Manajemen memiliki unsur pendukung.Unsur

Mata Kuliah
Dosen Pembina
Nama Mahasiswa
NIM
Prodi
: Pengantar Manajemen
: Pak.Priyono
: Selena Medysar
: 15-150-0091
: Manajemen 2015/E
NARASI”UNSUR-UNSUR MANAJEMEN”
Manajemen .Apa itu manajemen? Apa saja Unsur-unsur dalam manajemen?
Istilah manajemen berasal dari kata management (bahasa Inggris), turunan dari kata “ to
manage” yang artinya mengurus atau tata laksana atau ketata laksanaan. Sehingga manajemen
dapat diartikan bagaimana cara orang atau seorang manajer untuk mengatur atau memimpin
semua orang agar usaha yang ingin dicapai dapat berjalan lancar sehingga dapat mencapai tujuan
yang diharapkan.
Manajemen memiliki unsur pendukung.Unsur-unsur itu adalah Manusia,Proses,Organisasi
Manusia dikategorikan sebagai unsur terpenting dalam manajemen karena manusia yang
membuat tujuan dan manusia pula yang menentukan proses melakukannya. Beberapa manusia
memiliki keahlian atau sering disebut skill dan keterampilan.


-
Skill adalah keahlian atau kemampuan dasar yang dimiliki seseorang dari lahir dan
dikembangkan atau dimunculkan atas dasar kecerdasan emosional masing-masing. Setiap
orang atau individu pasti memiliki skill,karena skill diberikan kepada manusia supaya
bisa dikembangkan dan dimanfaatkan sebaik-baiknya.Setiap individu pasti mempunya
skill yang ada pada dalam dirinya. Tergantung setiap individu apakah mereka berusaha
untuk mengetahui skill nya atau tidak.
Contohnya :
Kemampuan mengetik cepat
Kemampuan dengan aplikasi perangkat lunak
Kemampuan Komputer
Keterampilan adalah kemampuan seseorang atau individu untuk menggunakan
akal,fikiran,ide dan kreativitas dalam mengerjakan,mengubah ataupun membuat sesuatu
sehingga mempunyai nilai jual dari yang dikerjakannya.
Keterampilan itu sendiri harus diasah supaya menjadi ahli atau menguasai dari salah satu
bidang keterampilan yang ada agar dapat menghasilkan sesuatu yang bermakna.
Contohnya antara lain:
Keterampilan melukis
Keterampilan menjahit
Keterampilan memasak
Kemampuan-kemampuan di atas sebenarnya kita bisa dapatkan semasa sekolah, kuliah.
Organisasilah yang bisa membentuk seseorang bisa memiliki kemampuan-kemampuan di atas.
Proses adalah rangkaian aktivitas perencanaan dan pengawasan kinerja suatu proses, terutama
proses bisnis. Proses bertujuan meningkatkan keuntungan atau laba.Proses juga berperan dalam
mengelola suatu organisasi.
Proses manajemen dalam suatu perusahaan / organisasi terdiri dari beberapa tahapan, yaitu :




Perencanaan (Planning) ialah fungsi manajemen yang harus bisa menjawab rumus
5W1H. WHAT(apa) yang akan dilakukan, WHY (mengapa) harus melakukan apa,
WHEN (kapan) melakukan apa, WHERE (dimana) melakukan apa, WHO (siapa) yang
melakukan apa, HOW (bagaimana) cara melakukan apa .
Pengorganisasian (Organizing) ialah fungsi manajemen yang berhubungan dengan
pembagian tugas. Siapa mengerjakan apa dan siapa bertanggung jawab pada siapa..
Penggerakkan (actuating) yaitu Proses mengarahkan dan mempengaruhi aktivitas yang
berkaitan dengan pekerjaan dari anggota kelompok atau seluruh organisasi.
Mengarahkan, mempengaruhi, dan memotivasi karyawan untuk melaksanakan tugas yang
penting.
Pengawasan ( Controlling) disebut juga fungsi pengendalian.Proses untuk memastikan
bahwa aktivitas sebenarnya sesuai dengan aktivitas yang direncanakan.Manajer harus
yakin tindakan yang dilakukan oleh anggota organisasi benar-benar menggerakkan
organisasi kea rah sasaran yang telah dirumuskan.
Dalam psikologi,belajar merupakan proses.Itu berarti cara-cara/langkah-langkah khusus agar
perubahan dapat ditimbulkan hingga tercapainya hasil-hasil tertentu.
Contohnya:
Seorang anak remaja memperoleh peralatan masak dari ibunya.Lalu ia mencoba meracik dan
memasak makanan .Tahapan-tahapan ini merupakan proses .Awalnya mungkin agak sedikit
susah bahkan hasil masakan belum memuaskan.Namun,berkat latihan dan pengalaman berulangulang lama kelamaan ia akan menguasai entah itu teknik memotong buah-buahan atau yang
lainnya dan akhirnya ia akan memasak dengan baik dan hasilnya akan sempurna.
Organisasi adalah suatu wadah untuk sekumpulan orang dengan visi dan misi yang sama demi
mencapai tujuan bersama.Dalam suatu organisasi pasti ada yang namanya struktur organisasi,
yang dimaksud struktur organisasi adalah h susunan komponen-komponen (unit-unit kerja)
dalam organisasi sehingga mempermudah masing-masing pemegang posisi untuk menjalankan
tugasnya.
Dalam suatu organisasi harus ada komponen (atasan dan bawahan), kerja sama, tujuan, sasaran,
keterikatan format dan tata tertib yang harus ditaati, pendelegasian wewenang dan koordinasi
tugas-tugas.Dalam kehidupan sehari-hari, kita biasa menemukan organisasi dengan lingkup yang
kecil.
Organisasi terbagi menjadi 2,yaitu:
 Organisasi Formal
Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan
suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional.
Contoh : Perseroan terbatas, Sekolah, Negara, dan lain sebagainya.
 Organisasi Informal
Organisasi informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas
serta tujuan bersama yang tidak disadari.
Contoh : Arisan ibu-ibu sekampung, belajar bersama anak-anak sd, kemping ke gunung
pangrango rame-rame dengan teman, dan lain-lain.
Namun ada juga organisasi Profit dan Non-Profit
Organisasi profit adalah organisasi yang memiliki tujuan utama untuk mencari laba. Contoh:
sekolah, rumah sakit, dll.
Organisasi non profit adalah organisasi yang tidak mencari keuntungan, dimiliki secara kolektif,
kas berasal dari donator. Contoh: PMI dan organisasi di bidang keagamaan.
Contohnya organisasi dalam lingkup yang kecil seperti struktur organisasi Fakultas Ekonomi
Universitas PGRI Adi Buana Surabaya
DEKAN
WAKIL DEKAN III & IV
WAKIL DEKAN I & II
KAPRODI MANAJEMEN
KAPRODI AKUTANSI
Ka.Lab.
Tata Usaha
Ka.Lab.
DOSEN
Jadi intinya menurut saya manajemen dalam kehidupan sehari-hari sangat penting. Karena
dengan adanya manajemen kita bias mengatur semua kegiatan agar dapat dilakukan dengan
efisien dan efektif. Tanpa adannya manajemen kegiatan kita dalam kehidupan sehari-hari akan
tidak teratur.