Uploaded by doviedwi92

RKT 2020-2021 SD Negeri [www.gurudikdaslamongan.id]

advertisement
1
PEMERINTAH KABUPATEN LAMONGAN
DINAS PENDIDIKAN
KOORDINATOR WILAYAH BIDANG PENDIDIKAN
KECAMATAN KARANGGENENG
SD NEGERI ___________
Alamat : Jl. Raya ____________ No. __
Desa. ____________ – Kec. ____________ – Kab. Lamongan
Diyan Shodik
www.gurudikdaslamongan.id
2
PENGESAHAN
Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun 2020/2021 SD Negeri Ngendhi Gone Kecamatan
Ngendhi, Kabupaten Lamongan ini disahkan:
Hari
: Opo
Tanggal
: Tanggal piro
Oleh:
Ketua Komite SD Negeri __________
Kepala SD Negeri __________
Isikan Nama dan Gelar
Isikan Nama dan Gelar
NIP.
Diyan Shodik
www.gurudikdaslamongan.id
3
KATA PENGANTAR
Segala puji bagi Allah SWT, Tuhan Yang Maha Kuasa, atas segala karunia dan rahmat-Nya,
sehingga Rencana Kerja Sekolah (RKS) SD Negeri Ngendhi Gone Tahun Pelajaran 2020/2021
dapat terselesaikan dengan baik sesuai yang direncanakan.
Penyusunan Rencana Kerja Sekolah (RKS) ini didasarkan atas kebutuhan dan harapan
warga sekolah beserta pemangku kepentingan (stakeholder) dalam mengelola SD Negeri
Ngendhi Gone. Pertimbangan lain adalah bekerja dengan perencanaan yang jelas akan
memudahkan pelaku kepentingan bekerja secara jelas pula dan lebih terarah. Berbeda jika
bekerja tanpa perencanaan sama halnya menciptakan kegagalan akan menimbulkan benturanbenturan tugas atau tumpang tindihnya kegiatan.
Pengembangan program kerja sekolah disusun berdasarkan hasil evaluasi diri dengan
melibatkan seluruh pemangku kepentingan (stakeholder) sekolah. Materi program kerja
disusun secara garis besar, karena itu pelaksanaannya di lapangan disesuaikan dengan kondisi
maupun situasi yang ada. Hal ini dikandung maksud agar program kerja ini dapat
dikembangkan secara fleksibel, dinamis, efisien dan efektif tanpa keluar dari pokok program
yang telah ditetapkan.
Kami menyadari bahwa program ini dapat diselesaikan atas kerjasama semua pihak yang
terkait. Karena itu kami sampaikan terima kasih atas segala bantuan yang diberikan, semoga
Tuhan memberikan imbalan dan balasan yang lebih baik.
Harapan kami kepada para pembaca semoga berkenan memberikan masukan yang
bersifat membangun demi kesempurnaan program ini.
Bantengputih, … , …….. , 2020
Kepala Sekolah
Diyan Shodik
www.gurudikdaslamongan.id
4
DAFTAR ISI
Hal
SAMPUL LAPORAN .................................................................................................................................................... 1
LEMBAR PENGESAHAN ........................................................................................................................................... 2
KATA PENGANTAR .................................................................................................................................................... 3
DAFTAR ISI .................................................................................................................................................................. 4
DAFTAR TABEL ........................................................................................................................................................... 5
BAB I PENDAHULUAN .............................................................................................................................................. 6
A. Latar Belakang.................................................................................................................................... 6
B. Landasan............................................................................................................................................... 8
C. Tujuan .................................................................................................................................................... 8
BAB II DATA SEKOLAH ............................................................................................................................................ 9
A. Data Sekolah........................................................................................................................................ 9
1. Data Pendidik dan Tenaga Kependidikan ...........................................................................
2. Data Peserta Didik ........................................................................................................................
3. Data Komite Sekolah ....................................................................................................................
4. Data Sarana Prasarana ................................................................................................................
B. Hasil Program Tahun Sebelumnya ............................................................................................. 9
BAB III STRUKTUR ORGANISASI SEKOLAH ........................................................................................................
A. Struktur Organisasi .......................................................................................................................... 9
B. Uraian Tugas ....................................................................................................................................... 9
BAB IV RENCANA KEGIATAN SEKOLAH (RKS) .................................................................................................
A. Rencana Kegiatan ............................................................................................................................10
B. Jadwal Kegiatan ...............................................................................................................................10
BAB V RENCANA KEGIATAN DAN ANGGARAN SEKOLAH (RKAS) ............................................................
BAB VI PENUTUP ...........................................................................................................................................................
Diyan Shodik
www.gurudikdaslamongan.id
5
DAFTAR TABEL
Hal
Tabel 1 Jumlah tenaga menurut status kepegawaian dan jenis kelamin.............................................. 1
Tabel 2 Jumlah tenaga menurut tingkat pendidikan .................................................................................... 2
Tabel 3 Jumlah tenaga menurut masa kerja .................................................................................................... 3
Tabel 4 Jumlah peserta didik pada awal tahun pelajaran ......................................................................... 4
Tabel 5 Jumlah Lulusan Peserta Didik ..................................................................................................................
Tabel 6 Tabel Data Kondisi Orang Tua............................................................................................................... 7
Tabel 7 Tabel Data Komite Sekolah..................................................................................................................... 7
Tabel 8 Tabel Data Ruang Kelas ........................................................................................................................... 8
Tabel 9 Tabel Data Ruang Lain.............................................................................................................................. 8
Tabel 10 .......................................................................................................................................................................... 9
Tabel 11 .......................................................................................................................................................................... 9
Tabel 12 .............................................................................................................................................................................
Tabel 13 .............................................................................................................................................................................
Tabel 14 Tingkat Pencapaian Program .................................................................................................................
Tabel 15 Prestasi yang diperoleh ............................................................................................................................
Tabel 16 Struktur Ketenagaan .............................................................................................................................. 9
Tabel 17 Rencana Kegiatan .......................................................................................................................................
Tabel 18 Jadwal Kegiatan Pelaksanaan Program........................................................................................... 9
Tabel 19 Rencana Kegiatan Anggaran Sekolah ............................................................................................... 9
Tabel 20 .............................................................................................................................................................................
