PDF reDirect% - Pangkalan Data Dosen Universitas Pancasila

ISSN 1410-8216
VOLUME 26 NOMOR 3, OKTOBER 2013
ARAHAN RANCANGAN PEMANFAATAN RUANG GANG
KAMPUNG SEBAGAI PENCAPAIAN (ACCESSIBILITY)
PERANCANGAN DIE CASTING SUPPORT CONTROL LINK
D38 A
ARUS LISTRIK DAN WAKTU PENGELASAN YANG
OPTIMUM PADA PENGELASAN TITIK BAJA KARBON
RENDAH BERLAPIS SENG ELEKTROLITIK
BERKETEBALAN 0,4 mm
PERENCANAAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU BOTOL SS
100ML DI PT JTS
ANALISIS KELAYAKAN INVESTASI WATER JET CUTTING
DI PT TETRA PAK STAINLESS EQUIPMENT
ANALISIS KELAYAKAN INVESTASI MESIN AUTOMATIC
WRAP LABELING JAR DI PT PERFETTI VAN MELLE
INDONESIA
PENGEMBANGAN APLIKASI HELPDESK SYSTEM
BERBASIS WEB DI PT AVRIST ASSURANCE
PENGUJIAN KINERJA SISTEM KEAMANAN WEB SERVER
MELALUI PENDEKATAN SHELL BACKDOOR
Jurnal
TEKNIK
Vol. 26
No. 3
Hlm. 127-182
Jakarta
Okt. 2013
ISSN
1410-8216
Volume 26 Nomor 3, Oktober 2013
ISSN 1410-8216
DAFTAR ISI
1.
Arahan Rancangan Pemanfaatan Ruang Gang Kampung Sebagai Pencapaian
(Accessibility)
Agus Suparman, Wahyu Prakosa
127
2.
Perancangan Die Casting Support Control Link D38 A
Tri Mulyanto, Mhd. Rahman
139
3.
Arus Listrik dan Waktu Pengelasan Yang Optimum Pada Pengelasan Titik
Baja Karbon Rendah Berlapis Seng Elektrolitik Berketebalan 0,4 mm
Ferry Budhi Susetyo, Yunita Sari
146
4.
Perencanaan Persediaan Bahan Baku Botol SS 100Ml di PT JTS
Muchtar Darmawan, Lola
150
5.
Analisis Kelayakan Investasi Water Jet Cutting di PT Tetra Pak Stainless
Equipment
Siti Rohana Nasution, Mierza Winandi
159
6.
Analisis Kelayakan Investasi Mesin Automatic Wrap Labeling Jar di PT
Pervetti Van Melle Indonesia
Nur Yulianti Hidayah, Septian Kurnianto
164
7.
Pengembangan Aplikasi Helpdesk System Berbasis Web di PT Avrist
Assurance
Naniek Andiani, Gregorius Hendita AK, Regizla.O.Huwae
170
8.
Pengujian Kinerja Sistem Keamanan Web Server Melalui Pendekatan Shell
Backdoor
Dhian Sweetania
178
Cover : Disain cover oleh Staf Redaksi
Dari Redaksi
Peningkatan jumlah pesanan yang diterima tidak sebanding dengan kapasitas produksi yang
dimiliki. Salah satu cara untuk meningkatkan kapasitas produksi adalah dengan mengurangi
waktu proses produksi. Departemen produksi berusaha untuk mengurangi waktu proses
pemotongan untuk meningkatkan efektifitas produksi dengan cara mengganti proses
pemotongan material manual dengan menggunakan mesin water jet cutting. Dalam pengadaan
mesin ini diperlukan sarana tambahan untuk menunjang pengoperasian mesin tersebut. Karena
hal tersebut, perusahaan ingin mengetahui apakah layak dilakukan pembelian mesin water jet
cutting dibandingkan dengan tetap menggunakan mesin manual. Penelitian ini ditulis oleh Siti
Rohana Nasution untuk menganalisis kelayakan penggantian mesin pemotongan manual.
Program studi arsitektur membahas mengenai pemanfaatan ruang gang kampung sebagai
pencapaian (accessibility). Halaman lain, Dhian Sweetania membahas pengujian kinerja sistem
keamanan web server dan masih banyak artikel lain yang menarik untuk dibaca. Selamat
membaca!
