perjanjian kinerja tahun 2017 pusat karantina ikan

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
PUSAT KARANTINA IKAN
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan
akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini :
Nama
Jabatan
: Riza Priyatna
: Kepala Pusat Karantina Ikan
Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama
Jabatan
: Rina
: Kepala Badan Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil
Perikanan
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai
lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah
seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan
kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan
evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang
diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Jakarta,
Maret 2017
Pihak Kedua
Pihak Pertama
Kepala Badan Karantina Ikan,
Pengendalian Mutu dan Keamanan
Hasil Perikanan
Kepala Pusat Karantina Ikan
Ttd
Rina
Ttd
Riza Priyatna
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
PUSAT KARANTINA IKAN
SASARAN STRATEGIS
STAKEHOLDER PERSPEKTIVE
1 Terwujudnya kesejahteraan
masyarakat KP
COSTUMER PERSPEKTIVE
2 Terwujudnya kepatuhan
pelaku usaha kelautan dan
perikanan dalam ekspor, impor
dan antar area
INDIKATOR KINERJA
TARGET
1
Unit Usaha Perikanan yang memenuhi
persyaratan Biosecurity (Unit)
200
2
Persentase kepatuhan (compliance) pelaku
usaha KP terhadap ketentuan peraturan
perundang undangan kelautan dan
perikanan (%)
Tingkat keberhasilan pengawasan di
wilayah perbatasan (%)
Penyakit ikan karantina yang dicegah
penyebarannya ke wilayah RI (%)
76
3
3
Terwujudnya pencegahan
penyebaran HPIK,
pengendalian keamanan hayati
ikan yang partisipatif,
bertanggungjawab dan
berkelanjutan
INTERNAL PROCESS PERSPEKTIVE
4 Terselenggaranya sistem
perkarantinaan dan
pengendalian keamanan hayati
ikan yang sesuai standar
4
5
Nilai PNBP BKIPM
6
Sertifikasi karantina ekspor yang
memenuhi standar (Sertifikat)
Sertifikasi kesehatan ikan domestik yang
memenuhi standar (Sertifikat)
Instalasi karantina ikan yang memenuhi
standar (Unit)
Unit Usaha Perikanan yang menerapkan
Cara Karantina Ikan yang Baik (Unit)
Penanganan kasus pelanggaran
perkarantinaan dan keamanan hayati ikan
(%)
Penyakit ikan karantina (Eksotik) yang
dicegah masuk ke wilayah RI (%)
Penyakit ikan karantina yang dicegah
penyebarannya antar zona (%)
Lokasi sebaran jenis ikan dilarang
dan/atau bersifat invasif yang
diidentifikasi (Lokasi)
Lokasi sebaran penyakit ikan karantina
yang diidentifikasi (Lokasi)
Mitigasi Risiko Lalu Lintas Hasil Perikanan
di Exit dan Entry Point (Parameter)
7
8
9
5
Terselenggaranya
pengendalian dan pengawasan
sistem perkarantinaan,
keamanan hayati ikan secara
profesional dan partisipatif
10
11
12
13
14
15
LEARNING AND GROWTH PERSPEKTIVE
6 Terwujudnya ASN lingkup
16
Pusat Karantina Ikan yang
kompeten, profesional dan
berkepribadian
7 Tersedianya manajemen
17
pengetahuan Pusat Karantina
Ikan yang handal dan mudah
diakses
8 Terwujudnya birokrasi Puskari 18
yang efektif, efisien, dan
berorientasi pada layanan
19
prima
74
100
36 Miliar
40.000
250.000
300
200
100
100
100
66
220
3
Indeks kompetensi dan integritas Pusat
Karantina Ikan (%)
80
Persentase unit kerja Pusat Karantina Ikan
yang menerapkan sistem manajemen
pengetahuan yang terstandar (%)
65
Nilai kinerja reformasi birokrasi Puskari
(%)
Persentase tindak lanjut direktif pimpinan
lingkup Pusat Karantina Ikan (%)
A (82,5)
100
SASARAN STRATEGIS
9
Terkelolanya anggaran
pembangunan Puskari secara
efisien dan akuntabel
INDIKATOR KINERJA
TARGET
20
Nilai kinerja anggaran Puskari (%)
21
Persentase kepatuhan terhadap SAP
lingkup Puskari (%)
Kegiatan
: Karantina Ikan
Anggaran
: Rp 7.050.299.000
Jakarta,
Baik (85)
100
Maret 2017
Kepala Badan Karantina Ikan,
Pengendalian Mutu dan Keamanan
Hasil Perikanan
Kepala Pusat Karantina Ikan
Ttd
Ttd
Rina
Riza Priyatna