MANAJEMEN ORGANISASI NON PROFIT Puji Astuti Buku Yang

MANAJEMEN
ORGANISASI
NON
PROFITpilar Utama hearts 'masyarakat Yaitu Negara
Puji
Astuti(pemerintah); Sektor Swasta (Sektor Perusahaan Swasta)
Buku
Yang
DigunakanDan
Sektor
Ketiga
(Sektor
Ketiga)
Sukarela Organisasi dan Inovasi dalam Pelayanan Publik Sektor Swasta atau pasar: Hal ini tidak dari kebajikan
(Stephen P. Osborne, 2002, London dan New York) dari tukang daging, bir, atau tukang roti yang kita
LSM dan Korporasi: Konflik dan Kolaborasi Jonathan harapkan makan malam kami, tetapi dari hal mereka
Doh dan Michael YazijiCollaboration (2009, Cambridge) untuk kepentingan diri mereka sendiri. Kami mengatasi
Politik Kemitraan: Sebuah Pemeriksaan Kritis Nirlabadiri kita sendiri, bukan untuk kemanusiaan mereka tetapi
Bisnis Kemitraan (Maria Mei Seitanidi, 2010, Springer)untuk -Cinta diri mereka, dan tidak pernah berbicara
dengan mereka dari kebutuhan kita sendiri tetapi
keuntungan
mereka
sendiri
(Adam
Smith)
Sektor Publik: ... ..those lembaga publik dan karya-karya
Manajemen Keuangan di The Sukarela Sektor: Tantanganpublik, Wich meskipun mereka mungkin di tingkat
Baru (Paul Palmer dan Andrian Randall, 2005, Routledge)tertinggi menguntungkan untuk masyarakat yang besar,
Nirlaba Advokasi dan Proses Kebijakan: Penataan Kirim yang, bagaimanapun, seperti alam bahwa keuntungan
ke Advokasi (Elizabeth J. Reid, 2001, The Urban tidak pernah bisa membayar biaya untuk setiap individu,
Institute)
atau sejumlah kecil individu; dan yang, oleh karena itu,
Buku pegangan dari Nirlaba Governance (Boardsource,tidak dapat diharapkan bahwa setiap individu, atau
2010)
sejumlah
kecil
individu,
harus
tegak
atau
Menjadi Ornop Mandiri (2004, Yayasan Obor Indonesia,mempertahankan
(Adam
Smith)
Buku Asli: Hidup Di luar Aid, Twenty Strategi, Lina Nirlaba Sektor: Inti dari tindakan sukarela adalah bahwa
Cannon,
2003)hal itu tidak diarahkan atau dikendalikan oleh negara dan
Tujuan
Umum
Pembelajarandi utama itu dibiayai oleh swasta, bertentangan dengan
Mahasiswa Memahami Perbedaan Karakteristik Yangpublik, dana. Ini mewujudkan rasa tanggung jawab dari
mendasar ANTARA Organisasi Nirlaba DENGANorang pribadi terhadap kesejahteraan sesama; itu adalah
Organisasi
yang
lainpertemuan dengan perusahaan swasta dari kebutuhan
Mahasiswa Memahami Bahwa Organisasi Nirlaba publik
(Nathan,
1952)
merupakan gejala yang universal Yang DAPAT ditemui di
BERBAGAI
belahan
Dunia
Mahasiswa Memahami bahwa Organisasi Nirlaba
Menjadi SEBUAH Kebutuhan Yang menyentuh Organisasi Sektor Publik ada untuk melayani publik.
Kehidupan
Sehari-hari
ManusiaMereka adalah bagian dari struktur pemerintahan dan
Tujuan
Khususdibiayai sebagian besar oleh penerimaan pajak
Mahasiswa Mampu menganalisis Cara Kerja Organisasi Organisasi sektor
pivate ada untuk menghasilkan
Nirlaba
keuntungan bagi pemiliknya. Untuk melakukannya
Mahasiswa Mampu Menganalisis Bagaimana Caramereka harus memenuhi kebutuhan konstituen yang akan
Mengembangkan Organisasi Nirlaba Yang Efektifmembayar
baik
atau
layanan
mereka
Mahasiswa Mampu menganalisis ASPEK-ASPEK ETIS organisasi sektor nirlaba ada untuk melayani tujuan
Dan
beroperasinya
hukum
Organisasi
Nirlabasosial, konstituen, atau penyebab. Untuk melakukannya
Mahasiswa Mampu menganalisis Dan mengevaluasi dengan sukses, mereka harus mendapatkan atau
Keuangan ASPEK-ASPEK Dan akuntabilitas Bagi meningkatkan dana yang cukup untuk menutupi biaya dan
organisasi
serta
non
profitmenjaga
masa
depan
organisasi
MENGENAL
ORGANISASI
NON
PROFITNPO
Spirit
layanan
NPO yang bersemangat, elemen penting dari kehidupan
nasional
Mereka berjuang untuk mengurangi kemiskinan dan
Pada hari-hari biasa, kehidupan kita tersentuh berulangmengakhiri
tunawisma
kali
oleh
dunia
organisasi
