BAB I PENGERTIAN DAN RUANG LINGKUP MANAJEMEN

BAB I
PENGERTIAN DAN RUANG LINGKUP MANAJEMEN KEUANGAN
1.1.Pergertian dan Fungsi Manajemen Keuangan
Manajemen merupakan suatu proses mencapai tujuan melalui kemampuan orang lain.
Sehingga manajemen dapat dikatakan sebagai science and art, karena seorang yang telah
mempunyai ilmu pengetahuan harus memiliki seni tersendiri untuk mendorong orang lain
agar segala kemampuannya dapat ia curahkan ke dalam kegiatan yang mengarah kepada
pencaian tujuan organisasi.
Manajemen mencapai tujuan melalui kegiatan atau kemampuan orang lain, tidak
berarti bahwa si pemimpin itu tidak melakukan kegiatan atau menganggur, tetapi kegiatannya
lebih baik dari orang yang dipimpinnya yaitu menggerakkan orang lain supaya bekerja.
Demikian juga dengan manajemen yang memanfaatkan kemampuan orang lain supaya
bekerja. Demikian juga dengan manajemen yang memanfaatkan kemampuan orang lain
bukan berarti dia sendiri tidak mampu dari yang dipimpinnya, hanya karena semakin luas dan
besarnya kegiatan organisasi dia perlu memanfaatkan kemampuan orang lain.
Orang-orang yang dipimpinnya baru bisa mewujudkan kemampuannya ke dalam
kegiatan yang mengarah kepada pencapaian tujuan perusahaan, kalau mereka sudah tahu
dengan jelas apa yang harus dikerjakan, dengan siapa mereka bekerja sama, dari siapa
mereka mendapat limpahan wewenang dan kepada siapa mereka bertanggung jawab, kapan
kegiatan tersebut mulai dilaksanakan dan kapan harus diselesaikan serta bagaimana kegiatan
tersebut akan dilaksanakan. Untuk itulah diperlukan adanya fungsi manajemen yang antar
lain terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan.
Keuangan yang terdiri dari dua kegiatan yaitu menerima uang dan mengeluarkan
uang. Namun demikian dalam suatu perusahaan kegiatan tersebut tidak hanya sekedar
menerima atau sekedar menerima atau sekedar mengeluarkan uang, tetapi diperlukan
kegiatan menerima dan mengeluarkan uang yang memberikan hasil yang menguntungkan
perusahaan atau yang memberikan favourable effect.
Ada beberapa ahli yang memberikan pendapatnya mengenai Pengertian Manajemen
Keuangan:
Suad Husnan, berpendapat bahwa:
Manajemen keuangan adalah manajemen terhahap semua fungsi keuangan
Bambang Riyanto, mendefinisikan :
Semua aktivitas yang dilakukan oleh perusahaan yang berhubungan dengan upaya
memperoleh dana yang dibutuhkan dengan biaya yang seminimal mungkin dan syarat yang
menguntunggkan serta uapay untuk mempergunakan dana yang diperoleh tersebut secara
efisien dan efektif
Liefman menyatakan:
Definisi manajemen keuangan adalah upaya penyediaan uang dan mempergunakan dana
tersebut untuk mendapatkan aset (aktiva)
James C. VanHorne, mendefinisikan manajemen keuangan adalah segala aktivitas yang
berhubungan dengan perolehan, pendanaan dan pengelolaan aktiva dengan beberapa tujuan
menyeluruh. Dari definisi tersebut dapat diartikan bahwa kegiatan manajemen keuangan
berhubungan dengan:
a. Bagaimana memperoleh dana untuk membiayai usahanya
b. Bagaimana mengelola dana tersebut sehingga tujuan perusahaan tercapai
c. Bagaimana perusahaan mengelola asset yang dimiliki secara efisien dan efektif
Secara umum dapat disimpulkan Manajemen keuangan adalah manajemen
yang
menjalankan dan bertanggung jawab terhadap fungsi keuangan mencakup mencari sumber
dana/ mendapatkan keuangan perusahan serta mengatur pengunaannya untuk operasional
maupun investasi.
• Dengan demikian fungsi manajemen keuangan terdiri dari:
1. Fungsi Penggunaan Dana (Allocation of funds)
yang disebutkan juga dengan
Keputusan Investasi ( Capital Budgeting ) perusahaan . Merupakan fungsi utama
manejemen keuangan yaitu berapa jumlah investasi dan pada aktiva apa saja
investasi perusahan dilaksanakan.
2. Fungsi mendapatkan dana (Source
Keputusan Pembelanjaan (Financing
of funds) yang disebutkan juga dengan
decision) merupakan langkah-langkah
memperoleh dana untuk membiayai investasi dimaksud.
