LAPORAN KERJA PRAKTEK SISTEM PERAWATAN AC CENTRAL GEDUNG PUSAT PENGKAJIAN DAN PENGEMBANGAN ISLAM JAKARTA Laporan Ini Dibuat Sebagai Syarat Pembuatan Tugas Akhir Disusun oleh: ASPHAR 1271025037 PROGRAM STUDI TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK INSTITUTE TEKNOLOGI BUDI UTOMO JAKARTA – NOVEMBER 2019 i LEMBAR PENGESAHAN PRAKTEK KERJA LAPANGAN PERAWATAN AC CENTRAL DI GEDUNG PUSAT PENGKAJIAN DAN PENGEMBANGAN ISLAM JAKARTA ASPHAR 19171025714 Teknik Elektro Disetujui atau disahkan di Jakarta pada Tanggal : Mengetahui Mengetahui Kepala Secretariat PPPIJ Pembimbing ( Ahmad Juhandi S.Ag ) ( Ir.Suwito ) NIP. NIP. Mengetahui Ketua Program Studi Teknik Elektro Institute Teknologi Budi Utomo Jakarta ( Leni Devera Asrar, ST,MT ) NIP. ii KATA PENGANTAR Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas segala berkat dan rahmat-nya sehingga penulis dapat menyelesaikan laporan tugas Praktek Kerja Lapangan ini dengan baik. Pada laporan PKL ini, penulis mengambil judul tentang Sistem Perawatan AC Central di Gedung Pusat Pengkajian dan Pengembangan Islam Jakarta. Tujuan dari penulisan laporan ini adalah sebagai salah satu syarat kelulusan pada mata kuliah wajib yang harus ditempuh setiap mahasiswa yaitu Praktek Kerja Lapangan di jurusan Teknik Industri Institut Teknologi Budi Utomo. Pada kesempatan ini, penulis sampaikan ucapan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu mulai dari merencanakan PKL, melakukan kegiatan PKL dan penyusunan laporan PKL ini, yang tidak bisa disebutkan namanya satu persatu. Dengan selesainya penulisan laporan ini, penulis berharap laporan ini dapat menjadi ilmu pengetahuan dan manfaat bagi penulis khususnya dan rekan - rekan mahasiswa Program Studi Teknik Elektro Fakultas Teknologi Industri-ITBU pada umumnya serta tidak terbatas untuk siapapun yang ingin mempelajari tentang Sistem Perawatan AC Central di Gedung Pusat Pengkajian dan Pengembangan Islam Jakarta. Dalam penulisan laporan PKL ini masih banyak terdapat kekurangan baik dari penulis maupun dalam segi materi. Segala kritik dan saran yang bersifat membangun akan selalu penulis harapkan untuk kesempurnaan penulisan dan menambah pengetahuan dalam penulisan laporan berikutnya. Jakarta, November 2019 ASPHAR iii SURAT KETERANGAN NO : 395/ITBU/TE/X/2018 Yang Bertanda Tangan Dibawah Ini : Nama : Ahmad Juhandi S.Ag Jabatan : Kepala Secretariat PPPIJ Menerangkan bahwa berdasarkan surat permohonan PKL dari : Nama : ASPHAR Pekerjaan : Mahasiswa ITBU Jakarta Dengan ini memberikan izin kepada yang bersangkutan untuk melaksanakan PKL di Pusat Pengkajian dan Pengembangan Islam Jakarta terhitung dari tanggal 01 November sampai dengan 30 November 2019 dibawah naungan Sekretariat PPPIJ Saya berharap dalam menjalani PKL di Pusat Pengkajian dan Pengembangan Islam Jakarta dapat mengikutu tata tertib yang ada di lingkungan PPPIJ. Semoga dengan adanya kegiatan PKL ini terjalin komunikasi yang baik antara organisasi dan dunia pendidikan. Demikian surat keterangan ini dibuat agar dapat digunakan sebagai mana mestinya. Hormat Saya Ahmad Juhandi iv DAFTAR ISI HALAMAN HUDUL ………………………………………………………...….. i LEMBAR PENGESAHAN PRAKTEK KERJA LAPANGAN ............................ ii KATA PENGANTAR ........................................................................................... iii SURAT KETERANGAN ...................................................................................... iv DAFTAR ISI ........................................................................................................... v DAFTAR GAMBAR ............................................................................................ vii DAFTAR TABEL ................................................................................................ viii BAB 1 PENDAHULUAN ...................................................................................... 1 1.1 Latar Belakang ......................................................................................... 1 1.2 Maksud dan Tujuan PKL ......................................................................... 1 1.3 Batasan Masalah ....................................................................................... 1 1.4 Metode Pengumpulan Data ...................................................................... 1 1.5 Sistematika Penulisan ............................................................................... 2 BAB II STRUKTUR ORGANISASI ..................................................................... 3 2.1 Profil PPPIJ .............................................................................................. 3 2.1.1 Sejarah PPPIJ .................................................................................... 3 2.1.2 Struktur Organisasi ........................................................................... 6 2.1.3 Produk Hukum PPPIJ ........................................................................ 6 2.1.4 Tugas Pokok dan Fungsi PPPIJ ........................................................ 8 2.1.5 Lambang Organisasi........................................................................ 11 2.2 Ruang Lingkup PKL .............................................................................. 12 2.3 Jadwal Pelaksanaan PKL........................................................................ 12 BAB III LANDASAN TEORI .............................................................................. 13 3.1 Pengertian AC Central ............................................................................ 13 3.2 Prinsip kerja AC Central ........................................................................ 14 3.3 Komponen AC Central ........................................................................... 15 3.3.1 Kompresor ....................................................................................... 