nirlaba NPO rentang spektrum yang luas dari daerah misi, nilaiE, g, Daycarecenter, Sekolah, rumah sakit, perguruannilai,
sejarah
dan
pemangku
kepentingan
tinggi, museum, pusat pelatihan kerja, kelompok Kebanyakan AS, NPO diklasifikasikan sebagai amal
perlindungan
pengendapan,
dllpublik, dan diakui sebagai amal oublic NPO harus
Peran
NPO
Dalam
Masyarakatdioperasikan dan terorganisir untuk tujuan yang
Kita Mengenal ADA Tiga organisasi serta SEBAGAI bermanfaat bagi kepentingan publik (bantuan orang
miskin, kemajuan agama, pendidikan kemajuan dan ilmudiri
dan
keuntungan
finansial
pribadi
pengetahuan, penciptaan atau pemeliharaan bangunan
Harus
dibebaskan
dari
membayar
pajak
publik, penghapusan prasangka dan diskriminasi, Harus posess status hukum khusus yang mengatur hadiah
pembelaan hak asasi manusia dan sipil, memerangidibuat untuk mereka yang dikurangkan dari pajak
kerusakan
masyarakat
dan
kenakalan
remaja)Mengapa
Nirlaba
Terminologi
NPO Ada teori ekonomi, sejarah, dan politik mengapa NPO
Istilah non-profit akan dissimiliar karena di berbagai ada
saat
ini:
negara atau oleh para ulama yang berbeda, mereka fokus
Teori
Ekonomi:
pada aspek yang berbeda dari NPO. Beberapa melihat • Kegagalan Pasar: Teori ini didasarkan pada premis
misi atau tujuan-tujuannya. Yang lain mungkinbahwa tidak cukup banyak orang menginginkan layanan
menekankan
pada
karakteristik
atau
fungsiatau program untuk attact untuk korporasi keuntungan
terminologi lain (sektor independen, sektor Non profit, untuk menyediakan layanan tersebut. Juga, fakta bahwa
sektor sukarela, masyarakat sipil, LSM, organisasiorganisasi eksis tanpa motif keuntungan menanamkan
nonpropriety,
organisasi
masyarakat,
organisasikepercayaan
di
constuituent
yang
masyarakat, sektor ketiga, commons, sektor charitible) • Kegagalan Pemerintah: Pemerintah tidak akan
Apa
itu
Nirlaba?memberikan layanan karena biaya tinggi atau kepentingan
Pajak & definisi resmi: sebuah organisasi yang terbatas oleh publik. Sekelompok kecil orang dapat
menikmati status pajak khusus dan menghadapimembuat NPO untuk menyediakan layanan yang saling
constratint
non-distribusi
(profit
=
0)diinginkan. Warga yang skeptis tentang pemerintah yang
Definisi Fungsional: sebuah arganization yang terlibat dalam semua aspek kehidupan masyarakat
membentuk
untuk
melakukan
"tugas
publik"
(perlindungan lingkungan, penyediaan pelayanan sosial);
melakukan tugas-tugas yang ada permintaan tetapi tidak
menyediakan untuk keuntungan atau pemerintah
(kegiatan keagamaan, seni musem); influnce arah
kebijakan umum (partai politik, masalah organisasi ke) Teori
sejarah
Tidak dilakukan atau dipertahankan untuk tujuanKomunitas
di Amerika yang formd baik sebelum
menghasilkan
keuntunganpemerintah formal. Warga dipaksa untuk datang bersamaNon
termotivasi
komersialsama untuk mengatasi masalah dalam komunitas mereka
dan bekerja sama untuk membentuk solusi. Bahkan ketika
pemerintah
mengembangkan
kehadiran
dalam
masyarakat,
warga
takut
birokrasi
dan
sering
mencari
Sebuah organisasi nirlaba adalah salah satu yang telah
berkomitmen secara hukum tidak mendistribusikan laba solusi melalui asosiasi sukarela. Agama juga memberikan
(profit) untuk individu dengan kontrol atas hal itu seperti fondasi yang kuat untuk amal dan altruisme melalui kitab
anggota, petugas, direktur atau tustees. Mungkin suci dan rasa kewajiban diajarkan dalam gereja
politik
Sains
membayar untuk jasa yang diberikan dan barang yang Teori
Organisasi
nirlaba
memberikan
jalan
untuk
partisipasi
disediakan
Sebuah organisasi non profir dibentuk untuk tujuan masyarakat. Orang-orang dapat berkumpul dan bekerja
melayani manfaat publik atau saling selain mengejar atau menuju tujuan bersama dengan maksud untuk
masyarakat.