ISSN 1410-8216
Pemimpin Umum / Penanggung Jawab
Dekan Fakultas Teknik Universitas Pancasila
Anggota
Wakil Dekan I, II, III Fakultas Teknik Universitas Pancasila
Ketua Jurusan : Arsitektur, Teknik Sipil, Teknik Mesin, Teknik Industri, Teknik Informatika,
Teknik Elektro & Ka. Program DIII
Staf Ahli
Prof. Ir. Sidharta S. Kamarwan, Prof. Ir. Ferry J. Putuhena, M.Sc. Ph.D.,
Prof. Dr. Ir. Chandrasa Sukardi, M.Sc., Prof. Ir. Antonius Anton, M.Ed.,
Prof. Dr. I Made Kartika, M.Sc., Prof. Ir. Djoko W. Karmiadji, MSME. Ph.D.,
Prof. Dr. Ir. Yulianto Sumalyo, Ir. Suharso, M. Eng.
Redaksi :
Pemimpin Redaksi / Ketua Penyunting
Ir. Budiady
Redaksi Pelaksana / anggota
Ir. Atiek Tri Juniati, MT., Ir. Kiki K. Lestari, MT., Ir. Imam Hagni Puspito, MT.
Ir. Eddy Djatmiko, MT., Adhi Mahendra, ST., MT.
Ir. Rini Prasetyani, MT., Ir. Hasan Hariri, MT.
Sekretariat / Tata Usaha & Administrasi
Yan Kurniawan, ST., Suparmo
Korespondensi :
Kepala Perpustakaan, Sekretariat Jurusan : Arsitektur,
Teknik Sipil, Teknik Mesin, Teknik Industri, Teknik Informatika, Teknik Elektro
dan Program Diploma III FTUP
Alamat Redaksi
Srengseng Sawah, Jagakarsa, Jakarta Selatan 12640
Telp. 7864730 ext. 120
Fax. (021) 7270128
Jurnal TEKNIK, diterbitkan 3 kali dalam satu tahun masing-masing pada bulan : Pebruari, Juni, Oktober
Redaktur mengundang para penulis dan peneliti untuk mengirimkan artikel ilmiah
maupun hasil penelitiannya ke Jurnal TEKNIK.
Redaksi berhak menentukan dimuat atau tidaknya suatu naskah dan mengedit atau
memperbaiki tulisan yang akan dimuat sepanjang tidak mengurangi maksud dan sub stansinya.
Naskah yang tidak dimuat akan dikembalikan kepada penulisnya.
Percetakan
………………………………………………………
(isi diluar tanggung jawab percetakan)
Penerbit
Pusat Pengabdian Kepada Masyarakat
Fakultas Teknik Universitas Pancasila
ANALISIS KELAYAKAN INVESTASI WATER JET CUTTING
DI PT TETRA PAK STAINLESS EQUIPMENT
*)
**)
Siti Rohana Nasution , Mierza Winandi
Jurusan Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Pancasila
*)
**)
E-mail : [email protected] , [email protected]
Abstrak
Peningkatan jumlah pesanan yang diterima tidak sebanding dengan kapasitas produksi yang dimiliki.
Salah satu cara untuk meningkatkan kapasitas produksi adalah dengan mengurangi waktu proses
produksi. Departemen produksi berusaha untuk mengurangi waktu proses pemotongan untuk
meningkatkan efektifitas produksi dengan cara mengganti proses pemotongan material manual
dengan menggunakan mesin water jet cutting. Dalam pengadaan mesin ini diperlukan sarana
tambahan untuk menunjang pengoperasian mesin tersebut. Karena hal tersebut, perusahaan ingin
mengetahui apakah layak dilakukan pembelian mesin water jet cutting dibandingkan dengan tetap
menggunakan mesin manual. Penelitian ini ditulis untuk menganalisis kelayakan penggantian mesin
pemotongan manual. Analisis penggantian yang dilakukan menggunakan metode net present value
(NPV), internal rate of return (IRR) dan benefit cost ratio (BCR) selama periode 8 tahun. Hasil dari
NPV didapatkan bahwa besarnya nilai saat ini untuk water jet cutting adalah 3,827,029.48 USD. IRR
dari mesin water jet cutting adalh 10.58%, lebih besar dari MARR perusahaan. Nilai BCR dari mesin
baru adalah 14.38. Dari hasil tiga analisa tersebut pembelian mesin baru layak dilakukan. Selain itu
dengan pembelian mesin water jet cutting, perusahaan dapat melakukan penghematan sebesar
38,345.71 USD pertahun. Efektifitas produksi meningkat sebesar 48.07% dari kondisi saat ini. Maka
pembelian water jet cutting layak dilakukan dibandingkan dengan tetap menggunakan mesin
pemotongan manual.
