memasarkan bisnis digital

advertisement
MAXIBIZ
MEDIA KOMUNIKASI BISNIS ANDA
VOLUME 02 // 2014
ASIAN INSIGHTS
GEJOLAK
DI PASAR
NEGARA
BERKEMBANG
MAXI PROFILE
ROBERT LIONG
BIZ NEWS
MEMASARKAN
BISNIS DIGITAL
ASIAN INSIGHTS
06
Gejolak di
Pasar Negara
Berkembang
Bagaimana investor harus menyikapi
kebijakan Federal Reserve?
Indonesia masih punya
peluang hadapi gejolak
dengan memanfaatkan
demografi sampai investasi.
P
Hal ini membuat kurva imbal hasil surat berharga
di Amerika Serikat menjadi lebih datar, sejalan
dengan kesimpulan pelaku pasar bahwa The
Fed mungkin akan menaikkan suku bunga di
awal 2015. Lebih lanjut, volatilitas meningkat
dan sepertinya akan meningkat lebih tinggi lagi
akibat berakhirnya era dana murah.
The Fed terus mengurangi program
pembelian aset setiap bulannya. Ini diikuti
dengan kebijakan menaikkan suku bunga
oleh banyak bank sentral di negara-negara
berkembang untuk menahan pelemahan nilai
tukar mata uang masing-masing.
KebijaKan moneter tetap menjadi pendorong
utama dari pergeraKan pasar.
Perbandingan Suku Bunga Dunia (%)
500
14.00%
Current policy rate (LHS)
One year change (bps, RHS)
400
12.00%
300
10.00%
200
100
8.00%
0
6.00%
-100
4.00%
-200
2.00%
-300
0.00%
-400
SUMBER: BLOOMBERG, RISET BPAM
MAXIBIZ | V. 02 | 2014
MAXIBIZ | V. 02 | 2014
BY SRI AGUNG BUDIONO
Bertahan dari Gejolak
erkembangan harga aset-aset dengan
risiko tinggi tertahan sejenak sedangkan
pasar surat berharga melaju pada kuartal
pertama tahun 2014 ini, seiring dengan
kebijakan Federal Reserve Amerika yang
mulai mengurangi stimulus moneternya. Pasar
saham di negara berkembang merupakan
salah satu yang paling tertekan. Ketidakpastian
kembali muncul bersamaan dengan ketegangan
di Ukraina, skandal korupsi di Turki, dan
krisis mata uang di Venezuela. Tambahan
tekanan juga datang dari berita perlambatan
ekonomi China. Di negara itu, para pemimpin
berusaha untuk menahan laju kredit dan
menyeimbangkan ekonomi negaranya ke arah
konsumsi.
Kebijakan moneter tetap menjadi pendorong
utama dari pergerakan pasar. Gubernur Bank
Sentral Amerika Serikat Janet Yellen pada bulan
Maret 2014 mengindikasikan kemungkinan The
Fed menaikkan suku bunga acuan enam bulan
setelah kebijakan Quantitative Easing berakhir.
Peru
ASIAN
INSIGHTS
07
ASIAN INSIGHTS
ASIAN INSIGHTS
Arus Dana Investasi Indonesia (USD Mio)
TAK PERLU CEMAS
Offshore
Net Buy (sell)
Jan-13
278
588
865
Feb-13
869
1,160
2,029
Mar-13
-89
64
-25
Apr-13
1,850
146
1,997
May-13
435
-840
-405
Jun-13
-2,027
-2,042
-4,069
Jul-13
279
-254
24
Aug-13
-156
-531
-687
Sep-13
879
-27
852
Oct-13
2,126
-173
1,953
Nov-13
528
-337
190
Dec-13
-46
-42
-88
Jan-14
413
195
608
Feb-14
1,388
659
2,047
Mar-14
1,385
748
2,133
Ada alasan untuk tetap optimis.
Q1-2014.
-
USD/IDR vs Imbal Hasil SUN 10 Tahun
12
11
Interest rate (%)
10
10
8
7,5
7
6
6
4
3,5
3
2
2
hadapi gejolaK
internal dan
eKsternal, reformasi
KebijaKan jadi salah
satu Kunci utama.
il
az
Br
ey
rk
Tu
ia
es
ia
on
Ind
Ind
ina
Ch
pp
ine
s
sia
ilo
lay
Ph
Ma
d
0
an
MAXIBIZ | V. 02 | 2014
Suku Bunga Negara Berkembang (%)
ail
08
Equity Flow
SUMBER: BLOOMBERG
Th
MAXIBIZ | V. 02 | 2014
Bond Flow
SUMBER: BLOOMBERG, RISET BPAM
INDONESIA: KEMBALI KE FAKTOR FUNDAMENTAL
Tampak jelas ketakutan menular hingga ke
pasar negara berkembang, investor asing sejak
Januari 2014 justru melakukan aksi beli bersih
(net buy) baik di pasar saham maupun obligasi.