Organisasi
nirlaba
akumulasi keuntungan bagi pemilik atau investormenguntungkan
menyediakan
outlet
untuk
pluralisme
dan
solidaritas
Tha sektor non profit adalah kumpulan entitas yang
organisasi:
swasta
sebagai
lawan
pemerintah;
mendistribusikan non profit; pemerintahan sendiri;
sukarela;
dan
kemanfaatan
umum
NPO
Salamon
Definisi
Formal
Swasta
Laba
Non-distibuting
Gubernur
Diri
Sukarela
NPO
Thomas
Wolf
Definisi
Harus
memiliki
misi
pelayanan
publik
Harus menyelenggarakan -profit atau organisasi amal
non-untuk
Struktur Pemerintahan harus menghalangi kepentingan
untuk memperoleh pendidikan, sumber daya pendidikan
harus
dibagi
oleh
semua)
Lalu Lintas atau transportasi masalah (mobil pribadi vs
NPO
FUNGSItransportasi massal; sejarah situs vs masalah
Fungsi
Sektor
nirlaba
(Lester
Salamon)perkembangan)
Penyediaan Layanan: NPO menyediakan program dan Masalah Keselamatan / Keamanan (terorisme, bebas dari
pelayanan kepada masyarakat. Sering kali, NPO terbentuk rasa
takut
untuk
manusia)
atau dikeluarkan untuk bereaksi terhadap masyarakat Issue pada orang-orang yang kurang mampu (etnic
perlu tidak menjadi oleh pemerintah. NPO juga cenderungminoritas,
perempuan,
cacat)
memiliki kemampuan untuk bertindak cepat maka masalah perlindungan anak (bullying, pelacuran anak,
pemerintah dalam menanggapi masalah ini. Sebaliknyapornografi,
perdagangan,
pelecehan
anak)
mereka memiliki kemampuan untuk bereaksi terhadap orang tua (perawatan medis, memerangi isolasi;
kebutuhan khusus atau permintaan oleh sekelompok kecilkemiskinan; Mc Donald mengembangkan Pengembangan
warga
strategi Pemasaran melalui CSR DENGAN ini
Nilai Wali: NPO memberikan mechanisme untukmengundang Orang lansia meminum kopi PADA Waktumempromosikan inisiatif individu untuk kepentingan Waktu
Tertentu)
publik. NPO menyediakan sarana yang anggotanya Masalah perumahan (tunawisma; hak asasi manusia?)
mencoba untuk mengubah masyarakat mereka tinggal.
Tindakan ini dapat berupa pengembangan program
lingkungan menonton lokal, atau dalam skala besar,
mengembangkan sebuah organisasi yang merespon upaya Sektoral
publik
Nirlaba
Organisasi
bantuan
dunia organisasi Nirlaba berbagai ukuran dari donor terkecil
didukung kelompok relawan untuk program layanan
berbasis
pajak
terbesar
Organisasi
Sektor
Publik
mencakup:
Advokasi dan masalah Identifikasi: NPO menyediakan
Organisasi
Non
Pemerintah
(NGO)
sarana untuk menarik perhatian publik terhadap isu-isu Pemerintah (kota; county, negara; federal yang;
sosial.
NPO
membuat
"memungkinkan
untukinternasional)
mengidentifikasi masalah sosial dan politik yang Non-profit (organisasi berbasis masyarakat; yayasan)
signifikan, untuk memberikan suara kurang terwakiliNPO
Keuangan
orang dan sudut pandang, dan untuk mengintegrasikan
Amal
Umum
perspektif ini ke dalam kehidupan sosial dan politik".
Kontribusi;
Hadiah;
Hibah
Modal Sosial: Di Amerika, NPO dilihat sebagai jembatan Program Dinas Pendapatan (biaya pemerintah; Kontrak)
antara kapitalisme dan demokrasi. NPO mengembangkan Organisasi
Berbasis
Komunitas?
rasa komunitas di antara warga dengan menyediakan Diidentifikasi oleh hubungan mereka kepada sekelompok
sarana untuk terlibat dalam kesejahteraan sosialorang dalam wilayah Geograpic (layanan langsung,
Isu
Topik
untuk
NPOpendidikan dan advokasi; pembangunan ekonomi)
Kemiskinan (Termiskin, debat Utara-selatan, Save Seringkali dibentuk untuk mengatasi kebutuhan yang
Children)
belum
terpenuhi
atau
populasi
terlayani
Perawatan Medis (kesehatan fisik lengkap, makhluk
Memberikan
suara
untuk
"masyarakat"
mental dan sosial, dan bukan hanya tidak adanya penyakit Advokat bagi masyarakat yang mereka layani
atau kelemahan; orang tanpa sistem perawatan kesehatan;Karakteristik
Organisasi
Berbasis
Komunitas
orang sakit harus diperlakukan sama bukan karena Nilai didorong (mereka mengatasi masalah yang paling
mereka
kaya
atau
miskin)sulit dan terus-menerus dari masyarakat kita, pembawa
Masalah Lingkungan (pertahanan lingkungan, orang-obor untuk menciptakan masyarakat madani, mereka
kekuatan terlibat eqarth muda sebagai warga negara yangmengajarkan kita pelajaran penting, mereka menambah
aktif memperbaiki lingkungan dan komunitas mereka nilai
modal
masyarakat-sosial)
sekarang
dan
di
masa
depan) Unik Hubungan (NPO termasuk CBO ada dalam satu set
masalah Ketenagakerjaan (kesempatan yang sama, bebas hubungan dan terdiri dari banyak pemangku kepentingan:
dari diskriminasi, terutama bagi penyandang cacat dan ras penyandang dana; konsumen; masyarakat, organisasi
minoritas, isu gender upah yang sama, keamanan kerja pemerintah;
non-profit
lainnya)
dll)
hubungan internal (Dewan Direktur relawan;
Manajemen-Eds, CEO; CFO, Direktur Program; Stafkalangan
praktisi,
paraprofesional,
relawan)
Unik
Issue
(dual
bawah
garis-misi
dan
bisnis;
praktik
Isu Pendidikan (pentingnya pendidikan; salah satu cara
untuk menjauh dari kemiskinan; kesempatan yang samaberdasarkan bukti;; evaluasi dan hasil teknologi;
keberlanjutan)
Semangat Komunitas, consciousnes sosial, kepedulian
Jenis
Hubungan
Dengan
Organisasi
Lainterhadap lingkungan, komitmen untuk menyelamatkan
pertukaran
Jaringan-informasi
untuk
salingsitus bersejarah, tanggung jawab untuk melakukan
menguntungkan
advokasi hak-hak individu, sering menyebabkan
Koordinasi-bertukar
informasi
dan
kegiatankeinginan untuk memulai sebuah organisasi nirlaba.
