AKUMULASI BIAYA DAN PERHITUNGAN BIAYA PRODUK

Lenni Yovita, S.E., M.Si
1
1. KONSEP DASAR
AKUNTANSI
MANAJEMEN
2
KONSEP BIAYA
Biaya 
kas atau nilai ekuivalen kas yang
dikorbankan untuk mendapatkan barang / jasa yang
diharapkan akan memberi manfaat saat ini atau di
masa yang akan datang
Menurut akuntan, definisi biaya adalah “nilai tukar,
pengeluaran, dan pengorbanan yang dilakukan untuk
menjamin perolehan manfaat dan dalam satuan uang
”.
Ada 4 unsur definisi biaya secara
umum
Biaya merupakan pengorbanan
sumber ekonomi.
Diukur dalam satuan uang
Yang telah terjadi atau yang secara
potensial akan terjadi.
Pengorbanan tersebut untuk tujuan
memperoleh manfaat
4
OBJEK BIAYA
 suatu item atau aktivitas yang biayanya
diakumulasi dan diukur.
Item-item dan aktivitas-aktivitas yang dapat
menjadi objek biaya :
ITEM
PRODUK
BATCH DARI UNIT-UNIT
PESANAN PELANGGAN
KONTRAK
LINI PRODUK
AKTIVITAS
PROSES
DEPARTEMEN
DIVISI
PROYEK
TUJUAN STRATEGIS
6
Aktivitas ???
 Unit dasar kerja yang dilakukan dalam
sebuah organisasi dan dapat digambarkan
sebagai suatu pengumpulan tindakan yang
berguna bagi manajer untuk melakukan
perencanaan, pengendalian , dan
pengambilan keputusan
Keakuratan dan Pembebanan

Suatu konsep yang relatif dan harus
dilakukan dengan wajar serta logis terhadap
penggunaan metode pembebanan biaya.
Tujuan : untuk mengukur dan membebankan
biaya
terhadap
sumber
daya
yang
dikonsumsi oleh obyek biaya
7
antara biaya dan obyek biaya dapat digali
untuk membantu meningkatkan keakuratan
pembebanan biaya.
 Kemampuan untuk membebankan biaya ke obyek biaya
dengan cara yang layak secara ekonomi berdasarkan
hubungan sebab akibat
 Hubungan
Biaya Langsung
Biaya tidak
langsung
• Biaya yang dengan mudah
dan akurat ditelurusi
sebagai obyek biaya
• Biaya yang tidak dapat
dengan mudah dan akurat
dilacak sebagai obyek biaya
8
Metode Pembebanan Biaya