Diyan Shodik
www.gurudikdaslamongan.id
6
BAB I
PENDAHULUAN
A.
Latar Belakang
Peraturan Menteri Pendidikan Nasional (Permendiknas) Nomor 19 tahun 2007
tentang Standar Pengelolaan menyebutkan bahwa setiap sekolah harus menyusun
rencana kerja sekolah yang terdiri dari rencana kerja jangka menengah dan rencana kerja
tahunan. Ketentuan tentang rencana kerja jangka menengah yang selanjutnya disebut
RKJM dan rencana kerja tahunan yang selanjutnya disebut RKT ini diperkuat melalui
Peraturan Pemerintah nomor 17 tahun 2010 tentang pengelolaan dan penyelenggaraan
pendidikan pada Pasal 51, menyatakan bahwa satuan pendidikan usia dini, pendidikan
dasar dan menengah harus membuat kebijakan tentang perencanaan program dan
pelaksanaannya secara transparan dan akuntabel.
Manajemen Berbasis Sekolah yang selanjutnya disebut MBS merupakan salah satu
amanah Undang-undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional.
Oleh karena itu setiap satuan pendidikan diwajibkan menerapkannya dalam bentuk
kebijakan-kebijakan nyata untuk mengelola satuan pendidikan sebagaimana dimaksud,
dalam rangka mewujudkan sistem pengelolaan dan manajerial sekolah yang transparan
dan akuntabel, tanpa meninggalkan peran serta masyarakat, dan pengelolaan
pembelajaran yang optimal. Kebijakan ini diberlakukan secara nasional pada setiap
satuan pendidikan termasuk di lingkungan Sekolah Dasar Ngendhi Gone Kecamatan
Ngendhi Kabupaten Lamongan.
Tiga pilar MBS meliputi aspek pengelolaan yang transparan; pembelajaran yang
aktif, kreatif, efektif, dan menyenangkan; dan peran serta masyarakat yang semakin
meningkat. Secara ideal, variabel-variabel tersebut harus mampu berjalan beriringan
untuk mewujudkan postur MBS sebagaimana dikehendaki dalam Undang-undang Sistem
Pendidikan Nasional. Konsekuensinya adalah terciptanya sebuah sistem pengelolaan
satuan pendidikan dengan anatomi yang sejalan dengan pilar-pilar MBS.
Kesebangunan konsep pengelolaan satuan pendidikan dengan pilar-pilar MBS akan
memudahkan pencapaian tujuan MBS, yaitu peningkatan prestasi belajar peserta didik
dan akuntabilitas publik. Prestasi belajar peserta didik secara nyata ditunjukkan dalam
bentuk peningkatan kualitas lulusan, yang di dalamnya tidak saja merepresentasikan
pencapaian prestasi akademik, tetapi juga terkandung nilai-nilai kualitatif pembangunan
karakter. Sedangkan akuntabilitas publik ditunjukkan dalam bentuk transparansi
pengelolaan terutama pengelolaan keuangan dan peran serta aktif masyarakat dalam
Diyan Shodik
www.gurudikdaslamongan.id
7
setiap kebijakan satuan pendidikan yang memang mengharuskan adanya partisipasi
masyarakat.
Dalam rangka menuju MBS yang ideal maka pengelolaan satuan pendidikan harus
berbasis pada perencanaan yang sesuai dengan kondisi sekolah, sebagai bentuk
perangkat lunak kebijakan yang akan dilaksanakan dalam rangka pencapaian tujuan MBS.
Sebagai salah satu fungsi manajemen yang paling dasar, maka perencanaan harus mampu
menjadi pijakan bagi fungsi manajemen yang lain, misalnya pengorganisasian sumber
daya yang ada, pengarahan, pengawasan, dan motivasi sehingga fungsi-fungsi manajemen
dalam pengelolaan satuan pendidikan dapat didistribusikan secara optimal.
Fungsi perencanaan dalam manajemen pengelolaan satuan pendidikan diwujudkan
dalam bentuk RKT yang mewakili rencana kebijakan pengelolaan sekolah dalam kurun
waktu satu tahun. Kurun waktu satu tahun dimaksudkan untuk memberikan keleluasaan
terhadap satuan pendidikan dalam pengembangan institusi hingga tercapainya postur
satuan pendidikan yang sejalan dengan visi dan misi SD Negeri Ngendhi Gone Kecamatan
Ngendhi Kabupaten Lamongan.
Sebagai salah satu sekolah dasar di lingkungan Dinas Pendidikan Kabupaten
Lamongan, maka SD Negeri Ngendhi Gone, Kecamatan Ngendhi yang pada saat RKT ini
disusun memiliki jumlah peserta didik sebanyak 000 orang, dan dibimbing oleh 00 guru,
terus berupaya meningkatkan sistem pengelolaan sekolah sesuai dengan amanah
Undang-undang. Hal itu direalisasikan dalam bentuk Rencana Pengembangan Sekolah
(RPS) sebagaimana tercantum secara jelas pada BAB II.
Dasar-dasar manajemen berbasis sekolah pada SD Negeri Ngendhi Gone,
Kecamatan Ngendhi, Kabupaten Lamongan, diupayakan dengan mengeksplorasi seluruh
kemampuan dan sumber daya yang dimiliki oleh sekolah. Formalisasi rencana
pelaksanaan terhadap manajemen berbasis sekolah diharapkan mampu menjadi acuan
dan pedoman bagi kami, dalam rangka mencapai visi sekolah dengan merealisasikan misi
yang sudah ditetapkan sebelumnya dengan indikator yang jelas dan terukur.
B.
Landasan
Sebagai landasan fundamental tempat berpijak dalam penyusunan program kerja
tahunan sekolah ini adalah:
1.
Undang-undang RI nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional.
2.
Peraturan Pemerintah No. 19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan.
3.
Permendiknas Nomor 19 Tahun 2007 tentang Standar Pengelolaan oleh Satuan
Pendidikan.
Diyan Shodik
www.gurudikdaslamongan.id
8
C.
4.
Visi dan Misi SD Negeri Ngendhi Gone Kecamatan Ngendhi.
5.
Rencana Kerja Sekolah (RKS) SD Negeri Ngendhi Gone.
6.
Ketetapan bersama Kepala Sekolah, Guru, dan Pengurus Komite.
