Social-entrepreneurship dalam pengembangan

11/21/2013
Luchman Hakim
Jurusan Biologi FMIPA Universitas Brawijaya
Disampaikan pada Seminar Nasional Ekowisata
Peran Kepemimpinan dan Inovasi Penduduk Lokal dalam Pengembangan
Ekowisata
Universitas Widyagama, Malang
12 Nopember 2013



Industri wisata semakin meningkat tajam
Daya saing Indonesia dalam pariwisata global
masih sangat rendah
Daya saing Indonesia tidak sesuai dengan
potensi sumberdya alam yang luar biasa
1
11/21/2013
Diversitas
genetik
Diversitas spesies:
flora-fauna flora
Diversitas
ecosystem
Diversitas
suku-budaya
1.701.760
1800000
1600000
1400000
1.662.084
1200000
1000000
1.281.400
800000
600000
400000
1.105.314
676.921
200000
0
2008
2009
2010
2011
2012
2
11/21/2013
Kreatifitas, Inovasi, dan Ekowisata
Kreatifitas
• kemampuan untuk
mengembangkan ideide baru, dan untuk
menemukan jalan
baru dalam melihat
masalah dan
tantangan










Inovasi
• kemampuan untuk
mengaplikasikan
solusi-solusi kreatif
untuk menjawab
permasalahan dan
kesempatan
terutama untuk
meningkatkan
kualitas pariwisata
Meningkatkan pendapatan
Memperbaiki produktifitas
Mengurangi biaya
Meningkatkan market share
Meningkatkan daya responsif konsumen
Mencari dan membangun peluang pasar baru
Meningkatkan standar keamanan
Mengganti barang dan jasa yang sudah ketinggalan zaman
Mengurangi konsumpsi energi
Mengurangi dan menghilangkan dampak lingkungan
3
11/21/2013
Singapore flyer dibuka
tahun 2008
Marina Bay sands dibuka
tahun 2010
Ketersediaan
trasnportasi udara
Informasi dan
komunikasi
Pencarian
sesuatu yang
“BARU”,
“LAIN”,
“AUTENTIK”,
“DILUAR
KELAZIMAN”
Peninakatan
familiaritas orang
di tempat asalnya
Destinasi baru
Peningkatan
pendapatan dan
waktu libur





Peningkatan
untuk
perjalanan
Gaya hidup
Branding
Produksi dan permintaan pangan
Teknologi
Legislasi dan regulasi
4
11/21/2013







Kurangnya pemahaman manajemen
biaya
Keterbatasan personal yang tepat
Regulasi pemerintah
Kurangnya keahlian dalam pemasaran
Kurangnya inforamsi
Kurangnya hubungan dan kerjasama dengan sektor
bisnis





Inovasi produk jasa dan layanan
Inovasi proses
Inovasi manajerial
Inovasi manajemen
Inovasi institusional
• Pembentukan Masyarakat Ekowisata Rajegwesi
• Pelatihan penyelenggraan home stay
• Festifal kuliner rajegwesi
• Upaya integrasi kebun sekitar TN- desa wisata
Rajegwesi- Sukamade
•Pelepasan tukik di Rajegwesi
5
11/21/2013
• Pembentukan blok desa wisata/
ekowisata
Keterbatasan
ketrampilan dan
pemahaman
pelaku ekowisata
di lapangan
menjadi
penghalang bagi
inovasi proses.
DESA
Optimalisasi
aspek sosiokultural, Kapital
Desa
KKN
PENGMA
Volunturism
S
TNMB
HUBUNGAN SALING
MENGUNTUNGKAN
Konservasi aset
biodiversitas bagi
penyelenggaraan
wisata
Desa Wisata Rajegwesi
yang berdaya saing
dan berkelanjutan
Universitas,LSM,
PASAR
Stakeholder lainnya



Sampai saat ini inovasi
manajemen pemasaran
masih sangat miskin
Kelompok masyarakat
(i.e. MER, Ranupani)
belum mampu
melakukan kegiatan
pemasaran
Kurangnya
pemahaman, pengalama
n dan contoh (best
practices)
• Perlu
pelatihan
• Bench
marking, stud
y banding
• Peningkatan
pelatihan
6
11/21/2013
Pengalaman?
Kenyamanan?
Pengetahuan?
Apa yang
diharapkan
wisatawan
Optimasi &
manajemen isi
website?
Mobile &
email
Teknologi apa
marketing?
yang
Optimasi memungkinkan
search engine?
Autentisitas?
Kualitas?
Apa yang dapat
hidup/berjalan
terus di pasar
Durabilitas?
Harga?
Vidio, visual
media?
PRODUSEN
DISTRIBUTOR
integrasi vertikaltal
Transportas
i lokal
FASILITATOR
Konsumen
Pemandu
Tour
Operator
Homestay
Agen
Perjalanan
Attraksi
Restouran, tok
o
cinderamatan
Konsolidasi dan integrasi horisontal

Diadopsi dari
PrincewaterhouseCoopers, 2001
Pemanfaatan
teknologi
informasi
untuk semua
aspek dan
stakeholder
7
11/21/2013
Profil Kepadatan relatif wisatawan di
Jawa Timur
1.03
5.40
0.84
4.33
0.87
0.10
0.37
2.86
1.24
0.22
1.55
Int. tourist < 75%
653.12
337.34
Int. tourist > 75%
67.93
83.30
Foreign
302.35
79.85
1744
290.29
186.65
53.99
634.92
48.28
Dom. < 50%
Dom. 50-75%
Dom. > 75%
domestic
Distribusi Flagship species
Source;Hakim , 2008
Attraction complexes
Linkage
Community
Access/
circulation
corridor
Linkage
Access/
circulation
corridor
A
Attraction complexes
Attraction complexes
Linkage
Community
Linkage
B
Access/
circulation
corridor
Access/
circulation
corridor
Attraction complexes
8
11/21/2013
Peran PT
Tren kedepan
Ekspektasi
pelanggan
Produk wisata
yang ada
INOVASI
Kewirausahaan
Determinan
dan faktor
pengarah
Sistem
Teknologi
Pengabdian Masyarakat
Pengajaran
Penelitian
9
11/21/2013
100%
Wonokitri
80%
60%
Mt. Bromo
40%
20%
Ngadas
0%
Gubukklakah
Wonokitri
Flower.
Foliage.
Ngadas
Ranupani
Gubuk Klakah
Flower-Foliage.
Fruit.
Ranu Pani
100%
80%
Ranu Kumbolo
60%
40%
20%
Mt. Semeru
0%
Gubukklakah
Wonokitri
Phanerophytes
Hemicryptophytes
Ngadas
Ranupani
Chamaephytes
Cryptophytes
Source;Hakim, 2008
Source; syafii and Hakim , 2008
10
11/21/2013
Penelitian
Membangun
produk
Destinasi
berdaya saing
dan
berkelanjutan
Terimakasih
Luchman Hakim
[email protected]
[email protected]
http://luchmanhakim.lecture.ub.ac.id
11