | President Commissioner’s Message
18 Laporan Direktur Utama | President Director’s Report
24 Daftar Reasuradur & Pemegang Saham | List of Reinsurers & Shareholders
26 Dewan Komisaris | Board of Commisioners
28 Dewan Direksi | Board of Director
30 Struktur Organisasi | Organizational Structure
32 Kepala Divisi | Division Head
34 Divisi | Division
44 Sepuluh tahun Perkembangan Kami | Our Ten Year Development
Laporan Tahunan 2013 MAIPARK
04
MAIPARK Annual Report 2013
Visi dan Misi
Vision and Mission
VISI
Menjadi pemimpin utama yang diakui secara internasional
dalam bidang reasuransi bencana alam di ASEAN, sebagai
sebuah Centre of Excellence and Competence dengan nama
yang melambangkan profesionalisme berstandar tinggi.
MISI
Mengembangkan database risiko bencana alam nasional
dan regional untuk memberikan informasi, pengetahuan dan
perlindungan yang tepat bagi industri.
Membangun kompetensi yang diperlukan dalam menerapkan
sound underwriting dalam asuransi risiko bencana alam.
Secara aktif mempromosikan dan mengambil bagian dalam
kerjasama riset dan pembelajaran dalam risiko bencana alam
yang berkaitan dengan asuransi.
Secara aktif mempromosikan kewaspadaan terhadap bencana
alam dan peranan asuransi dalam mengelola risiko.
KEBIJAKAN KUALITAS
Kami bertekad untuk meningkatkan kualitas produk dan
pelayanan dengan menerapkan teknologi dan pengetahuan
ilmiah terbaik dan memberikan pelatihan yang terencana
dengan baik bagi karyawan kami untuk mendapatkan
keahlian dalam bidangnya.
Kami bertekad untuk menerapkan standar integritas dan
profesionalisme yang tinggi.
VISION
To become internationally recognized leader in
catastrophe reinsurance in ASEAN, a “Center of
Excellence and Competence” with a name
synonymous with professionalism of the highest
standard
MISSION
To develop national and regional database of
catastrophe risks ready to provide information
and knowledge for industry to insure them
appropriately.
To build competences necessary for the application
of sound underwriting in insurance of catastrophe
risks.
To actively promote and take part in network of
studies and research in catatosrophe risks relating
to insurance
To actively promote awareness of catastrophe risks
and the role of insurance in managing such risks.
QUALITY POLICY
We are committed to improve the quality of our
services and products by implementing “state
of the art” scientific knowledge and technology
and providing well-programmed training to our
employees to achieve expertise in their field of
activity.
We are committed to practice the highest standards
of integrity and professionalism.
Kami bertekad untuk mengkaji ulang objek kualitas kami
guna menjaga tingkat keamanan, stabilitas yang tinggi dan
untuk mendapatkan kepercayaan stakeholders.
We are committed to review our quality objectives
to maintain high security, stability, and to gain the
trust of our stakeholders.
SASARAN KUALITAS
QUALITY OBJECTIVE
Manajemen dan karyawan PT Asuransi MAIPARK Indonesia
menunjukkan komitmen untuk memenuhi kebutuhan
stakeholders untuk mengelola asuransi risiko khusus.
The management and employees of MAIPARK
Insurance Indonesia demonstrate commitment in
satisfying stakeholders’ need for managing special
risk insurances.
Kami menggunakan QMS-9001 sebagai alat untuk mengkaji
ulang secara tepat dan mengembangkan efektifitas sistem
yang kami terapkan.
We use QMS-9001 as a tool to persistently review
and develop the effectiveness of our applied
system.
Secara terus menerus kami melakukan proses analisa untuk
membangun kerjasama dengan seluruh stakeholders,
termasuk pelanggan, pemegang saham dan karyawan.
We frequently assess our processes and practices, to
build on our relationship with all our stakeholders
including customers, shareholders and employees.
Laporan Tahunan 2013 MAIPARK
05
06
06
PROFIL
PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
PERUSAHAAN COMPANY
COMPANY’S
PROFILE
INTEGRITAS tinggi dan
PROFESIONALISME
High integrity and profesionalism
MAIPARK Annual Report 2013
Profil Perusahaan
Company Profile
Pada bulan Januari 2003, Pemerintah Indonesia mewajibkan
seluruh perusahaan asuransi dan reasuransi non jiwa yang
mempunyai ijin beroperasi di Indonesia untuk bekerjasama
dalam menanggung risiko-risiko khusus melalui suatu bentuk
kerjasama.
Wahana untuk usaha bersama ini adalah Pool Reasuransi
Gempa Bumi Indonesia (PRGBI). Keikutsertaannya adalah
wajib bagi semua perusahaan asuransi dan reasuransi non
jiwa. Pada saat yang bersamaan, sebuah tarif gempa bumi
diperkenalkan dan disahkan oleh Departemen Keuangan.
In January 2003, the Indonesia Government
required all licensed non-life insurance and
reinsurance companies operating in Indonesia to
cooperate in insuring special risk through a joint
undertaking.
The vehicle FOR this undertaking was the Indonesia
Earthquake Reinsurance Pool (Pool Reasuransi
Gempa Bumi Indonesia – PRGBI). Participation
was made mandatory for all non-life insurance
and reinsurance companies. At the same time, an
earthquake tariff was introduced and endorsed by
the Ministry of Finance.
Di penghujung tahun 2003, PRGBI berubah menjadi sebuah
perusahaan swasta yaitu PT. Asuransi MAIPARK Indonesia.
MAIPARK adalah singkatan dari Maskapai Asuransi Indonesia
(MAI) Perusahaan Asuransi Risiko Khusus (PARK). MAI
yangmerupakan perusahaan umum tertua di Indonesia ini
menawarkan ijinnya untuk dibeli oleh para pemegang saham
baru dalam Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 23
Desember 2003.
At the end of 2003, PRGBI was transformed into a
limited liability company, PT Asuransi MAIPARK
Indonesia. MAIPARK stands for Maskapai Asuransi
Indonesia (MAI) Perusahaan Asuransi Risiko Khusus
(PARK). MAI was the oldest general insurance
company in Indonesia and volunteered to have
its license purchased by new shareholders at the
General Shareholders Meeting on 23rd December
2003.
MAIPARK mulai beroperasi pada tanggal 1 Januari 2004. Meski
MAIPARK mempunyai ijin usaha sebagai asuransi kerugian,
saat ini MAIPARK hanya memfokuskan diri pada reasuransi
gempa bumi dengan prioritas utama sebagai berikut:
• Mempromosikan disiplin serta penanganan asuransi
gempa bumi yang baik dan benar di Indonesia
• Membuat acuan standar tarif asuransi gempa bumi di
Indonesia
• Mengolah data statistik dan bank data untuk
menghasilkan tarif gempa bumi nasional yang tepat dan
teruji secara teknis
• Membangun kapasitas reasuransi nasional yang sehat
untuk asuransi gempa bumi bagi industri asuransi lokal.
MAIPARK commenced its business operations
effective from January 1, 2004. Although MAIPARK
has a full-fledged non-life insurance license, it
presently focusing on earthquake reinsurance only.
Its immediate priorities being:
•
Promoting discipline and proper handling of
earthquake insurance in Indonesia
•
Setting a benchmark for earthquake insurance
pricing in Indonesia
•
Collating statistics and database to arrive at
an appropriate national earthquake tariff with
technically justified premium rates
•
Building
sound
national
reinsurance
capacities for earthquake insurance for the
local insurance industry
Di akhir tahun 2013, MAIPARK memiliki 62 staf dan manajer
dengan integritas tinggi dan profesionalisme yang tidak
diragukan lagi. Tugas yang diemban oleh MAIPARK adalah
bertindak sebagai Reasuransi Risiko Khusus. MAIPARK akan
mengembangkan aktifitasnya ke dalam lini asuransi lainnya
secara bertahap.
At the end of 2013, MAIPARK has 62 staffs and
managers endowed with high integrity and a
distinct professionalism. MAIPARK’s mandate
is to act as Special Risk Reinsurer of the market
Accordingly MAIPARK will gradually
expand its activities
into other lines of
insurance.
Laporan Tahunan 2013 MAIPARK
07
08
Profil Perusahaan
Company Profile
PT. Asuransi MAIPARK Indonesia
Asuransi Umum General insurance
Alamat Business Address
Multivision Tower, 8th Floor
Jl. Kuningan Mulia Blok 9B, Jakarta 12960 Indonesia
Telephone : 62-21-2938 0088
Fax : 62-21-2938 0089
E-mail : [email protected]
Website : www.maipark.com
Dewan Komisaris Board of Commissioners
1. Kornelius Simanjuntak
Komisaris Utama President Commissioner
2. A. Winoto Doeriat
Komisaris Commissioner
3. Muthu Arumugam
Komisaris Commissioner
4. Sigit Suciptoyono
Komisaris Commissioner
5. Michael Brian Pet
Komisaris Commissioner
6. AA. Ngurah Adnyana Dipta
Komisaris Independen Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
1. Frans Y. Sahusilawane
Direktur Utama President Director
2. Bisma Subrata
Direktur Director
3. Imelda Siahaja
Direktur Director
Kepala Divisi Division Head
1. Laksmi W. Sidharta
Kepala Divisi Pelayanan Pasar Head of Market Service Division
2. Budiman Nataprawira
Kepala Divisi Teknologi dan Informasi
Head of Information and Technology Division
3. Rini Widyastuti
Kepala Divisi SDM dan Umum
Head of Human Resources and General Affairs Division
4. Heddy Agus Pritasa
Kepala Divisi Teknik Head of Technical Division
5. Prof. Mudaham Taufick Zen
Kepala Divisi Penelitian, Pengembangan dan Inovasi
Head of Research, Development, & Innovation Division
6. Bintoro Wisnu
Kepala Biro Sekretaris Perusahaan Head of Corporate Secretary Bureau
7. Andriansyah
Kepala Biro Staf Ahli Direksi Head of Special Staff of Director Bureu
MAIPARK Annual Report 2013
PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE
MAIPARK memiliki
62 staff dan manajer
dengan INTEGRITAS TINGGI dan
PROFESIONALISME yang tidak
diragukan lagi
MAIPARK has 62 staff and manager endowed with
high integrity and a distinct proffesionalism
Laporan Tahunan 2013 MAIPARK
09
09
10
IKHTISAR KEUANGAN FINANCIAL HIGHLIGHTS
MAIPARK Annual Report 2013
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Laporan Tahunan 2013 MAIPARK
11
12
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed
diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore
magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam,
quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl
ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum
iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie
consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero
eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent
luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi.
Nam liber tempor cum soluta nobis eleifend option congue
nihil imperdiet doming id quod mazim placerat facer possim
assum. Typi non habent claritatem insitam; est usus legentis in
iis qui facit eorum claritatem.
Duis autem vel Investigationes demonstraverunt lectores
legere me lius quod ii legunt saepius. Claritas est etiam
processus dynamicus, qui sequitur mutationem consuetudium
lectorum. Mirum est notare quam littera gothica, quam nunc
putamus parum claram, anteposuerit litterarum formas
humanitatis per seacula quarta decima et quinta decima.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed
diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore
magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam,
quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl
ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum
iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie
consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero
eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent
luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed
diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore
magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam,
quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl
ut aliquip ex ea commodo iusto odio dignissim qui blandit
praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait
nulla facilisi. tion ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip
ex ea commodo iusto odio dignissim qui blandit praesent
luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla
facilisi. tion ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea
commodo iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum
zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed
diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore
magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam,
quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut
aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure
MAIPARK Annual Report 2013
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing
elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut
laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi
enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation
ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea
commodo consequat. Duis autem vel eum iriure
dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie
consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis
at vero eros et accumsan et iusto odio dignissim qui
blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis
dolore te feugait nulla facilisi.
Nam liber tempor cum soluta nobis eleifend option
congue nihil imperdiet doming id quod mazim
placerat facer possim assum. Typi non habent
claritatem insitam; est usus legentis in iis qui facit
eorum claritatem.
Duis autem vel Investigationes demonstraverunt
lectores legere me lius quod ii legunt saepius.
Claritas est etiam processus dynamicus, qui
sequitur mutationem consuetudium lectorum.
Mirum est notare quam littera gothica, quam nunc
putamus parum claram, anteposuerit litterarum
formas humanitatis per seacula quarta decima et
quinta decima.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing
elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut
laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi
enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation
ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea
commodo consequat. Duis autem vel eum iriure
dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie
consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis
at vero eros et accumsan et iusto odio dig.iriure
dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie
consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis
at vero eros et accumsan et iusto odio dig.
iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse mo
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing
elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut
laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi
enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation
ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea
commodo consequat. Duis autem vel eum iriure
dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie
consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis
at vero eros et accumsan et iusto odio dig.
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed
diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore
magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam,
quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl
ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum
iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie
consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero
eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent
luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi.
Nam liber tempor cum soluta nobis eleifend option congue
nihil imperdiet doming id quod mazim placerat facer possim
assum. Typi non habent claritatem insitam; est usus legentis in
iis qui facit eorum claritatem.
