Uploaded by User92044

Bab 1

advertisement
Nama : I Made Bayu Satya Wiguna
NIM : 2002022516
Kelas : II A Akuntansi Sore
Pertanyaan 1.6
1. Jelaskan peranan manajemen bagi perusahaan!
Peranan manajemen bagi perusahaan dikelompokkan menjadi tiga bidang peranan, antara lain:
a. Peranan antar pribadi
-
Pemuka simbolis, misalnya menerima dan menjamu tamu, menghadiri uoacaraupacara seremonal lainnya.
-
Pemimpin, misalnya mengatur, mendidik, memberikan motivasi, bimbingan, nasihat
dan lainnya kepada bawahannya.
-
Perantara, misalnya berhubungan dengan pihak luar seperti klien, rekanan,
pemerintah dan sebagainya.
b. Peranan informasi
-
Monitoring aliran informasi
-
Penerus informasi, menyebarkan keputusan-keputusan baru kepada bawahan.
-
Perwakilan, sebagai wakil organisasi dalam pertemuan, wawancara dan lainnya.
c. Peranan pembuatan keputusan
-
Wiraswasta, memberikan inisiatif dan kreatifitas
-
Penangkal kesulitan, seperti penampungan keluhan, kekurangan, bahan dan
sebagainya.
-
Pengalokasian sumber daya, kepada siapa, kapan, untuk apa, dan bagaimana sumber
daya dialokasikan
-
Negotiator, seperti perundingan dengan serikat buruh, klien dan pihak-pihak lain
2. Gambar dan jelaskan siklus perencanaan dan pengendalian manajemen!
Perencanaan
Pengendalian
Pengambilan Keputusan
Implementasi
Monitoring
1) Perencanaan (planning), yaitu proses menentukan tujuan yang ingin dicapai perusahaan
di masa yang akan datang serta menetapkan tahapan-tahapan yang dibutuhkan.
2) Pengorganisasian (pengorganisasian), yaitu proses penyusunan dan pengkoordinasian
dari struktur organisasi sesuai dengan tujuan.
3) Pengarahan dan pemberian motivasi (directing/leading), yaitu mampu memberikan
bimbingan, arahan dan petunjuk kepada anggota lainnya untuk memiliki rasa tanggung
jawab terhadap tugasnya masing-masing.
4) Pengendalian(controlling), yaitu mampu melakukan pengedalian dari aktivitas
perencanaan yang sudah diimplementasikan dengan cara memonitor implementasi suatu
rencana dan melakukan tindakan koreksi yang diperlukan.
5) Pengambilan keputusann (dicision), semua fungsi manajemen pada hakikatnya
memerlukan pengambilan keputusan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
3. Bagaimana peran seorang manajemen dalam memberikan motivasi bagi karyawannya?
Peran seorang manajemen dalam memberikan motivasi bagi karyawannya adalah memberikan
bimbingan, arahan dan petunjuk kepada anggota lainnya untuk memiliki rasa tanggungjawab
terhadap tugasnya masing-masing sehingga kinerja dan loyalitas karyawan terhadap perusahaan
akan tinggi.
4. Jelaskan persamaan antara akuntansi keuangan dengan akuntansi manajemen!
Persamaan antara akuntansi keuangan dan akuntansi manajemen antara lain:
-
Menyediakan informasi Akuntansi manajemen dan akuntansi keuangan sama-sama
menyediakan informasi, akuntansi manajemen menghasilkan informasi yang digunakan
dalam pengambilan keputusan seperti keputusan pembelian asset yang baru contohnya
gedung dan akuntansi keuangan menghasilkan laporan laba rugi yang dapat digunakan oleh
investor untuk memutuskan dalam pembelian saham sebuah perusahaan.
-
Kegunaan Metode yang digunakan dalam akuntantasi keuangan juga relevan untuk dipakai
dalam akuntansi manajemen seperti metode penyusutan asset tetap dan metode penilaian
persediaan keduanya dapat digunakan dalam akuntansi keuangan maupun akuntansi
manajemen.
-
Pengolahan data akuntansi Sistem akuntansi manajemen dan sistem akuntansi keuangan
menggunakan system informasi yang sama sebagai sumber dalam menghasilkan informasi
yang disajikan kepada penggunanya, contohnya sama-sama menggunakan data transaksi
pembelian, penjualan, pengupahan/penggajian dan lain sebagainya.
