Human Computers Network

ANALISIS STRATEGIS
SI/TI
Free Powerpoint Templates
Page 1
Pokok Bahasan
1)
2)
3)
4)
5)
Analisis Internal/Eksternal
SWOT
Value Chain
Five Forces
CSF
Free Powerpoint Templates
Page 2
METODOLOGI PSSI
Free Powerpoint Templates
Model Strategis SI/TI [Ward & Peppard, 2002]
Page 3
TAHAPAN INPUT
• Analisis Internal
– Analisis Lingkungan Bisnis Internal
– Analisis Lingkungan SI/TI Internal
• Analisis Eksternal
– Analisis Lingkunagn Bisnis Eksternal
– Analisis Lingkunagn SI/TI Eksternal
Free Powerpoint Templates
Page 4
TAHAPAN OUTPUT
• STRATEGI BISNIS –SI
• STRATEGI TI
• STRATEGI MANAJEMEN SI/TI
CURRENT APLICATION PORTFOLIO
&
FUTURE APLICATION PORTFOLIO
Free Powerpoint Templates
Page 5
SWOT
• Analisa SWOT dilakukan dengan
mengidentifikasi kekuatan dan
faktor-faktor positif yang berasal
dari internal organisasi;
kelemahan dan faktor-faktor
negatif dari internal; peluang atau
kesempatan dan keuntungan dari
faktor eksternal dan ancaman
atau resiko yang dipengaruhi oleh
faktor eksternal.
Free Powerpoint Templates
Page 6
SWOT
S
(Strength)
W
(Weakness)
O
(Opportunity)
Strategi
SO
Strategi
WO
T
(Threath)
Strategi
ST
Strategi
WT
Free Powerpoint Templates
Page 7
VALUE CHAIN
Analisa Value Chain dilakukan untuk memetakan seluruh
proses kerja yang terjadi dalam organisasi menjadi dua
kategori aktivitas, yaitu aktivitas utama (primary activity) dan
aktivitas pendukung (support activity).
Free Powerpoint Templates
Page 8
VALUE CHAIN
Yang diperkenalkan oleh Michael Porter (Porter, 1985).
Analisa ini bertujuan untuk meningkatkan kinerja aktifitasaktifitas bisnis dalam perusahaan serta meningkatkan nilai
tambah dari hubungan antara aktifitas tersebut.
Free Powerpoint Templates
Page 9
VALUE CHAIN
Free Powerpoint Templates
Page 10
FIVE FORCES
Free Powerpoint Templates
Page 11
CSF
• Analisa CSF merupakan suatu ketentuan dari organisasi dan
lingkungannya yang berpengaruh pada keberhasilan atau
kegagalan. CSF dapat ditentukan jika objektif organisasi telah
diidentifikasi. Tujuan dari CSF adalah menginterpretasikan
objektif secara lebih jelas untuk menentukan aktivitas yang
harus dilakukan dan informasi apa yang dibutuhkan.
• Peranan CSF dalam perencanaan strategis adalah sebagai
penghubung antara strategi bisnis organisasi dengan strategi
SI-nya, memfokuskan proses perencanaan strategis SI pada
area yang strategis, memprioritaskan usulan aplikasi SI dan
mengevaluasi strategi SI
Free Powerpoint Templates
Page 12
CSF
Free
Powerpoint
Templates
Critical Success Factor
[Ward
& Peppard,
2002]
Page 13
Contoh Analisis CSF
Free Powerpoint Templates
Page 14
Contoh Analisis CSF
Free Powerpoint Templates
Page 15