Tata Cara Perkuliahan Akuntansi Biaya 1

Bab 5 Sistem Perhitungan Biaya Berdasarkan Proses
(Process Costing)
Perusahaan manufaktur mempertanggungjawabkan biaya produksi
dengan menggunakan sistem akumulasi biaya berdasarkan pesanan
atau proses.
Dalam sistem perhitungan biaya berdasarkan proses, bahan baku,
tenaga kerja, dan overhead pabrik dibebankan ke pusat biaya, dengan
membebankan ke setiap unit (membagi total biaya pada pusat biaya
dengan total unit yang diproduksi).
Pusat biaya adalah departemen atau pusat pemrosesan dalam suatu
departemen.
Aliran Produksi secara Fisik:
1. Aliran Produk Berurutan
2. Aliran Produk Paralel
3. Aliran Produk Selektif
Aliran Produk Berurutan, yaitu setiap produk diproses dalam urutan
langkah-langkah/rangkaian yang sama.
WIP – Dep. Pemotongan
BB
TK
OP
WIP – Dep. Perakitan
BB
TK
OP
WIP Dep. Pengemasan
BB
TK
OP
Barang Jadi
Aliran Produk Paralel, yaitu bagian produk tertentu dilakukan simultan
dan kemudian disatukan dalam satu atau lebih proses final untuk
diselesaikan dan ditransfer ke barang jadi.
WIP – Dep. Pemotongan
BB
TK
OP
WIP – Dep. Peleburan
BB
TK
OP
WIP – Dep. Pengamplasan
BB
TK
OP
WIP – Dep. Pencetakan
WIP Dep. Perakitan
BB
TK
OP
WIP Dep. Pengecatan
BB
TK
OP
Barang Jadi
BB
TK
OP
Aliran Produk Selektif, yaitu produk berpindah ke departemen berbeda
dalam satu pabrik, bergantung pada produk final yang akan
dihasilkan.
WIP – Dep. Pemotongan
BB
TK
OP
WIP – Dep. Pengasapan
TK
OP
WIP – Dep. Penggilingan
TK
OP
WIP – Dep. Pengemasan
Barang Jadi
BB
TK
OP
Akuntansi untuk Biaya Bahan Baku
Dokumen bukti Permintaan Bahan Baku berfungsi sebagai
pengendalian bahan baku di masing-masing departemen/bagian
produksi.
Contoh: American Chair Company menggunakan sistem perhitungan biaya
berdasarkan proses untuk jenis kursi dan memiliki akun Barang
dalam Proses di Dep. Pemotongan (bagian kerangka kursi dipotong
dari kayu untuk diamplas dan dipernis), setelah selesai kemudian
ditransfer ke Dep. Perakitan (dirakit dan diberi busa beserta
sarungnya).
Selama bulan Januari, digunakan bahan baku langsung $ 13,608 di
Dep. Pemotongan dan $ 7,296 di Dep. Perakitan.
Jurnal: Barang dalam Proses – Dep. Pemotongan $ 13,608
Barang dalam Proses – Dep. Perakitan
$ 7,296
Bahan Baku
$ 20,904
Akuntansi untuk Biaya Tenaga Kerja
Dokumen Kartu Jam Harian (Kartu Absensi) berfungsi sebagai
pengendalian biaya tenaga kerja langsung di masing-masing
departemen/bagian produksi.
Contoh: Selama bulan Januari, digunakan 500 jam tenaga kerja langsung di
Dep. Pemotongan dan 921 jam tenaga kerja langsung di Dep.
Perakitan. Tarif upah $ 10 per jam di kedua departemen tersebut.
Jurnal: Barang dalam Proses – Dep. Pemotongan $ 5,000
Barang dalam Proses – Dep. Perakitan
$ 9,210
Beban Gaji
$ 14,210
Akuntansi untuk Biaya Overhead Pabrik
Biaya aktual dari overhead pabrik diakumulasikan di akun buku besar
pengendali dan rinciannya diakumulasikan di buku pembantu.