15 3.3.2 Kondensor ....................................................................................... 15 3.3.3 Pipa Kapiler ..................................................................................... 16 3.3.4 Evaporator ....................................................................................... 17 3.3.5 FCU ( Fan Coil Unit ) ..................................................................... 18 3.3.6 AHU ( Air Handling Unit ) ............................................................. 18 3.3.7 Pompa CHWP ................................................................................. 19 3.3.8 Refrigeran ........................................................................................ 20 3.4 Kelebihan dan Kekurangan Sistem AC Sentral ..................................... 21 v BAB IV SISTEM PERAWATAN ........................................................................ 22 4.1 Definisi Perawatan ................................................................................. 22 4.2 Tujuan Perawatan ................................................................................... 22 4.3 Jenis Perawatan ...................................................................................... 22 4.3.1 PemeliharaanTerencana ( Planned Maintenance ) ......................... 23 4.3.2 Pemeliharaan Pencegahan ( Preventive Maintenance ) .................. 23 4.3.3 Pemeliharaan Korektif ( Corrective Maintenance ) ........................ 23 4.3.4 Pemeliharaan tak Terencana ( Unpanned Maintenance ) ............... 24 4.3.5 Pemeliharaan Emergency ( Emergency Maintenance ) .................. 24 4.4 Penjadwalan ( Schedule ) ....................................................................... 24 4.1.1 Mempersiapkan Perawatan AC Central .......................................... 25 4.1.2 Merawat dan Memperbaiki Mesin AC Central di Bagian Luar ...... 26 4.1.3 Merawat dan Memperbaiki Mesin AC Sentral Sesuai SOP ........... 26 4.1.4 Evaluasi dan Mengecek Kembali Hasil Perawatan ......................... 27 BAB V PENUTUP ................................................................................................ 29 5.1 Kesimpulan ............................................................................................. 29 DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................... 30 vi DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1 PPPIJ ..............................................................................................3 Gambar 2.2 Struktur Organisasi .........................................................................7 Gambar 2.3 lambang organisasi .........................................................................11 Gambar 3.1 AC Central ......................................................................................13 Gambar 3.2 Prinsip AC Central .........................................................................14 Gambar 3.3 Kompresor ......................................................................................15 Gambar 3.4 Kondensor ......................................................................................16 Gambar 3.5 Pipa Kapiler ....................................................................................17 Gambar 3.6 evaporator .......................................................................................17 Gambar 3.7 FCU ................................................................................................18 Gambar 3.8 AHU ...............................................................................................19 Gambar 3.9 Pompa CHWP ................................................................................19 Gambar 3.10 Tabung Refrigerant (HFC 134a 128) ..........................................20 vii DAFTAR TABEL Table 4.1..............................................................................................................25 Table 4.2..............................................................................................................28 viii BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pemeliharaan Adalah tindakan yang dilakukan untuk menjaga dan mencegah kegagalan sistem serta untuk mengembalikan fungsi sistem. Jadi tujuan utama dari perawatan adalah untuk menjaga keandalan sistem pendingin (reliability) agar sistem pendingin dapat selalu berjalan dengan normal. Reliabilitas sistem pendingin yang dapat membantu kelancaran dalam suatu organisasi serta meminimasi jumlah kecacatan pada sistem pendingin. Secara umum jenis perawatan terbagi atas dua yaitu preventive maintenance dan Corrective Maintenance. Preventive Maintenance adalah perawatan yang dilakukan sebelum kegagalan/kerusakan terjadi sedangkan Corrective Maintenance dilakukan setelah terjadinya kegagalan/kerusakan pada sebuah sistem. Dampak yang terjadi akibat ketidak teraturan terhadap perawatan mesin/peralatan adalah terjadinya kerusakan pada sistem, 1.2 Maksud dan Tujuan PKL PKL sangat efektif melatih mahasiswa untuk memahami dunia kerja yang akan mereka jalani setelah selesai kuliah nanti, oleh karena itu baik mahasiswa maupun organisasi berkerja sama untuk saling membantu sehingga akan saling menguntungkan diantara kedua pihak. Tujuan diadakan PKL ( Praktek Kerja Lapangan ) yaitu : 1. Memberi pengalaman dan pengetahuan seluk beluk dunia kerja.. 2. Menumbuh kembangkan sifat mandiri dan profesionalisme pada mahasiswa dalam dunia kerja. 3. 1.3 Memupuk dan menjalin kerjasama antara mahasiswa dengan dunia kerja. Batasan Masalah Penulis membatasi masalah yang akan dibahas pada laporan ini adalah Perawatan Sistem Pendingin pada mesin pengkondisi udara ruangan di Gedung Pusat Pengkajian dan Pengembangan Islam Jakarta. 1.4 Metode Pengumpulan Data Dalam pelaksanaan Kerja Praktek digunakan beberapa metode untuk mengumpulkan data - data yang dibutuhkan proses penulisan Laporan Kerja Praktek tersebut diantaranya yaitu : 1 1. Study Kasus yaitu mengadakan penelitian terhadap suatu kasus atau kejadian tertentu. 