Social-entrepreneurship dalam pengembangan
advertisement
11/21/2013 Luchman Hakim Jurusan Biologi FMIPA Universitas Brawijaya Disampaikan pada Seminar Nasional Ekowisata Peran Kepemimpinan dan Inovasi Penduduk Lokal dalam Pengembangan Ekowisata Universitas Widyagama, Malang 12 Nopember 2013 Industri wisata semakin meningkat tajam Daya saing Indonesia dalam pariwisata global masih sangat rendah Daya saing Indonesia tidak sesuai dengan potensi sumberdya alam yang luar biasa 1 11/21/2013 Diversitas genetik Diversitas spesies: flora-fauna flora Diversitas ecosystem Diversitas suku-budaya 1.701.760 1800000 1600000 1400000 1.662.084 1200000 1000000 1.281.400 800000 600000 400000 1.105.314 676.921 200000 0 2008 2009 2010 2011 2012 2 11/21/2013 Kreatifitas, Inovasi, dan Ekowisata Kreatifitas • kemampuan untuk mengembangkan ideide baru, dan untuk menemukan jalan baru dalam melihat masalah dan tantangan Inovasi • kemampuan untuk mengaplikasikan solusi-solusi kreatif untuk menjawab permasalahan dan kesempatan terutama untuk meningkatkan kualitas pariwisata Meningkatkan pendapatan Memperbaiki produktifitas Mengurangi biaya Meningkatkan market share Meningkatkan daya responsif konsumen Mencari dan membangun peluang pasar baru Meningkatkan standar keamanan Mengganti barang dan jasa yang sudah ketinggalan zaman Mengurangi konsumpsi energi Mengurangi dan menghilangkan dampak lingkungan 3 11/21/2013 Singapore flyer dibuka tahun 2008 Marina Bay sands dibuka tahun 2010 Ketersediaan trasnportasi udara Informasi dan komunikasi Pencarian sesuatu yang “BARU”, “LAIN”, “AUTENTIK”, “DILUAR KELAZIMAN” Peninakatan familiaritas orang di tempat asalnya Destinasi baru Peningkatan pendapatan dan waktu libur Peningkatan untuk perjalanan Gaya hidup Branding Produksi dan permintaan pangan Teknologi Legislasi dan regulasi 4 11/21/2013 Kurangnya pemahaman manajemen biaya Keterbatasan personal yang tepat Regulasi pemerintah Kurangnya keahlian dalam pemasaran Kurangnya inforamsi Kurangnya hubungan dan kerjasama dengan sektor bisnis Inovasi produk jasa dan layanan Inovasi proses Inovasi manajerial Inovasi manajemen Inovasi institusional • Pembentukan Masyarakat Ekowisata Rajegwesi • Pelatihan penyelenggraan home stay • Festifal kuliner rajegwesi • Upaya integrasi kebun sekitar TN- desa wisata Rajegwesi- Sukamade •Pelepasan tukik di Rajegwesi 5 11/21/2013 • Pembentukan blok desa wisata/ ekowisata Keterbatasan ketrampilan dan pemahaman pelaku ekowisata di lapangan menjadi penghalang bagi inovasi proses. DESA Optimalisasi aspek sosiokultural, Kapital Desa KKN PENGMA Volunturism S TNMB HUBUNGAN SALING MENGUNTUNGKAN Konservasi aset biodiversitas bagi penyelenggaraan wisata Desa Wisata Rajegwesi yang berdaya saing dan berkelanjutan Universitas,LSM, PASAR Stakeholder lainnya Sampai saat ini inovasi manajemen pemasaran masih sangat miskin Kelompok masyarakat (i.e. MER, Ranupani) belum mampu melakukan kegiatan pemasaran Kurangnya pemahaman, pengalama n dan contoh (best practices) • Perlu pelatihan • Bench marking, stud y banding • Peningkatan pelatihan 6 11/21/2013 Pengalaman? Kenyamanan? Pengetahuan? Apa yang diharapkan wisatawan Optimasi & manajemen isi website? Mobile & email Teknologi apa marketing? yang Optimasi memungkinkan search engine? Autentisitas? Kualitas? Apa yang dapat hidup/berjalan terus di pasar Durabilitas? Harga? Vidio, visual media? PRODUSEN DISTRIBUTOR integrasi vertikaltal Transportas i lokal FASILITATOR Konsumen Pemandu Tour Operator Homestay Agen Perjalanan Attraksi Restouran, tok o cinderamatan Konsolidasi dan integrasi horisontal Diadopsi dari PrincewaterhouseCoopers, 2001 Pemanfaatan teknologi informasi untuk semua aspek dan stakeholder 7 11/21/2013 Profil Kepadatan relatif wisatawan di Jawa Timur 1.03 5.40 0.84 4.33 0.87 0.10 0.37 2.86 1.24 0.22 1.55 Int. tourist < 75% 653.12 337.34 Int. tourist > 75% 67.93 83.30 Foreign 302.35 79.85 1744 290.29 186.65 53.99 634.92 48.28 Dom. < 50% Dom. 50-75% Dom. > 75% domestic Distribusi Flagship species Source;Hakim , 2008 Attraction complexes Linkage Community Access/ circulation corridor Linkage Access/ circulation corridor A Attraction complexes Attraction complexes Linkage Community Linkage B Access/ circulation corridor Access/ circulation corridor Attraction complexes 8 11/21/2013 Peran PT Tren kedepan Ekspektasi pelanggan Produk wisata yang ada INOVASI Kewirausahaan Determinan dan faktor pengarah Sistem Teknologi Pengabdian Masyarakat Pengajaran Penelitian 9 11/21/2013 100% Wonokitri 80% 60% Mt. Bromo 40% 20% Ngadas 0% Gubukklakah Wonokitri Flower. Foliage. Ngadas Ranupani Gubuk Klakah Flower-Foliage. Fruit. Ranu Pani 100% 80% Ranu Kumbolo 60% 40% 20% Mt. Semeru 0% Gubukklakah Wonokitri Phanerophytes Hemicryptophytes Ngadas Ranupani Chamaephytes Cryptophytes Source;Hakim, 2008 Source; syafii and Hakim , 2008 10 11/21/2013 Penelitian Membangun produk Destinasi berdaya saing dan berkelanjutan Terimakasih Luchman Hakim [email protected] [email protected] http://luchmanhakim.lecture.ub.ac.id 11
