7-Pemilihan Letak Bisnis dan lingkungan bisnis

PEMILIHAN LETAK BISNIS DAN
LINGKUNGAN BISNIS
ZAINAL ABIDIN, M.BA
PEMILIHAN LETAK BISNIS DAN LINGKUNGAN BISNIS
SUB POKOK BAHASAN
1.
PENTINGNYA LETAK BISNIS
2.
FAKTORS YANG MEMPENGAUHI PEMILIHAN LETAK BISNIS
3.
TAHAP-TAHAPAN PENENTUAN LETAK BISNIS
4.
LINGKUNGAN BISNIS (DEMOGRAFI, EKONOMI, TEKNOLOGI, POLITIK/HUKUM, SOSIALBUDAYA, EKOLOGI, PERILAKU BIROKRASI)
PEMILIHAN LETAK BISNIS DAN LINGKUNGAN BISNIS
I. PENTINGNYA LETAK BISNIS
A. KEPUTUSAN UNTUK MENEMPATKAN/MELETAKKAN BISNIS PADA SUATU TEMPAT TERTENTU MEMPUNYAI EFEK YANG
PENTING BAGI SUKSES ATAU GAGALNYA OPERASI BISNIS. OKI, HARUS DIDASARKAN ATAS PERTIMBANGAN YANG
CERMAT
B. PEMILIHAN LOKASI/LETAK BISNIS HARUS DILAKUKAN DENGAN PERENCANAAN YANG TEPAT. AGAR DAPAT BEROPERASI
DENGAN EFISIEN DAN EFEKTIF.
C. PERLU DIBEDAKAN ANTARA "TEMPAT KEDUDUKAN" DAN "TEMPAT KEDIAMAN" SUATU BISNIS.
1. TEMPAT KEDUDUKAN BISNIS IALAH TEMPAT BISNIS MENGADAKAN AKTIVITAS ADMINISTRASINYA.
DALAM TEMPAT INI KITA HANYA MENDAPATKAN BARANG BARANG SEPERTI ALMARI BUKU, MEJA TULIS, KOMPUTER
DAN ALAT-ALAT KANTOR LAINNYA. TEMPAT KEDUDUKAN BISNIS BIASANYA DILETAKKAN DI KOTA, PUSAT-PUSAT
PERDAGANGAN, DEKAT DENGAN PELABUHAN DAN SEBAGAINYA.
2. SEDANGKAN YANG DIMAKSUD DENGAN TEMPAT KEDIAMAN BISNIS YAITU TEMPAT BISNIS MENGADAKAN AKTIVITAS
TEKNISNYA. PADA USAHA PERIKANAN TERUTAMA DISEBABKAN KARENA MENDEKATI SUMBER BAHAN MENTAHNYA.
HAL INI BANYAK DIJUMPAI PADA PERUSAHAAN PERIKANAN, MEMILIKI KANTOR PUSAT YANG MEMILIKI TEMPAT
KEDUDUKAN DI KOTA BESAR YANG DEKAT DENGAN KONSUMEN DAN PELABUHAN, DAN MEMILIKI TEMPAT KEDIAMAN
BISNIS PADA UNIT-UNIT USAHA YANG TERSEBAR DI DAERAH BAHAN BAKU.
II. FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENENTUAN
LOKASI BISNIS
1.
LINGKUNGAN MASYARAKAT
2.
KEDEKATAN DENGAN PASAR
3.
KEDEKATAN DENGAN BAHAN BAKU
4.
TENAGA KERJA
5.
FASILITAS DAN SARANA TRANSPORTASI
6.
SUMBERDAYA-SUMBERDAYA ALAM LAINNYA
7.
DLL: HARGA TANAH, DOMINASI MASYARAKAT, PERATURAN-PERATURAN TENAGA KERJA (LABOR LAWS)
DAN RELOKASI TERMASUK PENETAPAN UPAH MINIMUM REGIONAL (UMR), KEDEKATAN DENGAN
PABRIK-PABRIK DAN GUDANG-GUDANG LAIN PERUSAHAAN MAUPUN PARA PESAING, TINGKAT PAJAK,
KEBUTUHAN UNTUK EKSPANSI, CUACA ATAU ILKIM, KEAMANAN, SERTA KONSEKUNSI PELAKSANAAN
PERATURAN TENTANG LINGKUNGAN HIDUP.