Contoh: Selama bulan Januari, biaya aktual overhead pabrik dibebankan
sebagai berikut:
Pembelian utilitas, pajak, listrik, dan lain-lain dibebankan secara kredit
sebesar $ 7,400.
Akumulasi penyusutan mesin sebesar $ 5,700.
Asuransi dibayar dimuka yang menjadi beban (jatuh tempo) sebesar $ 500.
Bahan baku tidak langsung digunakan sebesar $ 1,700.
Biaya upah tenaga kerja tidak langsung terpakai sebesar $ 5,600.
Jurnal: Pengendali Overhead Pabrik
$ 20,900
Utang Usaha (pajak, listrik, dan lain-lain) $ 7,400
Akumulasi Penyusutan - Mesin
$ 5,700
Asuransi Dibayar di Muka
$ 500
Bahan Baku
$ 1,700
Beban Gaji
$ 5,600
Pada akhir setiap periode, biaya overhead pabrik dibebankan ke setiap
departemen produksi untuk menentukan biaya unit yang diproduksi. Jika
pembebanan overhead menggunakan tarif yang ditentukan sebelumnya
(predetermined rate), maka tarif tersebut dikalikan jumlah aktual dari
aktivitas yang digunakan setiap departemen produksi (misalnya jam
mesin, jam tenaga kerjalangsung, dan lainnya).
Contoh: American Chair Company membebankan overhead pabrik ke
departemen produksi menggunakan tarif ditentukan sebelumnya sebesar
$ 7,60 per jam mesin di Dep. Pemotongan dan $ 12 per jam tenaga kerja
langsung di Dep. Perakitan.
Selama bulan Januari, 1.040 jam mesin digunakan di Dep. Pemotongan
dan 921 per jam tenaga kerja langsung di Dep. Perakitan.
Maka overhead pabrik dibebankan:
Dep . Pemotongan = 1.040 jam mesin x $ 7,60 = $ 7,904
Dep. Perakitan
= 921 jam TKL x $ 12
= $ 11,052
Overhead pabrik dibebankan
$ 18,956
Jurnal: Barang dalam Proses – Dep. Pemotongan $ 7,904
Barang dalam Proses – Dep. Perakitan
$ 11,052
Overhead Pabrik Dibebankan
$ 18,956
Catatan:
Overhead Pabrik Dibebankan (Factory Overhead Applied) $ 18,956
Overhead Pabrik Aktual (Factory Overhead Actual)
$ 20,900 Selisih Tidak Menguntungkan (under applied) ($ 1,944)
Jika jumlah Overhead Pabrik Dibebankan terlalu rendah atau dibebankan
terlalu tinggi tersebut relatif kecil jumlahnya terhadap biaya produksi,
maka dibebankan ke Harga Pokok Penjualan. (Dibahas di Bab 12)
Jika jumlah Overhead Pabrik Dibebankan terlalu rendah atau dibebankan
terlalu tinggi tersebut relatif besar jumlahnya terhadap biaya produksi,
maka harus dialokasikan ke Persediaan akhir dan Harga Pokok Penjualan
untuk tujuan pelaporan eksternal. (Dibahas di Bab 12)
Laporan Biaya Produksi (Cost of Production Report)
Laporan Biaya Produksi adalah kertas kerja yang menampilkan jumlah biaya
yang diakumulasikan dan dibebankan ke produksi selama satu bulan atau
periode lain, yang berisi ayat jurnal serta biaya dari unit yang ditransfer
dari satu departemen produksi ke departemen produksi lainnya dan ke
persediaan barang jadi. Laporan Biaya Produksi berisi:
1. Biaya total dan biaya per unit dari satu atau beberapa departemen lainnya.
2. Biaya total dan biaya per unit dari bahan baku, tenaga kerja, dan overhead
pabrik yang ditambahkan oleh departemen tersebut.