Duis autem vel Investigationes demonstraverunt lectores
legere me lius quod ii legunt saepius. Claritas est etiam
processus dynamicus, qui sequitur mutationem consuetudium
lectorum. Mirum est notare quam littera gothica, quam nunc
putamus parum claram, anteposuerit litterarum formas
humanitatis per seacula quarta decima et quinta decima.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed
diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore
magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam,
quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl
ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum
iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie
consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero
eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent
luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed
diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore
magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam,
quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl
ut aliquip ex ea commodo iusto odio dignissim qui blandit
praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait
nulla facilisi. tion ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip
ex ea commodo iusto odio dignissim qui blandit praesent
luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla
facilisi. tion ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea
commodo iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum
zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed
diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore
magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam,
quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut
aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing
elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut
laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi
enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation
ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea
commodo consequat. Duis autem vel eum iriure
dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie
consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis
at vero eros et accumsan et iusto odio dignissim qui
blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis
dolore te feugait nulla facilisi.
Nam liber tempor cum soluta nobis eleifend option
congue nihil imperdiet doming id quod mazim
placerat facer possim assum. Typi non habent
claritatem insitam; est usus legentis in iis qui facit
eorum claritatem.
Duis autem vel Investigationes demonstraverunt
lectores legere me lius quod ii legunt saepius.
Claritas est etiam processus dynamicus, qui
sequitur mutationem consuetudium lectorum.
Mirum est notare quam littera gothica, quam nunc
putamus parum claram, anteposuerit litterarum
formas humanitatis per seacula quarta decima et
quinta decima.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer
adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod
tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat
volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis
nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis
nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis
autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate
velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu
feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et
iusto odio dig.iriure dolor in hendrerit in vulputate
velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu
feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et
iusto odio dig.
iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse
mo Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer
adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod
tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat
volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis
nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis
nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis
autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate
velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu
feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et
iusto odio dig.
Laporan Tahunan 2013 MAIPARK
13
14
Kornelius Simanjuntak
Komisaris Utama | President Commissioner
MAIPARK Annual Report 2013
Sambutan Komisaris Utama
President Commissioner Message
Selama tahun 2013 tercatat berbagai bencana seperti tanah longsor, angin
puting beliung, banjir, letusan gunung berapi dan gempa bumi silih berganti
melanda Indonesia. Begitu besar kerugian harta dan jiwa yang ditimbulkannya.
Berbagai kejadian tersebut kembali menegaskan pentingnya pengelolaan risiko
bencana yang dilakukan oleh seluruh pemangku kepentingan termasuk sektor
swasta di dalamnya, terutama industri asuransi.
Kornelius Simanjuntak (Komisaris Utama)
During 2013 there was several catastrophes such as landslide, tornado, flood, volcano eruption and
earthquake occurred in Indonesia. It caused huge number of loss both in material and life.
Those catastrophes once again remind us about the importance of catastrophe risk management
conducted by the entire stakeholders including private sector, especially insurance industry.
Kornelius Simanjuntak (President Commissioner)
Industri asuransi umum mencatatkan hasil usaha yang
sangat baik di tahun 2013. Tercatat perolehan premi total
tahun 2013 sebesar Rp. 46,8 triliun atau meningkat 20,6 %
dari premi total tahun 2012 sebesar Rp. 38,8 triliun. Claim
ratio industri tahun 2013 tercatat sebesar 39,1 % atau turun
dari tahun sebelumnya yang berada di angka 44,2 %.
Penurunan claim ratio ini mengindikasikan pelaksanaan
pengelolaan risiko yang baik dari pelaku industri asuransi.
General Insurance industry has booked an excellent
business result in 2013. Total premium earning in
2013 was recorded amounted to IDR46.8 trillion or
increasing 20.6% from total premium in 2012, which
amounted to IDR38.8 trillion. The industry claim
ratio in 2013 was recorded 39.1% or decreased
from 44.2% in the previous year. The decreasing
claim ratio is indicating good risk management
implementation from insurance industry players.
Tahun 2013 menjadi tahun yang sangat penting bagi industri
berkaitan dengan dimulainya operasional Otoritas Jasa
Keuangan (OJK) sebagai regulator industri untuk menyambut
perdagangan bebas di tahun 2015. Berbagai usaha terus
ditempuh oleh regulator yang dalam hal ini adalah Otoritas
Jasa Keuangan (OJK) bersama industri untuk mempersiapkan
diri terutama dalam hal peningkatan kompetensi dan
penyehatan pasar.
The year 2130 has become a noteworthy year
for the industry relating to the initiation of the
operational of the Financial Services Authority (OJK
– Otoritas Jasa Keuangan) as the industry regulator
to welcome the free trade in 2015. Extensive efforts
have been continuously conducted by the regulator,
in this case the Financial Services Authority
(OJK), along with the industry as self-preparation
particularly in competency improvement and
market recapitalization.
Hasil usaha yang baik juga di capai oleh MAIPARK di tahun
2013. Pendapatan Premi kotor mengalami pertumbuhan
sebesar 29,23 % dari Rp. 147,94 miliar di tahun 2012 menjadi
Rp. 191,42 miliar di tahun 2013. Laba bersih perusahaan juga
mengalami peningkatan sebesar 17,63 % menjadi Rp. 41,76
miliar dari tahun 2012 yang tercatat Rp. 35,5 miliar. Atas
pencapaian hasil industri asuransi umum dan juga pencapaian
MAIPARK ini sudah sepantasnya bila kita panjatkan syukur
kepada Tuhan Yang Maha Esa atas segala karunia dan
keberkahannya.
Selama tahun 2013 tercatat berbagai bencana seperti tanah
longsor, angin puting beliung, banjir, letusan gunung berapi
dan gempa bumi silih berganti melanda Indonesia. Begitu
besar kerugian harta dan jiwa yang ditimbulkannya.
Berbagai kejadian tersebut kembali menegaskan pentingnya
pengelolaan risiko bencana yang dilakukan oleh seluruh
MAIPARK also achieved excellent result in 2013.
Gross premium income in 2013 increased 23.39
% to IDR191.42 Billion from IDR147.94 Billion in
2012. The company’s net profit also increased
17.63% to IDR41.76 Billion from IDR35.5 Billion
recorded in 2012. It is appropriate to express
our gratitude to God Almighty for His grace and
blessing upon both of the general insurance
industry and MAIPARK’s brilliant achievement.
During 2013 there was several catastrophes such
as landslide, tornado, flood, volcano eruption
and earthquake occurred in Indonesia. It caused
huge number of loss both in material and life.
Those catastrophes once again remind us about
the importance of catastrophe risk management
conducted by the entire stakeholders including
Laporan Tahunan 2013 MAIPARK
15
16
Sambutan Komisaris Utama
President Commisioner Message
“ Dewan Komisaris bersama Dewan Direksi
terus bersinergi dan berkolaborasi dalam
mewujudkan visi dan misi perusahaan ”
Kornelius Simanjuntak (Komisaris Utama)
“ The Board of Commissioner along with the Directors has
constantly synergizing and collaborating in realizing the
Company’s vision and mission. “
Kornelius Simanjuntak (President Commisioner)
pemangku kepentingan termasuk sektor swasta di dalamnya,
terutama industri asuransi. MAIPARK yang merupakan
representasi dari industri asuransi umum dalam penanganan
risiko bencana terus berperan aktif dalam berbagai riset
kebencanaan dan sosialisasi pemanfaatan asuransi untuk
pengelolaan risiko bencana baik di tingkat rumah tangga,
sektor usaha hingga pengelolaan risiko bencana di tingkat
nasional.
private sector, especially insurance industry.
MAIPARK, which is a representative from general
insurance in catastrophe risk handling, has been
continuously active in conducting research
on catastrophe and socializing the benefit of
insurance for catastrophe risk management in
household, business sector and national sector.
Dewan Komisaris bersama Dewan Direksi terus bersinergi dan
berkolaborasi dalam mewujudkan visi dan misi perusahaan.
Pengawasan terhadap pengelolaan perusahaan dilakukan
dengan mengedepankan Good Corporate Governance di
seluruh aspek perusahaan. Amanat Pemegang Saham untuk
melakukan perubahan ijin usaha asuransi menjadi ijin usaha
reasuransi juga telah ditindaklanjuti dengan sungguhsungguh. Setelah ekuisitas perusahaan mencapai Rp 200
miliar di akhir 2013, permohonan perubahan ijin usaha telah
disampaikan ke Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Ini berarti
MAIPARK telah siap untuk beroperasi penuh sebagai sebuah
perusahaan reasuransi yang menangani risiko gempa bumi
dan risiko khusus lainnya.
The Board of Commissioner along with the Directors
has constantly synergizing and collaborating
in realizing the Company’s vision and mission.
Good Corporate Governance in every aspect of
the company is advocated in the monitoring on
the company’s management. The mandate from
Shareholders to amend insurance business license
to reinsurance business license has also thoroughly
conducted. After the company’s equity reached IDR
200 billion at the end of 2013, the proposal to amend
business license has been conveyed to The Financial
Service Authority (OJK), meaning that MAIPARK is
ready to fully operating as a reinsurance company
that handles earthquake risk and other special risk.
Pada kesempatan yang baik ini, Dewan Komisaris ingin
mengucapkan terima kasih dan menyampaikan penghargaan
kepada para pemegang saham dan mitra usaha atas
dukungan yang telah diberikan kepada MAIPARK serta atas
kerjasama yang telah terjalin baik selama tahun 2013. Kami
berharap hubungan dan kerjasama yang telah terjalin baik
selama ini dapat terus dijaga dan ditingkatkan di masa-masa
yang akan datang.
MAIPARK Annual Report 2013
On this good opportunity, the Board of
Commissioners would like to express our
gratitude and appreciation towards shareholders
and business partners both for their support on
MAIPARK and on the good cooperation established
throughout 2013. We deeply hope that the good
relationship and cooperation will be maintained
and improved in the future.
Sambutan Komisaris Utama
President Commisioner Message
Penghargaan yang tinggi juga kami sampaikan kepada
Dewan Direksi atas pencapaian kinerja perusahaan yang
sangat baik di tahun 2013 serta atas kesungguhan dan
komitmen Direksi dalam menjalankan pengelolaan
perusahaan. Tak lupa terima kasih dan penghargaan kami
sampaikan kepada seluruh karyawan yang telah bekerja
keras dalam kesungguhan dan ketekunan untuk memajukan
perusahaan. Kami yakin dengan kerjasama, kerja keras, dan
kerja cerdas dengan diiringi doa kita akan mampu mencapai
visi dan misi perusahaan.
This high appreciation is also addressed to the
Board of Directors on the Company’s brilliant
achievement in 2013 as well as their committment
and seriousness in conducting the company’s
management. Last but not least, we also like to
thank and appreciate the employees who has been
working hard whole-heartedly and diligently to
improve the company. We are optimistic that with
cooperation, hard work and smart work along with
prayers, we will achive the Company’s vision and
Mission.
Terima Kasih.
Thank You.
Kornelius Simanjuntak
Komisaris Utama
President Commisioner
Laporan Tahunan 2013 MAIPARK
17
18
Frans Y. Sahusilawane
Direktur Utama | President Director
MAIPARK Annual Report 2013
Laporan Direktur Utama
President Director’s Report
“ MAIPARK kembali mencatatkan hasil usaha
yang gemilang di tahun 2013.
Pencapaian yang baik tidak hanya
dibidang finansial namun juga
dibidang pengelolaan perusahaan ”
Frans Y. Sahusilawane (Direktur Utama)
“ MAIPARK booked brilliant
business result in 2013, both in financial sector
and in company management “
Frans Y. Sahusilawane (President Director)
Puji dan syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa
karena hanya dengan berkah dan rahmat-NYA lah kita dapat
melewati tahun 2013 dengan baik dan penuh keberkahan.
MAIPARK kembali mencatatkan hasil usaha yang gemilang
di tahun 2013. Pencapaian yang baik tidak hanya dibidang
finansial namun juga dibidang pengelolaan perusahaan.
Pendapatan premi kotor tercatat Rp.191,42 miliar atau
meningkat 29,39 % dari tahun 2012 sebesar Rp. 147,94 miliar.
Laba bersih juga mengalami peningkatan sebesar 17,63 %
menjadi Rp. 41,76 miliar dibandingkan tahun sebelumnya
sebesar Rp. 35,5 miliar. Pencapaian laba bersih ini 24,07 %
lebih tinggi dari angka proyeksi 2013. Pencapaian tingkat
keuntungan bersih ini menghasilkan ROE ……..%.
Peningkatan pendapatan premi tersebut antara lain dihasilkan
dari semakin tingginya kesadaran dan disiplin pensesian
risiko oleh perusahaan asuransi serta pengembangan terusmenerus infrastruktur IT untuk pemrosesan bordero baik
di sisi front-end maupun back-end. MAIPARK melakukan
pengelolaan database dari sesi wajib statistik yang dilakukan
oleh ceding company. Pengembangan sistem IT di MAIPARK
telah memungkinkan integrasi program pengolahan border
dengan program statistik. Hal ini menjadikan MAIPARK
mampu mengolah dan menghasilkan statistik yang akurat
dan dapat dibuat secara real-time. Statistik yang dihasilkan
ini kami harapkan dapat dimanfaatkan semaksimal mungkin
oleh pelaku industri asuransi sebagai rujukan dalam
menganalisa portofolio eksposur gempa buminya. MAIPARK
juga terus proaktif untuk mencari masalah dan kendala yang
ada dilapangan terkait sesi risiko dengan berbagai cara seperti
We would like to express our gratitude to God
Almighty upon His grace and blessing that has
made us pass 2013 excellently and full with blessing.