Berita perkembangan politik yang positif,
perbaikan data makro bila dibandingkan
bulan Mei 2014, serta peningkatan prediksi
pendapatan perusahaan di awal tahun
telah mendorong sentimen positif secara
keseluruhan di tiga bulan pertama tahun 2014.
Walaupun kondisi makro yang
terburuk mungkin telah berakhir, masih
ada kekhawatiran dampak dari kebijakan
pengurangan stimulus oleh The Fed, karena
tingginya porsi kepemilikan SUN RI oleh investor
asing. Lebih lanjut, ketidakpastian politik yang
berkepanjangan dapat meningkatkan fluktuasi
nilai tukar rupiah, yang akhirnya akan memaksa
bank sentral mengetatkan kebijakan moneter
lebih lama lagi. Karena itu, ketahanan dan
keberlanjutan Indonesia dalam melakukan
penyeimbangan struktural dan reformasi
kebijakan akan menjadi kunci utama bagi
Indonesia untuk lebih kebal dalam menghadapi
gejolak internal dan eksternal.
%
9,4
9,2
9
8,8
8,6
8,4
8,2
8
7,8
Indo 10 year bond yield - lHS
7,6
USD/IDR - RHS
7,4
7,2
1/1/2014
2/1/2014
3/1/2014
Rp
12400
-
12200
09
12000
11800
11600
11400
11200
11000
10800
SUMBER: BLOOMBERG, RISET BPAM
Meski demikian, adalah berkah bagi
Indonesia untuk memiliki daya tarik yang
solid: demografi, pertumbuhan pendapatan,
urbanisasi, infrastruktur dan investasi yang
masih dapat memberikan potensi yang
menjanjikan. Kami cenderung optimis terhadap
perkembangan makroekonomi Indonesia.
Walaupun sentimen politik mungkin menjadi
faktor yang lebih dominan dalam menentukan
pergerakan pasar pada jangka pendek, namun
kami perkirakan ada pemulihan mulai dari
pertengahan tahun 2014.
-
ASIAN SERVICE
Exploring Travel Business
Melalui e-commerce pelaku bisnis perjalanan menawarkan berbagai
kemudahan untuk memenuhi kebutuhan pelanggannya.
WORDS BY GISELA AYU, PHOTO BY RAMDANI
26
MENGUATKAN PASAR
Panorama Tours adalah salah satu unit bisnis
strategis Panorama Group dan anak perusahaan
dari PT. Panorama Sentrawisata Tbk, sebuah
perusahaan publik di Bursa Efek Indonesia.
Panorama Group telah berdiri lebih dari 40
tahun, memiliki 4.000 karyawan, dan melayani
jutaan pelanggan, termasuk lebih dari 200.000
wisatawan internasional per tahun.
Pada tahun 2007 Panorama Tours
melebarkan sayap dengan mengembangkan
situs online. Hadir dengan nama
www.panorama-tours.com, Panorama
menawarkan kepada pelanggan informasi
DEngan E-commErcE
pElanggan bisa
mErEncanakan
pErjalanan sEkaligus
mElakukan transaksi
Dalam waktu singkat.
MAXIBIZ | V. 02 | 2014
MAXIBIZ | V. 02 | 2014
S
istem ticketing dan booking secara
konvensional jelas makan waktu.
Padahal, travel telah menjadi bagian
dari gaya hidup pada masyarakat
kelas menengah dan atas. Salah
satu solusinya, pebisnis biro perjalanan
menerapkan e-commerce untuk menggaet
pasar ini. Teknologi ini diharapkan sebagai
terobosan baru bagi industri perjalanan,
karena pelanggan bisa merencanakan
perjalanan sekaligus melakukan transaksi
dalam waktu singkat.
27
ASIAN SERVICE
Bobby Riawan
(Vice President E-Commerce) Development Panorama Tours)
kElas mEnEngaH
inDonEsia mEningkat
Dan bElakangan
mErEka tErmasuk
kE Dalam golongan
tEcH-savvy.
perjalanan melalui jejaring internet. Situs
tersebut bagai salinan dari produk dan jasa
yang dijual Panorama Tours, yang tujuannya
memudahkan pelanggan menelusuri berbagai
paket wisata dan destinasi wisata kapan saja.
