1. Jika kepemimpinan dipandang sebagai suatu seni untuk menciptakan kesesuaian paham, maka peranan pemimpin adalah.... A. memberikan dorongan terhadap bawahan untuk mengerjakan apa yang dikehendaki pemimpin B. mempengaruhi orang lain melalui himbauan dan persuasi C. menentukan struktur dan aktivitas kelompok D. menentukan hubungan kerjasama Jawab: A. benar, setiap pemimpin melalui kerjasama harus mampu membuat bawahan mencapai hasil yang telah ditetapkan 2. Perbedaan antara pemimpin, manajer dan administrator antara lain.... A. pemimpin melakukan perubahan melalui perencanaan, manajemen melakukannya melalui ancaman, sedangkan administrator melakukan perbaikan karena perubahan B. pemimpin mengelola resiko agar minimal, manajer menghindari resiko, sedangkan administrator mendorong pengambilan resiko terencana C. pemimpin mendorong perubahan secara terus menerus, manajer melakukan perubahan jika terjadi masalah besar, sedang administrator mempertahankan statusquo D. pemimpin menyelesaikan konflik jika membesar, manajer menyelesaikan konflik untuk perubahan sedang administrator menghindari konflik Jawab: C. benar, pemimpin mendorong perubahan, manajer melakukan perubahan jika terjadi masalah besar, administrator umumnya mempertahankan statusquo 3. Penganut mitos the for all seasons meyakini bahwa keberhasilan seorang pemimpin tergantung pada faktor.... A. keturunan B. perasaan C. intensitas emosional yang tinggi D. karakter dan prestasi yang dicapai Jawab: D. benar, merupakan keyakinan penganut the for all seasons 4. Pemimpin publik yang berkuasa atau menjadi pemimpin melalui kudeta disebut sebagai .... A. timocratic B. plutocratic C. tyrannical D. crowd compeller Jawab: C. benar, pemimpin publik yang berkuasa dengan cara paksaan misalnya kudeta ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Soal UT Ilmu Pemerintahan www.soalut.com 5. Pemimpin bertipe intuitive thinkers antara lain memiliki karakteristik .... A. menyukai hal yang bersifat logis B. menyukai situasi yang harmonis C. mampu mengambil keputusan secara cepat D. memiliki orientasi pada fakta, sesuatu yang pasti dan detil Jawab: A. benar, merupakan ciri intuitive thinkers 6. Pemimpin yang memiliki karakteristik orientasi terhadap hubungan rendah, terhadap tugas tinggi dan efektivitasnya rendah adalah pemimpin bertipe .... A. autocrat B. bureaucrat C. compromiser D. deserter Jawab: A. benar, merupakan ciri pemimpin bertipe autocrat 7. Pemimpin yang menempatkan diri sebagai orang yang paling berkuasa dalam kelompoknya merupakan karakteristik pemimpin bertipe .... A. elected leaders B. sociometric leaders C. salient leaders D. persistent leader Jawab: C. benar, pemimpin tipe ini selalu menempatkan diri sebagai orang yang paling berkuasa 8. Teori sifat dalam kepemimpinan didasarkan pada pemikiran bahwa keberhasilan pemimpin ditentukan oleh .... A. atribut pribadi pemimpin B. perilaku pemimpin dalam menjalankan kepemimpinannya C. faktor-faktor kontekstual seperti sifat pekerjaan dan pengikut D. daya tarik, kecemerlangan, kekuasaan dan pengaruhnya Jawab: A. benar, merupakan dasar pemikiran teori sifat 9. Seorang pemimpin harus mampu mengenali berbagai hal yang berpengaruh terhadap organisasinya, mengidentifikasi perkembangan yang sedang terjadi dan menganalisisnyA. Hal ini berarti bahwa seorang pemimpin perlu memiliki sifat atau ciri .... A. adaptabilitas dan fleksibel B. antisipatif dan proaktif C. objektivitas dan pragmatis D. inkuisitif dan analisis ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Soal UT Ilmu Pemerintahan www.soalut.com Jawab: ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Soal UT Ilmu Pemerintahan www.soalut.com B. benar, seorang pemimpin harus mampu melihat kecenderungan yang muncul dan mempengaruhi arah perkembangan organisasi 10. Menurut hasil penelitian universitas Ohio, kecenderungan perilaku pemimpin yang berorientasi consideration antara lain .... A. mempertahankan standar kinerja tertentu B. memperhatikan kesejahteraan bawahan C. memberikan petunjuk kepada bawahan D. memberikan kritik terhadap pekerjaan yang jelek Jawab: B. benar, merupakan perilaku berorientasi consideration 11. Perilaku pemimpin bertipe benevolent authoritative menurut pendekatan Likert Management System antara lain bercirikan .... A. menentukan standar pelaksanaan tugas bagi bawahan B. menentukan tujuan yang bersifat umum melalui proses diskusi dengan bawahan C. menyampaikan peraturan yang berkaitan dengan tugas dan bawahan diberikan kebebasan untuk memberikan pendapat D. memotivasi bawahan atas dasar pertimbangan ekonomis dan pengakuan peranan bawahan dalam melaksanakan tugasnya Jawab: C. benar, merupakan ciri perilaku pemimpin bertipe benevolent authoritative 12. Fokus perhatian dari leader member exchange theory adalah .... A. atribut pribadi dari pemimpin B. situasi yang mempengaruhi hubungan pemimpin C. hubungan pertukaran antara pemimpin dengan bawahan D. perilaku pemimpin dalam mempengaruhi kepuasan dan kinerja bawahan Jawab: C. benar, merupakan fokus LMX theory 13. Bila bawahan memiliki keyakinan tetapi kurang memiliki keterampilan, maka perilaku pemimpin yang relatif efektif adalah .... A. instruktif B. konsultatif C. partisipatif D. delegatif Jawab: B. benar, bila bawahan memiliki keyakinan tetapi kurang trampil 14. Gaya kepemimpinan demokratik antara lain memiliki karakteristik .... A. agen perubahan yang radikal B. berorientasi pada pelaksanaan tugas C. menggunakan pendekatan yang integralistik ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Soal UT Ilmu Pemerintahan www.soalut.com D. mengutamakan orientasi hubungan dengan anggota organisasi Jawab: C. benar, merupakan ciri gaya kepemimpinan demokratik 15. Gaya kepemimpinan eksekutif memiliki karakteristik antara lain.... A. mahir menciptakan, mengembangkan dan membina kerja sama B. memiliki perhatian yang positif dalam menyelesaikan konflik antar sesama anggota organisasi C. memperankan diri sebagai pelindung anggota organisasi D. dalam mengelola organisasi dan anggotanya berpegang teguh pada peraturan Jawab: B. benar, merupakan ciri pemimpin bergaya eksekutif 16. Dampak negatif penggunaan gaya kepemimpinan otoriter pada kehidupan organisasi, antara lain .... A. lamban dalam mengambil keputusan B. menciptakan situasi saling mencurigai antar anggota organisasi C. motivasi dan semangat anggota organisasi menjadi rendah D. menurunkan kepatuhan anggota organisasi Jawab: C. benar, merupakan dampak negatif penggunaan kepemimpinan bergaya otoriter 17. Karakteristik pemimpin bergaya kompromi antara lain .... A. mudah menyerah dalam menghadapi kesulitan B. memiliki orientasi pada hasil C. mengutamakan orientasi hubungan dengan anggota organisasi D. memberikan dorongan secara selektif pada anggota organisasi Jawab: D. benar, merupakan salah satu karakteristik pemimpin bergaya kompromi 18. Dampak negatif penggunaan gaya kepemimpinan agitator pada kehidupan organisasi, antara lain .... A. anggota