- UNAIR REPOSITORY

~
1-·
ADLN Perpustakaan Universitas Airlangga
A I~
/ I·-­'
(\.)
;J<,'
f
PENGGUNAAN UKURAN KINERJA NON KEUANGAN SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN YANG MENDUKUNG STRATEGI GENERIK KEUNGGULAN BIAYA PT. STT
SIDOARJO
SKRIPSI
,
'." ;
, t·,
DIAJUKAN UNTUK MEMENUHI SEBAGIAN PERSYARATAN DALAM MEMPEROLEH GELAR SARJANA EKONOMI JURUSAN AKUNTANSI DlAJUKAN OLE"
RATNA ROSANTI No. Pokok : 049735879 KEPADA FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS AIRLANGGA SURABAYA 2000 Skripsi
...
RATNA ROSANTI
PENGGUNAAN UKURAN KINERJA NON KEUANGAN SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN YANG MENDUKUNG
STRATEGI GENERIK KEUNGGULAN BIAYA PT. STT SIDOARJO
ADLN Perpustakaan Universitas Airlangga
SKRIPSI ,"
PENGGUNAAN UKURAN KINERJA NON KEUANGAN SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN YANG MENDUKUNG STRATEGI GENERIK KEUNGGULAN BIA YA PT. STT SIDOARJO -;'.; .,'
DIA.TUKAN OLEH: RATNA ROSANTI No. Pollok: 049735879 TELAB DISETUJlJI DAN DITERIMA DENGAN BAlK OLEB
Dni:-ELlA MUSTIKASARI. Msi.Ak.
:Jftlo~
TANGGAL ........'......
/ou
KUUA PROGRAM STUDI,
!
n. WIDI BIDA AT Mii.Ak.
d'f1~~
TANGGAL ............... ,;' 1 , ~ ,\ . '
Skripsi
.... RATNA ROSANTI
PENGGUNAAN UKURAN KINERJA NON KEUANGAN SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN YANG MENDUKUNG
STRATEGI GENERIK KEUNGGULAN BIAYA PT. STT SIDOARJO
<
"••
~-,
ADLN Perpustakaan Universitas Airlangga
"!
" '.
t :-;
"
t~f'. { . . \~
,', '-.'"
"
,,
I '.""'., '.
"
'-,..~
Telah diterirna dengan baik dan siap diuji
Dra Elia MustiJasari, Msi.Ak.
NIP. 131943804
-~
(.
.
- .~.
:',
::.
,:,. ',!,
"
iii
Skripsi
RATNA ROSANTI
PENGGUNAAN UKURAN KINERJA NON KEUANGAN SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN YANG MENDUKUNG
STRATEGI GENERIK KEUNGGULAN BIAYA PT. STT SIDOARJO
"
,
ADLN Perpustakaan Universitas Airlangga
ABSTRAKSI Dalmn lingkungan persaingan yang sangal tajam, perusahaan harus mempunyai
keunggulan bersaing yang berkesinambungan (sustainable competitive advantage)
agar dapat bertallaIl dmJ bahkan memperbaiki posisi bersaingnya Keunggulan
bersaing dapat dibentuk ruelalui pengimplementasian salalJ salu strategi generik
yang ada, mltara lain: keunggulan biaya, diferensiasi, fokus keunggulan biaya
fokus diferensiasi selta gahungaJl keunggu!an biaya dan diferenslasi (integrated
low cOl>tldi.trerentiation strategy).
PT. STI merupakan pemsallaan manufaktur yang bergerak di bldang makanan
olalJan (makanan ringan). Perusahaan ini membentuk keunggulan bersaingnya
melalui penerapan stralegi generik kennggulan biaya Strategi inl menghendaki
perusalJarul untuk memberikan nilai pada pelanggan melalui produk berbiaya
rendalJ. Untuk itu, perusahaan harns agresif mengejar posisi keunggulan biaya,
antara lain dengan selalu berupaya melakukan proses produksi secara efisien.
Dalam menerapkaJl strategi keunggulan biaya, perlu didukung oleh pellggunaan
ukuran kinerja yang relevan dan memadai sebagai alat pengendalian yang tepat.
Ukuran kinerja keuangan mempunyai peran yang sangat berpengarub dalam
strate!!i keunggulan biaya karena dalam strategi ini pengendalian biaya merupakan
prioritas yang utama NanJUn, ukuran keuangan hanya memberikan Japoran
periodik tenlmlg kinerja keuangan masa yang telalJ lewat tanpa dapat memberi
talJu faktor-faktor apa yang menyebahkan kinerja tersebu!. Penggun3aIl ukuran
keuangan saja tidak akan rnarnpu mendeteksi penyebab ketidakefisienan dalam
proses produksi secara cepat dml tepat.
Diperlukan suatu tolok ukur pengendaliml yallg dapat melengkapi !aporan kinerja
keuangan dan yang dapat mendukung penerapan strntegi keunggulan biaya
Ukuran kinerja non keuangan merupakan suatu alat pengendalian pada tingkat
operasional Imluk m..lakukan pengakuran fisik terhadap input dan output,
sehingga secara spesifik marnp u melakukan anal isa yang lebih mendalam
lerhadap berbagai aktivitas produksiJoperasi karena ukuran-ukuraanya
menggunakan satuan yang sesuai dengan aktivitas yang dilaksanakan. Laporan
kinerja non keuangan dapat dilaporkan tepat waktu sehingga dapat memberikan
umpml balik dengan segera yang akhirnya memungkinkan waktu reaksi yang
lebih cepat dallmeningkatkan efisiensi.
PT. SIT diharapkan melakukan pengukuran kinerja non keuangan sebagai tolok ukur pengendaJian yang mendukung strategi keunggulan biaya karena mampu memberi umpan balik yang akurat dan tepal waklu, sehingga dapat membantu manajemen untuk menetapkan tindakan perbaikan yang diperlukan secara cepat dan tepa!. " .~
v
f' -
Skripsi
RATNA ROSANTI
PENGGUNAAN UKURAN KINERJA NON KEUANGAN SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN YANG MENDUKUNG
STRATEGI GENERIK KEUNGGULAN BIAYA PT. STT SIDOARJO