Memang, khusus untuk perjalanan, pembelian
masih harus dilakukan offline. Di situs terdapat
layanan pemesanan hotel yang tertaut pada
www.bookingpanorama.com, salah satu anak
usaha Panorama Group.
Saat ini, Panorama Tours sedang dalam
proses menyempurnakan layanan e-commerce
dalam domain www.panorama-tours.
com. “Kami merancang sebuah konsep
yang benar-benar menerapkan e-commerce
yang memungkinkan pelanggan melakukan
pemesanan dan transaksi dalam waktu singkat,”
kata Bobby Riawan, Vice President E-Commerce
Development Panorama Tours.
Penyempurnaan tersebut bukan tanpa
alasan. Menurut Presiden Direktur Panorama
Tours Royanto Handaya, tahun ini adalah saat
yang tepat bagi Panorama Tours menerapkan
e-commerce. “Kelas menengah Indonesia
meningkat dan belakangan mereka (kalangan
menengah dan atas) termasuk kedalam
golongan tech-savvy,” ujarnya.
“Panorama Tours telah menjadi nationwide
company, khususnya di bidang bisnis perjalanan.
MAXIBIZ | V. 02 | 2014
Royanto Handaya
(Presiden Direktur Panorama Tours)
28
Melalui e-commerce, kami menambah dan
menguatkan pasar yang telah ada.”
Selama ini Panorama Tours telah memiliki
puluhan gerai penjualan yang tersebar di
seluruh Indonesia. Meski tanpa layanan
online penjualan sudah cukup tinggi,
penyempurnaan www.panorama-tours.com
merupakan pilihan bagi pelanggan.
“Bagaimana pun berwisata sudah menjadi
kebutuhan dan menggunakan layanan
e-commerce merupakan gaya hidup,” kata
Bobby. Panorama menargetkan layanan
e-commerce ini bisa memenuhi kebutuhan
pelanggan yang dekat dengan teknologi dan
rata-rata berusia 20 sampai 50 tahun.
Menurut Bobby, pengembangan
e-commerce turut meningkatkan efisisensi
dari sisi penjualan dan pembelian. Walaupun
selama pengembangan e-commerce
Panorama Tours tak luput dari kendala teknis,
tapi menurut Bobby itu sudah menjadi hal
yang biasa. Pihaknya lebih berfokus pada
kesiapan sumber daya manusia untuk masuk
kedalam e-commerce. Panorama Tours
khusus memberikan pelatihan kepada para
karyawan untuk menyiapkan ini, karena
sistem pekerjaan tentu saja berbeda.
“Kalau bicara soal internet, semua
komponen di dalamnya bekerja serba cepat.
Bisnis perjalanan online juga. Saat ini tidak
bisa lagi melakukan sistem konfirmasi ke
pelanggan 1x24 jam,” tuturnya.
“Kami biasanya menghabiskan waktu
untuk melayani satu pelanggan 10 sampai
15 menit, tetapi dengan menerapkan
e-commerce, dalam waktu bersamaan kami
bisa melayani sampai 100 orang,” kata
Bobby. Targetnya, www.panorama-tours.com
bisa menyumbang omzet penjualan 20% dari
total penjualan Panorama Group dalam kurun
waktu lima tahun ke depan.
Pengembangan e-commerce Panorama
Tours didukung oleh jaringan supplier yang
luas, meliputi perusahaan transportasi,
akomodasi, operator tur, hingga perbankan.
“Kita telah memperoleh kepercayaan dan
dukungan dari perusahaan maskapai dan
operator tur dari banyak negara. Itu menjadi
salah satu kelebihan yang belum tentu
perusahaan lain punya,” tutur Bobby.
PELUANG DIFERENSIASI PRODUK
Saat ini, berbagai situs perjalanan memiliki
spesialisasi berbeda. Panorama Group
membawahi beberapa usaha di bidang
pariwisata yang telah melakukan penjualan
secara online, seperti Rajakamar.com dan
bookpanorama.com. Ke depan, menurut
Bobby, e-commerce yang Panorama Tours
terapkan akan mampu memenuhi kebutuhan
masyarakat dalam berwisata.
Tiket pesawat dan hotel domestik tetap
tersedia, namun khusus secara online, dibuat
suatu terobosan berupa paket tur wisata
individu dan kelompok.