MAIPARK has once again booked brilliant business
result in 2013, both in financial sector and in
company management. Gross premium earnings
was recorded IDR191.42 billion or increase 23.39%
from IDR147.94 billion in 2012. Net profit also
increase 17.63% to IDR41.76 billion compared to
IDR35.5 billion in the previous year. The net profit
achievement is 24.07% higher than projection
number in 2013, and resulting in ROE…..%.
The increment in premium earning was resulted
from, among others, the higher awareness and
dicipline in risk assessment by insurance company
and continuous development of IT infrastructure for
bordereau processing both in front-end and backend. MAIPARK conducting database management
from statistic compulsory cession by ceding
company. IT system development in MAIPARK
has enable the integration between bordereau
management program with statistic program,
that enables MAIPARK to process and generate
accurate statistic that can be made in real-time.
We are expecting that the generated statistic can
be utilized optimally by insurane industry players
as the reference in analyzing their earthquake
exposure portfolio. MAIPARK is also continuously
pro-active in identifying problems and obstacle in
the field that related to risk cession in various ways
such as regular visit, reconciliation, training and
other activities involving Maipark Relation Officers
in each insurance companies. So far, these steps and
strategies has been proven to be effective for early
detection of problem as well to find the solution.
Laporan Tahunan 2013 MAIPARK
19
20
Laporan Direktur Utama
President Director’s Report
kunjungan rutin, rekonsiliasi, pelatihan dan kegiatan lainnya
dengan melibatkan Maipark Relation Officers di masingmasing perusahaan asuransi. Sejauh ini, langkah dan inisiatif
ini terbukti sangat efektif untuk mendeteksi dini apabila ada
kendala dan sekaligus menemukan solusinya.
Pendapatan terbesar di tahun 2013 masih bersumber dari
sesi wajib statistik. Usaha keras telah dijalankan untuk
memperbesar porsi pendapatan dari lini bisnis noncompulsory. Usaha tersebut sedikit demi sedikit menunjukkan
hasilnya. Tercatat hasil usaha dari lini usaha di luar sesi wajib
seperti bisnis pertanggungan asuransi gempa bumi untuk
nasabah KPR bank, keikutsertaan pada Konsorsium Asuransi
Risiko Khusus (KARK) dan Asian Catastrophe Pool (ACP), dan
penawaran bisnis fakultatif penutupan asuransi gempa bumi
kepada perusahaan asuransi terus menunjukkan peningkatan
hasil dan porsi dari total pendapatan perusahaan.
The majority of income in 2013 derived from
compulsory statistic cession. Hard effort has
been conducted to increase the income portion
from non-compulsory business line. The effort
has gradually showing its result. It was recorded
that the business result from businesses outside
compulsory cession such as earthquake insurance
for banking mortgage customer, participating
in Special Risks Insurance Consortium (KARK)
and Asian Catastrophe Pool (ACP), and offering
facultative reinsurance for earthquake risk to
insurance companies.
In order to realize the company’s vision and mission,
smart and innovative moves are required. These are
translated into the implementation of MAIPARK
Way of Management (MWOM) with the main
objective is to achieve Total Quality Management in
the company. The implementation of this strategic
move has been initiated in 2012 and has been
continuously developed up to this day where the
generated result was reflected from the increment
Demi mewujudkan visi dan misi perusahaan diperlukan
in internal performance.
langkah yang cerdas dan inovatif.
MWOM has also proven
itself as the excellent
Hal inilah yang diterjemahkan
“
Pendapatan
terbesar
di
tahun
2013
management
system
kedalam implementasi MAIPARK
by achieving ISO 9001
masih
bersumber
dari
Way of Management (MWOM)
certificate, an international
sesi wajib statistik “
dengan tujuan utama pencapaian
certification for quality
Total Quality Management di
management,
which
received by MAIPARK on the
perusahaan. Implementasi langkah
beginning of 2013 and still
“ The majority of income in 2013
stratejik ini telah dimulai di tahun
maintained up to this very
derived
from
compulsory
statistic
cession
“
2012 dan terus dikembangkan
moment. This achievement
hingga saat ini. Hasil yang dipetik
was gained through the
tercermin dari peningkatan kinerja
consistent cooperation with
auditor and consultant. Continual development
internal. Selain itu, MWOM juga telah membuktikan dirinya
warranty is constantly monitored through internal
sebagai system manajemen yang unggul dengan diraihnya
meeting conducted regularly and structured, which
sertifikat ISO 9001, yaitu sertifikasi internasional untuk
shows the commitment from top management
pengelolaan mutu yang diperoleh MAIPARK di awal tahun
to the bottom layer of the company. It was all for
2013 dan terus dipertahankan hingga saat ini. Pencapaian
the sake to achieve the objective of service quality
improvement for the company’s business partner.
ini dilakukan dengan kerjasama yang konsisten dengan
pihak auditor dan konsultan. Jaminan pengembangan
berkelanjutan (continual improvement) terus dimonitoring
melalui rapat internal yang dilakukan regular dan terstruktur
yang menunjukkan komitmen dari top management sampai
dengan bagian paling bawah di perusahaan. Hal ini demi
mencapai tujuan peningkatan kualitas pelayanan terhadap
mitra kerja perusahaan.
Positioning MAIPARK sebagai perusahaan inovasi yang
bergerak di bidang asuransi bencana alam menuntut untuk
memiliki Divisi Penelitian, Pengembangan dan Inovasi (RDI)
yang solid dan kompeten. Divisi RDI terus menerus melakukan
riset dan pengkajian kebencanaan dan kebumian di Indonesia
selama tahun 2013. Pengembangan MAIPARK Cat Model–
MCM, terus dilakukan, terutama pada pengayaan database
yang dilakukan melalui survey, kompilasi data sekunder dan
diskusi dengan para ahli.
MAIPARK Annual Report 2013
MAIPARK’s positioning as an innovation company
operating in catastrophe insurance demands a
solid and competent Research, Development
and Innovation Division (RDI), that constantly
conducting research and studies on catastrophe
and earth science in Indonesia throughout 2013.
The development of MAIPARK Cat Model – MCM
is continuously implemented particularly in
database enhancement conducted through survey,
secondary data compilation and discussion with
experts.
In the mean time, the phase 1 of Flood Model
development has been completed at the end
2013. The phase is comprises of flood model for
Ciliwung riverbank Kampung Melayu-Manggarai
Floodgate segmen area with resolution level up
to 1 meter square, which is the best resolution
at the moment. The gained result is addressed
Laporan Direktur Utama
President Director’s Report
Sementara itu, pengembangan model untuk banjir (Flood
Model) telah diselesaikan phase 1 di akhir tahun 2013. Phase
ini meliputi pemodelan banjir untuk wilayah bantaran Sungai
Ciliwung segmen Kampung Melayu - Pintu Air Manggarai
dengan tingkat resolusi hingga 1 m persegi. Resolusi terbaik
yang ada saat ini. Hasil yang dicapai ini tentunya diperutukan
bagi perkembangan industri asuransi. Pengembangan
model banjir ini terus dilakukan dengan target kedepan akan
mencakup seluruh wilayah Jakarta dengan tingkat resolusi
yang sama detailnya.
Perusahaan berkomitmen untuk menjalankan Tanggung
jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility).
Di tahun 2013, pelaksanaan CSR melalui beberapa program
seperti program beasiswa pendidikan dan magang,
penyuluhan sadar bencana kepada masyarakat, serta
pembangunan panti asuhan di Karawang, Jawa Barat.
Dimulai pertengahan tahun 2012, MAIPARK bekerjasama
dengan GIZ (lembaga kerjasama internasional Pemerintah
Jerman) melalui skema Kemitraan Swasta - Pemerintah
(Public - Private Partnership) melaksanakan penyuluhan
sadar bencana tsunami di dusun-dusun di wilayah pesisir
selatan Kabupaten Gunungkidul. Dalam penyuluhan sadar
bencana tersebut, masyarakat juga diperkenalkan kepada
asuransi bencana sebagai salah satu alat mempersiapkan
diri menghadapi bencana. Tujuan utama program ini tidak
lain adalah pemberdayaan masyarakat. Kerjasama tersebut
berlanjut hingga awal 2013 dengan dilakukannya seminar
nasional yang berisi sharing pengalaman atas pelaksanaan
kegiatan penyuluhan sadar bencana tersebut.
Pada bulan Oktober 2013 MAIPARK menandatangani
perjanjian kerjasama dengan International Finance
Corporation (IFC) dalam pembuatan dan pengembangan
produk inovatif asuransi gempabumi berbasis indeks. Produk
tersebut diperuntukkan bagi lembaga keuangan terutama
kecil dan menengah untuk melindungi portofolionya dari
dampak bencana gempa bumi. Produk tersebut nantinya
akan didistribusikan melalui kerjasama dengan perusahaan
asuransi.
Dalam bidang SDM, perusahaan menaruh perhatian dan
prioritas tinggi pada pengembangan kualitas dan kompetensi
karyawan. Perusahaan terus berinvestasi pada programprogram pelatihan dan pengembangan baik kursus, seminar
dan workshop maupun pemberian beasiswa sekolah di
bidang asuransi, kemampuan teknis dan umum, di dalam
dan luar negeri untuk meningkatkan kompetensi, motivasi
dan produktivitas Sumber Daya Manusia. Selain itu, untuk
mempertahankan SDM terbaik, perusahaan senantiasa
memonitor kepuasan karyawan melalui survey tahunan
to the development of insurance industry. The
development of the flood model is continuously
conducted targeting to cover the entire Jakarta
area with similar detail on its resolution level.
The Company is committed to run its Corporate
Social Responsibility. In 2013, the CSR was
implemented through several programs such
as scholarship and internship, counseling on
catastrophe awareness to the community, and
build orphanage in Karawang, West Java.
Initiated on the mid of 2012, MAIPARK, cooperating
with GIZ (a Germany government’s institution of
international cooperation) trough Public-Private
Partnership scheme, has conducted counseling on
tsunami catastrophe awareness in villages in coastal
area of Gunungkidul district. In the counseling, the
community was also introduced to catastrophe
insurance as one of the tools of self-preparation
in facing a catastrophe. The main objective of the
program is to empowering the community. The
partnership continues to the beginning of 2013
by conducting national seminar comprises of
experience sharing about the implementation of
catastrophe awareness counseling.
In October 2013, MAIPARK signed a partnership
agreement with International Finance Corporation
(FIC) in formulating and developing innovative
product of index-based earthquake insurance.
The product is designated for financial institution
particularly small-medium scale to protect
their portfolios from the impact of earthquake
disaster. The product will be distributed through
cooperation with insurance companies.
In HR sector, the company puts attention and high
priority on the development of employees’ quality
and competency. The company is continuously
investing on training and development programs
such as courses, seminar and workshop as well
scholarship in insurance, technical and general skill,
both domestic and overseas to increase Human
Resource competency, motivation and productivity.
In order to maintain the best HR, the company also
constantly monitoring employees’ satisfaction
through annual survey, where the result is utilized
as the foundation of human resource management
strategy formulation.
In 2013, MAIPARK IT’s development is focusing
on the improvement of the effectiveness and
performance bordereau cession processing by
improving IT infrastructure capacity. Other effort
is comprises of improving the speed and capacity
of internet bandwidth to ensuring optimal
performance of MAIPARK web-based Bordereau
Cession System Application.
To assure the security and stability of MAIPARK
system, System and Database Replica process
acceleration has been conducted by using Fiber
Laporan Tahunan 2013 MAIPARK
21
22
Laporan Direktur Utama
President Director’s Report
dimana hasilnya dipergunakan sebagai dasar perumusan
strategi pengelolaan sumber daya manusia.
Di tahun 2013, pengembangan di bidang IT MAIPARKmenitik
beratkan pada peningkatan efektifitas dan kinerja
pemrosesan data sesi border yang dilakukan dengan
meningkatan kapasitas Infrastruktur IT. Usaha lainnyameliputi
peningkatan kecepatan dan kapasitas bandwidth internet
untuk memastikan kinerja yang optimal dari Aplikasi Sistem
Pensesian Bordero berbasis web MAIPARK.
Selain itu, untuk menjamin keamanan dan kestabilan sistim
MAIPARK, telah dilakukan percepatan proses Replikasi Sistem
dan Database, dengan menggunakan jaringan Fiber Optik
dari Maipark ke Site Data Center yang merupakan bagian dari
Program Disaster Recovery Plan MAIPARK. Termasuk
didalamnya juga adalah upaya peningkatan Anti Virus, Anti
Spam dan Firewall Security System.
Dalam pertemuan MAIPARK MRO Gathering yang
dilakukan di akhir tahun 2013, Divisi IT MAIPARK telah
mempersembahkan karya nyata berupa Aplikasi
Program Peta Penyebaran Risiko (Risk Spreading
Map). Aplikasi Program ini merupakan
penerapan dari Teknologi Business
Intelligent yang tengah berkembang
pesat saat ini. Melalui Aplikasi Program
ini, seluruh Ceding Company dapat
melihat gambar pemetaan lokasilokasi risiko yang tersebar di wilayah
Indonesia. Aplikasi ini juga telah
dilengkapi dan diperkaya dengan
informasi
pendukung
lainnya
yang diperlukan oleh industri.