1.2.Prinsip- Prinsip Manajemen Keuangan
Prinsip-prinsip keuangan yang sering digunakan dalam dasar teori keuangan dan pembuatan
keputusan keuangan adalah sebagai berikut:
a. Prinsip self interest behavior yaitu memilih keputusan atau tindakan yang terbaik atau
menguntungkan
b. Prinsip risk aversion yaitu enggan terhadap resiko
c. Prinsip diversification yaitu adanya tindakan diversifikasi
d. Prinsip incremental benefit yaitu semua keputusan keuangan harus didasarkan pada
selisih antara nilai satu alternatif dengan alternatif lainnya.
e. Prinsip signaling yaitu mengajarkan bahwa setiap tindakan mengandung informasi
f. Prinsip capital market efficiency yaitu agar pasar modal dapat efisiensi secara
informasi dan efisiensi secara operasi
g. Prinsip risk return trade off yaitu jika menginginkan keuntungan besar, bersiaplah
untuk menanggung resiko yang besar.
h. Prinsip time value of money yaitu menyatakan bahwa nilai nominal uang hari ini
tidak sama nilainya dengan nilai nominal uang bulan depan atau tahun depan.
1.3.Ruang lingkup Manajemen Keuangan
Manajer keuangan mempunyai tanggung jawab yang besar terhadap apa yang telah
dilakukannya. Adapun keputusan keuangan yang menjadi tanggung jawab manajer keuangan
dikelompokkan ke dalam tiga (3) jenis:
1. Mengambil keputusan investasi (investment decision), Menyangkut masalah
pemilihan investasi yang diinginkan dari sekolompok kesempatan yang ada, memilih
satu atau lebih alternatif investasi yang dinilai paling menguntungkan.
2. Mengambil keputusan pembelanjaan (financing decision), Menyangkut masalah
pemilihan berbagai bentuk sumber dana yang tersedia untuk melakukan investasi,
memilih satu atau lebih alternatif pembelanjaan yang menimbulkan biaya paling
murah.
3. Mengambil keputusan dividen (dividend decision) atau dividen policy, Menyangkut
masalah penentuan besarnya persentase dari laba yang akan dibayarkan sebagai
dividen tunai kepada para pemegang saham, stabilitas pembayaran dividen,
pembagian saham dividen dan pembelian kembali saham-saham.
Keputusan-keputusan tersebut harus diambil dalam kerangka tujuan yang seharusnya
dipergunakan oleh perusahaan yaitu memaksimumkan nilai perusahaan. Nilai perusahaan
adalah harga yang terbentuk seandainya perusahaan dijual. Apabila perusahaan “go public”
maka nilai perusahaan ini akan dicerminkan oleh harga saham perusahaan tersebut. Dengan
meningkatnya nilai perusahaan, maka pemilik perusahaan menjadi lebih makmur sehingga
mereka menjadi lebih senang.
Aktivitas perusahaan ditinjau dari sudut manajemen keuangan menjadi tugas manajer
keuangan. Tugasnya antara lain adalah sebagai berikut :
1. Perolehan dana dengan biaya murah.
2. Penggunaan dana efektif dan efisien
3. Analisis laporan keuangan
4. Analisis lingkungan Internal dan eksternal yang berhubungan dengan keputusan rutin
dan khusus.
1.4. Kedudukan Manajer Keuangan Dalam Struktur Organisasi Perusahaan
Di dalam perusahaan yang besar bidang keuangan dipimpin oleh seorang manajer
keuangan (chief financial manager). Manajer keuangan atau sering disebut direksi keuangan
melaporkan secara langsung kepada direktur keuangan atau presiden direktur. Sedangkan di
dalam departemen keuangan dalam suatu perusahaan dibagi lagi ke dalam beberapa
bagian/divisi yang dipunyai oleh seorang kepada divisi meliputi:
1. Divisi anggaran, bertanggung jawab untuk mempersiapkan dan memperbaiki bugdet
operasi (operating bugdet)
2. Divisi penganggaran modal (capital budgeting) yang bertanggung jawab untuk
mempersiapkan analisis pengeluaran modal
3. Divisi perencanaan keuangan, yang bertanggung jawab untuk mengambil alternatif
pemenuhan kebutuhan dana jangka panjang
4. Divisi perencanaan keuangan jangka pendek, yang bertanggung jawab terhadap
pemenuhan kebutuhan dana jangka pendek, serta investasi jangka pendek pada surat
berharga (marketable securities)
5. Divisi kredit, bertanggung jawab untuk menentukan kredit yang akan diberikan
kepada langganan, disamping itu divisi ini juga bertanggung jawab dalam negoisasi
dengan kreditor (lembaga keuangan Bank dan bukan Bank)
6. Divisi hubungaan masyarakat (human relation), bertanggung jawab terhadap
pembentukan image/komunikasi antara perusahaan, pemegang saham, para investor
dan masyarakat keuangan secara umum.
1.5.Tujuan Manajemen Keuangan Pada Perusahaan
Pada dasarnya tujuan manajemen keuangan (The Main Objective of Financial
Management) adalah memaksimumkan nilai perusahaan atau memaksimumkan kemakmuran
pemegang saham, bukan memaksimumkan profit.