Paket tur individu dan grup memberikan
opsi kepada pelanggan untuk memilih
tujuan dan itinerary dengan harga bervariasi,
sehingga bisa disesuaikan anggaran. “Paket
tur merupakan diferensial advantage pada
e-commerce dalam bisnis perjalanan,” kata
Royanto Handaya.
Selama ini layanan pemilihan paket tur
di Panorama Tours cukup diminati. Melalui
layanan online, pelanggan bisa langsung
membeli paket tersebut dan membayarnya
menggunakan internet banking, baik debet
maupun kredit, tanpa perlu berurusan
dengan travel consultant.
“Satu hal yang pasti, bisnis perjalanan
online bukan bisnis online biasa. Pelaku
bisnis harus memiliki pemahaman akan
teknologi dan pengetahuan tentang
perjalanan itu sendiri,” tutur Royanto.
MAXIBIZ | V. 02 | 2014
ASIAN SERVICE
29
ASIAN INNOVATION
ASIAN INNOVATION
Bisnis e-commerce di Indonesia masih sangat besar peluangnya.
Rakuten memanfaatkan kesempatan ini untuk berkembang, sekaligus
memajukan masyarakat Indonesia melalui sektor perdagangan.
MAXIBIZ | V. 02 | 2014
BY BUDIANA
APA SAJA BENTUK INOVASI RAKUTEN INDONESIA?
Sebagai perusahaan bisnis dari Jepang, saat
ini kami berusaha untuk mem-empowering
the merchant. Kami menyediakan support
untuk para penjual, memanfaatkan sistem yang
sudah kami jalani selama ini di Jepang, dan
juga pengalaman kami selama ini. Kami yang
pertama kali melakukannya di Indonesia.
30
S
ejak masuk ke Indonesia pada 2011,
Rakuten Belanja Online (RBO) mengalami
beberapa perubahan. Pada 2013 Rakuten
menguasai 100% saham RBO. Perubahan
ini berdampak positif, terbukti pada
omzet yang naik hingga lebih dari 150%.
Nampaknya cita-cita menjadi e-commerce
market teratas pada 2020 bisa jadi nyata.
Yasunobu Hashimoto, Director PT Rakuten
Belanja Online menjelaskan sepak terjang situs
daring tersebut di Indonesia.
SEPERTI APA KEGIATAN
EMPOWERING THE MERCHANT?
Kami akan membantu siapa pun yang ingin
memulai bisnis. Seringkali orang ingin berbisnis
online, tapi tidak tahu cara memulainya.
Kami akan bantu. Kami ajarkan tentang
apa yang harus diprioritaskan, cara menjual
online, menjaga website, mengatur order, dan
sebagainya. Siapa saja yang bergabung dengan
Rakuten akan mendapat platform RMSG
(Rakuten Merchant System Global). Dengan
sistem ini, penjual tinggal mengikuti saja.
Jika ada masalah, bisa berkonsultasi kepada
e-commerce advisor. Ada juga open training di
kantor Rakuten. Untuk penjual yang jauh dari
Jakarta, tersedia video training.
Konsep Empowering the Merchant menjadi kekuatan yang
diusung Rakuten dalam mengembangkan e-commerce.
APAKAH DIPANTAU KELANJUTANNYA?
To do business is to grow and sustain the
business. Kami dukung proses itu dengan
memberi fasilitas e-commerce consultant. Perlu
dilihat bahwa kami sudah berpengalaman
menaikkan angka penjualan. Tiap merchant
akan mendapat satu konsultan yang bisa
dihubungi , misalnya untuk konsultasi soal
aktivitas atau menyelesaikan masalah di
e-commerce.
SELAMA INI, BAGAIMANA MENYELEKSI PENJUAL?
Screening kami cukup ketat. Yang jelas, kami
tidak menjual barang palsu atau tiruan.
SAAT INI SUDAH ADA BERAPA MERCHANT
DI INDONESIA?
Sekitar 600 dari seluruh negeri, bahkan dari
Papua juga ada.
BAGAIMANA RBO MENGHADAPI PERSAINGAN
DENGAN HADIRNYA BANYAK SITUS SERUPA DI
INDONESIA?
Saat ini, peluang bisnis dalam industri
jasa online di Indonesia masih sangat
luas. Kami justru menyambut hadirnya
perusahaan e-commerce. Bagaimana pun,
persaingan akan memicu kreativitas. Dengan
adanya perusahaan lain, kami harus terus
meningkatkan kualitas.