Informasi yang ditampilkan dalam
Aplikasi Program ini merupakan
Data Portofolio dari masingmasing Ceding yang diperoleh
dari aktifitas Pensesian Bordero
dari Ceding Company kepada
MAIPARK selama ini.
Melalui
program
MAIPARK
Training Center (MTC), Divisi IT
terus melakukan Pelatihan Cara
Pensesian Bordero yang baik dan
benar melalui Web Aplikasi Sistem
Pensesian Bordero. Kegiatan ini akan
terus ditingkatkan demi terciptanya
Database Nasional Gempa Bumi yang
semakin baik dan akurat.
MAIPARK Annual Report 2013
Optic network from MAIPARK to Site Data Center,
which is a part from MAIPARK Disaster Recovery
Plan program, including the effort to improve AntiVirus, Anti-Spam and Firewall Security System.
During MAIPARK MRO Gathering held at the end
of 2013, MAIPARK IT Division has presented Risk
Spreading Map program, an implementation of
Intelligent Business Technology, which rapidly
developing at this moment. Through this program
application, the entire Ceding Companies can view
mapping image of risk locations
extents in Indonesia. The
application has also
equipped and enriched
with other supporting
information required
by the industry. The
information presented
in
the
program
application is portfolio
data from each ceding
gained from Ceding
Companies’ Bordereau
Cession to MAIPARK.
Laporan Direktur Utama
President Director’s Report
Sebagai suplemen dalam Annual Report 2013 ini
kami kemukakan kilas balik 10 tahun perjalanan
MAIPARK. Pencapaian demi pencapaian yang telah di
torehkan telah mengantarkan MAIPARK menjadi entitas
bisnis yang semakin matang dan siap untuk berkembang
lebih besar lagi.
Through MAIPARK Training Center (MTC), IT Division
is continuously conducting training of the right
and proper way of Bordereau Cession through
Bordereau Cession System Web Application. This
activity will be constantly improved to create
excellent and accurate National Earthquake
Database.
Segala upaya yang dicurahkan selama tahun 2013 telah
meng- hasilkan pencapaian yang sangat baik. Untuk
itu, perkenankan saya mewakili Dewan Direksi untuk
menyampaikan terimakasih dan penghargaan kepada para
pemegang saham yang sekaligus sebagai mitra usaha atas
dukungan dan kerjasama yang telah terjalin baik selama
tahun 2013. Semoga hubungan baik dan kerjasama tersebut
dapat terus berlanjut dan ditingkatkan di tahun mendatang.
As the supplement of the Annual Report 2013, we
will convey the flashback of MAIPARK’s 10 years of
journey. Every achievements has deliver MAIPARK
to become a more mature business and ready to
grow bigger.
Terima kasih dan penghargaan tak lupa kami sampaikan
kepada Dewan Komisaris atas dukungan dan arahannya
dalam melakukan pengelolaan perusahaan. Dewan
Direksi juga menyampaikan terima kasih dan apresiasi yang
tinggi kepada para karyawan yang telah bekerja keras bahu
membahu bekerjasama dengan dengan tulus sepanjang
tahun 2013 demi tercapainya tujuan perusahaan.
Terima Kasih.
Every effort conducted throughout 2013 has
resulted in a brilliant achievement. Therefore,
allow me on behalf of the Board of Directors to
express our gratitude and appreciation towards our
Shareholders also as business partners, upon their
support and the excellently established cooperation
throughout 2013. We hope this good relationship
and cooperation will continue and improved in the
coming years. We also like to utter our gratitude
and appreciation to the Board of Commissioners
on their support and direction in the company
management. The Board of Directors would also
like to express our gratitude and high appreciation
to our employees who has been working hard hand
in hand with good intention throughout 2013 all to
achieve the company’s objectives.
Thank You.
Frans Y. Sahusilawane
Direktur Utama
President Director
Laporan Tahunan 2013 MAIPARK
23
24
MAIPARK Annual Report 2013
Daftar Reasuradur dan Pemegang Saham Utama
List of Major Reinsures and Shareholder
Lokal | Local
• PT. Maskapai Reasuransi Indonesia
•
•
•
PT. Reasuransi Nasional Indonesia
PT. Tugu Reasuransi Indonesia
PT. Reasuransi Internasional Indonesia
Luar negeri | Overseas
•
•
•
•
•
•
•
Swiss Re
Munich Re
TMG Re
Sirius Re
Aspen Re
Everest Re
Hannover Re
Daftar Pemegang Saham Mayoritas |
List of Major Shareholders
•
•
•
•
•
•
•
PT. Panin Insurance Tbk
PT. Tugu Pratama Indonesia
PT. Asuransi Astra Buana PT. Asuransi Central Asia
PT. Asuransi Jasa Indonesia
PT. Asuransi Ekspor Indonesia Lainnya (kurang dari 5%)
18.41 %
11.24 %
6.59 %
6.33 %
5.62 %
5.56 %
46.25 %
Laporan Tahunan 2013 MAIPARK
25
25
26
Dewan Komisaris
Board of Commisioner
Michael Brian Peat
Komisaris - Commissioner
MAIPARK Annual Report 2013
Muthu Arumugam
Komisaris - Commissioner
A. Winoto Doeriat
Komisaris - Commissioner
Dewan Komisaris
Board of Commisioner
Kornelius Simanjuntak
Komisaris Utama President Commissioner
AA. Ngurah Adnyana Dipta
Komisaris Independen
- Independent Commissioner
Sigit Suciptoyono
Komisaris - Commissioner
Laporan Tahunan 2013 MAIPARK
27
28
kiri-kanan (left-right): Bisma Subrata (Direktur) - Frans Y. Sahusilawane (Direktur Utama) Imelda Siahaja (Direktur)
MAIPARK Annual Report 2013
Dewan Direksi
Board of Director
Frans Y. Sahusilawane
Direktur Utama
Imelda Siahaja
Direktur
Bisma Subrata
Direktur Utama
Laporan Tahunan 2013 MAIPARK
29
30
MAIPARK Annual Report 2013
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Laporan Tahunan 2013 MAIPARK
31
32
MAIPARK Annual Report 2013
Kepala Divisi
Division Head
kiri-kanan (left-right): Andriansyah - Bintoro Wisnu - Laksmi W. Sidharta - Budiman Nataprawira -
Prof. Mudaham Taufick Zen - Dumaria R. Tampubolon - Rini Widyastuti - Heddy Agus Pritasa
1. Andriansyah Kepala Biro Staff Ahli Direksi
Head of Special Staff Bureau
2. Bintoro Wisnu Kepala Biro Sekretaris Perusahaan
Head of Corporate Secretary Bureau
3. Laksmi W. Sidharta Kepala Divisi Market Service
Head of Market Service Division
4. Budiman Nataprawira
Kepala Divisi Teknologi dan Informasi
Head of Information & Technology Division
5. Prof. Mudaham T. Zen
Kepala Divisi Penelitian, Pengembangan dan Inovasi
Head of Research, Development and Innovation Division
6. Dumaria R. Tampubolon Konsultan Aktuari
Actuary Consultant
7. Rini Widyastuti Kepala Divisi SDM dan Umum
Head of Human Resources and General Affairs Division
8. Heddy Agus Pritasa Kepala Divisi Teknik
Head of Technical Division
Laporan Tahunan 2013 MAIPARK
33
34
Divisi Pelayanan Pasar
Market Service Division
kiri-kanan (left-right):
Danar Handoyo - Ken Salindri Amandangi
- Laksmi Wijayanti Sidharta (VP) - Aline
Febriyani - Ina Susilawati -Medifansyah
Abtaryandi
MAIPARK Annual Report 2013
Divisi Biro Staff Ahli Direksi
Special Staff Bureau
kiri-kanan (left-right):
Romauli Butarbutar - Andriansyah (VP)
Laporan Tahunan 2013 MAIPARK
35
36
Divisi Penelitian, Pengembangan, dan Inovasi
Research, Development, and Innovation Division
kiri-kanan (left-right):
Akhmad Friman - Hengki Eko Putra - Ruben
Damanik - Prof. Mudaham Taufick Zen
(VP) - Fiza Wira Atmaja - M. Pasca
Nugraha - Haikal Sedayo (tidak ada dalam
gambar)
MAIPARK Annual Report 2013
Divisi Sumber Daya Manusia dan Umum
Human Resources and General Affair Division
kiri-kanan (left-right):
Depan (front) : Rini Widyastuti (VP) Nurhasanah Harahap - Shiela Detyana Frida Rahma Dina
Belakang (back) : Eko Yulianto - Imat
Rohimat - Dede Saepudin Aep Saepulloh - Anwar dan Gandang
Suryana (tidak ada dalam gambar)
Laporan Tahunan 2013 MAIPARK
37
38
Biro Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Bureau
kiri-kanan (left-right):
Sari Budi Utami - Bintoro Wisnu (VP) Jyesta Amaranggana
MAIPARK Annual Report 2013
Divisi Keuangan dan Akuntansi
Finance and Accounting Division
kiri-kanan (left-right):
Hetty Melyana - Indra Irnawan - Indranti
Cahyaningrum - Dewi Kartika Bramaputri
- Gema Indria - Fenty Tri Febriana - Delon
Volkhard - Dian Kurniawati
Laporan Tahunan 2013 MAIPARK
39
40
Divisi Teknik
Technical Division
kiri-kanan (left-right):
Arief Rosihan Sontani - Rokky Tri Prihantoro - Sofiah Soraya Nasution - Dwi Untari
- Dennis - Laksmi Amalia Sofyan - I gede
Suria Sempana - Astuti Ika Parlinasari Rusly Achmadin - Heddy Agus Pritasa
(VP) - Satria Indra Putra - Rini Wulandari
- Arie Wahyuni - Saladin - Fithri Apreleila Agustinus Roy Manalu
MAIPARK Annual Report 2013
Divisi Teknologi dan Informasi
Information and Technology Division
kiri-kanan (left-right):
Dony Setyawan Nugroho - Meiliana
Atmadja - Roy Agunk - Budiman
Nataprawira (VP) - Adhimas Handoyo
- Ruben Manik - Iman Nurfan Taqwa - M.
Riski Nasrulla - Chandra Harumhasmara
(tidak ada dalam gambar)
Laporan Tahunan 2013 MAIPARK
41
42
MAIPARK Annual Report 2013
43
Laporan Tahunan 2013 MAIPARK
44
Perkembangan Kami di 2004
Our Development in 2004
Gempa Aceh 24 Desember 2004 merupakan ujian nyata di tahun pertama berdirinya MAIPARK.
Aceh Earthquake, 24th December 2004, was a real test to MAIPARK in the first year of its establishment.
2004
Perkembangan Kami Our Development
Di tahun 2003, Pemerintah Indonesia mewajibkan
seluruh perusahaan asuransi umum dan reasuransi yang
mempunyai ijin usaha di Indonesia untuk bekerjasama dalam
menanggung risiko khusus melalui suatu bentuk kerjasama
yakni dengan pembentukan Pool Reasuransi Gempa Bumi
Indonesia (PRGBI). Pada 23 Desember 2003, PRGBI berubah
menjadi perusahaan swasta, PT Asuransi MAIPARK Indonesia,
yang mulai beroperasi sejak tanggal 1 Januari 2004.
In 2003, the Indonesia goverment required all
licensed general insurance and reinsurance
companies operating in Indonesia to cooperate in
insuring special risk through a joint undertaking
by the establisment of Indonesia Earthquake
Reinsurance Pool (Pool Reasuransi Gempa Bumi
Indonesia - PRGBI). In December 23th, 2003,
PRGBI was transformed into a private company,
PT Asuransi MAIPARK Indonesia and commence its
business in January 1st, 2004.
Di tahun pertama operasinya, MAIPARK diuji kekuatannya
dengan adanya musibah gempa dan tsunami di Aceh. Namun
demikian, MAIPARK tetap dapat mencatat pencapaian hasil
yang positif, yaitu penerimaan premi kotor sebesar Rp. 30
miliar dengan keuntungan bersih sebesar Rp. 1,3 miliar. Tak
hanya itu, MAIPARK mencatat pencapaian lainnya, yang di
antaranya:
• Segera setelah beroperasi, Dewan Direksi memberikan
wewenang dan alur kerja yang lebih jelas bagi lima
Departemen yang ada di MAIPARK, yaitu Departemen
Teknik, Departemen Pemasaran, Departemen Keuangan
dan Akuntansi, Departemen Teknologi Informasi serta
Departemen Sumber Daya Manusia dan Umum.
• MAIPARK mulai mempromosikan dan menggalakkan
penanganan risiko gempa bumi yang baik dan benar
kepada perusahaan asuransi, salah satunya adalah
penerapan suku premi asuransi gempa yang sesuai
dengan ketentuan.
• Tercatat 30 karyawan yang bekerja pada MAIPARK di
tahun 2004.
On its first operating year MAIPARK’s strength
was tested with the occurance of earthquake
and tsunami catastrophe in Aceh. Nonetheless,
MAIPARK still booked a positive achievement
through its Gross Premium earning amounted to
IDR 30 billion and Nett Profit amounted to IDR 1,3
billion. MAIPARK also recorded other achievements
such as :
•
Soon after the operation, the Board of Directors
gave clearer auhority and work flow for five
departments in MAIPARK, which are Technical
Department, Marketing Department, Finance
and Accounting Department, Information
Technology Department and Human
Resources and General Affair Department.