memodifikasi
untuk
saling
menguntungkan Membentuk nirlaba membutuhkan lebih dari gairah atau
pertukaran Collaboration- informasi, memodifikasi pengabdian. Salah satu kebutuhan pemahaman tentang
kegiatan, berbagi sumber daya dan meningkatkanmanajemen keuangan, pengetahuan tentang persyaratan
kapasitas lain untuk saling menguntungkan untukhukum, keterampilan manajerial, hubungan masyarakat
mencapai
tujuan
bersamadll
Multi-sektor collaboration- sukarela, aliansi strategis Pertanyaan untuk Tanya Sebelum Memulai NPO
organisasi publik, swasta dan non-profit untuk Apakah seseorang sudah melakukan apa yang saya ingin
meningkatkan kapasitas setiap orang lain untuk mencapai lakukan?
tujuan yang sama dengan berbagi risiko, tanggung jawab Apakah ini waktu yang tepat dan tempat untuk memulai
sumber
daya
dan
rewardorganisasi baru? (bagaimana gagasan diterima oleh
Sumber
pendapatanmasyarakat? Apakah ada kebutuhan benar untuk jasa
Hibahsaya?
Biaya
layanan Bagaimana saya membiayai organisasi saya? (Apakah
sumbangan
individusaya memiliki uang bibit diperlukan? Jika tidak, mana
kontribusi
Perusahaansaya
bisa
mendapatkan
dana
awal?
Etc)
Kontrak
Pemerintah
Apakah saya memahami langkah-langkah pembentukan
penggalangan
dana
acarasebuah organisasi nirlaba? (ada banyak prosedur untuk
Langgananmengurus sebelum sebuah organisasi nirlaba siap untuk
Membimbing
Principal
untuk
Nirlababerfungsi: membentuk luas, penyusunan undang-undang,
Mengartikulasikan hasil yang jelas dan terukur, untuk mengembangkan rencana strategis, merekrut staf, dan
papan, untuk program dan untuk staf dan relawansebagainya
Mengembangkan pendekatan sistemik untuk mengubah Apakah ambisi keuangan saya sesuai untuk
dan
perbaikanpenyebabnya? (menjalankan nirlaba atau melayani
Libatkan disiplin multi, mitra strategis multi yurisdiksi sebagai anggota dewan nirlaba tidak akan mengisi saya
Pastikan Data didorong di semua tingkatan dari programkas saku wit; anggota dewan biasanya berfungsi sebagai
organisasi-untuk pengambilan keputusan, perencanaan,relawan dan harus mencari keuntungan pribadi dari
dan
pengembanganafiliasi
ini)
Memastikan partisipasi konsumen di semua tingkat Dewan
Start-up
Nirlaba
organisasi
Saat membuat nirlaba yang, pendiri atau pendiri
Investasikan waktu dan sumber daya dalammembentuk papan pertama bagi suatu organisasi.
pengembangan berkelanjutan kompetensi budaya Mulailah dengan sebuah kelompok kecil tetapi
berkomitmen yang memiliki keterampilan dan keahlian
yang diperlukan untuk memulai. Berikut adalah beberapa
saran: 1) Termasuk orang-orang yang akrab dengan
konstituen dan kebutuhan mereka; 2) Sertakan orang yang
telah bertugas di papan nirlaba atau staf; 3) Jika organisasi
Mengembangkan praktek fiskal yang menginvestasikantergantung pada pendanaan luar, terlibat seseorang yang
kembali
penghematan
biaya
sistemdapat mengembangkan rencana fundrising; 4) Cari
Praktek perbaikan program berkesinambungan melalui seseorang yang mengerti bidang atau misi daerah; 5)
on-akan
evaluasiSertakan seseorang yang nyaman dengan teknologi; 6)
Memanfaatkan model berdasarkan bukti program danMembawa orang inovatif yang memiliki ide baru; 7)
layanan (Penelitian Tindakan Model-Pastikan semua Pastikan semua anggota dewan bisa bekerja sebagai
tim
pemangku
kepentingan
yang
berpartisipasi)sebuah
Mengembangkan pendekatan berbasis kekuatan untuk
pengiriman
klien
dan
pelayanan
masyarakat
Memastikan akuntabilitas kepada masyarakat dan
penyandang
danaFormal
Keanggotaan
NPO
MEMULAI
ORGANISASI
NON
PROFIT Banyak nirlaba memiliki anggota yang mungkin juga
digambarkan sebagai pendukung, donor, atau temanteman yang percaya pada misi organisasi. Mereka
menerima manfaat seperti diskon, newsletter, dan atas
setiap
r
pertimbangan
lain
informasi yang berguna. Ini adalah struktur keanggotaan
yang tidak memiliki implikasi hukum, dan tidak perlu
didefinisikan dalam dokumen organisasi nirlaba. Namun,
jika anggota diberikan suara dalam struktur dan prioritas3) alasan praktis: papan terdiri dari individu yang, pada
organisasi, mereka bagian dari organisasi keanggotaan satu waktu atau yang lain, mendedikasikan usaha mereka
"resmi", dan kategorisasi dan otoritas tingkat mereka untuk membantu organisasi mendapatkan pekerjaan yang
Dalam
kebanyakan
nirlaba,
papan
harus diperjelas dalam anggaran dasar dan anggarandilakukan.