2. Observasi yaitu mengadakan pengamatan secara lansung pada tempat sebenarnya. 3. Mengadakan wawancara atau bertanya secara langsung pada pihak yang berkepentingan. 4. Study ke perpustakaan yaitu untuk memperoleh data yang diperlukan sehingga menambah kejelasan terhadap uraian yang di kemukakan. 1.5 Sistematika Penulisan Dalam hal pembuatan Laporan Kerja Praktek ini Sistematika Penulisan ditulis per-bab dengan rincian sebagai berikut : BAB I PENDAHULUAN Bab ini merupakan bab pengantar dari laporan PKL yang menjelaskan Latar Belakang diadakan PKL, Tujuan PKL, Batasan Masalah, Metode Pengumpulan Data serta Sistematika Penulisan. BAB II RUANG LINGKUP ORGANISASI Pada bab ini dijelaskan Latar Belakang dari Organisasi tempat mahasiswa melaksanakan PKL yaitu gedung PPPIJ, ruang lingkup PKL, Jadwal Pelaksanaan PKL BAB III LANDASAN TEORI Bab ini berisi Landasan Teori dari materi yang diambil dalam kegiatan PKL yaitu, tentang AC Central yang akan dipergunakan sebagai media pendingin ruangan BAB IV PERAWATAN Bab ini berisi tentang Perawatan Sistem Pendingin AC Central yang di hadapi oleh suatu organisasi tempat mahasiswa melakukan PKL yaitu gedung PPPIJ BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Bab ini terakhir ini merupakan kesimpulan yang dapat diambil dari kegiatan PKL yang telah dilakukan serta saran dan kritik yang diberikan penulis kepada pihak organisasi. 2 BAB II STRUKTUR ORGANISASI 2.1 Profil PPPIJ 2.1.1 Sejarah PPPIJ Habis gelap terbitlah fajar. Ungkapan inilah yang menggambarkan sebuah Masjid terbesar di kawasan Asia Tenggara. Namanya Masjid Jakarta Islamic Center (JIC). Di tempat ini cahaya Islam datang di tengah kegelapan. Seperti cahaya pagi yang selalu di nanti jutaan umat manusia di bumi. Ya, lokasi ini punya sejarah kelam di masa lampau. Tak banyak yang tahu bahwa JIC ini awalnya adalah tempat prostitusi. Lahan lokalisasi yang dilegalkan pemerintah DKI saat itu menjadi fakta yang nyata. Berada di kawasan Karamat Tunggak, Tugu Utara, Koja, Jakarta Utara, JIC hadir membawa peradaban Islam yang baru. Membimbing masyarakat dari kegelapan menuju pencerahan yang terang benderang. Mengubah yang hitam menjadi putih. Gambar 2.1 PPPIJ 3 Kramat Tunggak adalah nama lokalisasi yang diresmikan oleh Gubernur DKI Jakarta saat itu, Ali Sadikin. Melalui SK Gubernur DKI Jakarta No. Ca 7/I/13/1970 tanggal 27 April 1970, Kramat Tunggak menjadi tempat pelacuran. Pertimbangan Gubernur waktu itu, agar para wanita malam itu tidak merajalela dimana-mana dan terisolir dari lingkungan masyarakat. Menurut catatan, di awal tahun pembukaannya pada 1970-an terdapat kurang lebih 300 PSK dengan 76 mucikari. Jumlah ini terus bertambah setiap tahunnya. Tapi akhirnya, saat lokalisasi akan ditutup, jumlah PSK sudah 1.615 yang dikendalikan oleh 258 mucikari. Tentu saja dengan jumlah yang semakin banyak itu menimbulkan masalah baru pada masyarakat sekitar. Desakan penutupan lokalisasi pun mengalir dari para ulama dan masyarakat. Apalagi di lokasi tersebut merupakan tempat tinggal bagi masyarakat suku Betawi asli Jakarta. Seperti kita ketahui, kaum Betawi selalu identik dengan komunitas Islam yang terbuka, toleran, bersemangat dan sangat mencintai Islam sebagai identitas utama kebudayaan mereka. Tuntutan penutupan semakin besar. Lalu, guna memperkuat tuntutan ini, beberapa kalangan melakukan sebuah penelitian tentang sejauh mana penolakan masyarakat mengenai keberadaan Kramat Tunggak ini. Hal demikian supaya datanya lebih lengkap. Penelitian tersebut dilakukan oleh Dinas Sosial bekerja sama dengan Universitas Indonesia.Hasil dari penelitian tersebut, akhirnya pada tahun 1998, keluarlah SK Gubernur KDKI Jakarta No.495 tahun 1998 tentang penutupan lokalisasi selambat-lambatnya akhir Desember 1999. Pada tanggal 31 Desember 1999, Lokres Kramat tunggak resmi ditutup melalui SK Gubernur KDKI Jakarta No. 6485 tahun 1998. Kemudian, Pemprov DKI membebaskan lahan eks lokres tersebut. Banyak ide dan gagasan baru muncul setelah lahan itu dibebaskan. Beragam usulan ini seperti pembangunan pusat perdagangan (mall), perkantoran dan lain sebagainya. Namun Gubernur DKI Jakarta saat itu, H. Sutiyoso memiliki ide berbeda. Gagasan itu adalah membangun Islamic Center. Sebuah ide yang cemerlang yang menyatukan kelompok-kelompok lain yang awalnya berbedabeda. Pada tahun 2001, Gubernur Sutiyoso melakukan sebuah Forum Curah Gagasan dengan seluruh elemen masyarakat. Ternyata 24 Mei 2001 dukungan itu 4 semakin menguat. Gagasan untuk membangun Jakarta Islamic Centre (JIC) dikemukakan Sutiyoso kepada Prof. Azyumardi Azra (saat itu sebagai Rektor UIN Syarif Hidayatullah) di New York. Ternyata responnya sangat positif di sela-sela kunjungannya ke PBB pada tanggal 11 sampai 18 April 2001 lalu itu. Sutiyoso juga terus menerus konsultasi dengan masyarakat, ulama, praktisi baik skala lokal maupun regional bahkan international. Akhirnya sebuah master plan pembangunan JIC pada tahun 2002 pun diwujudkan. Kemudian dalam rangka memperkuat ide dan gagasan pembangunan JIC, pada Agustus 2002 dilakukan Studi Komparasi ke Islamic Centre di Mesir, Iran, Inggris dan Perancis. Masjid ini digunakan pertama kali untuk shalat Jumat pada tanggal 6 September 2002. Sementara peresmian masjid ini sendiri dilaksanakan pada 4 September 2003 oleh Gubernur DKI Sutyoso. Selain sebagai tempat ibadah, Masjid ini juga mempunyai segudang kegiatan lain seperti pemberdayaan ZISWAF, pendidikan (TPA, Madrasah, Pusat Kegiatan Belajar Masyarakat), kegiatan sosial ekonomi (koperasi masjid), pengajian rutin, Tabligh Akbar, dan beberapa perayaan hari besar Islam. Berbagai fasilitas pun tersedia, bahkan bisa dikatakan hampir lengkap. Di JIC sudah ada wisma, lahan parkir, taman, gudang, tempat penitipan sepatu atau sandal, ruang belajar (TPA/Madrasah), toko, aula serba