Kata kunci : net present value, internal rate of return, benefit cost ratio, penghematan,
efektifitas produksi.
PENDAHULUAN
PT. TPS Equipment merupakan sebuah
perusahaan yang bergerak dibidang manufaktur
untuk pembuatan tanki, platform dan alat-alat
pengolahan dengan bahan dasar stainless
steel. Tanki yang dibuat terdiri 2 tipe, yaitu tanki
atmospheric dan pressure vessel yang
digunakan
untuk
pengolahan
kosmetik,
makanan, minuman, dan farmasi.
Proses kerja yang dilakukan pada bagian
Preparation meliputi pemotongan material,
pengerolan, pemolesan, beveling, pembentukan
dan pengelasan. Proses pemotongan material
dapat dilakukan dengan menggunakan tiga
mesin, yaitu manual plasma cutting, mesin
shearing,
dan
mesin
nibbling.
Proses
pemotongan pada ketiga mesin tersebut tidak
efektif dikarenakan proses pengerjaan yang
JURNAL TEKNIK FTUP, VOLUME 26 NOMOR 3 OKTOBER 2013
masih dilakukan dengan cara manual oleh
operator.
Proses manual plasma cutting dan mesin
shearing masing-masing menggu-nakan satu
orang operator, sedangkan operator yang
digunakan mesin nibling bervariasi dari satu
hingga enam orang operator tergantung dari
besarnya part yang dipotong. Hasil pemotongan
dengan menggunakan manual plasma cutting
juga tidak bagus dan tidak presisi sehingga
membutuhkan proses permesinan untuk
mendapatkan hasil yang baik.
Berdasarkan pada tuntutan manajemen untuk
meningkatkan efektivitas produksi maka bagian
produksi harus mengganti proses pemotongan
material secara manual dengan menggunakan
mesin Water Jet Cutting. Selain itu sarana
tambahan juga diperlukan untuk menunjang
159
pengoperasian mesin Water Jet Cutting. Jadi,
diperlukan analisis apakah perusahaan harus
berinvestasi pada Water Jet Cutting atau tetap
menggunakan pemotongan manual. Tugas
Akhir ini ditulis dalam rangka melakukan
analisis tersebut.
Untuk menganalisa apakah investasi water jet
cutting layak dilakukan untuk mengganti mesin
pemotongan manual, digunakan beberapa
metode
sebagai
pertimbbangan
untuk
pengambilan
keputusan.
Metode
yang
digunakan adalah :
Net Present Value (NPV)
Indikasi usulan proyek dengan NPV antara lain,
jika NPV bernilai positif, usulan proyek dapat
diterima, makin tinggi angka NPV makin baik.
Jika NPV bernilai negatif mana usulan proyek
ditolak. Jika NPV sama dengan 0 (nol) maka
netral.
dimana :
NPV
= Nilai sekarang neto
(C)t
= Aliran kas masuk tahun ke-t
(Co)t = Aliran kas keluar tahun ke-t
n
= Jangka waktu investasi
i
= Arus pengembalian
t
= Waktu
Internal Rate of Return (IRR)
Internal
rate
of
return
adalah
arus
pengembalian yang menghasilkan net present
value aliran kas masuk sama dengan net
present value aliran kas keluar. Untuk
menghitung IRR maka ditentukan terlebih dulu
nilai net present value sama dengan nol,
kemudian
dicari
berapa
besar
arus
pengembalian (diskonto).
cost ratio (BCR). Pada proyek swasta,
keuntungan pada umumnya berupa pendapatan
minus
biaya
diluar
biaya
pertama.
BCR
NilaiSekarangBenefit
NilaiSekarangBiaya
( PV ) B
( PV )C
Di mana,
BCR = Perbandingan manfaat terhadap biaya
(PV)B = Nilai sekarang benefit
(PV)C = Nilai sekarang biaya
Adapun kriteria BCR akan memberikan
petunjuk sebagai berikut:
• BCR > 1, maka usulan proyek diterima
• BCR < 1, maka usulan proyek ditolak
• BCR = 1, maka netral
Gambar 1. Manual Plasma Cutting
Perbandingan Efektivitas Produksi
Penggunaan water jet cutting pada dasarnya
adalah untuk meningkatkan efektivitas produksi.