mempekerjakan
anggota-sering
pertama
staf
executiverumah
tangga
yang
di
kepala dan delegasi urusan sehari-hari untuk dia atau dia
dengan dukungan dan bimbingan yang diperlukan. Dewan
harus dapat mengajukan pertanyaan menyelidik yang
Tata
NPO?diperlukan untuk menghindari stagnasi dan menjaga
Apa pun ukurannya, ruang lingkup, atau dana, setiap organisasi bergerak maju dan memberikan kontinuitas
organisasi nirlaba memiliki dewan pengurus yang terdiri Tanggung
Jawab
kolektif
dan
bersama
dari orang-orang yang percaya dan mendukung misssion Perbedaan dari tanggung jawab hukum antara dewan dan
tersebut.
anggota dewan individu berkaitan dengan tanggung jawab
Anggota Dewan memiliki kesenangan dan tanggung dewan untuk organisasi dan tanggung jawab anggota
jawab pengawasan, mengawasi, dan memberikan arahan dewan
individu
atas
tindakan
mereka
untuk
mengejar
organisasi
misi Dewan sebagai entitas kolektif bertanggung jawab dan
Mereka tanggung jawab, yang memiliki konsekuensilialible untuk apa yang terjadi di dalam dan untuk
hukum, memanggil anggota boerd untuk mengembangkanorganisasi. Sebagai otoritas tertinggi, harus memastikan
atau mengasah pemahaman di banyak daerah, daribahwa organisasi beroperasi sesuai dengan hukum dan
manajemen keuangan untuk komunikasi organisasi, darikebijakan sendiri. Dewan membuat keputusan dalam
fundrising
untuk
perencanaan
strategisrapat
secara
hukum
structuree
Tata
Kelola
Ditetapkan
Governance adalah otoritas hukum dewan untuk
menjalankan kekuasaan dan otoritas atas dan organisasi
atas
nama
masyarakat
yang
dilayaninya. Semua Tindakan yang diambil oleh dewan diadakan pada
standar
hukum:
Dewan berwenang untuk menetapkan kebijakan dan tiga
Tugas
perawatan:
standar
pengambilan
keputusan
membuat keputusan yang akan mempengaruhi kehidupan
dan
pekerjaan
organisasi.perawatan yang dapat diharapkan dari semua individu
Governance adalah tindakan kelompok. Anggota dewan bijaksana dalam segala situasi yang sama. Setiap anggota
individu
tidak
mengatur
organisasi.dewan adalah untuk bertindak dengan itikad baik dan
Kewenangan untuk mengatur suatu organisasi dapatsecara aktif berpartisipasi dalam pemerintahan
diberikan oleh berbagai sumber, dari anggota organisasi Tugas kesetiaan: standar faithfullness dengan prioritas
dan
pendukung
untuk
pejabat
publikorganisasi. Anggota dewan menempatkan kepentingan
Mengapa
Organisasi
Nirlaba
Perlu
Boardsorganisasi depan mereka sendiri proffessional atau pribadi
Ada alasan hukum Etis, dan praktis untuk bulid papanatau kepentingan orang lain, dan mereka berbicara dengan
saat nirlaba yang dibuat. Alasan-alasan ini membentuk satu suara dalam kapasitas pengambilan keputusan
dasar
untuk
tata
kelola
yang
baik.mereka
1) alasan Hukum: Negara hukum mengharuskan Tugas ketaatan: Sebuah standar faithfullness untuk misi
perusahaan nirlaba memiliki papan mengasumsikan peran organisasi dan tujuan, yang mengharuskan anggota dewan
fidusia untuk organisasi kesejahteraan. Hukum negara nirlaba mematuhi hukum negara bagian dan lokal;
umumnya menetapkan ukuran minimum papan danmematuhi peraturan organisasi; dan tetap penjaga misi
di
Center
Of
NPO
persyaratan lain yang menentukan papan haw dapatMisi
NPO
perlu
anggota
yang
penuh
dan
aktif
terlibat
dalam
berfungsi
atau
terstruktur
2) Alasan Etis: fungsi papan, sebagian, untukmempromosikan pencapaian organisasi dari misinya,
menganggap masyarakat dan semua pemangkumengembangkan dan menyempurnakan visi, dan
tinggi
nilai.
kepentingan bahwa organisasi ada di tangan yang baik.menjunjung
Semuanya
dimulai
dengan
misi.
Peran
pusat-tahap
misi
Melampaui persyaratan hukum untuk memastikan bahwa
di
sektor
nirlaba
memiliki
dasar
konseptual
yang
kuat
organisasi tidak hanya melakukan hal yang benar, tetapi
melakukan hal yang benar. Anggota Boerd tidak ada organisasi nirlaba umumnya digambarkan sebagai misi
untuk mendapatkan keuntungan pribadi dari affiliatiaondidorong, misi terfokus, dan nilai-nilai berbasis (semua
mereka; selama pengambilan keputusan merekaorang termotivasi dalam program-programnya, kegiatan,
diharapkan untuk menempatkan kepentingan organisasi didan pengambilan keputusan dengan mengingat mengapa
ada:
untuk
memenuhi
kebutuhan
masyarakat)
Misi,
Visi
dan
Nilai
untuk
NPOperekrutan
bijaksana,
dan
inklusivitas
Misi: adalah alasan organisasi ada, kebutuhan itu adalahNPO
DAN
Lembaga
Sosial
pertemuan di masyarakat. Sebuah pernyataan misi Fungsi
BASIC
dan
It
Misi
menangkap alasan dan kebutuhan dan berkomunikasiNPO
Dasar
Fungsi
ringkas apa yang menginspirasi organisasi untuk NPO telah menjadi aspek esesntial dari "institutionallife"
memenuhi
kebutuhan
tersebutdalam bahwa mereka fullfil fungsi dasar yang diperlukan
Visi: adalah apa yang organisasi melihat di masa depan untuk
cara
sosial
kita
hidup.