•
MAIPARK started promoting and encouraging
the right and proper way of eathquake risk
undertaking to insurance companies, among
others is the aplication of the earthquake
premium rate in accordance with regulation.
•
There are 30 employees work in MAIPARK in
2004.
MAIPARK Annual Report 2013
Perkembangan Kami di 2004
Our Development in 2004
antor
ARK berk aid,
IP
A
M
,
a
y
han
una S
iatan usa udi, Jalan HR Ras
g
e
k
n
ra
tiab
kelaca
Atrium Se
enjamin
Untuk m ategis di Gedung
gic area,
in a strate
str
n.
ta
is located
la
ce
di lokasi
e
ffi
S
o
.
a
K
n
R
rt
ta
A
a Sela
, Jaka
ity, MAIP
gan, Jakart
ness activ
Kuningan
ess of busi
Said, Kunin
n
Rasuna
the smooth
, Jalan HR
To ensure
m Building
iu
tr
A
i
d
u
b
at Setia
Tercatat 30 kary
awan yang be
kerja
Th
ere are 30 empl
oyees work in M
AI
pada MAIPARK
PARK in 2004.
di tahun 2004.
Laporan Tahunan 2013 MAIPARK
45
46
Perkembangan Kami di 2005
Our Development in 2005
Bekerjasama dengan Badan Meteorologi dan Geofisika (BMG, sekarang BMKG) dan Institut Teknologi Bandung (ITB)
Cooperating with Meteorological and Geophysics Agency (BMG, now BMKG) and Bandung Istitute of Technology (ITB)
2005
Perkembangan Kami Our Development
Di tahun 2005, bisnis MAIPARK berkembang pesat. Premi
bruto tumbuh 45% dari Rp. 30 miliar di tahun 2004 menjadi 45
miliar di tahun 2005. Bahkan pendapatan bersih meningkat
empat kali lipat dari Rp. 1.3 miliar di tahun 2004 menjadi Rp.
5,6 miliar di tahun 2005.
In 2005, MAIPARK’s business grew rapidly. Gross
Premium grew 45% to IDR 45 billion from IDR 30
billion in 2004. In fact, the Nett Profit increase four
times as much from IDR 1,3 billion in 2004 to IDR 5,6
billion in 2005.
Ibarat pepatah “perlahan namun pasti”, tercatat beberapa
kemajuan dalam operasional MAIPARK di tahun yang ini,
antara lain:
• Tercatat 60 ribu bordero diproses dari 91 perusahaan
asuransi kerugian umum di Indonesia yang merupakan
mitra usaha sekaligus pemegang saham MAIPARK.
• Bekerjasama dengan Badan Meteorologi dan Geofisika
(BMG, sekarang BMKG) dan Institut Teknologi Bandung
(ITB) dalam upaya untuk mengetahui dan menilai
penyebaran seismik, vulkanik serta upaya guna
meningkatkan keahlian underwriter industri asuransi
umum.
• Bersamaan dengan kemajuan dan perkembangan bisnis
yang pesat di tahun 2005, jumlah karyawan masih sama
seperti tahun sebelumnya, yakni 30 orang.
• Pembentukan Komite Ad Hoc Risiko Bencana Alam
(KARBA) oleh Asosiasi Asuransi Umum Indonesia (AAUI)
sebagai unit pendukung untuk MAIPARK.
• MAIPARK menerima penghargaan dari majalah INFOBANK
sebagai perusahaan asuransi kerugian yang memiliki
kinerja keuangan “SANGAT BAGUS”.
Just as the saying “Slowly but sure”, there were
several improvement in MAIPARK’s business
recorded such as :
•
There were 60 thousands bordereau
processed by 91 General Insurances companie
in Indonesia, who are the business partners as
well as MAIPARK’s Shareholders.
•
Cooperating with Meteorological and
Geophysics Agency (BMG, now BMKG) and
Bandung Istitute of Technology (ITB) in the
effort to identify and assess the seismic and
volcanic distribution as well as to improve to
improve underwriter skill of general insurance
industry.
•
Along with the business rapid growth ad
development in 2005, the total number of
employee was still 30 people, similar with the
previous year.
•
The formation on Catastrophy Risk Ad Hoc
Committee (KARBA) by the Indonesia General
Insurance Association (AAUI) as support units
for MAIPARK.
•
MAIPARK received award from INFOBANK
magazine as a general insurance company
with a “VERRY GOOD” financial performance.
MAIPARK Annual Report 2013
Perkembangan Kami di 2005
Our Development in 2005
k
i terbanya
unung ap ng paling
g
n
a
g
n
e
d
a
lah satu y l dengan
tu Negara
n salah sa h “Ring of Fire”. Sa
a
a
n
k
e
a
rk
p
te
ru
e
m
ng
era
Indonesia rena berada di da di Yogyakarta ya embel”
a
G
i
e
di dunia k h Gunung Merap a disebut “Wedhus
anoes in th
s
la
ia
a
active volc
b
t
f
d
n
o
a
g
u
o
n
er
f
b
a
M
ti
y
m
k
is
a
as
lcanoes
ighest nu
awan pan
have the h
st active vo ” of hot clouds
o
h
m
ic
h
e
w
luncuran
th
s
f
e countrie
gy goats
as. One o
re” are
or “shag
is one of th
“Ring of Fi
s gembel”
Indonesia
sits in the
its “wedhu
it
r
fo
se
u
n
a
w
ec
o
world b
ta, well kn
Yogyakara
Merapi in
.
nd ash
of steam a
MAIPARK men
erima pengh
ar
perusahaan
asuransi keru gaan dari majalah INFOB
AN
gian yang m
“SANGAT BAG
emiliki kiner K sebagai
US”.
ja keuangan
INFOBANK m
agazine aw
“VERY GOOD
arded MAIPA
RK as a gene
” financial pe
ral insurance
rformance.
company
with a
Laporan Tahunan 2013 MAIPARK
47
48
Perkembangan Kami di 2006
Our Development in 2006
Survei Gempa Yogyakarta 27 Mei 2006. Meskipun membayar klaim dalam jumlah besar untuk Gempa Yogyakarta, MAIPARK tetap
dapat membukukan hasil usaha yang positif di tahun 2006.
Loss survey of Yogyakarta Earthquake which occurred on 27th May 2006.Although MAIPARK paid a huge amount of claims for Yogyakarta
Earthquake, it still managed to book a positive result in 2006.
2006
Perkembangan Kami Our Development
Walaupun diguncang peristiwa gempa bumi Yogyakarta
dan beberapa musibah gempa bumi lain di Indonesia
selama tahun 2006, MAIPARK tetap dapat melewati tahun
2006 dengan baik. Di tahun ini, MAIPARK masih dapat
membukukan peningkatan pendapatan bersih menjadi
Rp 5,9 Miliar dari sebelumnya Rp 5,6 Miliar di tahun 2005.
Pendapatan premi kotor juga mengalami peningkatan yang
baik dari Rp 43,5 Miliar di tahun 2005 menjadi Rp 54,3 Miliar di
tahun 2006. Beberapa pencapaian menggembirakan dicatat
oleh MAIPARK selama 2006, diantaranya:
• MAIPARK membentuk Departemen Penelitian dan
Pengembangan yang berfungsi sebagai center of
competence untuk riset geofisika dan seismologi secara
teknis serta akademis utuk mendukung operasional
bisnis MAIPARK maupun memberikan kontribusi bagi
industri asuransi Indonesia. Pada awal pendiriannya, di
dalam departemen ini terdapat dua orang staf ahli dan
dipimpin oleh seorang Profesor Geofisika.
• Departemen Pemasaran mulai membuka hubungan
yang lebih luas kepada Lembaga Swadaya Masyarakat
(LSM) dan badan pemerintah lainnya serta mulai aktif
mempromosikan jasa asuransi sebagai salah satu alat
mitigasi bencana nasional.
• Bekerjasama dengan Pusat Vulkanologi dan Mitigasi
Bencana Geologi Direktorat Energi dan Sumber Daya
Mineral Indonesia, MAIPARK mengadakan seminar
nasional bertajuk “Indonesia: Exposure to Natural Disaster.”
• Berkaitan dengan pertumbuhan bisnis yang cepat,
MAIPARK memulai penggunaan arsitektur server terbaru
berikut jaringan komputer yang berada di lingkungan
MAIPARK Annual Report 2013
Although being shaken by the earthquake disaster
in Yogyakarta and several other earthquakes in
Indonesia during 2006, MAIPARK had successfully
been through the year 2006. In this year, MAIPARK
managed to book a net profit increment to IDR 5.9
Billion from IDR 5.6 Billion in 2005. There was also
an increment to the gross premium from IDR 43.5
Billion in 2005 to IDR 54.3 Billion in 2006. MAIPARK
celebrated several achievements in 2006, such as:
•
MAIPARK formed a Research and Development
Department which technically acted as
the center of competence for geophysics
and seismologic research and to support
MAIPARK’s business operational academically
as well to give contribution to the insurance
industry in Indonesia. In it’s early days, there
were two experts in the department, being
supervised by a Geophysics Professor.
•
Marketing Department began to build
wider relationships to non-government
organizations and other government
institutions and actively promoting insurance
service s as one of the national disaster
mitigation tools.
•
In collaboration with Pusat Vulkanologi
dan Mitigasi Bencana Geologi Direktorat
Energi dan Sumber Daya Mineral Indonesia
(Vulcanology Survey Indonesia–VSI), MAIPARK
held “Indonesia: Exposure to Natural Disasters”
national seminar.
•
In conjunction with the fast growing business,
MAIPARK started to use the new server
architecture and computer network in the
company, as well as implemented the Email
Server, File Server, Security Gateway, Proxy
Server and Firewall, all for the maintenance
Perkembangan Kami di 2006
Our Development in 2006
•
•
perusahaan, serta menerapkan fasilitas Email Server,
File Server, Security Gateway, Proxy Server, maupun
Firewall. Semuanya ini dilakukan demi pemeliharaan dan
keamanan bank data Maipark yang sangat berharga dan
dibutuhkan oleh industri asuransi.
MAIPARK membentuk unit Statistik dengan tujuan agar
perusahaan dapat membangun statistik gempa bumi
yang akurat dan dapat dimanfaatkan oleh industri
asuransi Indonesia.
MAIPARK menerima penghargaan dari majalah INFOBANK
sebagai perusahaan asuransi kerugian yang memiliki
kinerja keuangan “SANGAT BAGUS.”
•
•
and security of MAIPARK’s invaluable database
needed by the insurance industry.
MAIPARK established the Statistics Unit to
develop an accurate earthquake statistics
for the benefit of the insurance industry in
Indonesia.
INFOBANK magazine awarded MAIPARK as
a general insurance company with a “VERY
GOOD” financial performance.
k
nal bertaju
inar nasio
m
e
s
n
a
k
r.
mengada
l Disaster.”
al semina
MAIPARK
to Natura
rs” nation
e
re
st
si
a
o
is
p
D
l
x
E
:
atura
“Indonesia
osure to N
sia: Exp
ld “Indone
he
MAIPARK
Departemen Pe
ne
MAIPARK di aw litian dan Pengembangan
al pembentuk
annya.
MAIPARK Resear
ch an
d Developmen
t Department’s
early days
Laporan Tahunan 2013 MAIPARK
49
50
Perkembangan Kami di 2007
Our Development in 2007
Survey Gempa Bengkulu 12 September 2007
Loss survey of Bengkulu Earthquake which occured on 12th September 2007
2007
Perkembangan Kami Our Development
Di tahun 2007 tercatat beberapa gempa bumi besar yang
melanda negeri ini, seperti misalnya gempa Padang (6 Maret
2007) dan gempa Bengkulu (12 September 2007). Lepas dari
kejadian tersebut, untuk kesekian kalinya MAIPARK berhasil
membukukan hasil yang baik di akhir tahun ini. Premi kotor
meningkat hampir 19 persen dari tahun lalu, yaitu menjadi
Rp 64,4 Miliar. Yang paling mencolok adalah peningkatan
pendapatan bersih yang meningkat sebesar 74 persen dari
Rp 5,9 Miliar menjadi Rp 10,3 Miliar. Tak hanya itu, beberapa
pencapaian lain yang berhasil diraih di tahun 2007 antara lain:
• Mulai bulan September 2007, MAIPARK menerbitkan
buletin regular berisi kajian ilmiah dan berita sekitar
bencana kebumian. Buletin tersebut diberi nama
“Waspada.”
• MAIPARK bekerjasama dengan GTZ (Gesellschaft fuer
Technische Zusammenarbeit GmbH), sebuah badan
bantuan teknik untuk pembangunan berkelanjutan
milik pemerintah Federal Jerman, dalam bentuk PPP
(Public Private Partnership). Kerjasama ini menitikberatkan
pada pembuatan kurikulum pelatihan sadar bencana
untuk masyarakat berpenghasilan rendah di Indonesia.
Kurikulum tersebut disebarkan kepada masyarakat
melalui Penyuluhan Sadar Bencana yang pelaksanaannya
dilakukan di tahun 2008.
• MAIPARK memulai sistem teknologi informasi yang baru
dengan menerapkan Aplikasi berbasis web/internet yang
dapat mempermudah dan mempercepat pengiriman
data border oleh perusahaan Asuransi, sekaligus
menggantikan cara pengiriman sebelumnya yang hanya
menggunakan sarana email attachment. Dengan aplikasi
MAIPARK Annual Report 2013
There were several big earthquakes that shook
this country in 2007, such as the ones in Padang (6
March 2007) and Bengkulu (12 September 2007).