3. Biaya dari persediaan barang dalam proses awal dan akhir.
4. Biaya yang ditransfer ke departemen berikutnya atau persediaan barang jadi.
Bagian biaya dari Laporan Biaya Produksi dibagi menjadi:
• Total biaya yang harus dipertanggungjawabkan departemen
bersangkutan.
• Disposisi dari biaya tersebut.
Laporan Biaya Produksi memasukkan skedul kuantitas (menunjukkan
total jumlah unit produk yang harus dipertanggungjawabkan oleh
suatu departemen dan disposisi dari unit-unit tersebut.
Informasi dalam skedul kuantitas digunakan untuk menentukan jumlah
unit produksi ekuivalen untuk setiap elemen biaya, kemudian untuk
menentukan biaya departemental per unit.
Unit ekuivalen adalah jumlah dari suatu sumber daya (bahan baku,
tenaga kerja, atau overhead) yang diperlukan untuk menyelesaikan
satu unit produk (merupakan unit hipotesis dan bukannya unit fisik).
Contoh: American Chair Company menggunakan sistem perhitungan
biaya berdasarkan proses. Data produksi untuk bulan Januari sebagai
berikut:
Uraian
Dep. Pemotongan
Dep. Perakitan
Barang dalam Proses (awal)
100 unit
180 unit
Unit yang mulai diproses di
600 unit
-
Unit yang ditransfer ke Dep. Perakitan
500 unit
-
-
500 unit
Unit yang diterima dari Dep. Pemotongan
Unit yang ditransfer ke Barang Jadi
Barang dalam Proses (akhir)
580 unit
200 unit
100 unit
Laporan dari Supervisor (Penyelia) menyatakan bahwa:
Uraian
Dep. Pemotongan
Dep. Perakitan
Persediaan akhir untuk Barang dalam Proses (bahan
baku terselesaikan)
60%
100%
Persediaan akhir untuk Barang dalam Proses (tenaga
kerja langsung terselesaikan)
20%
70%
Persediaan akhir untuk Barang dalam Proses (overhead
pabrik erselesaikan)
40%
70%
Data biaya untuk bulan Januari sebagai berikut:
Uraian
Dep. Pemotongan
Dep. Perakitan
Barang dalam Proses (persediaan awal):
Biaya dari departemen sebelumnya
Bahan baku
Tenaga kerja
Overhead pabrik
$ 1,892
400
796
$ 8,320
830
475
518
Tambahan biaya selama proses produksi:
Bahan baku
Tenaga kerja
Overhead pabrik
$ 13,608
5,000
7,904
$ 7,296
9,210
11,052
Diminta: jika perusahaan menggunakan metode Rata-rata Tertimbang atau
FIFO:
1. Buatlah Laporan Biaya Produksi untuk Departemen Pemotongan dan
Perakitan.
