PEMERINTAH KABUPATEN LAHAT Indikator Kinerja Utama 2014 - 2018 (revisi Juli 2017) Dinas Perdagangan Kabupaten Lahat 0 INDIKATOR KINERJA UTAMA KABUPATEN LAHAT NAMA SKPD TUGAS DAN FUNGSI : DINAS PERDAGANGAN : MELAKSANAKAN PENGAWASAN TERHADAP PELAKSANAAN URUSAN DAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN LAHAT 1) Perumusan kebijakan teknis di bidang perdagangan dan perindustrian dan pengelolaan pasar sesuai kebijakan yang ditetapkan 2) Pembinaan, pelaksanaan, pengawasan dan pengendalian di bidang industri, logam, mesin 3) Pembinaan, pelaksanaan, pengawasan dan pengendalian di bidang industri, kimia, agro dan hasil hutan 4) Pembinaan, pelaksanaan, pengawasan dan pengendalian bidang perdagangan dan pengelolaan pasar 5) Pemberian pelayanan umum dibidang perindustrian dan perdagangan dan pengelolaan pasar NO SASARAN RENSTRA 1.1 Meningkatnya usaha perdagangan yang aman 2.1 Meningkatnya Usaha Industri Kecil dan Menengah INDIKATOR KINERJA UTAMA PENANGGUNG JAWAB SUMBER DATA KETERANGAN BIDANG Jumlah Kontribusi PDRB dari sektor x 100% Perdagangan Total Jumlah PDRB Jumlah volume perdagangan Tahun n Prosentase peningkatan Laporan Bidang Jumlah volume perdagangan Tahun (n-i) x 100% volume perdagangan yang Dinas Perdagangan Perdagangan/ PDRB Jumlah Volume perdagangan Tahun n aman Kontribusi sektor Laporan Bidang Dinas Perdagangan perdagangan Terhadap PDRB Perdagangan/ PDRB Kontribusi sektor Industri Terhadap PDRB Dinas Perdagangan Prosentase Peertumbuhan Dinas Perdagangan Industri Kecil dan Menegah Data Survey Bidang Industri Data Survey Bidang Industri Jumlah Kontribusi PDRB dari sektor Industri Total Jumlah PDRB x 100% Jumlah Industri Tahun n - Jumlah Industri (n-i) x 100% Jumlah Industri sampai dengan tahun n Kepala Dinas Kabid Perdagangan Kepala Dinas Kabid Industri INDIKATOR KINERJA UTAMA PENANGGUNG JAWAB NO SASARAN RENSTRA SUMBER DATA 3.1 Meningkatnya PAD dari Prosentase pencapaian target Retribusi Pelayanan Laporan bidang PAD dari pelayanan pasar Dinas Perdagangan Pasar Daerah pengelolaan pasar daerah KETERANGAN BIDANG Jumlah Retribusi dari pengelolaan pasar Tahun n - jumlah retribusi Tahun (n-1) x 100% Jumlah Retribusi dari pengelolaan pasar Tahun n Lahat, 03 Juli 2017 Kepala Dinas Perdagangan Kabupaten Lahat Fikriansyah, SE.M.Si Pembina Tingkat I Nip. 19750602 200003 1 001 Kabid Pengelolaan Pasar Tabel 4.1 TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PELAYANAN DISPERINDAG KABUPATEN LAHAT 2014-2018 Target Kinerja Sasaran Pada Tahun Tujuan (1) 1.1 Meningkatkan volume Perdagangan yang aman Sasaran (2) 1.1.1 Meningkatnya usaha perdagangan yang aman Indikator Sasaran 3.1 Meningkatkan retribusi dari pelayanan pengelolaan pasar daerah 2.1.1 Meningkatnya usaha industri kecil dan menengah 3.1.1 Meningkatnya PAD dari retribusi pelayanan pasar 2015 (3) (4) (5) 1 Kontribusi Sektor Perdagangan 10,38% 10,41% terhadap PDRB 2 2.1. Meningkatkan peran sektor industri sebagai penggerak ekonomi kerakyatan 2014 Prosentase peningkatan volume perdagangan yang aman 2,10% Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode Renstra (%) 2016 2017 2018 (6) (7) (8) 10,43% 10,44% 10,50% 10,50% 3,65% 3,75% 3,80% 3,38% 3,57% (9) 1 Kontribusi sektor industri terhadap PDRB 7,37% 7,35% 7,36% 7,40% 7,40% 2 Prosentase pertumbuhan industri Kecil dan Menengah 12,00% 19,20% 20,00% 21,40% 22,50% 22,50% - 10,00% 11,00% 11,00% 1 Prosentase pencapaian target PAD dari pelayanan pasar daerah - - Keterangan: untuk indikator pencapaian prosentase target PAD dari pelayanan pasar daerah untuk tahun 2014 s/d 2016 masih kosong karena bidang Pengelolaan Pasar baru bergabung dengan Dinas Perdagangan pada tahun 2017. Kepala Dinas Perdagangan Kabupaten Lahat, Fikriansyah, SE. M.Si Pembina Tingkat I Nip. 19750602 200003 1 001 7,40%