Dengan aDanya
rakuten, pembeli
punya pilihan, baik
Dari segi harga
maupun barang.
DARI JEPANG KE SELURUH DUNIA
Hiroshi Mikitani mendirikan Rakuten pada Februari 1997, di Tokyo, Jepang. Saat ini, platform B2B2C
yang dimiliki Rakuten menjadi platform e-commerce terbesar di Jepang. Sejak didirikan, situs belanja
online ini terus melebarkan sayap. Rakuten di Asia selain Indonesia, meliputi Rakuten Singapore,
Rakuten Thailand, Rakuten Malaysia, dan Rakuten Taiwan. Mulai 2005 merambah dunia internasional,
kini Rakuten menjadi pemilik situs Rakuten di Amerika (dulu bernama Buy.com), Rakuten Perancis (dulu
dikenal sebagai PriceMinister) Rakuten Brasil (eks Ikeda), Rakuten Jerman (sebelumnya Tradoria), Play.
com di Inggris, Wuaki.tv di Spanyol , dan Kobo Inc. Kanada. Pada awal 2014, diberitakan bahwa Rakuten
mengakuisisi Viber - platform untuk smartphones.
MAXIBIZ | V. 02 | 2014
Rakuten,
Empowering
Indonesia
MENGAPA PAPUA?
Kami pernah mengadakan proyek HOPE,
bekerja sama dengan Caraka Group. Selama ini,
produk apa pun jika dijual di Papua, harganya
selalu lebih mahal jika dibandingkan dengan
harga barang serupa di wilayah lain di Indonesia.
Dengan adanya Rakuten, pembeli punya pilihan.
Kami sediakan booth di sebuah shopping mall
di Wamena, agar pembeli bisa mengakses situs
Rakuten. Dengan hadirnya kami, pembeli jadi
punya pilihan, baik dari segi harga maupun
varian barang. Dan itu juga bagian dari upaya
kami untuk empowering the country. Yang
menarik, akhirnya ada merchant kami dari
Wamena, menjual kerajinan tangan khas Papua.
31
CONSULT YOUR BIZ
STARTING Your Startup
BY ARI JULIANO GEMA, SH.
pertanYaan
MAXIBIZ | V. 02 | 2014
#JTOJTEJHJUBMNFOKBNVSEJ*OEPOFTJBCFCFSBQBUBIVOUFSBLIJS.FTLJQVOQBSBQFMBLVCJTOJTEJHJUBM
‘bermain’ melalui dunia maya, mereka tetap harus memperhatikan dan menjalankan bisnis
berdasarkan peraturan-peraturan hukum yang telah ditentukan.
t "EBLBIJ[JOLIVTVTCFSTFSUBMFNCBHBCFSXFOBOHVOUVLNFOHFMPMBCJTOJTEJHJUBM
t +JLBTFMBNBJOJUFMBINFOKBMBOLBOCJTOJTOPOEJHJUBMBQBLBIBEBJ[JOUBNCBIBOVOUVLCJTB
NFOKBMBOLBOCJTOJTEJHJUBM t #BHBJNBOBQSPTFEVSTFTFPSBOHBUBVQFSVTBIBBOZBOHIFOEBLNFOKBMBOLBOCJTOJTEJHJUBM
t #BHBJNBOBQSPTFEVSKJLBTFCVBICJTOJTEJHJUBMJOHJONFMBLVLBONFSHFSEFOHBOCJTOJTEJHJUBMMBJO 38
JaWaban
Izin membangun bisnis digital pada dasarnya
sama dengan bisnis non-digital. Tidak ada
lembaga khusus yang menanganinya, izin usaha
pada dasarnya tergantung dari jenis produk yang
diperjualbelikan.
Pelaku bisnis non-digital yang telah punya
izin usaha dan hendak berpindah ke bisnis digital
tidak memerlukan izin tambahan, kecuali jika
produk yang dijual adalah produk berizin khusus,
misalnya obat-obatan dan alat kesehatan.
Namun, apabila memiliki dan mengelola situs
sendiri, maka pelaku bisnis perlu memiliki nama
domain yang sesuai nama perusahaan atau
merek produk. Sebaiknya menggunakan nama
domain internet Indonesia, seperti co.id.
LANDASAN HUKUM
Apabila produk diproduksi sendiri, maka produk
tersebut harus memiliki merek terdaftar. Pelaku
bisnis dapat menghubungi konsultan Hak
Kekayaan Intelektual (HKI) untuk membantu
pengurusan pendaftaran merek.