SELAIN ITU, ADA DUA FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
PEMILIHAN LOKASI BISNIS, YAITU :
1. FAKTOR UTAMA MELIPUTI : LETAK DARI PASAR, LETAK DARI SUMBER BAHAN
MENTAH, TERDAPATNYA FASILITAS PENGANGKUTAN, SUPPLY DARI BURUH
DAN TENAGA KERJA YANG TERSEDIA, DAN TERDAPATNYA PEMBANGKIT
TENAGA LISTRIK (POWER STATION).
2. FAKTOR SEKUNDER MELIPUTI : RENCANA MASA DEPAN, BIAYA DARI TANAH
DAN GEDUNG, KEMUNGKINAN PERLUASAN, TERDAPATNYA FASILITAS
SERVICE, TERDAPATNYA FASILITAS PEMBELANJAAN, PERSEDIAAN AIR, TINGGI
RENDAHNYA PAJAK DAN UNDANG – UNDANG PERBURUHAN, MASYARAKAT
DI DAERAH ITU (SIKAP, BESAR, DAN KEAMANAN), IKLIM, TANAH, PERUMAHAN
YANG ADA DAN FASILITAS – FASILITAS LAINNYA.
PENEMPATAN LOKASI BISNIS JUGA MEMPERTIMBANGKAN DAERAH
SUBURBAN, YAITU DAERAH PINGGIRAN KOTA BESAR ATAU KOTAKOTA KECIL YANG ADA DI DEKAT KOTA BESAR, KARENA:
1.
UPAH BURUH RELATIF LEBIH MURAH DIBANDING DI KOTA-KOTA BESAR
2.
LETAKNYA RELATIF DEKAT DENGAN PASAR DARIPADA DAERAH-DAERAH LUAR KOTA
3.
HARGA TANAH RELATIF LEBIH MURAH DARIPADA DI KOTA-KOTA BESAR DAN TANAH YANG LUAS BANYAKNYA TERSEDIA UNTUK
KEMUNGKINAN PERLUASAN
4.
BANYAK MEMPUNYAI HUBUNGAN TRANSPORTASI KE KOTA-KOTA BESAR SEBAGAI PASAR UNTUK BARANG-BARANG YANG
DIHASILKANNYA
5.
DEKAT DENGAN SERVICE INDUSTRIES YANG UMUMNYA BANYAK TERDAPAT DI KOTA-KOTA BESAR
6.
TIDAK PERLU MEMBANGUN ATAU MENDIRIKAN PEMBANGKIT TENAGA LISTRIK SENDIRI KARENA LISTRIK KOTA BESAR BIASANYA
DAPAT DENGAN MUDAH MENCAPAI DAERAH INI.
7.
PAJAK-PAJAK PADA UMUMNYA LEBIH RENDAH DARIPADA KOTA-KOTA BESAR
8.
BIAYA-BIAYA GEDUNG/BANGUNAN BIASANYA LEBIH MURAH/RENDAH
9.
ADANYA PERSEDIAAN TENAGA KERJA YANG BESAR DIBANDINGKAN DENGAN DAERAH-DAERAH YANG JAUH DI LUAR KOTA
10.
HANYA SEDIKIT WAKTU DAN USAHA YANG DIKELUARKAN UNTUK PERGI DAN PULNG DARI PEKERJAAN
11.
SEDIKITNYA PEMBOLOSAN (ABSENTEISME) KARENA KESEMPATAN KERJA DISINI KURANG
12.