Tujuan Penyusunan
Secara garis besar dapat dikemukakan bahwa tujuan penyusunan program kerja SD
Negeri Ngendhi Gone, Kecamatan Ngendhi, Kabupaten Lamongan Tahun Pelajaran
2020/2021 dapat dikemukakan sebagai berikut:
1.
Untuk menyatukan pandangan dan cita-cita bagi seluruh warga sekolah dalam rangka
meningkatkan mutu pendidikan;
2.
Untuk memudahkan dalam melaksanakan tugas pengelolaan sekolah sesuai bidang
masing-masing;
3.
Untuk memudahkan dalam melaksanakan evaluasi tugas yang telah berhasil dicapai
atau yang belum dicapai;
4.
Sebagai tempat berpijak untuk kesinambungan pelaksanaan Program Sekolah pada
tahun berikutnya;
5.
Memberikan gambaran kondisi nyata saat ini dan kondisi yang diharapkan dapat
terwujud dalam waktu satu tahun ke depan;
6.
Sebagai bentuk laporan kepada masyarakat dan pemangku kepentingan yang
membutuhkan;
7.
Sebagai bahan kajian bagi pendidik dan atau tenaga kependidikan baru yang
ditempatkan di SD Negeri Ngendhi Gone;
8.
Sebagai referensi bagi para peneliti yang ingin mengadakan penelitian di SD Negeri
Ngendhi Gone.
Diyan Shodik
www.gurudikdaslamongan.id
9
BAB II
DATA SEKOLAH
A. Data Sekolah
1. Jumlah pendidik dan tenaga kependidikan menurut status kepegawaian dan jenis
kelamin
Status
No
1
2
3
4
5
6
7
Uraian
PNS
Jenis Kelamin
Non PNS
Laki-laki
Perempua
n
Kepala Sekolah
1
1
Guru Kelas
1
4
3
2
Guru PAI
Guru Penjaskes
Tenaga Perpustakaan
Penjaga Sekolah
Tenaga Adminstrasi
Jumlah
2
4
4
2
Tabel 1: Jumlah tenaga menurut status kepegawaian dan jenis kelamin
2. Jumlah pendidik dan tenaga kependidikan menurut tingkat pendidikan
No
1
2
3
4
5
6
7
Jabatan
S2
S1
D3
D2
SLTA
SLTP
Kepala Sekolah
1
Guru Kelas
5
Guru PAI
Guru Penjas
Tenaga Perpustakaan
Penjaga
Tenaga Administrasi
Jumlah
6
Tabel 2: Jumlah tenaga menurut tingkat pendidikan
JML
1
5
6
3. Jumlah pendidik dan tenaga kependidikan menurut masa kerja (tahun)
No
1
2
3
4
5
6
7
Diyan Shodik
Jabatan
<5
5-10 10-15 15-20 20-25 25-30
>30
Kepala Sekolah
1
Guru Kelas
3
2
Guru PAI
Guru Penjas
Tenaga Perpustakaan
Penjaga
Tenaga Administrasi
Jumlah
3
1
2
Tabel 3: Jumlah tenaga menurut masa kerja
www.gurudikdaslamongan.id
10
4. Data Peserta Didik
Jumlah peserta pada awal tahun pelajaran 4 tahun terakhir:
Akhir Tahun Pelajaran
Kelas
1
2
3
4
5
6
Jumlah
2016/2017
2017/2018
2018/2019
2019/2020
L
00
L
L
L
P Jml
00 00
P
Jml
P
Jml
P
Ket
Jml
Tabel 4: Jumlah peserta didik pada awal tahun pelajaran
5. Jumlah Lulusan
Tahun Pelajaran
2016/2017
2017/2018
2018/2019
2019/2020
Tamatan
Rata-rata
Melanjutkan
Jml
00
Target
Hasil
Target
100%
100%
100%
100%
Tabel 5: Jumlah Lulusan Peserta Didik
Jml
00
Target
100%
100%
100%
100%
6. Data peserta didik mengulang
Kelas
Jumlah
I
II
III
IV
V
VI
2016/2017
2017/2018
2018/2019
2019/2020
Tabel 6: Jumlah peserta didik mengulang dalam 4 tahun terakhir
Tahun Pelajaran
7. Jumlah peserta didik dalam 4 tahun terakhir
Tahun Pelajaran
Kelas
2016/2017
2017/2018
L
L
P
Jml
P
Jml
2018/2019
L
P
2019/2020
Jml
L
P
KET
Jml
I
II
III
IV
V
VI
Jumlah
Tabel 7: Jumlah peserta didik dalam 4 tahun terakhir
Diyan Shodik
www.gurudikdaslamongan.id
11
8. Jumlah orang tua peserta didik menurut pekerjaan
Pekerjaan
2016
2017
2018
2019
2020
Ket
Pegawai Negeri
TNI/Polri
Pegawai Swasta
3
3
5
7
7
Petani
23
23
26
23
23
Pedagang
10
11
12
15
15
Buruh
59
58
58
67
62
Nelayan
…
Tabel 8: Jumlah orang tua /wali peserta didik menurut pekerjaan
9. Jumlah orang tua peserta didik menurut tingkat penghasilan rata-rata per bulan
Pekerjaan
2016
2017
2018
2019
2020
KET
< 200.000
200.000 - 500.000
59
46
57
41
35
500.000 - 1.000.000
11
11
12
32
34
1.000.000 - 2.000.000
9
11
12
21
22
2.000.000 - 5.000.000
3
5
6
9
9
5.000.000 - 10.000.000
> 10.000.000
Tabel 9: Jumlah orang tua /wali peserta didik menurut pekerjaan
10. Pengurus Komite Sekolah (masa bakti 0000 s.d. 0000)
No
1
Nama
Sopo Jenenge
Pekerjaan
Jabatan
Keterangan
Wiraswasta
Ketua
Tokoh Masyarakat
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Tabel 10: Pengurus Komite Sekolah
11. Sarana dan prasarana sekolah
Data Ruang
Nama Ruang
Ruang Kelas
Diyan Shodik
Kebutuhan Yang ada
3
3
Baik
Rusak Sedang
Rusak
Berat
3
www.gurudikdaslamongan.id
12
Ruang Guru
Ruang
Kepala
Sekolah
Ruang
Perpustakaan
WC / Kamar mandi
1
1
-
1
-
2
Tabel 11: Tabel Data Ruang
Data Ruang Lain yang dibutuhkan
Jenis Ruang
Jumlah
Ukuran
1. Gudang
1
2. Dapur
1
3. Ruang ganti pakaian
1
4. Ruang komputer
1
5. Mushola/tempat ibadah
1
Tabel 12: Tabel Data Ruang Lain
Ket
-
Data Mebeler
Nama Ruang
Kebutuhan Yang ada
Meja Murid
Kursi Murid
Meja Guru
Kursi Guru
Lemari
Papan Tulis