bagi masyarakat yang jika organisasi berhasil di misinya Sehingga miision manajer NPO: 1) memungkinkan
Nilai: yang dipegang keyakinan yang membimbingindividu untuk fostoer semangat mereka untuk
semua aspek program dan operasi organisasi danmendapatkan keuntungan lainnya; 2) untuk menarik orang
memberikan tes lakmus untuk semua keputusan. bersama-sama untuk membuat makna kolektif dari
Baik
NPO
Governancetindakan impoertant kepada mereka; 3) untuk
Pemerintahan yang baik adalah tentang menyediakan menghubungkan organisasi mereka dengan berbagai cara
kritis modal, intelek, reputasi, sumber daya dan akses kepada
dunia
luar
itu
untuk memperkuat organisasi dan pada gilirannyaPeran
Dimainkan
oleh
NPO
Eksekutif
masyarakat
yang
dilayaninya
Mengarahkan
Memotivasi
Koordinasi
Berinovasi
Karakteristik
yang
luar
biasa
dari
NPO Juru
bicara
Eksternal
Sebuah papan bertanggung jawab mampu dan patuh
"gladiator"
dalam
melaksanakan
tanggung
jawabnya.
Krisis
Managing
Sebuah papan yang luar biasa beroperasi pada tingkat
yang lebih tinggi. Its memberikan lebih banyak waktu
mereka, bakat dan harta. Mereka juga memberikan
berbeda. Papan biasa mengukur dampak organisasi dan
mengevaluasi kinerja mereka sendiri, mendiskusikan dan
memperdebatkan isu-isu dan pintu terbuka dan membuat
Masyarakat Buat Lembaga Untuk Memberikan
sambungan
Basiv
Prinsip
memberdayakan
dewanKebutuhan
Keluarga
dan
struktur
masyarakat
mengembangkan
untuk
kemitraan konstruktif (melalui kepercayaan, kejujuran,
rasa
hormat,
dan
komunikasi
yang
jujur)memenuhi kebutuhan dasar untuk arti dan dukungan
Misi
didorong lembaga politik muncul tidak mendefinisikan dan
tujuan
umum
Pemikiran
strategismengartikulasikan
Lembaga
Ekonomi
ada
untuk
mengembangkan
sumber
Budaya
penyelidikan
Independen
Mindednessdaya
Ethos dari transperancy (dengan memastikan bahwa lembaga sosial yang ada untuk menyelaraskan berbagai
organisasi
donor, pemangku kepentingan, dan anggota kepentingantindakan
Lembaga
yang
menanggapi
kebutuhan
ini
thougt
sebagai
masyarakat memiliki akses ke informasi yang tepat dan
sektor
dan
kami
membagi
menjadi
empat
sektor
utama
akurat mengenai keuangan, operasi dan hasil)
untuk
menyelesaikan
tugas-tugas
sosial
kami
Kepatuhan dengan integritas (mempromosikan nilai etis
Sektor
Pertama
yang
kuat
dan
kepatuhan
disiplin)
Corporation
dan
bisnis
Membuat
sebagian
besar
produk
kami
Sewa
sebagian
besar
tenaga
kerja
kami
Hasil berorientasi (oleh berorientasi hasil, mengukur Menyediakan pekerjaan yang berjumlah 80% dari gaji
kemajuan organisasi ke arah tujuan misi danSektor
kedua
mengevaluasi kinerja program utama dan jasa
Pemerintah
Mempertahankan Sumber Daya (link visi berani dan
Menyediakan
Kapasitas
Militer
rencana ambisius untuk dukungan keuangan, keahlian,
jasa
peraturan
Tambahan
dan
jaringan
pengaruh Memenuhi sekitar 13% dari gaji nasional
praktik papan Disengaja (sengaja struktur diri untuk Sektor
ketiga
memenuhi tugas pemerintahan penting dan mendukung
Sukarela
dan
organisasi
nirlaba
prioritas
organisasi jumlah Alamat pendidikan, charitables dan tujuan
Continuos belajar (mengevaluasi kinerja mereka sendiri keanggotaan
dan menilai nilai mereka menambah organisasi Memenuhi sekitar 7% dari gaji nasional
Revitalisasi (energi diri melalui omset direncanakan, Dilengkapi dengan upaya sukarela banyak berharga
Sektor
keempat(pemerintah memilih sejauh mana itu akan menyediakan
Rumah
Tanggalayanan dan kepada siapa, pendekatan untuk perumahan
organisasi
masyarakat
Informalmendukung kebijakan, pendidikan tinggi, perawatan
Melakukan: manajemen rumah tangga dan perawatankesehatan, pelatihan kerja dll akan berdampak nirlaba);
anak
sertifikasi (NPO dipengaruhi oleh keputusan untuk
Fungsi dilakukan tanpa transfer uang tunai mengesahkan wilayah layanan tertentu sebagai bebas
pajak dan kekuatan untuk mengesahkan juga membawa
pembatasan kemerdekaan NPO); Peraturan (Pemerintah
dapat langsung jenis dan mutu pelayanan melalui
Organisasi nirlaba adalah lembaga yang mampuperaturan; kontrak pemerintah menambah gelar besar
memecahkan masalah manusia ketika kita tidak percaya controlover
upaya
NPO)
pemerintah dan bisnis (lingkungan Manajemen Nirlaba)
Manajemen NPO harus mengikuti memperhitungkan:
Keluarga: masalah saat ini berkaitan dengan
intrepretations dari "nilai-nilai keluarga" telah berdampak Organisasi Nirlaba dan Ekonomi: produktivitas (ketika
pendekatan NPO untuk karya-karya mereka; Posting yangekonomi adalah orang yang produktif merasa penuh
modern chages familry interpretasi dari apa yang sesuai; harapan dan optimis dan ketika itu mandeg orang merasa
"Mayoritas moral" telah menjadi kekuatan yanghopless dan tertinggal Id "buruk" ekonomi lebih sedikit
mempersulit
misi
beberapa
organisasi
nirlabaorang memberikan dukungan kepada nirlaba sementara
Agama: organisasi keagamaan memaksakan versi merekabanyak orang merasa perlu untuk layanan NPO.