ADANYA LABOR RELATION YANG LEBIH AKRAB
III. TAHAP-TAHAP YANG DAPAT DILAKUKAN DALAM
MEMILIH LOKASI SUATU PABRIK ADALAH
• TAHAP PERTAMA: MELIHAT KEMUNGKINAN DAERAH-DAERAH MANA YANG
DAPAT DITENTUKAN SEBAGAI DAERAH-DAERAH ALTERNATIF DENGAN MELIHAT
KETENTUAN PEMERINTAH DAERAH SETEMPAT MENGENAI LOKASI PENDIRIAN
INDUSTRI YANG DIPERBOLEHKAN.
• TAHAP KEDUA: MELIHAT PENGALAMAN ORANG LAIN ATAU PENGALAMAN
KITA SENDIRI DALAM MENENTUKAN LOKASI PABRIK.
• TAHAP KETIGA: MEMPERTIMBANGKAN DAN MENILAI MASYARAKATMASYARAKAT DARI DAERAH-DAERAH YANG PADA TAHAP KEDUA TELAH DIPILIH
UNTUK LOKASI PABRIK KARENA DIANGGAP PALING MENGUNTUNGKAN.
IV. LINGKUNGAN BISNIS (DEMOGRAFI, EKONOMI,
TEKNOLOGI, POLITIK/HUKUM, SOSIAL-BUDAYA, EKOLOGI,
PERILAKU BIROKRASI)
PEMAHAMAN KONSEP:
• LINGKUNGAN BISNIS DAN CARA PERUSAHAAN MENGANALISIS LINGKUNGAN INI UNTUK
MEMAHAMI PASAR DAN KONSUMEN DENGAN LEBIH BAIK
• PERUSAHAAN HARUS TERUS MENGAMATI DAN MENGELOLA LINGKUNGAN BISNIS UNTUK
MENCARI PELUANG DAN MENCEGAH ANCAMAN
• LINGKUNGAN BISNIS TERDIRI DARI SEMUA PELAKU DAN KEKUATAN YANG MEMPENGARUHI
KEMAMPUAN PERUSAHAAN UNTUK MELAKUKAN TRANSAKSI BISNIS SECARA EFEKTIF DENGAN
PASAR SASARANNYA
ENAM KEKUATAN YANG MEMBENTUK LINGKUNGAN MAKRO PERUSAHAAN
MELIPUTI KEKUATAN:
•
DEMOGRAFIS
•
EKONOMI
•
ALAM
•
TEKNOLOGI
•
POLITIK
•
BUDAYA
LINGKUNGAN DEMOGRAFIS
• DEMOGRAFI ADALAH STUDI KARAKTERISTIK POPULASI MANUSIA
• SAAT INI LINGKUNGAN DEMOGRAFIS MEMPERLIHATKAN:
•
STRUKTUR USIA YANG BERUBAH
•
PERUBAHAN PROFIL KELUARGA
•
PERUBAHAN POPULASI GEOGRAFIS
•
POPULASI TERDIDIK DAN PEKERJA KERAH PUTIH YANG LEBIH BANYAK
•
PENINGKATAN KERAGAMAN
10
LINGKUNGAN EKONOMI
• LINGKUNGAN EKONOMI TERDIRI DARI FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
DAYA BELI DAN POLA PEMBELIAN
• LINGKUNGAN EKONOMI CENDERUNG DITENTUKAN OLEH PERHATIAN
KONSUMEN PADA NILAI DAN PERUBAHAN POLA BELANJA KONSUMEN
PERUBAHAN LINGKUNGAN DEMOGRAFIS
DAN LINGKUNGAN EKONOMI (1)
• SAAT INI KONSUMEN YANG TERPERAS SECARA FINANSIAL SEDANG MENCARI
NILAI YANG LEBIH BESAR—KOMBINASI YANG TEPAT DARI KUALITAS DAN JASA
YANG BAIK PADA HARGA YANG WAJAR
PERUBAHAN LINGKUNGAN DEMOGRAFIS
DAN LINGKUNGAN EKONOMI (2)
