77 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
advertisement
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Berdasarkan analisa tentang pengaruh motivasi terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia bandung cabang Buah Batu serta didukung oleh teori-teori dan pembahasan pada bab-bab sebelumnya, maka penulis akan memberikan kesimpulan dan saran yang diharapkan dapat bermanfaat. 5.1 Kesimpulan 1. Motivasi yang diterapkan oleh PT. Bank Rakyat Indonesia bandung cabang Buah Batu tergolong lemah, hal ini berdasarkan jawaban sebagian besar responden, dilihat dari rata-rata skor 2,46 karena berada pada interval 1,80 – 2,59 yang artinya pemberian motivasi dari perusahaan kurang didapat. 2. Kepuasan kerja yang didapatkan oleh karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia bandung cabang Buah Batu tergolong lemah, hal ini berdasarkan jawaban sebagian besar responden, dilihat dari rata-rata skor 2,41 karena pada interval 1,80 – 2,59 artinya karyawan merasa tidak puas dalam bekerja. 3. Pengaruh motivasi terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia bandung cabang Buah Batu, berdasarkan perhitungan korelasi Rank Spearman pada tabel 4.37, maka dapat diketahui rs sebesar 0,312. Karena nilai rs berada diantara 0.20 – 0.399, maka hubungan antara motivasi dan kepuasan kerja dapat dikatakan lemah dan searah. Koefisien korelasi sebesar 0,312 termasuk kategori pengaruh yang lemah. Ini berarti terdapat pengaruh antara motivasi dengan kepuasan kerja karyawan dan hubungannya tersebut bersifat positif. Adapun besarnya pengaruh atau kontribusi motivasi terhadap kepuasan kerja karyawan berdasarkan analisa koefisien determinasi diperoleh nilai sebesar 0,6%, sedangkan sisanya sebesar 99,4% dipengaruhi oleh faktor-faktor diluar motivasi yang tidak penulis teliti seperti: a. Kebijakan perusahaan b. Supervisi 77 78 c. Hubungan antar pribadi d. Kondisi kerja e. Gaji atau upah Selanjutnya dari hasil pengujian hipotesis diperoleh t hitung = 3,251 lebih besar dari t tabel = 1,671, maka Ha diterima dan Ho ditolak, berarti terdapat pengaruh antara motivasi terhadap kepuasan kerja 5.2 Saran Berdasarkan hasil penelitian pengaruh motivasi terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia bandung cabang Buah Batu, maka penulis menyarankan beberapa hal sebagai berikut: 1. Mengenai variable Motivasi dari hasil penelitian diperoleh, skor terkecil 2,22 untuk pernyataan saya mendapat uang makan, uang transport, dan fasilitas lainnya sesuai dengan apa yang yang saya harapkan dari perusahaan, sebaiknya seharusnya perusahaan memperhatikan pemberian uang makan, uang trasport, dan fasilitas lainnya terhadap karyawan. 2. Untuk variable Kepuasan kerja diperoleh hasil terkecil dengan skor 2,20 untuk pernyataan saya nyaman bekerja disini karena banyaknya peluang untuk maju atau mengembangkan karier, sehingga sebaiknya perusahaan lebih menigkatkan program dalam rangka pengembangan karir dan memberikan peluang yang lebih besar dalam hal tersebut. 3. Sebaiknya perusahaan lebih meningkatkan pemberian motivasi kepada karyawan agar para karyawan mendapatkan kepuasan dalam bekerja hal ini berdasarkan perhitungan nilai rata-rata keseluruhan tentang motivasi sebesar 2,46 yang berada di interval 1,80 – 2,59 yang artinya mayoritas responden menilai lemah atas motivasi pada perusahaan. Hal ini berakibat terhadap kepuasan kerja yang didapatkan karyawan belum maksimal, hal ini berdasarkan hasil perhitungan mengenai jawaban responden terhadap pernyataan pada variabel kepuasan kerja yang memiliki nilai rata-rata keseluruhan sebesar 2,41 yang berarti bahwa kepuasan kerja karyawan dinilai lemah.