Di samping itu, telah ada UU No. 11
Tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi
Elektronik (ITE) sebagai prosedur sekaligus acuan
hukum. Dalam UU tersebut dijelaskan bahwa
pelaku bisnis harus menyediakan informasi
yang lengkap dan benar di situsnya. Informasi
meliputi identitas serta status subjek hukum dan
kompetensi, termasuk menjelaskan barang dan
atau jasa yang ditawarkan, antara lain nama,
alamat dan deskripsi barang atau jasa.
Apabila pelaku bisnis digital mengelola
sendiri sistem elektronik, ia harus
menyelenggarakan sistem elektronik secara
andal dan aman, serta bertanggung jawab
terhadap beroperasinya sistem elektronik
sebagaimana mestinya. Artinya sistem elektronik
memiliki kemampuan sesuai dengan kebutuhan,
dan memiliki kemampuan sesuai dengan
spesifikasinya.
PROSEDUR MERGER
Peraturan perundang-undangan yang menjadi
dasar merger tergantung jenis usaha dan
sifat badan usaha itu sendiri. Apabila badan
usaha yang akan melakukan merger adalah
PT biasa, harus memenuhi syarat-syarat
merger sesuai UU No. 40 Tahun 2007 tentang
Perseroan Terbatas (UUPT) dan PP No. 27
Tahun 1998 tentang Penggabungan, Peleburan
dan Pengambilalihan Perseroan Terbatas (PP
27/1998).
Perbuatan hukum berupa Penggabungan,
Peleburan, Pengambilalihan, atau Pemisahan
wajib memperhatikan kepentingan:
t 1FSTFSPBOQFNFHBOHTBIBNNJOPSJUBT
karyawan Perseroan;
t ,SFEJUPSEBONJUSBVTBIBMBJOOZBEBSJ
Perseroan; dan
t .BTZBSBLBUEBOQFSTBJOHBOTFIBUEBMBN
melakukan usaha.
bila produk
diproduksi sendiri,
maka harus
memiliki merek
terdaftar.
Selain syarat tersebut, UUPT juga
mengatur syarat bagi Perseroan tertentu
yang akan melakukan penggabungan, yaitu
perlu mendapat ‘persetujuan’ dari ‘instansi
terkait’. Perseroan tertentu yang memerlukan
persyaratan persetujuan dari instansi terkait
adalah Perseroan yang mempunyai ‘bidang
usaha khusus’, antara lain lembaga keuangan
bank dan yang non-bank. Sedangkan, yang
dimaksud instansi terkait, antara lain Bank
Indonesia untuk penggabungan perseroan
perbankan.
Setelah memenuhi syarat-syarat tersebut
di atas, Perseroan harus menyusun rancangan
penggabungan. Rancangan penggabungan
tersebut dimintakan persetujuan kepada
Dewan Komisaris dari setiap perseroan yang
menggabungkan diri.
Setelah rancangan penggabungan
disetujui oleh Dewan Komisaris dari masingmasing perseroan yang menggabungkan diri,
rancangan tersebut harus diajukan kepada
RUPS masing-masing perseroan untuk
mendapat persetujuan.
Setelah masing-masing RUPS menyetujui
rancangan penggabungan yang diajukan,
maka rancangan penggabungan dituangkan
dalam sebuah Akta Penggabungan yang
dibuat di hadapan notaris dan dalam Bahasa
Indonesia. Salinan akta penggabungan
tersebut dilampirkan untuk menyampaikan
QFNCFSJUBIVBOQFOHHBCVOHBOøLFQBEB.FOUFSJ
)VLVNEBO)".VOUVLEJDBUBUEBMBNEBGUBS
perseroan.
UUPT mensyaratkan bagi Direksi perseroan
yang menerima penggabungan wajib
mengumumkan hasil penggabungan dengan
cara:
t%JVNVNLBOEBMBNTBUV
TVSBULBCBSBUBV
lebih;
t%JMBLVLBOQBMJOHMBNCBUUJHBQVMVI
hari terhitung sejak tanggal berlakunya
penggabungan.
MAXIBIZ | V. 02 | 2014
CONSULT YOUR BIZ
39
CELEBRITY BIZ
CELEBRITY BIZ
Investasi Cantik
Melalui bisnisnya, Widi ingin memberi edukasi bahwa koleksi
perhiasan harus memiliki nilai investasi, bukan sekadar aksesori.
40
P
erhiasan adalah salah
satu hal yang tidak
bisa dipisahkan dari
wanita, dikenakan
demi mempercantik
diri dan kadang untuk
menegaskan status sosial.