Biaya Sumber Daya
Penelusuran
Langsung
Penelusuran
Penggerak
Alokasi
Pengamatan fisik
Hubungan Sebab
Akibat
Asumsi Hubungan
Obyek Biaya
9
Aktivitas Rantai nilai Internal
Desain
Pelayanan
Pengembangan
Pendistribusian
Produksi
Pemasaran
10
Contoh Definisi Biaya Produk
Definisi Harga
Pokok Produk
Rantai Nilai Harga
Pokok Produk
Rantai Nilai Harga
Pokok Produk
• Penelitian dan
Pengembangan
• Produksi
• Pemasaran
• Layanan
Pelanggan
Tujuan
Manajerial yang
diemban
Biaya Produk Bagian
Operasional
Biaya Produksi
Tradisional
Biaya Produk
Bagian Operasional
Biaya Produksi
Tradisional
• Produksi
• Pemasaran
• Layanan
Pelanggan
1. Keputusan
1. Keputusan
Penetapan harga
Perancangan
2. Keputusan Bauran 2. Strategis
Analisis
Produk
Tingkat Laba Taktis
3. Analisis
Tingkat
Laba Strategis
• Produksi
Pelaporan Keuangan
Eksternal
11
Biaya Bahan Baku
Biaya Bahan
Biaya Bahan Penolong
Biaya Tenaga Kerja Langsung
Produk
Biaya Tenaga Kerja
Biaya Overhead
Pabrik
Biaya Tenaga Kerja Tidak
Langsung
Biaya Administrasi & Umum
Biaya Komersial
Biaya Variabel
(VC)
B
I
A
Y
A
Volume
Produksi
Biaya
Pemasaran
Biaya Tetap (FC)
Biaya Semi Variabel
Departemen,
Proses, Pusat
Biaya
Periode
Akuntansi
Departemen Produksi
KLASIFIKASI
BIAYA
Departemen
Jasa
Belanja Modal
Belanja
Pendapatan
Suatu Keputusan, Tindakan
/Evaluasi
Biaya Diferensial/Biaya
Marginal/ Inkremental
Sunk Cost
12
Laporan Laba Rugi : Perusahaan Manufaktur
Organisasi Manufaktur
Laporan Laba Rugi
Untuk Periode Tahun yang Berakhir 31 Desember 2006
Penjualan
$ 2,800,000
Harga Pokok Penjualan :
Persediaan awal barang jadi
$
500,000
Harga Pokok Produksi
$ 1,200,000
Barang yang tersedia dijual
$ 1,700,000
Persediaan akhir barang jadi
$ (300,000)
Marjin Kotor
+
$ 1,400,000
-
$ 1,400,000
Beban Operasi :
Beban Penjualan
$
(600,000 )
Beban Administrasi
$
(300,000)
Laba sebelum pajak
$
900,000
$
500,000
-
13
Laporan Harga Pokok Produksi
Untuk Periode Tahun yang Berakhir 31 Desember 2006
Bahan Baku langsung :
Persediaan awal
Pembeliaan
Bahan baku yang tersedia
Persediaan akhir
Bahan baku langsung yang terpakai
Tenaga kerja langsung
Overhead Manufaktur :
Tenaga kerja tidak langsung
Depresiasi
Sewa
Listrik, air, dan lain-lain
Pajak properti
Pemeliharaan
Total tambahan biaya manufaktur
Barang dalam proses awal
Total biaya manufaktur
Barang dalam proses akhir
Harga Pokok Produksi
$
$
$
$
200,000
450,000
650,000
(50,000)
$
$
$
$
$
$
122,500
177,500
50,000
37,500
12,500
50,000
+
$
$
600,000
350,000
$ 450,000
$ 1,400,000
$ 200,000
$ 1,600,000
$ (400,000)
$ 1,200,000
+
+
14
Laporan Laba Rugi : Perusahaan Jasa
Organisasi Jasa
Laporan Laba Rugi
Untuk Periode Tahun yang Berakhir 31 Desember 2006
Penjualan
Beban :
Biaya penjualan jasa
Barang dalam proses awal
Biaya jasa yang ditambahkan :
Bahan baku langsung
Tenaga kerja langsung
Overhead
Total
Barang dalam proses akhir
Margin kotor
Beban Operasi :
Beban penjualan
Beban administrasi
Laba sebelum pajak
$300,000
$
5,000
$
$
$
40,000
80,000
100,000
$
$
220,000
225,000
$
(10,000)
$
$
8,000
22,000
$ 215,000$85,000
$ 30,000$55,000
15
Jenis-Jenis Sistem Akuntansi Manajemen
Sistem Akuntansi Manajemen
Berdasarkan Fungsi (FBM)
• Penggerak berdasarkan unit
• Intensif alokasi
• Pembiayaan produk sempit &
kaku
• Fokus pada pengelolaan
biaya
• Informasi aktivitas sedikit
• Maksimalisasi dari kinerja
unit individual
• Penggunaan ukuran kinerja
fungsional
Sistem Akuntansi Manajemen
Berdasarkan Aktivitas (ABM)
• Penggerak berdasarkan unit
& non unit
• Intensif dalam penelusuran
• Pembiayaan produk luas &
fleksibel
• Fokus pada pengelolaan
aktivitas
• Informasi aktivitas terinci
• Maksimalisasi kinerja sistem
meluas
• Penggunaan baik ukuran
kinerja maupun non finansial
16
Model Manajemen Berdasarkan Fungsional (FBM)
Tinjauan Biaya
Sumber
Daya
Tinjauan Operasional
Analisis
Efisiensi
Fungsi
Analisis
Kinerja
Produk
17
Model Manajemen Berdasarkan Aktivitas (ABM)
Tinjauan Biaya
Sumber
Daya
Tinjauan Proses
Analisis
Penggerak
Mengapa ?
Aktivitas
Apa
Analisis
Kinerja
Seberapa baik ?
Produk &
Pelanggan
18
Contoh kasus :
Buka buku paket edisi 8 hal 89 !!!!!
DIBACA KASUS GATEWAY CONSTRUCTION!
 Berdasarkan
1.
2
3
kasus tersebut kami dapat
menyimpulkan bahwa :
Biaya pemasangan pipa (Biaya Produksi) :
BB langsung : pipa, ban dan bahan bakar
BTKL : BTKL lainnya, gaji mekanik, operator mesin
BOP : utilitas, Gj supervisor dan depresiasi
peralatan
Biaya untuk mendapatkan kontrak (Biaya
Penjualan): iklan dan ½ gj administrasi
Biaya administrasi umum : honor CPA, ½ gj adm,
dan sewa gedung kantor.
Gateway Construction
Laporan laba rugi
Untuk tahun berakhir 31 Des 2008
Penjualan ($165 x 18.200)
Dikurangi HPP :
Bahan langsung
$1.819.940
TK langsung
533.700
Overhead
292.000
Laba kotor
Dikurangi beban operasi :
Beban penjualan
$ 72.000
Beban administrasi $ 101.000
Laba sebelum pajak
$ 3.003.000
(2.645.640)
$ 357.360
(173.000)
$ 184.360

 Biaya
rata-rata per jam peralatan untuk
pemasangan pipa :
Jumlah Biaya Produksi
Penjualan
= $2.645.640
18.200
= $145,365

23