Perencanaan dan Pengembangan Bisnis

Perencanaan dan
Pengembangan Bisnis
Pertemuan 1
31 Agustus 2015
Catarina Cori, M.Si
085727817817
[email protected]
Introduction




Silabus
silabus perenc dan pengembangan bisnis.doc
Kontrak Kuliah
Kontrak Kuliah.doc
Referensi
Pinson, Linda. 2009. Anatomy of a Business
Plan. Mozaik:Jakarta
Rencana Bisnis
Kegagalan merencanakan bisnis berarti
merencanakan kegagalan (Linda Pinson)
•
•
•
•
•
3w + 1H rencana bisnis
Pihak yang memerlukan
Prinsip perencanaan bisnis
Komponen
Aspek penting
What
►
Arti
 Menurut Bygrave, 1994 : 441 (dalam Buchari Alma, 2006 : 198)
mendefinisikan Business Plan sebagai dokumen yang disediakan
oleh enterpreuner yang memuat rincian tentang masa lalu,
keadaan sekarang dan kecenderungan masa depan dari sebuah
perusahaan. Isinya mencakup analisis tentang manajerial,
keadaan fisik bangunan, karyawan, produk, sumber permodalan,
informasi tentang jalannya perusahaan selama ini dan posisi
pasar dari perusahaan. Menurut Bygrave, 1994 : 441 (dalam
Buchari Alma, 2006 : 198) mendefinisikan Business Plan sebagai
dokumen yang disediakan oleh enterpreuner yang memuat
rincian tentang masa lalu, keadaan sekarang dan kecenderungan
masa depan dari sebuah perusahaan. Isinya mencakup analisis
tentang manajerial, keadaan fisik bangunan, karyawan, produk,
sumber permodalan, informasi tentang jalannya perusahaan
selama ini dan posisi pasar dari perusahaan.
Cont..what
• Arti lain
– pedoman untuk mempertajam rencana-rencana yang
diharapkan, karena di dalam perencanaan bisnis ini dapat
diketahui posisi perusahaan saat ini, arah dan tujuan
perusahaan, dan cara mencapai sasaran yang ingin dicapai.
– suatu dokumen yang menyatakan keyakinan akan kemampuan
sebuah bisnis untuk menjual barang atau jasa dengan
menghasilkan keuntungan yang memuaskan dan menarik bagi
penyandang saran.
– sebuah selling document yang mengungkapkan daya tarik dan
harapan sebuah bisnis kepada penyandang dana potensial.
– dokumen tertulis yang disiapkan oleh wirausaha yang
menggambarkan semua unsurunsur yang relevan baik internal
maupun eksternal mengenai perusahaan untuk memulai suatu
usaha. Isi dari business plan sering merupakan perencanaan
terpadu yang menyangkut pemasaran, permodalan,
manufacturing dan sumber daya manusia.
Cont..what
menurut anda, apa yang dimaksud rencana bisnis ?
• Wirausahawan
• konsultan
Wh0
Why
Panduan bisnis
2. Dokumen pendanaan
3. Alat standar evaluasi di pasar
internasional
1.
Pihak yang memerlukan
Investor
 Kreditor
 Manajemen perusahaan
 Pemerintah dan masyarakat
 Tujuan pembangunan ekonomi

Prinsip Perencanaan Bisnis





Fokus
Rasional dan aktual
Berkesinambungan dan estimasi
Prepare dan fleksibel
Operasional
Komponen
 Konsep bisnis
 Dukungan keuangan
 Informasi lain
Aspek penting (Freddy Rangkuti,
2005)
•
•
•
•
Penjelasan mengenai bisnis yang sedang
digeluti dan rencana yang bersifat
strategis;
Rencana Pemasaran;
Rencana manajemen mengenai keuangan;
Rencana manajemen secara operasional.
How
• Sampul dan daftar isi
Sampul dan daftar isi
• Ringkasan eksekutif
Ringkasan eksekutif
Sampul dan daftar isi






Identitas perusahaan
Identitas pemilik
Bulan dan tahun rencana bisnis
dikeluarkan
Nama penyusun
Jumlah salinan
Pernyataan rahasia (tergatung kenginan)
Ringkasan eksekutif






Siapa
Apa
Di mana
Kapan
Mengapa
Bagaimana
Analisis rencana bisnis
Tujuan pembuatan
 Apakah rencana bisnis diperlukan ?

Tugas
Cari contoh bisnis plan, analisis konsep
penting dalam bisnis plan