• DISTRIBUSI PENDAPATAN JUGA BERUBAH
• ORANG KAYA SEMAKIN KAYA, KELAS MENENGAH MENURUN, DAN ORANG
MISKIN TETAP MISKIN, MENGHASILKAN DUA TINGKAT PASAR
• SEKARANG BANYAK PERUSAHAAN MELAKUKAN PENAWARAN PEMASARAN
MEREKA PADA DUA PASAR YANG BERBEDA—ORANG KAYA DAN ORANG
MISKIN
LINGKUNGAN ALAM
• LINGKUNGAN ALAM MEMPERLIHATKAN TIGA GEJALA UTAMA:
•
KELANGKAAN BAHAN MENTAH TERTENTU
•
TINGKAT POLUSI YANG LEBIH TINGGI
•
SEMAKIN BANYAKNYA INTERVENSI PEMERINTAH DALAM MANAJEMEN SUMBER DAYA ALAM
• KEPEDULIAN LINGKUNGAN MENCIPTAKAN PELUANG PASAR BAGI PERUSAHAAN
YANG WASPADA
LINGKUNGAN TEKNOLOGI
• LINGKUNGAN TEKNOLOGI MENCIPTAKAN PELUANG DAN TANTANGAN
• PERUSAHAAN YANG GAGAL MENGIKUTI PERKEMBANGAN TEKNOLOGI AKAN
KEHILANGAN PELUANG PRODUK DAN PEMASARAN BARU
LINGKUNGAN POLITIK
LINGKUNGAN POLITIK TERDIRI DARI HUKUM, BADAN, DAN KELOMPOK YANG
MEMPENGARUHI ATAU MEMBATASI TINDAKAN PEMASARAN
LINGKUNGAN POLITIK
PERUBAHAN MENDUNIA
LINGKUNGAN POLITIK TELAH MENGALAMI TIGA PERUBAHAN YANG
MEMPENGARUHI PEMASARAN DI SELURUH DUNIA:
•
SEMAKIN BANYAKNYA UNDANG-UNDANG YANG MENGATUR BISNIS
•
PENEGAKAN HUKUM YANG KUAT OLEH BADAN PEMERINTAH
•
PENEKANAN TINDAKAN TANGGUNG JAWAB ETIKA DAN SOSIAL YANG LEBIH BESAR
LINGKUNGAN BUDAYA
LINGKUNGAN BUDAYA TERDIRI DARI INSTITUSI DAN KEKUATAN YANG
MEMPENGARUHI:
•
NILAI
•
PERSEPSI
•
SELERA
•
PERILAKU SOSIAL
LINGKUNGAN BUDAYA
PERUBAHAN-PERUBAHAN
LINGKUNGAN BUDAYA MEMPERLIHATKAN:
•
KECENDERUNGAN MENUJU "KEPOMPONG" DIGITAL
•
KEPERCAYAAN KEPADA INSTITUSI YANG SEMAKIN BERKURANG
•
PENINGKATAN RASA PATRIOTISME
•
KEPEDULIAN TERHADAP ALAM YANG SEMAKIN BESAR
•
SPIRITUALISME BARU
•
PENCARIAN NILAI YANG LEBIH BERARTI DAN ABADI
LINGKUNGAN PEMASARAN
REAKSI PERUSAHAAN (1)
• PERUSAHAAN DAPAT SECARA PASIF RNENERIMA LINGKUNGAN PEMASARAN
SEBAGAI ELEMEN YANG TIDAK DAPAT DIKENDALIKAN DI MANA MEREKA HARUS:
•
BERADAPTASI
•
MENGHINDARI ANCAMAN
•
MEMANFAATKAN PELUANG YANG ADA
LINGKUNGAN PEMASARAN
REAKSI PERUSAHAAN (2)
• ATAU PERUSAHAAN DAPAT MENGAMBIL TINDAKAN PROAKTIF, BEKERJA UNTUK
MENGUBAH LINGKUNGAN DAN TIDAK HANYA BEREAKSI TERHADAPNYA
• SETIAP SAAT, PERUSAHAAN HARUS BERUSAHA PROAKTIF DAN TIDAK REAKTIF