Perilaku Organisasi.

Sistem pengendalian manajemen mempengaruhi perilaku manusia
TUJUAN
1. Profitabilitas
2. Memaksimalkan Nilai Pemegang Saham
3. Resiko
4. Pendekatan Multiple Stakeholder
Faktor Informal yang berpengaruh pada pencapaian
keselarasan tujuan
1.
Faktor Eksternal
- Etos kerja
- Keuletan
- Motivasi, dst
2. Faktor Internal
- Budaya
- Gaya Manajemen
- Organisasi Informal
- Persepsi dan Komunikasi
Sistem pengendalian yang bersifat Formal
 Aturan-aturan
 Pengendalian Fisik
 Manual-manual
 Pengamanan Sistem
 Sistem Pengendalian Tugas
Jenis-jenis Organisasi
Ada 3 kategori:
Struktur Fungsional
2. Struktur Unit Bisnis
3. Struktur Matriks
1.
Fungsi-fungsi Pengendali
1. Merancang dan mengoperasikan informasi serta sistem pengendalian
2. Menyiapkan pernyataan keuangan dan laporan keuangan
3. Menyiapkan dan menganalisis laporan kinerja, menginterprestasikan
laporan ini untuk para manajer, menganalisis program dan proposal
anggaran dari berbagai segmen perusahaan serta mengkoordinasikan
ke dalam anggaran tahunan secara keseluruhan
4. Melakukan supervise audit internal dan mencatat prosedur
pengendalian untuk menjamin valisadi informasi, menetapkan
pengamanan yang memadai terhadap pencurian dan kecurangan serta
menjalankan audit operasional
5. Mengembangkan personel dalam organisasi pengendali dan
berpartisipasi dalam pendidikan personal manajemen dalam kaitannya
dengan fungsi kendali