5. Sebutkan pihak-pihak yang menggunaan informasi akuntansi keuangan!
Pihak-pihak yang menggunakan informasi akuntansi keuangan antara lain:
a. Pihak internal, yaitu pihak yang berada di dalam perusahaan yang mempunyai tanggung
jawab dalam mengelola dan melaksanakan manajemen perusahaan, seperti:
-
Pemilik
-
Manajemen
-
karyawan
b. Pihak eksternal, yaitu pihak-pihak yang berada di luar perusahaanyang dapat dikatakan
sebagai patner dari suatu perusahaan, seperti:
-
Kreditor
-
Pemerintah
-
Investor
-
Konsumen
-
Masyarakat
-
Mitra bisnis
6. Berikan contoh laporan-laporan yang dibutuhkan oleh pihak intern perusahaan dalam mengambil
keputusan keuangan!
Contoh laporan-laporan yang dibutuhkan oleh pihak intern perusahaan dalam mengambil
keputusan keuangan antara lain:
-
Anggaran
-
Laporan penggunaan biaya
-
Laporan prestasi kerja
-
Laporan analisis
-
Laporan perkembangan penjualan
7. Sebutkan macam-macam laporan keuangan yang dibutuhkan oleh pihak ekstern perusahaan!
Macam-macam laporan keuangan yang dibutuhkan oleh piak ekstern perusahaan antara lain:
-
Laporan laba rugi
-
Laporan perubahan modal
-
Laporan neraca
-
Laporan arus kas
-
Catatan atas laporan keuangan
8. Jelaskan dan berikan contoh perbedaan akutansi keuangan dan akuntansi manajemen dalam hal:
a. Orientasi waktu dan pelaporan
Dalam akuntansi manajemenwaktu pelaporan lebih flaksibel, dapat disusun dengan
rentang waktu pendek atau panjang (mingguan, bulanan, triwulanan, semester, dan
tahun), sedangkan dalam akuntansi keuangan waktu pelaporan kurang flaksibel, disusun
pada saat laporan tahunan atau pelaporan tengah semestera (secara periodik).
b. Tingkat kesulitan
Dalam akuntansi manajemen tingkat kesulitannya lebih sulit karena melibatkan banyak
disiplin ilmu dan pengetahuan, sedangkan dalam akuntansi keuangan lebih mudah karena
hanya berdasarkan disiplin ilmu akuntansi.
c. Tingkat presisi dan akurasi
Dalam akuntansi manajemen tingkat presisi dan akurasi lebih rendah, yang terpenting
adalah kecepatan dan ketepatan waktu pelaporan. Sedangkan akuntansi keuangan tingkat
presisi dan akurasinya lebih tinggi.
9. Bagaimana peran akuntansi manajemen dalam menetukan harga pokok produk!
Peran akuntansi manajemen dalam menentukan harga pokok produk adalah menentukan harga
pokok atas suatu produk atau jasa yang dihasilkan oleh perusahaanuntuk menghindari harga yang
ditawarkan terlalu tinggi ataupun terlalu rendah oleh konsumen. Penentuan harga pokok
diperoleh dengan cara mencatat, menggolongkan, memonitor, dan meringkas seluruh komponen
biaya yang berhubungan dengan proses produksi dari data histori yang dijadikan acuan pihak
manajemen dalam penentuan harga pokok produksi.
10. Sebutkan dan jelaskan 3 (tiga) peranan akuntansi manajemen dalam perusahaan!
3 peranan akuntansi manajemen dalam perusahaan antara lain:
a. Membantu untuk “meramal” masa depan
Akuntansi manajemen membantu dalam menjawab pertanyaan-pertanyaan kritis dan
meramalkan tren masa depan dalam bisnis berdasarkan data. Hal ini sangat membantu
manajer untuk memperkirakan semuanya, terutama saat melakukan pengambilan
keputusan dan menentukan pilihan penting dalam organisasi.
b. Membantu mengetahui realisasi kinerja
Akuntansi manajemen membantu untuk mengetahui realisasi kinerja dengan
menggunakan teknik analisis untuk membantu manajemen membangun varians positif
dan melakukan perubahan pada hal negatif dalam kelangsungan bisnis. Hal ini untuk
mengetahui perbedaan antara apa yang telah direncanakan dan apa yang sebenarnya telah
terealisasikan.
c. Menganalisa tingkat pengembalian yang diharapkan
Sebelum memulai proyek yang membutuhkan investasi besar, perusahaan perlu
menganalisis tingkat pengembalian yang diharapkan atau Rate of Return (ROR).
Download