kontrak pp 2013-3

advertisement
Kontrak Pembelajaran &
Garis-Garis Besar Program
Pembelajaran (GBPP) Mata Kuliah
Pelembagaan Pembangunan
A. Karakteristik Mata Kuliah
Pelembagaan Pembangunan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Program
: S1 Ane Fisip Unsoed
Tahun Akademik
: 2012/2013
Semester
: VI/Genap
Nama Mata Kuliah : Pelembagaan Pembangunan
Nomor Kode/SKS : SPA 311 (3 SKS)
Pengampu : Dr. Dyah Retna Puspita, M.Hum
Tobirin, S.Sos, M.Si
B. Deskripsi Singkat
Fokus dari mata kuliah ini adalah :
 Pemahaman tentang teori, konsep pelembagaan pembangunan dan
implementasi dinegara-negara dunia ketiga.
 Mengidentifikasi unsur-unsur pelembaggaan pembangunan sebagai
upaya transformasi sosial dalam pembangunan
 Pengembangan pelembagaan pembangunan dalam berbagai bidang
kajian strategis kebijakan pembangunan.
 Mengkaji berbagai konsep partisipasi, empowerment, kapital sosial,
kemandirian lokal, dalam pembangunan berkelanjutan.
 Dimensi masyarakat lokal, berkaitan dengan nilai, budaya, sebagai
organisisi lokal yang melembaga
C.Tujuan Pembelajaran
 Setelah
mengikuti pembelajaran, mahasiswa dapat
memahami konsep, unsur dan dimensi pelembagaan
pembangunan secara teori dan implementasinya,
 Memahami dan mengkritisi kegagalan pembangaunan,
sudut pandang dan dimensi pelembagaan pembangunan
Solusi pemikiran dalam pelembagaan pembangunan yang lebih
menitikberatkan pada logika dimensi pembangunan manusia, partisipasi
dan pemberdayaan
 Mampu merumuskan alternatif kebijakan dalam pembangunan sebagai
upaya mengembangkan pemikiran mengatsai kegagalan pembangunan
dengan

1. Manfaat Langsung
 Mahasiswa dapat memahami konsep pelembagaan pembangunan
 mampu menganalisis berbagai dimensi yang berkaitan dengan
pelembagaan pembangunan
 Meningkatkan kemampuan dalam solusi alternatif berbagai problem
pelembagaan pembangunan melalui case study/stula
2. Manfaat Tidak Langsung
 Membantu untuk berpikir cerdas dan mampu menganalisis yang
menyangkut isu-isu kontemporer dalam pelembagaan pembangunan
 Membantu mahasiwa memiliki responsibilitas terhadap permasalahan
pembangunan dengan sudut pandang pelembagaan pembangunan.
 Membantu mahasiswa menemukan ide gagasan dalam tugas akhir
berkaitan dengan isu-isu pelembagaan pembangunan
F. Evaluasi Dan Monitoring
1. Monitoring:
a. Monitoring internal, pengampu mata kuliah (dosen) wajib menyelenggarakan
monitoring proses belajar mengajar. Maksud kegiatan ini adalah untuk mengetahui
tingkat pemahaman peserta didik terhadap materi yang disampaikan pada
perkuliahan pada saat itu, dengan cara: 1) Diskusi atau tanya jawab; 2) Memberikan
quis dan ; 3) memberikan angket berkenaan dengan mutu proses belajar mengajar
kepada mahasiswa pada saat akhir masa perkuliahan.
b. Monitoring eksternal (kelembagaan), fakultas atau jurusan secara terprogram/pereodik
mengadakan monitoring terhadap proses belajar mengajar pada setiap semester.
Kegiatan ini sangat bermanfaat bagi lembaga untuk mengadakan pembinaan dan
perbaikan sarana prasarana penunjang proses belajar mengajar. Cara
menyelenggarakan monitoring eksternal antara lain: 1) Pimpinan fakultas dibantu
Tim monitoring universitas mengadakan kunjungan pada saat berlangsungnya
perkuliahan; 2) Secara pereodik pimpinan memberikan angket berkenaan dengan
mutu proses belajar mengajar kepada mahasiswa pada saat akhir masa perkuliahan.
E. Outcomes