organisasi cenderung pasif B. produktivitas organisasi rendah C. organisasi tidak berkembang D. tercipta situasi organisasi yang labil Jawab: D. benar, merupakan dampak negatif kepemimpinan bergaya agitator 19. Gaya atau perilaku kepemimpinan transformasional antara lain bercirikan .... A. melindungi, mengayomi dan menolong anggota organisasi yang dipimpinnya B. memberdayakan anggota organisasi melalui peningkatan konsep diri yang positif C. mempengaruhi anggota organisasi dengan mendayagunakan kelebihan sifat kepribadian pemimpin ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Soal UT Ilmu Pemerintahan www.soalut.com D. memotivasi pengikut dengan mengarahkan para pengikut pada kepentingan diri pemimpin sendiri Jawab: B. benar, merupakan ciri kepemimpinan bergaya transformasional 20. Bila pemimpin ingin melakukan perubahan tetapi terdapat oposisi, maka jenis kekuasaan yang relatif tepat digunakan adalah .... A. legitimate dan expert power B. expert and referent power C. coercive power D. reward power Jawab: B. benar,kekuasaan ini digunakan jika pemimpin ingin melakukan perubahan tetapi terdapat oposisi. Maksudnya adalah untuk meyakinkan anggota organisasi bahwa usulan pemimpin tersebut diperlukan 21. Proses mempengaruhi dalam bentuk internalisasi berkaitan erat dengan penggunaan kekuasaan .... A. imbalan B. paksaan C. referensi D. keahlian Jawab: D. benar, kekuasaan keahlian berkaitan dengan proses mempengaruhi dalam bentuk internalisasi 22. Taktik mempengaruhi yang relatif tepat digunakan untuk membangun komitmen pengikut terhadap visi, misi, startegi dan program organisasi adalah .... A. ratinal persuation B. inspirational appeal C. consultation tactics D. personal appeals Jawab: B. benar, merupakan taktik untuk membangun komitmen terhadap visi, misi, strategi dan program organisasi 23. Jika konflik dianggap sebagai sesuatu yang merusak dan disfungsional, maka tanggung jawab pemimpin adalah .... A. membatasi konflik B. menstimulasi konflik C. menghilangkan konflik D. menciptakan lingkungan konflik yang sehat Jawab: ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Soal UT Ilmu Pemerintahan www.soalut.com C. benar, hal ini berasal dari pandangan tradisional yang menganggap bahwa konflik negatif ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Soal UT Ilmu Pemerintahan www.soalut.com 24. Untuk mengatasi konflik yang terjadi dalam suatu organisasi karena persoalan hierarkhi, dapat digunakan pendekatan .... A. sistem B. birokratis C. tawar menawar D. penggunaan wewenang formal Jawab: B. benar, pendekatan ini untuk mengatasi konflik yang terjadi karena persoalan susunan hierarkhi organisasi 25. Pemimpin perempuan cenderung tidak suka menunjukkan kekuasaannya tetapi lebih suka menganggap bawahannya sebagai teman atau kolegA. Stereotip negatif pemimpin perempuan tersebut disebut sebagai .... A. the earthmother B. the manipulator C. the workaholic D. the egaliter Jawab: D. benar, stereotip negatif ini menggambarkan bahwa pemimpin perempuan lebih suka menganggap bawahannya sebagai teman 26. Sikap dan perilaku pemimpin pada negara-negara anglo memiliki kecenderungan .... A. sentralistis dan formal B. individualistis dan demokratis C. independen dan mengutamakan prestasi D. sentralistis dan kurang toleransi terhadap ketidakpastian Jawab: B. benar, merupakan kecenderungan perilaku pemimpin di negara-negara anglo 27. Mastery leadership, antara lain memiliki peran sebagai synergizer, maksudnya adalah bahwa mastery