Rak Buku
Kursi Tamu
Komputer
Mesin Tik
Papan Data
30
50
6
6
6
6
7
1
3
3
Baik
47
20
95
45
6
6
6
6
0
1
0
0
3
Tabel 13: Data mebeler
Rusak Sedang
Rusak
Berat
19
8
30
20
6
6
2
4
5
1
1
3
B. Hasil Program Tahun Sebelumnya
1. Tingkat Pencapaian Program
No
Jenis Kegiatan
Target
Capaian
Kendala
Tindak Lanjut
A Pengembangan Kompetensi Lulusan
Rata-rata
nilai
1 UJian
6.5
90%
Sekolah/USBN
2 Bidang Olahraga
7,5
100%
3 Bidang seni budaya
6,8
85%
B Pengembangan Kurikulum (Standar Isi)
Terlaksana
1 Review K13
100%
review K13
Diyan Shodik
Kurang sarana Perbaikan
Kurang sarana Pengembangan
Kurang sarana Perbaikan
www.gurudikdaslamongan.id
13
No
Jenis Kegiatan
2
Beban
belajar
peserta didik
3
Pengembangan
muatan lokal
4
Kalender akademik
5
Buku
guru
6
Buku
referensi
peserta didik
7
Buku Lembar Kerja
Siswa (LKS)
referensi
Target
Capaian
Kendala
Tindak Lanjut
Jumlah
jam
min: 31
Menambah jam
pelajaran mata
Maksimal 36
jp
pembelajaran di
pelajaran
jam/minggu
mak: 36
luar jam wajib
untuk
USBN
jp
(les)
terlalu sedikit
Terlaksanany
a
muatan
lokal Bahasa 100%
Arab
dan
Inggris
Memiliki
kalender
pendidikan
100%
yang disusun
sekolah
Semua guru
memiliki
Kesulitan
buku
memperoleh
75%
referensi
buku
yang
minimal
2
sesuai
buku
Setiap peserta
didik
Tidak
cukup
memiliki
biaya
untuk
buku
B.
Memenuhi secara
75%
memenuhi
Indonesia,
bertahap
kebutuhan
IPA,
buku
Matematika,
dan IPS
Dana yang ada
belum
Setiap peserta
memadai
Pemenuhan
didik
50%
untuk
sebagian, 1 buku
memiliki
memenuhi
untuk 2 siswa
semua
kebutuhan
C. Pengembangan Proses Pembelajaran
1
2
Diyan Shodik
Tidak lengkap
Perangkat
100%
karena
75%
pembelajaran
operasional
keterbatasan
biaya yang ada
Kekurangan
6 rombel,
jumlah siswa
1 rombel
Rombongan belajar
5 rombel karena berada
maksimal 28
di
daerah
peserta didik
terpencil
Menggunakan
daya yang ada
secara maksimal
Menerima
keadaan karena
kondisi daerah
yang
tidak
memungkinkan
www.gurudikdaslamongan.id
14
No
Jenis Kegiatan
Target
Capaian
3
Rasio 1siswa
Buku teks pelajaran 1 buku untuk
semua mapel
4
Pengelolaan
pembelajaran
Semua guru
menguasai
TIK
80%
5
Supervisi
kunjungan kelas
Semua guru
1 minggu 1
guru
60%
65%
Kendala
Keterbatasan
dana
karena
pendapatan
hanya dari BOS
Belum semua
guru memiliki
sarana TIK
Kepala Sekolah
terlalu padat
kegiatan dan
mengerjakan
sistem
pelaporan
Tindak Lanjut
Mengikuti
pelatihan, KKG,
dan workshop
Pekerjaan KS
yang bisa
dikerjakan guru
dibagikan kepada
guru.
D. Pengembangan sistem penilaian
1
Instrumen
penilaian
100%
80%
2
Penilaian harian
100%
100%
3
UTS
4
5
US
USBN
6
Perbaikan
pengayaan
80%
dan
100%
terlaksana
Kemampuan
Pembimbingan
guru
belum
guru
optimal
85%
Motivasi dan
kemampuan
Mengoptimalkan
dasar peserta
pembimbingan
didik
masih
rendah
85%
Padatnya
kegiatan yang
harus
dilaksanakan
sehingga
kegiatan
pengayaan
tidak
selalu
dilaksanakan
di sekolah
Menggunakan
tugas
mandiri,
tugas terstruktur,
dan tugas tidak
terstruktur
E. Pengembangan Pendidik & Tenaga Kependidikan
Semua
pegawai
12
dapat
melaksanaka
n
1
Implementasi
budaya malu
2
Budaya dan etos
kerja
Diyan Shodik
Disiplin dan
mentalitas
yang tinggi
85% d
patuhi
85%
Kendala jarak
jangkau
sehingga
belum
sepenuhnya
dapat
dilaksanakan
Masih
ada
pegawai yang
belum 100%
mematuhi
aturan kerja
Pembinaan
secara
rutin,
pemberian
motivasi
Pembinaan
secara rutin
www.gurudikdaslamongan.id
15
No
Jenis Kegiatan
Target
Capaian
3
Kompetisi
pedagogik
dan
profesional guru
Tinggi
50%
masih
rendah
4
Sesuai
Kompetensi
dengan
manajerial Kepala Kompetensi
Sekolah
Kepala
Sekolah
85%
F. Pengembangan Sarana & Prasarana
1 ruang
kelas
untuk 1
rombel;
2 ruang
Rasio kelas dengan
1
Rasio 1:1
kelas
rombel
untuk 4
rombel
dengan
cara di
sekat
2
Ruang Kepsek
3
Ruang guru
4
Ruang UKS
5
Ruang
Perpustakaan
6
Mushola
Diyan Shodik
Minimal luas
12 M2
belum
ada
Kendala
Tindak Lanjut
Kompetensi
guru masih
Mengadakan
pelatihan
dan
pembimbingan
Luasnya
kompetensi
yang
harus
dikuasai,
belum
ada
program
induksi
bagi
kepala sekolah
Mengikuti
kegiatan
KKKS
BERMUTU, studi
referensi
dan
studi banding ke
sekolah lain
Pemerintah
belum
sepenuhnya
Mengusulkan
memperhatika
tambahan ruang
n kebutuhan
kelas
jumlah ruang
kelas
sesuai
jumlah rombel
Belum mampu
mengadakan
secara
swadaya,
Ruang
KS
sementara
bersama dengan
bantuan dari
ruang guru
pihak
pemerintah
belum
terkabulkan
Luas 49
Belum semua Memanfaatkan
Minimal luas
M2,
usulan
di yang sudah ada
56 M2
belum
realisasi
secara maksimal
lengkap
Masih
belum
Minimal luas
belum
menggunakan
memiliki ruang
2
16 M
ada
ruang guru yang
UKS tersendiri
disekat.