2. Jurnal yang diperlukan.
American Chair Company
Departemen Pemotongan
Laporan Biaya Produksi
untuk bulan 31 Januari 201A
Bahan Baku
Tenaga Kerja
Overhead
Skedul Kuantitas:
100
600
700
500
Barang dalam Proses (awal)
Unit yang mulai diproses

Unit yang ditransfer ke Dep. Perakitan
Barang dalam Proses (akhir)
Biaya Dibebankan ke Departemen:
60%
20%
Total
Biaya
Barang dalam Proses (awal):
Bahan baku
Tenaga kerja
Overhead pabrik
Jumlah biaya Barang dalam Proses (awal)
$ 1,892
400
796
$ 3,088
Tambahan biaya selama proses produksi:
Bahan baku
Tenaga kerja
Overhead pabrik
Jumlah tambahan biaya produksi
$ 13,608
5,000
7,904
$ 26,512
Jumlah biaya yang dibebankan ke Dep. Pemotongan
Jumlah
$ 29,600
40%
200
700
American Chair Company
Departemen Perakitan
Laporan Biaya Produksi
untuk bulan 31 Januari 201A
Bahan Baku
Tenaga Kerja
Overhead
Skedul Kuantitas:
180
500
680
580
Barang dalam Proses (awal)
Unit yang diterima dari Dep. Pemotongan

Unit yang ditransfer ke Barang Jadi
Barang dalam Proses (akhir)
Biaya Dibebankan ke Departemen:
Barang dalam Proses (awal):
Biaya dari departemen sebelumnya
Bahan baku
Tenaga kerja
Overhead pabrik
Jumlah biaya Barang dalam Proses (awal)
Tambahan biaya selama proses produksi:
Biaya dari departemen sebelumnya
Bahan baku
Tenaga kerja
Overhead pabriko
Jumlah tambahan biaya produksi
Jumlah biaya yang dibebankan ke Dep. Perakitan
Jumlah
100%
70%
Total
Biaya
$ 8,320
830
475
518
$ 10,143
$ 25,000
7,296
9,210
11,052
$ 52,558
$ 62,701
70%
100
680
American Chair Company - Departemen Pemotongan
Laporan Biaya Produksi untuk bulan 31 Januari 201A
Bahan Baku Tenaga Kerja
Overhead
Jumlah
Skedul Kuantitas:
Barang dalam Proses (awal)
100
Unit yang mulai diproses
600

Unit yang ditransfer ke Dep. Perakitan
Barang dalam Proses (akhir)
60%
Biaya Dibebankan ke Departemen:
20%
Total
Biaya
40%
Unit
Ekuivalen
700
500
200
700
Biaya Per
Unit
Barang dalam Proses (awal):
Bahan baku
$ 1,892
Tenaga kerja
400
Overhead pabrik
796
Jumlah biaya Barang dalam Proses (awal)
$ 3,088
Tambahan biaya selama proses produksi:
Bahan baku
$ 13,892
Tenaga kerja
5,000
Overhead pabrik
7,904
Jumlah tambahan biaya produksi
$ 25
10
15
$ 26,512
Jumlah biaya yang Dibebankan ke Dep. Pemotongan
$ 50
$ 29,600
Biaya yang Dipertanggungjawabkan:
Unit
Ditransfer ke Departemen Perakitan
Barang dalam Proses (akhir):
Bahan baku
Tenaga kerja
Overhead Pabrik
500
200
200
200
Jumlah Biaya yang Dipertanggungjawabkan
620
540
580
Persentase
Penyelesaian
Unit
Ekuivalen
Biaya Per
Unit
100
500
$ 50
60
20
40
120
40
80
$ 25
10
15
Total
Biaya
$ 25,000
$ 3,000
400
1,200
4,600
$ 29,600
Jurnal atas pemakaian biaya produksi:
Barang dalam Proses – Dep. Pemotongan $ 29,600
Bahan Baku
$ 15,500
Beban Gaji
$ 5,400
Pengendali Overhead Pabrik
$ 8,700
Jurnal atas transfer Barang Jadi ke Departemen Perakitan:
Barang dalam Proses – Dep. Perakitan
$ 25,000
Barang dalam Proses – Dep. Pemotongan
$ 25,000
Bahan Baku
Tenaga Kerja
Overhead
Jumlah
Skedul Kuantitas:
Barang dalam Proses (awal)
180
Unit yang diterima dari Dep. Pemotongan
500

Unit yang ditransfer ke Barang Jadi
Barang dalam Proses (akhir)
680
580
100
680
100%
Biaya Dibebankan ke Departemen:
70%
Total
Biaya
Barang dalam Proses (awal):
Biaya dari departemen sebelumnya
70%
Unit
Ekuivalen
Biaya Per
Unit
$ 8,320
Bahan baku
830
Tenaga kerja
475
Overhead pabrik
518
Jumlah biaya Barang dalam Proses (awal)
$ 10,143
Tambahan biaya selama proses produksi:
Biaya dari departemen sebelumnya
$ 25,000
Bahan baku
7,296
Tenaga kerja
9,210
Overhead pabrik
11,052
Jumlah tambahan biaya produksi
$ 49.00
11.95
650
650
14.90
17.80
$ 52,558
Jumlah biaya yang dibebankan ke Dep Perakitan
Biaya yang Dipertanggungjawabkan:
Ditransfer ke Barang Jadi
Barang dalam Proses (akhir):
Biaya dari departemen sebelumnya
Bahan baku
Tenaga kerja
Overhead pabrik
Jumlah Biaya yang Dipertanggungjawabkan
680
680
Unit
580
100
100
100
100
Persentase
Unit
Penyelesaian Ekuivalen
$ 62,701
$ 93.65
Biaya Per
Unit
Total
Biaya
100
580
$ 93.65
100
100
70
70
100
100
70
70
$ 49.00
11.95
14.90
17.80
$ 54,317
$ 4,900
1,195
1,043
1,246
$ 8,384
$ 62,701
Jurnal atas pemakaian biaya produksi:
Barang dalam Proses – Dep. Perakitan
$ 37,701
Biaya dari Proses Sebelumnya
$ 8,320
Bahan Baku
$ 8,126
Beban Gaji
$ 9,685
Pengendali Overhead Pabrik
$ 11,670
Jurnal atas transfer Barang Jadi ke Gudang:
Barang Jadi
$ 54,317
Barang dalam Proses – Dep. Perakitan
$ 54,317
American Chair Company - Departemen Pemotongan
Laporan Biaya Produksi untuk bulan 31 Januari 201A
Bahan Baku Tenaga Kerja
Overhead
Jumlah
Skedul Kuantitas:
Barang dalam Proses (awal)
100
Unit yang mulai diproses
600

Unit yang ditransfer ke Dep. Perakitan
Barang dalam Proses (akhir)
60%
Biaya Dibebankan ke Departemen:
20%
Total
Biaya
700
500
40%
200
700
Unit
Biaya
Ekuivalen Per Unit
Barang dalam Proses (awal):
Bahan baku
$ 1,892
Tenaga kerja
400
Overhead pabrik
796
Jumlah biaya Barang dalam Proses (awal)
$ 3,088
Tambahan biaya selama proses produksi:
Bahan baku
$ 13,892
620
$ 25
Tenaga kerja
5,000
540
10
Overhead pabrik
7,904
580
15
Jumlah tambahan biaya produksi
$ 26,512
Jumlah biaya yang dipertanggungjawabkan
$ 29,600
Biaya yang Dipertanggungjawabkan:
Persentase
Unit
Ditransfer ke Departemen Perakitan
Unit
Penyelesaian Ekuivalen
$ 50
Biaya Per
Unit
Total Biaya
$ 25,000
500
100
500
$ 50
Bahan baku
200
60
120
$ 25
$ 3,000
Tenaga kerja
200
20
40
10
400
Overhead pabrik
Jumlah Biaya yang Dipertanggungjawabkan
200
40
80
15
1,200
Barang dalam Proses (akhir):
$ 4,600
$ 29,600
Bahan Baku
Tenaga Kerja
Overhead
Jumlah
Skedul Kuantitas:
Barang dalam Proses (awal)
180
Unit yang mulai diproses
500