Arti memaksimumkan profit, berarti mengabaikan tanggung jawab social,
mengabaikan risiko, dan berorientasi jangka pendek. Sedangkan arti memaksimumkan
kemakmuran pemegang saham atau nilai perusahaan sebagai berikut:
1. Berarti memaksimumkan nilai sekarang (present value) semua keuntungan di masa
datang yang akan diterima oleh pemilik perusahaan.
2. Berarti lebih menekankan pada aliran hasil bukan sekedar laba bersih dalam
pengertian akuntansi.
Akan tetapi dibalik tujuan tersebut masih terdapat konflik antara pemilik perusahaan
dengan penyedia dana sebagai kreditur. Jika perusahaan berjalan lancar, maka nilai saham
perusahaan akan meningkat, sedangkan nilai hutang perusahaan dalam bentuk obligasi tidak
terpengaruh sama sekali. Jadi dapat disimpulkan bahwa nilai dari saham kepemilikan bisa
merupakan indeks yang tepat untuk mengukur tingkat efektifitias perusahaan. Berdasarkan
alasan itulah, maka tujuan manajemen keuangan dinyatakan dalam bentuk maksimalisasi
nilai saham kepemilikan perusahaan, atau memaksimalisasikan harga saham. Tujuan
memaksimumkan harga saham tidak berarti bahwa para manajer harus berupaya mencari
kenaikan nilai saham dengan mengorbankan para pemegang obligasi.
Memaksimumkan
kemakmuran
pemegang
saham/pemilik
perusahaan
tidak
mengingkari adanya social objectives dan kewajiban sosial. Tanggung jawab sosial adalah
satu aspek penting dari tujuan perusahaan, maksudnya:
1. Keberhasilan memaksimumkan nilai perusahaan akan memberikan sumbangan yang
berarti kepada lingkungan sosial secara keseluruhan. Artinya jika manajemen
keuangan menuju pada maksimalisasi harga saham, maka diperlukan manajemen
yang baik dan efisien sesuai dengan permintaan konsumen.
2. Pengaruh (dampak) lingkungan eksternal seperti polusi, keselamatan kerja, keamanan
produk juga harus diperhitungkan. Dimana perusahaan yang berhasil selalu
menempatkan efisiensi dan inovasi sebagai prioritas, sehingga menghasilkan produk
baru, penemuan teknologi baru dan perluasan lapangan pekerjaan.
3. Kepekaan terhadap faktor eksternal merupakan salah satu syarat penting agar
perusahaan tetap dapat mempertahankan kelangsungan hidup perusahaan. Faktorfaktor luar seperti pencemaran lingkungan, jaminan keamanan produk dan
keselamatan kerja menjadi lebih penting untuk dipertimbangkan. Fluktuasi di semua
tingkat kegiatan bisnis dan perubahan-perubahan yang terjadi pada kondisi pasar
keuangan merupakan aspek penting dari lingkungan luar.
4. Perusahaan harus dapat memaksimumkan kemakmuran pemegang saham dalam
kendala legal dan sosial dan bertanggung jawab terhadap perubahan lingkungan.
Kerjasama antara industri dan pemerintah sangat diperlukan untuk menciptakan
peraturan yang mengatur perilaku perusahaan, dan sebaliknya perusahaan mematuhi
peraturan tersebut.
1.6.Hubungan kerja Manajemen Keuangan dengan Unit kerja lain
Manajemen keuangan mempunyai hubungan kerja khususnya para ekonomi, akuntan
dan perbankan. Disamping itu manajer keuangan harus belajar dari dan berkomunikasi
dengan berbagai disiplin yang lain.
1. Akuntan mengembangkan laporan keuangan seperti halnya neraca dan laporan rugi
laba, laporan sumber dan penggunaan dana.
 Laporan
keuangan
tersebut
sangat
bermanfaat
dalam
mengevaluasi
performance masa lalu dan dalam pembuatan keputusan tentang arah
perusahaan dimasa mendatang.
 Pembayaran pajak juga didasarkan pada sistem akuntansi.
2. Hubungan antara manajemen keuangan dengan disiplin yang lain.
 Relevansi berbagai topik ekonomi makro dalam manajemen keuangan seperti
sistem perbankan, mekanisme pasar barang dan pasar modal.
 Perkembangan teori manajemen keuangan dalam hubungannya dengan
ekonomi mikro.
3. Manajemen pemasaran, produksi, personalia dan metode kuantitatif adalah bidang lain
yang eras kaitannya dengan keputusan manajer keuangan sehari-hari.
Latihan
1. Jelaskan pengertian manajemen keuangan?
2. Jelaskan fungsi manajemen keuangan?
3. Jelaskan prinsip-pripsip manajemen keuangan?
4. Jelaskan keputusan-keputusan dalam investasi keuangan?
5. Jelaskan hubungan manajemen keuangan dengan unit kerja lain?