berkomitmen mengirimkan muatan secara tepat waktu dan aman

305
M ANAJE M E N RE SIKO // Risk Management
berkomitmen mengirimkan muatan secara
the delivery of cargo to customers in a safe and
tepat waktu dan aman kepada pelanggan.
timely manner. Timely delivery of cargo
Pengiriman tepat waktu bergantung pada
depends on factors beyond ABM’s control,
faktor-faktor di luar kendali ABM, termasuk
including, approval by relevant authorities,
persetujuan lembaga berwenang, serta
as well as roads and infrastructure problems.
persoalan jalan dan infrastruktur. Setiap
Any failure to comply with the agreed
kegagalan dalam memenuhi jadwal yang
schedule, or losses or damages to the cargo,
disepakati, atau kehilangan atau kerusakan
may lead to lawsuits filed by customers. This
muatan, dapat menimbulkan tuntutan hukum
may result in a material and adverse effect on
dari pelanggan. Ini dapat berpengaruh negatif
ABM’s operations, financial condition,
secara material terhadap kegiatan operasional,
operational results and business prospects.
kondisi keuangan, hasil usaha, dan prospek
usaha ABM.
ABM memitigasi risiko ini dengan menetapkan
ABM mitigates this risk by determining a
program asuransi khusus untuk menutupi
special insurance program to cover potential
kerugian akibat risiko tersebut.
losses from this type of risk.
KEGIATAN MANAJEMEN RISIKO DI 2015
RISK MANAGEMENT ACTIVITIES IN 2015
Kegiatan manajemen risiko di ABM dilaksanakan
Risk management activities are carried out by
oleh Departemen ERM bersama dengan setiap RMU
ABM’s ERM Department together with the RMU in
di anak-anak perusahaan. Untuk meningkatkan
each of ABM subsidiaries. To improve the quality
kualitas penerapan manajemen risiko di ABM,
of risk management in ABM, the ERM Department
Departemen ERM rutin menyelenggarakan
regularly organizes training and workshops as
pelatihan dan lokakarya serta memberikan
well as provides guidance to each function. The
pengarahan ke setiap fungsi. Departemen ERM juga
ERM Department also ensures that the ability of
memastikan kemampuan anak-anak perusahaan
ABM and subsidiaries continues to increase in
dan ABM terus meningkat dalam mengantisipasi
anticipating and mitigating risks that may affect
dan memitigasi risiko yang dapat berdampak
the Company in one or more aspects.
terhadap satu atau banyak aspek yang ada di
Perusahaan.
Kegiatan Manajemen Resiko ABM:
ABM Risk Management Activities:
•
Maret: Mendefinisikan kembali kriteria dan
•
March: Defining ABM Group Risk Criteria and
selera resiko grup ABM 2015-2020: Keuangan,
Appetite 2015-2020: Financial, Reputation,
Reputasi, Hukum, Gangguan Usaha
Legal, Business Interruption
•
2 Maret: Rapat Tahunan Manajemen Resiko
•
2 March: Annual ERM Meeting “Designing
mengenai “Designing and Defining Risk
and Defining Risk Appetite - A Continuous
Appetite - A Continuous Improvement Process”,
Improvement Process”, by Antonius Alijoyo
oleh Antonius Alijoyo
•
30 Juni: Sharing Session bersama Jasa
•
30 June: Sharing Session with Jasa Raharja
Raharja dengan topik “Legal and Regulation
with topic “Legal and Regulation Risk
Risk Management”, oleh Indra Safitri sebagai
Management”, by Indah Safitri as external
pembicara eksternal
speaker
•
29 Oktober: Lokakarya “Enterprise Risk
•
29 October: Workshop “Enterprise Risk
Management Fundamental (refreshment)”, oleh
Management Fundamental (refreshment)”, by
Isma Noor Felayuhdan
Isma Noor Felayuhdan
•
September- Desember: Melakukan evaluasi
•
September- December: Evaluation Alignment
dan penyelarasan atas strategi grup ABM
of ABM Group strategic 2016-2020 to Risk
2016-2020 dalam hal Manajemen Resiko
Management
•
2 Desember: Lokakarya dengan topik “Key
•
2 December: Workshop with topic “Key Risks
Risks Indicators”, oleh Bernado Agustono M.
Indicators”, by Bernado Agustono M.
•
11 Desember: Lokakarya mengenai “Integrated
•
11 December: Workshop with topic “Integrated