guna, koperasi, perpustakaan, kantor sekretariat, penyejuk udara/AC, sound system dan multimedia, pembangkit listrik atau genset, kamar mandi (WC), tempat wudhu, dan sarana ibadah lainnya. Jakarta Islamic Centre membuat perubahan yang signifikan dan mempengaruhi lingkungan sekitar. Ini sesuai dengan keinginginan warga yang menginginkan hidup dengan lingkungan yang aman dan nyaman. Beberapa warga di sekitar lokasi sangat bersyukur dengan perubahan yang terjadi di lokasi ini. Wisma tersebut akan dibagi 3 gedung, yaitu gedung bisnis center dengan luas 5.653 meter persegi, convention hall atau balai pertemuan 4.582 meter persegi, dan hotel 11.217 meter persegi. Biaya pembangunan wisma ini sebesar Rp.278 Miliar. Selain itu pada tahun 2004 juga dibangun gedung pendidikan dan pelatihan yang memakan biaya Rp.59 Miliar dan dijadwalkan selesai pada tahun 2014. Kehadiran JIC tidak sekadar hanya sebuah masjid saja. Namun, JIC ini 5 menjadi salah satu simpul pusat peradaban Islam di Indonesia dan Asia Tenggara. Simbol kebangkitan Islam di Asia dan Dunia. Semoga cerita di balik JIC ini dapat mengilhami tempat-tempat hitam yang lainnya agar berubah haluan menjadi tempat suci untuk melakukan ibadah wajib bagi pemeluk Islam lainnya. (njs/dbs) 2.1.2 Struktur Organisasi SUSUNAN PENGURUS PUSAT PENGKAJIAN DAN PENGEMBANGAN ISLAM JAKARTA PERIODE 2015 – 2020 Berdasarkan Keputusan Gubernur Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta Nomor 1018 Tahun 2015 tentang Pengangkatan/Penunjukan Pengurus Badan Manajemen Pusat Pengkajian dan Pengembangan Islam Jakarta periode 2015-2020 Kepala PPPIJ K.H.Ahmad Shodri H.M Wakil Kepala K.H.Khudri Hasbullah MM Kepala Sekretariat Ahmad Juhandi S.Ag Kepala Bagian Umum Sofyan Jamaludin S.H.I Ka.Divisi Takmir Masjid Drs. K.H. Ahmad Rohimin Ka.Div Pengkajian dan Pendidikan H. Rahmad Z.K, S.Ag., M.M Ka.Div Social Budaya H. Hairullah, M.Si. Ka.Div Informasi dan Komunikasi Drs. H. Saryono Jahidi Ka.Div Pengembangan Bisnis M. Rusdy, S.H 2.1.3 Produk Hukum PPPIJ Perda No 11 tahun 2014 Tentang Pusat Pengkajian Islam dan Pengembangan Islam Jakarta 1. Peraturan Gubernur Provinsi DKI Jakarta Nomor 140 Tahun 2015 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Manajemen dan Badan Pembina PPPIJ 2. Peraturan Gubernur No. 365 tahun 2016 tentang Pembentukan, Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Pusat Pengkajian dan Pengembangan Islam Jakarta 6 3. Keputusan Gubernur No. 2828 tahun 2015 Tentang Gaji Pegawai Badan Manajemen Dan Penghasilan Badan Pembina Pusat Pengkajian Dan Pengembangan Islam Jakarta 4. Keputusan Gubernur No 1018 tahun 2015 Tentang Pengangkatan/Penunjukan Pengurus Badan Manajemen Pusat Pengkajian Dan Pengembangan Islam Jakarta Periode 2015-2020 5. Keputusan Gubernur 460 tahun 2007 tentang Penetapan Masjid Jakarta Islamic Centre sebagai Masjid Raya Provinsi DKI Jakarta 6. Keputusan Gubernur No 28 tahun 2004 tentang Kualifikasi Sumber Daya Manusia (SDM) Badan Pengelola Pusat Pengkajian dan Pengembangan Islam Jakarta (Jakarta Islamic Centre) 7. Keputusan Gubernur No 104 tahun 2003 tentang Pola Pengelolaan Pusat Pengkajian dan Pengembangan Islam Jakarta (Jakarta Islamic Centre) Gambar 2.2 Struktur Organisasi 7 2.1.4 Tugas Pokok dan Fungsi PPPIJ 1. Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi Jakarta Islamic Centre mempunyai tugas pokok menyelenggarakan kegiatan peribadatan, pengembangan SDM, sosial budaya, informasi dan komunikasi serta pengembangan bisnis sesuai dengan tujuannya. Dalam melaksanakan tugas pokoknya, Jakarta Islamic Centre bersifat obyektif dan terbuka. Dalam melaksanakan tugas pokoknya, Jakarta Islamic Centre melaksanakan: Penyusunan program kerja untuk melaksanakan tugas-tugas pokoknya. Pelaksanaan program kerja. Penyelenggaraan koordinasi dan kerjasama dengan badan dan lembaga terkait lainnya dalam penyelenggaraan program kerja. Bimbingan dan Penyuluhan kepada masyarakat dalam upaya peningkatan kesadaran dan pengamalan ajaran Islam. Pengendalian atas pelaksanaan program kerja. 2. Fungsi-fungsi PPPIJ Jakarta Islamic Centre menjalankan fungsi utama dan fungsi pendukung Islamic Centre. Fungsi utama yang dijalankan Jakarta Islamic Centre adalah fungsi takmir masjid, Pendidikan dan latihan, Sosial budaya, Informasi dan komunikasi serta Pengembangan bisnis. Fungsi takmir masjid menjabarkan tugas pokok menyelenggarakan kegiatan peribadatan, Fungsi Pendidikan dan latihan menjabarkan tugas pokok pengembangan SDM, Fungsi Sosial budaya menjabarkan tugas pokok sosial budaya, Fungsi Informasi dan komunikasi menjabarkan tugas pokok informasi dan komunikasi serta Fungsi Pengembangan bisnis menjabarkan tugas pokok pengembangan bisnis. Fungsi Pendukung yang dijalankan Jakarta Islamic Centre mencakup sub-sub fungsi penelitian dan pengembangan, manajemen properti, 8 keamanan, teknologi informasi, personalia, humas, administrasi dan keuangan. 3. Fungsi Takmir Masjid Mewujudkan kedisiplinan ibadah shalat dengan tertib (waktu, rukun shalat, shaf, bacaan imam). Peningkatan kualitas penghayatan ibadah dalam kehidupan seharihari. Membentuk masyarakat Islami yang terkait dan menyatu dengan masjid (masjid sebagai sentrum pembinaan umat). Mewujudkan pembinaan akhlak dan intelektual bagi remaja dan anak. Menjalankan da’wah bil lisan, da’wah bil hal dan bil kitabah. Menjaga kebersihan, kerapihan, keindahan, dan kenyamanan masjid. Mengoptimalkan penggunaan sarana dan prasarana masjid guna mewujudkan pelaksanan ibadah yang tertib dan khusyu’. 4. Fungsi Pendidikan dan Latihan Mengintegrasikan nilai-nilai Islam ke dalam perkembangan teknologi mutakhir pada berbagai bentuk pendidikan dan pelatihan secara efektif. Membentuk masyarakat muslim yang cerdas melalui penciptaan lingkungan pembelajaran yang kondusif dan terpadu. Menyelenggarakan pendidikan non formal terpadu berbasis teknologi dengan biaya terjangkau dan kesempatan memperoleh akses ke bursa kerja. Memberi peluang bagi masyarakat untuk meningkatkan kemampuan ilmu-ilmu Islam dan kemampuan profesi (studi banding, wisata rohani). Melakukan riset dan kajian keislaman yang bersifat lokal, nasional dan regional dalam upaya peningkatan kesadaran dan mutu hidup masyarakat muslim. 