Sehingga perlu dihitung peningkatan efektivitas
produksi per tahun apabila menggunakan water
jet cutting untuk proses pemotongan material
per tahun.
dimana :
(C)t
= Aliran kas masuk pada tahun t
(Co)t = Aliran kas keluar pada tahun t
I
= Arus pengembalian (diskonto)
N
= Tahun
Benefit Cost Ratio (BCR)
Untuk mengkaji kelayakan proyek sering
digunakan pula kriteria yang disebut benefit
160
Gambar 2. Mesin shearing
JURNAL TEKNIK FTUP, VOLUME 26 NOMOR 3 OKTOBER 2013
Perbandingan biaya operasional
Penghematan biaya operasional tahun 2011
yang didapat adalah sebesar 49,998.83 USD.
Gambar 3. Mesin nibbling
Ketika efektivitas produksi meningkat, maka
investasi water jet cutting dikatakan layak.
Namun apabila dengan penggunaan water jet
cutting efektivitas tidak meningkat investasi bisa
dikatakan tidak layak.
Aliran Kas Water Jet Cutting
Biaya Investasi untuk Water Jet Cutting sebesar
117,712 USD operasional total per tahun untuk
Water Jet Cutting adalah 29,864.35 USD dan
biaya untuk perawatan per 2 tahun adalah
3,000 USD. Pendapatan per tahun untuk proses
pemotongan sebesar 763,971.54 USD. Nilai
sisa dari Water Jet Cutting pada akhir tahun ke
8 adalah 14,714 USD Kenaikan biaya
operasional setiap tahun adalah sebesar 5%
(Referensi PT.TPSE).
Gambar 1. Aliran kas water jet cutting dengan
annual gradient
P0
A1
1 (1 g ) n (1 i)
i g
n
1 (1 0.05) 8 (1 0.1)
0.1 0.05
29,864.35 6.22
185,610.60 USD
8
29,864.35
Gambar 4 Hasil pemotongan dengan manual
plasma cutting
HASIL DAN PEMBAHASAN
Peningkatan Efektivitas
Berikut
contoh
perhitungan
peningkatan
efektivitas untuk produk Tetra Alsafe 12,000 L.
Total Time Manual - Total Time WJ
Peningkatan Efektivitas
Total Time Manual
29,17 17,06
29.17
Maka dapat dicari nilai annual untuk biaya
operasional :
A
P0 ( A P , i %, n)
185,610.60( A P ,10%,15)
185,610.60 0,1315
24,407.80 USD
Maka aliran kas untuk water jet cutting yang
terjadi adalah sebagai berikut :
41,51%
Dari total peningkatan efektivitas produksi untuk
13 produk tanki, didapat peningkatan efektivitas
produksi sebesar 48,07%.
JURNAL TEKNIK FTUP, VOLUME 26 NOMOR 3 OKTOBER 2013
161
3,944 ,864 .53
0.09
7,472 ,816 .79
0.03 X
0.1058
IRR 10.58%
Dari hasil perhitungan IRR, diperoleh hasil IRR
untuk Water Jet Cutting sebesar 10.58% atau
lebih besar dari MARR 10 sehingga investasi
untuk Water Jet Cutting layak untuk dilakukan.
Gambar 2. Aliran kas water jet cutting
dengan annual ekuivalen
Net Present Value (NPV)
NPV mesin pemotongan water jet cutting
adalah
NPV
Aa ( P A , i %, n)
F8 ( P F , i %, n)
Ab ( P A , i%, n) F2 ( P F , i%, n
F4 ( P F , i%, n) F6 ( P F , i%, n
F8 ( P F , i %, n)
P0 )
Benefit Cost Ratio (BCR)
Benefit Cost Ratio untuk mesin Water Jet
Cutting
BCR
A
, i %, n F ( P F , i %, n)
A P A , i %, n F P F , i %, n Po
4,082,575. 85
283,944.52
14.38
P
A
763,971 .54 (5.3349 ) 14,714 (0.4665 )
24 .407 ,80 (5.3349 ) 3,000 (0.8264 )
3,000 (0.6830 ) 3,000 (0.5645
3,000 (0.4665 ) 117,712
3,827,029.48 USD
Dari hasil perhitungan BCR, diperoleh hasil
BCR Water Jet Cutting sebesar 14.38 sehingga
investasi untuk Water Jet Cutting layak untuk
dilakukan.
Dari hasil perhitungan NPV, diperoleh hasil
NPV Water Jet Cutting sebesar 3,827,029.48
USD.