Bahannya beragam, dari
perak, emas, hingga
bertatahkan berlian yang
harganya tidak main-main.
Mahalnya ongkos untuk
membawa pulang berlian
ini sampai melahirkan
jargon ‘Diamonds are girl’s
best friend & man’s worst
enemy.’
Seringkali, banyak wanita
memilih membeli perhiasan
imitasi. Harga murah dan
model beragam adalah
alasannya. Sayangnya,
perhiasan imitasi tentu saja
tak ada nilainya. “Saya dulu
juga sering melakukan itu,
jadi terpikir apa yang bisa
diperbuat dengan perhiasan
imitasi jika suatu saat
sebuah keluarga mengalami
kesulitan keuangan?
Harus ada caranya supaya
wanita bisa berhias sambil
berinvestasi,” kata Widi
Mulia, pemilik Empat Hati
Jewellery Workshop. Melalui
bisnisnya, Widi memberi
pilihan perhiasan dengan
harga terjangkau. “Perhiasan
yang dipakai sehari-hari tidak
perlu berlian yang harganya
miliaran atau berukuran
besar dan tanpa cacat sama
sekali,” ungkap penyanyi
yang tenar lewat grup B3
ini.
Empat Hati yang
dibangun Widi, menawarkan
perhiasan custom-made.
Beberapa desain bahkan
disesuaikan dengan
keinginan dan dana
Harus ada caranya supaya
perempuan bisa berHias sambil
berinvestasi
konsumen. Selain itu,
bisnis ini juga menjangkau
pasar yang cukup luas,
karena dipasarkan online
melalui www.empathati.
com. Konsumen tak perlu
jauh-jauh datang ke toko,
cukup memilih perhiasan di
website, lalu berkomunikasi
dengan penjual melalui
e-mail dan telepon. Informasi
lengkap tentang materi
yang digunakan dijelaskan
secara lengkap dan detail.
Empat Hati menggunakan
batu mulia dari Eropa dan
Banjar. “Memang, koleksi kami
tidak sebanyak toko emas.
Tetapi, desain bisa disesuaikan
dengan keinginan konsumen.
Kami perlu waktu kira-kira
dua minggu untuk proses
pengerjaan,” kata Widi.
Tidak perlu khawatir
soal perhiasan palsu, karena
Empat Hati membuatkan
sertifikat untuk semua
perhiasan. “Kami
juga bisa memberikan
sertifikat dari lembaga
resmi yang bisa dipilih,
misalnya dari Singapura,”
tutur Widi. Sertifikat ini
yang memungkinkan
konsumen menjual kembali
perhiasannya kelak, jika
diperlukan. Seperti juga
lazimnya toko perhiasan,
Empat Hati bersedia membeli
kembali perhiasan konsumen.
Dalam satu
bulan, Empat Hati
mengerjakan kurang
lebih 25 pesanan. “Kalau
ingin melihat proses
kerja para pengrajin
kami, bisa datang ke
workshop,” kata Widi.
Ia gembira bahwa
bisnisnya tak hanya
memberikan keuntungan
finansial, tapi juga edukasi
pada perempuan untuk
berinvestasi. “Berlian dan
logam mulia adalah barang
berharga. Bisa dijual kembali,
harganya juga cenderung
naik. Saya senang bisa
menjembatani orang-orang
yang tadinya awam dalam
pembelian berlian. Beberapa
konsumen kami akhirnya jadi
langganan,” tutup Widi.
MAXIBIZ | V. 02 | 2014
MAXIBIZ | V. 02 | 2014
BY HARRY NUGRAHA
Pilihan yang
terbaik, karena
perhiasan
adalah
investasi yang
menjanjikan.
41
BIZ CALENDAR
Mark Your
Calendar
AUSTRALIA
Persiapkan diri dan perusahaan Anda untuk
ambil bagian dalam kegiatan-kegiatan berikut.
