CASE PLAN JUDUL. DIFERENSIASI PELAYANAN KANTOR PERWAKILAN MENOPANG DAYA SAING RUMAH SAKIT No 1 Komponen Kasus Tipe Kasus: Keterangan Decision Case, dimaksudkan untuk Jenjang pendidikan S2. 2 Isu utama dalam kasus 1. Peningkatan permintaan terhadap jasa pelayanan medis dan non medis ke Luar Negeri 2. Peran ganda representative pelayanan non medis 3. Diferensiasi jasa non medis sebagai basis membangun keunggulan bersaing pelayanan medis. 3 Learning objective 1. Mahasiswa memiliki pengalaman dalam hal mengembangkan jasa non medis perwakilan rumah sakit khususnya di Jambi . 2. Mahasiswa memahami peran ganda perwakilan rumah sakit 3. Mahasiswa mampu merumuskan dimensi-dimensi pelayanan guna membangun atribut pelayanan perwakilan rumah sakit . 4 OUTLINE Opening Pragaraph. Tanggal 10 Februari 2013, saat perayaan Imlek, bapak Awaluddin Kepala Perwakilan MMC (Mahkota Medical Center) Jambi menyampaikan undangan Patient Gathering. Itu bukan undangan yang pertama, karena sebelumnya acap terjadi dialog tentang peran perwakilan. Trend pasien yang terus meningkat berobat ke MMC Malaka, bersamaan dengan peningkatan rumah sakit dan peningkatan pelayanan baik di Jambi maupun di Jakarta. Wajar muncul kekuatiran kalau jasa pelayanan non medis tidak terdiferensiasi secara terus menerus, fungsi dan peran Perwakilan Rumah sakit membangun daya saing akan menurun. General Corporation Background Specific area of intrest MMC cabang Jambi adalah satu diantara 12 perwakilan MMC Malaka di Indonesia. Guna membantu calon pasien MMC Jambi melakukan diferensiasi pelayanan sehingga dapat memutuskan segera untuk berobat ke Malaka. Dibutuhkan pemahaman dan perkayaan di bidang pelayanan publik, khususnya di bidang rumah sakit. Spesfik problem or dicision Bagaimana representative memainkan peran, menghasilkan jasa non medis menopang keputusan berobat ke MMC Malaka. Kebutuhan data dan 1. Trend perkembangan data pasien dari Jambi ke Malaka analisis. tiga tahun terakhir. 2. Medical record pasien secara umum. 3. Jenis dan jumlah pertemuan yang digagas MMC cabang Jambi . 1 Alternative (KSF) Conclusion 4. Permasalahan umum yang sering dihadapi oleh MMC dalam pelayanan non medis di masing-masing representativ. 5. Solusi yang dilakukan oleh MMC Jambi secara umum. 6. Keluhan dan pemulihan yang dilakukan oleh MMC Jambi 7. Masalah umum yang sering dibahas pada pertemuan tahunan di Malaka 8. Importance and performance Analysis hide MMC perwakilan Jambi memainkan peran dalam mendeferesniasi pelayanan non medis. Pelayanan demikian terintegrasi dengan pelayanan medis yang diberikan oleh MMC Malaka. Personalization kepada setiap pelanggan dibutuhkan guna dapat menanamkan brand image yang benar. CASE PLAN JADWAL KEGIATAN MARET 2013 No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Kegiatan Persiapan Awal Pembuatan Transkrip Awal Peresetujuan dengan objek Revisi Proposal Penelusuran informasi yang dibutuhkan. Kesediaan informasi terlibat Koleksi data Penulisan draft Revisi drfat Peresentasi hasil Penyerahan Kasus April Mei Juni 2