9 5. Fungsi Sosial Budaya Mengembangkan keshalehan pribadi menjadi keshalehan sosial. Menanamkan nuansa keindahan dalam masyarakat Islam. Melestarikan dan mengembangkan tradisi dan budaya Islam lokal dan Nusantara. Menjalin potensi-potensi keumatan dalam upaya capacity building secara berjama’ah. Menyediakan berbagai bentuk pelayanan cepat tanggap (bimbingan, konsultasi, persuasi, mediasi dan advokasi) bagi umat. 6. Fungsi Informasi dan Komunikasi Penyediaan data dan informasi keislaman. Penyelenggaraan perpustakaan Islam spesifik peradaban. Menerbitkan karya-karya pemikiran, gerakan dan aksi yang dilakukan JIC baik dalam bentuk media cetak maupun media elektronik. Mengembangkan sistem informasi manajemen terintegrasi di lingkungan JIC dan sistem informasi keumatan, terutama yang terkait dengan pengembangan jama’ah. Mewujudkan media penyiaran dakwah Islam dengan jangkauan optimum yang dikelola secara profesional dengan sajian bernas; 7. Fungsi Pengembangan Bisnis Menyelenggarakan kegiatan bisnis Islami dengan memanfaatkan segala sarana yang tersedia guna menunjang kemandirian organisasi JIC dalam pembiayaan; Menjadi pusat informasi dan transaksi bisnis Islami di tingkat daerah, nasional dan Internasional.; Wahana bagi peningkatan profesionalitas manajemen dan bisnis. 8. Fungsi Pendukung Mendukung seluruh kegiatan operasional guna peningkatan dan optimalisasi kinerja organisasi dalam mewujudkan strategi induknya yang mencakup fungsi penelitian dan pengembangan, manajemen properti, keamanan, kebersihan lingkungan, teknologi informasi, personalia, humas, keuangan dan administrasi. 10 2.1.5 Lambang Organisasi Gambar 2.3 lambang organisasi Lambang Jakarta Islamic Centre merupakan satu-satunya lambang yang berlaku dan mencakup keseluruhan dinamika operasional di Jakarta Islamic Centre. Isi lambang terdiri atas unsur-unsur: Tulisan JIC di tengah-tengah Segi delapan sebagai perisai tulisan JIC Dua bentuk segi yang saling menjalin melingkupi segi delapan Warna lambang adalah : Kuning pada garis pinggir logo, melambangkan ketentraman dan kekuatan Hijau daun pada garis tengah logo, melambangkan kesuburan Emas pada segi delapan perisai tulisan JIC, melambangkan keikhlasan, keagungan akhlak dan kemuliaan. Hitam pada tulisan JIC, melambangkan ketegasan Arti lambang adalah: Segi delapan melambangkan kesempurnaan Islam (syumul al-Islam) yaitu; rukun Islam yang lima (syahadat, shalat, puasa, zakat dan haji), amar makruf, nahi munkar dan jihad fi sabilillah. 11 Tulisan JIC melambangkan nama lembaga atau organisasi Jakarta Islamic Centre (JIC). Latar belakang logo yang berbentuk kerawangan melambangkan keberkahan yang mengalir terus menerus. 2.2 Ruang Lingkup PKL Ruang lingkup pekerjaan PKL di Pusat Pengkajian dan Pengembangan Islam Jakarta yang beralamat di Jl. Kramat Jaya, Tugu Utara – Koja, Jakarta Utara 14260 – Jakarta Utara. Lebih tepatnya Sekretariat PPPIJ yang bertanggung jawab penuh terhadap utility yang ada di lingkungan PPPIJ. Adapun maksud dan tujuan PKL ini, antara lain untuk : 1. Mempelajari dan menganalisa teknologi yang digunakan di PPPIJ untuk melakukan Preventive Maintenance. 2. Memahami cara kerja AC Central. 3. Menambah wawasan mahasiswa mengenai AC Central. 4. Menerapkan dan mengaplikasikan ilmu yang telah diperoleh di perkuliahan melalui Praktek Kerja Lapangan. 2.3 Jadwal Pelaksanaan PKL Sesuai dengan surat balasan pada tanggal 1 November 2018 NO:003/007/PKL/PUJA/HCGS/2018. Penulis di izinkan melakukan PKL selama satu bulan terhitung sejak tangggal 1 November 2019 sampai dengan 31 November 2019 setiap hari Senin sampai Jum’at mulai pukul 08:00-16:00 WIB bertempat di Pusat Pengkajian dan Pengembangan Islam Jakarta (Jakarta Islamic Centre) Jl. Kramat Jaya, Tugu Utara – Koja, Jakarta Utara 14260 – INDONESIA dibawah naungan Sekretariat Pusat Pengembangan Islam Jakarta dengan instruktur pembimbing Bapak Ahmad Juhandi selaku Kepala Sekretariat PPPIJ. 12 BAB III LANDASAN TEORI 3.1 Pengertian AC Central Chiller atau mesin refrigerasi adalah peralatan yang biasanya menghasilkan media pendingin utama untuk bangunan gedung, dengan mengkonsumsi energi secara langsung berupa energi listrik, termal atau mekanis, untuk menghasilkan air dingin (chilled water) dan membuang kalor ke udara (atmosfir) melalui menara pendingin (cooling tower) atau kondensor. 1Fungsi Chiller dalam sistem tata udara adalah mendinginkan media air, dimana air disinggungkan pada bagian evaporator chiller. Air kemudian dialirkan ke AHU (Air Handling Unit) untuk diambil dinginnya dan dihembuskan ke ruangan. Pada Chiller terdapat beberapa parameter yang menunjukkan unjuk kerjanya, antara lain; suhu air masuk (inlet) ke evaporator dan suhu air keluar (outlet) dari evaporator, tekanan discharge, serta tekanan suction. Dengan pembacaan suhu inlet dan outlet maka dapat ketahui kapasitas atau kemampuan chiller untuk mendinginkan air. Pembacaan tekanan discharge dan tekanan suction untuk mengetahui konsumsi refrigerator pada chiller tersebut dan juga untuk mengetahui apabila terjadi kekurangan atau kelebihan tekanan akibat adanya anomali tertentu. Gambar 3.1 AC Central 1 Lee,Reginald,” Building Maintenance Managing,” Granade london 1976 13 Komponen-komponen dasar dari AC Central antara lain kompresor, pendingin air (evaporator), kondenser, motor penggerak kompresor, alat pengatur aliran refrigerant dan panel kontrol. Komponen-komponen penunjang lain diantaranya adalah receiver, intercooler/subcooler, pendingin pelumas (oil cooler), oil separator, pompa oli dan alat-alat pengaman. Mesin utama dari sebuah chiller adalah kompresor, dan jenis-jenis kompresor yang umumnya digunakan adalah : Kompresor Piston (Reciprocating compressor) Kompresor Kisar (Rotary compressor) Kompresor Ulir (Screw compressor) Kompresor Sentrifugal (Centrifugal compressor) 3.2 Prinsip kerja AC Central 2 Siklus refrigerasi dari water chiller system secara sederhana. Air masuk kedalam cooler (evaporator) dan didinginkan oleh cairan refrigerant yang menguap pada temperatur rendah. Uap refrigerant dihisap masuk ke kompresor dan tekanannya dinaikkan sehingga dapat mencair kembali pada temperatur tinggi di kondenser. Pada proses ini temperatur medium pendingin kondenser (air atau udara) mengalami kenaikan. Refrigerant cair tersebut kemudian mengalir ke evaporator melalui alat kontrol refrigerant (katup ekspansi) dan siklus terus berulang seperti semula. Gambar 3.2 Prinsip AC Central 2 Holman, J.P. 1988. Perpindahan Panas ( Heat Transfe r). Erlangga, Jakarta. 