4. MANAJER DAN LINGKUNGAN ORGANISASI

MANAJER DAN
LINGKUNGAN ORGANISASI
• Lingkungan selalu mempengaruhi organisasi
dalam melakukan aktifitas, baik secara
langsung maupun secara tak langsung.
• Kelangsungan hidup organisasi sangat
dipengaruhi oleh kemampuan organisasi
dalam mengelola pengaruh lingkungan ini.
1. Lingkungan
(Internal
Internal
Organisasi
Environment)
yaitu
Lingkungan yang berada di dalam
organisasi yang terdiri dari karyawan,
manajemen dan budaya organisasi
2.
Lingkungan
Eksternal
Organisasi/
Lingkungan Organisasi (Organizational
Environment)
yaitu
meliputi
semua
elemen yang berada di luar organisasi
tetapi
berpotensi
organisasi.
mempengaruhi
Lingkungan ini terdiri atas :
a. Lingkungan Umum (General Environment) merupakan
Lapisan
lingkungan eksternal yang mempengaruhi
organisasi secara tidak langsung. Termasuk dalam lingkungan
ini antara lain dimensi internasional, teknologi, sosiokultur,
ekonomi dan legal politik.
b. Lingkungan Tugas (Task Environment) yaitu Lapisan
lingkungan eksternal yang secara langsung mempengaruhi
operasi dan kinerja organisasi. Lingkungan ini meliputi
pesaing, pemasok, pelanggan dll.
INTERNAL
Lingkungan
Organisasi
GOAL
EKSTERNAL
 Seluruh manajer seharusnya tidak hanya memusatkan
perhatianya pada lingkungan internal organisasi,
tetapi juga menyadari pentingya pengaruh
lingkungan eksternal terhadap organisasi yang
dikelolanya. Manajer perlu mempertimbangkan
unsur-unsur kekuatan eksternal terhadap organisasi
yang dikelolanya

Bagaimanapun juga, lingkungan eksternal pada
saat sekarang ini sangat bergejolak,

Perubahan-perubahan yang terjadi didalamya
sangat dinamis dan kadang-kadang pengaruhnya
pada manajemen tidak dapat diperkirakan
terlebihdahulu.
Contoh : Manajer sekarang ini harus menghadapi
situasi dan kondisi ekonomi yang turun
naik, pesatnya perkembangan teknologi
yang menimbulkan perbaikan dan inovasi
produksi serta produk, peraturan
pemerintah yang selalu di perbaharui
dsbnya. Semuanya ini dipengaruhi &
mempengaruhi organisasi & manajemen.
Karenanya manajer di tuntut untuk selalu
bersikap tanggap & adaptif (selalu
menyesuaikan diri dengan keadaan
lingkungan)
Lingkungan eksternal mempunyai unsur-unsur yang
berpengaruh langsung dan tidak langsung terhadap organisasi.
Lingkungan Ekstern Mikro
1. Para Pesaing (Competitors)
2. Pelanggan (Customer)
3. Pasar Tenaga Kerja (Labour Supply)
4. Lembaga Keuangan (Bank)
5. Penyedia (Suppliers)
6. Peraturan Pemerintah (Government)
Lingkungan Ekstern Makro
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Teknologi
Perekonomian
Sosial
Kebudayaan
Politik
Hukum
Dimensi Internasional.
Lingkungan dalam
Organisasi
Lingkungan Umum
Lingkungan Tugas
Lingkungan
Internal
Managemen
TUGAS INDIVIDU
DIKUMPULKAN PALING LAMBAT MINGGU DEPAN HARI
RABU VIA EMAIL : [email protected]
1. Cari profil manajer (boleh lower, middle, atau top
manager) , kemudian analisis kemampuan
manajerial apa saja yg seharusnya dia miliki sesuai
dg posisinya saat itu?
2. Bagaimanakah manajer tersebut (no 1) seharusnya
berinteraksi dg lingkungan eksternal organisasinya!
Jelaskan!
HAPPY LONG WEEKEND ^_^