Dana sekolah
Kelengka
masih minim,
pan bubu
Mengusulkan
Sudah ada
bantuan
dr
belum
pada pemerintah
pmrnth belum
optimal
di realisasi
Dana sekolah Mnggali brbgai
Minimal luas
2
36
M
masih minim, smber
dana,
72 M2
bantuan dari termsuk
infak
www.gurudikdaslamongan.id
16
No
Jenis Kegiatan
7
Rasio
WC/KM
dengan rombel
8
Pagar
sekolah
9
pagar pengaman
keliling
10 Lapangan Upacara
11 Lap OR
12 Dapur sekolah
13 Kantin sekolah
14 Pengadaan alat OR
15
Pengadaan
kesenian
16
Pengadaan sarana
KBM
17
Pemeliharaan
halaman
Diyan Shodik
alat
Target
Capaian
Kendala
pmrnth blm di
realisasi
Pemerintah
belum
Rasio memenuhi
Rasio 1:30
1:50
kebutuhan
sesuai dengan
rasio.
Bantuan
sukarela orang
12.50 meter 25 meter
tua
masih
rendah
Bantuan
sukarela orang
13.100 M2
50 M2
tua
masih
rendah
Dana sekolah
masih minim,
bantuan dari
100% selesai
0%
pemerintah
belum
di
realisasi
Memiliki &
memadai
Dana sekolah
Representatif
50%
belum
menckupi
Pembinaan
Bersih dan
50%
sekolah sehat
memadai
belum intensif
Dana sekolah
masih minim,
Sepak bola,
bantuan dari
voli, senam
50%
pemerintah
lantai, atletik
belum
di
realisasi
Dana sekolah
Peralatan
masih minim,
musik, seni
bantuan dari
50%
rupa, drum
pemerintah
band
belum
di
realisasi
Dana sekolah
Media/alat
masih minim,
peraga
50%
bantuan dari
pembelajaran
pemerintah
blm di realisasi
Dana sekolah
75% terawat
50%
masih minim,
Tindak Lanjut
guru/peserta
didik
Mengusulkan
pada pemerintah
untuk ditambah.
Membangun
secara bertahap
Membangun
secara bertahap
Melakukan
pmbinaan kantin
sehat
Melengkapi
secara bertahap
Melengkapi
secara bertahap
Melengkapi
secara prioritas
Melengkapi
secara bertahap
www.gurudikdaslamongan.id
17
No
Jenis Kegiatan
Pengadaan
18
kantor
alat
Target
Telepon,
printer,
komputer
Capaian
Printer
Kendala
sumbangan
sukarela orang
tua
masih
rendah
Dana terbatas,
jaringan
jaringan
telepon kabel
belum ada
Tindak Lanjut
Direncanakan
tahun
depan,
telepon
pakai
seluler
G. Pembinaan Kesiswaan & Ekstrakurikuler
1
Penerimaan
Minimal 30
peserta didik baru
peserta didik
(PPDB)
Meningkatkn
Adanya
20
citra sekolah dan
persaingan
peserta
bekerjasma
dengan sekolah
didik
dengan berbgai
lain
phak
2
Semua
peserta didik
Tata tertib peserta
mematuhi
didik
peraturan
sekolah
Kesadaran
Melaksanakan
80%
peserta didik pembiasaan
dipatuhi
masih rendah secara rutin
3
Pemberdayaan
kepramukaan
4
Lomba
Siswa
Berprestasi
5
Beasiswa
&
100%
bantuan
peserta
terakomodir
didik miskin
75%
6
Penghargaan
peserta
didik
berprestasi
100%
Mengikuti
seluruh even
kepramukaan
Mengikuti
seluruh
kegiatan
100%
75%
60%
Sarana
dan
prasarana
belum
memadai
Pembinaan
peserta didik
belum intensif
Belum semua
siswa miskin
terbantu
secara penuh
Pembianaan
7
Finalis
Peserta peserta didik
belum optimal
H. Pendidikan karakter dan Budaya Jawa Barat
Pengamalan
Pengamalan
Keteladanan
agama dan
1 keagamaan
dan
85%
guru
masih
norma d1
akhlak mulia
kurang
sekolah tinggi
Kebiasaan jelek
Penanaman
dari
2 disiplin dan budaya
100%
80%
masyarakat
tertib
mempengaruhi
peserta didik
Popda dan Pekan
Seni
Diyan Shodik
Kualitas latihan
ditingkatkan
Mengoptimalkan
kelas
intensif
unggulan
Mengusulkan
penambahan
kuota penerima
bantuan
Melakukan
pembinaan
secara intensif
Pembinaan dan
keteladanan dari
KS dan Guru
Pembinaan
secara
terusmenerus
www.gurudikdaslamongan.id
18
No
3
4
5
6
Jenis Kegiatan
Target
Capaian
Kendala
Kultur hidup
sehat/bersih
masih rendah
Dana
dan
Keindahan
dan
Taman &
kebiasaan
kerindangan
pohon
50%
merawat
sekolah
peneduh
lngkungan
masih rendah
Keamanan
dan
Dana sekolah
Ada pagar
kenyamanan
masih belum
pengaman
belajar
mencukupi
Pembiasaan
Akrab &
hidup
Kekeluargaan
harmonis
harmonis
belum optimal
Tabel 14: Tingkat Pencapaian Program
Budaya
bersih
hidup Lingkungan
bersih
75%
Tindak Lanjut
Pembinaan,
keteladanan dan
reward
Melengkpi secara
bertahap
&
pembinaan
secara rutin
Direncanakan
tahun berikutnya
Pembinaan dan
keteladanan
2. Prestasi yang diperoleh (akademik dan non akademik)
No
1
2
3
4
5
6
7
Tanggal
Perolehan
2017
2018
Cabang Perolehan
MTQ
Sholat
Tingkat
Kecamatan
Kecamatan
Peringkat
I
I
Tabel 15: Prestasi yang diperoleh
Diyan Shodik
www.gurudikdaslamongan.id
19
BAB III
ORGANISASI SEKOLAH
A. Struktur Ketenagaan
No
Jabatan
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
Kepala Sekolah
Komite Sekolah
Bendahara
Tenaga Administrasi
Perpustakaan
Guru Kelas 1
Guru Kelas 2
Guru Kelas 3
Guru Kelas 4
Guru Kelas 5
Guru Kelas 6
Guru PJOK
Guru PAI
Penjaga Sekolah
Nama
Pendidikan
S1
Di sekolah ini
mulai
16-10-2018
-
Tabel 16: Struktur Ketenagaan
B. Tugas dan tanggung jawab unsur ketenagaan
1. Kepala Sekolah
Kepala sekolah sebagai pengelola, penanggung jawab, dan melaporkan seluruh kegiatan
yang ada di sekolah kepada masyarakat dan kepada dinas terkait secara herarkhis dan
berkala.