Pada pengolahan data dan analisa data di bab
V didapatkan hasil sebagai berikut:
1. Net Pressent Value (NPV)
Nilai NPV dari Water Jet Cutting adalah
sebesar 3,827,029.48 USD. Dari hasil
perhitungan Water Jet Cutting, diketahui
bahwa NPV Water Jet Cutting lebih besar
daripada nol. Penggantian pemotongan
manual dengan pembelian Water Jet
Cutting layak dilakukan.
2. Internal Rate Return (IRR)
Nilai IRR dari Water Jet Cutting adalah
sebesar 10.58%. Dari hasil perhitungan IRR
Water Jet Cutting, diketahui bahwa IRR
Water Jet Cutting lebih besar daripada
MARR yang digunakan yaitu 10%.
Penggantian pemotongan manual dengan
pembelian Water Jet Cutting layak
dilakukan.
3.
Benefit Cost Ratio (BCR)
9%
Nilai BCR Water Jet Cutting adalah sebesar
14.38. Dari hasil perhitungan BCR Water
Jet Cutting, diketahui bahwa BCR Water Jet
Internal Rate of Return (IRR)
Gambar 3. Diagram IRR Water Jet Cutting
IRR
162
i 9%
X
12 % 9%
0 3,944 ,864 .53
3,527 .952 .26 3,944 .864 .53
KESIMPULAN DAN SARAN
JURNAL TEKNIK FTUP, VOLUME 26 NOMOR 3 OKTOBER 2013
Cutting lebih besar daripada satu.
Penggantian pemotongan manual dengan
pembelian Water Jet Cutting layak
dilakukan.
4. Penghematan biaya pemotongan
Penghematan biaya yang diperoleh dari
proses pemotongan dengan mesin Water
Jet Cutting adalah sebesar 49,998.83 USD
setiap tahun. Nilai ini didapatkan dari
penghematan waktu pemotongan selama
satu tahun dikalikan dengan man hour rate
sebesar 17 USD per jam.
5. Peningkatan efektivitas pemotongan
Peningkatan efektitas yang diperoleh dari
proses pemotongan dengan mesin Water
Jet Cutting adalah sebesar 48,07%
dibandingkan dengan mesin pemotongan
manual. Penggantian proses mesin plasma
cutting, shearing machine, dan nibbling
machine dengan pembelian Water Jet
Cutting layak dilakukan.
2. Operator
pemotongan
manual
dikembangkan untuk menjadi welder dan
grinder
sehingga
bagian
assembly
mendapat
tambahan
tenaga
untuk
mengimbangi kenaikan efektivitas proses
pemotongan di bagian Preparation.
Dari lima poin diatas, maka dapat disimpulkan
bahwa pembelian Water Jet Cutting layak
dilakukan untuk menggantikan pemotongan
manual yang selama ini dilakukan dengan
menggunakan mesin plasma cutting, mesin
nibbling, dan mesin shearing.
4.
Sedangkan saran yang dapat diberikan adalah :
1. Penggunaan Water Jet Cutting sebaiknya
ditunjang dengan pengadaan alat bantu
dalam proses loading dan unloading
material
sehingga
dapat
dicapai
penghematan waktu yang lebih baik lagi.
JURNAL TEKNIK FTUP, VOLUME 26 NOMOR 3 OKTOBER 2013
DAFTAR PUSTAKA
1.
2.
3.
5.
6.
7.
____,
____,
[pdf],
(http://repository.upi.edu/operator/upload/s
_pkr_040426_chapter2.pdf,
diakses
tanggal 13 Agustus 2012)
____,
____,
[pdf],
(http://thesis.binus.ac.id/Asli/Bab2/2007-100269-TIAS%20Bab%202.pdf,
diakses
tanggal 13 Agustus 2012)
____,
____,
[pdf],
(http://www.scribd.com/doc/94203929/Cas
h-Flow-Diagram, diakses tanggal 13
Agustus 2012)
Kodoatie, Robert J, Analisa Ekonomi
Teknik, Andi, Yogyakarta, 2005
Newman,
Donald
G,
Engineering
Economic Analysis, Third Edition, Binarupa
Aksara, Jakarta, 1990.
Pujawan, I Nyoman, Ekonomi Teknik, Edisi
Pertama, Cetakan Ketiga, Guna Widya,
Surabaya, 2003.
Wicks, Elin M, James A. Bontadeli, William
G. Sulivan, E. Paul DeGarmo, Ekonomi
Teknik, Edisi Kesepuluh, Jilid 1, Ikrar
Mandiri Abadi, 1999.
163