Unit yang ditransfer ke Barang Jadi
Barang dalam Proses (akhir)
Unit
Ekuivalen
680
580
100
680
Biaya
Per Unit
$ 25,000
680
$ 49.00
Bahan baku
7,296
680
11.95
Tenaga kerja
9,210
650
14.90
11,052
650
17.80
100%
Biaya Dibebankan ke Departemen:
70%
Total
Biaya
70%
Barang dalam Proses (awal):
Biaya dari departemen sebelumnya
$ 8,320
Bahan baku
830
Tenaga kerja
475
Overhead pabrik
518
Jumlah biaya Barang dalam Proses (awal)
$ 10,143
Tambahan biaya selama proses produksi:
Biaya dari departemen sebelumnya
Overhead pabrik
Jumlah tambahan biaya produksi
$ 52,558
Jumlah biaya yang dipertanggungjawabkan
$ 62,701
Biaya yang Dipertanggungjawabkan:
Persentase
Unit
Ditransfer ke Departemen Perakitan
Unit
Penyelesaian Ekuivalen
$ 93.65
Biaya Per
Unit
Total Biaya
$ 54,317
580
100
580
$ 93,65
Biaya dari departemen sebelumnya
100
100
100
$ 49.00
$ 4,900
Bahan baku
100
100
100
11.95
1,195
Tenaga kerja
100
70
70
14.90
1,043
Overhead pabrik
Jumlah Biaya yang Dipertanggungjawabkan
100
70
70
17.80
1,246
Barang dalam Proses (akhir):
$ 8,384
$ 62,701
Bahan Baku
Tenaga Kerja
Overhead
Jumlah
Skedul Kuantitas:
Barang dalam Proses (awal)
180
Unit yang diterima dari Dep. Pemotongan
500

Unit yang ditransfer ke Barang Jadi
Barang dalam Proses (akhir)
Unit
Ekuivalen
680
580
100
680
Biaya
Per Unit
$ 25,000
680
$ 49.00
Bahan baku
7,296
680
11.95
Tenaga kerja
9,210
650
14.90
11,052
650
17.80
100%
Biaya Dibebankan ke Departemen:
70%
Total
Biaya
70%
Barang dalam Proses (awal):
Biaya dari departemen sebelumnya
$ 8,320
Bahan baku
830
Tenaga kerja
475
Overhead pabrik
518
Jumlah biaya Barang dalam Proses (awal)
$ 10,143
Tambahan biaya selama proses produksi:
Biaya dari departemen sebelumnya
Overhead pabrik
Jumlah tambahan biaya produksi
$ 52,558
Jumlah biaya yang dipertanggungjawabkan
$ 62,701
Biaya yang Dipertanggungjawabkan:
Persentase
Unit
Ditransfer ke Departemen Perakitan
Unit
Penyelesaian Ekuivalen
$ 93.65
Biaya Per
Unit
Total Biaya
$ 54,317
580
100
580
$ 93,65
Biaya dari departemen sebelumnya
100
100
100
$ 49.00
$ 4,900
Bahan baku
100
100
100
11.95
1,195
Tenaga kerja
100
70
70
14.90
1,043
Overhead pabrik
Jumlah Biaya yang Dipertanggungjawabkan
100
70
70
17.80
1,246
Barang dalam Proses (akhir):
$ 8,384
$ 62,701
American Chair Company - Departemen Pemotongan
Laporan Biaya Produksi untuk bulan 31 Januari 201A
Bahan Baku Tenaga Kerja
Overhead
Jumlah
Skedul Kuantitas:
Barang dalam Proses (awal)
100
Unit yang mulai diproses
600

Unit yang ditransfer ke Dep. Perakitan
Barang dalam Proses (akhir)
60%
Biaya Dibebankan ke Departemen:
20%
Total
Biaya
700
500
40%
200
700
Unit
Biaya
Ekuivalen Per Unit
Barang dalam Proses (awal):
Bahan baku
$ 1,892
Tenaga kerja
400
Overhead pabrik
796
Jumlah biaya Barang dalam Proses (awal)
$ 3,088
Tambahan biaya selama proses produksi:
Bahan baku