2. Guru Kelas
Menyusun rencana pembelajaran, melaksanakan pembelajaran, mengevaluasi proses
pembelajaran, melaksanakan analisis dan tidak lanjut proses pembelajaran, dan
melaksanakan bimbingan dan konseling pada kelas yang dibebankan serta melaporkan
hasilnya kepada kepala sekolah secara berkala.
3. Guru Mata Pelajaran
Menyusun rencana pembelajaran, melaksanakan pembelajaran, mengevaluasi proses
pembelajaran, melaksanakan analisis serta tidak lanjut proses pembelajaran pada mata
pelajaran yang dibebankan serta melaporkan kepada kepala sekolah secara berkala.
4. Bendahara Sekolah
Bendahara sekolah bersama-sama dengan Kepala Sekolah menyusun Rencana Kegiatan
Anggaran Sekolah, mengelola keuangan dan melaporkan kepada kepala sekolah dan
kepada pihak terkait secara berkala dan berkesinambungan.
5. Tenaga Perpustakaan
Tenaga Perpustakaan bertugas mengelola perpustakaan da melaporkan kepada kepala
sekolah secara berkala dan berkesinambungan.
6. Penjaga Sekolah
Diyan Shodik
www.gurudikdaslamongan.id
20
Penjaga sekolah bertugas menjaga keamanan sekolah, memelihara kondisi sekolah,
memperbaiki kerusakan ringan, menjaga kebersihan lingkungan sekolah.
Diyan Shodik
www.gurudikdaslamongan.id
21
BAB IV
RENCANA KEGIATAN SEKOLAH
A. Rencana Kegiatan
No
1
2
3
Sasaran
Jenis Kegiatan
Pengembangan  Penambahan
kompetensi
jam pelajaran
lulusan
 Pengadaan buku
latihan ujian
 Pengadaan buku
latihan ujian
 Pelaksanaan try
out ujian
Pengembangan  Menyusun dan
kurikulum
mencetak
2013
dokumen
kurikulum 2013
 Penyusunan dan
pembuatan
kalender
pendidikan
 Penyusunan
jadwal pelajaran
 Penyusunan
KKM/KBM
 Penyusunan
Program
tahunan
 Penyusunan
Program
semester
 Penyusunan
silabus
 Penyusunan RPP
 Penyusunan
bank soal
 Penyusunan
program
bimbingan
 Penyusunan
kegiatan
ekstrakurikuler
Pengembangan  Proses pakem
proses
 Pengembangan
pembelajaran
pendidikan
berkarakter
 Pembelajaran
remedial
Diyan Shodik
Harapan
Metode Bahan Pelaksana
Anak mencapai Les
nilai rata-rata
privat
6,5
Guru kelas
Tepat waktu
www.gurudikdaslamongan.id
22
No
4
Sasaran
Jenis Kegiatan
 Pembelajaran
pengayaan
 Pengadaan LKS
 Pemantapan
persiapan Ujian
 Kegiatan
Olahraga
 Ekstrakurikuler
olahraga
 Kegiatan POPDA
 Kegiatan
Kesenian
- Apresiasi
seni
- Pengadaan
alat kesenian
angklung
 Kegiatan
Pramuka
- Latihan
Pramuka
secara rutin
- Pesta Siaga
- Kegiatan
Persami
- Jambore
Penggalang
 Kegiatan UKS
- Pengadaan
perangkat
- Pelatihan
- LCC Dokter
Kecil
 Kegiatan Lomba
- Lomba
SAPTA PAI
- Lomba cipta
seni
- Lomba
cerdas
cermat
- Lomba
calistung
Pengembangan  Kegiatan KKKS
Pendidik dan
 Kegiatan KKG
Tenaga
Kelas
Kependidikan  Kegiatan KKG
PAI
Diyan Shodik
Harapan
Metode Bahan Pelaksana
Meningkatkan
kemampuan
dan
keterampilan
KS, Guru,
Tenaga
www.gurudikdaslamongan.id
23
No
Sasaran
5
Pengembangan
Sarana dan
Prasarana
Sekolah
6
Pengembangan
dan
Implementasi
manajemen
sekolah
7
Pengembangan
dan penggalian
sumber dana
pendidikan
8
Pengembangan
dan
implementasi
sistem
penilaian
Diyan Shodik
Jenis Kegiatan
Harapan
Metode Bahan Pelaksana
Perpustakaan,
 Kegiatan KKG
dan Penjaga
Penjas
Sekolah
 Kegiatan KK
Penjaga
 Kegiatan Diklat
 Kegiatan
Workshop/Semi
nar
 Kegiatan
penelitian
 Perawatan
sarana dan
prasarana
 Perbaikan
sanitasi sekolah
 Perbaikan
WC/KM
 Perbaikan
mebeler
 Penerimaan
peserta didik
baru
 Pembagian tugas
guru dalam PBM
 Pembimbingan
guru
 Supervisi kelas
 Pengelolaan
keuangan
 Infak Jumat
 Sumber lain
yang tidak
mengikat
 Penilaian harian
 Penilaian tengah
semester
 Penilaian akhir
semester
 Ulangan
kenaikan kelas
 Analisis nilai
 Remedi
 Penyusunan
rapor
 Ujian sekolah
 Pengolahan nilai
ujian
www.gurudikdaslamongan.id
24
Tabel 17: Rencana Kegiatan
B. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan
No
Uraian Rencana Kegiatan
Rencana Pelaksanaan (bulan)