kebenaran tentang apa yang tepat untuk NPO (KB, aborsi; tawarkan); Distribusi (bagaimana administrasi politik
kekerasan
dll)memilih untuk mendistribusikan kekayaan akan memiliki
Pendidikan: pendidikan kekuatan budaya yangkritis mempengaruhi non profit; organisasi nirlaba telah
membentuk "masyarakat belajar"; inisiatif pendidikan bersaing dengan sikap keras hati individualitas);
"KKN," magang, dan berbagi dampak tanggung jawabglobalisasi (globalisasi berarti satu wold-satu ekonomimasyarakat
organisasi
nirlabasatu sistem informasi, melainkan Cretas pasar sinle dan
membuat semua negara saling tergantung, itu
menciptakan
kemungkinan
pemecahan
masalah
internasional)
Sosial dan kondisi demografis: Kemiskinan dan malaise Pemain
utama
di
Panggung
NPO
ekonomi (kondisi ekonomi warga akan membentuk jenis PEMBERI: lebih dari layanan relawan ½ Amerika
masalah yang NPO untuk menangani; uneployment Kependudukan, kontribusi keuangan membuat nirlaba
struktural, tingkat uneployment kesempatan hidup bentukmungkin, altruisme adalah bermanfaat dan memiliki
dan perjuangan hidup; mempertimbangkan apa artinya memanusiakan
sebuah
mempengaruhi.
bagi NPO ketika satu dari lima anak hidup dalam PERANTARA: yayasan menyediakan sumber daya untuk
kemiskinan); Rasisme (NPO perlu fokus pada rasismemasalah
impor
khusus
seperti meningkat atau menurun; karena pemerintah regulator: 1) lembaga Negara perpajakan; 2) monitor
mengurangi fokus pada tindakan affiermative, NPO harus sektor nirlaba; 3) evaluator Program; 4) subkomite
mengambil kendur; panggilan kebijakan sosialkongres
konservatif untuk usaha lebih dari organisasi non-NPO dan Amal Organisasi: Kita semua manfaat
pemerintah ketika datang untuk memerangi rasisme Lebih dari satu juta nirlaba di AS mempekerjakan sekitar
Keterasingan: keterasingan adalah kondisi struktural10%
dari
total
jumlah
pekerja
yang disebabkan yang membuat sulit untuk menemukan Kerja NPO diarahkan pada layanan, advokasi manfaat
makna dan koneksi dalam kehidupan sehari-hari; anggota (palang merah, pondasi ford, yang legaue sepak
demokrasi kita tidak bisa bekerja ketika orang percaya bola Nasional, katolik gereja; laki-laki dan perempuan
"apa
yang
saya
pikir
tidak
masalah". pramuka,
lembaga
Brooking,
habitat
bagi
kemanusiaan
.........