$ 13,892
620
$ 25
Tenaga kerja
5,000
540
10
Overhead pabrik
7,904
580
15
Jumlah tambahan biaya produksi
$ 26,512
Jumlah biaya yang dipertanggungjawabkan
$ 29,600
Biaya yang Dipertanggungjawabkan:
Persentase
Unit
Ditransfer ke Departemen Perakitan
Unit
Penyelesaian Ekuivalen
$ 50
Biaya Per
Unit
Total Biaya
$ 25,000
500
100
500
$ 50
Bahan baku
200
60
120
$ 25
$ 3,000
Tenaga kerja
200
20
40
10
400
Overhead pabrik
Jumlah Biaya yang Dipertanggungjawabkan
200
40
80
15
1,200
Barang dalam Proses (akhir):
$ 4,600
$ 29,600
American Chair Company - Departemen Pemotongan
Laporan Biaya Produksi untuk bulan 31 Januari 201A
Bahan Baku Tenaga Kerja
Overhead
Jumlah
Skedul Kuantitas:
Barang dalam Proses (awal)
100
Unit yang mulai diproses
600

Unit yang ditransfer ke Dep. Perakitan
Barang dalam Proses (akhir)
60%
Biaya Dibebankan ke Departemen:
20%
Total
Biaya
700
500
40%
200
700
Unit
Biaya
Ekuivalen Per Unit
Barang dalam Proses (awal):
Bahan baku
$ 1,892
Tenaga kerja
400
Overhead pabrik
796
Jumlah biaya Barang dalam Proses (awal)
$ 3,088
Tambahan biaya selama proses produksi:
Bahan baku
$ 13,892
620
$ 25
Tenaga kerja
5,000
540
10
Overhead pabrik
7,904
580
15
Jumlah tambahan biaya produksi
$ 26,512
Jumlah biaya yang dipertanggungjawabkan
$ 29,600
Biaya yang Dipertanggungjawabkan:
Persentase
Unit
Ditransfer ke Departemen Perakitan
Unit
Penyelesaian Ekuivalen
$ 50
Biaya Per
Unit
Total Biaya
$ 25,000
500
100
500
$ 50
Bahan baku
200
60
120
$ 25
$ 3,000
Tenaga kerja
200
20
40
10
400
Overhead pabrik
Jumlah Biaya yang Dipertanggungjawabkan
200
40
80
15
1,200
Barang dalam Proses (akhir):
$ 4,600
$ 29,600
Bahan Baku
Tenaga Kerja
Overhead
Jumlah
Skedul Kuantitas:
Barang dalam Proses (awal)
180
Unit yang mulai diproses
500

Unit yang ditransfer ke Barang Jadi
Barang dalam Proses (akhir)
Unit
Ekuivalen
680
580
100
680
Biaya
Per Unit
$ 25,000
680
$ 49.00
Bahan baku
7,296
680
11.95
Tenaga kerja
9,210
650
14.90
11,052
650
17.80
100%
Biaya Dibebankan ke Departemen:
70%
Total
Biaya
70%
Barang dalam Proses (awal):
Biaya dari departemen sebelumnya
$ 8,320
Bahan baku
830
Tenaga kerja
475
Overhead pabrik
518
Jumlah biaya Barang dalam Proses (awal)
$ 10,143
Tambahan biaya selama proses produksi:
Biaya dari departemen sebelumnya
Overhead pabrik
Jumlah tambahan biaya produksi
$ 52,558
Jumlah biaya yang dipertanggungjawabkan
$ 62,701
Biaya yang Dipertanggungjawabkan:
Persentase
Unit
Ditransfer ke Departemen Perakitan
Unit
Penyelesaian Ekuivalen
$ 93.65
Biaya Per
Unit
Total Biaya
$ 54,317
580
100
580
$ 93,65
Biaya dari departemen sebelumnya
100
100
100
$ 49.00
$ 4,900
Bahan baku
100
100
100
11.95
1,195
Tenaga kerja
100
70
70
14.90
1,043
Overhead pabrik
Jumlah Biaya yang Dipertanggungjawabkan
100
70
70
17.80
1,246
Barang dalam Proses (akhir):
$ 8,384
$ 62,701
Selesai
Terima Kasih