27 TH ANNUAL SEAANZ
CONFERENCE
Sydney, Australia
17 Juli - 18 Juli
Informasi
T: +61-2-9209-4888
F: +61-2-9209-4887
E: [email protected]
MAXIBIZ | V. 02| 2014
ALTERNATIVE INVESMENT
CONFERENCE
Sydney, Australia
14 Agustus - 16 Agustus
Informasi:
T: +61-2-9896-0776
F: +61-2-9896-0796
E: [email protected]
42
THE 11 TH FINANCE, BUSINESS AND
BANKING SYMPOSIUM
Adelaide, Australia
24 Agustus - 26 Agustus
Informasi:
E: [email protected]
TRADING SUPER INVESTING:
FUTURE WEALTH FORUM
Melbourne, Australia
29 Agustus - 30 Agustus
Informasi:
T: +613-8672-1200
F: +613-9654-5596
E: [email protected]
17-18
JUL 2014
BIZ CALENDAR
ASIA
BEST PRACTICES IN
ENTERPRISE AND RISK
MANAGEMENT
Singapura
21 Juli - 22 Juli
Informasi:
T: +65-6592-7366
F: +65-6338-6702
MAXIBIZ | V. 02| 2014
INTERNATIONAL CONFERENCE
ON ADVANCES IN ECONOMICS,
MANAGEMENT AND SOCIAL
STUDY
Kuala Lumpur, Malaysia
2 Agustus - 3 Agustus
Informasi:
T: +1-805-842-4780
F: +1-805-842-4782
E: [email protected]
44
ASIA PACIFIC CONFERENCE ON
MANAGEMENT ANS BUSINESS
22-25
JUL 2014
NEXT GENERATION
MANAGEMENT ACCOUNTING
INTENSIVE
INTERNATIONAL CONFERENCE
ON BUSINESS STRATEGY AND
ORGANIZATIONAL BEHAVIOUR
Makati, Filipina
22 Juli - 25 Juli
Informasi
T: +60-3-2164-9920
F: +60-3-2164-9921
E: [email protected]
Singapura
21 Juli - 22 Juli
Informasi:
T:+65-6327-0166(China Branch)
E: [email protected]
Seoul, Korea Selatan
29 Agustus - 31 Agustus
Informasi:
T: +886-2-2740-5770
F: +886-2-2752-2642
E: [email protected]
INTERNATIONAL CONFERENCE
ON LATEST TRENDS IN
ECONOMICS, FINANCE AND
MANAGEMENT
Bali, Indonesia
24 Juli - 25 Juli
Informasi:
E: [email protected]
31
MAXIBIZ | V. 02| 2014
AUG 2014
46
EUMASS 2014:
INTERNATIONAL
CONFERENCE ON
MARKETING, MANAGEMENT,
AND ECONOMICS
Sarajevo, Bosnia-Herzegovina
29 Agustus - 31 Agustus
Informasi:
T: +387-65-563370
F: +387-51-664232
CHINA BUSINESS
Venray, Belanda
31 Agustus - 1 September
Informasi:
T: +31-183-680-680
F: +31-183-680-600
E: [email protected]
ECONOMY AND BUSINESS 13TH
INTERNATIONAL CONFERENCE
Elnite Holliday Village, Bulgaria
1 September - 5 September
Informasi:
T: +359-878-404-118
E: [email protected]
INTERNATIONAL CONFERENCE
ON E-BUSINESS
Vienna, Austria
28 Agustus - 30 Agustus
Informasi:
T: +351-265-520-185
F: +44-203-014-8813
E: [email protected]
INTERNATIONAL CONFERENCE IN
ECONOMICS: ECONWORLD 2014 @
PRAGUE
Praha, Republik Ceko
3 September - 5 September
Informasi:
E: [email protected]
EROPA
2ND ANNUAL SUPPLY CHAIN AND RECEIVABLES FINANCE
Amsterdam, Belanda
8 September - 9 September
Informasi:
T: +357-22-849-408
F: +357-22-849-349
E: [email protected]
1-3
AUG 2014
AMERIKA
MAXIBIZ | V. 02| 2014
SUMMER MARKETING
EDUCATORS CONFERENCE
48
San Francisco, Amerika
Serikat
1 Agustus - 3 Agustus
Informasi:
T: (312) 542-9000
F: (312) 542-9001
EWOMEN NETWORK 14TH
ANNUAL INTERNATIONAL
CONFERENCE AND BUSINESS
EXPO
Dallas, Amerika Serikat
7 Agustus - 10 Agustus
Informasi:
T: (972) 620-9995
E: [email protected]
THE BUSINESS TECHNOLOGY
EVENT
Las Vegas, Amerika Serikat
11 Agustus - 14 Agustus
Informasi:
T: (203) 852-6800 x 131
F: (203) 295-0172
E: [email protected]
STRATEGIC BUSINESS,
MANAGEMENT, AND ECONOMICS
RESEARCH CONFERENCE
Washington DC, Amerika Serikat
17 September
Informasi:
T: (240) 688-5189
E: [email protected]
Download