Melalui mata kuliah ini mahasiswa dapat memiliki pemahaman
yang konferehensif tentang pelembagaan pembangunan

Mahasiswa dapat memahami berbagai pendekatan dari segi
pelembagaan pembangunan untuk menganalis isu-isu
pembangunan kontemporer

Mahasiwa juga memiliki daya kritis terhadap berbagai
persoalan yang berkaitan dengan pelembagaan pembangunan
untuk mencari solusi dan kesimpulan yang terbaik terhadap
berbagai permasalahan pembangunan
Lanjutan
2. Evaluasi
a. Evaluasi proses, secara pereodik dan terprogram
lembaga menyelenggarakan penilaian (dengan angket)
terhadap proses belajar mengajar pada setiap akhir
semester atau kalau dimungkinkan dua kali dalam satu
semester. Instrumen Evaluasi Proses Pembelajaran
dapat dilihat pada tabel berikut:
E. Evaluasi
Kegiatan
No. Mahasiswa
Nilai yang
dicapai (%)
1.
2
Tugas Kelompok
Kuis
35 (1 X)
7.5(1 X )
35
50
3
Tugas Individu
15 (1 X)
65
4
Mengikuti Ujian
Utama
Mengikuti
Perkuliahan > 75
%
Total
30
95
5
5
100
Nilai
Tertinggi
100
Aturan Moral Perkuliahan
Jika Dosen datang terlambat 15 menit
silahkan mahasiswa untuk meninggalkan
kelas dan dianggap kuliah dan apabila
mahasiswa terlambat 15 menit tidak
diperbolehkan masuk
2. Mahasiswa dan dosen tidak diperrkenankan
menggunakan HP dan alat komunikasi
lainnya
3. Mahasiswa Apabila terpaksa tidak kuliah,
silahkan untuk email ke
[email protected], alasan rasional dan
jujur (max 2X)
1.
b.Evaluasi hasil

kegiatan ini hanya dilaksanakan pada mahasiswa yang dapat
mencapai jumlah kuliah tatap muka  75 prosen. Penilaian
dapat dilakukan dengan menggunakan standarisasi yang telah
ditentukan oleh P3 Unsoed.
◦
◦
◦
◦
◦

Yaitu, > 80 = A,
66,00-79,99 = B,
56,00-65,99 = C,
46,00-55,99 = D,
<46
= E.
Melalui standarisasi nilai yang demikian mahasiwa berpacu untuk
mendapatkan nilai yang terbaik.
SATUAN ACARA
PEMBELAJARAN (SAP)
PELEMBAGAAN
PEMBANGUNA
N
Pendahuluan




Penyampaian Kontrak Pembelajaran.
Penyampaian tentang kompetensi dari mata kuliah
Pelembagaan Pembangunan
Pentingnya mempelajari Pelembagaan Pembangunan
Manfaat yang diharapkan memahami masalah
Pembangunan dengan pendekatan Pelembagaan
Pembangunan
Materi 1. Pemahaman Konsep-konsep institutional
development
Konsep dan definisi institutional
development
 Dimensi Pembangunan yang meliputi
pembangunan lembaga dan
pembangunan fisik
 Outcome dari dimensi pembangunan
yaitu proses pelembagaan pembangunan
 Mengapa institusioanal atau
kelembagaan perlu dipersoalkan

Materi
2. Institutional
building
1. Unsur –Unsur
Pembangunan
Lembaga
2. Pembangunan Lembaga Sebagai pandangan
dan usaha suatu tujuan
3. masalah-masalah metodologi
pembangunan lembaga
4. Kaitan penyandian, dan keantaraan : Suatu
Strategi Bagi Pembangunan Lembaga
5. Dimensi Waktu Dalam Pembangunan
Lembaga
Lanjutan
6. Petunjuk Bagi Perumusan teori
pembangunan
7. Model pembangunan lembaga suatu
pandangan dari sistem
8. Model pembangunan lembaga dalam
pelaksanaan peninjuan program
9. Bantuan Teknis dan pembangunan lembaga
suatu ujian emperis
10. Penerapan pembangunan lembaga di
lapangan
Materi 3: Peran Penting Institusi dan
Organisasi Lokal
Institusi dan perilaku manusia
 Defisit pembangunan institutisi
 Pengembangan Instusi dan pertumbuhan ekonomi
 Perkembangan institusi di eropa dan negara-negara Asia, apa
perbedaanya, serta praktek pembangunan lembaga di Cina dan
Indonesia