However, MAIPARK resumed its success in gaining
positive result at the end of this year. Gross premium
increased by almost 19% from previous year, to
IDR 64.4 Billion. The most outstanding increment
was the 74 percent net profit from IDR 5.9 Billion
to IDR 10.3 Billion. Moreover, some of MAIPARK’s
achievements during 2007 are:
•
Since September 2007, MAIPARK published
“Waspada”, a regular bulletin that contains
scientific studies and news on earth science
and disaster.
•
In collaboration with GTZ (Gesellschaft fuer
Technische Zusammenarbeit GmbH), an
engineering co-operation enterprise for
sustainable development owned by the
German Government, MAIPARK has entered
into a Public Private Partnership (PPP). This
collaboration engages in a project developing
a disaster awareness training curriculum for
the low-income society in Indonesia. The
curriculum was then disseminated to the
society through Disaster Awareness Trainings
in 2008.
•
MAIPARK began to use the new information
technology system by implementing web/
internet based application which made it
easier for the Ceding Companies to send
cession reports and to replace the old sending
method via email attachments. With this new
application, the quality of the received cession
reports could be validated automatically by
the Front-End module. As a result, the error
rate could be minimized.
Perkembangan Kami di 2007
Our Development in 2007
•
•
•
ini, kualitas data border yang terkirim dapat tervalidasi
secara otomatis oleh modul Front-End Aplikasi tersebut,
sehingga dapat memperkecil kesalahan yang sering
terjadi sebelumnya.
Pada bulan November 2008, MAIPARK mendistribusikan
Statistik Gempa Bumi Nasional posisi per Juni 2007 ke
seluruh perusahaan asuransi.
Untuk mendukung perkembangan aktifitas bisnis yang
berlangsung di MAIPARK, diperlukan Sumber Daya
Manusia yang memadai. Jumlah karyawan yang pada
akhir tahun 2006 berjumlah 31 karyawan berkembang
menjadi 36 karyawan di akhir tahun 2007.
MAIPARK menerima penghargaan dari majalah INFOBANK
sebagai perusahaan asuransi kerugian yang memiliki
kinerja keuangan “SANGAT BAGUS.”
•
•
•
In November 2008, MAIPARK published a
National Earthquake Statistics position as per
June 2007 to all insurance companies.
There was essential need to have an adequate
Human Resource to support MAIPARK’s
business activities. Therefore, number of
employees which was 31 at the end of 2006
became 36 at the end of 2007.
INFOBANK magazine awarded MAIPARK as
a general insurance company with a”VERY
GOOD” financial performance.
dan berita
jian ilmiah
a
k
si
ri
e
b
ular
aspada.”
ri nama “W
buletin reg
e
n
ib
a
d
k
t
it
u
rb
b
e
e
en
ters
ientific
MAIPARK m a kebumian. Buletin
contains sc
lletin that
n
u
a
b
c
r
n
la
e
u
b
g
r
sekita
pada”, a re
as
ublished “W science and disaster.
MAIPARK p
n earth
o
s
ew
n
d
studies an
Uji coba mater
i kurikulum pe
ny
Bencana di Ka
b. Bantul, Yogy uluhan Sadar
ak
arta
Disaster awar
enes
s Training Cu
rriculum try ou
district, Yogyak
t in Bantul
arta
Laporan Tahunan 2013 MAIPARK
51
52
Perkembangan Kami di 2008
Our Development in 2008
Untuk pertama kalinya, MAIPARK membagikan dividen kepada seluruh pemegang saham.
For the first time, MAIPARK paid dividend to all shareholders.
2008
Perkembangan Kami Our Development
Sepanjang tahun 2008, MAIPARK mencatat perkembangan
yang fenomenal. Sejak pergantian pucuk pimpinan di kwartal
yang pertama tahun 2008, MAIPARK menjadi lebih dinamis
dengan banyaknya kegiatan dan prestasi yang diraih. Seperti
tahun-tahun sebelumnya, pendapatan premi bruto dan
pendapatan bersih meningkat tajam. Premi bruto tumbuh
15 persen dari tahun sebelumnya, yaitu dari Rp. 64 miliar
menjadi Rp. 74 miliar. Keuntungan bersih meningkat sebesar
90 persen, yaitu dari Rp. 10,3 miliar menjadi Rp. 19,6 miliar
di tahun 2008. Ini berarti mendekati dua kali lipat dari tahun
sebelumnya. Perkembangan lainnya adalah sebagai berikut:
• Untuk pertama kalinya, MAIPARK membagikan dividen
kepada seluruh pemegang saham.
• MAIPARK meluncurkan zona risiko gempa bumi baru yang
terdiri dari empat zona baru dibandingkan sebelumnya
yang hanya tiga zona saja. Pembagian empat zona ini
dimaksudkan untuk lebih mengakuratkan rating asuransi
gempa sesuai dengan kondisi risiko sebenarnya.
• Penyelenggaraan Seminar “A wake up call anticipating
mega catastrophy in Indonesia”, yang bertujuan
menggugah kesadaran industri asuransi dan badanbadan pemerintah maupun non-pemerintah lainnya
tentang bahaya gempa bumi yang senantiasa
mengancam wilayah Indonesia.
• Pelaksanaan PPP (Public-Private Partnership) antara
MAIPARK dan Gesellschaft fuer Technische Zusammenarbeit
GmbH (GTZ) dalam mengadakan penyuluhan sadar
bencana di 292 dusun di Kabupaten Bantul, Provinsi
Daerah Istimewa Yogyakarta.
MAIPARK Annual Report 2013
During 2008, MAIPARK recorded phenomenal
developments. The replacement of Board of
Directors in the first quarter of 2008, has made
MAIPARK become more dynamic with various
activities and achievements. Continuing the
previuos year ‘s success, both gross premium and
net provit have risen. The gross oremium increased
by 15% from last year, from IDR 64 billion to IDR 74
billion. The net profit increased by 90%, from IDR
10,3 Billion to IDR 19,6 Billion in 2008. That means, it
is almost doubled from the last year’s profit. Below
are our other developments :
•
For the first time, MAIPARK paid dividend to all
shareholders.
•
MAIPARK launched a new earthquake risk
zone consisting four zones from previousy
three. The purpose of this zoning is to make
earthquake insurance rating more accurate
representing the actual risk condition.
•
“A Wake Up Call Anticipating Mega
Catastrophe in Indonesia” seminar was held to
promote awareness regarding the impending
danger of earthquake in Indonesian territory
among the insurance industry as well as
government and non-government bodies.
•
The implementation of PPP (Public Private
Partnership)
between
MAIPARK
and
Gesellschaft fuer Technische Zusammenarbeit
GmbH (GTZ) to disseminate the disaster
awareness training in 292 sub villages in
Bantul District, Yogyakarta.
•
To gain market recognition, MAIPARK
revamped its corporate website from static
to more dynamic offering more information
regarding earthquakes and MAIPARK’s
bussiness developmentin general.
Perkembangan Kami di 2008
Our Development in 2008
•
•
Untuk mendukung usaha mendapatkan ‘market
recognition’, MAIPARK telah mengubah website
perusahaan yang semula bersifat statis, kini menjadi lebih
dinamis dan memberikan lebih banyak informasi tentang
Gempa Bumi serta perkembangan bisnis MAIPARK pada
umumnya. Selain itu, melalui kerjasama dengan Badan
Meteorologi, Klimatologi, dan Geofisika (BMKG), MAIPARK
telah menyediakan sebuah server khusus yang terhubung
dengan server BMKG guna menyampaikan Iupdate’
berita gempa bumi yang terjadi di wilayah Indonesia
melalui pesan singkat (SMS) kepada para pengguna yang
memerlukannya.
MAIPARK menerima penghargaan dari majalah INFOBANK
sebagai perusahaan asuransi kerugian yang memiliki
kinerja keuangan “SANGAT BAGUS”.
um
Rapat Um
g Saham
Pemegan
•
In cooperation with Badan Meteorologi ,
Klimatologi, and Geofisika (BMKG Meteorological,
Climatological,
and
Geophysical Agency), MAIPARK provides
a special server which is linked to the BMKG’s
server to give the update information of any
earthquake occurences in Indonesia territory
via Short Message Service (SMS) to its
registered users.
MAIPARK received an award from INFOBANK
magazine as general insurance company wit
“VERY GOOD” financial performance.
2008
MAIPARK
ng in 2008
lders meeti
areho
MAIPARK sh
Upacara Penu
tupan program
bencana alam
penyuluhan sa
di Kab. Bantul,
dar
Yogyakarta
The closing cere
mon
y the disaster aw
areness trainin
g program
, Yogyakarta
in Bantul district
Laporan Tahunan 2013 MAIPARK
53
54
Perkembangan Kami di 2009
Our Development in 2009
Sertifikat tanggap darurat di Tasikmalaya
Certificate of Alertness in Tasikmalaya
2009
Perkembangan Kami Our Development
Tahun 2009 diwarnai dengan bencana hebat. Di awal
September 2009, gempa berkekuatan 7 skala Richter
mengguncang Jawa Barat dan mengakibatkan kerugian
ekonomi hingga lebih dari Rp. 7 triliun. Belum hilang rasa
berduka atas gempa di Jawa Barat, di akhir September
terjadi gempa 7.6 skala Richter di Sumatera Barat. Kerugian
ekonomi yang ditimbulkan oleh gempa tersebut mencapai
angka sekitar Rp. 23 triliun. Gempa Padang merupakan
gempa pertama di Indonesia yang menghantam kota besar
dan merubuhkan bangunan-bangunan bertingkat. MAIPARK
sendiri telah mencadangkan klaim sebesar hampir Rp. 200
miliar untuk gempa Padang. Namun demikian, MAIPARK
masih dapat membukukan hasil usaha yang positif, bahkan
mengalami peningkatan dibanding tahun sebelumnya.
Tercatat premi kotor mengalami kenaikan hampir 30%
sedangkan keuntungan bersih juga mengalami peningkatan
6%. Perkembangan lain yang dicapai MAIPARK adalah sebagai
berikut:
• MAIPARK menyampaikan proposal skema asuransi
bencana nasional kepada Pemerintah melalui Badan
Nasional Penanggulangan Bencana (BNPB) dan
Departemen Keuangan RI. Proposal mencakup cover
seluruh wilayah Indonesia dan juga pilot project untuk
Propinsi Sumatera Barat dan Bengkulu.
• Bencana banjir bandang Situ Gintung yang terjadi pada
29 Maret 2009 mengakibatkan ratusan rumah rusak.
Kebanyakan korban dari peristiwa ini adalah penduduk
dengan pendapatan rendah. Sebagai kepedulian
atas hal tersebut, MAIPARK bekerjasama dengan
MAIPARK Annual Report 2013
The year of 2009 was started with a severe
catastrophe. On the early of 2009, a 7 Richter scale
earthquake hit West Java causing economical loss
of more than IDR 7 trillion. Still unrecovered from
the devastation on the earthquake in West Java,
another 7.6 Richter scale earthquake hit West
Sumatera (Padang) and caused around IDR 23
trillion of economical loss. Padang Earthquake is
the first earthquake in Indonesia that hit big city
and knock down high stories building. MAIPARK has
reserved claim amounted to almost IDR 200 billion
for Padang earthquake. Even so, MAIPARK was still
able to booked a positive business result, in fact
there was an increment if compared to the result in
the previous year.
Gross premium was recorded increasing 30%
while the Nett Profit also increased 6%. Other
achievements gained by MAIPARK are:
•
MAIPARK submit the proposal of national
catastrophe insurance scheme to the
government through the National Disaster
Mitigation Agency (BNPB) and Finance
Ministry. The proposal covers the entire
Indonesia region and also a pilot project for
West Sumatera and Bengkulu province.
•
Situ Gintung flash flood that occurred
in March 29th, 2009, caused hundreds of
residential are ruined. Most of the victims
are residents with low income. MAIPARK
cooperated with Dompet Dhuafa in the form
of economy recovery program as a form of
concern upon the disaster. The program is not
only giving cash money but also providing
counseling, training and monitoring. The
program was held in three months period
Perkembangan Kami di 2009
Our Development in 2009
g mengh
n 2009 yan t.
u
h
ta
g
n
a
d
ka
Gempa Pa angunan berting
-b
n
a
n
u
g
n
ba
uhkan
an merub
besar d
antam kota
Tanggap da
rurat gempa
Tasikmalaya
dengan Bada
September
n Nasional Pe
2009. MAIPA
nanggulang
bantuan kepa
RK bekerjasa
an Bencana
da korban m
ma
(BNPB) men
ul
ai
dari tenda pe
yalurkan be
pakaian, hing
rbagai
leton, bahan
ga paket bing
makanan, ob
kisan Lebara
Alertness of Ta
at-obatan,
n
sikmalaya earth
quake, Septem
National Disaste
ber 2009. MAIPA
r Mitigation Ag
RK cooperating
ency (BNPB) di
from tents, food
with
stributing aids
, medication, clo
for victims rang
thes to Lebaran
ing
gift package).