14 3.3 Komponen AC Central 3.3.1 Kompresor Komponen ini merupakan alat yang memiliki fungsi sebagai pusat sirkulasi (mengedarkan dan memompa) bahan pendingin atau refrigerant ke seluruh bagian Air Conditioner atau AC. Kompresor juga berguna untuk membentuk dua daerah tekanan yang berbeda-beda, antara daerah yang mempunyai tekanan rendah dan daerah yang mempunyai tekanan tinggi. Gambar 3.3 Kompresor 3.3.2 Kondensor Kondensor merupakan sebuah alat yang mempunyai fungsi sebagai penukar kalor, mengubah wujud refrigerant dari bentuk gas sampai menjadi cair, dan menurunkan suhu temperature refrigerant. 15 Pada bagian ini biasanya menggunakan udara untuk sebagai media pendinginnya. Sejumlah kalor yang terdapat pada refrigerant dilepaskan ke udara lepas dengan bantuan kipas motor pada AC. Supaya pelepasan kalor lebih cepat, pipa pada kondensor di desain berlikuliku dan dilengkapi dengan sirip. Oleh karena itu pembersihan sirip pipa pada bagian kondensor sangatlah penting supaya perpindahan kalor dari refrigerant tidak terganggu. Dan apabila sirip pada kondensor dibiarkan dalam keadaan kotor, bisa menyebabkan turunnya performa kinerja Ac yang dapat membuat AC menjadi kurang dingin. Gambar 3.4 Kondensor 3.3.3 Pipa Kapiler Pipa kapiler adalah sebuah alat yang mempunyai fungsi untuk menurunkan tekanan refrigerant serta mengatur aliran refrigerant menuju evaporator. Fungsi utama dari pipa kapiler sendiri sangatlah vital, sebab pipa ini mempunyai hubungan dengan dua bagian tekanan yang berbeda-beda, yaitu tekanan rendah dan tekanan tinggi. 16 Gambar 3.5 Pipa Kapiler 3.3.4 Evaporator Fungsi dari evaporator ini adalah mengalirkan dan menyerap panas dari udara ke dalam ruangan refrigerant. Wujud cair dari refrigerant akan berubah menjadi gas setelah melalui pipa kapiler. Bisa disebut bahwa evaporator ini merupakan sebuah komponen AC yang mempunyai fungsi sebagai penukar panas. Pada dasarnya udara yang berada di ruangan ber AC, diserap oleh evaporator dan masuk melalui sirip pipa kapiler sehingga suhu udara yang keluar dari sirip-sirip menjadi lebih randah dari keadaan semula atau pada saat udara kondisi dingin. Proses sirkulasi di dalam ruangan ini diatur oleh blower indoor. Gambar 3.6 evaporator 17 3.3.5 FCU ( Fan Coil Unit ) Alat untuk mensupply udara dingin dengan motor fan kedalam ruangan melalui saluran (ducting). Gambar 3.7 FCU 3.3.6 AHU ( Air Handling Unit ) Supply udara yang akan disalurkan ke dalam ruang produksi berasal dari 2 (dua) sumber, yaitu (1) berasal dari udara yang disirkulasi kembali (sebanyak 80%) , dan (2) berasal dari udara bebas (sebanyak 20%). Supply udara tersebut kemudian melewati filter yang terdapat di dalam filter house, yang terdiri dari prefilter yang memiliki efisiensi penyaringan sebesar 35% danmedium filter yang memiliki efisiensi penyaringan sebesar 95%. Selanjutnya,supply udara ini melewati cooling coil (evaporator) yang akan menurunkan suhu (t) dan kelembaban relatif menggunakan static (RH) udara. pressure Kemudian fan (blower) udara ke di dalam pompa ruang dengan produksi melaluiducting (saluran udara). Jumlah udara yang masuk ke dalam ruang produksi diatur dengan menggunakan volume dumper. Selanjutnya udara disirkulasi kembali ke AHU, demikian seterusnya. Untuk supply udara di ruang steril, pada prinsipnya sama dengan supply udara untuk ruang grey area, hanya saja selain menggunakan pre-filter danmedium filter juga harus melewati HEPA filter yang memiliki efisiensi penyaringan sebesar 99,997%. 18 Gambar 3.8 AHU 3.3.7 Pompa CHWP Pompa ini berfungsi mensirkulasikan air dingin dari Chiller ke Koil pendingin AHU (Air Handling Unit). Sedangkan sistem pipa digunakan sebagai saluran yang dilalui oleh air yang disirkulasikan oleh pompa ke AHU juga. Gambar 3.7 Pompa CHWP Gambar 3.9 Pompa CHWP 19 3.3.8 Refrigeran Refrigerant merupakan fluida/media yang digunakan untuk mendinginkan air, khususnya di unit pendingin (Chiller) pada AC Sentral. Gambar 3.10 Tabung Refrigerant (HFC 134a 128) Berikut Komponen Pendukung Yang Terdapat Dalam AC 1. Accumulator Accumulator mampunyai fungsi sebagai penampung sementara refrigerant cair yang bertemperatur rendah dan campuran minyak pelumas evaporator. 2. Strainer Strainer merupakan sebuah komponen yang berfungsi sebagai penyaring kotoran yang terbawa oleh refrigerant di dalam sistem Air Conditioner atau AC. 3. Blower atau Kipas Blower atau kipas ini terletak pada indoor yang mempunyai fungsi untuk mensirkulasikan udara di dalam ruangan sehingga udara yang ada di ruangan dapat bersirkulasi melalui evaporator. 4. Minyak Pelumas Kompresor Komponen ini berfungsi untuk melumasi bagian kompresor yang bergesekan sehingga bisa menghindari terjadinya kehausan. Selain itu juga minyak pelumas bisa berfungsi sebagai pedingin kompresor. 