Materi 4 : Pembangunan Lembaga
Kapital Sosial (Social Capital)





Pendekatan kelembagaan sosial
Kapital sosial dan perspektif relasional
pandangan berbagai disiplin ilmu
Perspektif kapital sosial
Kelembagaan dan kapital sosial
Pentingnya Penguatan Kelembagaan
Tugas Pelembagaan Pembangunan
Tugas Individu
1. Pilihlah salah satu tema yang menarik berikaitan
dengan pelaksanaan otonomi daerah dari aspek
pelembagaan pembangunan
2. Tema bidang Pendidikan, Kesehatan, SDM dan
SDA
3. Alasan mengapa tema menarik Sebutkan
Alasanya
4. Tulisan tangan cukup 2 lembar kertas Folio
bergaris
5. Kuliah terakhir
Tugas Pelembagaan Pembangunan
Tugas Kelompok
1. Membuat Film berkaitan dengan keberhasilan
pembangunan lembaga )5-10 Menit)
2. Unggahlah dalam situs youtube (View terbanyak
otomatis dapat nilai optimal
3. Analislah dengan teori pembangunan lembaga
4. Presentasi pada minggu ke-2 dengan
menampilkan hasil filmnya di situs youtube (15
menit)
5. Setiap Kelompok 5 orang Buatlah penilaian
masing-masing peran individu)
Kuis
Kuis 1 dan 2
1. Soal kuis akan di tampilkan di
tobirin.blog unsoed ac.id, silahkah di
komentari lewat blog tersebut atau ke
[email protected]
2. Jawaban kuis 1 Harus sudah selesai
Sebelum ada kuis ke 2
Daftar pustaka
1.
Eaton, Joseph W, 1996, Pembangunan Lembaga dan Pembangunan Nsional,
Universitas Indonesia Press, Jakarta.
2.
Bryant, Corallie & Louise G.MWhite manajemen Pembangunan Untuk
Negara berkembang, (Managing Development In the Third Word)1982, LP3ES,
PT. Gelora Aksara Pertama, Jakarta
3.
Handoko, T, Hani, 1995, Manajemen Edisi 2, Cetakan ke 9, BPFE,Yogyakarta
4.
Hikmat, Strategi Pemberdayaan Masyarakat, Cetakan ke 6, Humaniora Utama
Press, Bandung
Daftar Pustaka
5. Limerck, David dan Bert Cunington, 1993, Managing the
Organization,The national Library, Australia,
6. Mas’oed Mohtar, 2003, Politik, Birokrasi dan Pembangunan,
Pustaka Pelajar, Yogyakarta.
7. Nugroho D, Riant, 2003, Reiventig Pembangunan, Menata Ulang
Paradigma pembangunan Untuk Membanguna Indonesia Baru
Dengan Keunggulan Global, Gramedia, Jakarta
8. Riggs, Fred W. 1996, Administrasi Pembangunan dan Sistem
Administrasi Publik, PT Raja Grafindo Persada, Jakarta
Daftar Pustaka
9. Santoso, Purwo,2003, Pembaharuan Desa Secara
Partisipatif, Pustaka pelajar,Yogyakarta
10. Soetomo, Strategi-strategi Pembangunan Masyarakat,
Cetakan I Pustaka Pelajar,Yogyakarta
11. Usman, Sunyoto, 1998, Pembangunan dan
Pemberdayaan Masyarakat, Pustaka Pelajar,
Yogyakarta
12. Wie, Thee Kian, 2004, Pembangunan, Kebebasan, dan
Mujizat Orde Baru, Kompas Medi Nusantara.
TERIMA KASIH ATAS PERHATIAN
ANDA……….
Download