Uploaded by User74890

TM XIII Birokrasi Pendidikan

advertisement
Penjaminan Mutu Pendidikan
Konsep Reformasi Birokrasi Kemdikbud
Peningkatan
Kompetensi
Anjab, Beban
Kerja, dan Ev.
Jabatan
Pengukuran
Kinerja &
Remunerasi
Peningkatan
Peran APIP
Pengelolaan
Kinerja
Organisasi
Pengelolaan
Kinerja
Individu
Layanan
Peserta
Didik
Layanan
PTK
Layanan
Satuan
Pend.
Layanan
Substans
Pend.
Layanan
Budaya
Layanan
Bahasa
Reformasi Pelaksanaan
Sistem Pendidikan dan Pembudayaan
Pengembangan
Sistem e-Gov
Penguatan
Pengawasan
Simplifikasi &
Integrasi
Posedur
Penerapan
SPIP
Peningkatan Kualitas Layanan (e-Layanan)
Penataan
Tugas, Fungsi, &
Organisasi
Pusat
Penataan
Tugas, Fungsi, &
Organisasi UPT
Penguatan Unit
Kerja
Penataan
Tatalaksana
Sistem
Informasi
Produk Hukum
Rekayasa Ulang
Proses
Organisasi
Peng. Akuntabilitas
Kinerja
Penerapan
budaya
Kerja
Harmonisasi
Produk Hukum
Penataan SDM
Pembentukan Tim
Manajemen
Perubahan
Penataan Peraturan
Perundangundangan
Rumusan
budaya
Kerja
Penataan dan
Penguatan
Organisasi
Manajemen Perubahan
Renstra 2010-2014: Menyelenggarakan Layanan Prima Pendidikan & Kebudayaan
dg meningkatkan Ketersediaan,Keterjangkauan,Kualitas, Kesetaraan, Kepastian (5K)
Efisiensi Nasional, Efektivitas, Transparansi, Akuntabilitas
Visi ‘4A’ TIK dan Pendekatan Partisipati Aktif Pengguna (2.0)
Pendekatan Reformasi Birokrasi Kemdikbud
Orientasi
Basis
Sifat
Birokrasi
Unit kerja
Dokumen
Ekslusif
Publik
Fungsi
Informasi
Flow &
Share
SDM yang Kompeten
Sistem berbasis TIK
(Efisien, Transparan, Akuntabel)
Lembaga yang Kokoh-Mandiri
Birokrasi Ideal
Birokrasi
Konvensional
Fokus
Pendekatan yang dipergunakan dalam Reformasi Birokrasi Internal (RBI) Kemdikbud dari birokrasi konvensional menuju
birokrasi yang ideal adalah sebagai berikut:
• Setiap proses dirancang untuk memudahkan yang menerima layanan, bukan yang memberikan layanan (public
centric).
• Setiap sistem dirancang mengacu pada fungsi organisasi bukan pada struktur organisasi/unit kerja (function based).
• Setiap proses mengacu pada informasi yang dibutuhkan bukan pada dokumen fisik (information based).
• Setiap informasi yang dihasilkan dari suatu proses harus dapat dipakai bersama oleh semua pemangku kepentingan
terkait (information sharing).
• SDM yang kompeten di bidangnya dan mempunyai kinerja terukur.
• Setiap layanan didukung oleh:
 Pemanfaatan TIK sehingga lebih transparan, akuntabel, dan efisien.
 Lembaga yang kokoh, mandiri, dan mempunyai kinerja terukur (performance-based organization).
Arahan Strategis Reformasi Birokrasi Kemdiknas
(Integrasi)
Proses
Efisiensi &Efektivitas
(Mengurangi Input,
Meningkatkan Hasil)
Birokrasi
(Berbagi)
Sumberdaya
(Sentuhan)
TIK
4
12 Program Reformasi Birokrasi 2011-2014
No.
8.
Program
Kegiatan
Peningkatan Layanan perizinan satuan pendidikan berbasis TIK (sekolah,
Layanan
program studi, perguruan tinggi, kursus, PKBM, PAUD)
Satuan
Penyelarasan pendidikan dengan dunia kerja melalui perizinan
Pendidikan
Layanan pengakreditasian satuan pendidikan berbasis TIK
(Sekolah, Perguruan Tinggi, PNF)
Pembinaan dan Layanan penyaluran hibah beserta
pemantauannya berbasis TIK
Sistem terpadu yang mengintegrasikan perizinan, penjaminan
mutu, akreditasi, pembinaan, penyaluran/pemantauan hibah
berbasis TIK
Penyusunan Standar Pelayanan Minimal, Standar Nasional,
dan Internasional Pendidikan
Sistem pemetaan kondisi sekolah, daya tampung dan cakupan
layanan
Sistem Pemantauan Kondisi Satuan Pendidikan Melalui
Pemberdayaan Partisipasi Masyarakat
Koordinasi Perizinan, Pembinaan dan
Penjaminan Mutu
Standar Pendidikan
Direktorat
(Jenderal)
Pembinaan
Satuan
Pendidikan
Penjaminan
Evaluasi Diri
Perizinan, Pembinaan
Dinas Pendidikan
Badan
Akreditasi
Nasional
Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan
Standar Pendidikan
Badan
Akreditasi
Nasional
Pusat Penjaminan
Mutu Pendidikan
Direktorat
(Jenderal)
Fasilitasi, Supervisi
Internal
Eksternal
Evaluasi Diri
Pembinaan
Satuan
Pendidikan
Perizinan, Pembinaan
Dinas Pendidikan
Penjaminan
Siklus Penjaminan Mutu
Satuan
Pendidikan
Evaluasi Diri
Pusat
Penjaminan
Mutu
Pendidikan
Direktorat
Jenderal
Badan
Akreditasi
Proses Penjaminan Mutu
Standar
Penyimpangan
Tidak Wajar
Realisasi
Pembinaan
Analisis
Kewajaran
Perbaikan
Analisis
Sebab
BAN
Panitia
Panitia
Wilayah
Supervisi ED
Direktorat
(Jenderal)
Pembinaan
Perizinan
Dinas
Pendidikan
Akreditasi
Basis Data
Pendidikan
Penyelenggaraan,
Evaluasi Diri
Satuan
Pendidikan
Masyarakat
Pusat
Penjaminan
Mutu Pend.
Filter
Standar Nasional/Internasional
Operasional Sistem Penjaminan Mutu
BPSDMPK
&PMP
DitJen
Basis Data Pendidikan
Gudang Data Kementerian
Data Pokok Entitas Pendidikan
Peserta
Didik
Satuan
Pendidikan
PTK
Substansi
Pendidikan
Evaluasi Diri Satuan Pendidikan
Data Pokok Proses Pendidikan
Misi dan Prinsip Penjaminan Mutu
Calon peserta didik dari penyelenggara yang
tidak bermutu
DUDI dari calon tenaga kerja yang tidak
Misi :
kompeten
Melindungi Penyelenggara yang baik dari:
- Penyelenggara yang kurang baik, dan
- Sistem penyelenggaraan (termasuk
perizinan, dll) yang kurang baik
Kemanfaatan
Keterbukaan (proses dan hasil)
Prinsip
Ketercatatan
demi pendidikan Indonesia yang
lebih baik....
Download