20 3.4 Kelebihan dan Kekurangan Sistem AC Sentral Kelebihan : 1. Kebisingan dan getaran mesin pendingin hamper tidak mempengaruhi ruangan 2. Perbaikan dan pemeliharaan lebih mudah 3. Seluruh beban pendingin semua ruangan dalam bangunan dapat dilayani oleh satu system ( unit ) saja. 4. Kelembapan udara dapat diatur Kekurangan : 1. Harga mula cukup tinggi 2. Biaya operasional yang cukup mahal 3. Unit sentral tidak dapat dipakai untuk rumah sakit, karena kuman- kuman dari ruangan untuk penderita penyakit menular ( melalui saluran udara balik ) dapat disebarkan ke ruangan – ruangan lain. 4. Jika satu komponen mengalami kerusakan dan sistem AC sentral tidak hidup. Jika temperatur udara terlalu rendah atau dingin maka pengaturannya harus pada termostat di koil pendingin pada komponen AHU 21 BAB IV SISTEM PERAWATAN 4.1 Definisi Perawatan Berbagai definisi mengenai perawatan antara lain : 1. Lee,Reginald,” Building Maintenance Managing,” Granade london 1976 mendefinisikan perawatan gedung yaitu pekerjaan yang dilakukan untuk memelihara atau merawat setiap fasilitas yang ada yaitu setiap bagian dan tempat,bangunan serta sarananya sesuai dengan standar kelayakan yang diterima. 2. Menurut undang-undang Republik Indonesia No.28 Tahun 2002 tentang bangunan gedung dalam ketentuan umum Bab 1 pasal 1,ayat 5 menentukan perawatan adalah kegiatan memperbaiki dan atau mengganti bagian bangunan gedung, komponen,bahan bangunan atau prasarana dan sarananya agar bangunan tersebut tetap berfungsi dengan baik. 4.2 Tujuan Perawatan 1. Untuk memperpanjang usia sistem pendingin 2. Untuk menjamin ketersediaan optimum peralatan yang dipasang untuk produksi atau jasa dan mendapatkan laba investasi (return of investment) maksimum mungkin. 3. Untuk menjamin kesiapan operasional dari keseluruhan peralatan peralatan yang menunjang perusahaan. 4. Untuk menjamin keselamatan orang yang menggunakan peralatan itu. (Corder, A. 1988). 4.3 Jenis Perawatan Menurut A.Cordel/kusnu Hadi dalam bukunya teknik management pemeliharaan ,pada dasarnya pemeliharaan dibagi dua yaitu : 1. Perawatan terencana ( Planned Maintenance ) 2. Perawatan tak terencana ( unplanned Maintenance ) Perawatan terencana dapat dibagi menjadi : 1. Perawatan pencegahan ( Preventive maintenance ) 2. Perawatan korektif ( Corrective maintenance ) Perawatan tak terencana hanya satu yaitu Perawatan Darurat (Emergency Maintenance ) 22 4.3.1 PemeliharaanTerencana ( Planned Maintenance ) Pada system ini diperlukan pekerjaan inspeksi lapangan untuk mengertahui kondisi dari peralatan dan sarana-sarana yang memerlukan pemeliharaan.Data- data yang dicatat selama inspeksi digunakan untuk menganalisa dan perencanaan penjadwalan.Perbaikan dan perawatan serta Standart Operasional Prosedur pelaksanaan perawatan. 4.3.2 Pemeliharaan Pencegahan ( Preventive Maintenance ) 3 Adalah pekerjaan perawatan yang bertujuan untuk mencegah terjadinya kerusakan, atau cara perawatan yang direncanakan untuk pencegahan (preventive). Pemeliharaan pencegahan merupakan metode pemeliharaan untuk melakukan perbaikan dan penggantian part secara berkala berdasarkan waktu atau penggunaan. Metode ini digunakan pada kasus di mana siklus perawatan pencegahan mudah ditentukan dan tidak banyak bervariasi, serta kasus di mana lebih menguntungkan jika penggantian part dilakukan secara berkala tanpa melakukan inspeksi. Dalam pemeliharaan pencegahan terdapat 3 (tiga) bagian penting, yaitu inspeksi, koreksi dan inisiasi kerja. Inspeksi dilakukan untuk melakukan pengecekan pada kondisi peralatan. Koreksi dilakukan untuk melakukan penyetelan dan perbaikan kerusakan kecil. Kegiatan koreksi ini dilakukan bersamaan dengan inspeksi. Dan inisiasi dilakukan untuk mengetahui siapa yang melakukan pekerjaan inspeksi. Ruang lingkup pekerjaan preventif termasuk: inspeksi, perbaikan kecil, pelumasan dan penyetelan, sehingga peralatan atau mesin-mesin selama beroperasi terhindar dari kerusakan. 4.3.3 Pemeliharaan Korektif ( Corrective Maintenance ) Adalah pekerjaan perawatan yang dilakukan untuk memperbaiki dan meningkatkan kondisi fasilitas/peralatan sehingga mencapai standar yang dapat diterima. Pemeliharaan korektif merupakan metode pemeliharaan yang ditujukan untuk melaksanakan yang berkaitan dengan perawatan mesin, yaitu antara lain: 3 a. Meningkatkan kehandalan mesin atau part b. Mengurangi frekuensi kerusakan mesin.. Lee,Reginald,” Building Maintenance Managing,” Granade london 1976 23 c. Meningkatkan kualitas perbaikan. Pemeliharaan korektif merupakan pelaksanaan improvement pada alat agar alat tidak mengalami kerusakan, memberikan kemudahan dalam melakukan inspeksi, perbaikan dan pemakaian, serta memastikan keselamatan. 4.3.4 Pemeliharaan tak Terencana ( Unpanned Maintenance ) Ada kerusakan yang masih terjadi meski perawatan preventive sudah dilakukan.Hal ini biasanya tidak dimasukkan dalam program pekerjaan perawatan baik untuk rencana jangka pendek maupun jangka panjang tetapi memerlukan suatu penangan yang sesegera mungkin. 4.3.5 Pemeliharaan Emergency ( Emergency Maintenance ) Adalah pekerjaan perbaikan yang harus segera dilakukan karena terjadi kemacetan atau kerusakan yang tidak terduga. Pemeliharaan darurat adalah pemeliharaan yang dilakukan karena terjadi kerusakan yang tidak terduga. Pemeliharaan darurat ini sebaiknya sebisa mungkin dihindari dalam melakukan perawatan,karena jenis perawatan ini dapat mengganggu program perencanaan dan kegiatan didalam gedung itu sendiri sehingga menimbulkan suatu kerugian bagi pemilik maupun pemakai itu sendiri. 4.4 Penjadwalan ( Schedule ) Jadwal perawatan ( Maintenance Schedule )dapat dikelompokkan menjadi tiga yaitu : 1. Jadwal perawatan jangka panjang ( bulanan) 2. Jadwal perawatan mingguan 3. Jadwal perawatan harian No 1 Komponen Kriteria Harian Mingguan Bulanan Unit Chiller - Compresor - Refrigeran -Periksa% beban -Periksa tekanan hight press -periksa tekanan oli (PSIG) -periksa tekanan kompresi (PSIG) - Kondensor 24 3Bulanan 6Bulanan 1 Tahun Tindakan - Motor fan - Kondensor - Filter drier - Panel kontrol dan kistrik 2 Pompa Chiller - Motor pompa - Seal - Coupling - Bearing - Panel listrik 3 Unit AHU - Pulley - Blower - grill Air Fresh - Fanbelt - Filter - Bak penampungan air - Kondensasi - Colling coil 4 Ducting - Outlet grill 5 Colling Tower - Tangki air - Fan -Pompa CHWP Table 4.1 4.1.1 Mempersiapkan Perawatan AC Central Langkah-langkahnya adalah sebagai berikut: 1. Lakukanlah semua proses perawatan dan perbaikain sesuai dengan prosedur yang telah ditentukan (SOP). 