Laporan Tahunan 2013 MAIPARK
55
Perkembangan Kami di 2009
56
Our Development in 2009
•
•
•
•
•
•
Dompet Dhuafa dalam bentuk program pemulihan
ekonomi. Program ini tidak hanya memberikan uang
tunai, namun juga mengadakan penyuluhan, pelatihan
dan pengawasan. Program ini berlangsung selama
3 bulan, dimana Dompet Dhuafa bertugas menyediakan
pelatih yang berkualitas, sedangkan MAIPARK berkontribusi dalam pengawasan serta pembangunan
hunian sementara. Melalui kegiatan ini, MAIPARK
sebagai asuransi bencana ingin mempromosikan
pentingnya mitigasi bencana.
Untuk pertama kalinya MAIPARK mengadakan acara
Geowisata yang mengundang seluruh perwakilan
dari ceding companies, dengan mengunjungi Gunung
Tangkuban Parahu dan sesar lokal di Lembang. Acara
ini disambut baik dan diikuti oleh 68 perusahaan
asuransi umum dan reasuransi. Peserta diberikan
pengetahuan seputar ilmu geofisika dan geologi.
Selain untuk mempererat hubungan dengan MAIPARK’s
Relation Officer (MRO), kegiatan ini juga bertujuan untuk
berbagi pengetahuan kepada ceding companies dan
juga menyampaikan pentingnya pertanggungan risiko
bencana, khususnya gempa dan letusan gunung berapi.
Dampak dari Peraturan Pemerintah Nomor 81 tahun 2008
tentang Permodalan, beberapa perusahaan asuransi
mulai menyusun struktur permodalannya kembali.
MAIPARK sendiri telah memenuhi syarat permodalan
yang pada akhir tahun 2009 modal sendiri telah tercapai
sebesar hampir Rp. 100 miliar.
Di tahun 2009, MAIPARK telah melakukan penambahan
kapasitas Blade Server untuk mendukung kinerja sistem
IT secara keseluruhan. Program front-end di disain ulang
agar lebih user-friendly untuk memudahkan ceding
melakukan pensesian.
MAIPARK membangun dan mengembangkan sendiri
program pengolahan statistik yang diberi nama progam
MAISTAT. Program ini telah terkoneksi langsung dengan
database di sistem MAIPARK
Untuk menjamin akuntabilitas dari proses pengelolaan
perusahaan, MAIPARK juga telah melengkapi diri dengan
Komite Audit dan Internal Auditor. Diharapkan dengan
dijalankannya kebijakan ini maka akan selalu tercapai
Good Corporate Governance di lingkungan perusahaan.
MAIPARK menerima penghargaan dari majalah INFOBANK
sebagai perusahaan asuransi kerugian yang memiliki
kinerja keuangan “SANGAT BAGUS”.
MAIPARK Annual Report 2013
•
•
•
•
•
•
where Dompet Dhuafa was in charge in
providing qualified trainer while MAIPARK
contributed in monitoring and constructing
temporary residential. Through this activity,
MAIPARK as catastrophe insurance company
promoted the importance of disaster
mitigation.
For the first time. MAIPARK held a Geo-tourism
event and invited all representatives from
ceding companies by visiting Tangkuban
Perahu mountain and local fault in Lembang.
The event received positive response and
attended by 68 general insurance and
reinsurance companies. The participant was
provided with knowledge of geophysics
and geology. In order to strengthen the
relationship between MAIPARK’s Relation
Officer (MRO), this activity is also aiming to
share knowledge to ceding companies and
also conveying the importance of catastrophe
risk insurance, particularly earthquake and
volcano eruption.
As the effect from the Government Regulation
Number 81 Year 2008 on Capitalization,
several insurance companies started to
rearrange their capital structure. MAIPARK
itself has met the capital requirement, which
at the end of 2009 the equity has reached
almost IDR 100 billion.
In 2009, MAIPARK added Blade Server
capacity to comprehensively support IT
system performance. Front-end program
was redesigned to be user-friendlier to ease
ceding in conducting cession.
MAIPARK self-construct and develop statistic
processing program titled MAISTAT program,
which has been directly connected with
MAIPARK database system.
To assure accountability of the company’s
management process, MAIPARK has also
equipped itself with Audit Committee and
Internal Auditor, which expected to assure
and maintain Good Corporate Governance in
the Company.
MAIPARK received an award from INFOBANK
magazine as an insurance company with
“VERY GOOD” financial performance.
Perkembangan Kami di 2009
Our Development in 2009
omi.
lihan ekon
m
tuk pemu
n
e
b
m
ry progra
la
huafa da
my recove
D
o
t
n
e
p
co
e
m
f
o
o
e form
dengan D
uafa in th
MAIPARK
ompet Dh
Kerjasama
D
h
it
w
d
cooperate
MAIPARK
MAIPARK men
gadakan acara
Geowisata yang
dari ceding co
mengundang
mpanies, deng
seluruh perwak
an mengunjun
sesar lokal di Le
ilan
gi Gunung Ta
mbang.
ngkuban Para
hu dan
MAIPARK he
ld a Geo-tou
rism event an
companies by
d invited all
visiting Tang
representativ
kuban Perahu
es from cedi
mountain an
ng
d local fault
in Lembang.
Laporan Tahunan 2013 MAIPARK
57
58
Perkembangan Kami di 2010
Our Development in 2010
Bencana letusan Gunung Merapi di penghujung 2010
For the first time, MAIPARK paid dividend to all shareholders.
2010
Perkembangan Kami Our Development
Menurut catatan Badan Nasional Penanggulangan Bencana
(BNPB) selama tahun 2010 telah terjadi 14 kali bencana gempa
bumi, satu kali tsunami dan 3 kali letusan gunung berapi.
Namun kejadian-kejadian tersebut belum masuk kategori
bencana nasional. Letusan gunung Merapi di penghujung
2010 juga hanya menimbulkan kerugian asuransi minimal.
According to the record of National Disaster
Mitigation Agency (BNPB) throughout 2010 there
were 14 times of earthquakes, one tsunami and 3
volcano eruptions occurred. But those catastrophies
was not categorized as national disaster. Merapi
mount eruption at the end of 2013 only caused
minimum insurance loss.
Selama tahun 2010, MAIPARK telah berhasil membukukan hasil
usaha yang sangat baik. Pendapatan premi kotor perusahaan
meningkat sebesar 18% dari tahun sebelumnya sebesar Rp.
95,8 miliar menjadi Rp. 113 miliar. Total pembayaran klaim di
tahun 2010 tercatat Rp. 145,6 miliar atau meningkat sebesar
Rp. 435,3% dari realisasi di tahun 2009 yang hanya sebesar
Rp. 27,2 miliar. Kenaikan prosentase pembayaran klaim
yang cukup signifikan ini disebabkan oleh penyelesaian
pembayaran klaim-klaim Gempa Pariaman 2009. Namun
demikian laba bersih yang berhasil dibukukan meningkat
sebesar 32,6% dari sebelumnya Rp. 20,69 miliar menjadi Rp.
27,43 miliar di akhir tahun 2010. Di samping itu, MAIPARK juga
mencatatkan perkembangan lain, yakni:
• MAIPARK menerbitkan Peta Zona Risiko Gempa Bumi
Indonesia 2010, menggantikan peta serupa yang
dikeluarkan tahun 2008. Terhitung tanggal 1 Maret 2010,
Asosiasi Asuransi umum Indonesia memberlakukan tarif
asuransi gempa bumi yang baru yang merupakan hasil
kajian MAIPARK.
• Selain sesi wajib statistik, MAIPARK juga mengembangkan
lini usaha lain, seperti : bekerjasama dengan sejumlah
perusahan asuransi umum dalam menyediakan cover
asuransi gempa untuk rumah dengan Kredit Pemilikan
Throughout 2010, MAIPARK has successfully
booked a brilliant business result. The company’s
gross premium increased 18% to IDR113 billion
from IDR95.8 billion in the previous year. Total claim
payment in 2010 was recorded IDR145.6 billion
or increased 435.3% from the 2009 realization,
which only amounted to IDR27.2 billion. The
quiet significant percentage increment in claim
payment was caused by claim settlement payment
of 2009 Pariaman earthquake. Even so, the booked
net profit at the end of 2010 increased 32.6% to
IDR27.43 billion from IDR20.69 in the previous year.
MAIPARK also noted other development such as:
•
MAIPARK issued Indonesia Earthquake Risk
Zone Map 2010, replacing similar map issued
in 2008. Started from March 1, 2010, Indonesia
General Insurance Association applying the
new tariff of earthquake insurance, which was
the result of MAIPARK’s study.
•
Besides statistic mandatory cession, MAIPARK
also developing other business line, such as:
cooperating with several general insurance
companies
in
providing
earthquake
insurance for housing with mortgages
ownership (KPR), participating in Special Risk
Insurance Consortium (KARK) for market risk
insurance, as well as earthquake insurance for
government assets.
MAIPARK Annual Report 2013
Perkembangan Kami di 2010
Our Development in 2010
rugian
bulkan ke
10 menim
0
2
79.000
r
2
e
ri
b
a
o
d
gal 26 Okt
dan lebih
g
l
n
a
g
ta
g
a
belah
in
d
a
n
se
p
600 km
orang me
g Merapi
k sekitar
nyak 152
ya gunun
ra
a
hkan
a
b
ra
sn
rj
e
e
e
S
tu
g
b
r.
n
le
e
e
g
sa
e
ogor yan
AIPARK m
B
Bencana m jiwa yang sangat b
M
t,
ta
u
ko
b
i
e
r
a
rs
dan
mencap
an maske
ncana te
ekonomi
ujan abu
n pokok d
adinya be
material.
vakuasi. H
kebutuha
n atas terj
ie
n
lia
d
a
u
ik
g
d
g
e
n
a
p
liv
ra
b
f es and Bogor,
o
ous loss o
Sebagai ke
ntuk mem
d
u
i.
ed
p
a
en
ch
rt
ra
a
a
e
em
k
re
tr
M
Barat
K
used a
ic ashes
t ke Yogya
er, MAIPAR
010, has ca
d. Volcan
ap darura
ober 26, 2 00 were evacuate ncern on the disast nd masks
tim tangg
ct
O
n
o
n
o
a
,0
i erupti
rm of co
needs
an 279
The Merap died and more th t of Merapi. As a fo
ute basic
to distrib
le
wes
a
e
rt
th
ka
to
ya
g
y
152 peop
a
am to Yo
00 km aw
which is 6 gency response te
er
em
y
deplo
MAIPARK men
erbitkan Peta
Zona Risiko
menggantikan
Gempa Bum
peta serupa ya
i Indonesia
ng
dikeluarkan ta
2010,
MAIPARK issue
hun 2008.
d Indonesia Ea
rthquake Risk
Zone Map 2010
Laporan Tahunan 2013 MAIPARK
59
Perkembangan Kami di 2010
60
Our Development in 2010
•
•
•
•
Rumah (KPR/mortgages), ikut serta dalam Konsorsium
Asuransi Risiko Khusus (KARK) untuk pertanggunan
risiko pasar, serta bisnis asuransi gempa bumi untuk aset
pemerintah.
MAIPARK terpilih sebagai 3 besar finalis dalam ajang
Innovation of the Year Award yang merupakan bagian
dalam The 14th Asia Insurance Industry Award 2010.
Beberapa inovasi MAIPARK yang ditonjolkan dalam acara
tersebut antara lain pembangunan pemodelan bencana
(Cat Model) untuk risiko gempa bumi yang merupakan
model pertama di ASEAN. Inovasi lainnya adalah kegiatan
perusahaan dalam program-program Tanggung jawab
Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility)
terutama dalam bidang penangulangan bencana,
meliputi pendidikan dan penyuluhan sadar bencana
kepada masyarakat serta partisipasi aktif dalam tanggap
darurat bencana.
Perusahaan melakukan restrukturisasi organisasi. Divisi
Teknik dan Divisi Marketing dilikuidasi dan sebagai
penggantinya dibentuk Divisi Teknik Administrasi dan
Statistik, Divisi Manajemen Risiko dan Pelayanan serta
pembentukan Departemen Sekretaris Perusahaan. Hal
ini merupakan upaya untuk lebih meningkatkan kinerja
perusahaan dalam mencapai visi dan misi.
Di akhir 2010 MAIPARK menandatangani kerjasama
dengan Badan Kebijakan Fiskal (BKF) Kementerian
Keuangan Republik Indonesia. Cakupan kerjasama adalah
penelitian dan pengembangan Cat Model MAIPARK yang
akan dipergunakan oleh BKF sebagai salah satu alat
untuk penilaian dan perkiraan kerugian akibat gempa
bumi terhadap aset pemerintah dan masyarakat. Hal ini
merupakan pengakuan pemerintah atas hasil kerja keras
riset perusahaan.
MAIPARK menerima penghargaan dari majalah INFOBANK
sebagai perusahaan asuransi kerugian yang memiliki
kinerja keuangan “SANGAT BAGUS”.
MAIPARK Annual Report 2013
•
•
•
•
MAIPARK was chosen as the top 3 finalists in
Innovation of the Year Award event, which
is a part of The 14th Asia Insurance Industry
Award 2010. Some of MAIPARK’s innovations
highlighted at the event were, among others,
the development of Cat Model for earthquake
risk as the first model in ASEAN, the company’s
activities in Corporate Social Responsibility
program especially in disaster mitigation,
comprises of education and counseling on
catastrophe awareness in the society as well
as active participation in disaster mitigation.
The Company restructured its organization.