dll)
Ketidakmampuan: definisi politik dan sosial dari "cacat"
akan mempengaruhi emount dan jenis eefort diarahkanLingkungan NPO dipengaruhi oleh keputusan untuk
untuk menangkal masalah ini; baik diasbility fisik danmengesahkan wilayah layanan tertentu sebagai bebas
mental telah dikompensasikan dengan upaya NPO; ketika pajak
kebijakan pemerintah yang lebih konservatif sumber daya The Mengapa dan Bagaimana Enterprise Sosial
lebih sedikit diarahkan membantu individu dalamApa
SE
perjuangan
mereka
dengan
cacat. enterpise Sosial adalah alat lain untuk membantu
Pemerintah, Politik, dan Hukum: campuran kesejahteraan membangun non -profit kuat dan masyarakat yang sehat
Sebuah bisnis yang dioperasikan oleh non-profit yaitu: Pembiayaan
terlibat langsung dalam produksi dan / atau menjual Pasar dan Produk
barang
dan
jasa Sumber Daya Manusia
Untuk tujuan ganda: 1) menghasilkan pendapatan dan; 2)Tata Kelola dan Praktik Terbaik
mencapai tujuan sosial dan / atau lingkungan Governance harus menjelaskan otoritas dan pengambilan
Mengapa
Memulai
usaha
sosial?keputusan peran untuk menetapkan strategi dan hey
keputusan dibuat untuk perusahaan sosial; Tata Kelola
mendefinisikan hubungan stakeholder dan tanggung
jawab untuk Direksi, manajemen, staf dan relawan
Isi kebutuhan pasar tidak akan pernah bertemu sendiri Praktik Terbaik: fokus yang jelas dan proses perencanaan
(kerja
dan
pelatihan)di tempat; budaya "giat"; struktur yang tepat; berbakat
Memberikan kesempatan untuk memajukan misikepemimpinan-staf dan dewan
(selanjutnya misi: masalah Siklus Hidup-lingkungan) Keuangan dan Praktik Terbaik
Meningkatkan keberlanjutan organisasi ini keuangan Keuangan: Tools (pendapatan dan beban pernyataan 'arus
(jasa
katering,
toko
ritel
dll)kas, neraca); Sumber (Yayasan, Investor, Koperasi
Apakah legal untuk amal untuk mengoperasikan SE? Ya, Simpan Pinjam, Philanthropists, pemerintah); Pilihan:
Jika
(Hibah; Utang; Equity, Capital Pasien)
Laba bebas didistribusikan kepada orang-orang dengan Keuangan Praktik Terbaik: pelaporan keuangan Reguler
pengendalian dalam organisasi (Ie papan. Staf, dll)dan kinerja; Baik Collection Prosedur;
Meningkatkan
misi Pemahaman driver perusahaan Anda biaya
Jika nirlaba bisnis, maka "menyerahkan" hubungan
Menunjukkan
Nilai
Apakah kesuksesan itu? Bagaimana Apakah AndaPemasaran dan produk
Produk: spesifikasi barang dan jasa yang sebenarnya, dan
mengukurnya?
bagaimana
berhubungan dengan kebutuhan pengguna
Proses
Penilaian (tujuan; strategi, sistem untuk
akhir
dan
keinginan
mengakses;
pelaporan)
Penilaian Kinerja Membandingkan Kemajuan Menuju Harga: Harga pengaturan untuk produk, termasuk diskon
Penempatan (atau distribusi): mengacu pada bagaimana
Tujuan
produk
sampai ke pelanggan
Ceritakan
kisah
Anda
Promosi:
iklan, promosi penjualan, publisitas, dan
Berkomunikasi
penciptaan
nilai
personal
selling
Menciptakan sebuah platform untuk terlibat pemangku
Branding: berbagai metode mempromosikan produk,
kepentingan
merek,
atau perusahaan
Sebuah
alat
untuk
manajemen
bisnis
Pemasaran
dan penjualan Praktik Terbaik
Pengukuran
Kinerja
Tingkat
Tahu
apa
yang
pelanggan butuhkan Anda
Bisnis Tingkat: Kinerja keuangan perusahaan; apa input
Memahami
pasar
yang diperlukan untuk memperoleh manfaat sosial apa?;
apa biaya yang assosiated dengan misi sosial? Sebuah Tahu competitiors
biaya
bisnis
murni? Alat-alat online
Misi Level: apa dampak langsung dan tidak langsungSumber Daya Manusia Praktik Terbaik
dari SE pada? : Individu; komunitas tertentu; lingkungan Sumber Daya Manusia: individu dalam suatu organisasi,
Hidup;
masyarakatdan bagian dari organisasi yang berhubungan dengan
Tingkat Organisasi : apa dampak yang SE memilikiperekrutan, menembak, pelatihan, dan masalah personil
kapasitas organisasi induk dan keberlanjutan? : lainnya; Kombinasi tradisional administrasi fungsi
Keterampilan dan staf; komunikasi; sistem dan proses; personil dengan memperoleh dan menerapkan
kapasitas
manajemen
(papan
/
staf)keterampilan, pengetahuan dan pengalaman.
Membangun sebuah perusahaan Sosial: Pengembangan HR praktek terbaik: Staf Key dengan kemampuan alami
dan dilatih; Pengembangan Keterampilan Key; Dukungan
Jalan
Peluang Identifikasi (apa yang bisa kita lakukan?) - untuk karyawan barried; Menyeimbangkan misi sosial
dan keuangan
Readness Organisasi (adalah non-profit siap?)
Sumber Daya Manusia Praktik Terbaik
Rencana Bisnis Elemen Kunci
Sumber Daya Manusia: individu dalam suatu organisasi,
Bisnis Description: Rencana Operasional; Rencana
dan bagian dari organisasi yang berhubungan dengan
keuangan; Rencana Penilaian Kinerja
perekrutan, menembak, pelatihan, dan masalah personil
Misi Dampak: Tujuan; Strategi; Pengukuran
lainnya; Kombinasi tradisional administrasi fungsi
Kontribusi Organisasi: Misi; Keberlanjutan
personil dengan memperoleh dan menerapkan
SE: Kunci Sukses Elemen Dan Praktik Terbaik
keterampilan,
Governance
pengetahuan
dan
pengalaman.dilatih; Pengembangan Keterampilan Key; Dukungan untuk
HR praktek terbaik: Staf Key dengan kemampuan alami dan karyawan barried; Menyeimbangkan misi sosial dan keuangan