7
I
Pengembangan Kompetensi Lulusan
1
2
3
II
1
13
Penambahan jam pelajaran
Pengadaan buku pelatihan ujian
Pelaksanaan try out ujian
Pengembangan Kurikulum
Menyusun
tim
pengembang
kurikulum
Tim pengembang menyusun dan
mencetak dokumen I
Penyusunan silabus (dokumen II)
Penyusunan KKM/KBM
Penyusunan
dan
pembuatan
kalender pendidikan
Penyusunan program tahunan
Penyusunan program semester
Penyusunan jadwal pelajaran
Penyusunan RPP (dokumen III)
Penyusunan Bank Soal
Penyusunan
rencana
dan
pelaksanaan program bimbingan
Penyusunan
kegiatan
ekstrakurikuler
Pengembangan muatan lokal
III
Pengembangan Proses Pembelajaran
1
2
Proses Pembelajaran pakem
Pengembangan
pendidikan
karakter
Pembelajaran pengayaan
Pembelajaran remedial
Pengadaan LKS
Pemantapan persiapan ujian
Kegiatan Olah raga
Ekstrakurikuler Olah raga
Kegiatan POPDA
Kegiatan kesenian
Apresiasi seni
Pengadaan alat kesenian angklung
Kegiatan pramuka
Pengembangan diri pramuka
Pesta siaga
Jambore Penggalang
Kegiatan UKS
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
Diyan Shodik
8
9 10 11 12 1
2
3
4
5
6
Ket
X
X X
X X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X X X X X X X X X X X
X X X X X X X X X X X
X X X X X X X X X X X X
X X
X X
X X X X X X X X X X X X
X X X X X X X X X X X X
X X X X X X X X X X X X
X X X X X
X X X X
X X X X X X X X X X X
X X
X X
X X X X X
X X X X X
X X X X X
X X X X X
X X
X X X X X X X X X X X
X
X
X X
X X X X X
X X X X X
X X X X X
X X X X X
X
X X X X X X X X X X X X
www.gurudikdaslamongan.id
25
No
Uraian Rencana Kegiatan
Rencana Pelaksanaan (bulan)
7
8
9 10 11 12 1
18
19
20
21
22
23
24
IV
1
2
3
4
5
6
7
Peralatan UKS
Pelatihan UKS/ Dokter kecil
X
Kegiatan Lomba
Lomba SAPTA PAI
X
Lomba Cipta seni
Lomba Cerdas Cermat
Lomba Calistung
Pengembangan Pendidik dan Tenaga Kependidikan
Kegiatan KKKS
X X X X X X
Kegiatan KKG Kelas
X X X X X X
Kegiatan KKG PAI
X X X X X X
Kegiatan KKG Penjas
X X X X X X
Kegiatan Kelompok Kerja Penjaga X X X X X X
Kegiatan Diklat
Kegiatan Workshop/Seminar
V
Pengembangan Sarana dan Prasarana Sekolah
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Perawatan dan pemeliharaan
Pengecatan
Perawatan Sarana prasarana
Perbaikan Sarana prasarana
Perbaikan atap bocor
Perbaikan pintu dan jendela
Perbaikan sanitasi sekolah
Perbaikan WC
Perbaikan mebeler
2
3
4
5
6
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Ket
X X
X X X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X X X X X X X X X X X X
X X X X X X X X X X X X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
VI Pengembangan dan Implementasi manajemen Sekolah
1
2
3
4
5
6
Penerimaan peserta didik baru
Pembinaan,
pemberdayaan,
monitoring dan supervisi internal
atas kinerja karyawan
Mengirimkan guru untuk mengikuti
diklat / penataran antara lain :
 Penataran Kurikulum 2013;
 Penataran Senam Indonesia
Sehat;
 Diklat Internet dan komputer.
Menugaskan guru untuk mengikuti
diklat muatan lokal kabupaten
Budaya Jawa Barat
Mengatur jadwal kegiatan KKG
guru kelas dan guru mata pelajaran
secara rutin.
Memberi kesempatan kepada guru
untuk studi lanjut
Diyan Shodik
X
X X X X X X X X X X X X
X
X
X
X X X X X X X X X X X X
www.gurudikdaslamongan.id
26
No
Uraian Rencana Kegiatan
Rencana Pelaksanaan (bulan)
7
8
7
Mengusulkan penambahan guru
kelas
VII Bidang prestasi / kejuaraan.
Mengirim peserta didik mengikuti
lomba akademik meliputi:
2 Lomba calistung (khusus kelas 3)
3 Lomba kompetensi peserta didik
4 Lomba MIPA
5 Lomba SAPTA PAI
6 LCC Umum
7 Lomba peserta didik teladan
8 Mengirimkan
peserta
didik
mengikuti lomba non akademik,
antara lain :
a. Pesta siaga
b. Jambore Ranting
c. LCC Dokter kecil
d. Popda seni
e. Lomba lainnya
9 Mengirimkan guru untuk mengikuti
lomba guru berprestasi.
10 Mengusulkan beasiswa untuk
peserta didik berprestasi.