Technic Division and Marketing Division were
liquidated and replaced by Administration
Technic and Statistic Division, Risk
Management and Services Division, as well
as the formation of Corporate Secretary
Department. These are the effort to improve
the company’s performance in order to
accomplish its vision and mission.
At the end of 2010, MAIPARK signed the
partnership agreement with Fiscal Policy
Office (BKF) of Ministry of Finance of the
Republic of Indonesia. The partnership
comprises of research and development of
MAIPARK’s Cat Model, which will be used
by BKF as one of the tools to evaluate and
estimate the loss from earthquake on the
society and government’s assets. This is the
form of government’s acknowledgement on
the company’s hard work in research.
MAIPARK receives an award from INFOBANK
magazine as an insurance company with
“VERY GOOD” financial performance.
Perkembangan Kami di 2010
Our Development in 2010
g
ward yan
the Year A
f
o
n
o
ti
g Innova
alam ajan
010.
r finalis d ce Industry Award 2
sa
e
b
3
is a part
i
a
n
g
th
a
ra
b
su
se
In
ent, which
h
a
terpili
r Award ev
he 14 Asi
a
T
Ye
m
e
la
MAIPARK
th
a
f
d
ovation o
n bagian
lists in Inn
merupaka
e top 3 fina ard 2010.
th
s
a
n
se
as cho
stry Aw
MAIPARK w sia Insurance Indu
A
of The 14th
Kegiatan peru
sahaan dalam
program-progr
Perusahaan (C
orporate Socia
am Tanggung
l Responsibility)
jawab Sosial
the company’s
activities in Co
rporate Social
Responsibility
Laporan Tahunan 2013 MAIPARK
61
62
Perkembangan Kami di 2011
Our Development in 2011
Akhir tahun 2011 MAIPARK resmi menempati kantor baru di Multivision Tower dengan status strata title.
2011
Perkembangan Kami Our Development
Catastrophe (Earthquake) Model MAIPARK yang dibangun
sejak 3 tahun sebelumnya berhasil dirampungkan di
akhir 2011; sementara pembangunan Catastrophe (Flood)
Model MAIPARK telah memasuki tahap uji coba. Dalam hal
penyelenggaraan database nasional untuk asuransi bencana,
MAIPARK telah mulai memasuki tahap-tahap berikutnya
dalam hierarki data, yaitu mengolah data menjadi informasi
dan menyiapkan informasi menjadi knowledge.
Di tahun ini, pendapatan premi kotor mengalami peningkatan
sebesar 15,8 % dari sebelumnya Rp. 113,3 miliar menjadi Rp.
131,2 miliar. Keuntungan bersih meningkat Rp. 25,9 % dari Rp.
27,4 miliar menjadi Rp. 34,5 miliar dan menghasilkan return
on equity (ROE) 23%. Sementara itu, perkembangan lainnya
antara lain sebagai berikut:
• Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Perseroan pada tanggal 10 Mei 2011 telah disetujui
mengubah ijin usaha Perseroan dari sebelumnya ijin
usaha asuransi menjadi ijin usaha reasuransi
• Di tahun ini, MAIPARK untuk pertama kalinya mengadakan
acara pemberian Penghargaan bagi Top Producers
atau lebih dikenal sebagai MAIPARK Award. Acara ini
diselenggarakan sebagai apresiasi bagi mitra kerja yang
sekaligus pemegang saham MAIPARK dalam menangani
risiko gempa bumi dengan baik. Penghargaan diserahkan
kepada 20 perusahaan asuransi yang dibagi menjadi
dua kategori, yakni kategori A (berdasarkan sesi 3 tahun
berturut-turut) dan kategori B (berdasarkan ratio premi
sesi gempa bumi dengan premi properti).
MAIPARK Annual Report 2013
Perkembangan Kami di 2011
Our Development in 2011
Pe
ucers atau
p Prod
an bagi To
engharga
mberian P
.
RK Award
gai MAIPA
nal seba
lebih dike
Penghargaan
diserahkan ke
pada 20 perusa
haan asuransi
Laporan Tahunan 2013 MAIPARK
63
Perkembangan Kami di 2011
64
Our Development in 2011
•
•
•
•
•
Menyadari pentingnya penggunaan pemodelan bencana
bagi pelaku industri asuransi, perusahaan melaksanakan
serangkaian Pelatihan Dasar Pemodelan Kerugian Akibat
Gempa Bumi dengan mengundang seluruh perusahaan
asuransi umum dan reasuransi. Pelatihan ini disambut
baik dengan dihadiri oleh 65 perusahaan asuransi umum
dan juga perwakilan dari regulator.
Di akhir tahun, MAIPARK resmi menempati kantor baru
di Multivision Tower dengan status strata title. Selain
untuk memastikan tersedianya tempat dan lingkungan
kerja yang baik bagi karyawan yang pada akhirnya akan
meningkatkan produktivitas serta akomodatif terhadap
perkembangan perusahaan di masa mendatang, tujuan
utamanya adalah tercapainya peningkatan pelayanan
kepada mitra usaha sekaligus pemegang saham dan
sebagai langkah investasi serta penghematan biaya.
Terkait penerapan prinsip Good Corporate Governance
(GCG), komisaris dan direksi perusahaan telah menjalani
penilaian kemampuan dan kepatutan (fit & proper test)
yang kesemuanya dinyatakan lulus penilaian tersebut.
Dalam bidang SDM, MAIPARK memulai program
Knowledge Management yang bertujuan untuk
mengembangkan kualitas dan kompetensi para
karyawan.
MAIPARK menerima penghargaan dari majalah INFOBANK
sebagai perusahaan asuransi kerugian yang memiliki
kinerja keuangan “SANGAT BAGUS”.
MAIPARK Annual Report 2013
Perkembangan Kami di 2011
Our Development in 2011
Pe
ucers atau
p Prod
an bagi To
engharga
mberian P
.
RK Award
gai MAIPA
nal seba
lebih dike
Kegiatan peru
sahaan dalam
program-progr
Perusahaan (C
orporate Socia
am Tanggung
l Responsibility)
jawab Sosial
Laporan Tahunan 2013 MAIPARK
65
66
Perkembangan Kami di 2012
Our Development in 2012
Tahun 2012 merupakan tahun pencapaian prestasi yang baik bagi MAIPARK
2012
Perkembangan Kami Our Development
Bagi MAIPARK, tahun 2012 merupakan tahun dengan
pencapaian prestasi yang baik. Pendapatan premi kotor
tercatat Rp. 147,9 miliar atau meningkat 12,7 % dari tahun
sebelumnya sebesar Rp. 131,2 miliar. Keuntungan bersih
mengalami kenaikan 2,8 % dibandingkan tahun sebelumnya
dari Rp. 34,5 miliar menjadi Rp. 35,5 miliar, atau mencapai ROE
19,82 %. Tak hanya itu, pencapaian lainnya antara lain:
• Perusahaan mulai menerapkan Total Quality Management
pada seluruh aspek operasionalnya yang dilakukan
dengan implementasi program MAIPARK Way of
Management (MWOM). Pada kuartal terakhir 2012,
perusahaan melakukan langkah lanjutan pengembangan
pengelolaan perusahaan dengan melaksanakan
reorganisasi internal. Divisi Risk Management & Service
yang sebelumnya membawahi Departemen Compliance
dan Reinsurance dan Departemen Klaim dilikuidasi.
Kemudian dibentuk divisi baru yakni Divisi Market Service
yang membawahi Departemen Klaim dan Departemen
Statistik, sedangkan Departemen Compliance and
Reinsurance dipindahkan di bawah Divisi Teknik. Langkah
lainnya adalah pembentukan Biro Staf Ahli Direksi dan
Biro Corporate Secretary.
• Pengembangan MAIPARK Cat Model – MCM terus
dilakukan. Di akhir tahun 2012 telah selesai dikembangkan
MCM versi 2.1.1. Pada versi ini telah dibangun interface
yang lebih user friendly serta pengembangan pada modul
hazard dengan penambahan fungsi atenuasi yang lebih
lengkap. Selain itu pengayaan database terus dilakukan
melalui survey, kompilasi data sekunder dan diskusi
dengan para ahli.
MAIPARK Annual Report 2013
Perkembangan Kami di 2012
Our Development in 2012
•
•
•
•
MAIPARK bekerjasama dengan Gesellschaft fuer
Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH (lembaga
kerjasama internasional Pemerintah Jerman) dan Badan
Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Daerah
Istimewa Yogyakarta dan Kabupaten Gunungkidul,
menyelenggarakan penyuluhan sadar bencana. Dalam
penyuluhan sadarbencana yang dilakukan di dusundusun di sepanjang pantai selatan Gunungkidul
tersebut, masyarakat juga diperkenalkan kepada asuransi
bencana sebagai salah satu alat mempersiapkan diri
menghadapi bencana. Program ini dilaksanakan melalui
skema kerjasama swasta – pemerintah (Public – Private
Partnership - PPP), dengan tujuan tidak lain adalah
pemberdayaan masyarakat.
Dalam bidang IT, MAIPARK terus mengembangkan system
yang dikenal sebagai Database RIngroad (DBRR) MAIPARK.
System ini memungkinkan dilakukannya pengaliran data
yang terintegrasi yang dapat diakses oleh user secara
mudah dan real-time.
Untuk pertama kalinya MAIPARK mengadakan Turnamen
Futsal untuk seluruh perusahaan ceding companies. Selain
untuk mempererat hubungan baik dengan pemegang
saham, kegiatan ini juga bertujuan untuk menumbuhkan
dan memupuk rasa memiliki terhadap MAIPARK dan juga
menggalakkan hidup sehat melalui olahraga. Acara ini
disambut dengan baik dan diikuti oleh 67 perusahaan
asuransi umum dan reasuransi.
MAIPARK menerima penghargaan dari majalah INFOBANK
sebagai perusahaan asuransi kerugian yang memiliki
kinerja keuangan “SANGAT BAGUS”.
Turnamen
ies.
g compan
haan cedin
perusa
k seluruh
Futsal untu
Laporan Tahunan 2013 MAIPARK
67
Perkembangan Kami di 2013
68
Our Development in 2013
MAIPARK mendapatkan sertifikat ISO 9001:2008
For the first time, MAIPARK paid dividend to all shareholders.
2013
Perkembangan Kami Our Development
Dalam tahun 2013 MAIPARK berhasil memperlihatkan
kinerja yang baik, pendapatan premi kotor meningkat 29
% dari Rp. 147,9 miliar pada tahun 2012 menjadi Rp. 191.42
miliar pada tahun 2013. Keuntungan bersih meningkat
sebesar 18 %, yaitu dari Rp. 35,5 miliar di tahun 2012 menjadi
Rp. 41.76 miliar di tahun 2013. Tingkat keuntungan bersih yang
menghasilkan ROE (return on equity) 19,5% ini dapat dicapai
MAIPARK terutama karena kecilnya nilai klaim bersih yang
menjadi tanggungan perusahaan. Pencapaian Perusahaan di
tahun 2013 antara lain :
•
•
•
Di awal tahun 2013 MAIPARK mendapatkan sertifikat
ISO 9001:2008, yaitu sertifikasi internasional untuk
pengelolaan mutu. Hal ini dicapai perusahaan melalui
penerapan Total Quality Management pada seluruh aspek
operasional yang dilakukan dengan program MAIPARK
Way of Management (MWOM).
Pengembangan Cat Model untuk banjir (Flood Model)
fase satu telah selesai di akhir tahun. Fase ini meliputi
pemodelan banjir dengan resolusi hingga 1 meter
persegi untuk wilayah bantaran Sungai Ciliwung segmen
Kampung Melayu – Pintu Air Manggarai. Pengembangan
dilanjutkan untuk segmen lainnya.
Tanggal 1 Oktober 2013, MAIPARK menandatangani
perjanjian kerjasama dengan International Finance
Corporation (IFC) dalam pembuatan dan pengembangan
produk asuransi gempa bumi berbasis indeks. Produk ini
dimaksudkan untuk memberikan perlindungan terhadap
portofolio bank dan lembaga keuangan kecil dan
menengah terhadap kerugian akibat gempa bumi.
MAIPARK Annual Report 2013
Perkembangan Kami di 2013
Our Development in 2013
•
•
•
Pada akhir Oktober 2013, OJK mengumumkan
perubahan limit sesi atas penutupan risiko gempa bumi.
Penyeragaman ini mengharuskan seluruh perusahaan
asuransi umum di Indonesia untuk merubah limit sesi
menjadi seragam 15 % dari total sum insured maksimum
USD 3.500.000 per risiko. Perubahan ini direspon oleh
Maipark dengan mengatur ulang dan mempersiapkan
kapasitas reasuransi yang mencukupi.
Segera setelah ekuitas melampaui Rp 200 miliar di
akhir tahun 2013, MAIPARK mengajukan permohonan
perubahan ijin usaha dari ijin usaha asuransi menjadi ijin
usha reasuransi ke Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
Pada acara MRO Gathering tanggal 11 Desember 2013,
MAIPARK mendemonstrasikan Aplikasi Spreading
of Risk Map versi 1.0-0114.
Aplikasi ini merupakan
aplikasi business intelligent
yang dapat menampilkan
portfolio
masing-masing
ceding company dalam format
online reporting. Dengan
aplikasi ini diharapkan dapat
membantu para underwriter
dalam melakukan pengelolaan
risiko, khususnya risiko gempa
bumi
)
lood Model
k banjir (F
ntu
at Model u
bangan C
Pengem
Laporan Tahunan 2013 MAIPARK
69