leadership harus dapat .... A. menularkan visi, misi, posisi dan atensi B. membawa komitmen, tindakan, keselarasan dan pertumbuhan C. membantu pencapaian kesesuaian tujuan individu dan organisasi D. memposisikan dirinya sebagai pendukung kesuksesan sejawatnya Jawab: C. benar, merupakan peran pemimpin visioner sebagai synergizer 28. Kepemimpinan pemerintahan dengan ciri memiliki kemampuan untuk secara dini memahami dinamika perkembangan masyarakat adalah karakteristi kepemimpinan pemerintahan .... A. responsif B. sensitif ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Soal UT Ilmu Pemerintahan www.soalut.com C. represif D. defensif Jawab: A. benar, kepemimpinan ini ditandai oleh kemampuan untuk secara dini memahami dinamika perkembangan masyarakat 29. Jika birokrat meletakkan peraturan di atas kepuasan pengguna jasa, maka birokrat tersebut bersikap .... A. apathy B. brush off C. role book D. rond around Jawab: C. benar, role book merupakan sikap birokrat yang ketat terhadap prosedur dan meletakkan peraturan di atas kepuasan pengguna jasa ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Soal UT Ilmu Pemerintahan www.soalut.com 30. Atribut kepemimpinan berupa kapasitas antara lain meliputi .... 1. intelegensi 2. pengetahuan 3. kecermatan Jawab: 1 dan 3 benar atribut kapasitas kepemimpinan antara lain meliputi intelegensi, kecermatan, kemampuan verbal dan menilai, orisinalitas 31. Dampak positif bila suatu organisasi dipimpin oleh seorang pemimpin kharismatik antara lain .... 1. terbentuknya suatu budaya berorientasi keberhasilan 2. terciptanya komitmen terhadap organisasi 3. terbentuknya perilaku impulsif Jawab: 1 dan 2 benar terbentuknya suatu budaya berorientasi keberhasilan dan terciptanya komitmen terhadap organisasi merupakan dampak positif pemimpin kharismatik 32. Faktor situasi yang dapat mempengaruhi kontrol pemimpin terhadap bawahannya menurut LPC Contingency model adalah .... 1. struktur tugas 2. position power 3. hubungan pemimpin - bawahan Jawab: 1, 2 dan 3 benar situasi yang mempengaruhi kontrol pemimpin terhadap bawahan adalah struktur tugas, position power dan hubungan pemimpin- bawahan ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Soal UT Ilmu Pemerintahan www.soalut.com 33. Perilaku pemimpin yang relatif efektif dalam mengelola organisasi yang sedang mengalami krisis antara lain .... 1. berani mengambil risiko 2. visioner 3. demokratis Jawab: 1, 2 dan 3 benar perilaku pemimpin dalam mengelola organisasi yang sedang mengalami krisis adalah berani mengambil risiko, visioner dan demokratis 34. Sifat kepemimpinan tranformasional yang efektif, antara lain .... 1. memiliki perilaku contingent reward 2. memudahkan learning organization 3. mengembangkan komitmen dan kepercayaan Jawab: 2 dan 3 benar sifat kepemimpinan transformasional antara lain memudahkan learning organization dan mengembangkan komitmen dan kepercayaan 35. Visi merupakan tujuan yang hendak dicapai, suatu fokus pikiran yang akan dicapai oleh pemimpin dan pengikutnya. Suatu tujuan dapat disebut visi, jika memenuhi persyaratan tertentu, antara lain .... 1. merupakan hasil abstraksi yang dicita-citakan 2. memberi aspirasi dan motivasi kepada pemimpin dan pengikut 3. menggunakan kata-kata atau kalimat filosofis Jawab: 1, 2 dan 3 benar persyaratan suatu tujuan dapat disebut visi adalah merupakan hasil abstraksi yang dicitacitakan dan memberi inspirasi dan motivasi kepada pemimpin dan pengikut dan menggunakan kata-kata atau kalimat filosofis 36. Dalam mengendalikan organisasi, pemimpin memiliki peran antara lain sebagai .... 