2. Selalu bersifat koordinatif dan koorporatif dengan atas agar membuahkan hasil yan maksimal dan efisien. 3. Berikan jadwal perawatan, peralatan dan pemeriksaan agar efektif dan waktu yang digunakan tidak terbuang sia-sia. 25 4. Alat-alat yang digunakan saat perawatan yaitu: cairan pembersih, lap pembersih, kompresor udara. Ketiga alat ini diurutkan sesuai prosedur perawatan yang telah ditetapkan. 5. Dipersiksa kembali sebelum digunakan perkakas bongkar pasang dan alat ukur AC agar dapat bekerja sesuai yang dikehendaki. 4.1.2 Merawat dan Memperbaiki Mesin AC Central di Bagian Luar 1. Ingat, khusus perawatan mesin pendingin (air cooler) harus dikerjakan sesuai prosesur (SOP) yang telah ditetapkan. 2. Gambar serta mesin AC bisa dibaca dan dianalisa dengan baik dan teliti. Untuk debu dan kotoran yang berada di bagian luar bisa dibersihkan dengan cairan pembersih secara hati-hati tanpa merusak bagian dalam mesin. 3. Untuk alat filter udara, evaporator (mesin uap) dan kondensor serta kompresor dapat dibersihkan setelah diberi cairan disinfectan (pembunuh kuman) dan cairan pempersih. 4. Untuk bagian yang sulit dibersihkan terutama yang melakat pada dinding penukar kalor dapat dibersihkan dengan cairan kimia sesuai dengan prosedur yang telah tersedia. 5. Apabila terindikasi pipa mengalami kebocoran maka segera untuk diganti dan langsung diperbaiki. 6. Kesalahan yang biasa terjadi pada peralatan kerja maka langsung dicari sumber kesalahannya. 7. Kemudian untuk alat ukur, alat kontrol dan aksesori diperiksa dan lakukan perawatan berkala. 4.1.3 Merawat dan Memperbaiki Mesin AC Sentral Sesuai SOP 1. Lakukanlah terlebih dahulu pembokaran mesin dengan mengeluarkan mesin refrijeran. 2. Untuk bagian mesin maka bersihkan dengan metode vakum bagian dalam. 3. Untuk alat seperti katub ekspansi atau pipa kapiler ekspansi maka bersihkan dengan kompresor udara. 4. Desican dibersihkan dan diletakkan kembali seperti semula sesuai dengan langkah kerja yang telah ditetapkan. 26 5. Kemudian untuk alat seperti nosel pengkabut refrijerran dibersihkan dan dipasang kembali seperti semula dengan hati-hati dan tampa merusak alat lainnya. 6. Apabila terdapat alat kontrol, alat pengaman listrik dan aksesori lainnya rusak maka segera diganti, dipersiksa dan lakukan perawatan secara berkala. 7. Lakukan pengadaan pengadaan barang jika suatu saat ada alat yang rusak secara tiba-tiba. 8. Alat yang telah mengalami kerusakan dan layak diganti maka segera dipasang dengan alat baru tanpa merusak alat lainnya. 9. Perlu diperhatikan dengan baik untuk refrijen caor dan pelumas agar tidak masuk keb bagian mesin kompresor. 10. Untuk memastikanbahwa alat telah diperbaiki dengan baik dan benar, maka lakukanlah re-instal untuk mengecek alat apakah sudah dapat digunakan dengan baik atau belum. 11. Lakukan perawatan AC sentral ini dengan hati-hati dan tidak terburu-buru agar tidak ada lagi pengulangan pekerjaan. 12. Kerjakan semua pekerjaan sesuai dengan waktu yang telah disepakati dan kontrak kerja yang ada. 4.1.4 Evaluasi dan Mengecek Kembali Hasil Perawatan 1. Pastikan semua pekerjaan dilakukan dengan profesional dan berkualitas agar tidak perjadi pengulangan pekerjaan. 2. Apabila terjadi penyimpangan atau masalah yang sedikit saja langsung didiskusikan kepada pimpinan melalui proseur yang berlaku. 3. Dicatat dan diteliti semua proses kerja dalam buku perawatan mesin AC sentral dan jadawalkan untuk perawatan selanjutnya. 4. Dan terakhir periksa dengan seksama hasil pekerjaan lagi agar lebih meyakinkan bahwa mesin AC sentral telah benar-benar diperiksa dan diperbaiki. 5. Laporan kepada pimpinan kerja bahwa pekerjaan telah selesai dilaksankan sesuai prosedur yang berlaku. 27 Data Unit Hasil Pengukuran Sebelum Cleaning Sesudah Cleaning Arus Start Kompresor Arus Running Kompresor Temperatur udara yang masuk ke kondenser Temperatur udara yang keluar dari kondenser Temperatur input condenser Temperatur liquid line Temperatur evaporator Temperatur suction Tekanan suction Temperatur udara masuk evaporator (setting temp. 16°C) Table 4.2 28 BAB V PENUTUP 5.1 Kesimpulan Merawat dan memperbaiki mesin Air Conditioner (AC) Central sesuai SOP yang berlaku dan mengevaluasi dan memeriksa hasil perawatan. Pada bagian sistem unit pendingin atau biasa disebut Chiller menerapkan sistem kompresi uap. Sehingga komponen-komponennya terdiri dari kompresor, alat ekspansi dan evaporator (mesin uap).. AC Central merupakan salah satu jenis pendingin yang dapat digunakan baik itu digedung bertingkat, gedung perkantoran. Perawatan atau maintenance AC Central yang benar dan sesuai dengan SOP ialah melalui 4 tahapan. Tahap pertama yaitu mempersiapkan perawatan mesin, kemudian merawat dan memperbaiki mesin AC sentral bagian luar. Ketiga merawat dan memperbaiki mesin AC Central sesuai ketentuan (SOP) dan terakhir mengevaluasi dan memeriksa (Check Up) hasil perawatan. Sudah menjadi kewajiban bagi setiap rumah/kantor/instansi pemerintahan untuk merawat dan membersihkan AC untuk mempertahankan performa mesin chiller. Umumnya rumah/kantor/instansi pemerintahan yang memiliki AC akan merawat dan membersihkan AC setiap 2 atau 3 bulan sekali agar selalu fresh dan nikmat saat berada di dalam ruangan. Dengan pemusatan unit pendingin maka perawatannya sendiri dapat dilakukan di satu unit tersebut, sehingga lebih mudah dalam perawatan 29 DAFTAR PUSTAKA 1. Lee,Reginald,” Building Maintenance Managing,” Granade london 1976 2. A.Cordel/kusnu Hadi Teknik Management Pemeliharaan 3. Holman, J.P. 1988. Perpindahan Panas ( Heat Transfe r). Erlangga, Jakarta. 30