9 10 11 12 1
2
3
4
5
6
Ket
X
1
X X
X X
X X X
X X
X
X
VIII Bidang Pembiayaan dan Pendanaan
1
2
3
4
Mengelola dana BOS sesuai
ketentuan
dan
penanganan
X X X X X X X X X X X X
administrasi BOS untuk dapat
dipertanggungjawabkan.
Menggalang dana iuran orang
tua/wali
murid
untuk
pengembangan sarana pendidikan
dan proses pembelajaran.
Mengusulkan
dana
bantuan
pemerintah untuk rehabilitasi
X X X X X X X X X X X X
sarana dan prasarana sekolah yang
rusak berat.
Melanjutkan kegiatan infak peserta
X X X X X X X X X X X X
didik dan guru secara rutin.
IX Bidang Peserta didik.
1
2
Pendaftaran Siswa Baru.
X
Pembinaan dan Pengembangan
potensi peserta didik bidang
X
akademik dan non akademik
(menjelang pelaksanaan lomba)
Diyan Shodik
www.gurudikdaslamongan.id
27
No
Uraian Rencana Kegiatan
Rencana Pelaksanaan (bulan)
7
8
9 10 11 12 1
2
3
Penambahan belajar peserta didik
(les) bagi peserta didik kelas VI
X X
menyongsong ujian sekolah/Ujian
Nasional.
4 Melaksanakan kegiatan ekstra
kurikuler, antara lain:
Pramuka
X X X X X X X X X
Kesenian
X X X X X
X X X
Olahraga
X X X X X X X X X
Komputer
5 Ketuntasan belajar peserta didik
minimal 65%.
6 Mengirim peserta didik mengikuti
X
X X X
lomba.
X Peran serta masyarakat.
1 Kordinasi dan konsultasi pihak
X X X X X X X X X
sekolah dengan komite sekolah.
2 Komite Sekolah proaktif datang ke
sekolah dan memberikan solusi X X X X X X X X X
permasalahan di sekolah.
3 Masyarakat sadar untuk ikut
membantu program sekolah baik
berupa :
bantuan dana
bantuan material / fasilitas.
saran pendapat.
ikut menjaga dan melestarikan
keamanan sekolah..
XI Bidang Lingkungan dan Budaya
1 Menata dan memelihara keindahan
X X X X X X X X X
lingkungan sekolah secara rutin.
2 Pengecatan dinding sekolah.
3 Perbaikan taman sekolah.
4 Membuat pagar keliling sekolah
X
X
secara bertahap.
5 Pembiasaan salam, tegur, sapa
X X X X X X X X X
sesama warga sekolah.
6 Melestarikan budaya bersalamsalaman pada masuk dan bubar X X X X X X X X X
sekolah setiap hari.
7 Kegiatan tari daerah pada kegiatan
ekstra kurikuler
Tabel 18: Jadwal Kegiatan Pelaksanaan Program
4
5
6
Ket
3
Diyan Shodik
X
X X
X
X X
X X X
X X X
X X X
X X X
X X X
www.gurudikdaslamongan.id
28
RENCANA KEGIATAN DAN ANGGARAN SEKOLAH (RKAS)
TAHUN PELAJARAN 2019/2020
Nama Sekolah
Desa/Kecamatan
Kabupaten/Kota
Provinsi
Sumber Dana
: SD NEGERI __________
:
: Lamongan
: Jawa Timur
: BOS (Bantuan Operasional Sekolah)
Rincian Perhitungan
No.
Urut
KD
Rekening
No.
Kode
Uraian
1
2
3
4
9
Belanja Pegawai
Pembayaran
Honor
Guru (hanya untuk
memenuhi SPM)
Pembayaran Honor
5.2.1.04.01
Volume Satuan
5
6
Harga
Satuan
7
Tahap
Jumlah (Rp)
8
000.000.000
Tahap 1
Tahap 2
Tahap 3
9
10
11
000.000.000 000.000.000 000.000.000
Org
Org
Belanja Barang dan
Jasa
Belanja Modal
Diyan Shodik
www.gurudikdaslamongan.id
Total
12
000.000.000
29
Jumlah Total
000.000.000
000.000.000 000.000.000 000.000.000
Bantengputih, ___, ______ 2020
Mengetahui,
Ketua Komite SD Negeri Ngendhi
Menyetujui,
Kepala SD Negeri Ngendhi
Bendahara
Sopo Jenenge, S.Pd
NIP.
Sopo Jenenge, S.Pd
NIP.
Sopo Jenenge, S.Pd
NIP.
Diyan Shodik
www.gurudikdaslamongan.id
000.000.000
30
BAB VI
PENUTUP
Berdasarkan uraian di atas secara umum dapat disimpulkan bahwa Rencana Kegiatan
Tahunan (RKS) Tahun 2020/2021 merupakan unsur yang sangat penting dalam pengelolaan
sekolah untuk mencapai tujuan sekolah dan tujuan pendidikan nasional.
Rencana kegiatan tahunan sekolah yang telah tersusun ini hanya akan berjalan lancar bila
ada dukungan penuh semua pihak, baik kepala sekolah, guru, komite sekolah, dan stakeholder
yang ada. Oleh karena itu dukungan dan partisipasi aktif semua sangat diharapkan agar SD
Negeri Ngendhi Gone Kecamatan Ngendhi Kabupaten Lamongan tetap ada.
Sebaik apapun program yang dibuat, tanpa partisipasi aktif dari komponen yang
mendukungnya, seperti guru, pendidik dan tenaga kependidikan, peserta didik dan komite atau
pemerintah maka program kerja tersebut hanya tinggal tulisan belaka.
Karena itu hanya dengan kerjasama dan kerja keras dari masing-masing komponen yang
ada, akan tercapai tujuan yang diinginkan.
Semoga dengan adanya niat baik yang kita miliki dapat dijadikan modal yang utama
dalam rangka mencapai tujuan sekolah yang diinginkan.
Bantengputih, 13 Juli 2020
Kepala Sekolah
Sopo Jenenge, S.Pd
NIP.
Diyan Shodik
www.gurudikdaslamongan.id
31
LAMPIRAN-LAMPIRAN
1.
Struktur Organisasi Sekolah.
2.
SK Kepala Sekolah tentang Pembentukan Komite Sekolah.
3.
Struktur Organisasi Komite Sekolah.
Diyan Shodik
www.gurudikdaslamongan.id
Download