1. pengelola konflik 2. perumus dan pemecah masalah organisasi 3. pembentukan dan pembinaan tim kerja dalam organisasi Jawab: 1 dan 2 benar peran sebagai pengendali organisasi antara lain dilakukan pemimpin dalam mengelola konflik, merumuskan dan memecahkan masalah organisasi 37. Peran pemimpin sebagai penghubung organisasi yang dipimpinnya dapat dilakukan dengan cara .... 1. membentuk dan membina tim kerja ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Soal UT Ilmu Pemerintahan www.soalut.com 2. merumuskan dan memecahkan masalah organisasi 3. mengelola tata kepegawaian Jawab: 1 dan 3 benar peran pemimpin sebagai penghubung antara lain dilakukan dengan cara membentuk dan membina tim kerja, mengelola kepegawaian 38. Kepemimpinan supportif paling efektif diterapkan pada situasi yang .... 1. penuh tekanan 2. rawan 3. membosankan Jawab: 1, 2 dan 3 benar situasi yang memungkinkan diterapkan kepemimpinan supportif adalah kondisi yang penuh tekanan, rawan dan membosankan 39. Cara yang dapat dilakukan pemimpin untuk melakukan monitoring terhadap lingkungan internal organisasi, antara lain .... 1. membuat standar kerja yang baku dan terukur 2. melakukan pertemuan berkala 3. mendelegasikan kewenangan monitoring kepada bawahan yang kompeten Jawab: 2 dan 3 benar cara untuk memonitor lingkungan internal organisasi antara lain membuat standar kerja yang baku dan terukur, melakukan pertemuan berkala 40. Kekuasaan yang bersumber pada kualitas atau pengetahuan seseorang antara lain kekuasaan.... 1. information power 2. reward power 3. referent power Jawab: 1 dan 3 benar kekuasaan yang bersumber pada kualitas atau pengetahuan antara lain information power dan referent power 41. Untuk mempertahankan dan meningkatkan reward power, dapat dilakukan antara lain dengan cara .... 1. menemukan kebutuhan dan keinginan pengikut 2. memperlihatkan penghargaan yang positif 3. menggunakan imbalan sebagai alat kontrol Jawab: 1 dan 3 benar ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Soal UT Ilmu Pemerintahan www.soalut.com untuk mempertahankan dan meningkatkan reward power, dapat dilakukan antara lain dengan cara menemukan kebutuhan dan keinginan pengikut dan menggunakan imbalan sebagai alat kontrol 42. Pemimpin visioner pada umumnya menjalankan peran sebagai .... 1. penentu arah 2. agen perubahan 3. juru bicara dan pelatih Jawab: 1, 2 dan 3 benar peran pemimpin visioner adalah sebagai penentu arah, agen perubahan, juru bicara dan pelatih 43. Agar proses penciptaan pengetahuan dalam organisasi dapat terjadi, maka pemimpin harus melaksanakan peran sebagai .... 1. desainer 2. pelayan 3. guru Jawab: 1, 2 dan 3 benar learning organization menuntut pemimpin berperan sebagai desainer, pelayan dan guru 44. Seperangkat kekuatan di luar organisasi yang selalu memberikan tekanan terhadap organisasi sehingga akan mempengaruhi kinerja organisasi antara lain .... 1. kebijakan negara 2. teknologi 3. pelayanan Jawab: 1 dan 2 benar kebijakan negara dan teknologi merupakan faktor eksternal yang mempengaruhi kinerja organisasi 45. Dimensi kepemimpinan yang berkaitan dengan perubahan organisasi antara lain .... 1. visi 2. power 3. image Jawab: 1, 2 dan 3 benar Dimensi kepemimpinan yang berkaitan dengan perubahan organisasi antara lain visi, power, dan image ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Soal UT Ilmu Pemerintahan www.soalut.com
